Tata Management Training Centre
டாடா மேலாண்மை பயிற்சி மையம் (டி. எம். டி. சி) 1966 ஆம் ஆண்டில் ஜே. ஆர். டி டாடாவால் நிறுவப்பட்டது. புனேவில் அமைந்துள்ள இவருக்கு பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் துறையில் தங்க மயில் தேசிய பயிற்சி விருது (2007-08) வழங்கப்பட்டது. டி. எம். டி. சி மேலாண்மை மற்றும் மேம்பாட்டில் கவனம் செலுத்துகிறது. இது மேலாண்மை சுருக்கங்கள், கையேடுகள், ஆராய்ச்சிக் கட்டுரைகள் மற்றும் வழக்கு ஆய்வுகள் உட்பட 50 க்கும் மேற்பட்ட வெளியீடுகளை பரப்பியுள்ளது. முன்னாள் இயக்குனர் சுப்ரோ சென், டி. எம். டி. சி. யை "இது முற்றிலும் ஒரு கல்வி நிறுவனம் அல்ல" என்று விவரித்தார். ஆனால் இது கற்றல் மற்றும் நடைமுறையின் சந்திப்பில் செயல்படுகிறது. கட்டிடக் கலைஞர் ஜார்ஜ் விட்டட் வடிவமைத்த ஒரு கட்டமைப்பில் டி. எம். டி. சி அமைந்துள்ளது, இலை மரங்கள், புல்வெளிகள், பாதைகள் மற்றும் மலர் படுக்கைகள் ஆகியவற்றால் சூழப்பட்ட பரபரப்பான மைதானங்களில். டி. எம். டி. சி நிற்கும் 15 ஏக்கர் நிலம் ஒரு காலத்தில் எஃப். இ. தின்ஷாவுக்கு சொந்தமானது. 1918 ஆம் ஆண்டில், டின்ஷா, பம்பாய் அரசாங்கத்தின் அப்போதைய ஆலோசனைக் கட்டிடக் கலைஞரான விட்டெட்டின் சேவைகளைப் பெற்று, அவருக்கு ஒரு நாட்டு இல்லத்தைக் கட்டினார். பின்னர், கூடுதல் அறைகள் தாராயஸ் பாட்லிவாலா மற்றும் பட்டேல் பாட்லிவாலா & அசோசியேட்ஸின் ருஸ்டோம் பட்டேல் ஆகியோரால் வடிவமைக்கப்பட்டு கட்டப்பட்டன. 1960 களில், இது மறுசீரமைக்கப்பட்டு ஒரு குடியிருப்பு பயிற்சி மையமாக மாற்றப்பட்டது, இருப்பினும் அசல் தளவமைப்பு அப்படியே உள்ளது. இந்த நிறுவனம் அதன் குடியிருப்பு வசதிகளுக்குள் 60 பேரை தங்க வைக்க முடியும்; இது இரண்டு விரிவுரை அரங்குகள் மற்றும் இரண்டு கருத்தரங்கு அறைகளுடன் மேலாண்மை புத்தகங்கள், பத்திரிகைகள் மற்றும் திரைப்படங்களின் நூலகத்தையும் கொண்டுள்ளது. குடியிருப்பு மற்றும் கல்வி இடங்களைத் தவிர, டி. எம். டி. சி உட்புற மற்றும் வெளிப்புற விளையாட்டுகளுக்கான வசதிகளையும் கொண்டுள்ளது. இந்திய மேலாண்மை நிறுவனங்கள் (அகமதாபாத் மற்றும் கல்கத்தா), இந்திய நிர்வாக பணியாளர் கல்லூரி (ஹைதராபாத்), அகில இந்திய மேலாண்மை சங்கம் மற்றும் பயன்பாட்டு நடத்தை அறிவியலுக்கான இந்திய சங்கம் உள்ளிட்ட பிற சிறப்பு பயிற்சி நிறுவனங்களால் இதன் வசதிகள் பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளன. பிற இந்திய மற்றும் சர்வதேச பி பள்ளிகளின் நிபுணர்களின் ஆதரவுடன் கல்வி மற்றும் வணிகத்தைச் சேர்ந்த உள் மூத்த ஆசிரியர்களால் நடத்தப்படும் ஆண்டுக்கு சுமார் 250 திட்டங்களை வழங்கும் பயிற்சி. டி. எம். டி. சி தனது மின்னணு கற்றல் திட்டங்களை 2009 இல் தொடங்கியது. ஒவ்வொரு ஆண்டும், 4,000 க்கும் மேற்பட்ட டாடா மேலாளர்கள் மற்றும் தலைவர்கள் பயிற்சித் திட்டங்கள் மூலம் செல்கின்றனர். தலைமைத்துவ மேம்பாட்டுத் திட்டங்களில் டாடா குழுமத்தின் மூலோபாய தலைமைத்துவ கருத்தரங்கு டாடா குழுமத்தின் வளர்ந்து வரும் தலைவர்கள் கருத்தரங்கு மின்னணு கற்றல் நிகழ்ச்சித்திட்டங்களில் நேரடி மின்னணு வகுப்பறை நேரடி வீடியோ ஒளிபரப்பு மற்றும் சுய வேக மின்னணு கற்றல் நிகழ்ச்சித்திட்டங்கள் அடங்கும். டாடா ஊழியர்களுக்கு 44 வெவ்வேறு நிகழ்ச்சித்திட்டங்களை வழங்கும் ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூல் பப்ளிஷிங் நிறுவனத்துடன் இணைந்து ஹார்வர்ட் மேனேஜ் மென்டரால் 'டாடா-ஹார்வர்ட் மேனேஜ் மென்டார் சுய வேக மின்னணு கற்றல் திட்டம்' என்ற பெயரில் ஒரு சுய வேகமான பாடத்திட்டம் நடத்தப்படுகிறது. குறிக்கோள்கள் டி. எம். டி. சி நோக்கங்களில் பின்வருவன அடங்கும்ஃ பயிற்சி மேலாளர்களிடையே சமீபத்திய அறிவு மற்றும் திறன்களைப் பரப்புவதன் மூலம் நிறுவன செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் மனப்பான்மை மற்றும் நடத்தை மாற்றங்களை எளிதாக்குதல் நிறுவன சிக்கல்களுக்கு தீர்வுகளை எளிதாக்குதல் கற்றல் அமைப்புகளின் வளர்ச்சி பயிற்சி முறை பயிற்சி பகுதிகள் அதன் பயிற்சி பகுதிகளில் நிதி, நெறிமுறை தலைமை மற்றும் நிறுவன சந்தைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் உத்தி மற்றும் கண்டுபிடிப்பு ஆகியவை அடங்கும் இது 120 க்கும் மேற்பட்ட வெளிப்புற ஆசிரியர்களைப் பயன்படுத்துகிறது. டி. எம். டி. சி இந்திய நிர்வாக சேவை (ஐ. ஏ. எஸ்), இந்திய போலீஸ் சேவை (ஐ. பி. எஸ்) மற்றும் இந்திய வெளியுறவு சேவை (ஐ. எஃப். எஸ்) ஆகியவற்றிற்கான பயிற்சி திட்டங்களை நடத்தியது. படைப்பாற்றல் தலைமைக்கான மையம் (சி. சி. எல்), மாநாட்டு நிர்வாக வாரியம் (சி. இ. பி), பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான அமெரிக்க சங்கம் (ஏ. எஸ். டி. டி) மற்றும் கோல்ட்ராட் பள்ளிகள் உள்ளிட்ட பல அமைப்புகளுடன் டி. எம். டி. சி கூட்டாளிகளாக உள்ளது. ..