Misr Spinning and Weaving Company
மிஸ்ர் ஸ்பின்னிங் அண்ட் வீவிங் கம்பெனி (மிஸ்ர் ஸ்பின்னிங் அண்ட் வீவிங் கம்பெனி), மிஸ்ர் ஹெல்வான் அல்லது எல்-காஸ்ல் தொழிற்சாலை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது கெய்ரோவிலிருந்து சுமார் 80 கிலோமீட்டர் வடக்கே எகிப்தின் நைல் டெல்டாவில் உள்ள எல்-மஹல்லா எல்-குப்ராவில் அமைந்துள்ள ஒரு பெரிய, பொதுவில் சொந்தமான ஜவுளி நிறுவனமாகும். நிறுவனத்தின் தற்போதைய குழுத் தலைவர் முகமது மொஹேப் சலா எல்டன் ஆவார். எகிப்தின் மிகப்பெரிய தொழில்துறை மையமான மிஸ்ர் ஹெல்வான் 25,000 க்கும் மேற்பட்ட தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்துகிறது, அவர்களில் பலர் எகிப்திய தொழிலாளர் போராட்டங்களில் செயலில் பங்கு வகித்துள்ளனர். 2006 முதல் மிஸ்ர் ஹெல்வானில் நடந்த பெரிய ஆர்ப்பாட்டங்களும் வேலைநிறுத்தங்களும் முபாரக் அரசாங்கம், 2011 எகிப்திய புரட்சி மற்றும் அரபு வசந்தம் ஆகியவற்றின் சரிவுக்கு பங்களித்தன. எகிப்திய பருத்தி தொழிற்துறையின் வளர்ச்சி மிஸ்ர் நூற்பு மற்றும் நெசவு நிறுவனம் 1927 ஆம் ஆண்டில் எகிப்திய வணிகர்கள் குழுவால் மிஸ்ர் வங்கியுடன் இணைந்து நிறுவப்பட்டது, இது எல்-மஹல்லா எல்-குப்ராவில் உள்ள மஹல்லாவின் தலாத் ஹார்ப் சதுக்கத்தை எதிர்கொள்கிறது. 1920 ஆம் ஆண்டின் எகிப்திய கிளர்ச்சியின் போது உருவான இந்த வங்கி, "எகிப்தியர்களுக்கான எகிப்திய வங்கி மட்டுமே" என்று தன்னை அறிவித்து, பெரிய அளவிலான எகிப்திய தொழில்துறை வசதிகளுக்கு மூலதனத்தை வழங்கத் தொடங்கியது, மேலும் மிஸ்ர் நூற்பு மற்றும் நெசவு அதன் முதன்மை நிறுவனமாக கருதப்பட்டது. எகிப்திய பொருளாதார நிபுணர் தலாத் ஹார்ப் இந்த நிறுவனத்தை நிறுவ உதவியவர்களில் ஒருவர். மிஸ்ர் ஹெல்வான் பெரும்பாலும் விவசாயப் பின்னணியைச் சேர்ந்த தொழிலாளர்களால் பணியமர்த்தப்பட்டது, அவர்களில் பலர் தங்கள் குடும்பங்களுக்கு பணத்தை சேமிக்கவும் திருப்பித் தரவும் தற்காலிகமாக வேலை செய்தனர். நீண்ட-பிரதான பருத்தி 1820 களில் கெய்ரோவில் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது, 19 மற்றும் 20 ஆம் நூற்றாண்டுகளில் எகிப்திய பொருளாதாரத்தின் பிரதானமாக மாறியது. பருத்தி உற்பத்தி இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு 21 லட்சம் ஏக்கர் நிலப்பரப்பை சாகுபடிக்கு பயன்படுத்தியது, 1980 களில் கச்சா எண்ணெய்க்கு அடுத்தபடியாக எகிப்தில் இரண்டாவது பெரிய ஏற்றுமதியைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தியது. எகிப்தில் பருத்தி உற்பத்தி இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிந்தைய உச்சநிலைக்குப் பிறகு குறைந்தது, ஏனெனில் சாகுபடி செய்யக்கூடிய நிலம் தானியங்கள் அல்லது க்ளோவர் உற்பத்தியாக மாற்றப்பட்டது, மேலும் இந்தியா உள்ளிட்ட முந்தைய இறக்குமதியாளர்கள் பருத்தி தன்னிறைவை அடைந்தனர். 1960 ஆம் ஆண்டில், கமால் அப்துல் நாசர் தேசியமயமாக்கப்பட்ட முதல் நிறுவனம் மிஸ்ர் ஹெல்வான் ஆகும். இது அதன் பருத்தி ஆதாரங்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளை பன்முகப்படுத்தத் தொடங்கியது, மேலும் 1975 ஆம் ஆண்டில் அதன் துணி தொழிற்சாலையை பூர்த்தி செய்ய ஒரு ஆடை அலகு நிறுவப்பட்டது. 1976 ஆம் ஆண்டில், சர்வதேச மேம்பாட்டுக்கான அமெரிக்க நிறுவனம் எகிப்திய அரசாங்கத்திற்கு 96 மில்லியன் டாலர் கடன்களை வழங்கியது, இது மிஸ்ர் நிறுவனத்தை மேலும் நவீனமயமாக்க உதவும் நோக்கில் இருந்தது. இந்த கடன் அமெரிக்க ஜவுளி உற்பத்தியாளர்களிடையே சர்ச்சையை ஏற்படுத்தியது, உலகளாவிய ஜவுளி சந்தைகள் விரிவடைந்ததால் இழப்புகளை எதிர்கொண்டது. எகிப்தின் புதிய மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி ஆணையத்தின் கூற்றுப்படி, 1990 களில், சாயம் மற்றும் ப்ளீச்சிங்கில் அதிகளவில் பயன்படுத்தப்படும் சூரிய வெப்பம் ஜவுளி நிறுவனத்திற்கு ஆண்டுக்கு 11,000 பீப்பாய்கள் எண்ணெயைக் காப்பாற்றியது. தனியார் மிஸ்ர் ஹெல்வான் மற்றும் காஃபர் எல்-தாவ்வாரில் மிஸ்ர் ஃபைன் ஸ்பின்னிங் மற்றும் நெசவு முயற்சிகள் இரு வசதிகளிலும் வேலைநிறுத்த நடவடிக்கைகளால் தடுக்கப்பட்டன. 21 ஆம் நூற்றாண்டில் மிஸ்ர் ஹெல்வான் 2004 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் 23,000 தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தியது மற்றும் ஆண்டுக்கு 46,000 டன் பருத்தி நூல், 150 மில்லியன் சதுர மீட்டர் துணி மற்றும் 5 மில்லியன் ஆடைகளை ஏற்றுமதி செய்தது. 2005 ஆம் ஆண்டில், இது 26,000 தொழிலாளர்களைப் பணியமர்த்தியது, மேலும் நிறுவனத்தின் வசதிகளில் 8 நூற்பு ஆலைகள், 10 நெசவு தொழிற்சாலைகள், பதப்படுத்தும் அலகுகள் மற்றும் ஆய்வகங்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு மையங்கள் ஆகியவை அடங்கும். எகிப்திய பொது ஜவுளித் துறையில் இருக்கும் மொத்த தொழிலாளர் சக்தியில் சுமார் 20 சதவீதத்தை இந்த தொழிற்சாலை குவித்தது. எகிப்திய பொருளாதாரத்தின் பிற துறைகளின் பெரிய அளவிலான தாராளமயமாக்கல் இருந்தபோதிலும் நிறுவனம் தேசியமயமாக்கப்பட்டது. 2008 ஆம் ஆண்டின் உலகளாவிய நிதி நெருக்கடியைத் தொடர்ந்து, மிஸ்ர் ஹெல்வான் 21 மில்லியன் டாலர் கடனில் நுழைந்தார், அதை எகிப்திய அரசு செய்தி சேவை ஒரு கடன் தீர்வு திட்டத்தின் மூலம் அடுத்த ஆண்டு 16 மில்லியன் டாலராகக் குறைக்க முடிந்தது என்று கூறியது. மிஸ்ர் ஹெல்வான் தற்போது அதன் உற்பத்தியில் சுமார் 70 சதவீதத்தை உள்நாட்டு சந்தைகளுக்கு விற்கிறது, மீதமுள்ள உற்பத்தி முதன்மையாக ஐரோப்பாவுக்கு விற்கப்படுகிறது. மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்களை ஒன்றிணைப்பதற்கான ஆரம்பகால முயற்சிகள் முகமது அலி வம்சத்தின் உறுப்பினரும், முதல் உலகப் போரின் போது ஜெர்மன் மற்றும் துருக்கிய படைகளின் மூத்த வீரருமான தீவிர அப்பாஸ் ஹலீம் தலைமையில் நடைபெற்றன. இந்த முயற்சிகள் தோல்வியடைந்தாலும், மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்கள் வேலைநிறுத்த நடவடிக்கைகளை ஏற்பாடு செய்தனர், ஜூலை 1938 இல் தங்களுக்கு எட்டு மணி நேர வேலை நாட்கள் வழங்கப்பட வேண்டும் என்றும், 1947 இல் அவர்கள் மிகவும் மென்மையான ஒழுங்கு விதிகளின் கீழ் பணியாற்ற வேண்டும் என்றும் கோரினர். 1947 வேலைநிறுத்தத்தின் போது, எகிப்திய அரசாங்கம் மஹல்லாவுக்குள் டாங்கிகளைக் கொண்டு வந்தது, இதில் மூன்று தொழிலாளர்கள் கொல்லப்பட்டனர் மற்றும் மேலும் 17 பேர் காயமடைந்தனர். வேலைநிறுத்த அழுத்தத்திற்கு ஒரு அரசாங்க ஆணையம் பதிலளித்ததைத் தொடர்ந்து, 1948 வரை தொழிலாளர்கள் எட்டு மணி நேர நாட்களை அடைந்தனர். ஆகஸ்ட் 1952 இல் நாசர் தலைமையிலான இராணுவத்தால் வேலைநிறுத்தங்கள் மீண்டும் அடக்கப்பட்டன. எகிப்தின் ஜவுளித் தொழிலில் குறைந்த மூலதன முதலீடு காரணமாக, எகிப்தின் தொழிலாளர்களில் ஜவுளித் தொழிலாளர்களின் விகிதம் 1960 இல் குறையத் தொடங்கியது, மேலும் 1976 வாக்கில் முழுமையான எண்ணிக்கை குறைந்து கொண்டிருந்தது. தேசியமயமாக்கப்பட்டதைத் தொடர்ந்து ஆரம்பத்தில் ஊதியங்கள் அதிகரித்தாலும், 1970 களில் அன்வர் அல்-சதாத்தின் கீழ் ஊதியங்கள் குறையத் தொடங்கின. 1990 களில் உலக வங்கியால் கட்டளையிடப்பட்ட கட்டமைப்பு மாற்றங்களைத் தொடர்ந்து, எகிப்திய ஜவுளி உற்பத்தி ஊதியங்கள் மிகவும் விரைவாக வீழ்ச்சியடைந்தன, இதனால் 2000 களின் நடுப்பகுதியில் பூமியில் உள்ள எந்தவொரு ஜவுளி உற்பத்தியாளர்களிலும் மிகக் குறைந்த அளவில் இருந்தன. மே 1975 இல், மத்திய கிழக்கின் மிகப்பெரிய நூற்பு மற்றும் நெசவு ஆலையான மிஸ்ர் ஹெல்வானைச் சேர்ந்த தொழிலாளர்கள், அதிக வாழ்க்கைச் செலவுகளுக்கு எதிராக ஆர்ப்பாட்டம் செய்தனர். பல தொழிலாளர்கள் 1973 யோம் கிப்பூர் போரின் வீரர்களாக இருந்தனர் மற்றும் எகிப்திய இராணுவத்தில் தங்கள் சேவையைத் தொடர்ந்து சிறந்த சிகிச்சையை எதிர்பார்த்தனர். மே 21 அன்று எகிப்திய பாதுகாப்புப் படைகள் ஒரு ஆர்ப்பாட்டக்காரரைக் கொன்றனர், மற்றவர்களைக் காயப்படுத்தினர், மேலும் இரண்டு விவசாய பொறியாளர்களைக் கைது செய்தனர், அவர்கள் தொழிலாளர்களை ஆர்ப்பாட்டத்திற்குத் தூண்டியதாகக் குற்றம் சாட்டினர். மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்கள் ஒரு வாரத்திற்கு $12.50 சம்பாதித்தனர்; எகிப்திய உள்துறை அமைச்சக அதிகாரிகள் தொழிலாளர்கள் பருத்தி ஏற்றுமதிகளை எரித்ததாகவும், நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகளின் வீடுகளை கொள்ளையடித்ததாகவும் தெரிவித்தனர். இந்தக் காலகட்டத்தில், தொழிலாளர் நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்காக, மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்கள் ஃபக்ர் (டான்) என்று அழைக்கப்படும் பல நூறு உறுப்பினர்களைக் கொண்ட ஒரு அரசியல் அமைப்பை உருவாக்கி, அதே பெயரில் ஒரு டைஜெஸ்ட்டை வெளியிட்டனர். 1984 செப்டம்பரில் அரசாங்கத்தால் கட்டளையிடப்பட்ட விலை உயர்வுகள் மற்றும் குறைந்து வரும் ஊதியங்கள் தொடர்பாக மிஸ்ர் நிறுவனத்தில் உள்ளிருப்பு வேலைநிறுத்தம் எல்-மஹல்லா மற்றும் சுற்றியுள்ள நகரங்களில் ஒரு பொது வேலைநிறுத்தத்திற்கு வழிவகுத்தது. வேலைநிறுத்தம் முபாரக்கை தொழிலாள வர்க்க மாவட்டங்களில் தட்டையான ரொட்டியின் விலையை ஒரு பைசாவுக்குத் திருப்பித் தர கட்டாயப்படுத்தியது, அப்போது அரசாங்கத்திற்கு ஆண்டுக்கு 400 மில்லியன் டாலர் செலவாகும். 1986 மற்றும் 1988 க்கு இடையில், தொழிலாளர்கள் மாத ஊதியத்தை 26 டாலரிலிருந்து 30 டாலராக உயர்த்தக் கோரி வேலைநிறுத்தம் செய்தனர், மேலும் தொழிற்சாலை சுவர்களுக்கு வெளியே ஒரு சவப்பெட்டியில் முபாரக்கின் உருவப்படத்தை வைத்தனர்; அரசாங்கத்தின் பதில் கடுமையானதாக இருந்தது. 2003 ஆம் ஆண்டில், எகிப்து ஒரு ஒருங்கிணைந்த தொழிலாளர் சட்டத்தை நிறைவேற்றியது, வேலைநிறுத்தங்களை திறம்பட சட்டவிரோதமாக்கியது, ஆளும் தேசிய ஜனநாயகக் கட்சியால் (என்டிபி) நடத்தப்படும் எகிப்திய தொழிற்சங்கங்களின் பொது கூட்டமைப்பால் அங்கீகரிக்கப்படாத தொழிலாளர் நடவடிக்கைகளை தடைசெய்தது. இருப்பினும் மிஸ்ர் ஹெல்வானில் உள்ள தொழிலாளர்கள் முபாரக் அரசாங்கம் வீழ்ச்சியடைவதற்கு முன்பு பல சந்தர்ப்பங்களில் வேலைநிறுத்தம் செய்தனர். 2006 டிசம்பரில் மிஸ்ர் ஹெல்வானில் நடந்த வேலைநிறுத்தம் ஊதியம், வாழ்க்கை நிலைமைகள் மற்றும் சந்தை சீர்திருத்தங்களை மையமாகக் கொண்ட நாடு தழுவிய வேலைநிறுத்தத்தைத் தூண்டியது. மார்ச் 2006 இல் தொழிலாளர்கள் 60 நாட்கள் போனஸ் ஊதியத்திற்கு பதிலாக 45 நாட்களை ஏற்றுக்கொண்டு நிர்வாகத்திற்கு சலுகைகளை வழங்கினர், இதற்கு ஈடாக லாபத்தைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கு ஈடாக ஒரு ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட வரம்பிற்கு அப்பால் லாபத்தைப் பகிர்ந்து கொண்டனர். மிஸ்ர் ஹெல்வான் 30 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான இலாபத்தை அறிவித்த பின்னர் டிசம்பரில் தொழிலாளர்கள் வேலைநிறுத்தங்களுக்குத் திரும்ப முடிவு செய்தனர், அதே நேரத்தில் 20 நாட்கள் போனஸ் ஊதியத்தை மட்டுமே வழங்கினர், இது எந்த நிபந்தனையிலும் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டதை விட குறைவாக இருந்தது. டிசம்பர் 2006 வேலைநிறுத்தம் 3,000 பெண் ஆடைத் தொழிலாளர்கள் தங்கள் நிலையங்களை விட்டு வெளியேறியபோது தொடங்கப்பட்டது, "இதோ பெண்கள்! ஆண்கள் எங்கே? ". ஆண் தொழிலாளர்களை அவர்களுடன் சேர தூண்டுகிறது. ஆரம்பத்தில் பாதுகாப்புப் படையினரால் சூழப்பட்ட தொழிலாளர்கள், 20,000 கூடுதல் தொழிலாளர்கள், தொடக்கப் பள்ளி மாணவர்கள் மற்றும் மஹல்லாவைச் சேர்ந்த மாணவர்களுடன் சேர்ந்து, பாதுகாப்புப் படையினரை பின்வாங்கச் செய்தனர். தொழிலாளர்கள் பின்னர் தொழிற்சங்க அதிகாரிகளை பதவி நீக்கம் செய்யக் கோரினர். 2006 முதல் 2007 வரை, அடிப்படை உணவுப் பொருட்களின் விலைகள் 48 சதவீதம் அதிகரித்தன, மிஸ்ர் ஹெல்வான் 120 டாலர் இலாபத்தைப் பதிவுசெய்தபோது, பல மிஸ்ர் தொழிலாளர்களுக்கு மாதத்திற்கு 27 டாலர் மட்டுமே வழங்கப்பட்டது, சிலருக்கு மாதத்திற்கு 18 டாலர் வரை மட்டுமே ஊதியம் வழங்கப்பட்டது. செப்டம்பர் 23,2007 அன்று, மிஸரைச் சேர்ந்த சுமார் 20-27,000 தொழிலாளர்கள் அதிக ஊதியம் மற்றும் சிறந்த பணி நிலைமைகளைக் கோரி வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபட்டனர். தொழிலாளர்களும் அவர்களது குடும்பத்தினரும் பேரணிகளை நடத்தினர், ஒரு சுயாதீனமான நிர்வாகத்தை உருவாக்குவதாக அச்சுறுத்தினர், மேலும் டெக்ஸ்டைல் ஹோல்டிங் நிறுவனத்தின் தலைவர் மொஹ்ஸென் அல்-ஜிலானி, மிஸ்ர் ஹெல்வான் தலைவர் மஹ்மூத் அல்-ஜிபாலி ஆகியோரை ராஜினாமா செய்ய வேண்டும் என்றும் தொழிலாளர் சிண்டிகேட் கவுன்சில் தலைவரை பதவி நீக்கம் செய்ய வேண்டும் என்றும் கோரினர். மேலும் அவர்கள் முஸ்லிம் சகோதரத்துவ அமைப்புடன் எந்த உறவையும் மறுத்தனர், மேலும் எந்தவொரு மறைமுகமான தொடர்புகளும் பாதுகாப்பு அபாயமாக உரிமைகள் மீதான தங்கள் போராட்டத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நோக்கம் கொண்டவை என்று கூறினர். அரசாங்கப் பாதுகாப்புப் படைகள் வேலைநிறுத்தம் செய்த தொழிலாளர்களைச் சுற்றி வளைத்து அவர்களது குடும்பங்களுடன் அடைத்து வைத்தன, மேலும் 5 முதல் 8 தொழிற்சங்கவாதிகளை "சட்டவிரோதமான கூட்டம்" மற்றும் "பொது சொத்துக்களை அழித்ததாக" குற்றம் சாட்டி கைது செய்தன. அரசாங்க அதிகாரிகளின் கூற்றுப்படி, வேலைநிறுத்தம் 2006 இல் நடந்ததைப் போல எகிப்து முழுவதும் உள்ள பிற முக்கிய உற்பத்தி மையங்களுக்கும் பரவும் என்று போலீசார் அஞ்சினர். வேலைநிறுத்தத்தின் முதல் நாளில் நிறுவனம் 18 லட்சம் டாலர் இழப்பை சந்தித்ததாக மிஸ்ர் ஹெல்வான் செய்தித் தொடர்பாளர்கள் தெரிவித்தனர். வேலைநிறுத்தத்தின் ஆரம்ப நாட்களில் வேலைநிறுத்தம் செய்தவர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்த நிறுவன நிர்வாகம் மறுத்ததாகவும், எகிப்திய தொழிலாளர் அமைச்சர் ஆயிஷா அப்துல் ஹாதியும், அரசாங்கத்தின் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள ஜவுளித் தொழிலாளர்களுக்கான பொது கூட்டமைப்பும் இந்த வேலைநிறுத்தத்தை சட்டவிரோதமானது என்று அறிவித்ததாகவும் கூறப்படுகிறது. ஒரு வாரத்திற்குப் பிறகு வேலைநிறுத்தத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவந்து, தொழிலாளர்களின் பல கோரிக்கைகளை நிறைவேற்றுவதாக நிறுவனம் உறுதியளித்தது. ஏப்ரல் 6,2008 வேலைநிறுத்தம் தோல்வியடைந்தது மஹல்லாவின் மக்களால் பெரும்பாலும் புறக்கணிக்கப்பட்ட நகராட்சி தேர்தல்களை எதிர்கொண்ட மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்கள், அதிக ஊதியம் கோரி ஏப்ரல் 6,2008 அன்று வேலைநிறுத்தம் செய்வதாக உறுதியளித்தனர். ஆனால் கைது, மிஸ்ர் ஹெல்வான் வசதிகளை ஆக்கிரமித்தல் மற்றும் அச்சுறுத்தல் உள்ளிட்ட காவல்துறையின் பதில் ஆரம்பத்தில் அவர்கள் அவ்வாறு செய்வதைத் தடுத்தது; ஆளும் தேசிய ஜனநாயகக் கட்சியால் அனுமதிக்கப்படாவிட்டால் வேலைநிறுத்தம் சட்டவிரோதமானதாக இருந்திருக்கும். ஆயினும்கூட, எல்-மஹல்லா எல்-குப்ரா முழுவதும் மிஸ்ர் ஹல்வான் தொழிலாளர்களும் மற்றவர்களும் காவல்துறையினருடன் சண்டையிட்டு, பள்ளிகள், கார்கள் மற்றும் டயர்களுக்கு தீ வைத்தனர், ஹோஸ்னி முபாரக்கின் உருவப்படத்தை அழித்தனர், மேலும் நகர மண்டபத்தைத் தாக்கினர். கலவரத்தின் முதல் இரண்டு நாட்களில் 300 பேர் காயமடைந்தனர், மேலும் ஒரு இளைஞர் காவல்துறையினரால் சுட்டுக் கொல்லப்பட்டார்; மேலும் இரண்டு பேர் பின்னர் இறந்தனர். எகிப்திய அரசாங்கம் மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்களுக்கு 30 நாள் போனஸ் ஊதியத்தில் சலுகைகளை வழங்கியது, மேலும் அவர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்த பிரதமர் அகமது நசீப்பை அனுப்பியது. ஏப்ரல் வேலைநிறுத்தங்களில் கைது செய்யப்பட்டவர்களில் மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளியும், முந்தைய வேலைநிறுத்தங்களின் அமைப்பாளருமான கரீம் எல்-பெஹெய்ரியும் இருந்தார், அவரது கைது எல்லைகளற்ற நிருபர்களிடமிருந்து கவலையையும் கண்டனத்தையும் தூண்டியது. பின்னர் எகிப்திய அதிகாரிகளால் விடுவிக்கப்பட்ட எல்-பெஹேரி மற்றும் சக மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்கள் தாரெக் அமீன் மற்றும் கமல் அல்-ஃபாயூமி ஆகியோர் ஏஜென்ஸ் பிரான்ஸ் பிரஸ்ஸிடம் தங்கள் 76 நாட்கள் சிறைவாசத்தின் போது தாக்கப்பட்டதாகவும், மின்சார அதிர்ச்சிகள் மற்றும் பட்டினிக்கு ஆளானதாகவும் தெரிவித்தனர். தொழிலாளர்களின் நிபந்தனைகளை விளம்பரப்படுத்துவதைத் தடுக்க போலீசார் முயன்றதாகவும், வலைப்பதிவுகள் மற்றும் பேஸ்புக் குழுக்கள் மூலம் போராட்டங்களைத் திட்டமிட்டதாகவும் கூறப்படுகிறது, மேலும் மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் பேஸ்புக் "6 ஏப்ரல்" குழுவை உருவாக்கிய பின்னர் அகமது மஹேரை கைது செய்தனர். 2009 செப்டம்பரில், ஊதியம் வழங்கக் கோரி 1,500 மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்கள் வேலைநிறுத்தம் செய்து நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகளை பிணைக் கைதிகளாக எடுத்துக் கொண்டனர். முபாரக் அரசாங்கத்தின் எகிப்திய புரட்சி வீழ்ச்சியின் போதும் அதற்குப் பின்னரும் வேலைநிறுத்தங்கள் பிப்ரவரி 2011 இல் மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்கள் தொழிற்சாலையை மூடி, தஹ்ரிர் சதுக்கத்தில் ஆர்ப்பாட்டக்காரர்களுடன் ஒற்றுமையுடன் வேலைநிறுத்தம் செய்தனர். முபாரக்கின் அரசாங்கம் வீழ்ச்சியடைந்த பிறகு, மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்கள் சிறிது காலம் நிறுத்தினர், ஆனால் பின்னர் அதிக ஊதியம் கோரி வேலைநிறுத்த நடவடிக்கையைத் தொடர்ந்தனர். ஆயுதப் படைகளுக்கான எகிப்திய உச்ச சபை தொழிலாளர்களை வேலைக்குத் திரும்புமாறு அழைப்பு விடுத்ததால், நிறுவனத்தின் அதிகாரிகளை மாற்ற வேண்டும் என்றும் தொழிலாளர்கள் கோரினர். நிறுவனத்தின் பிரதான வாயிலுக்கு வெளியே ஒரு தொட்டி நிறுத்தப்பட்ட நிலையில், தொழிலாளர்கள் நாட்டின் இராணுவத்திற்குள் சீர்திருத்தங்களுக்கு அழைப்பு விடுத்தனர். மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்கள் அரசு கட்டுப்பாட்டில் உள்ள எகிப்திய தொழிற்சங்க கூட்டமைப்பின் தலைமையை ராஜினாமா செய்ய வேண்டும் என்றும் கோரினர். ஆயுதப்படைகளின் உச்ச சபை வேலைநிறுத்தக்காரர்களை அச்சுறுத்தியது, இராணுவம் "தேசத்திற்கு ஆபத்தை ஏற்படுத்தும் இந்த சட்டவிரோத செயல்களைத் தொடர அனுமதிக்காது, அவர்கள் அவர்களை எதிர்கொள்வார்கள்" என்று அறிவித்தது. அச்சுறுத்தல்களைத் தொடர்ந்து, இராணுவம் வேலைநிறுத்த கோரிக்கைகளை ஏற்றுக்கொண்டது, மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்கள் தொழிற்சாலைக்குத் திரும்பினர். அடுத்தடுத்த வேலைநிறுத்தங்கள் 15 ஜூலை 2012 அன்று, அமெரிக்க வெளியுறவுத்துறை செயலர் ஹிலாரி கிளிண்டன் எகிப்திய கள மார்ஷல் முகமது ஹுசைன் தந்தாவியை சந்தித்து, "புரட்சியில் எகிப்திய மக்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தியதற்காக" ஆயுதப்படைகளின் உச்சக் குழுவைப் பாராட்டினார். அதே நாளில், மிஸ்ர் ஹெல்வானைச் சேர்ந்த 25,000 தொழிலாளர்கள் அதிகரித்த இலாபப் பகிர்வு, சிறந்த ஓய்வூதிய சலுகைகள் மற்றும் நிர்வாகத்தை மாற்ற வேண்டும் என்று கோரி வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபட்டனர். சில வேலைநிறுத்தக்காரர்கள் இந்த புரட்சி மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்களுக்கு பொருள் ரீதியாக பயனளிக்கவில்லை என்றும், மாறாக ஃபவாத் அப்துல் அலிம் போன்ற "ஊழல் நிறைந்த" அதிகாரிகளை ஊக்குவித்ததாகவும் வாதிட்டனர். மிஸ்ர் தொழிலாளர்களுடன் பிராந்தியத்தில் உள்ள மற்ற ஏழு ஜவுளி தொழிற்சாலைகளைச் சேர்ந்த தொழிலாளர்களும் இணைந்தனர், மேலும் எகிப்தின் பிற பகுதிகளில் உள்ள மருத்துவர்கள் மற்றும் சுகாதாரப் பணியாளர்கள், பல்கலைக்கழகத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் மட்பாண்டத் தொழிலாளர்களிடையே வேலைநிறுத்தங்களும் வெடித்தன. ஜூலை 24 அன்று தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலைநிறுத்தத்தை நிறுத்தி வைத்தனர், தங்கள் சில கோரிக்கைகள் மட்டுமே நிறைவேற்றப்பட்டதைக் கண்ட தொழிலாளர்கள், மேலும் சலுகைகள் வழங்கப்படாவிட்டால் செப்டம்பரில் மீண்டும் வேலைநிறுத்தம் செய்வதாக உறுதியளித்தனர். முஸ்லீம் சகோதரத்துவ அரசு முன்மொழிந்த அரசியலமைப்பு தொடர்பாக "முஸ்லீம் சகோதரத்துவ அரசிலிருந்து" சுதந்திரப் பிரகடனம் நவம்பர் 27,2012 அன்று மஹல்லாவில் வன்முறை மோதல்கள் வெடித்தன; போராட்டத்தில் பங்கேற்ற சில மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்கள் முஸ்லிம் சகோதரத்துவத்தின் சுதந்திரம் மற்றும் நீதிக் கட்சியின் தலைமையகம் மீதான தாக்குதலில் தாங்கள் பங்கேற்கவில்லை என்று கூறினர். டிசம்பர் 7 அன்று எல்-மஹல்லா எல்-குப்ராவில் ஆர்ப்பாட்டக்காரர்கள் நகர மண்டபத்தைத் தாக்கி "முஸ்லீம் சகோதரத்துவ அரசிலிருந்து" சுதந்திரத்தை அறிவித்தனர். முந்தைய சந்தர்ப்பங்களில் முபாரக் அரசாங்கத்தால் கைது செய்யப்பட்ட ஒரு மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளி, முஸ்லீம் சகோதரத்துவத்தின் மீதான தொழிலாளர்களின் அணுகுமுறைகளை விளக்கினார்ஃ புரட்சியின் முழக்கம் "நீதி, ரொட்டி மற்றும் சுதந்திரம்", ஆனால் இவற்றில் எதையும் நாங்கள் பெறவில்லை. அரசாங்கம் மின்சார விலையை 15 சதவீதம் உயர்த்தியது, அதே நேரத்தில் நமது ஊதியங்கள் தேக்க நிலையில் உள்ளன. அவர்கள் இப்போது இஸ்லாமியவாதிகளுக்காகவும் அவர்களாலும் எழுதப்பட்ட பாகுபாடு காட்டும் அரசியலமைப்பை திணிக்க முயற்சிக்கின்றனர். முஸ்லிம் சகோதரத்துவம் என்னை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தவில்லை. அவர்கள் கொடுப்பது போல் நடிப்பதை ஒரு கையால் மற்ற கையால் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். அவர்கள் முபாரக்கை விட மோசமானவர்கள் "என்று கூறினார். மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்கள் ஒரு பொது வேலைநிறுத்தத்தைத் தொடங்கலாம், இது தேசிய பொருளாதாரத்தை மெதுவாக்கலாம் அல்லது முடக்கலாம் என்று மற்ற போராட்டக்காரர்கள் குறிப்பிட்டனர். அல்-அஹ்ராமிடம் பேசிய ஒரு தொழிலாளி அரசியலமைப்பை விமர்சித்தார், பிரிவு 14 ஊதியத்தை உற்பத்தியுடன் இணைத்துள்ளது, உணவு விலைகளுடன் அல்ல என்று கூறினார். தேர்தல் நடந்த நாளில் மஹல்லாவில் வாக்குப்பதிவு பெரும்பாலும் அமைதியாக இருந்தது. 2013 எகிப்திய ஆட்சி கவிழ்ப்பில் எகிப்திய ஜனாதிபதி முகமது மோர்சி ஜெனரல் அப்தெல் ஃபத்தா எல்-சிசியால் அகற்றப்பட்ட பின்னர், எகிப்திய அரசாங்கம் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை மாதத்திற்கு 1,200 ஈ. ஜி. பி ஆக உயர்த்தும் சட்டங்களை நிறைவேற்றியது. பிப்ரவரி 2014 இல், 13,000 மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்கள், சிலர் மாதத்திற்கு 500 ஈ. ஜி. பி மட்டுமே சம்பாதிக்கிறார்கள், குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை அமல்படுத்தக் கோரி உள்ளிருப்பு வேலைநிறுத்தத்தைத் தொடங்கினர். ஊதியம் வழங்கப்படாத போனஸையும் தொழிலாளர்கள் கோரினர். ஏப்ரல் மாதம் எகிப்தின் உயர் நிர்வாக நீதிமன்றம் வேலைநிறுத்தம் செய்யும் பொதுத்துறை ஊழியர்களுக்கு எதிராக வழக்குத் தொடரலாம் என்று தீர்ப்பளித்தது, மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்களுக்கும் எகிப்திய பாதுகாப்புப் படையினருக்கும் இடையே மோதல்களைத் தூண்டியது. ஜூன் மாதம் சிசி அரசாங்கம் அனைத்து வேலைநிறுத்தங்களையும் நிறுத்துமாறும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும் தொழிலாளர்களுக்கு அழைப்பு விடுத்தது. சில மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்கள், உற்பத்திக்கு போதுமான மூலப்பொருட்களை வழங்கத் தவறியதன் மூலம் தவறான மேலாண்மை உற்பத்தித்திறனை 50 சதவீத திறனுக்கு கொண்டு வந்துள்ளதாகக் கூறினர். மிஸ்ர் ஹெல்வான் ஊழியர்கள் தங்கள் ஊதியம் இன்னும் குறைந்தபட்ச ஊதியத்திற்குக் குறைவாகவே இருப்பதாகக் கூறினர். அக்டோபர் 2015 இல் எகிப்திய அதிகாரிகள் ஊழியர்களுக்கு வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட மற்றும் இன்னும் செலுத்தப்படாத போனஸை இனி வழங்க மாட்டோம் என்று அறிவித்தனர், இது 17,000 மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்களின் மற்றொரு வேலைநிறுத்தத்தைத் தூண்டியது, விரைவில் தொடர்புடைய தொழில்களில் உள்ள தொழிலாளர்களும் சேர்ந்தனர். போனஸ் என்பது அதிகரித்து வரும் பணவீக்கத்திற்கு உதவுவதாகும். வேலைநிறுத்தத்திற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக எகிப்திய தொழிலாளர் மந்திரி கமால் சொரூர் தொழிலாளர்களை "வேலையைத் தடுக்கும் எந்தவொரு முயற்சிக்கும் எதிராக" வழக்குத் தொடுப்பதாக அச்சுறுத்தினார். எகிப்தில் உள்ள தொழிலாளர் உரிமைகள் இயக்குனர் ஒருவர், உள்துறை அமைச்சகம், ஆயுதப்படைகள், நீதித்துறை மற்றும் வங்கிகள் தவிர அனைத்து பொதுத்துறை ஊழியர்களுக்கும் ஊதியத்தைக் குறைக்கும் முயற்சியில் எகிப்திய அரசாங்கம் போனஸை ரத்து செய்ததாகக் கூறினார். மற்றொரு ஆய்வாளரின் கூற்றுப்படி, எகிப்திய அரசாங்கம் நிறுவனத்தை தனியார்மயமாக்குவதற்காக பணியாளர்களைக் குறைக்கவும் ஊதியச் செலவுகளைக் குறைக்கவும் அனுமதித்தது. தொழிலாளர்கள் இறுதி எச்சரிக்கையை புறக்கணித்தபோது, வேலைநிறுத்தத்தில் இழந்த இலாபங்களை நிறுவனம் மீட்டெடுக்காவிட்டால், சில தொழிலாளர்களுக்கு போனஸ் வழங்கப்போவதாக அரசாங்கம் அறிவித்தது, ஆனால் மிஸ்ர் ஹெல்வானில் உள்ளவர்களுக்கு வழங்கப்போவதில்லை. தொழிலாளர்கள் வேலைநிறுத்தத்தில் இருந்தபோது, மிஸ்ர் ஹெல்வான் ஊழியர்களுக்கும் போனஸ் வழங்குவதாக அரசாங்கம் உறுதியளித்தது, வேலைநிறுத்தத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவந்தது. எனினும், வேலைநிறுத்தத்திற்கு பதிலடியாக 11 நாட்கள் ஊதியத்தை சம்பளத்திலிருந்து குறைப்பதாக நிறுவனம் அறிவித்தது. 2015 ஆம் ஆண்டில், எகிப்திய சுமோ மல்யுத்த வீரரும் மிஸ்ர் ஹெல்வான் ஊழியருமான ராமி அப்துல் ஆதி இப்ராஹிம் பெலாலால்-கஸார், வருடாந்திர அமெரிக்க சுமோ ஓபனில் உலக சுமோ மல்யுத்த சாம்பியனானார். கஸ்ஸார் நிறுவனத்தில் பராமரிப்புப் பணியாளராக உள்ளார், மேலும் அதன் ஜூடோ அணியையும் பயிற்றுவிக்கிறார். மிஸ்ர் நூற்பு மற்றும் நெசவு நிறுவனம் எகிப்தின் மிகப்பெரிய நிறுவனமாகவும் தொழில்துறை வசதியாகவும் கருதப்படுகிறது; எகிப்தின் பொருளாதாரத்தில் 48 சதவீதம் ஜவுளித் தொழிற்துறையை உள்ளடக்கியது. 1927 இல் உருவாக்கப்பட்டதிலிருந்து, வளர்ச்சி மற்றும் நிர்வாகத்தின் தொடர்ச்சியான கட்டங்களில், மிஸ்ர் ஹெல்வான் எகிப்தின் தொழில்துறை வளர்ச்சியில் மட்டுமல்லாமல் அதன் அரசியல் மற்றும் தொழிலாளர் நடவடிக்கைகளிலும் முன்னணியில் கருதப்படுகிறது. அல் ஜசீரா இந்த தொழிற்சாலையை "எகிப்திய சமூகத்தின் நுண் வடிவம்" என்று அழைத்துள்ளது. மிஸ்ர் ஹெல்வான் மற்றும் காஃபர் எல்-தாவ்வார், கல்யூப், ஹெல்வான் மற்றும் ஷுப்ரா அல்-கய்மா ஆகிய இடங்களில் உள்ள ஜவுளித் தொழிலாளர்கள் 1977 ஆம் ஆண்டு தொடங்கி எகிப்திய பொருளாதாரத்தின் தாராளமயமாக்கலுடன் நாடு தழுவிய எகிப்திய வேலைநிறுத்த நடவடிக்கைகளில் முக்கிய பங்கு வகித்தனர். நாடு தழுவிய போக்குகளை எதிர்த்து, மிஸ்ர் ஹெல்வானில் உள்ள தொழிலாளர்கள் மஹல்லாவில் தனியார்மயமாக்கலை நிராகரித்தனர், மேலும் பிற பொது வசதிகளிலும் உள்ள தொழிலாளர்களையும் அவ்வாறே செய்ய ஊக்குவித்தனர். நிறுவனத்தின் தோல்வியுற்ற ஏப்ரல் 6,2008 வேலைநிறுத்தம் எகிப்தின் ஏப்ரல் 6 இளைஞர் இயக்கத்தை ஊக்கப்படுத்தியது, இது இறுதியில் எகிப்தின் அரபு வசந்தத்திலும் முபாரக் அரசாங்கத்தின் சரிவிலும் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டிருந்தது. தி மஜல்லாவுக்காக எழுதுகையில், மிஸ்ர் ஹெல்வானின் வேலைநிறுத்தங்கள் "பல எகிப்தியர்களின் குறைகளை குரல் கொடுத்தது மட்டுமல்லாமல், அவர்களுக்கு ஒரு தீர்வையும் அளித்தனஃ அரசாங்க பதிலுக்கான கூட்டு நடவடிக்கை" என்று பவுலா மெஜியா எழுதியுள்ளார். மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்கள் 2011 எகிப்திய புரட்சியின் முன்னோடியாக தங்களை கருதினர், மேலும் முபாரக்கின் வீழ்ச்சிக்குப் பிறகு மேம்பட்ட பணி நிலைமைகளுக்காக தொடர்ந்து போராடினர். பிப்ரவரி 2011 ஆரம்ப நாட்களில் மிஸ்ர் ஹெல்வான் தொழிலாளர்கள் அழைத்த வேலைநிறுத்தம் அரசாங்கத்திற்கும் எதிர்க்கட்சிக்கும் இடையிலான மேலும் சமரசத்தைத் தடுத்தது, இது முபாரக்கின் புறப்பாட்டிற்கு பங்களித்தது என்று உலக சோசலிச வலைத் தளம் வாதிட்டது. ..