Tata Consumer Products
டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் ஒரு இந்திய வேகமாக நகரும் நுகர்வோர் பொருட்கள் நிறுவனம் மற்றும் டாடா குழுமத்தின் ஒரு பகுதியாகும். அதன் பதிவு செய்யப்பட்ட அலுவலகம் கொல்கத்தாவில் அமைந்துள்ளது, அதன் பெருநிறுவன தலைமையகம் மும்பையில் உள்ளது. இது உலகின் இரண்டாவது பெரிய தேயிலை உற்பத்தியாளர் மற்றும் விநியோகஸ்தர் மற்றும் காபியின் முக்கிய உற்பத்தியாளராகும். முன்பு டாடா குளோபல் பீவரேஜஸ் லிமிடெட் (டிஜிபிஎல்) என்று அழைக்கப்பட்ட டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள், 2020 பிப்ரவரியில் டாடா கெமிக்கல்ஸின் நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் வணிகம் டாடா குளோபல் பானங்களுடன் இணைந்தபோது உருவாக்கப்பட்டது. இந்நிறுவனம் இப்போது உணவு மற்றும் பானங்கள் துறையில் செயல்படுகிறது, அவர்களின் வருவாயில் ~56% இந்தியாவில் இருந்து வருகிறது, மீதமுள்ளவை அவர்களின் சர்வதேச வணிகங்களிலிருந்து வருகின்றன. இந்த இணைப்புக்குப் பிறகு, டாடா சால்ட், டாடா டீ, டெட்லி, எய்ட் ஓ 'க்ளாக் காபி, குட் எர்த் டீ, டாடா சம்பன் மற்றும் டாடா ஸ்டார்பக்ஸ் போன்ற இந்திய மற்றும் சர்வதேச பிராண்டுகளை இந்நிறுவனம் கட்டுப்படுத்துகிறது. டாடா டீ இந்தியாவில் அதிகம் விற்பனையாகும் தேயிலை பிராண்ட் ஆகும். டெட்லி கனடாவில் அதிகம் விற்பனையாகும் தேயிலை பிராண்ட் மற்றும் ஐக்கிய இராச்சியம் மற்றும் அமெரிக்காவில் இரண்டாவது பெரிய விற்பனை ஆகும். வரலாறு 1980 முதல் 1990 வரை 1980 களின் முற்பகுதியில், இந்தியாவில் தேயிலைத் தொழில் அதிகரித்து வரும் உள்ளீடு மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் குறைந்து வரும் விளிம்புகள் மற்றும் அதிக வரிகளை அனுபவித்து வந்தது. உலக சந்தையில் இந்தியா சீனாவிலிருந்து மட்டுமல்லாமல், வணிகத்தில் நுழையும் பிற நாடுகளிலிருந்தும் போட்டியை எதிர்கொண்டது. 1983 ஆம் ஆண்டில், டாடா டீ ஜேம்ஸ் ஃபின்லே குழுமத்திற்கு சொந்தமான பங்குகளை வாங்கி டாடா டீ என்ற தனிப்பட்ட நிறுவனத்தை உருவாக்கியது. அதே ஆண்டில், நிறுவனம் பொருட்கள் வணிகத்திலிருந்து நுகர்வோர் பிராண்டிங்கிற்கு மாற முடிவு செய்தது. முதல் பிராண்ட் டாடா டீ அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. இதைத் தொடர்ந்து கண்ணன் தேவன், அக்னி, ஜெமினி மற்றும் சக்ரா கோல்டு போன்ற பிற பிராண்டுகளும் வந்தன. உலகின் மிகப்பெரிய சந்தையாக இருந்தபோதிலும், பிராண்டட் தேயிலை என்ற கருத்து ஏற்றுக்கொள்ளப்படுவதற்கு நேரம் பிடித்தது. 1987 ஆம் ஆண்டில், டாடா டீ அமெரிக்காவில் டாடா டீ இன்க் என்ற முழு உரிமையாளரான துணை நிறுவனத்தை நிறுவியது. 1990 முதல் 2000 வரை 1990 களில், டாடா டீ தனது பிராண்டுகளை உலக சந்தைகளுக்கு கொண்டு செல்ல முடிவு செய்தது. இது 1992 ஆம் ஆண்டில் பிரிட்டனின் டெட்லி தேயிலையுடன் ஒரு ஏற்றுமதி கூட்டு முயற்சியை உருவாக்கியது. பிற புதிய நிறுவனங்களில் கன்சோலிடேட்டட் காபி லிமிடெட் (டாடா காபி லிமிடெட்) மற்றும் இலங்கையில் விவசாய தோட்டங்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு கூட்டு முயற்சி ஆகியவற்றில் பெரும்பான்மை ஆர்வம் இருந்தது. அமெரிக்காவில் உள்ள டாடா டீ இன்க், புளோரிடாவில் உள்ள அதன் ஆலையில் இருந்து உடனடி தேயிலையை பதப்படுத்தி சந்தைப்படுத்தியது, இது மூணாறு மற்றும் கேரளாவிலிருந்து உடனடி தேயிலை தயாரிப்புகளின் ஆதாரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. 1993 ஆம் ஆண்டில், அவர்கள் இங்கிலாந்தில் உள்ள அலைட் லியோன்ஸ் பிஎல்சி உடன் ஒரு கூட்டு முயற்சியில் இறங்கி எஸ்டேட் டாடா டெட்லி என்ற நிறுவனத்தை உருவாக்கினர். 1990 களின் நடுப்பகுதியில், டாடா டீ டெட்லியை வாங்க முயன்றது மற்றும் லங்கா ஜே. வி. சி வடவாலா பிளாண்டேஷன்ஸ் லிமிடெட்டில் 51 சதவீத பங்குகளை வாங்கியது. 1997 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனம் "டாடா டேப்ஸ் சர்ச்சை" என்று அழைக்கப்படும் ஒரு பெரிய ஊழலில் சிக்கியது, இது அசாமில் செயல்படும் ஆயுதமேந்திய போராட்டக் குழுவான சட்டவிரோத யுனைடெட் லிபரேஷன் ஃப்ரண்ட் ஆஃப் அசாமுக்கு (உல்ஃபா) நிறுவனம் வழங்கிய நிதி தொடர்பானது. 1999 வாக்கில், டாடா டீயின் பிராண்டுகள் இந்தியாவில் 25 சதவீத சந்தைப் பங்கைக் கொண்டிருந்தன. இந்நிறுவனம் 74 தேயிலைத் தோட்டங்களைக் கொண்டிருந்தது மற்றும் ஆண்டுக்கு 6.2 கோடி கிலோகிராம் தேயிலையை உற்பத்தி செய்து வந்தது, அதில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு பேக்கேஜ் செய்யப்பட்டு பிராண்டட் செய்யப்பட்டது. ஆண்டின் இறுதியில், இந்தியாவின் பெரும்பாலான பகுதிகளில் தேயிலை வணிகம் வறட்சியால் பாதிக்கப்பட்டது. கூடுதலாக, ஒரு காலத்தில் இந்திய தேயிலையின் மிகப்பெரிய வாங்குபவராக இருந்த ரஷ்யா, சந்தையில் இருந்து தற்காலிகமாக விலகியது. 2000 முதல் 2010 வரை டாடா டீ 2000 ஆம் ஆண்டில் (ஐக்கிய இராச்சியத்தை தளமாகக் கொண்ட) டெட்லி குழுமத்தை வாங்கியது. இது 271 மில்லியன் பவுண்டுகள் (432 மில்லியன் டாலர்) அந்நியச் செலாவணி வாங்குதலாக இருந்தது. அந்த நேரத்தில், ஒரு இந்திய நிறுவனம் ஒரு வெளிநாட்டு நிறுவனத்தை மிகப்பெரிய அளவில் கையகப்படுத்தியதாக விவரிக்கப்பட்டதில், டாடா டீ அமெரிக்க கூட்டு நிறுவனமான சாரா லீயை விட அதிகமாக ஏலம் எடுத்ததாக கூறப்படுகிறது. அந்த நேரத்தில், யூனிலீவரின் புரூக் பாண்ட்-லிப்டனுக்கு அடுத்தபடியாக உலகின் இரண்டாவது பெரிய தேயிலை நிறுவனமாக டெட்லி இருந்தது, மேலும் ஆண்டுக்கு 300 மில்லியன் பவுண்டுகள் விற்றுமுதல் இருந்தது. இது பிரிட்டன் மற்றும் கனடாவில் சந்தைத் தலைவராகவும், அமெரிக்கா, ஆஸ்திரேலியா மற்றும் மத்திய கிழக்கில் பிரபலமான பிராண்டாகவும் இருந்தது. 1837 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட டெட்லி, 1953 ஆம் ஆண்டில் இங்கிலாந்தில் தேநீர் பையை அறிமுகப்படுத்திய முதல் பிரிட்டிஷ் தேயிலை நிறுவனமாகும். தேயிலை பையைத் தொடர்ந்து 1989 ஆம் ஆண்டில் முதல் சுற்று தேயிலை பையும், 1997 ஆம் ஆண்டில் 'சொட்டு இல்லை, குழப்பம் இல்லை' இழுவைப் பையும் இருந்தன. டாடா டீயின் மொத்த வருவாயில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு டெட்லி இப்போது பங்களிக்கிறது. 2005 முதல், டாடா டீ இந்தியாவில் தோட்டங்களின் நேரடி உரிமையை விலக்குவதற்கான மறுசீரமைப்பு பயிற்சியைத் தொடங்கியது, இது உலக வங்கியின் சர்வதேச நிதிக் கழகத்தின் மானியக் கடன்களால் எளிதாக்கப்பட்டது. 2006 ஆம் ஆண்டில், டாடா டீ கிரிஃபோன் முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து 220 மில்லியன் டாலருக்கு எட்டு ஓ 'க்ளாக் காபியை வாங்கியது; கிரிஃபோனுக்கு விற்கப்படுவதற்கு முன்பு, எட்டு ஓ' க்ளாக் காபி பிராண்ட் முதலில் தி கிரேட் அட்லாண்டிக் & பசிபிக் டீ கம்பெனிக்கு 1859 முதல் 2003 வரை அதன் தொடக்கத்திலிருந்து சொந்தமானது. கர்ப்பிணி தேயிலை பறித்தவர்களுக்கு சட்டப்பூர்வ மகப்பேறு விடுப்பை அனுமதிக்கவில்லை என்றும், மேற்கு வங்கத்தில் உள்ள நோவரா நட்டி தேயிலை தோட்டத்தில் 1,000 தொழிலாளர்களை நீண்ட காலத்திற்கு பூட்டியதாகவும் சர்வதேச தொழிற்சங்கமான ஐ. யூ. எஃப் 2009 இல் நிறுவனத்தை விமர்சித்தது, இதனால் உள்ளூர் அரசாங்கம் தொழிலாளர்கள் மற்றும் அவர்களது குடும்பங்களுக்கு அவசரகால ரேஷன்களுக்கான உணவு கூப்பன்களை விநியோகிக்கத் தொடங்கியது. மே 2010 இல், அசாமில் உள்ள டாடா தோட்டத்தில் விஷம் குடித்ததாக சந்தேகிக்கப்படும் ஒரு பயிர் தெளிப்பான் இறந்தது, இது ஆர்ப்பாட்டங்களுக்கு வழிவகுத்தது, இதில் மேலும் இரண்டு தொழிலாளர்கள் கலவர காவல்துறையினரால் சுட்டுக் கொல்லப்பட்டனர். 2010 முதல் 2019 வரை 30 ஜனவரி 2012 அன்று, டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் லிமிடெட் மற்றும் ஸ்டார்பக்ஸ் ஆகியவை டாடா ஸ்டார்பக்ஸ் லிமிடெட் என்ற கூட்டு நிறுவனத்தை உருவாக்குவதாக அறிவித்தன, இது இந்தியாவில் ஸ்டார்பக்ஸ் காபி "ஏ டாடா அலையன்ஸ்" என்று முத்திரை குத்தப்பட்ட ஸ்டார்பக்ஸ் விற்பனை நிலையங்களை சொந்தமாக வைத்துக்கொண்டு இயக்கும். இந்த கடைகள் 2012 ஆம் ஆண்டில் செயல்படத் தொடங்கின, ஆரம்பத்தில் டெல்லி மற்றும் மும்பையில் தொடங்கப்பட்டன. காபி கடைகள் டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் துணை நிறுவனமான டாடா காபியிலிருந்து காபி பீன்ஸை ஆதாரமாகக் கொண்டுள்ளன. மே 15,2019 அன்று, டாடா கெமிக்கல்ஸ் லிமிடெட் (டி. சி. எல்) டி. சி. எல் இன் நுகர்வோர் பொருட்கள் வணிகத்தையும், டி. ஜி. பி. எல் ஆகவும் தேசிய நிறுவன சட்ட தீர்ப்பாயம் ("என். சி. எல். டி") அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஏற்பாட்டுத் திட்டம் ("திட்டம்") மூலம் டாடா நுகர்வோராக மாறுவதாக அறிவித்தது. பானங்கள் வணிகத்தில், டாடா நுகர்வோர் பிராண்டுகளில் டாடா டீ, டெட்லி, விடாக்ஸ், எட்டு மணி நேர காபி, இமயமலை இயற்கை கனிம நீர், கிராண்ட் காபி மற்றும் ஜோக்கல்ஸ் ஆகியவை அடங்கும். உணவுப் பிரிவில், பிராண்டுகளில் டாடா சால்ட் மற்றும் டாடா சம்பன் ஆகியவை அடங்கும். டாடா குளோபல் பீவரேஜஸ் லிமிடெட் (டி. ஜி. பி. எல்) மற்றும் டாடா கெமிக்கல்ஸ் லிமிடெட் (டி. சி. எல்) ஆகியவை டி. சி. எல் இன் நுகர்வோர் பொருட்கள் வணிகம் தொடர்பாக டி. ஜி. பி. எல் மற்றும் டி. சி. எல் இடையேயான ஏற்பாட்டுத் திட்டம் இப்போது செயல்படுவதாக அறிவித்தன, இது பிப்ரவரி 7,2020 முதல் நடைமுறைக்கு வருகிறது. இதைத் தொடர்ந்து, டிஜிபிஎல் டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் லிமிடெட் என்று மறுபெயரிடப்பட்டது. டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் டாடா உப்பு, டாடா டீ, டாடா சம்பன், டெட்லி, சோல்ஃபுல் மற்றும் இமயமலை கனிம நீர் உள்ளிட்ட உணவு மற்றும் பானங்கள் பிராண்டுகளை ஒரே குடையின் கீழ் ஒருங்கிணைக்கிறது. டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் 12 நவம்பர் 2021 அன்று டாடா இண்டஸ்ட்ரீஸ் லிமிடெட் நிறுவனத்திடமிருந்து டாடா ஸ்மார்ட்ஃபூட்ஸ் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் முழுமையான கட்டுப்பாட்டை வாங்கியது. 1 மே 2022 அன்று, டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் மறுசீரமைப்பு திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக டாடா காபி தன்னுடன் இணைக்கப்படும் என்று அறிவித்தது. இந்த இணைப்பு 2023 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் நிறைவடையும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுவதாக நிறுவனம் கூறியது, டாடா காபியின் பங்குதாரர்கள் டாடா காபியின் ஒவ்வொரு 10 பங்குகளுக்கும் டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகளில் 3 பங்குகளைப் பெறுவார்கள். ஜூலை 2022 இல், டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் நிறுவனத்தின் இமயமலை பிராண்ட் பெயரில் ப்ரீமுயிம் தேன் தயாரிப்புகள் மற்றும் சுவையான பாதுகாப்புகளை அறிமுகப்படுத்தியது. ஜூலை 2022 இல், நிறுவனம் டாடா சிம்ப்ளி பெட்டர் என்ற பிராண்ட் பெயரில் தாவர அடிப்படையிலான இறைச்சி தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்தியது. செயல்பாடுகள் நிறுவனம் நுழைய விரும்பும் சுகாதார மற்றும் ஊட்டச்சத்து பானங்களின் வரம்பை சேர்க்க டாடா குளோபல் பானங்கள் (இப்போது டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் லிமிடெட்) என்று மறுபெயரிடப்பட்டது. துணை நிறுவனங்கள் மூலம், டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் லிமிடெட் இந்தியாவில் 7 கோடி கிலோகிராம் தேயிலையை உற்பத்தி செய்கிறது, 54 தேயிலைத் தோட்டங்கள், பத்து தேயிலை கலவை மற்றும் பேக்கேஜிங் தொழிற்சாலைகளை கட்டுப்படுத்துகிறது மற்றும் சுமார் 59,000 பேருக்கு வேலை அளிக்கிறது. இந்நிறுவனம் இந்தியாவிலும் இலங்கையிலும், குறிப்பாக கிழக்கு இந்தியாவில் அசாம், மேற்கு வங்காளம் மற்றும் தெற்கில் கேரளாவில் 51 தேயிலைத் தோட்டங்களை வைத்திருக்கிறது. இந்நிறுவனம் அசாம் தேயிலை மற்றும் டார்ஜிலிங் தேயிலையின் மிகப்பெரிய உற்பத்தியாளராகவும், இலங்கை தேயிலையின் இரண்டாவது பெரிய உற்பத்தியாளராகவும் உள்ளது. மதிப்பு கூட்டப்பட்ட தேயிலையை உருவாக்க இங்கிலாந்தை தளமாகக் கொண்ட ஜேம்ஸ் ஃபின்லே அண்ட் கம்பெனியுடன் கூட்டு முயற்சியாக 1964 ஆம் ஆண்டில் அமைக்கப்பட்ட டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் லிமிடெட் இப்போது 50 நாடுகளில் தயாரிப்பு மற்றும் பிராண்ட் இருப்பைக் கொண்டுள்ளது. இது இந்தியாவின் முதல் பன்னாட்டு நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும். டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் லிமிடெட் மற்றும் அதன் துணை நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகள் தேயிலையில் பிராண்டட் தயாரிப்பு சலுகைகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன, ஆனால் இந்தியா மற்றும் இலங்கையில் தோட்ட நடவடிக்கைகளில் குறிப்பிடத்தக்க இருப்பைக் கொண்டுள்ளன. டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் ஒருங்கிணைந்த உலகளாவிய பிராண்டட் தேயிலை வணிகம் அதன் ஒருங்கிணைந்த வருவாயில் சுமார் 86 சதவீதம் பங்களிக்கிறது, மீதமுள்ள 14 சதவீதம் மொத்த தேயிலை, காபி மற்றும் முதலீட்டு வருமானத்திலிருந்து வருகிறது. சுமார் தேயிலை சாகுபடியின் கீழ் உள்ள நிலப்பரப்பில், டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் லிமிடெட் ஆண்டுக்கு சுமார் 30 மில்லியன் கிலோ கருப்பு தேயிலை உற்பத்தி செய்கிறது. உடனடி தேநீர் ஒளி அடர்த்தி 100% தேநீர், குளிர்ந்த தேநீர் கலவைகள் மற்றும் குடிக்கத் தயாராக (ஆர்டிடி) பானங்கள் தயாரிப்பதில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் லிமிடெட் இந்தியாவில் ஐந்து பிராண்டுகளை வைத்திருக்கிறதுஃ டாடா டீ, டெட்லி, கண்ணன் தேவன், சக்ரா கோல்ட் மற்றும் ஜெமினி. இந்நிறுவனம் கேரளாவின் மூணாரில் உடனடி தேயிலை உற்பத்தி செய்யும் ஒரு 100% ஏற்றுமதி சார்ந்த அலகு (கோஷர் மற்றும் எச்ஏசிஸிபி சான்றளிக்கப்பட்ட) கொண்டுள்ளது, இது அமெரிக்காவிற்கு வெளியே உள்ள மிகப்பெரிய தொழிற்சாலையாகும். டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் லிமிடெட் ஆஸ்திரேலியா, கிரேட் பிரிட்டன், அமெரிக்கா, செக்கியா மற்றும் இந்தியாவில் துணை நிறுவனங்களைக் கொண்டுள்ளது. சந்தைப்படுத்தல் உத்தி உலகளாவிய இருப்பு இருந்தபோதிலும், பிராண்டுகள் இருப்பிடத்தைப் பொறுத்து வித்தியாசமாக விநியோகிக்கப்படுகின்றன. டாடா தேயிலை இந்தியாவில் மிகவும் பிரபலமானது மற்றும் அங்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த பிராண்ட் என்பதால், இது இந்த சந்தையிலும் அதிக இந்திய மக்கள் தொகை கொண்ட நாடுகளிலும் தள்ளப்படுகிறது. எனவே, டெட்லி நிறுவனத்தின் உலகளாவிய முகமாகவும், டெட்லி பிராண்டில் கவனம் செலுத்தும் மிகப்பெரிய சந்தையாகவும் உள்ளது. இரண்டு பிராண்டுகளும் ஒரே சந்தையில் இணைந்து இருக்கும் இடத்தில், டெட்லி பிரீமியம் தேநீராக நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது. சமூக முன்முயற்சிகள் ஜாகோ ரே! டாடா குளோபல் பீவரேஜஸ் ஜனகிரகத்துடன் இணைந்து வாக்காளர் பதிவு இயக்கத்தில் "ஜாகோ ரே!" என்ற பெயரில் பிரச்சாரத்தில் ஈடுபட்டது. ("எழுந்திரு!"). இதைத் தொடர்ந்து, நிறுவனம் ஊழலை எதிர்க்கும் பிரச்சாரத்தை நகர்த்தியது. ஜாகோ ரே! இந்த இணையதளம் இது மற்றும் பிற சமூகப் பிரச்சினைகள் குறித்த விவாதத்தை ஊக்குவிக்கிறது. லண்டனில் உள்ள ப்ரூனல் பல்கலைக்கழகத்தில் 'நகர்ப்புற அறிஞர்கள்' திட்டத்தைச் சேர்ந்த எட்டு மாணவர்களுக்கு டாடா குளோபல் பானங்கள் மறு கற்பனை உதவித்தொகையை டாடா குளோபல் பானங்கள் 17 மார்ச் 2013 அன்று வழங்கியது. பங்கேற்கும் மாணவர்கள் பின்வரும் தலைப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டு ஒரு கட்டுரையை எழுத வேண்டியிருந்தது, "ஒரு குளிர்ந்த காலையில் ஒரு சூடான கப் தேநீர், ஒரு கப் காபியின் மீது ஒரு நகைச்சுவையைப் பகிர்ந்து கொள்வது, நீண்ட மலையேற்றத்திற்குப் பிறகு குளிர்ந்த நீரைக் குடிப்பது. பானங்கள் நம் அன்றாட வாழ்க்கையின் ஒரு பகுதியாகும், இருப்பினும் அவை சில மந்திரங்களையும் தெளிக்கின்றன-பிரதிபலிப்பு, பகிர்வு, உத்வேகம் மற்றும் laughter.moments ஆகியவற்றின் தருணங்கள் சாதாரணத்திலிருந்து நம்மை விலக்குகின்றன. ஒரு மாயாஜால பானம் தருணம் என்ன என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்? விமர்சனம் 2014 ஜனவரியில், உலக வங்கியின் ஒரு பகுதியான டாடா நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் லிமிடெட் மற்றும் சர்வதேச நிதிக் கழகம் (ஐ. எஃப். சி) ஆகியவை கொலம்பியா சட்டப் பள்ளியில் மனித உரிமைகள் நிறுவனம் வெளியிட்ட அறிக்கையில் மோசமான பணி நிலைமைகள், குறைந்த ஊதியம் மற்றும் மொத்த மனித உரிமை மீறல்கள் குறித்து விமர்சிக்கப்பட்டன. டாடா டீ மற்றும் ஐஎஃப்சிக்கு ஓரளவு சொந்தமான அமல்கமேட்டட் பிளாண்டேஷன்ஸ் பிரைவேட் லிமிடெட் (ஏபிபிஎல்) அசாம் மற்றும் மேற்கு வங்கத்தில் உள்ள அதன் தேயிலைத் தோட்டங்களில் இந்திய தோட்டத் தொழிலாளர் சட்டத்தின் (பிஎல்ஏ) பல விதிகளை மீறியதாக அறிக்கை குற்றம் சாட்டியுள்ளது. மார்ச் 2014 இல் தி கார்டியன் செய்தி இணையதளத்தில் ஒரு ஆவணப்படம், டாடா குளோபல் பானங்கள் டெட்லி மற்றும் பிற முக்கிய தேயிலை உற்பத்தியாளர்களுடன் இணைந்து வைத்திருக்கும் அசாம் தேயிலைத் தோட்டத்தில் குறைந்தபட்ச இந்திய ஊதியத்தை குறைவாக செலுத்துவதாகக் கூறுகிறது. அக்டோபர் 2015 இல், தங்களை "பெம்பிலை ஒருமை" அல்லது பெண்கள் ஒற்றுமை என்று அழைத்துக்கொள்ளும் 6,000 பெண் தொழிலாளர்களின் இயக்கம், கேரளாவின் மிகவும் பிரபலமான சுற்றுலாத் தலங்களில் ஒன்றான மூணாறு தேயிலைத் தோட்டங்களை முற்றுகையிட்டது. வர்த்தகம் மற்றும் சுற்றுலா கிட்டத்தட்ட நிறுத்தப்பட்டது, ஆனால், மாநிலத்தின் முதலமைச்சரின் மேற்பார்வையில் ஒன்பது நாட்கள் போராட்டம் மற்றும் மராத்தான் பேச்சுவார்த்தைகளுக்குப் பிறகு, அது கைகொடுத்தது. எதிர்ப்பைத் தூண்டிய தீப்பொறி தேயிலை எடுப்பவர்களுக்கு வழங்கப்படும் 20 சதவீத போனஸைக் குறைக்கும் முடிவாகும், ஆனால் அதன் வேர்கள் அதை விட மிகவும் ஆழமாக செல்கின்றன. பெண்கள் புகாரின் ஒரு பகுதி என்னவென்றால், அவர்கள் கழிப்பறைகள் மற்றும் பிற அடிப்படை வசதிகள் இல்லாத ஒரு படுக்கை குடிசைகளில் வாழ்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் அசாமில் உள்ள தேயிலைத் தொழிலாளர்களை விட கணிசமாக அதிகமாக சம்பாதிக்கிறார்கள் என்றாலும், அவர்கள் ஒரு நாள் வேலைக்கு ஊதியம் பெறுகிறார்கள் (30 பவுண்டுகள்) கேரளாவில் ஒரு தினசரி கூலித் தொழிலாளிக்கு கிடைக்கும் பாதி என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள். பங்குதாரர் முறை வணிகத்தின் இந்திய விளம்பரதாரர்களுடன் அதிகபட்ச பங்கு உள்ளது, அதாவது டாடா குழுமம் 34.66% சதவீத பங்குடன் உள்ளது. பரஸ்பர நிதிகள் நிறுவனத்தில் 14.86% பங்கையும், எஃப். பி. ஐ. க்கள் 17.05% பங்கையும் வைத்திருக்கின்றன. நிறுவனம் அல்லாத தனிநபர்கள் நிறுவனத்தில் 20.38% பங்கைக் கொண்டுள்ளனர். ..