Institutional Investor Advisory Services
இன்ஸ்டிடியூஷனல் இன்வெஸ்டர் அட்வைசரி சர்வீசஸ் இந்தியா லிமிடெட் (பேச்சுவழக்கில் ஐ. ஐ. ஏ. எஸ் என்று அழைக்கப்படுகிறது) என்பது இந்திய பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்களின் பங்குதாரர்களின் தீர்மானங்கள் குறித்து வாக்களிக்கும் பரிந்துரைகளை வழங்கும் ஒரு இந்திய ப்ராக்ஸி நிறுவனமாகும். மும்பை பங்குச் சந்தை மற்றும் இந்திய தேசிய பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள கிட்டத்தட்ட 300 நிறுவனங்களின் ஏஜிஎம்கள், ஈஜிஎம்கள், அஞ்சல் வாக்குகள் மற்றும் நீதிமன்றத்தால் கூட்டப்பட்ட கூட்டங்களில் உரையாற்றப்பட வேண்டிய பங்குதாரர்களின் தீர்மானங்களை ஐ. ஐ. ஏ. எஸ் பகுப்பாய்வு செய்து, இந்த தீர்மானங்கள் குறித்த வாக்களிக்கும் பரிந்துரைகளை நிறுவன பங்குதாரர்களுக்கு வழங்குகிறது. இந்நிறுவனம் 2010 இல் நிறுவப்பட்டது மற்றும் 2011 இல் செயல்பாடுகளைத் தொடங்கியது. ஐ. ஐ. ஏ. எஸ். நிறுவனத்தை அனில் சிங்வி மற்றும் அமித் டாண்டன் ஆகியோர் நிறுவினர். இந்திய சந்தைகளில் நன்கு அறியப்பட்ட நிதி நிபுணரான அனில் சிங்வி தற்போது தனது சொந்த நிறுவனமான ஐ. சி. ஏ. என் முதலீட்டாளர்களை நடத்தி வருகிறார். அமித் டாண்டன் முன்பு இந்தியாவில் ஃபிட்ச் மதிப்பீடுகளின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்தார். இந்தியாவின் ப்ராக்ஸி ஆலோசனைத் தொழில் ஒப்பீட்டளவில் புதியது-மூன்று நிறுவனங்கள் உள்ளன, அவற்றில் ஐ. ஐ. ஏ. எஸ் மிகப்பெரியது மற்றும் மிகவும் நிறுவப்பட்டுள்ளது. இயக்குநர்கள் குழு அனில் சிங்வி, நிறுவனர் நிர்வாகமற்ற இயக்குனர் தேவன் ஷர்மா ராபர்ட் பவ்ரே ரேணுகா ராம்நாத் அமித் டாண்டன், நிறுவனர் மற்றும் நிர்வாக இயக்குனர் பங்குதாரர்களின் உரிமைகள் மற்றும் செயல்பாடு இந்தியாவில் சில்லறை மற்றும் நிறுவன பங்குதாரர்களின் அதிக அளவு பங்கேற்பு உள்ளது. 2014 ஆம் ஆண்டில், பல தீர்மானங்கள் பங்குதாரர்களால் தோற்கடிக்கப்பட்டுள்ளன. சில சந்தர்ப்பங்களில், சில்லறை பங்குதாரர்கள் நிறுவனங்கள் பரிவர்த்தனைகளை மேற்கொள்வதைத் தடுக்க சட்ட நடவடிக்கை எடுத்துள்ளனர். 2010 ஆம் ஆண்டில், இந்தியாவின் சந்தை கட்டுப்பாட்டாளரான இந்திய பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை வாரியம் (செபி), பரஸ்பர நிதிகள் பங்குதாரர்களின் தீர்மானங்களில் எவ்வாறு வாக்களித்தன என்பதை ஆண்டுதோறும் வெளியிட வேண்டும் என்று அறிவித்தது. சில பரஸ்பர நிதிகள் கவனத்தில் கொண்டு பங்குதாரர்களின் தீர்மானங்கள் மீது வாக்களிக்கத் தொடங்கின. மற்றவர்கள் அமைதியாக இருந்து தொடர்ந்து வாக்களிப்பதைத் தவிர்த்தனர். உறுதியான வாக்களிப்பு முடிவுகளைத் தூண்டுவதற்காக, 2014 ஆம் ஆண்டில், பரஸ்பர நிதிகள் தங்கள் வாக்களிக்கும் முடிவின் காரணத்தை வெளியிடுமாறு செபி கேட்டுக்கொண்டது. கூடுதலாக, செபி அறிக்கையிடல் காலத்தை சுருக்கியது-பரஸ்பர நிதிகள் தங்கள் வாக்களிக்கும் முடிவுகளை காலாண்டு அடிப்படையில் வெளியிட வேண்டியிருந்தது. அனைத்து பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்களும் வைப்பகங்கள் மூலம் அனைத்து தீர்மானங்களுக்கும் மின்னணு வாக்களிப்பை செயல்படுத்த வேண்டும் என்று செபி மின்னணு வாக்களிப்பு கட்டாயப்படுத்தியுள்ளது. முன்னதாக, பங்குதாரர்களின் கூட்டங்களில், கைகளைக் காட்டுவதன் மூலம் வாக்குகள் எண்ணப்பட்டன. இதன் பொருள் என்னவென்றால், பங்குதாரர்கள் தங்கள் வாக்குகளைப் பதிவு செய்ய, அவர்கள் உடல் ரீதியாக கூட்டங்களில் கலந்து கொள்ள வேண்டியிருந்தது. எனவே இந்தியாவில் மின்னணு வாக்குப்பதிவு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, இது ஒரு சிதறிய முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் கருத்தை தெரிவிக்க அனுமதித்துள்ளது. மின்னணு வாக்குப்பதிவு இன்னும் வாக்காளர் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கவில்லை என்றாலும், அது அவ்வாறு செய்யத் தொடங்கியுள்ளது. ஆனால், மின்னணு வாக்களிப்பின் உண்மையான உட்பொருள் வாக்குகள் எண்ணப்படும் விதத்தில் உள்ளது. மின்னணு வாக்குப்பதிவு ஒரு பங்குக்கு ஒரு வாக்கைக் கணக்கிடுகிறது, இது கைகளைக் காட்டும் முறையிலிருந்து (ஒரு கைக்கு ஒரு வாக்குகளை எண்ணுவது) எண்ணிக்கையை வியத்தகு முறையில் மாற்றுகிறது. விதிமுறைகளை மாற்றுவது செபி வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் சில சந்தர்ப்பங்களில், நிறுவனங்கள் சட்டம் 2013, விளம்பரதாரர்கள் அல்லது கட்டுப்பாட்டு பங்குதாரர்கள் அவர்கள் ஆர்வமுள்ள பரிவர்த்தனைகளில் வாக்களிக்க அனுமதிக்காதுஃ இந்த பரிவர்த்தனைகளில் அனைத்து தொடர்புடைய கட்சி பரிவர்த்தனைகளும் அடங்கும் (பரிவர்த்தனைகள் முழுமையாக சொந்தமான துணை நிறுவனங்களுடன் அல்லது இரண்டு அரசாங்க நிறுவனங்களுக்கிடையே இருக்கும் இடத்தைத் தவிர), விளம்பரதாரருக்குச் சொந்தமான அல்லது விளம்பரதாரர் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள நிறுவனங்களுடன் இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்தல்கள், மற்றும் தீர்மானங்களை நீக்குதல். பொதுப் பங்குதாரர்களுக்கு வலுவான குரலை வழங்குவதற்காக ஒழுங்குமுறைகளில் திருத்தம் கொண்டு வரப்பட்டுள்ளது; இது பொது/சிறுபான்மை முதலீட்டாளர்களின் சக்தியை மேம்படுத்துகிறது. இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் கொண்டு வந்துள்ளது மற்றும் விளம்பரதாரர் அல்லாத பங்குதாரர்களுக்கு தீர்மானங்களை தோற்கடிக்க உதவியது. ஐ. ஐ. ஏ. எஸ் எழுப்பிய கவலைகளில் ஒன்று அக்சோ நோபல் (பி. எஸ். இ.: 500710 | என். எஸ். இ.: அக்சோஇண்டியா | ஐ. எஸ். ஐ. என்.: ஐ. என். இ. 133ஏ01011) சில தனியார் நிறுவனங்களை தன்னுடன் இணைப்பதற்கான முன்மொழிவு ஆகும். ஐ. ஐ. ஏ. எஸ் தலைமையில், ஐசிஐசிஐ ப்ரூடென்ஷியல் லைஃப் இன்சூரன்ஸ், லைஃப் இன்சூரன்ஸ் கார்ப்பரேஷன் (எல்ஐசி) மற்றும் யுடிஐ போன்ற நிறுவன முதலீட்டாளர்கள் இந்த ஒப்பந்தம் குறித்து தங்கள் அதிருப்தியை வெளிப்படுத்தினர், ஏனெனில் தனியார் நிறுவனங்கள் கடுமையாக மதிப்பிடப்பட்டன, மேலும் இது இணைப்புக்குப் பிறகு பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனத்தில் விளம்பரதாரரின் பங்கு அதிகரிக்க வழிவகுத்திருக்கும். இந்த ஒப்பந்தம் மதிப்பு கூட்டப்பட்டதாக நிறுவனம் கூறினாலும், முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் நிலைப்பாட்டை தக்க வைத்துக் கொண்டனர். இறுதியில், பங்குதாரர்களின் நீதிமன்றத்தால் கூட்டப்பட்ட கூட்டத்திற்கு மூன்று நாட்களுக்கு முன்பு, விளம்பரதாரர் அல்லாத பங்குதாரர்களுக்கு வெளியேறும் விருப்பத்தை வழங்குவதற்கான திரும்ப வாங்கும் திட்டத்தை நிறுவனம் அறிவித்தது. இந்தியாவின் மிகவும் மரியாதைக்குரிய நிறுவனங்களில் ஒன்றான இன்ஃபோசிஸுக்கு (பிஎஸ்இஃ 500209 | என்எஸ்இஃ ஐஎன்எப்ஒய் | ஐஎஸ்ஐஎன்ஃ ஐஎன்இ009ஏ01021) நாராயண் மூர்த்தி திடீரென திரும்பியது குறித்தும் ஐ. ஐ. ஏ. எஸ் கவலை எழுப்பியது. நாராயண மூர்த்தி இன்ஃபோசிஸ் நிறுவனத்திற்குத் திரும்பியது மட்டுமல்லாமல், அவர் தனது மகன் ரோஹன் மூர்த்தியுடன் வந்தார். இன்ஃபோசிஸ் அதன் உயர்மட்டத்தின் போது வலுவாக ஆதரித்த கொள்கைகளை சமரசம் செய்ததாக ஐ. ஐ. ஏ. எஸ் வாதிட்டதுஃ இயக்குநர்களுக்கு (நிர்வாக மற்றும் நிர்வாகமற்ற) ஓய்வு பெறும் வயதைக் கொண்டிருப்பது, மேலும் நிறுவனர்களின் குழந்தைகள் நிர்வாகப் பாத்திரங்களை ஏற்கக்கூடாது. ஆனால், முக்கிய நிர்வாகப் பணியாளர்கள் வெளியேறியதைத் தொடர்ந்து, இன்ஃபோசிஸ் 2014 ஆம் ஆண்டில் டாக்டர் விஷால் சிக்காவை தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் நிர்வாக இயக்குநராக நியமித்தது. நாராயண மூர்த்தி மற்றும் ரோஹன் மூர்த்தி (நாராயண் மூர்த்தியுடன் அவரது பதவிக்காலம் முடிவடைந்தது) டாக்டர் சிக்கா குழுவில் இணைந்ததைத் தொடர்ந்து இன்ஃபோசிஸில் இருந்து விலகினர். இன்ஃபோசிஸ் நிறுவனத்தை வழிநடத்த அவர் நியமிக்கப்பட்ட நேரத்தில், டாக்டர் விஷால் சிக்கா இந்தியாவில் அதிக ஊதியம் பெறும் நிபுணர்களில் ஒருவராக இருந்தார், அவருக்கு இழப்பீடு (கட்டுப்படுத்தப்பட்ட பங்கு விருப்பங்கள் உட்பட) சுமார் 1.1 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள் என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. டாக்டர் சிக்காவின் நியமனம் மற்றும் அவரது ஊதியத்திற்கு பங்குதாரர்கள் வாக்களிக்க வேண்டும் என்று ஐ. ஐ. ஏ. எஸ் பரிந்துரைத்தது. டாக்டர் சிக்காவை நியமிப்பதற்கான இன்ஃபோசிஸின் முடிவை அதன் தலைமைத்துவத்தில் ஒரு முதலீடாக பார்க்க வேண்டும், இது எதிர்காலத்தில் வருவாயைத் தரும் என்று ஐ. ஐ. ஏ. எஸ் கணக்கிடுகிறது. கூடுதலாக, கட்டுப்படுத்தப்பட்ட பங்கு உட்பட அவரது மொத்த ஊதியத்தில் 80 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானவை மாறுபட்டவை மற்றும் இலக்கு சாதனையை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. 2013 ஆம் ஆண்டில், அம்புஜா சிமெண்ட்ஸ் (பிஎஸ்இஃ 500425 | என்எஸ்இஃ AMBUJACEM | ஐஎஸ்ஐஎன்ஃ INE079A01024) மற்றும் ஏசிசி (பிஎஸ்இஃ 500410 | என்எஸ்இஃ ஏசிசி | ஐஎஸ்ஐஎன்ஃ INE012A01025) ஆகியவற்றின் உரிமை கட்டமைப்புகளை மாற்றுவதன் மூலம் இந்தியாவில் தனது பங்குகளை மறுசீரமைக்கும் ஹோல்சிமின் திட்டத்தை ஐஐஎஎஸ் எதிர்த்தது. மறுசீரமைப்பின் மூலம், இந்திய நிறுவனங்களிலிருந்து ஹோல்சிம் நிறுவனத்திற்கு 3.5 பில்லியன் ரூபாய் வெளியேறும், இரு நிறுவனங்களிலும் விளம்பரதாரர் அல்லாத பங்குதாரர்களுக்கு அதில் எந்தப் பகுதியும் கிடைக்காது. அம்புஜா சிமெண்ட்டின் சிறுபான்மை பங்குதாரர்களுக்கு இந்த ஒப்பந்தம் நியாயமற்றது என்று ஐ. ஐ. ஏ. எஸ் கூறியது. அம்புஜா சிமெண்ட்டில் விளம்பரதாரர் அல்லாத பங்குதாரர்கள் இந்த ஒப்பந்தம் குறித்து கவலைகளை எழுப்பினர், மேலும் கூக்குரலைத் தொடர்ந்து, ஹோல்சிம் இந்திய ப்ராக்ஸி ஆலோசனை நிறுவனங்களுடன் ஒரு அழைப்பு செய்து பரிவர்த்தனையை விளக்க முடிவு செய்தார். ஒரு எம்என்சி இந்திய ப்ராக்ஸி ஆலோசனை சேவைகளுடன் நேரடியாக ஈடுபடுவது இதுவே முதல் முறையாகும். 2014 ஆம் ஆண்டில், இந்தியாவின் மிகப்பெரிய பயணிகள் கார் உற்பத்தியாளரான மாருதி சுஸுகியின் (பிஎஸ்இஃ 532500 | என்எஸ்இஃ மாருதி | ஐஎஸ்ஐஎன்ஃ ஐஎன்இ585பி01010) தனது தாய் நிறுவனமான ஜப்பானின் சுசுகி மோட்டார் நிறுவனத்தை குஜராத்தில் தனது மூன்றாவது ஆலையை 100% துணை நிறுவனம் மூலம் அமைக்க அனுமதிக்கும் முடிவை ஐ. ஐ. ஏ. எஸ் எடுத்தது. இந்த முடிவு சிறுபான்மை நலன்களுக்கு சாதகமாக இல்லை என்று ஐ. ஐ. ஏ. எஸ் நம்பியது. நிறுவன முதலீட்டாளர்கள் இந்த பரிவர்த்தனை குறித்து கவலைகளை எழுப்பி மாருதி நிறுவனத்திற்கு கடிதம் எழுதினர். முதலீட்டாளர்களின் எதிர்ப்பைத் தொடர்ந்து, மாருதி இந்த ஒப்பந்தத்தில் மாற்றங்களைச் செய்து, அது வாக்களிக்கப்படும் என்று அறிவித்தது-இதில் விளம்பரதாரர்கள் வாக்களிக்க மாட்டார்கள். 2014ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் வாக்கெடுப்பு நடத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. 2014 ஆம் ஆண்டில், வாரியங்களில் இருந்து விளம்பரதாரர்களை அகற்றுவதற்கான சில தைரியமான பரிந்துரைகளை ஐ. ஐ. ஏ. எஸ் செய்தது. சுஸ்லான் எனர்ஜியின் உரிமையாளரும் விளம்பரதாரருமான துளசி தந்தி (பிஎஸ்இஃ 532667 | என்எஸ்இஃ சுஸ்லான் | ஐஎஸ்ஐஎன்ஃ ஐஎன்இ040எச்01021) மீண்டும் குழுவில் நியமிக்கப்படக்கூடாது என்று ஐ. ஐ. ஏ. எஸ் பரிந்துரைத்தது. டாக்டர் விஜய் மல்லையாவை யுனைடெட் ஸ்பிரிட்ஸ் வாரியத்திற்கு மீண்டும் நியமிக்க வேண்டாம் என்றும் ஐ. ஐ. ஏ. எஸ் பரிந்துரைத்தது (பி. எஸ். இ.: 532432 | என். எஸ். இ.: எம். சி. டி. ஓ. டபிள்யூ. இ. எல்.-என் | ஐ. எஸ். ஐ. என்.: ஐ. என். இ. 854டி01016)-அவர் நிறுவிய ஒரு நிறுவனம் பின்னர் டியாஜியோ பி. எல். சி. க்கு விற்கப்பட்டது. 2014 ஆம் ஆண்டில், இந்தியாவின் மிகப்பெரிய ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனமான டிஎல்எஃப் (பிஎஸ்இஃ 532868 | என்எஸ்இஃ டிஎல்எஃப் | ஐஎஸ்ஐஎன்ஃ ஐஎன்இ271சி01023), மூலதன சந்தைகளை அணுகுவதற்கு செபி மூன்று ஆண்டு தடை விதித்ததைத் தொடர்ந்து சிஎன்எக்ஸ் நிஃப்டியின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டுமா என்றும் ஐ. ஐ. ஏ. எஸ் கேள்வி எழுப்பியது. ..