Economic history of the Philippines
பிலிப்பைன்ஸின் பொருளாதார வரலாறு பல ஆண்டுகளாக நாட்டின் பொருளாதாரக் கொள்கைகளின் நீண்ட வரலாற்றை விவரிக்கிறது. காலனித்துவத்திற்கு முந்தைய காலத்தில் (900-1565), பிலிப்பைன்ஸ் தீவுகள் ஏராளமான இராஜ்ஜியங்களைக் கொண்டிருந்தன, மேலும் தாலசோக்ரேசிகள் வர்த்தகத்திற்காக தீவுகளுக்கு வரும் ஏராளமான வணிகர்களை மேற்பார்வையிட்டன. இந்திய, அரபு, சீன மற்றும் ஜப்பானிய வணிகர்கள் இந்த இராஜ்ஜியங்களால் வரவேற்கப்பட்டனர், அவை பெரும்பாலும் ஆற்றங்கரைகள், கடலோர துறைமுகங்கள் மற்றும் மத்திய சமவெளிகளால் அமைந்திருந்தன. வணிகர்கள் தங்கம், அரிசி, பானைகள் மற்றும் பிற பொருட்களுக்கு வர்த்தகம் செய்தனர். அந்நிய வணிகர்கள், பண்டமாற்று தவிர, கடன் மீது கடன்கள், பணயக்கைதிகள்-பரிமாற்றம் அல்லது பிலிப்பைன்ஸ் இராஜ்ஜியங்களிலிருந்து நேரடி தாக்குதல் ஆகியவற்றையும் சமாளிக்க வேண்டியிருந்தது. இருப்பினும், பண்டமாற்று முறை அந்த நேரத்தில் மிகவும் செயல்படுத்தப்பட்டது, மேலும் காலனித்துவத்திற்கு முந்தைய மக்கள் தங்கள் ஃபேஷன் மற்றும் வாழ்க்கை முறையை பிரதிபலிக்கும் இறக்குமதி செய்யப்பட்ட பொருட்களால் நிரப்பப்பட்ட வாழ்க்கையை அனுபவித்தனர். 12 ஆம் நூற்றாண்டிலிருந்து, தேயிலை மற்றும் பிற அழுகக்கூடிய பொருட்களை சேமிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் எரியும் களிமண் பானங்களின் உற்பத்தி மற்றும் வர்த்தகத்தை மையமாகக் கொண்ட ஒரு பெரிய தொழில் வடக்கு பிலிப்பைன்ஸில் ஜப்பானிய மற்றும் ஒகினாவான் வர்த்தகர்களுடன் நிறுவப்பட்டது. இந்த பானைகள் ஜப்பானிய மொழியில் 'ருசன்-சுகுரி' (லுசோன் தயாரிக்கப்பட்டவை) என்று அழைக்கப்பட்டன, மேலும் தேயிலை இலைகள் மற்றும் அரிசி ஒயின் ஆகியவற்றை புதியதாக வைத்திருப்பதற்காக பயன்படுத்தப்படும் சிறந்த சேமிப்பு பாத்திரங்களில் ஒன்றாக கருதப்பட்டன. எனவே, வடகிழக்கு ஆசியாவில் ருசன்-சுகுரி பானைகள் விரும்பப்பட்டன. ஒவ்வொரு பிலிப்பைன்ஸ் சூளையும் அதன் சொந்த பிராண்டிங் சின்னத்தைக் கொண்டிருந்தது, இது ருசன்-சுகுரியின் அடிப்பகுதியில் ஒரு பேபேயின் கடிதத்தால் குறிக்கப்பட்டது. மக்கள் திறமையான விவசாயிகளாக இருந்தனர், மேலும் தீவுகளில்-குறிப்பாக லுசோனில்-ஏராளமான அரிசி, கோழி மற்றும் மது மற்றும் ஏராளமான கராபாக்கள், மான், காட்டுப்பன்றி மற்றும் ஆடுகள் இருந்தன. கூடுதலாக, ஏராளமான பருத்தி மற்றும் வண்ண ஆடைகள், மெழுகு, தேன் மற்றும் பேரீச்சம்பழம் ஆகியவை பூர்வீக மக்களால் உற்பத்தி செய்யப்பட்டன. பங்கசினானில் உள்ள கபோலோன் என்ற காலனித்துவத்திற்கு முந்தைய மாநிலம் பெரும்பாலும் ஜப்பான் மற்றும் ஒகினாவாவுக்கு மான்களின் தோல்களை ஏற்றுமதி செய்தது. மா-ஐ தேசம் கிழக்கு ஆசியாவுடனான வர்த்தகத்தில் தேனீ மெழுகு, பருத்தி, உண்மையான முத்துக்கள், ஆமை ஓட்டை, மருத்துவ வெற்றிலை மற்றும் யூட்டா துணி ஆகியவற்றை உற்பத்தி செய்தது. மா-ஐயின் நிலப்பிரபுத்துவ மாநிலமான சாண்டாவோ, கபோக், தேனீ மெழுகு, பூர்வீக துணி மற்றும் கயிறு பாய்ச்சல் ஆகியவற்றை ஏற்றுமதி செய்கிறது. இதற்கிடையில், அதன் மற்றொரு அடிமை மாநிலமான புலிலு, அரிய சிவப்பு மற்றும் நீல பவளப்பாறைகளை ஏற்றுமதி செய்கிறது. பதினாறாம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில், பாசிக் நதி டெல்டாவின் இரண்டு பெரிய அரசுகள், மேனிலா மற்றும் டோண்டோ, பிலிப்பைன்ஸ் தீவுக்கூட்டத்தின் மற்ற பகுதிகள் முழுவதும் சீனப் பொருட்களின் வர்த்தகத்தில் பகிரப்பட்ட ஏகபோகத்தை நிறுவின. நாமாயனின் அரசியலில் தச்சு வேலை, கொத்து வேலை, மீன்பிடித்தல் உள்ளிட்ட பல தொழில்கள் இருந்தன. கைந்தா அரசியலும் இதே போன்ற தொழில்துறைகளைக் கொண்டிருந்தது. மறுபுறம் மட்ஜாவின் கெடாடுவான், தபித்தானின் கெடாடுவான் மற்றும் செபூவின் ராஜஹானேட் ஆகியவற்றின் தாயகமான விசயாஸ் தீவுகளில் அரிசி, மீன், பருத்தி, பன்றி, கோழி, மெழுகு மற்றும் தேன் ஏராளமாக இருந்தன. லெய்டே ஆண்டுக்கு இரண்டு அரிசி பயிர்களை உற்பத்தி செய்வதாகக் கூறப்பட்டது, மேலும் மக்களுக்கு உணவளிக்கவும் ஆடை அணியவும் போதுமான அரிசி மற்றும் பருத்தி அறுவடைகள் குறித்து பெட்ரோ சிரினோ கருத்து தெரிவித்தார். மிண்டனாவோவில், புட்டுவானின் ராஜஹானேட் தங்கம் சுரங்க மற்றும் நகைகள் உற்பத்தியில் நிபுணத்துவம் பெற்றது. நறுமணப் பொருட்கள், பேரீச்சம்பழம், கண்ணாடிப் பொருட்கள், தந்தம், பீச்சுகள், சுத்திகரிக்கப்பட்ட சர்க்கரை மற்றும் ரோஜா நீர் ஆகியவற்றைப் பற்றி சீனப் பேரரசருக்கு சன்மலனின் ராஜா சூலான் செலுத்திய அஞ்சலி பற்றிய பகுப்பாய்வு மேற்கத்திய ஆசியாவுடன் வர்த்தக உறவுகளைக் கொண்டிருந்ததைக் காட்டுகிறது, அதை அவர்கள் பிலிப்பைன்ஸுக்கு பயன்படுத்தினர். பின்னர், இந்த நாடு ஜாவாவில் அடிமைகளை விற்பனை செய்வதற்காக தாக்குதல் நடத்தியதாக அறியப்பட்டது. மகுஇந்தனாவோ சுல்தானகம் இலவங்கப்பட்டை வளர்ப்பதற்கும் அறுவடை செய்வதற்கும் பெயர் பெற்றது. லானாவோ சுல்தானகம் லானாவோ ஏரியின் அருகே மீன்பிடி தொழிலைக் கொண்டிருந்தது மற்றும் சுலு சுல்தானகம் உற்சாகமான முத்து-டைவிங் நடவடிக்கைகளைக் கொண்டிருந்தது. பண்டைய பிலிப்பைன்ஸின் இராஜ்ஜியங்கள் சர்வதேச வர்த்தகத்தில் தீவிரமாக இருந்தன, மேலும் அவை கடலை இயற்கை நெடுஞ்சாலைகளாகப் பயன்படுத்தின. பண்டைய மக்கள் தங்கள் ஆசிய அண்டை நாடுகளுடன் மாலத்தீவு வரை மேற்கிலும், ஜப்பான் வரை வடக்கிலும் நீண்ட தூர வர்த்தகத்தில் ஈடுபட்டனர். சில வரலாற்றாசிரியர்கள் மேற்கு மைக்ரோனேசியாவில் உள்ள பிற ஆஸ்ட்ரோனேசிய மக்களுடனும் தங்களுக்கு வழக்கமான தொடர்பு இருந்ததாக முன்மொழிந்துள்ளனர், ஏனெனில் ஓசியானியாவில் அரிசி பயிர்கள், டூபா (புளிக்கவைக்கப்பட்ட தேங்காய் சாறு) மற்றும் முதல் ஐரோப்பியர்கள் அங்கு வந்தபோது வெற்றிலை மெல்லும் பாரம்பரியம் மட்டுமே இருந்தது. விசயன்கள் மற்றும் போர்னியோவின் சிக்கலான உடல் பச்சை குத்தல்களின் விசித்திரமான ஒற்றுமை போர்னியோவிற்கும் பண்டைய பிலிப்பைன்ஸுக்கும் இடையிலான சில சுவாரஸ்யமான தொடர்பை நிரூபித்தது. மேகல்லனின் வரலாற்றாசிரியரான அன்டோனியோ பிகாஃபெட்டா, சுற்றியுள்ள அனைத்து பகுதிகளிலிருந்தும் வணிகர்களும் தூதர்களும் வர்த்தக நோக்கத்திற்காக சுக்பூவின் ராஜாவுக்கு (செபூவின் ராஜஹானேட்) அஞ்சலி செலுத்த வந்ததாக குறிப்பிட்டுள்ளார். மகெல்லனின் குழுவினர் ராஜாவுடன் இருந்தபோது, சியாமில் இருந்து ஒரு பிரதிநிதி ராஜாவுக்கு அஞ்சலி செலுத்தினார். மிகுவல் லோபஸ் டி லெகாஸ்பி, லுசோன் மற்றும் மிண்டோரோவிலிருந்து வணிகர்கள் வர்த்தகத்திற்காக செபுவுக்கு எப்படி வந்தார்கள் என்பதையும் எழுதினார், அதே நோக்கத்திற்காக சீன வணிகர்கள் தொடர்ந்து லுசோனுக்கு எப்படி வந்தார்கள் என்பதையும் அவர் குறிப்பிட்டார். விசயான் தீவுகள் கிபி 21 இல் கிரேக்க வர்த்தகர்களுடன் முன்பு சந்தித்தன. அதன் மக்கள் மற்ற கலாச்சாரங்களுடன் விரிவான வர்த்தக தொடர்புகளை அனுபவித்தனர். இந்தியர்கள், ஜப்பானியர்கள், அரேபியர்கள், வியட்நாமியர்கள், கம்போடியர்கள், தாய்கள், மலாய்க்காரர்கள் மற்றும் இந்தோனேசியர்கள் வர்த்தகர்கள் அல்லது குடியேறியவர்களாக உள்ளனர். வர்த்தக உறவுகளைத் தவிர, பூர்வீகவாசிகள் மீன்வளர்ப்பு மற்றும் மீன்பிடித்தல் ஆகியவற்றிலும் ஈடுபட்டனர். பூர்வீகவாசிகள் சலம்பாவோவைப் பயன்படுத்தினர், இது ஒரு பெரிய மீன்பிடி வலையைப் பயன்படுத்தும் ஒரு வகை படகாகும், இது இரண்டு குறுக்கு-குறுக்கு கம்பங்களால் செய்யப்பட்ட ஒரு வகை நெம்புகோல் வழியாக தண்ணீருக்குள் குறைக்கப்படுகிறது. மெக்ஸிகோவின் கோபலைப் போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட வகை பிசின் மூலம் தயாரிக்கப்பட்ட மெழுகுவர்த்திகளின் உதவியுடன் இரவு மீன்பிடித்தல் மேற்கொள்ளப்பட்டது. பாதுகாப்பான பேனாக்களைப் பயன்படுத்துவதும், வேட்டையாடுபவர்களிடமிருந்து சிறிய வறுத்ததைப் பாதுகாப்பதும் காணப்பட்டது, மேலும் இந்த முறை அந்த நேரத்தில் ஸ்பானியர்களை ஆச்சரியப்படுத்தியது. மீன்பிடிக்கும் போது, குழந்தைகளைப் பாதுகாக்கவும், எதிர்காலத்தில் நல்ல மீன்பிடிப்பை உறுதி செய்யவும் பூர்வீக மக்களால் பெரிய வலை வலைகள் பயன்படுத்தப்பட்டன. 1500 களின் முற்பகுதி முதல் 1560 களின் பிற்பகுதி வரை, பிலிப்பைன்ஸின் லுசோனைச் சேர்ந்த மக்கள் போர்த்துகீசிய மலாக்காவில் லுசோஸ் என்று குறிப்பிடப்பட்டனர், மேலும் அவர்கள் தென்கிழக்கு ஆசியா முழுவதும் பல வெளிநாட்டு சமூகங்களை நிறுவினர், அங்கு அவர்கள் பர்மா, மலாக்கா மற்றும் கிழக்கு திமோரில் வர்த்தக முயற்சிகள் மற்றும் இராணுவ பிரச்சாரங்களில் வர்த்தகர்களாகவும் கூலிப்படையினராகவும் பங்கேற்றனர், டோக்கியோ மற்றும் இலங்கை வரை கூட சென்றடைந்தனர். ஒரு முக்கிய லூசோஸ் ரெஜிமோ டி ராஜா ஆவார், அவர் ஒரு மசாலா பிரமுகர் மற்றும் போர்த்துகீசிய மலாக்காவில் ஒரு டெமெங்குங் (ஜாவிஃ துமோ) (கவர்னர் மற்றும் தலைமை ஜெனரல்) ஆவார். இந்தியப் பெருங்கடல், மலாக்கா நீரிணை, தென் சீனக் கடல் மற்றும் பிலிப்பைன்ஸின் இடைக்கால கடல்சார் சமஸ்தானங்களுக்கு இடையிலான வர்த்தகத்தை வர்த்தகம் செய்து பாதுகாக்கும் ஒரு கடற்படையின் தலைவராகவும் இருந்தார். ஸ்பானிய காலனித்துவ காலமான நியூ ஸ்பெயின் (1565-1815) பூர்வீகவாசிகள் லாபு-லாபு போன்ற பிற பழங்குடியினரால் அடிமைப்படுத்தப்பட்டனர், இது மற்ற தீவுகளை வரி செலுத்த கட்டாயப்படுத்தியது. ஸ்பானியர்களின் வருகை இந்த அடிமை முறையை அகற்றியது. மிகுவல் லோபஸ் டி லெகாஸ்பி மெக்ஸிகோவிலிருந்து டிலாக்ஸ்கால்டெக்குகளுடன் இணைந்து தீவுகளை கைப்பற்றி ஒருங்கிணைத்தார். அகஸ்டினோ உர்டனெட்டா மெக்சிகோ கடற்கரைக்கு திரும்பிய பயணத்தை கண்டுபிடித்ததன் விளைவாக இந்த வெற்றி சாத்தியமானது. இஸ்லாஸ் பிலிப்பைன்ஸின் நிர்வாகம் கேப்டானியா ஜெனரல் மூலம் மேற்கொள்ளப்பட்டது மற்றும் மெக்ஸிகோ தலைநகரை நம்பியிருந்தது, இது புதிய ஸ்பெயின் வைஸ்ராய்ட்டை உருவாக்கியது. மணிலா கால்லியோன் வர்த்தக முறையை ஸ்பெயின் அரசாங்கம் துவக்கி வைத்தபோது இஸ்லாஸ் பிலிப்பைன்ஸின் பொருளாதாரம் மேலும் வளர்ந்தது. வர்த்தகக் கப்பல்கள், குடியேற்றவாசிகள் மற்றும் இராணுவ வலுவூட்டல்கள் ஆண்டுக்கு ஒரு முறை அல்லது இரண்டு முறை பசிபிக் பெருங்கடல் வழியாக மெக்சிகோவின் அகாபுல்கோ துறைமுகத்திலிருந்து பிலிப்பைன்ஸின் மணிலாவுக்கு பயணித்தன. இந்த இரண்டு நகரங்களும் அப்போதைய நியூ ஸ்பெயின் மாகாணத்தின் ஒரு பகுதியாக இருந்தன. இந்த வர்த்தகம் மணிலா நகரத்தை உலகின் முக்கிய உலகளாவிய நகரங்களில் ஒன்றாக மாற்றியது, அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில் பிலிப்பைன்ஸ் பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியை மேம்படுத்தியது. வணிகம் மக்காச்சோளம், தக்காளி, உருளைக்கிழங்கு, மிளகாய் மிளகுத்தூள், சாக்லேட் மற்றும் மெக்ஸிகோ மற்றும் பெருவிலிருந்து அன்னாசிப்பழம் போன்ற உணவுப் பொருட்களையும் அறிமுகப்படுத்தியது. புகையிலை, முதலில் லத்தீன்-அமெரிக்காவில் வளர்க்கப்பட்டு, பின்னர் பிலிப்பைன்ஸுக்கு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, பிலிப்பைன்ஸுக்கு ஒரு முக்கியமான பணப் பயிராக மாறியது. அந்த காலகட்டத்தில் ஆசியாவில் அதிக தேவை இருந்த அமெரிக்காவில் வெட்டப்பட்ட வெள்ளியின் விநியோக மையமாகவும் பிலிப்பைன்ஸ் மாறியது. இந்த வெள்ளிக்கு ஈடாக, பிலிப்பைன்ஸ் தெற்கு, கிழக்கு மற்றும் தென்கிழக்கு ஆசியா நாடுகள் மற்றும் ஸ்பானிஷ் வடக்கு மற்றும் தென் அமெரிக்காவில் உள்ள பிரதேசங்களுக்கு இடையே ஒரு வர்த்தக நிறுவனமாக செயல்பட்டது. பட்டு, பீங்கான், காகிதம் மற்றும் பல்வேறு உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்கள் சீனாவிலிருந்து இறக்குமதி செய்யப்பட்டன. அதேசமயம், மசாலா பொருட்கள், நறுமணப் பொருட்கள், சிறப்புக் காடுகள், மூலிகைகள், மருந்துகள், முத்துக்கள் மற்றும் இலவங்கப்பட்டை ஆகியவை இந்தோனேசியா மற்றும் மலேசியாவிலிருந்து இறக்குமதி செய்யப்பட்டன. இறுதியாக, அடிமைகள், நகைகள், பருத்தி ஆடைகள், இரும்பு மற்றும் வெடிமருந்து ஆகியவை இந்தியாவிலிருந்து இறக்குமதி செய்யப்பட்டன. இந்த பொருட்கள் பிலிப்பைன்ஸுக்கு இறக்குமதி செய்யப்பட்டு மெக்சிகோ அல்லது பெருவுக்கு மீண்டும் ஏற்றுமதி செய்யப்பட்டன. இறக்குமதிகள் பெரும்பாலும் ஏற்றுமதிகளின் விகிதத்தை எடைபோடுவதால் இந்த நிலைமை வர்த்தக சமநிலையின்மையை ஏற்படுத்தியது. பிலிப்பைன்ஸ் வழியாக மெக்ஸிகோவிற்கு மட்டும் ஆசிய வர்த்தகத்தை ஸ்பானியர்கள் கட்டுப்படுத்தியபோது, பெரு மற்றும் பிற ஸ்பானிஷ் பிரதேசங்களுடனான வர்த்தகம் சட்டவிரோதமாகவும் ரகசியமாகவும் தொடர்ந்தது. ஸ்பானிஷ்-அமெரிக்க வைஸ்ராயல்டிகளுடனான பிலிப்பைன்ஸ் வர்த்தகத்தின் சட்டவிரோத தன்மை (நியூ ஸ்பெயின் ஏ. கே. ஏ மெக்ஸிகோவைத் தவிர) பிலிப்பைன்ஸ் மக்களை காலனித்துவ எதிர்ப்பு லத்தீன் அமெரிக்க சுதந்திரப் போர்களில் மறைமுகமாக பங்கேற்க வைத்தது, அங்கு வெளிநாடுகளில் வசிக்கும் பிலிப்பைன்ஸ் மக்கள் பல அமெரிக்க நாடுகளின் சுதந்திரப் போர்களில் பெரிதும் பங்களித்தனர். மணிலா கால்லியோன் அமைப்பு 1815 வரை செயல்பட்டது, மெக்ஸிகோ அதன் சுதந்திரத்தைப் பெற்றது. இருப்பினும், அது தீவுகளின் பொருளாதாரத்தை பாதிக்கவில்லை. மார்ச் 10,1785 அன்று, ஸ்பெயினின் மூன்றாம் சார்லஸ் மன்னர் 25 ஆண்டு சாசனத்துடன் ராயல் பிலிப்பைன் நிறுவனத்தை நிறுவுவதை உறுதிப்படுத்தினார். பாஸ்க்கை தளமாகக் கொண்ட நிறுவனத்திற்கு சீன மற்றும் இந்திய பொருட்களை பிலிப்பைன்ஸுக்குள் இறக்குமதி செய்வதற்கும், நல்ல நம்பிக்கையின் முனை வழியாக நேரடியாக ஸ்பெயினுக்கு பொருட்களை அனுப்புவதற்கும் ஏகபோக உரிமை வழங்கப்பட்டது. ஸ்பானிஷ் கிழக்கிந்திய தீவுகள் (1815-1898) ஸ்பெயின் மெக்ஸிகோவை ஒரு பிரதேசமாக இழந்த பிறகு, புதிய ஸ்பெயின் கலைக்கப்பட்டு பிலிப்பைன்ஸ் மற்றும் பிற பசிபிக் தீவுகளை உருவாக்கி ஸ்பானிஷ் கிழக்கிந்திய தீவுகளை உருவாக்கியது. இதன் விளைவாக பிலிப்பைன்ஸ் ஸ்பெயினின் மன்னர் மற்றும் பிலிப்பைன்ஸின் கேப்டன் ஜெனரலால் நேரடியாக ஆளப்பட்டது, அதே நேரத்தில் வடக்கு மரியானா தீவுகள், குவாம், மைக்ரோனேசியா மற்றும் பலாவ் ஆகியவற்றின் பசிபிக் தீவுகள் மணிலாவின் ரியல் ஆடின்சியாவால் நிர்வகிக்கப்பட்டன மற்றும் பிலிப்பைன்ஸ் பிராந்திய நிர்வாகத்தின் ஒரு பகுதியாக இருந்தது. இது பிலிப்பைன்ஸின் பொருளாதாரத்தை மேலும் வளரச் செய்தது, ஏனெனில் மக்கள் வாய்ப்புகளின் எழுச்சியைக் கண்டனர். ஆசியாவில் மிகப்பெரிய காபி உற்பத்தியாளராகவும், புகையிலை உற்பத்தியில் பெரிய உற்பத்தியாளராகவும் இருந்த விவசாயம் பொருளாதாரத்திற்கு மிகப்பெரிய பங்களிப்பாளராக இருந்தது. ஐரோப்பாவில், தொழில்துறை புரட்சி விக்டோரியன் காலம் என்று அழைக்கப்படும் காலகட்டத்தில் கிரேட் பிரிட்டனில் இருந்து பரவியது. ஐரோப்பாவின் தொழில்மயமாக்கல் காலனிகளிலிருந்து மூலப்பொருட்களுக்கான பெரும் தேவைகளை உருவாக்கியது, இது முதலீட்டையும் செல்வத்தையும் கொண்டு வந்தது, இருப்பினும் இது மிகவும் சமமற்ற முறையில் விநியோகிக்கப்பட்டது. கவர்னர் ஜெனரல் பாஸ்கோ பிலிப்பைன்ஸை இந்த வர்த்தகத்திற்கு திறந்து வைத்தார். முன்னதாக, பிலிப்பைன்ஸ் சர்வதேச வர்த்தகத்திற்கான வர்த்தக இடமாகக் கருதப்பட்டது, ஆனால் பத்தொன்பதாம் நூற்றாண்டில் இது மூலப்பொருட்களின் ஆதாரமாகவும், உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களுக்கான சந்தையாகவும் உருவாக்கப்பட்டது. பிலிப்பைன்ஸின் பொருளாதாரம் வேகமாக உயர்ந்தது மற்றும் அதன் உள்ளூர் தொழில்துறைகள் ஒரு தொழில்மயமாக்கல் ஐரோப்பாவின் அதிகரித்து வரும் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வளர்ந்தன. சூயஸ் கால்வாய் திறக்கப்பட்டதன் மூலம் ஐரோப்பிய குடியேறியவர்களின் ஒரு சிறிய ஓட்டம் வந்தது, இது ஐரோப்பாவிற்கும் பிலிப்பைன்ஸுக்கும் இடையிலான பயண நேரத்தை பாதியாகக் குறைத்தது. ஃபிரையர்களும் காலனித்துவ அதிகாரிகளும் ஆபத்தானதாகக் கருதிய அரசாங்கம் மற்றும் சமூகத்தைப் பற்றிய புதிய கருத்துக்கள், பிலிப்பைன்ஸுக்குள் விரைவாக நுழைந்தன, குறிப்பாக ஃப்ரீமேசன்கள் மூலம், அவர்கள் மற்றவர்களுடன் சேர்ந்து அமெரிக்க, பிரெஞ்சு மற்றும் ஸ்பானிஷ் தாராளவாதம் உள்ளிட்ட பிற புரட்சிகளின் இலட்சியங்களைப் பரப்பினர். 1834 ஆம் ஆண்டில், பிலிப்பைன்ஸின் ராயல் கம்பெனி ஒழிக்கப்பட்டது, மேலும் சுதந்திர வர்த்தகம் முறையாக அங்கீகரிக்கப்பட்டது. அதன் சிறந்த துறைமுகத்துடன், மணிலா ஆசிய, ஐரோப்பிய, லத்தீன் அமெரிக்க மற்றும் வட அமெரிக்க வர்த்தகர்களுக்கு ஒரு திறந்த துறைமுகமாக மாறியது. சீன குடியேறியவர்களுடன் சேர்ந்து ஐரோப்பிய வணிகர்களும் உலகின் அனைத்து பகுதிகளிலிருந்தும் பொருட்களை விற்கும் கடைகளைத் தொடங்கினர். எல் பாங்கோ எஸ்பானோல் பிலிப்பைன்ஸ் டி இசபெல் II (இப்போது பிலிப்பைன்ஸ் தீவுகளின் வங்கி) 1851 ஆம் ஆண்டில் பிலிப்பைன்ஸில் திறக்கப்பட்ட முதல் வங்கி ஆகும். 1873 ஆம் ஆண்டில், வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்காக கூடுதல் துறைமுகங்கள் திறக்கப்பட்டன, பத்தொன்பதாம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் மூன்று பயிர்கள்-புகையிலை, அபாக்கா மற்றும் சர்க்கரை-பிலிப்பைன்ஸ் ஏற்றுமதியில் ஆதிக்கம் செலுத்தின. முதல் பிலிப்பைன் குடியரசு (1899-1901) முதல் பிலிப்பைன் குடியரசின் கிளர்ச்சியின் போது பிலிப்பைன்ஸின் பொருளாதாரம் அதன் ஆரம்ப ஆண்டுகள் முழுவதும் அப்படியே இருந்தது, ஆனால் பிலிப்பைன்-அமெரிக்கப் போர் வெடித்ததால் நிறுத்தப்பட்டது. ஆயினும்கூட, முதல் குடியரசின் சகாப்தத்தில், 1900 ஆம் ஆண்டில் பிலிப்பைன்ஸின் மதிப்பிடப்பட்ட தனிநபர் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி $1,033 ஆக இருந்தது-அந்த நேரத்தில் ஆசியா முழுவதிலும் இரண்டாவது மிக உயர்ந்த தனிநபர் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி, ஜப்பானுக்கு சற்று பின்னால் ($1,135) மற்றும் சீனா ($652) மற்றும் இந்தியாவை ($625) விட அதிகமாக இருந்தது. அமெரிக்க காலனித்துவ காலம் (1901-1940) அமெரிக்கர்களின் கீழ் பொருளாதாரத்தின் முடிவுகள் கலவையானவை. 1910 களில் ஸ்பெயின் மற்றும் அமெரிக்காவுடனான போர்களில் இருந்து மீண்டு வருவதாலும், விவசாயத்தில் முதலீடு செய்ததாலும் உயர் வளர்ச்சியின் ஆரம்ப கட்டம் ஏற்பட்டது. பிலிப்பைன்ஸ் முதலில் சுருக்கமாக அதன் அண்டை நாடுகளை விஞ்சிவிடும். பிற்காலத்தில் வளர்ச்சி குறைந்ததால் இது நீடிக்கவில்லை. 1920 களின் பிற்பகுதியிலும் அதற்கு பின்னரும், அமெரிக்க சந்தைகளுக்கான அணுகல் பாதுகாப்புவாத ஒதுக்கீடுகளால் கட்டுப்படுத்தப்பட்டதால் பொருளாதாரம் தேக்கமடைந்தது மற்றும் நிதி கட்டுப்பாடுகள் விவசாயத்தில் மேலும் வளர்ச்சியைத் தடுத்தன. 1910-1920 இல் மேற்கொள்ளப்பட்ட விவசாய நவீனமயமாக்கலில் ஒரு செயலிழப்பு திட்டத்தின் முடிவுகளால் வளர்ச்சிக் காலம் காரணமாக இருக்கலாம். அரிசி விநியோகத்தில் அதிகரித்து வரும் பற்றாக்குறையை நிவர்த்தி செய்வதற்காக இது செய்யப்பட்டது. ஒரு காலத்தில் நிகர ஏற்றுமதியாளராக இருந்த பிலிப்பைன்ஸ், ஸ்பானியர்களுடனும் பின்னர் அமெரிக்கர்களுடனும் நடந்த போர்கள் மற்றும் பயிர்களை ஏற்றுமதி செய்ய தொழிலாளர்களை மறு ஒதுக்கீடு செய்ததன் விளைவாக அரிசி இறக்குமதியாளராக மாறியது. 1930கள் ஒப்பீட்டளவில் செழிப்பான இந்த காலகட்டத்தின் முடிவைக் குறிக்கும். 1934 ஆம் ஆண்டின் சர்க்கரைச் சட்டம் அமெரிக்காவிற்கு பிலிப்பைன்ஸ் சர்க்கரை ஏற்றுமதியை ஆண்டுக்கு 921,000 டன்களாக கட்டுப்படுத்தியது. பெய்ன்-ஆல்ட்ரிட்ஜ் சட்டம் சுங்க வருவாயை அரசாங்கத்திலிருந்து பறித்ததால் விவசாயத்திற்கான பொது உள்கட்டமைப்புக்கான செலவு குறைக்கப்பட்டது. மணிலா சணல் இப்போது புதிதாக கண்டுபிடிக்கப்பட்ட நைலானுக்கு எதிராக போட்டியிட்டது. விவசாயத்திற்காக பயிரிடப்பட்ட நிலத்தின் பரப்பளவு இன்னும் அதிகரித்து வந்தாலும், இந்த விகிதம் ஆண்டுக்கு 1 சதவீதமாகக் குறைக்கப்பட்டது. இந்தக் காலகட்டத்தின் மிகவும் பின்விளைவான கொள்கை பெசோ மற்றும் டாலருக்கு இடையிலான பெக் ஆகும். இது 1975 வரை சட்டத்தால் அமல்படுத்தப்பட்டது. இது அந்நிய முதலீட்டு வரவுக்கு நிதி ஸ்திரத்தன்மையை வழங்கியது, இது 1938க்குள் உற்பத்தி மற்றும் வணிக நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்யப்பட்ட அனைத்து மூலதனங்களிலும் 40 சதவீதம் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுக்கு சொந்தமானதாக இருக்க வழிவகுத்தது. மறுபுறம், பெசோவின் இந்த மிகைப்படுத்தப்பட்ட மதிப்பீடு ஆசியாவின் பிற பகுதிகளுடன் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். சுதந்திரத்திற்கு வழிவகுக்கும் பொருளாதாரக் கொள்கை அமெரிக்காவுடனான வர்த்தக உறவுகளை தளர்த்த வேண்டிய அவசியத்தை ஏற்படுத்தியிருக்கும். சர்வதேச அளவில் போட்டிமிக்க மாற்று விகிதத்தை அடைய, பெசோ டாலர் இணைப்பை உடைக்க வேண்டும். உண்மையான மிதக்கும் மாற்று விகிதத்திற்கு மிகவும் தாமதமான நகர்வு போட்டி இல்லாத ஏற்றுமதிகளுக்கு வழிவகுத்தது, ஏனெனில் அத்தகைய இறக்குமதி மாற்று மூலோபாயம் குறிப்பிடத்தக்க நாணய மதிப்புக் குறைப்பு ஏற்றுமதியை நோக்கி மறுசீரமைப்பதற்கான வாய்ப்பைத் திறக்கும் வரை இருந்தது. இரண்டாம் உலகப் போர் (1941-1945) அதிகாரப்பூர்வமற்ற இரண்டாவது பிலிப்பைன் குடியரசை நிறுவிய ஜப்பானிய படையெடுப்பு காரணமாக, பொருளாதார வளர்ச்சி குறைந்தது மற்றும் உணவு பற்றாக்குறை ஏற்பட்டது. பெரும்பாலான அரிசி ஜப்பானிய வீரர்களால் பறிமுதல் செய்யப்பட்ட போதிலும், உணவு பற்றாக்குறைக்கு முன்னுரிமை அளித்து, நியமிக்கப்பட்ட ஜனாதிபதியான ஜோஸ் லாரல், அரிசியை விநியோகிக்க ஒரு நிறுவனத்தை ஏற்பாடு செய்தார். 1943 நவம்பரில் நாட்டைத் தாக்கிய ஒரு சூறாவளி காரணமாக கடுமையான பற்றாக்குறையால் பாதிக்கப்பட்ட நாட்டின் பல இடங்களில் மணிலாவும் ஒன்றாகும். காங்கோங் போன்ற வேர் பயிர்களை உற்பத்தி செய்யும் தனியார் நிலங்களை மக்கள் பயிரிட வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. ஜப்பானியர்கள், நாட்டில் அரிசி உற்பத்தியை அதிகரிப்பதற்காக, தைவானில் முதன்முதலில் பயன்படுத்தப்பட்ட விரைவாக முதிர்ச்சியடையும் ஹோராய் அரிசியைக் கொண்டு வந்தனர். 1943ஆம் ஆண்டுக்குள் பிலிப்பைன்ஸ் அரிசியில் தன்னிறைவு பெறும் என்று ஹோராய் அரிசி எதிர்பார்க்கப்பட்டது, ஆனால் 1942ஆம் ஆண்டின் மழை இதைத் தடுத்தது. பிலிப்பைன்ஸில் இரண்டாம் உலகப் போரின் போது, ஆக்கிரமிப்பு ஜப்பானிய அரசாங்கம் பல மதிப்புகளில் ஃபியட் நாணயத்தை வெளியிட்டது; இது ஜப்பானிய அரசாங்கத்தால் வழங்கப்பட்ட பிலிப்பைன் ஃபியட் பெசோ என்று அழைக்கப்படுகிறது. 1942 ஆம் ஆண்டின் முதல் வெளியீடு 1,5,10 மற்றும் 50 சென்டாவோக்கள் மற்றும் 1,5 மற்றும் 10 பெசோக்களைக் கொண்டிருந்தது. அடுத்த ஆண்டு 1,5 மற்றும் 10 பெசோக்களின் "மாற்று பணத்தாள்களை" கொண்டு வந்தது, அதே நேரத்தில் 1944 ஆம் ஆண்டு 100 பெசோ பணத்தாள்களை கொண்டு வந்தது, விரைவில் பணவீக்க 500 பெசோ பணத்தாள்களை கொண்டு வந்தது. 1945இல் ஜப்பானியர்கள் 1,000 பெசோ நோட்டுகளை வெளியிட்டனர். போருக்கு முன்பே அச்சிடப்பட்ட இந்த புதிய பணத்தின் தொகுப்பு, கடுமையான பணவீக்கத்தால் ஏற்பட்ட மிகக் குறைந்த மதிப்பு காரணமாக பிலிப்பைன்ஸில் மிக்கி மவுஸ் பணம் என்று அறியப்பட்டது. ஜப்பானிய எதிர்ப்பு செய்தித்தாள்கள் சூட்கேஸ்கள் அல்லது "பேயோங்" (நெய்த தேங்காய் அல்லது பூரி இலை துண்டுகளால் செய்யப்பட்ட உள்ளூர் பைகள்) ஏற்றப்பட்ட சந்தைக்குச் செல்வது ஜப்பானியர்களால் வழங்கப்பட்ட பணத்தாள்களால் நிரம்பி வழிவது பற்றிய கதைகளை சித்தரித்தன. 1944 ஆம் ஆண்டில், ஒரு பெட்டி போட்டிகளின் விலை 100 மிக்கி மவுஸ் பெசோக்களுக்கு மேல் இருந்தது. 1945 ஆம் ஆண்டில், ஒரு கிலோகிராம் கேமோட்டின் விலை சுமார் 1000 மிக்கி மவுஸ் பெசோக்கள் ஆகும். பணவீக்கம் ஜப்பானிய பணத்தின் மதிப்புக் குறைப்பால் நாட்டைப் பாதித்தது, இது 1944 ஜனவரியில் ஏற்பட்ட 60 சதவீத பணவீக்கத்தால் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. மூன்றாம் பிலிப்பைன்ஸ் குடியரசு (1946-1965) 1945 இல் காமன்வெல்த் மீண்டும் நிறுவப்பட்ட பிறகு, நாடு பேரழிவிற்குள்ளான நகரம், உணவு நெருக்கடி மற்றும் நிதி நெருக்கடியால் பாதிக்கப்பட்டது. ஒரு வருடம் கழித்து, 1946 இல், பிலிப்பைன்ஸ் அமெரிக்காவிலிருந்து சுதந்திரம் பெற்று, மூன்றாவது பிலிப்பைன்ஸ் குடியரசை உருவாக்கியது. அந்தக் காலகட்டத்தின் மாபெரும் சமூக-பொருளாதாரப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கும் முயற்சியில், புதிதாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஜனாதிபதி மானுவல் ரோக்ஸாஸ் அரசாங்கத்தை மறுசீரமைத்து, பரந்த அளவிலான சட்டமியற்றும் திட்டத்தை முன்மொழிந்தார். மூன்றாம் குடியரசின் ஆரம்ப ஆண்டின் நிறுவனங்களில் பின்வருவன அடங்கும்ஃ புனர்வாழ்வு நிதிக் கழகத்தை நிறுவுதல் (இது 1958 இல் பிலிப்பைன்ஸின் மேம்பாட்டு வங்கியாக மறுசீரமைக்கப்படும்); வெளியுறவுத் துறையின் உருவாக்கம் மற்றும் நிறைவேற்று ஆணை எண். 18. பிலிப்பைன்ஸ் வீரர்களுக்கான ஜிஐ உரிமைகள் மசோதா; மற்றும் அரசாங்க வருவாயை அதிகரிக்க வரிவிதிப்பு சட்டங்களின் திருத்தம். போருக்குப் பிந்தைய பிலிப்பைன்ஸின் முன்னணி பொருளாதாரத் திட்டமிடுபவர்களில் ஒருவரான ஃபைல்மோன் சி. ரோட்ரிக்ஸ், முதலில், எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் ஜப்பான் தனது நிலைப்பாட்டை மீட்டெடுத்து மீண்டும் ஒரு சக்தியாக மாறுவதற்கு முன்பு நமது பொருளாதார நிலையை மேம்படுத்த இந்த நேரத்தைப் பயன்படுத்துவது சிறந்தது என்றும், இரண்டாவதாக, பிலிப்பைன்ஸ் இந்த பொன்னான வாய்ப்பை தவறவிட்டால், நாம் இன்னும் நமது அண்டை நாடுகளின் கருணையில் இருப்போம் என்றும் பலவீனமான தேசத்தின் அனைத்து குறைபாடுகளையும் அனுபவிப்போம் என்றும் எச்சரித்தார். பிலிப்பைன்ஸ் வங்கி முறையை நிர்வகிக்க பிலிப்பைன்ஸுக்கு ஒரு மத்திய வங்கியை முன்மொழிவதன் மூலம் ஜனாதிபதி ரோக்ஸாஸ் இறையாண்மையை வலுப்படுத்த நகர்ந்தார், இது குடியரசின் சட்டம் எண். 265 ஆகும். ஒரு "பணப் பற்றாக்குறை அரசாங்கத்தை" வழிநடத்தியதில், அது ஒரு பாதிக்கப்பட்ட தேசத்திற்குச் செல்ல வேண்டியிருந்தது, ஜனாதிபதி ரோக்ஸாஸ் 1935 அரசியலமைப்பின் சமத்துவ திருத்தத்திற்காக பிரச்சாரம் செய்தார். பிலிப்பைன்ஸ் வர்த்தக உறவுகள் சட்டம் அல்லது பெல் வர்த்தகச் சட்டத்தால் கோரப்பட்ட இந்த திருத்தம், அமெரிக்க குடிமக்கள் மற்றும் தொழில்துறைக்கு அமெரிக்காவின் மறுவாழ்வு ஆதரவுக்கு ஈடாக நாட்டின் இயற்கை வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையை வழங்கும். குடியரசுத் தலைவர், காங்கிரஸின் ஒப்புதலுடன், இந்த நடவடிக்கையை ஒரு வாக்கெடுப்பு மூலம் தேசத்திற்கு முன்மொழிந்தார். ரோக்ஸாஸ் நிர்வாகம் குடியரசின் வெளியுறவுக் கொள்கையிலும் முன்னோடியாக இருந்தது. துணை ஜனாதிபதி எல்பிடியோ க்விரினோ வெளியுறவுச் செயலாளராக நியமிக்கப்பட்டார். ஜெனரல் கார்லோஸ் பி. ரோமுலோ, ஐக்கிய நாடுகள் சபைக்கான பிலிப்பைன்ஸின் நிரந்தர பிரதிநிதியாக, சர்வதேச இராஜதந்திரம் மற்றும் உறவுகளுக்கான புதிதாக நிறுவப்பட்ட கட்டத்தில் நாட்டின் சர்வதேச அடையாளத்தை வடிவமைக்க உதவினார். ரோக்ஸாஸ் நிர்வாகத்தின் போது, பிலிப்பைன்ஸ் வெளிநாடுகளுடன் இராஜதந்திர உறவுகளை ஏற்படுத்தி, ஐக்கிய நாடுகள் பொதுச் சபை, ஐக்கிய நாடுகளின் கல்வி, அறிவியல் மற்றும் கலாச்சார அமைப்பு (யுனெஸ்கோ), உலக சுகாதார அமைப்பு (டபிள்யூஎச்ஓ), சர்வதேச தொழிலாளர் அமைப்பு (ஐஎல்ஓ) போன்ற சர்வதேச நிறுவனங்களில் உறுப்பினர்களைப் பெற்றது. ஜனாதிபதி கார்லோஸ் பி. கார்சியா தேர்தலில் வெற்றி பெற்றபோது, அவரது நிர்வாகம் "பிலிப்பைன்ஸ் முதலில்" கொள்கையை ஊக்குவித்தது, அதன் மையப்புள்ளி பொருளாதார சுதந்திரத்தை மீண்டும் பெறுவதாகும்; பிலிப்பைன்ஸ் மக்கள் தங்கள் பொருளாதாரத்தில் பெரிய மற்றும் மேலாதிக்க பங்கேற்பைப் பெறுவதற்கான ஒரு தேசிய முயற்சி. பிலிப்பைன்ஸ் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை ஆதரிப்பதில் குடிமக்களின் ஆதரவுக்காக நிர்வாகம் பிரச்சாரம் செய்தது, மேலும் பிலிப்பைன்ஸ் தொழில்களுக்கு சாதகமான இறக்குமதி மற்றும் நாணயக் கட்டுப்பாடுகளை செயல்படுத்தியது. தன்னிறைவு என்ற அரசாங்கத்தின் குறிக்கோள் தொடர்பாக "சிக்கனத் திட்டம்" இருந்தது, இது ஜனாதிபதி கார்சியா தனது முதல் ஸ்டேட் ஆஃப் நேஷியன் உரையில் "அதிக வேலை, அதிக சிக்கனம், அதிக உற்பத்தி முதலீடு மற்றும் அதிக செயல்திறன்" என்று விவரித்தார், இது தேசிய சேமிப்பை திரட்டுவதை நோக்கமாகக் கொண்டது. குடியரசின் சட்டம் எண் மூலம் ஊழல் மற்றும் ஊழல் தடுப்புச் சட்டம். 301, ஊழலைத் தடுப்பதையும், நேர்மையையும் பொதுமக்களின் நம்பிக்கையையும் ஊக்குவிப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. கார்சியா நிர்வாகத்தின் மற்றொரு சாதனை 1959 ஆம் ஆண்டின் போஹ்லன்-செரானோ ஒப்பந்தம் ஆகும், இது நாட்டில் உள்ள அமெரிக்க இராணுவத் தளங்களின் குத்தகைக் காலத்தை முந்தைய 99 ஆண்டுகளில் இருந்து 25 ஆண்டுகளாகக் குறைத்தது. ஜனாதிபதி டியோஸ்டாடோ மக்காபால், டிசம்பர் 30,1961 அன்று தனது தொடக்க உரையின் போது, மக்காபால் நிர்வாகமாக இருந்த "புதிய சகாப்தத்தில்" அடைய வேண்டிய பொறுப்புகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை வலியுறுத்தினார். ஊழலை ஒழிப்பதற்கான தனது தீர்மானத்தை மீண்டும் வலியுறுத்திய அவர், தனது ஜனாதிபதி பதவியில் நேர்மை மேலோங்கும் என்று பொதுமக்களுக்கு உறுதியளித்தார். ஜனாதிபதி மக்கபாகல், அரசு மற்றும் தனியார் துறைகளின் கூட்டாண்மை மூலம் தன்னிறைவு மற்றும் ஒவ்வொரு குடிமகனின் நலனையும் மேம்படுத்துவதையும், வேலையின்மைக்கான தீர்வுகளை வழங்குவதன் மூலம் வறுமையை ஒழிப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டிருந்தார். மக்காபால் நிர்வாகத்தின் போது நிறைவேற்றப்பட்ட சட்டங்களில் பின்வருவன அடங்கும்ஃ குடியரசின் சட்டம் எண். 3844 அல்லது வேளாண் நிலச் சீர்திருத்தச் சட்டம் (பிலிப்பைன்ஸ் நில வங்கியை நிறுவிய சட்டம்); குடியரசின் சட்டம் எண். 3466, அவசரகால வேலைவாய்ப்பு நிர்வாகத்தை நிறுவியது; குடியரசின் சட்டம் எண். 3518, பிலிப்பைன்ஸ் படைவீரர் வங்கியை நிறுவியது; குடியரசின் சட்டம் எண். 3470, உள்ளூர் குடிசைத் தொழில்களை ஒழுங்கமைக்கவும், புதுப்பிக்கவும், ஊக்குவிக்கவும் தேசிய குடிசைத் தொழில்கள் மேம்பாட்டு ஆணையத்தை (என். ஏ. சி. ஐ. டி. ஏ) நிறுவியது; மற்றும் குடியரசின் சட்டம் எண். 4156, தேசிய இரயில் பாதை மற்றும் டிராம்வேக்களை இயக்க பிலிப்பைன்ஸ் தேசிய ரயில்வேயை (பி. என். ஆர்) நிறுவியது. தேசிய பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும் முயற்சியில் கட்டுப்பாடு நீக்கம் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக நிர்வாகம் அந்நிய செலாவணி கட்டுப்பாடுகளை நீக்கியது. மார்கோஸ் சகாப்தம் (1965-1986) ஃபெர்டினாண்ட் மார்கோஸின் முதல் இரண்டு பதவிக்காலங்கள் 1960 களின் நடுப்பகுதியில் தனது முதல் நான்கு ஆண்டு காலத்திற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பிறகு, ஃபெர்டினாண்ட் மார்கோஸ் இரண்டாவது முறையாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முதல் பிலிப்பைன்ஸ் ஜனாதிபதியாக மாறுவதற்கான அரசியல் முயற்சிகளைத் தொடங்கினார், அவரது 1969 பிரச்சார கருப்பொருளான "செயல்திறன்" ஐ ஆதரிக்க விரைவான நவீனமயமாக்கல் திட்டத்தை தொடங்கினார். 1965 முதல் 1969 வரை முதல் மார்கோஸ் நிர்வாகத்தில் அரசாங்கத்தின் செலவு பற்றாக்குறை 1961 முதல் 1965 வரை மக்கபாகல் நிர்வாகத்தை விட 70 சதவீதம் அதிகமாக இருந்தது. இதைச் செய்வதற்காக, மார்கோஸ் வெளிநாட்டு கடன்களை பெரிதும் நம்பியிருந்தார், மேலும் பொருளாதார வல்லுநர்கள் பின்னர் 1966 முதல் 1970 வரையிலான நிதிக் கொள்கையின் காலத்தை 1970 களின் பிற்பகுதியிலும், 1980 களிலும், அதற்கு அப்பாலும் பிலிப்பைன்ஸ் பொருளாதாரத்தில் பிரச்சினைகளை ஏற்படுத்தும் பிரச்சினைகளின் வேர் என்று சுட்டிக்காட்டினர். மார்கோஸின் முதல் பதவிக்காலத்தில் பெரும்பாலானவை கார்சியா மற்றும் மக்காபால் நிர்வாகங்களால் நிறுவப்பட்ட பொருளாதார போக்குகளைத் தொடர்ந்தன. ஆசிய மேம்பாட்டு வங்கி 1970 களில் பிலிப்பைன்ஸை தலைமையிடமாகக் கொண்டது. ஆனால் 1969 இல் அந்த முதல் பதவிக்காலத்தின் முடிவு 1969 பிலிப்பைன்ஸ் கொடுப்பனவு சமநிலை நெருக்கடியால் குறிக்கப்பட்டது, இது அவரது இரண்டாவது ஜனாதிபதி பதவிக்காலத்திற்கான மார்கோஸின் பிரச்சாரத்துடன் இணைக்கப்பட்ட கனமான அரசாங்க செலவினங்களின் விளைவாகும். இதன் விளைவாக, பொருளாதாரக் கொள்கை சர்வதேச நாணய நிதியம் மற்றும் உலக வங்கியின் விருப்பங்களைப் பிரதிபலிக்கத் தொடங்கியது. கொடுப்பனவு சமநிலை நெருக்கடி பரந்த சமூக அமைதியின்மையைத் தூண்டியது. 1970 களின் முதல் மூன்று மாதங்கள் பல்வேறு துறைகளின் எதிர்ப்புகளால் குறிக்கப்பட்டன, குறிப்பாக மாணவர்கள், இது இறுதியில் முதல் காலாண்டு புயல் என்று அறியப்பட்டது. இதில் தற்போதுள்ள அமைப்பிற்குள் அரசியல் மற்றும் பொருளாதார சீர்திருத்தங்களுக்கு அழைப்பு விடுத்த "மிதவாத" குழுக்களும், பரந்த கட்டமைப்பு மாற்றங்களுக்கு அழைப்பு விடுத்த கம்யூனிஸ்ட் மற்றும் சோசலிச குழுக்களை உள்ளடக்கிய "தீவிர" குழுக்களும் அடங்கும். முதல் காலாண்டு புயலின் போது மற்றும் அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில் ஆர்ப்பாட்டங்கள் சில நேரங்களில் வன்முறையாக மாறியது, அதே போல் ஜனவரி 30 அன்று மலகானாங் அரண்மனையை தாக்கியதும், அடுத்த ஆண்டு பிப்ரவரியில் நடந்த திலிமான் கம்யூன் சம்பவமும் நடந்தது. மார்கோஸ் இந்த சமூக அமைதியின்மையை பிலிப்பைன்ஸின் இன்னும் புதிய கம்யூனிஸ்ட் கட்சி மீது குற்றம் சாட்டினார், இது அதற்கு முந்தைய ஆண்டு நிறுவப்பட்டது. இந்த காலகட்டமும் தொடர் குண்டுவெடிப்புகளால் குறிக்கப்பட்டது, இது பிளாசா மிராண்டா குண்டுவெடிப்பில் தொடங்கி 1972 மணிலா குண்டுவெடிப்பாக ஒரு வருடம் தொடர்ந்தது, அதன் குற்றவாளிகள் இன்றுவரை விவாதத்திற்கு உட்பட்டுள்ளனர். அரசியலமைப்பு ரீதியாக அனுமதிக்கப்பட்ட மார்கோஸின் கடைசி பதவிக்காலம் நெருங்கி வருவதால், எதிர்க்கட்சி செனட்டர்கள் இராணுவச் சட்டத்தை அறிவிக்கவும், மார்கோஸ் பதவியில் நீடிப்பதற்கும் ஒரு திட்டமான "ஓப்லன் தனுசு" இருப்பதை அம்பலப்படுத்தினர். அவர் ஒரு வாரத்திற்குப் பிறகு அவ்வாறு செய்தார், பிரகடனம் எண். 1081, குடியியல் உரிமைகளை இடைநிறுத்திய ஒரு பிரகடனம் மற்றும் நாட்டில் இராணுவ ஆட்சியை விதித்தது. தற்காப்பு சட்டம் மற்றும் நான்காவது குடியரசு சகாப்தம் பல ஆண்டுகளாக சாதகமான வளர்ச்சியை அனுபவித்த பிறகு, 1973 மற்றும் 1986 க்கு இடையில் பிலிப்பைன்ஸ் பொருளாதாரம் உலகளாவிய பொருளாதார மந்தநிலைக்கு மத்தியில் பொருளாதார தவறான மேலாண்மை மற்றும் அரசியல் ஸ்திரமின்மை ஆகியவற்றின் கலவையால் சரிவை சந்தித்தது. 1972 இராணுவச் சட்ட பிரகடனத்திற்குப் பிறகு, வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரத்தை ஆதரிக்கும் திட்டங்களுக்கு நிதியளிப்பதற்காக சர்வதேச கடன்களை நம்பியிருக்கும் தனது மூலோபாயத்தை மார்கோஸ் தொடர்ந்தார், இது பிற்கால பொருளாதார வல்லுநர்களை "கடன் உந்துதல்" வளர்ச்சியின் காலம் என்று முத்திரை குத்த தூண்டியது. வெளிநாட்டு கடனில் சுமார் 62 சதவீதம் பங்கைக் கொண்ட வணிக வங்கிகளிடமிருந்து பெறப்பட்ட மாபெரும் கடன், இராணுவச் சட்டத்தின் போது பிலிப்பைன்ஸின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை உயர்த்த அனுமதித்தது. உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கும் சுற்றுலாவை மேம்படுத்துவதற்கும் பம்ப்-ப்ரைமிங்கிற்காக பெரும்பாலான பணம் செலவிடப்பட்டது. இருப்பினும், ஆக்ரோஷமான கடன் வாங்குதல் மற்றும் செலவினக் கொள்கைகள் இருந்தபோதிலும், பிலிப்பைன்ஸ் தனிநபர் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சி விகிதத்தில் அதன் தென்கிழக்கு ஆசிய சகாக்களை விட பின்தங்கியிருந்தது. நாடு, 1970-1980 இல், சராசரியாக 5,73 சதவீத வளர்ச்சியை மட்டுமே பதிவு செய்தது, அதே நேரத்தில் தாய்லாந்து, மலேசியா, சிங்கப்பூர் மற்றும் இந்தோனேசியா போன்ற அதன் சகாக்கள் 7,97 சதவீத சராசரி வளர்ச்சியைப் பெற்றனர். இந்த பின்னடைவு, மார்கோஸ் ஆட்சியின் முடிவில் மிகவும் வெளிப்படையாகத் தோன்றியது, அரசு நடத்தும் ஏகபோகங்கள், தவறாக நிர்வகிக்கப்பட்ட பரிமாற்ற விகிதங்கள், விவேகமற்ற பணவியல் கொள்கை மற்றும் கடன் மேலாண்மை ஆகியவற்றால் கொண்டுவரப்பட்ட பொருளாதார நிர்வாகத்தின் தோல்விகளுக்கு காரணமாக இருக்கலாம், இவை அனைத்தும் பரவலான ஊழல் மற்றும் குரோனிசத்தால் ஆதரிக்கப்படுகின்றன. பொருளாதார நிபுணர் இம்மானுவேல் டி டியோஸ், "நமது வரலாற்றின் பிற காலகட்டங்களிலிருந்து மார்கோஸ் ஆண்டுகளை வேறுபடுத்தும் முக்கிய பண்புகள் அரசாங்கத்தின் கைகளில் அதிகாரம் செறிவூட்டப்பட்ட போக்கு மற்றும் தனியார் துறையில் உள்ள சில சிறிய பிரிவுகளுக்கு பொருளாதார சலுகைகளை வழங்க அரசாங்க செயல்பாடுகளைப் பயன்படுத்துவது ஆகும்" என்று குறிப்பிட்டார். வருமானத்தை அதிகரிக்கவும், செலவு, வேலையின்மை மற்றும் வேலைவாய்ப்பின்மை ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்கவும் பொருளாதாரத்தை உயர்த்துவதற்கான அரசாங்க முயற்சிகள் அதிகரித்தன. 1978 முதல் 1983 வரை வேலையின்மை விகிதம் 5.2 சதவீதத்திலிருந்து 0.9 சதவீதமாகக் குறைந்தது, அதே நேரத்தில் வேலைவாய்ப்பு ஒரு பிரச்சினையாக இருந்தது, பிந்தையது மூன்று மடங்காக, அதே காலகட்டத்தில் 10.2 சதவீதத்திலிருந்து 29 சதவீதமாகக் குறைந்தது. அதே நேரத்தில், பிலிப்பைன்ஸின் தொழிலாளர் படை 1970-1983 இல் சராசரியாக 10.47 சதவீதமாக வளர்ந்தது. சந்தையில் வேலை தேடும் பெண்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருவதற்கு இது காரணமாக இருக்கலாம். இராணுவச் சட்டத்தின் சகாப்தத்தில் வருமான சமத்துவமின்மை அதிகரித்தது, ஏனெனில் நாட்டின் ஏழ்மையான 60 சதவீதம் பேர் 1980 இல் வருமானத்தில் 22.5 சதவீதத்தை மட்டுமே பங்களிக்க முடிந்தது, இது 1970 இல் 25 சதவீதமாக இருந்தது. இதற்கிடையில், பணக்கார 10 சதவீதம் பேர் வருமானத்தில் ஒரு பெரிய பங்கை 1980 இல் 41.7 சதவீதமாக எடுத்துக் கொண்டனர், இது 1970 இல் 37.1 சதவீதமாக இருந்தது. 1965 முதல் 1985 வரை நடத்தப்பட்ட எஃப். ஐ. இ. எஸ் (குடும்ப வருமானம் மற்றும் செலவின கணக்கெடுப்பு) படி, பிலிப்பைன்ஸில் வறுமை 1965 இல் 41 சதவீதமாக இருந்தது, 1985 இல் 58.9 சதவீதமாக உயர்ந்தது. குறைந்த உண்மையான விவசாய ஊதியம் மற்றும் திறமையற்ற மற்றும் திறமையான தொழிலாளர்களுக்கு குறைந்த உண்மையான ஊதியம் இதற்கு காரணமாக இருக்கலாம். உண்மையான விவசாய ஊதியம் அதன் 1962 மட்டத்திலிருந்து சுமார் 25 சதவீதம் சரிந்தது, அதே நேரத்தில் திறமையற்ற மற்றும் திறமையான தொழிலாளர்களுக்கான உண்மையான ஊதியம் அவர்களின் 1962 மட்டத்தில் மூன்றில் ஒரு பங்கு குறைந்தது. அதிக தொழிலாளர் படை பங்கேற்பும், பணக்காரர்களின் அதிக வருமானமும் மேற்கூறிய பிரச்சினைகளின் தாக்கத்தைத் தணிக்க உதவியது என்பது கண்டறியப்பட்டது. ஃபெர்டினாண்ட் மற்றும் இமெல்டா மார்கோஸ் ஆகிய இருவரின் பல்வேறு கூட்டாளிகளின் க்ரோனி முதலாளித்துவம், வரலாற்று ரீதியாக "மார்கோஸ் க்ரோனிஸ்" என்ற முக்கிய சொற்றொடரைப் பயன்படுத்துவதாகக் குறிப்பிடப்படுகிறது, இது சர்க்கரை, தேங்காய், மரம் வெட்டுதல், புகையிலை, வாழைப்பழங்கள், தொலைத்தொடர்பு, ஒளிபரப்பு ஊடகங்கள் மற்றும் மின்சாரம் உள்ளிட்ட பல முக்கிய தொழில்களில் ஏகபோகங்களை உருவாக்க வழிவகுத்தது. பாட்டானின் மொராங்கில் அமைந்துள்ள பாட்டான் அணு மின் நிலையத்தை (பி. என். பி. பி) விட அக்காலத்தின் பொருளாதார தவறான நிர்வாகத்திற்கு இன்னும் சில வெளிப்படையான எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன. 1970 களில் தொடங்கப்பட்ட பி. என். பி. பி, நாட்டில் தொழில்மயமாக்கல் மற்றும் வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குவதற்கு மலிவு விலையில் மின்சாரத்தை வழங்குவதன் மூலம் நாட்டின் போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்க வேண்டும் என்று கருதப்பட்டது. இதற்கு அப்பால், யு. எஸ். $2.3 பில்லியன் அணுசக்தி ஆலை அதிக செலவு மற்றும் பொறியியல் மற்றும் கட்டமைப்பு சிக்கல்களால் பாதிக்கப்பட்டது, இது இறுதியில் அதன் மோத்பாலிங்கிற்கு வழிவகுத்தது-ஒரு வாட் மின்சாரத்தை உற்பத்தி செய்யாமல். முக்கிய வளர்ச்சி உத்திகள் மார்கோஸின் ஆட்சியின் இரண்டு தசாப்தங்களில், பிலிப்பைன்ஸ் பொருளாதார மேம்பாட்டு மூலோபாயம் மூன்று முக்கிய தூண்களைக் கொண்டிருந்ததுஃ பசுமைப் புரட்சி, ஏற்றுமதி விவசாயம் மற்றும் வனவியல் மற்றும் வெளிநாட்டு கடன் வாங்குதல். 1970 களில் பொருளாதாரம் மற்றும் வர்த்தகத்தை நிர்வகிக்கும் முக்கிய சட்டங்கள் செனட்டர் ஜோஸ் டியோக்னோ எழுதிய 1970 ஆம் ஆண்டின் முதலீட்டு ஊக்கச் சட்டம் மற்றும் ஏற்றுமதி ஊக்கச் சட்டம் ஆகும். பசுமைப் புரட்சி 1973 ஆம் ஆண்டில், இராணுவச் சட்ட ஆட்சி தேங்காய் தொடர்பான அனைத்து அரசாங்க நடவடிக்கைகளையும் பிலிப்பைன்ஸ் தேங்காய் ஆணையம் (பிசிஏ) என்ற ஒரே நிறுவனத்திற்குள் இணைத்தது. தேங்காய் அடிப்படையிலான நுகர்வோர் பொருட்களின், குறிப்பாக சமையல் எண்ணெயின் உள்நாட்டு விலையை உறுதிப்படுத்த பயன்படுத்தப்படும் கொப்ரா விற்பனைக்கு 100 கிலோகிராமுக்கு P0.55 வரி வசூலிக்க பிசிஏ-க்கு அதிகாரம் வழங்கப்பட்டது. 1974 ஆம் ஆண்டில், ஒரு கலப்பின தேங்காய் மரத்தின் வளர்ச்சிக்கு நிதியளிப்பதற்காக அரசாங்கம் தேங்காய் தொழில் மேம்பாட்டு நிதியை (சிஐடிஎஃப்) உருவாக்கியது. திட்டத்திற்கு நிதியளிப்பதற்காக, வரி P20 ஆக உயர்த்தப்பட்டது. 1974 ஆம் ஆண்டில், பெரிய தோட்டக்காரர்களின் அமைப்பான தேங்காய் உற்பத்தியாளர்கள் கூட்டமைப்பு (கோகோஃபெட்) தலைமையிலான தேங்காய் தோட்டக்காரர்கள் பிசிஏ நிர்வாகக் குழுவின் கட்டுப்பாட்டை எடுத்துக் கொண்டனர். 1975 ஆம் ஆண்டில் பிசிஏ ஒரு வங்கியை கையகப்படுத்தியது, தேங்காய் விவசாயிகளின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்காக யுனைடெட் தேங்காய் தோட்டக்காரர்கள் வங்கி என்று மறுபெயரிடப்பட்டது, மேலும் பிசிஏ இயக்குனர், மார்கோஸின் வணிக கூட்டாளியான எட்வர்டோ கோஜுவாங்கோ அதன் தலைவரானார். பிசிஏ வசூலித்த வரி ஆரம்பத்தில் வட்டியில்லாமல் வங்கியில் வைக்கப்பட்டது. [5] இந்த தொழில்நுட்பத்தின் வடிவமைப்பாளர்கள் ஒரு முக்கிய நோக்கத்தைக் கொண்டிருந்தனர்ஃ உணவு உற்பத்தியை அதிகரித்தல். எவ்வாறாயினும், புதிய அரிசி தொழில்நுட்பம் ஏழைகளுக்கு சாதகமான விநியோக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்று மூலோபாயத்தின் ஆதரவாளர்கள் எதிர்பார்த்தனர். மூன்று முக்கிய நன்மைகள் கிட்டத்தட்ட சுயமாக வெளிப்படையாக கருதப்பட்டனஃ அதிகரித்த அரிசி உற்பத்தி, செட்டரிஸ் பாரிபஸ், அரிசியின் விலையைக் குறைக்கும். பணக்காரர்களை விட ஏழைகள் தங்கள் வருமானத்தில் ஒரு பெரிய பகுதியை உணவுக்காக செலவிடுவதால், அவர்கள் அதிகமாக பயனடைவார்கள் என்பதே யோசனை. 2. ஏழை விவசாயிகள் அரிசி உற்பத்தியாளர்களுக்கு லாபத்தில் பகிர்ந்து கொள்வார்கள். புதிய தொழில்நுட்பம் உழைப்பு மிகுந்ததாக இருந்தது. குறைந்த தொழிலாளர் செலவுகளைக் கொண்ட சிறிய விவசாயிகளுக்கு இது ஒரு சிறப்பு நன்மையாக இருக்கும். 3. நிலமற்ற விவசாயத் தொழிலாளர்களும் பயனடைவார்கள். உழைப்புக்கான தேவை அதிகரித்ததாலும், அதன் விளைவாக அதிகரித்த வேலைவாய்ப்பு மற்றும் அதிக ஊதியம் காரணமாகவும். புதிய அரிசி தொழில்நுட்பம் மூன்று அத்தியாவசிய கூறுகள் புதிய அரிசி தொழில்நுட்பத்தின் பின்வரும் முக்கிய காரணிகள் ஒன்றையொன்று சார்ந்திருந்தன. அதாவது, ஒன்று இல்லாவிட்டால், மற்றவற்றின் உற்பத்தித்திறன் பெரிதும் குறைக்கப்பட்டது. 1. 'அதிக மகசூல் தரும்' அல்லது 'நவீன' அரிசி வகைகள் ஐஆர்ஆர்ஐ 2 இல் தோன்றின. இரசாயன உரங்கள், இந்த வகைகள் மிகவும் பதிலளிக்கக்கூடியவை 3. நீர் கட்டுப்பாடு, குறிப்பாக பிலிப்பைன்ஸ் அமைப்பில் நீர்ப்பாசனம், இவற்றில், பிலிப்பைன்ஸ் அரிசி விவசாயத்தில் நீர் கட்டுப்பாடு ஒரு முக்கிய தடையாக உள்ளது. பசுமைப் புரட்சி இந்த முட்டுக்கட்டையிலிருந்து தற்காலிக நிவாரணத்தைக் கொண்டு வந்தது, புதிய விதை-உர தொழில்நுட்பத்திற்கு மாறுவதன் மூலம் நாடு கணிசமான அரிசி விளைச்சலை அதிகரிக்க அனுமதித்தது. ஆனால் நீர்ப்பாசனத்தில் உள்ள தடைகள் புதிய வகைகளை அவற்றின் முழு விளைச்சலை அடைய அனுமதிக்கவில்லை, மேலும் பல பயிர் சாகுபடியை அதிகரிக்கவும் அனுமதிக்கவில்லை. பசுமைப் புரட்சியின் ஒட்டுமொத்த விளைவு 1990 களின் முற்பகுதியில், சராசரி தேங்காய் பண்ணை நான்கு ஹெக்டேருக்கும் குறைவான நடுத்தர அளவிலான அலகாக இருந்தது. உரிமையாளர்கள், பெரும்பாலும் இல்லாதவர்கள், வழக்கமாக உள்ளூர் விவசாயிகளை வாடகை உறவுகளில் ஈடுபடுவதை விட தேங்காய்களை சேகரிக்க பணியமர்த்துகிறார்கள். கிராமவாசிகளுக்கு ஒரு துண்டு விகித அடிப்படையில் ஊதியம் வழங்கப்பட்டது. தேங்காய் தொழிலில் பணிபுரிபவர்கள் குறைந்த கல்வியறிவு பெற்றவர்களாகவும், கிராமப்புற தொழிலாளர் சக்தியில் உள்ள சராசரி நபரை விட வயதானவர்களாகவும் இருந்தனர், மேலும் சராசரியை விட குறைவான வருமானத்தை சம்பாதித்தனர். [5] ஏழை நுகர்வோர் மீது குறைந்த விலைகளின் நேர்மறையான தாக்கம் இருந்தபோதிலும், முழுமையான வறுமை அதிகரித்தது. "மலிவான அரிசி குறைக்கப்பட்டது, ஆனால் வறுமையை நோக்கிய போக்கை மாற்றவில்லை". ஏற்றுமதி விவசாயம் மற்றும் வனவியல் 1962 ஆம் ஆண்டு பிலிப்பைன்ஸ் ஏற்றுமதி விவசாயத்திற்கு ஒரு நல்ல ஆண்டாக இருந்தது. அந்நிய செலாவணி மதிப்பீடு மற்றும் கட்டுப்பாடுகளை தளர்த்துவது வேளாண் ஏற்றுமதியாளர்களுக்கு திடீர் இலாபங்களைக் கொண்டுவந்தது, மேலும் அதன் முக்கிய பாரம்பரிய ஏற்றுமதிகளுக்கு ஒரு "அரசியல் வெற்றியாக" பரவலாகக் காணப்பட்டது. 1978 ஆம் ஆண்டில் யுனைடெட் தேங்காய் தோட்டக்காரர்கள் வங்கிக்கு தேங்காய் ஆலைகளை வாங்க சட்டப்பூர்வ அதிகாரம் வழங்கப்பட்டது, இது தொழில்துறையில் அதிகப்படியான திறனை சமாளிப்பதற்கான ஒரு நடவடிக்கையாகும். அதே நேரத்தில், தேங்காய் விவசாயிகளுக்குச் சொந்தமில்லாத ஆலைகள்-அதாவது, கோகோஃபெட் உறுப்பினர்கள் அல்லது பிசிஏ மூலம் கட்டுப்படுத்தப்படும் நிறுவனங்கள்-தேங்காய் அடிப்படையிலான நுகர்வோர் பொருட்களின் விலைக் கட்டுப்பாடுகளை ஈடுசெய்ய மானியக் கொடுப்பனவுகள் மறுக்கப்பட்டன. 1980 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியில், பிலிப்பைன்ஸ் பத்திரிகைகளில் பி. சி. ஏ-க்குச் சொந்தமான யுனைடெட் தேங்காய் எண்ணெய் ஆலைகள் மற்றும் அதன் தலைவர் கோஜுவாங்கோ ஆகியோர் பிலிப்பைன்ஸ் எண்ணெய்-அரைக்கும் திறனில் 80 சதவீதத்தை கட்டுப்படுத்தினர் என்று தெரிவிக்கப்பட்டது. [5] பாதுகாப்பு அமைச்சர் ஜுவான் போன்ஸ் என்ரில், யுனைடெட் தேங்காய் தோட்டக்காரர்கள் வங்கி மற்றும் யுனைடெட் தேங்காய் எண்ணெய் ஆலைகள் ஆகிய இரண்டின் தலைவராகவும், கோகோஃபெட்டின் கவுரவ தலைவராகவும் தொழில்துறையில் வலுவான செல்வாக்கை செலுத்தினார். சுமார் 500,000 விவசாயிகள் மற்றும் 14,000 வர்த்தகர்களைக் கொண்ட ஒரு தொழில், 1980 களின் முற்பகுதியில், மிகவும் ஏகபோகமாக இருந்தது. கொள்கையளவில், தேங்காய் விவசாயிகள் வரியின் பயனாளிகளாக இருக்க வேண்டும், இது மார்ச் 1977 முதல் செப்டம்பர் 1981 வரை 100 கிலோகிராமுக்கு P76 ஆக நிலைநிறுத்தப்பட்டது. தற்செயலான நன்மைகளில் ஆயுள் காப்பீடு, கல்வி உதவித்தொகை மற்றும் சமையல் எண்ணெய் மானியம் ஆகியவை அடங்கும், ஆனால் சிலரே உண்மையில் பயனடைந்தனர். கோஜுவாங்கோவால் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட மறு நடவு திட்டத்தின் நோக்கம், வயதான தேங்காய் மரங்களை மலேசிய குள்ள மற்றும் மேற்கு ஆப்பிரிக்க உயரமான வகைகளின் கலப்பினத்துடன் மாற்றுவதாகும். புதிய உள்ளங்கைகள் தற்போதுள்ள மரங்களை விட ஆண்டுக்கு ஐந்து மடங்கு எடையை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும். ஆண்டுக்கு 60,000 மரங்களை நடவு செய்வதற்கான இலக்கு எட்டப்படவில்லை. 1983 ஆம் ஆண்டில், 25 முதல் 30 சதவீதம் தேங்காய் மரங்கள் குறைந்தது 60 ஆண்டுகள் பழமையானவை என்று மதிப்பிடப்பட்டது; 1988 வாக்கில், விகிதம் 35 முதல் 40 சதவீதம் வரை அதிகரித்துள்ளது. [5] 1980களின் முற்பகுதியில் தேங்காய் விலை குறையத் தொடங்கியபோது, தொழில்துறையின் கட்டமைப்பை மாற்ற அழுத்தம் அதிகரித்தது. 1985 ஆம் ஆண்டில், பிலிப்பைன்ஸ் அரசாங்கம் பிலிப்பைன்ஸ் பொருளாதாரத்தை பிணை எடுப்பதற்காக சர்வதேச நாணய நிதியத்துடனான ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக ஐக்கிய தேங்காய் எண்ணெய் ஆலைகளை அகற்ற ஒப்புக்கொண்டது. பின்னர் 1988 ஆம் ஆண்டில், வெப்பமண்டல எண்ணெய்களைப் பயன்படுத்தும் உணவுகள் நிறைவுற்ற கொழுப்பு உள்ளடக்கத்தைக் குறிக்கும் வகையில் பெயரிடப்பட வேண்டும் என்று அமெரிக்க சட்டம் ஏற்கனவே நோய்வாய்ப்பட்ட தொழில்துறையில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது மற்றும் மிதமான காலநிலைகளில் உற்பத்தி செய்யப்படும் எண்ணெய்களுக்கு இதே போன்ற தேவைகள் விதிக்கப்படவில்லை என்று தேங்காய் விவசாயிகளிடமிருந்து எதிர்ப்புகளுக்கு வழிவகுத்தது. [5] இருப்பினும், மோசமடைந்து வரும் வர்த்தக நிலைமைகள் காரணமாக பிலிப்பைன்ஸ் வருவாய் சமமாக உயரவில்லை. 1962 முதல் 1985 வரை நாடு கடுமையாக வீழ்ச்சியடைந்த வர்த்தக விதிமுறைகளையும், அதன் விவசாய ஏற்றுமதிகளுக்கான பெரும் விலை ஸ்திரமின்மையையும் சந்தித்தது. இந்த விலை ஏற்ற இறக்கங்கள் "பிலிப்பைன்ஸால் கட்டுப்படுத்த முடியாத வெளிப்புற அரசியல் மற்றும் பொருளாதார சக்திகளின் விளைவாகும்". இவ்வாறு ஏற்றுமதி விவசாயத்தை "பொருளாதார வளர்ச்சியின் இயந்திரமாக" நம்பியிருப்பது சாத்தியமற்றது என்று நிரூபிக்கப்பட்டது. ஏற்றுமதி விவசாயம் மற்றும் வனவியல் ஒட்டுமொத்த விளைவு பிடித்தவற்றின் இந்த சிறப்பு சிகிச்சையின் விளைவுகள் விரைவில் தெளிவாகத் தெரிந்தன. அவர்களின் தயாரிப்புகள் தரமற்றவையாகவும், பணத்தின் மதிப்பு குறைவாகவும் இருந்தன. பிலிப்பைன்ஸ் ஆளும் உயரடுக்கின் பாரம்பரிய பொருளாதார முக்கிய ஆதாரம் ஏற்றுமதி விவசாயமாகும். மார்க்கோஸ் சகாப்தத்தில் வளர்ச்சி மூலோபாயம் இந்தத் துறையை ஒரு முக்கிய வருமானம் மற்றும் அந்நிய செலாவணி ஆதாரமாக தொடர்ந்து நம்பியிருந்தது, 1962 மற்றும் 1985 க்கு இடையில், ஏற்றுமதி பயிர் பரப்பளவு இரு மடங்கிற்கும் அதிகமாக இருந்தது. இருப்பினும், வர்த்தகத்தின் நிலைமைகள் மோசமடைந்ததால் வருவாய் அதற்கேற்ப உயரவில்லை. வெளிநாட்டு கடன் வாங்குதல்ஃ வளர்ச்சிக்கான கடன் மூலோபாயம் மார்க்கோஸ் சகாப்தத்தில் பிலிப்பைன்ஸ் வளர்ச்சி மூலோபாயத்தில் வெளிநாட்டு கடன் வாங்குவது ஒரு முக்கிய அம்சமாக இருந்தது. "கடன் வாங்கிய பணம் பிலிப்பைன்ஸ் பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியை துரிதப்படுத்தும், தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால பிலிப்பைன்ஸ் தலைமுறையினரின் நல்வாழ்வை மேம்படுத்தும்" என்பது முதன்மையான காரணம். கடனால் உந்தப்பட்ட வளர்ச்சி, மார்கோஸ் ஆட்சி பாரம்பரிய ஏற்றுமதி பயிர்கள், கரும்பு மற்றும் தேங்காய் ஆகியவற்றின் இலாபத்தில் அதிகரித்து வரும் பங்கை முடுக்கிவிட்டது. இதன் விளைவாக வேளாண்-ஏற்றுமதி உயரடுக்கின் வருமானம் ஒட்டுமொத்தமாக அந்த உயரடுக்கின் அரசியல் ரீதியாக நன்கு இணைக்கப்பட்ட துணைக்குழுவிற்கு மறுவிநியோகம் செய்யப்பட்டது. இராணுவச் சட்டத்தை அறிவிப்பதில், மார்கோஸ் நாட்டை "அனைத்து அதிகாரங்களையும் பரிசுகளையும் தனக்குத்தானே பயன்படுத்திக் கொண்ட ஒரு தன்னலக்குழுவிலிருந்து" காப்பாற்றுவதாக உறுதியளித்தார். ஆனால் அவர் உண்மையில் தனது ஆட்சிக்கு மிகவும் அச்சுறுத்தலாக இருந்த தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தன்னலக்குழுக்களைக் கட்டுப்படுத்தினாலும், மார்கோஸ் மற்றும் அவரது உறவினர்கள் மற்றும் கூட்டாளிகளின் "புதிய தன்னலக்குழுவாக" இருந்தார், இது பல பொருளாதாரத் துறைகளில் மேலாதிக்கத்தை அடைந்தது. 1970 களில் வெளிநாட்டு கடன்கள் குறைந்தாலும், 1980 களின் முற்பகுதியில் நெருக்கடி துஷ்பிரயோகம் பொருளாதார பேரழிவைக் கொண்டுவந்தது (டி டியோஸ், 1984). மிக அடிப்படையாக, இராணுவச் சட்டம் பிலிப்பைன்ஸ் முதலாளித்துவத்தின் முக்கியமான குறைபாடுகளை நிலைநிறுத்தியது, ஏனென்றால் மார்கோஸ் வெறுமனே முந்தைய பரம்பரை கொள்ளை முறைகளை விரிவுபடுத்தினார். குறிப்பிட்ட கோரிக்கைகள் தொடர்ந்து மேலோங்கின, வித்தியாசம் என்னவென்றால், ஒரு ஆட்சியாளர் இப்போது தனது சொந்த நோக்கத்திற்காக அரசு எந்திரத்தின் மிகப் பெரிய விகிதத்தை கையகப்படுத்தினார். பொருளாதார நெருக்கடி தீவிரமடைந்தபோது-குறிப்பாக 1983ல் எதிர்க்கட்சித் தலைவர் பெனிக்னோ எஸ். அக்வினோ படுகொலை செய்யப்பட்ட பிறகு-சர்வதேச நாணய நிதியம் தன்னை "மனச்சோர்வடைந்த பெற்றோர்" என்பதிலிருந்து "பழிவாங்கும் கடவுள்" என்று மாற்றிக் கொண்டது, மேலும் கடுமையான பொருளாதாரப் பின்னடைவைத் தூண்டிய பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மையின் ஒரு மோசமான செயல்முறையை கட்டாயப்படுத்தியது. இது ஆட்சியின் செல்வாக்கற்ற தன்மையை உயர்த்தியது, தீவுக்கூட்டம் முழுவதும் இடதுசாரி மற்றும் மிதமான எதிர்ப்பின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சிக்கு உதவியது, மேலும் பிப்ரவரி 1986 இன் "மக்கள் சக்தி" கிளர்ச்சிக்கு மத்தியில் மார்கோஸ் ஆட்சியின் மறைவுக்கு வழிவகுத்தது. சீர்திருத்தத்திற்கான விரிவான முயற்சிகள் ஒரு புதிய ஜனநாயக சகாப்தத்தின் வருகைக்காகக் காத்திருந்தன. மார்கோஸ் அரசாங்கத்திற்குள் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களின் அந்தஸ்தை அதிகரித்தார், மேலும் கொள்கை சீர்திருத்தத்திற்கு ஆதரவாக அவர்களின் பொது சொல்லாட்சி மூலம், நாட்டிற்குள் கடன்களின் தொடர்ச்சியான ஓட்டத்தை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறார். இருப்பினும், காலப்போக்கில், தொழில்நுட்பம் ஒரு கையகப்படுத்தும் மற்றும் அதிக செல்வாக்குமிக்க பன்முகப்படுத்தப்பட்ட குடும்ப நிறுவனங்களுக்கு வழிவிட வேண்டும் என்பது பெருகிய முறையில் தெளிவாகியது. மார்க்கோஸ் மற்றும் அவரது கூட்டாளிகள் செல்வத்தைக் குவிக்க அரசியல் இயந்திரங்களுக்கான அணுகலைப் பயன்படுத்தினர், மேலும்-இராணுவத்திற்கு முந்தைய சட்ட ஆண்டுகளின் முக்கிய குடும்பங்களைப் போலவே-தேசத்திற்கு விசுவாசமாக இல்லை. இந்த ஆட்சி அரசு எந்திரத்தின் மீது அதிக மையப்படுத்தப்பட்ட கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருந்ததாலும், மிக நீண்ட பதவிக்காலத்தை அனுபவித்ததாலும், 1972-க்கு முந்தைய அல்லது 1986-க்குப் பிந்தைய ஆண்டுகளில் இருந்த குரோனிசத்தை விட மார்கோஸ் ஆட்சியின் குரோனிசம் மிகவும் வெளிப்படையாக இருந்தது. சர்வாதிகார ஆட்சியின் போது தொழில்துறைகளை கட்டுப்படுத்தும் கூட்டாளி முதலாளிகளில் தன்னலக்குழுவின் கொள்ளை வெளிப்படையாக இருந்தது. நெருக்கமான முதலாளிகள் "ஜனாதிபதி பதவியின் தாழ்வாரங்களில் நடந்து செல்லும் வணிகர்கள் மற்றும் மார்கோஸிடம் நெருக்கமாக இருந்ததால் கொள்கை வகுப்பை வழிநடத்தினர், அவ்வாறு செய்வதன் மூலம் பொருளாதாரத்தின் குறிப்பிட்ட துறைகளை கட்டுப்படுத்த முடிந்தது". நிலைத்தன்மைக்கான போர், பெனிக்னோ அக்வினோ படுகொலை செய்யப்பட்ட பிறகு, பிலிப்பைன்ஸ் ஒரு பொருளாதார சுதந்திரத்தின் விளிம்பில் தன்னைக் கண்டது. சர்வதேச நிதி நிறுவனங்களின் நம்பிக்கை மற்றும் கடன் மதிப்பீடுகள் திடீரென சரிந்ததால், பிலிப்பைன்ஸ் அரசாங்கம், அதிகரித்து வரும் வரவுசெலவுத் திட்ட பற்றாக்குறையைக் குறைக்க புதிய மூலதனத்தை கடன் வாங்குவதில் சிரமம் ஏற்பட்டது, அதில் பெரும்பாலானவை கடனிலிருந்து வட்டிக்கு செலுத்தப்பட்டன. இதனால் அரசாங்கம் கடன் தடையை அறிவிக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, மேலும் இறக்குமதி கட்டுப்பாடுகளை விதிக்கத் தொடங்கியது மற்றும் அந்நிய செலாவணி ரேஷனிங்கை செயல்படுத்தியது, இது அதன் இறக்குமதி தாராளமயமாக்கல் திட்டத்தை தற்காலிகமாக நிறுத்தியது. 1984 ஆம் ஆண்டில் பெசோ மீண்டும் கிட்டத்தட்ட 100 சதவீதம் குறைக்கப்பட்டது. மத்திய வங்கி பின்னர் ஒரு புதிய திட்டத்தை தொடங்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, "மத்திய வங்கி பில்களை 50 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான வட்டி விகிதத்தில் வெளியிடுவது-இது 1984 மற்றும் 1985 ஆம் ஆண்டுகளில் அதிக பணவீக்கத்திற்கு பங்களித்திருக்கலாம்". இது அதிக உள்நாட்டு வட்டி விகிதம் மற்றும் பற்றாக்குறை மற்றும் மொத்த தேவை காரணமாக அந்நிய நாணயத்தின் வரவை ஈர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது. இதன் விளைவாக கொடுப்பனவு இருப்பு மற்றும் தேசிய கணக்கு பற்றாக்குறை குறைக்கப்பட்டது, ஆனால் அதே நேரத்தில் 1984 முதல் 1985 வரையிலான ஆண்டுகளில் சுமார் 7 சதவீதம் பொருளாதார சரிவு ஏற்பட்டது. 1985ஆம் ஆண்டில் குறைந்த பொருளாதார வளர்ச்சியின் காரணமாக முதலீடுகளும் சுமார் 50 சதவீதம் சரிந்தன. லிம் கருத்துப்படி, பற்றாக்குறையைக் குறைக்க ஒட்டுமொத்த அரசாங்க செலவினங்களைக் குறைப்பதற்கான நடவடிக்கைகளையும் அரசாங்கம் பயன்படுத்தியது. எவ்வாறாயினும், அரசாங்கத்தின் பலவீனங்கள் குறித்த பொது ஊகங்கள் அதிகரித்து வருவதால், அந்த நேரத்தில் வரி வருவாய் வீழ்ச்சியால் இந்த முயற்சி ஓரளவு ஏற்பட்டது. இருப்பினும், பிணை எடுப்புகள் மற்றும் திவால் நிறுவனங்களிடமிருந்து கடன்களை ஏற்றுக்கொள்வதன் காரணமாக மத்திய வங்கிக்கு ஏற்பட்ட பெரிய பற்றாக்குறை காரணமாக, இந்த நடவடிக்கை 1986 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் அரசாங்கத்திற்கு இருந்த ஒட்டுமொத்த பற்றாக்குறையில் ஒப்பீட்டளவில் எந்த விளைவையும் ஏற்படுத்தவில்லை. 1962 மற்றும் 1986 க்கு இடையில், பிலிப்பைன்ஸின் வெளிக் கடன் 35.5 கோடி டாலரிலிருந்து 28.3 பில்லியன் டாலராக உயர்ந்தது. மார்கோஸ் ஆண்டுகளின் முடிவில், பிலிப்பைன்ஸ் "ஆசியா, ஆப்பிரிக்கா மற்றும் லத்தீன் அமெரிக்காவில் ஒன்பதாவது மிக கடன்பட்ட நாடாக" இருந்தது. பிற வளர்ச்சிக் கொள்கைகள் 70களின் முற்பகுதி முதல் நடுப்பகுதி வரை இருந்த மார்கோஸ் ஆட்சி, குறிப்பாக உள்கட்டமைப்புக்கான அரசாங்க செலவினங்களில் பெரும் அதிகரிப்பு மூலம் பொருளாதாரத்தையும் நாட்டின் பொது பிம்பத்தையும் மேம்படுத்துவதில் முதன்மையாக கவனம் செலுத்தியது. பிலிப்பைன்ஸ் சர்வதேச மாநாட்டு மையம், ஹோட்டல்கள் மற்றும் மிஸ் யுனிவர்ஸ் மற்றும் ஐ. எம். எஃப் மன்றங்கள் போன்ற சர்வதேச நிகழ்வுகளை நடத்துவது போன்ற ஏராளமான கட்டுமானங்களுடன் சுற்றுலாத் துறையே இதன் முக்கிய பயனாளிகளாக இருந்தன. இந்தக் கொள்கை பொதுவாக 1980 களிலும் தொடர்ந்தது, அப்போது உலகம் பணவீக்கம், சர்வதேச கடன் நெருக்கடி மற்றும் அதிக வட்டி விகிதங்களை அனுபவித்து வந்தது. அரசாங்க செலவினங்களின் அதிகரிப்பின் ஆரம்ப விளைவுகள் பொதுவாக சாதகமாக இருந்தன. தனியார் வணிகங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள், அரசாங்கத்தின் இந்த நடவடிக்கையைப் பார்த்து, உற்சாகமாக உணர்ந்தன, மேலும் ஆக்கிரமிப்பு முதலீடு மற்றும் செலவு முறைகளில் ஈடுபட்டன. ஆரம்பத்தில், மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் மொத்த உள்நாட்டு மூலதனம் உருவாக்கம் 28 சதவீதம் வரை உயர்ந்தது மற்றும் நாட்டிற்கான வெளிநாட்டு முதலீடுகளும் அதிகரித்தன. 1970 களில் அரசாங்கம், "ஏற்றுமதி தலைமையிலான தொழில்மயமாக்கல் திட்டத்தில்" கவனம் செலுத்தியது, இது "பாரம்பரியமற்ற உற்பத்தி ஏற்றுமதிகள் மற்றும் வெளிநாட்டு முதலீடுகளில்" கவனம் செலுத்தியது. இது நாட்டில் அந்நிய நேரடி முதலீட்டை அதிகரிக்க வழிவகுத்தது, குறிப்பாக ஏற்றுமதி சார்ந்த பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய வழிவகுத்தது. இந்த திட்டம் "பாரம்பரியமற்ற உற்பத்தி மற்றும் முதன்மை/விவசாய ஏற்றுமதிகளுக்கு இடையே மிகவும் சீரான கலவையை நோக்கி ஏற்றுமதிகளின் கலவையை மாற்றுவதற்கு" அரசாங்கத்தை அனுமதித்தது. ஏற்றுமதித் துறையில் இந்த வளர்ச்சியுடன், குறிப்பாக இறக்குமதி செய்யப்பட்ட மூலப்பொருட்கள் (இடைநிலை இறக்குமதி என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) உள்நாட்டில் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களுக்கான ஆதாரமாக இருந்ததால், இறக்குமதித் துறையிலும் வளர்ச்சியும் ஏற்பட்டது. இது அந்த நேரத்தில் பற்றாக்குறை மோசமடைய வழிவகுத்தது, குறிப்பாக தசாப்தத்தின் முடிவில், இரண்டாவது எண்ணெய் விலை அதிர்ச்சியுடன். 1986 ஆம் ஆண்டின் ஈ. டி. எஸ். ஏ புரட்சியைத் தொடர்ந்து 1986 முதல் தற்போதைய காலம் வரை பிலிப்பைன்ஸ் பொருளாதாரம் மீண்டும் பாதையில் வருவதைக் கண்டது. சீர்திருத்தங்கள் வலுவான வளர்ச்சியை நோக்கி நாட்டிற்கு உதவியது, மேலும் முக்கியமான கொள்கைகள் ஜனாதிபதிகளாலும் அவர்களுக்கு ஆதரவளித்த ஆலோசகர்களாலும் கருத்தாக்கம் செய்யப்பட்டு, உருவாக்கப்பட்டு, இயற்றப்பட்டன. வளர்ச்சி, வர்த்தக சீர்திருத்தங்கள் மற்றும் பாதுகாப்புகள், ஏற்றுமதி மற்றும் ஏற்றுமதி சார்ந்த உற்பத்தியில் மேம்பாடுகள் மற்றும் பரவலாக்கம் ஆகியவற்றின் முக்கிய ஆதரவாளர்களாக சிவில் சமூகத்தின் தோற்றமும் இந்தக் காலகட்டத்தில் இடம்பெற்றது. அட்டவணை 1:1986 முதல் 2010 வரையிலான மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சி விகிதங்கள் 2010 ஆம் ஆண்டிற்கான பிலிப்பைன்ஸ் புள்ளியியல் வருடாந்திர புத்தக வளர்ச்சியில் உள்ள மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் புள்ளிவிவரங்களிலிருந்து பெறப்பட்ட தரவு மணிலா புல்லட்டின் (லோபஸ் மற்றும் லெய்கோ) ஐந்தாவது பிலிப்பைன்ஸ் குடியரசு (1986-தற்போது வரை) சி. அக்வினோ நிர்வாகம் (1986-1992) கோரசோன் அக்வினோ நிர்வாகம் மக்கள் சக்தி புரட்சியின் போது சமூக-அரசியல் பேரழிவுகளைச் சந்தித்த ஒரு பொருளாதாரத்தை கையகப்படுத்தியது, அங்கு ஒட்டுமொத்த நுகர்வோர் அவநம்பிக்கையால் நிதி மற்றும் பொருட்கள் சரிவு ஏற்பட்டது. அந்த நேரத்தில், மார்கோஸ் சகாப்தத்தின் கடன் உந்துதல் வளர்ச்சியால் நாட்டின் கடன் நாட்டை முடக்கத் தொடங்கியது. அக்வினோ நிர்வாகத்தின் உடனடி முயற்சிகளில் பெரும்பாலானவை நாட்டின் பிம்பத்தை சீர்திருத்துவதிலும், அனைத்து கடன்களையும் முடிந்தவரை அடைப்பதிலும் இயக்கப்பட்டன. இது வரவுசெலவுத் திட்டக் குறைப்புகளுக்கு வழிவகுத்தது மேலும் கீழ் வர்க்கத்தின் அவல நிலையை மேலும் மோசமாக்கியது. கான்கிரீட் சாலைகளை நிலக்கீல் சாலைகளாக மாற்றும் ஒதுங்கிய மாகாணங்களில் பழுதுபார்ப்பு உள்ளிட்ட உள்கட்டமைப்பு திட்டங்கள் நிறுத்தப்பட்டன. பல அரசு நிறுவனங்களை தனியார்மயமாக்குவது அக்வினோ நிர்வாகத்தின் முன்னுரிமையாக இருந்தது, இது பெருமளவில் பணிநீக்கங்களுக்கும் பணவீக்கத்திற்கும் வழிவகுத்தது. முந்தைய நிர்வாகத்தை நீக்கியதன் மூலம் எழுந்த பிரச்சினைகளை அதிகாரப் பரவலாக்கத்தின் மூலம் தீர்க்க முடியும் என்ற நம்பிக்கையில் அக்வினோ நிர்வாகம் பிடிவாதமாக இருந்தது. நிர்வாகத்தின் அடுத்த சில ஆண்டுகளில் வளர்ச்சி படிப்படியாக தொடங்கியது. அரசியல் நிலைமை சற்று ஸ்திரமடைந்ததால், 1987 முதல் 1991 வரை ஒரு குறுகிய கால, திட்டவட்டமான மற்றும் ஒழுங்கற்ற மீட்பு இருந்தது. இதன் மூலம், பெசோ அதிக போட்டி நிறைந்ததாக மாறியது, முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கை படிப்படியாக மீட்டெடுக்கப்பட்டது, வர்த்தகத்தின் அடிப்படையில் நேர்மறையான இயக்கங்கள் உணரப்பட்டன, மேலும் பிராந்திய வளர்ச்சி படிப்படியாக பலப்படுத்தப்பட்டது. ராமோஸ் நிர்வாகம் (1992-1998) ராமோஸ் நிர்வாகம் அடிப்படையில் சீர்திருத்தத்தின் வேகத்தை செலுத்துபவராகவும், "நாட்டில் தாராளமயமாக்கல் மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையின் வேகத்தை விரைவுபடுத்துவதில்" ஒரு முக்கிய வாகனமாகவும் தனது பங்கை வகித்தது. இந்த நிர்வாகம் மூலதனக் கணக்கு தாராளமயமாக்கலின் ஆதரவாளராக இருந்தது, இது நாட்டை வெளிநாட்டு வர்த்தகம், முதலீடுகள் மற்றும் உறவுகளுக்கு மேலும் திறந்ததாக மாற்றியது. நிர்வாகத்தின் பதவிக்காலத்தில் தான் பாங்கோ சென்ட்ரல் என்ஜி பிலிபினாஸ் நிறுவப்பட்டது, மேலும் பிலிப்பைன்ஸ் உலக வர்த்தக அமைப்பு மற்றும் ஏ. பி. இ. சி போன்ற பிற சுதந்திர வர்த்தக சங்கங்களில் இணைந்தது. மேலும், கடன் குறைப்பு பரிசீலிக்கப்பட்டது, எனவே, பிராடி பத்திரங்கள் என்று அழைக்கப்படும் சில அரசாங்க பத்திரங்களின் வெளியீடும் 1992 இல் பலனளித்தது. 1992 ஆம் ஆண்டில் கோரசோன் அக்வினோவுக்குப் பிறகு ராமோஸ் பதவியேற்ற நேரத்தில், பிலிப்பைன்ஸ் பொருளாதாரம் ஏற்கனவே அதிக பட்ஜெட் பற்றாக்குறையால் சுமையாக இருந்தது. இது பெரும்பாலும் சர்வதேச நாணய நிதியத்துடன் ஒரு நிலையான கடன் ஏற்பாட்டால் விதிக்கப்பட்ட சிக்கன நடவடிக்கைகளின் விளைவாகும் மற்றும் மவுண்ட் வெடிப்பு போன்ற இயற்கை பேரழிவுகளால் ஏற்பட்ட அழிவு. பினடுபோ. எனவே, பற்றாக்குறை காரணமாக அரசாங்க செலவினங்களின் மூலம் பம்ப் பிரிமிங் உடனடியாக நிராகரிக்கப்பட்டது. எனவே, தனியார்மயமாக்கல் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளை தளர்த்துதல் உள்ளிட்ட கட்டமைப்பு கொள்கை சீர்திருத்தங்கள் மூலம் நிறுவன மாற்றங்களை ராமோஸ் மேற்கொண்டார். பொருளாதாரக் கொள்கை சீர்திருத்த நடவடிக்கைகள் குறித்த முக்கியமான மசோதாக்கள் மீது நிர்வாக மற்றும் சட்டமன்ற கிளைகளின் ஒருமித்த கருத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு மன்றமாக பணியாற்றிய சட்டமன்ற-நிர்வாக மேம்பாட்டு ஆலோசனைக் குழுவை (LEDAC) உருவாக்க அவர் ஒப்புதல் அளித்தார். பொருளாதாரத்தை பாதித்த தினசரி பிரவுன்அவுட்கள் உத்தரவாத விகிதங்களை வைத்த கொள்கைகளை இயற்றுவதன் மூலமும் தீர்க்கப்பட்டன. ராமோஸ் நிர்வாகத்தின் முதல் ஆண்டில் பொருளாதாரம் கடுமையான மின் பற்றாக்குறையால் பாதிக்கப்பட்டது, ஒவ்வொன்றும் 8 முதல் 12 மணி நேரம் வரை நீடித்தது. இந்தப் பிரச்சினையைத் தீர்ப்பதற்காக, மின்சாரப் பற்றாக்குறைச் சட்டம், கட்டமைத்தல்-செயல்படுத்துதல்-பரிமாற்றச் சட்டத்துடன் இணைந்து சட்டமாக இயற்றப்பட்டது. இவற்றின் காரணமாக இருபது மின் உற்பத்தி நிலையங்கள் கட்டப்பட்டன, இதன் விளைவாக, 1993 டிசம்பரில் மின் பற்றாக்குறை பிரச்சினைகளை அகற்றவும், சில காலத்திற்கு நீடித்த பொருளாதார வளர்ச்சியை ஏற்படுத்தவும் நிர்வாகத்தால் முடிந்தது. 1994 முதல் 1997 வரை நம்பிக்கைக்குரிய வளர்ச்சி விகிதங்கள் மூலம் காட்டப்பட்டபடி, பொருளாதாரம் நீண்ட கால வளர்ச்சிக்கு தயாராக இருப்பதாகத் தோன்றியது. இருப்பினும், தாய்லாந்து மற்றும் கொரியாவிலிருந்து தொடங்கிய ஆசிய நெருக்கடி பிலிப்பைன்ஸை பாதிக்கத் தொடங்கியது. இது பிலிப்பைன்ஸ் பொருளாதாரத்தை தொடர்ச்சியான மதிப்புக் குறைப்பு மற்றும் மிகவும் ஆபத்தான முயற்சிகளில் இறங்கத் தூண்டியது, இதன் விளைவாக சொத்துக்கள் சிதைந்தன மற்றும் எதிர்மறையான வளர்ச்சி விகிதம் ஏற்பட்டது. மற்ற அண்டை நாடுகளை விட ஆசிய நெருக்கடியை நிர்வாகத்தால் சிறப்பாக தாங்க முடிந்தது. நிர்வாகத்தின் மிக முக்கியமான கொள்கைகள் மற்றும் முன்னேற்றங்களில் சில மூலதனக் கணக்குகளை தாராளமயமாக்குதல் மற்றும் ஏ. பி. இ. சி, ஏ. எஃப். டி. ஏ, கேட் மற்றும் டபிள்யூ. டி. ஓ போன்ற சுதந்திர வர்த்தக சங்கங்களுக்கான அடுத்தடுத்த கடமைகள் ஆகும். தாராளமயமாக்கல் மற்றும் மூலதன திறப்பின் திறப்பு 1992 இல் முழு-பெசோ மாற்றத்தில் உச்சக்கட்டத்தை அடைந்தது. பழைய மத்திய வங்கியின் கடன்கள் அதன் கணக்குகளிலிருந்து அகற்றப்பட்டதால் கடன்களைக் குறைத்தது மற்றொரு திருப்புமுனையாக இருந்தது. எஸ்ட்ராடா நிர்வாகம் (1998-2001) எஸ்ட்ராடா நிர்வாகத்தின் போது குரோனிசம் மற்றும் பிற பெரிய பிரச்சினைகள் நாட்டின் பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மை பற்றிய பிம்பத்தை மோசமாக மாற்றியது. இலக்கு வைக்கப்பட்ட வருவாய் எட்டப்படவில்லை, கொள்கைகளை செயல்படுத்துவது மிகவும் மெதுவாக மாறியது, நிதி மாற்றங்கள் திறம்பட கருத்தியல் மற்றும் செயல்படுத்தப்படவில்லை; இந்த எண்ணற்ற தவறுகள் ஜூடெங் சர்ச்சையால் மோசமாக்கப்பட்டன, இது அடுத்தடுத்த ஈடிஎஸ்ஏ புரட்சிகளுக்கு வழிவகுத்தது. இந்த சர்ச்சைகள் இருந்தபோதிலும், நிர்வாகம் இன்னும் பாராட்ட வேண்டிய சில அர்த்தமுள்ள மற்றும் ஆழமான கொள்கைகளைக் கொண்டிருந்தது. திருமணமான தம்பதிகள் தங்கள் கருவுறுதல் இலக்குகளை அடையவும், தேவையற்ற கருவுறுதலைக் குறைக்கவும், கருத்தடைக்கான அவர்களின் பூர்த்தி செய்யப்படாத தேவையைப் பூர்த்தி செய்யவும் உதவுவதை உள்ளடக்கிய மக்கள் தொகைக் கொள்கையின் மறுபரிசீலனையை நிர்வாகம் முன்வைக்கிறது. குடும்பக் கட்டுப்பாடு மற்றும் கருத்தடைக்கான வரவுசெலவுத் திட்ட ஒதுக்கீடுகளுக்கும் நிர்வாகம் அழுத்தம் கொடுத்தது, இந்த முயற்சி இறுதியில் தேவாலயம் கண்டனம் செய்ததால் நிறுத்தப்பட்டது. சமூக சேவைகள், அடிப்படை தேவைகள் மற்றும் ஏழைக் குடும்பங்களுக்கு உதவுதல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய அதன் ஒட்டுமொத்த வறுமை ஒழிப்புத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியை நிர்வாகத்தால் செயல்படுத்த முடிந்தது. நிர்வாகம் விவசாய சீர்திருத்தத்திற்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்ட பங்களிப்புகளைக் கொண்டிருந்தது, "நிலையான விவசாய சீர்திருத்த சமூகங்கள்-விவசாய மற்றும் கிராமப்புற வளர்ச்சிக்கு தொழில்நுட்ப ஆதரவு" என்ற திட்டத்தை நிறுவியது. இருப்பினும், பிராந்திய வளர்ச்சியைப் பொறுத்தவரை, நிர்வாகத்திற்கு குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்புகள் அல்லது முன்னேற்றங்கள் எதுவும் இல்லை. மக்காபாகல்-அரோயோ நிர்வாகம் (2001-2010) அரோயோ நிர்வாகம், ஒரு பொருளாதாரக் கண்ணோட்டத்தில், நல்ல வளர்ச்சி விகிதங்களின் ஒரு காலகட்டமாக இருந்தது, ஒருவேளை வெளிநாட்டு பிலிப்பைன்ஸ் தொழிலாளர்கள் (OFW) மற்றும் வணிக செயல்முறை அவுட்சோர்சிங் (பிபிஓ) ஆகியவற்றின் தோற்றம் காரணமாக இருக்கலாம். ஓ. எஃப். டபிள்யூ மற்றும் பி. பி. ஓ ஆகியவற்றின் தோற்றம் வளர்ச்சிக்கு ஓ. எஃப். டபிள்யூ பணம் அனுப்புதல் மற்றும் முதலீடுகளின் பங்களிப்பை மேம்படுத்தியது. இருப்பினும், 2004 ஆம் ஆண்டில், வரி வசூல் வீழ்ச்சியடைந்ததால் நிதிப் பற்றாக்குறை அதிகரித்தது, ஒருவேளை பரவலான மற்றும் பரந்த அளவிலான வரி தவிர்ப்பு மற்றும் வரி ஏய்ப்பு சம்பவங்கள் காரணமாக இருக்கலாம். வரி வருவாயை அதிகரிப்பதற்கும், பெரிய நிதிப் பற்றாக்குறையை நிவர்த்தி செய்வதற்கும் 12 சதவீத வாட் மற்றும் ஈ-வாட் சட்டத்தை இயற்றுவதற்கு நிர்வாகம் அழுத்தம் கொடுத்தது, இது நிதிக் கொள்கையின் நம்பிக்கையை அதிகரித்து பொருளாதாரத்தை மீண்டும் பாதையில் கொண்டு வந்தது. அதன்பிறகு விரைவில், அரசியல் ஸ்திரமின்மை நாட்டையும் பொருளாதாரத்தையும் மீண்டும் பாதித்தது, அபு சயாஃப் பயங்கரவாதம் தீவிரமடைந்தது. என். பி. என்-இசட். டி. இ ஒப்பந்த ஊழல் ஊழல் போன்ற சில சர்ச்சைக்குரிய ஒப்பந்தங்கள் காரணமாக அரோயோ நிர்வாகம் பல ராப் மற்றும் குற்றச்சாட்டுகளை சந்தித்தது. இருப்பினும், உள்ளூர் தலைவர்கள் மற்றும் பிரதிநிதிகள் சபையின் பெரும்பான்மை ஆதரவின் காரணமாக, அரசியல் ஸ்திரத்தன்மை மீட்டெடுக்கப்பட்டது மற்றும் நிர்வாகத்திற்கு அச்சுறுத்தல்கள் அடக்கப்பட்டன. நிர்வாகத்தின் முடிவில், 2008 ஆம் ஆண்டில் அரிசி மற்றும் எண்ணெய்க்கான உயர் பணவீக்க விகிதங்கள் 2007-2008 நிதி நெருக்கடியின் விளைவாக நாட்டைத் தாக்கத் தொடங்கின, இது மற்றொரு நிதி நெருக்கடிக்கு வழிவகுத்தது. அரோயோ நிர்வாகத்தின் முக்கியமான கொள்கைகள் பிராந்திய வளர்ச்சி, சுற்றுலா மற்றும் நாட்டிற்கு வெளிநாட்டு முதலீடுகளின் முக்கியத்துவத்தை எடுத்துரைத்தன. பிராந்திய தனிநபர் வருமானத்தில் உள்ள ஏற்றத்தாழ்வுகள் மற்றும் கிராமப்புற வளர்ச்சியில் வணிக சமூகங்களின் விளைவுகள் போன்ற சில பிராந்திய பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காண பிராந்திய மேம்பாட்டு ஆய்வுகளுக்கு நிர்வாகம் அழுத்தம் கொடுத்தது. சுற்றுலாவை மேம்படுத்துவதற்கான முதலீடுகளையும் நிர்வாகம் ஆதரித்தது, குறிப்பாக வளர்ச்சி தேவைப்படும் பிற ஆராயப்படாத பிராந்தியங்களில். சுற்றுலாவை மேலும் மேம்படுத்துவதற்காக, விடுமுறைக்கால பொருளாதாரம் குறித்த கொள்கையை நிர்வாகம் அறிமுகப்படுத்தியது, இதில் சில விடுமுறை நாட்கள் கொண்டாடப்படும் நாட்களை மாற்றுவது அடங்கும். விடுமுறைக்கால பொருளாதார அணுகுமுறையின் மூலம், முதலீடுகளும் சுற்றுலாவும் மேம்பட்டன. வெளிநாட்டு முதலீட்டை ஊக்குவிப்பதற்காக நிர்வாகம் அடிக்கடி பிற நாடுகளுக்குச் சென்றது. பெனிக்னோ அக்வினோ III நிர்வாகம் (2010-2016) அரோயோ அதிபராக இருந்த கடைசி ஆண்டுகளில் பெனிக்னோ அக்வினோ III நிர்வாகம் வரை, 2008இல் 58 சதவீதமாக இருந்த வெளிநாட்டு கடன்கள் மொத்த அரசாங்கக் கடன்களில் 47 சதவீதமாகக் குறைந்தன. 2012 உலக செல்வ அறிக்கையின்படி, வளர்ந்து வரும் வணிக செயல்முறை அவுட்சோர்சிங் மற்றும் வெளிநாட்டு பணம் அனுப்புதல் ஆகியவற்றால் இயக்கப்படும் 7.3 சதவீத மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சியுடன் 2010 ஆம் ஆண்டில் பிலிப்பைன்ஸ் உலகின் மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரமாக இருந்தது. 2011ஆம் ஆண்டில் ஏற்றுமதிக்கு அரசாங்கம் குறைவான முக்கியத்துவம் அளித்ததாலும், உள்கட்டமைப்புக்கு குறைவாக செலவிட்டதாலும் நாடு 3.6 சதவீதமாக சரிந்தது. கூடுதலாக, தாய்லாந்தில் ஏற்பட்ட வெள்ளம் மற்றும் ஜப்பானில் ஏற்பட்ட சுனாமியின் விளைவாக மூலப்பொருட்களுக்கான இறக்குமதியின் ஓட்டம் சீர்குலைந்தது அதே ஆண்டில் உற்பத்தித் துறையை பாதித்தது. "ஐரோப்பாவில் பொருளாதாரங்கள் எதிர்கொள்ளும் நிதி நெருக்கடியை சமாளிக்க உதவும் வகையில் சர்வதேச நாணய நிதியம் வழங்கிய பணத் தொகுப்புக்கு 2011 ஆம் ஆண்டின் இறுதி நிலவரப்படி பிலிப்பைன்ஸ் 125 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக பங்களித்தது". பொருளாதாரம் 2012 முதல் குறைந்தபட்சம் 5 சதவீதம் என்ற தொடர்ச்சியான உண்மையான மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சியைக் கண்டது. பிலிப்பைன்ஸ் பங்குச் சந்தை குறியீடு 2012 ஆம் ஆண்டில் 5,812.73 உடன் முடிவடைந்தது, 2011 ஆம் ஆண்டில் 4,371.96-finish ஆக இருந்ததை விட 32.95% வளர்ச்சியை சுட்டிக்காட்டுகிறது. கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் உலகளாவிய பொருளாதார நெருக்கடி இருந்தபோதிலும், 2005 ஆம் ஆண்டின் வாட் சீர்திருத்தச் சட்டம், பகுஜன் சமாஜ் கட்சி பணவீக்க மேலாண்மை, அக்வினோ நிர்வாகத்தின் கீழ் நல்லாட்சி சீர்திருத்தங்கள் ஆகியவற்றின் மூலம் கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் ஏற்பட்ட சீர்திருத்தங்கள் இருந்தபோதிலும், பணம் அனுப்புதல், வளர்ச்சி ஆகியவற்றின் மூலம் ஒரு நெகிழ்திறன் பொருளாதாரம் இருந்ததால், 2013 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் ஃபிட்ச் மதிப்பீடுகளால் பிபிபி-முதலீட்டு தரம் நாட்டிற்கு உருவாக்கப்பட்டது. 2008 பொருளாதார நெருக்கடியும் பதில்களும் 2008 ஆம் ஆண்டின் உலகளாவிய பொருளாதார நெருக்கடி உலகெங்கிலும் உள்ள நாடுகளை மந்தநிலைக்குள் இழுத்தது. 1997 இல் ஆசிய பொருளாதார நெருக்கடியைத் தொடர்ந்து, 2008 நெருக்கடி பிலிப்பைன்ஸ் ஒரு வளரும் நாடாக புதிய சவால்களை ஏற்படுத்தியது. பிலிப்பைன்ஸ் மீதான நெருக்கடியின் பரந்த பொருளாதார தாக்கங்கள், நிலவும் வறுமை சூழ்நிலையில் அதன் தாக்கங்கள் மற்றும் நெருக்கடிக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் அரசாங்கத்தால் மேற்கொள்ளப்பட்ட கொள்கைகள் மற்றும் திட்டங்கள் பற்றிய விளக்கங்கள் பின்வருமாறு. உலகளாவிய பொருளாதார நெருக்கடியின் கண்ணோட்டம் 2008 உலகளாவிய பொருளாதார நெருக்கடி அமெரிக்காவின் வீட்டுவசதி குமிழி வெடித்ததைத் தொடர்ந்து தொடங்கியது, அதைத் தொடர்ந்து திவால்நிலைகள், பிணை எடுப்புகள், முன்கூட்டியே மூடுதல் மற்றும் தேசிய அரசாங்கங்களால் நிதி நிறுவனங்களை கையகப்படுத்துதல் ஆகியவை நிகழ்ந்தன. வீட்டுவசதி மற்றும் கடன் வளர்ச்சியின் காலகட்டத்தில், பொருத்தமான அளவிலான வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நிதி மேற்பார்வை இல்லாமல் வீட்டு உரிமையாளர்களுக்கு கணிசமாக அதிக அளவு கடன் வழங்க வங்கிகள் ஊக்குவித்தன. 2007 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் வட்டி விகிதங்கள் உயர்ந்ததால், வீட்டு விலைகள் பரவலாக வீழ்ச்சியடைந்தன, மேலும் கடன் வாங்கி முதலீடு செய்த அனைத்து நிறுவனங்களும் குறிப்பிடத்தக்க இழப்புகளை சந்தித்தன. நிதி நிறுவனங்கள், காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் முதலீட்டு நிறுவனங்கள் திவாலாகிவிட்டதாக அறிவித்தன அல்லது நிதி ரீதியாக மீட்கப்பட வேண்டியிருந்தது. இந்த காலகட்டத்தில் உலகெங்கிலும் உள்ள பொருளாதாரங்கள் மந்தமாகி மந்தநிலைக்குள் நுழைந்தன. இந்த நெருக்கடி, ஆரம்பத்தில் நிதி இயல்புடையது, தொழில்மயமாக்கப்பட்ட மற்றும் வளரும் ஒவ்வொரு நாட்டையும் பாதிக்கும் ஒரு முழுமையான பொருளாதார மற்றும் உலகளாவிய அளவை எடுத்தது. நெருக்கடிக்கு முந்தைய பிலிப்பைன்ஸ் நிலைமை பிலிப்பைன்ஸ் நீண்ட காலமாக நீடித்த பொருளாதார வளர்ச்சியில் தலையிடும் நீண்டகால கட்டமைப்பு சிக்கல்களைக் கொண்டுள்ளது. நாடு தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி தூண்டுதல்களால் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது, சுருக்கமான மற்றும் சராசரி, அதைத் தொடர்ந்து கூர்மையான முதல் மிகவும் கூர்மையான, கடுமையான மற்றும் நீட்டிக்கப்பட்ட வீழ்ச்சிகள்-ஒரு சுழற்சி பூம்-பஸ்ட் சுழற்சி என்று அறியப்பட்டது. எனவே, தனிநபர் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் கிழக்கு ஆசிய சகாக்களுடன் ஒப்பிடுகையில் நாட்டின் பொருளாதார வளர்ச்சி சாதனை ஏமாற்றமளிக்கிறது. கூடுதலாக, 2007 ஆம் ஆண்டில், இந்தோனேசியாவின் 7.7 மற்றும் வியட்நாமின் 8.4 சதவீதத்தை விட 13.2 சதவீதம் முழுமையான வறுமை நிகழ்வு பதிவு செய்யப்பட்டது, இது பிலிப்பைன்ஸின் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியைத் தடுக்கும் செல்வத்தின் சமமற்ற விநியோகத்தை விளக்குகிறது. நெருக்கடியின் பரந்த பொருளாதார தாக்கங்கள் பிலிப்பைன்ஸ் மூன்று அம்சங்களில் சரிவு ஏற்பட்ட நெருக்கடியால் பாதிக்கப்பட்டதுஃ ஏற்றுமதி, வெளிநாட்டு பிலிப்பைன்ஸ் தொழிலாளர்களிடமிருந்து பணம் அனுப்புதல் மற்றும் அந்நிய நேரடி முதலீடுகள். மின்னணு மற்றும் குறைக்கடத்தி ஏற்றுமதியை பெரிதும் சார்ந்திருக்கும் பிலிப்பைன்ஸ், இந்த ஏற்றுமதிகளின் தேவை உள்ள நாடுகள் மந்தநிலைக்குள் நுழைந்ததால் அதன் ஏற்றுமதி வருவாயில் கீழ்நோக்கிய போக்கைக் கண்டது. பொருளாதாரப் பின்னடைவு புலம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்கள் பணிபுரியும் இடங்களை உள்ளடக்கிய வளர்ந்த நாடுகளில் உள்ள வேலைகளையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்தியுள்ளது. இதன் விளைவாக, 2008 அக்டோபரில் ஓ. எஃப். டபிள்யூ பணம் அனுப்புதல் குறைந்து வெறும் 3.3 சதவீதம் மட்டுமே வளர்ந்தது. நிதிச் சந்தையில் முதலீட்டாளர்கள் நம்பிக்கை இழந்ததால் அந்நிய நேரடி முதலீடுகள் (எஃப். டி. ஐ) சரிந்தன. குறைந்த அந்நிய நேரடி முதலீடுகள் மெதுவான பொருளாதார வளர்ச்சியைக் குறிக்கின்றன. சொத்துச் சந்தைகள், நிதித் துறை மற்றும் நிதித் துறை மீதான தாக்கங்கள் அமெரிக்க மற்றும் ஐரோப்பிய நிதிச் சந்தைகளில் பணப்புழக்கம் முடக்கப்பட்டதால் வளரும் நாடுகளுக்கு மூலதனப் பாய்ச்சல்கள் தலைகீழாக மாறியது மற்றும் பங்குச் சந்தைகளின் விலைகள் வீழ்ச்சியடைவதற்கும் பரிமாற்ற விகிதத்தின் நிலையற்ற தன்மைக்கும் வழிவகுத்த ஆபத்து விலை உயர்வைத் தூண்டியது. எவ்வாறாயினும், வெளிநாட்டு நாணய அரசாங்க பத்திரப் பரவலின் அதிகரிப்பின் விளைவுகளைத் தொடர்ந்து, பிலிப்பைன்ஸ் பங்குச் சந்தை உண்மையில் நெருக்கடியால் மிகக் குறைவாக பாதிக்கப்பட்டது, பங்குச் சந்தையின் முக்கிய குறியீடு 24 சதவீதம் மட்டுமே சரிந்தது, இது ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த சதவீத மாற்றமாகும். இதேபோல், ஜூலை 2008 முதல் ஜனவரி 2009 வரையிலான காலகட்டத்தில், பெசோ 3 சதவீதம் மட்டுமே சரிந்தது, அதாவது நெருக்கடியால் மிகக் குறைவாக பாதிக்கப்பட்ட நாணயங்களில் பெசோவும் ஒன்றாகும். பங்குச் சந்தை மற்றும் பிலிப்பைன்ஸ் பெசோவில் இந்த குறைந்தபட்ச விளைவு 2009 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் ஆசிய-பசிபிக் பிராந்தியத்தில் வெளிநாட்டு போர்ட்ஃபோலியோ முதலீடுகள் அதிகரித்ததால் சொத்து விலைகள் மீட்டெடுக்கப்பட்டதற்கு காரணமாக இருக்கலாம். 1997இல் ஆசிய நிதி நெருக்கடிக்குப் பிறகு கொண்டுவரப்பட்ட சீர்திருத்தங்கள் காரணமாக பிலிப்பைன்ஸில் நிதி அமைப்பு ஒப்பீட்டளவில் நிலையானதாக இருந்தது. அதிக அளவிலான கடனை டெபாசிட் விகிதங்களில் பராமரிப்பதுடன், மொத்த கடன்களுக்கான செயல்படாத கடன்களின் விகிதம் குறைந்து வருவதால், நெருக்கடி இருந்தபோதிலும் உள்ளூர் வங்கிகளின் இலாபம் பொதுவாக அதிகமாக இருந்தது. நாட்டின் அதிர்ஷ்டத்தைப் பொறுத்தவரை, முந்தைய 1997 ஆசிய நெருக்கடியின் போது ஏற்பட்டதைப் போல உருகுதல் எதுவும் ஏற்படவில்லை. 2008 ஆம் ஆண்டில் தனிப்பட்ட நுகர்வு மற்றும் செலவுகள் மற்றும் நிலையான முதலீட்டின் வளர்ச்சி விகிதத்தில் சரிவு ஏற்பட்டது. மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சிக்கு மிகப்பெரிய பங்களிப்பாளரான தனிநபர் நுகர்வுச் செலவு, 2007இல் 5.8 சதவீதமாக இருந்த கூர்மையான வீழ்ச்சியிலிருந்து 2008இல் 4.7 சதவீதமாகவும், 2009இல் 3.7 சதவீதமாகவும் குறைந்தது. 2008ஆம் ஆண்டின் நான்காம் காலாண்டு மற்றும் 2009ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சி 1.7 சதவீதமாகக் குறைந்தது. மேலும், மின்சாரம், எரிவாயு, நீர், வர்த்தகம் மற்றும் நிதி சேவைகள் சம்பந்தப்பட்ட உற்பத்தித் துறையில் 29.2 சதவீதம் சுருக்கம் ஏற்பட்டது. 2008 மற்றும் 2009ஆம் ஆண்டுகளின் நான்காம் காலாண்டு மற்றும் முதல் காலாண்டுகளில் முறையே 2.1 சதவீதமாக வளர்ச்சியடைந்ததால் சேவைத் துறையும் வீழ்ச்சியடைந்தது, இது முந்தைய மூன்று ஆண்டுகளின் சராசரியான 6.7 சதவீதத்திலிருந்து முற்றிலும் மாறுபட்டது. இருப்பினும், பிலிப்பைன்ஸ் பொதுவாக மற்ற கிழக்கு ஆசிய நாடுகளுடன் ஒப்பிடுகையில் மிகச்சிறிய சரிவை சந்தித்தது. உதாரணமாக, ஓ. எஃப். டபிள்யூ பணம் அனுப்புதல் மெதுவான வேகத்தில் இருந்தபோதிலும், 2009 ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில் இன்னும் வளர்ந்தது. நிதிப் பற்றாக்குறை மற்றும் வெளிக் கணக்குகளில் தாக்கம் நெருக்கடியின் பாதகமான விளைவுகளை எதிர்கொள்ள, பிலிப்பைன்ஸ் அரசாங்கம் அதன் செலவினங்களை அதிகரிக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை உணர்ந்தது. அரசாங்க செலவினங்களைத் தவிர, 2009 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் நிதிப் பற்றாக்குறை P111.8 பில்லியனை எட்டியது, முந்தைய ஆண்டின் இதே காலகட்டத்தில் P25.8 பில்லியனுடன் ஒப்பிடும்போது அரசாங்கத்தால் உருவாக்கப்பட்ட பலவீனமான வருவாய் முதன்மையான கவலையாக இருந்தது. கிழக்கு ஆசிய நாடுகளில் பங்குச் சந்தை மற்றும் நிதிச் சந்தைகளின் அடிப்படையில் பிலிப்பைன்ஸ் மிகக் குறைவாக பாதிக்கப்பட்ட போதிலும், மற்ற நாடுகளுடன் ஒப்பிடுகையில் வரி ரசீதுகளில் பின்தங்கியிருந்தது. இதற்கிடையில், வெளிக் கணக்கில் தனியார் துறை வரவுகள் குறைந்து, 2009 ஆம் ஆண்டில் 708 மில்லியன் டாலர் நிகர வெளியேற்றத்திற்கு வழிவகுத்தது, இது 2008 ஆம் ஆண்டில் 507 மில்லியன் டாலர் நிகர வரவிலிருந்து கூர்மையான திருப்புமுனையாக இருந்தது. இது இறுதியில் பங்கு விலைகள் வீழ்ச்சியடைவதற்கும் பெசோவின் தேய்மானத்திற்கும் வழிவகுத்தது. வறுமை மற்றும் சமூக தாக்கங்கள் குடும்பங்கள் மற்றும் சமூகங்களில் ஏற்படும் தாக்கங்கள் நாட்டில் வேலையின்மை மற்றும் குறைந்த வாழ்க்கைத் தரத்தால் அதிக எண்ணிக்கையிலான பிலிப்பைன்ஸ் தொழிலாளர்கள் விரக்தியடைந்தனர். சிறந்த வருமான வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதற்காக ஒவ்வொரு நாளும் ஆயிரக்கணக்கான பிலிப்பைன்ஸ் மக்கள் நாட்டை விட்டு வெளியேறினர். மேலும், சுமார் ஐந்து மில்லியன் பிலிப்பைன்ஸ் குழந்தைகள் பள்ளிக்குச் செல்ல முடியாமல், தெருக்களிலோ அல்லது வேறு பல்வேறு பணியிடங்களிலோ வேலை செய்ய வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர். செல்வம் மற்றும் வருமானம் மீதான தாக்கங்கள் மற்றும் பல்வேறு சமூகப் பிரிவுகளில் அதன் விநியோகம் 2008 பொருளாதார நெருக்கடிக்கு முன்னர் நாடு வலுவான பொருளாதாரக் குறியீடுகளைக் கொண்டிருந்தது. தனிநபர் சராசரி வருமானம் அதிகரித்து வந்தது, அதே நேரத்தில் வறுமை நிகழ்வுகள் கீழ்நோக்கிய போக்கைக் காட்டியது. 2007 மற்றும் 2008 ஆம் ஆண்டுகளில் தனிநபர் சராசரி வருமானம் 2 சதவீதம் உயர்ந்தது, அதே நேரத்தில் 2006 ஆம் ஆண்டில் 33.0% ஆக இருந்த வறுமை விகிதம் 2007 ஆம் ஆண்டில் 31.8% ஆகவும், 2008 ஆம் ஆண்டில் 28.1% ஆகவும் குறைந்தது. 2009 ஆம் ஆண்டில் உற்பத்தி வளர்ச்சி சரிந்தது, இதனால் உண்மையான சராசரி வருமானம் 2.1 சதவீதம் சரிந்தது, இதன் விளைவாக வறுமை நிகழ்வுகள் மேல்நோக்கிய அழுத்தத்திற்கு வழிவகுத்தது (இது 1.6 சதவீதம் வளர்ந்தது). பெரும்பாலான பாதிப்புகள் தொழில்துறையுடன் தொடர்புகளைக் கொண்ட குடும்பங்களாகும், இதன் விளைவாக சராசரி வருமானம் 2007 ஆம் ஆண்டை விடக் குறைவாகக் குறைந்தது. இதேபோல், ஊதியம் மற்றும் சம்பளப் பணியாளர்கள் கணிசமாக பாதிக்கப்பட்டனர். ஆச்சரியம் என்னவென்றால், 20 சதவீதம் ஏழைகள் கடந்த நெருக்கடிகளில் அனுபவித்த அதே விதியை அனுபவிக்கவில்லை. உலகளாவிய பொருளாதார நெருக்கடி பிலிப்பைன்ஸ் பொருளாதாரத்தின் மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய வளர்ச்சி போக்கை நிறுத்தியது மற்றும் 2 மில்லியன் பிலிப்பைன்ஸ் மக்களை வறுமையில் தள்ளியது. சமாளிக்கும் உத்திகள் i. மக்கள்தொகையில் சுமார் 22 சதவீதம் பேர் தங்கள் செலவினங்களைக் குறைத்தனர், 11 சதவீதம் பேர் தங்கள் தற்போதைய சேமிப்பை நுகர்வுக்காகப் பயன்படுத்தினர், 5 சதவீதம் பேர் சொத்துக்களை பணயம் வைத்தனர், 2 சதவீதம் பேர் சொத்துக்களை விற்றனர், 36 சதவீதம் பேர் கடன் வாங்கியவர்கள் மற்றும் 5 சதவீதம் பேர் கடன்களை திருப்பிச் செலுத்த தவறிவிட்டனர். II. கல்வி செலவினங்களைக் குறைக்க, குடும்பங்கள் தங்கள் குழந்தைகளின் கல்வியின் தரத்தை ஆபத்தில் ஆழ்த்த வேண்டியிருந்தது. சில குழந்தைகள் தனியார் பள்ளிகளிலிருந்து பொதுப் பள்ளிகளுக்கு மாற்றப்பட்டனர், சிலர் பள்ளியிலிருந்து விலக்கப்பட்டனர். மேலும், பெற்றோர்கள் மாணவர்களின் கொடுப்பனவைக் குறைத்து, இரண்டாவது கை சீருடைகள், காலணிகள் மற்றும் புத்தகங்களை நாடினர். III. இந்த பாதிக்கப்பட்ட குடும்பங்கள் பொதுவாக சுய மருந்துகளை நாடுவதால், அல்லது அரசு சுகாதார மையங்கள் மற்றும் மருத்துவமனைகளில் மருத்துவர்களைப் பார்ப்பதற்கு மாறுவதால், சுகாதார சமாளிக்கும் உத்திகள் அவர்களின் நீண்டகால ஆரோக்கியத்தில் எதிர்மறையான விளைவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடும். நகர்ப்புறத் துறையில் உள்ள பல குடும்பங்கள் பொதுவான மருந்துகளுக்கு மாறின, அதே நேரத்தில் கிராமப்புற குடும்பங்கள் ஜலதோஷம் மற்றும் சிறுநீரக கற்களுக்கு சாம்போங் போன்ற மூலிகை மருந்துகளைப் பயன்படுத்த முனைந்தன. கொள்கை பதில்கள் வறுமை ஒழிப்பு, குறைப்பு, ஒழிப்பு முயற்சிகள் நடுத்தர கால பிலிப்பைன்ஸ் மேம்பாட்டுத் திட்டம் (எம். டி. பி. டி. பி) ராமோஸ் நிர்வாகத்தின் போது செயல்படுத்தப்பட்டது, பின்னர் பின்வரும் நிர்வாகங்களால் நாட்டில் வறுமையைக் குறைக்கவும், பிலிப்பைன்ஸ் மக்களின் பொருளாதார நலனை மேம்படுத்தவும் உதவியது. ராமோஸ் நிர்வாகம் (1993-1998) 1991இல் 39.2% ஆக இருந்த வறுமையை 1998க்குள் சுமார் 30 சதவீதமாகக் குறைக்க இலக்கு நிர்ணயித்தது. எஸ்ட்ராடா நிர்வாகம் (1999-2004) 1997இல் 32 சதவீதமாக இருந்த வறுமையை 2004க்குள் 25-28% ஆகக் குறைக்க இலக்கு நிர்ணயித்தது, அதே நேரத்தில் அரோயோ அரசாங்கம் 10 மில்லியன் வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்குவதன் மூலம் வறுமையை 17 சதவீதமாகக் குறைக்க இலக்கு நிர்ணயித்தது, ஆனால் இந்த வாக்குறுதியை நிர்வாகம் நிறைவேற்றவில்லை. ஜனாதிபதி பெனிக்னோ அக்வினோ III நிபந்தனை பணப் பரிமாற்ற (சிசிடி) திட்டத்தை 1 முதல் 23 லட்சம் வீடுகளாக விரிவுபடுத்தவும், கல்வி மற்றும் சுகாதாரத்தில் பல நீண்ட கால முதலீடுகளை மேற்கொள்ளவும் திட்டமிட்டார். மேலும், செப்டம்பர் 2010 இல், நியூயார்க்கில் 434 மில்லியன் டாலர் மில்லினியம் சேலஞ்ச் கார்ப்பரேஷன் (எம். சி. சி) மானியத்தில் கையெழுத்திட்டபோது, அமெரிக்க வெளியுறவு செயலாளர் ஹிலாரி கிளிண்டனை அக்வினோ சந்தித்தார். எம்சிசி மானியம் பிலிப்பைன்ஸில் வறுமையைக் குறைப்பதற்கும் பொருளாதார வளர்ச்சியைத் தூண்டுவதற்கும் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் கிராமப்புற மேம்பாட்டுத் திட்டங்களுக்கு நிதியளிக்கும். பொருளாதார நெருக்கடிக்கு பதிலளிக்கும் வகையில், பிலிப்பைன்ஸ் அரசாங்கம், நிதித் துறை மற்றும் தேசிய பொருளாதார மற்றும் மேம்பாட்டு ஆணையம் (NEDA) மூலம், PHP 330 பில்லியன் நிதி தொகுப்பை உருவாக்கியது, இது முறையாக பொருளாதார பின்னடைவு திட்டம் (ERP) என்று அழைக்கப்படுகிறது. வரி வெட்டுக்கள், அதிகரித்த அரசாங்க செலவினங்கள் மற்றும் பொது-தனியார் துறை திட்டங்கள் மூலம் பொருளாதாரத்தை ஊக்குவிப்பதை நோக்கி ஈஆர்பி வடிவமைக்கப்பட்டது, இது உலகப் பொருளாதாரத்தின் இறுதியில் உயர்வுக்கு நாட்டைத் தயார்படுத்த முடியும். பிராந்திய பதில்கள் பாதிக்கப்பட்ட தொழில்துறைகளுக்கு ஆதரவளிக்க பிராந்தியத்தில் உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களுக்கு நிதியளிப்பதற்கு முன்னுரிமை அளிக்க ஆசிய முதலீட்டு உள்கட்டமைப்பு நிதியத்தை (AIIF) நிறுவ கிழக்கு ஆசிய சிந்தனைக் குழுக்களின் நெட்வொர்க் முன்மொழிந்தது. ஏ. ஐ. ஐ. எஃப் மற்றும் பலதரப்பு நிறுவனங்கள் (குறிப்பாக ஆசிய மேம்பாட்டு வங்கி), தொழில்மயமாக்கப்பட்ட நாடுகளுக்கு ஏற்றுமதியில் ஏற்பட்ட சரிவை ஈடுசெய்யவும், பிராந்தியத்தில் வளர்ச்சி இடைவெளியைக் குறைக்கவும் அதிக உள்நாட்டு தேவை மற்றும் பிராந்தியங்களுக்கு இடையேயான வர்த்தகத்தை ஊக்குவிக்கின்றன. ..