Foreign direct investment in China
அந்நிய நேரடி முதலீடு (எஃப். டி. ஐ) 1980 களில் இருந்து சீனப் பொருளாதாரத்தில் ஒரு முக்கிய பகுதியாக இருந்து வருகிறது. மாவோ காலத்தில், பெரும்பாலான வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் சீனாவில் தங்கள் செயல்பாடுகளை நிறுத்திவிட்டன, இருப்பினும் சீனா ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட அளவிலான சர்வதேச வர்த்தகத்தின் மூலம் உலகப் பொருளாதாரத்துடன் இணைக்கப்பட்டிருந்தது. 1978 முதல், சீனா மீண்டும் அந்நிய முதலீட்டிற்குத் திறந்திருந்தது, இரண்டு தசாப்தங்களுக்குள் அது வளரும் நாடுகளில் அந்நிய நேரடி முதலீட்டைப் பெறும் மிகப்பெரிய நாடாக மாறியது. வெளிநாட்டு முதலீட்டை சீனா ஏற்றுக்கொள்வது பொதுவாக டெங் சியாவோபிங்கின் கொள்கைகளுடன் தொடர்புடையது என்றாலும், மாவோ சேதுங் மற்றும் ஹுவா குஃபெங் உள்ளிட்ட சீனத் தலைவர்கள் 1970 களின் முற்பகுதியில் வெளிநாட்டு மூலதனம் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை இறக்குமதி செய்ய வேண்டியதன் அவசியத்தை ஏற்கனவே ஒப்புக் கொண்டனர். 1970 களில் இருந்து 2000 கள் வரை முதலீடுகள் முக்கியமாக உற்பத்தித் துறையில் கவனம் செலுத்தி, சீனாவை "உலகின் தொழிற்சாலை" என்ற முத்திரையைப் பெற்றன. இருப்பினும், வெளிநாட்டுக்குச் சொந்தமான உற்பத்தித் துறையில் பங்கேற்பதன் மூலம் வளர்ச்சிக்கு பங்களித்த பெண் புலம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்கள் மோசமான நிலைமைகளிலும், போதிய தொழிலாளர் பாதுகாப்புடனும், ஹுகோ அமைப்பு காரணமாக தடைசெய்யப்பட்ட இடம்பெயர்வு வாய்ப்புகளின் கீழும் வேலை செய்ய வேண்டியிருந்தது. மாவோ காலம் (1949-1976) தன்னம்பிக்கை மாவோ காலத்தில், சீன கம்யூனிஸ்ட் கட்சி தன்னம்பிக்கை கொள்கையை கடைப்பிடித்தது. ராயல் டச்சு ஷெல் போன்ற மிகக் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான வெளிநாட்டு சொந்தமான நிறுவனங்கள் சீனாவில் தொடர்ந்து செயல்பட்டதைத் தவிர, அந்நிய நேரடி முதலீடு அடிப்படையில் இல்லை. கலாச்சாரப் புரட்சியின் போது, தன்னம்பிக்கை என்ற கருத்து புரட்சிகர விழுமியங்களுடன் சேர்க்கப்பட்டது, விவசாயத்தில் தாசாயிடமிருந்து கற்றல் மற்றும் தொழில்துறையில் டாக்கிங்கிலிருந்து கற்றல் ஆகியவை இரண்டு குறிப்பிடத்தக்க எடுத்துக்காட்டுகளாகும். எவ்வாறாயினும், தன்னம்பிக்கைக் கொள்கையை கடைப்பிடிப்பது என்பது உலகப் பொருளாதாரத்திலிருந்து சீனா துண்டிக்கப்பட்டது என்று அர்த்தமல்ல. உதாரணமாக, ஜப்பான் 1950 களில் இருந்து சீனாவுடன் ஒரு முக்கியமான வர்த்தக பங்காளியாக இருந்தது. 1930 மற்றும் 1940 களில் மஞ்சூரியாவில் அரசு தலைமையிலான வளர்ச்சியின் ஜப்பானிய அனுபவங்களைப் பின்பற்ற சீனத் தலைவர்கள் ஆர்வமாக இருந்தனர். மாவோ காலத்திற்குப் பிந்தைய (1976-2003) ஆரம்ப அரசுக் கொள்கைகள் 1978 இல் அதிகாரத்தை ஏற்ற பிறகு, டெங் சியாவோப்பிங் அந்நிய முதலீட்டை ஈர்க்கும் கொள்கைக்கு முன்னுரிமை அளித்தார், இது தன்னம்பிக்கை என்ற சொல்லுக்கு ஒரு புதிய அர்த்தத்தை அளித்தது. மாவோ காலத்தில் தன்னிறைவு கொள்கையிலிருந்து இந்த மாற்றத்தை நியாயப்படுத்த, 1949 இல் ஆட்சிக்கு வந்த பின்னர் சீன கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் வரலாற்றை விளக்கும் ஒரு கட்சி தீர்மானத்தை உருவாக்க டெங் உத்தரவிட்டார், மேலும் மாவோ சேதுங்கின் பங்கு மற்றும் சாதனைகளை மதிப்பீடு செய்தார். அதன் முழு பெயர் "சீன மக்கள் குடியரசு நிறுவப்பட்டதிலிருந்து எங்கள் கட்சியின் வரலாற்றில் சில கேள்விகள் குறித்த தீர்மானம்" மற்றும் 1981 இல் சீன கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் பதினொன்றாவது மத்தியக் குழுவின் ஆறாவது முழுமையான அமர்வின் போது ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. வெளிநாட்டு பொருளாதார உறவுகளைப் பொறுத்தவரை, தன்னம்பிக்கை கொள்கையை கடைப்பிடிப்பதன் மூலம், தேசியவாதக் கட்சி மற்றும் ஜப்பானிய இராணுவத்தின் போர்க்கால முற்றுகையை கட்சி முறியடித்தது என்று தீர்மானம் வலியுறுத்துகிறது. அதைத் தொடர்ந்து, "சீன கம்யூனிஸ்ட் கட்சி சுதந்திரம் மற்றும் தன்னம்பிக்கை கொள்கையை கடைப்பிடித்து, ஒட்டுமொத்த சீன மக்களின் முயற்சிகளை நம்பியிருந்ததால் சீனப் புரட்சியில் வெற்றி பெற்றது". 1949 க்குப் பிறகு, பொருளாதார வளர்ச்சியை அடைவதற்கான கொள்கையை கட்சி தொடர்ந்து கடைப்பிடித்தது. 1979 ஆம் ஆண்டில், மத்திய தலைவர்கள் "நமது பொருளாதாரப் பணிகளில் கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் ஏற்பட்ட குறைபாடுகள் மற்றும் தவறுகளைச் சரிசெய்யவும், இந்தத் துறையில் நீடித்திருந்த 'இடது' பிழைகளின் செல்வாக்கை அகற்றவும் புதிய கொள்கைகளை ஏற்றுக்கொண்டனர்" என்று தீர்மானம் கூறுகிறது. மக்களின் வாழ்வாதாரத்தை மேம்படுத்த, தலைவர்கள் "சுதந்திரம் மற்றும் தன்னம்பிக்கையின் அடிப்படையில் மற்ற நாடுகளுடன் பொருளாதார மற்றும் தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்த தீவிர முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்" என்று நம்பினர். 1981 ஆம் ஆண்டு தீர்மானம் டெங்கின் சீர்திருத்தம் மற்றும் திறந்த வெளிப்பாட்டைக் குறிக்கும் என்று பரவலாகக் கருதப்பட்டாலும், அரசியல் வரலாற்றாசிரியர்கள் ஃபிரடெரிக் சி. டீவ்ஸ் மற்றும் வாரன் சன் ஆகியோர் பொதுவாக மாவோ சேதுங்கின் விசுவாசமான ஆதரவாளராகக் கருதப்படும் ஹுவா குஃபெங் ஏற்கனவே டெங் செயல்படுத்த வேண்டிய சில கொள்கைகளை ஆதரித்தனர் என்று வாதிடுகின்றனர். டெங் சீர்திருத்தத்தை முன்னெடுத்துச் செல்வதற்கும் அதன் முழு போக்கைத் திறப்பதற்கும் முன்பு ஹுவா ஒரு இடைக்கால நபராக இருந்தார் என்ற கருத்து ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது, ஏனெனில் "அனைத்து முக்கிய பரிமாணங்களிலும்-வளர்ச்சிக்கான அதிகப்படியான உந்துதல், வெளி உலகிற்கு திறந்த வெளிப்பாட்டின் புதிய விரிவான கொள்கை மற்றும் மேலாண்மை சீர்திருத்தத்திற்கான வரையறுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள்-ஹுவா மற்றும் டெங் அடிப்படை உடன்பாட்டில் இருந்தனர்". தன்னம்பிக்கை மற்றும் வெளிநாட்டு பொருளாதார உறவுகளைப் பொறுத்தவரை, ஹுவா, எடுத்துக்காட்டாக, சிறப்பு பொருளாதார மண்டலங்களை அமைப்பதற்கு ஒப்புதல் அளித்த பொறுப்பில் இருந்தார். 1972ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் கூட, 1970களின் பிற்பகுதியில் சர்வதேச வர்த்தகத்தில் மேலும் ஈடுபட அனுமதித்த பொருட்களின் இறக்குமதிக்கு மாவோவே ஒப்புதல் அளித்தார். மாவோவின் மரணத்திற்குப் பிறகு, மத்திய தலைவர்கள் பொதுவாக உற்பத்தி சார்ந்த கொள்கைகளில் உறுதியாக இருந்தனர், மேலும் அந்த நோக்கத்திற்காக வெளிநாட்டு தொழில்நுட்பத்தை இறக்குமதி செய்யத் தயாராக இருந்தனர். டெங் பதவியேற்பதற்கு முன்பு, தன்னம்பிக்கையின் மறுபரிசீலனை மற்றும் வெளிநாட்டு முதலீடு மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை ஈர்க்கும் கொள்கை ஏற்கனவே நடைமுறையில் இருந்தது. வெளிநாட்டு மூலதனம் மற்றும் தொழில்நுட்பத்திற்கு திறக்கும் செயல்முறையை துரிதப்படுத்த, சீன அரசாங்கம் அந்நிய நேரடி முதலீட்டிற்கு தற்போதைய சிகிச்சைகளை வழங்கியது. இதில் வரி சலுகைகள் மற்றும் நிர்வாக கட்டுப்பாடுகளை தளர்த்துதல் ஆகியவை அடங்கும். அரசாங்கம் ஆரம்பத்தில் ஈக்விட்டி கூட்டு முயற்சி வருமான வரிச் சட்டம், வெளிநாட்டு நிறுவன வருமான வரிச் சட்டம் மற்றும் தொழில்துறை மற்றும் வணிக வரி விதிகள் போன்ற சட்டங்களை நிறைவேற்றியது, மேலும் 1980 களில், சீன-வெளிநாட்டு பங்கு கூட்டு முயற்சிகள் குறித்த சட்டத்தை அமல்படுத்துவதற்கான ஒழுங்குமுறைகள், வெளிநாட்டு மூலதனத்துடன் பிரத்தியேகமாக செயல்படும் நிறுவனங்கள் குறித்த சட்டம் மற்றும் வெளிநாட்டு முதலீட்டை ஊக்குவிப்பது குறித்த மாநில கவுன்சிலின் விதிகள் மற்றும் சீன-வெளிநாட்டு ஒப்பந்த கூட்டு முயற்சிகள் குறித்த சட்டம். அந்நிய நேரடி முதலீட்டில் ஈடுபட உள்ளூர் அதிகாரிகள் மற்றும் உயரடுக்குகளை ஊக்குவிப்பதில் மத்திய தலைமையின் முன்முயற்சிகள் முக்கியமானவை. சுஜோவில் அந்நிய நேரடி முதலீடு குறித்த ஒரு ஆய்வில், அரசியல் விஞ்ஞானி டேவிட் ஸ்வெய்க் புதிய தாராளவாத மாதிரியை சவால் செய்கிறார், இது "வெளிநாட்டு வர்த்தகம், தொழில்துறை துறைகளில் அதன் மாறுபட்ட தாக்கத்துடன், உள்நாட்டு கூட்டணிகளிடையே கூட்டு நடவடிக்கையை உருவாக்குகிறது, அவர்கள் தங்கள் கூட்டு நலன்களை ஆதரிக்கும் கொள்கை விளைவுகளுக்காக பரப்புரை செய்கிறார்கள்". இருப்பினும், கிராமப்புற கடலோர சீனாவில் உள்ள உயரடுக்கு வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தில் தங்கள் சொந்த ஒப்பீட்டு நன்மை அதிகரித்த நேரத்தில் அதிக வர்த்தகத்திற்காக பரப்புரை செய்வதைக் காணவில்லை. அதற்கு பதிலாக அவர் கண்டறிந்தது என்னவென்றால், கிராமப்புற சீனாவில் அந்நிய நேரடி முதலீட்டை ஊடுருவுவதில் மத்திய மட்டத்திலிருந்து அரசு முன்முயற்சிகளின் விளைவுகள். இந்த நிகழ்வுக்கு இரண்டு காரணங்களை அவர் அடையாளம் காட்டுகிறார்ஃ 1) நகர மற்றும் கிராமப்புற நிறுவனங்களின் விவசாயிகள் மற்றும் மேலாளர்கள் தங்கள் நலன்களுக்காக லாபி செய்ய அதிக செலவு செய்ய வேண்டியிருந்தது அல்லது கொள்கை வகுப்பதில் செல்வாக்கு செலுத்த முறையான வழி இல்லை; மற்றும் 2) வெளிப்புற தொடர்புகள் மற்றும் அந்நிய செலாவணி பயன்பாட்டின் மீது அரசு ஏகபோகம் காரணமாக வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தில் ஈடுபடுவதற்கான ஊக்குவிப்புகள் அவர்களுக்கு இல்லை. ஏற்றுமதி மூலம் சம்பாதிக்கப்பட்ட அந்நிய செலாவணி பயன்பாட்டின் மீதான கட்டுப்பாட்டை அரசு தளர்த்திய பின்னரே கிராமப்புற உயரடுக்கு கிராமப்புறங்களில் குறைந்த தொழிலாளர் செலவைப் பயன்படுத்தியது, ஏற்றுமதியின் அளவை அதிகரித்தது மற்றும் உற்பத்தியின் தரத்தை மேம்படுத்த இறக்குமதி தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்தியது. மேற்கண்ட அட்டவணையில் காணப்படுவது போல், 1970 களின் பிற்பகுதியிலும் 1980 களின் முற்பகுதியிலும் சீன அரசாங்கம் பல சட்டங்களை நிறைவேற்றிய பின்னர் அந்நிய நேரடி முதலீட்டின் ஆரம்ப அதிகரிப்பு மெதுவாக இருந்தது. அரசியல் விஞ்ஞானி டேவிட் ஸ்வெய்க் வாதிடுகிறார், 1984இல் தேசிய கொள்கைகளில் மாற்றங்கள் ஏற்படும் வரை குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்புகள் வரவில்லை, அப்போது மத்திய தலைவர்கள் பொருளாதார திறப்பை ஊக்குவிக்க அரசு உறுப்புகளை அணிதிரட்டினர். 1980 களின் இரண்டாம் பாதியில் சீனாவில் அந்நிய நேரடி முதலீட்டில் ஒரு நிலையான உயர்வு இருந்தது, 1989 தியனன்மென் சதுக்க ஆர்ப்பாட்டங்கள் மற்றும் படுகொலை வரை, இது வளர்ந்து வரும் போக்கை சுருக்கமாக சீர்குலைத்தது. 1990 ஆம் ஆண்டுக்குப் பிறகு, குறிப்பாக 1992 ஆம் ஆண்டில் டெங் சியாவோபிங்கின் தெற்கு சுற்றுப்பயணத்திற்குப் பிறகு இந்த தொகை மீண்டும் அதிகரித்தது. 1990 களின் போக்கைப் பொறுத்தவரை, பொருளாதார நிபுணர் நிக்கோலஸ் ஆர். லார்டி அந்நிய நேரடி முதலீட்டின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சிக்கான நான்கு காரணங்களை சுருக்கமாகக் கூறுகிறார்ஃ 1) உலகளவில், வளரும் நாடுகளுக்கு பாயும் அந்நிய நேரடி முதலீட்டின் அளவு அதிகரிப்பு; 2) 1989 தியனன்மென் சதுக்க ஆர்ப்பாட்டங்கள் மற்றும் படுகொலை மற்றும் சீனாவின் உள்நாட்டு பொருளாதார வளர்ச்சிக்குப் பிறகு அரசியல் ஸ்திரத்தன்மை; 3) வெளிநாட்டு முதலீட்டை ஈர்ப்பதில் சீனாவின் தாராளமயமாக்கப்பட்ட கொள்கை; மற்றும் 4) "சீன வம்சாவளியைச் சேர்ந்த மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட மூலதனத்தின் நிகழ்வுகள்" என்று அவர் அழைப்பது, அதாவது முன்னுரிமை அந்நிய நேரடி முதலீட்டு சிகிச்சைகளின் நன்மைகளைப் பயன்படுத்துவதற்காக, சீன நிறுவனங்கள் தங்கள் மூலதனத்தை சீனாவுக்கு வெளியே மாற்றி மீண்டும் சீனாவுக்கு முதலீடு செய்தன. அந்நிய நேரடி முதலீட்டின் இந்த வடிவம் 1992 ஆம் ஆண்டில் முதலீட்டு ஓட்டங்களில் நான்கில் ஒரு பங்கைக் கொண்டிருந்தது. பொருளாதார நிபுணர் பாரி நாக்டன் 1992 க்குப் பிறகு எழுச்சிக்கு வேறு இரண்டு காரணங்களை அடையாளம் காட்டுகிறார்ஃ 1) முந்தைய தசாப்தத்தில் கட்சி உருவாக்கி வழங்கி வந்த நிறுவன அடித்தளங்கள் மற்றும் முன்னுரிமை அந்நிய நேரடி முதலீட்டுக் கொள்கைகள்; மற்றும் 2) 1992 க்கு முன்னர் முக்கியமாக ஏற்றுமதி உற்பத்தியில் இருந்து, பின்னர் ரியல் எஸ்டேட் போன்ற உள்நாட்டு சந்தைக்கு வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் பங்கேற்கக்கூடிய துறைகளை மேலும் திறத்தல். சிறப்பு பொருளாதார மண்டலங்கள் இருப்பிடத்தைப் பொறுத்தவரை, சீனத் தலைவர்கள் 1980 முதல் வெளிநாட்டு முதலீட்டை ஈர்ப்பதற்காக சிறப்பு பொருளாதார மண்டலங்களை அமைத்தனர், அவற்றில் முதல் நான்கு குவாங்டாங் மாகாணத்தில் உள்ள ஷென்சென், ஜுஹாய் மற்றும் ஷாண்டோ மற்றும் புஜியான் மாகாணத்தில் உள்ள சியாமென் ஆகும். இரண்டாவது அலை 1984 ஆம் ஆண்டில் சீன அரசாங்கம் கடலோரப் பகுதியில் மேலும் 14 சிறப்பு பொருளாதார மண்டலங்களை அமைத்தபோது வந்தது. நான்கு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, சீன அரசாங்கம் ஹைனான் தீவை ஒரு தனி மாகாணமாகவும் மற்றொரு சிறப்பு பொருளாதார மண்டலமாகவும் அறிவித்தது. 1992 ஆம் ஆண்டில், சீனத் தலைவர்கள் ஷாங்காயில் உள்ள புடோங் பகுதியிலும், உள் நகரங்களில் மேலும் இரண்டு டஜன் சிறப்பு பொருளாதார மண்டலங்களையும் அமைப்பதன் மூலம் இந்த செயல்முறையை முன்னெடுத்துச் சென்றனர். பொருளாதார நிபுணர் பாரி நாக்டன் சிறப்பு பொருளாதார மண்டலங்களை அமைப்பதற்கான விருப்பம் "வர்த்தக ஆட்சியின் ஒரு முக்கிய அம்சமாக இருந்த இரட்டை அமைப்புடன் ஒத்துப்போகிறது" மற்றும் "ஒரு கடுமையான அமைப்பிற்குள் அதிகரிக்கும் முன்னேற்றத்தை அனுமதித்தது" என்று வாதிடுகிறார். இந்த அர்த்தத்தில் சிறப்பு பொருளாதார மண்டலங்கள் சீனத் தலைவர்களுக்கு பொருளாதாரக் கொள்கைகளை சோதிக்க ஒரு ஆய்வகமாக இருந்தன. வெற்றிகரமாக இருந்தால், அவர்கள் அத்தகைய மண்டலத்தை மேலும் அமைக்கலாம் அல்லது சீனாவின் பிற பகுதிகளில் அந்தக் கொள்கைகளை செயல்படுத்தலாம்; இல்லையென்றால், அவர்கள் மண்டலத்திற்குள் தோல்வியைக் கட்டுப்படுத்தலாம் மற்றும் சீனப் பொருளாதாரத்தின் மீது கட்டுப்பாட்டை வைத்திருக்கலாம். கட்சிக்குள் இருந்த பழமைவாத புனைகதை சிறப்பு பொருளாதார மண்டலங்களுக்கும், குயிங் மற்றும் குடியரசுக் காலத்தின் பிற்பகுதியில் இருந்த வெளிநாட்டு சலுகைகளுக்கும் இடையிலான ஒப்பீட்டை ஈர்த்தாலும், சீர்திருத்தவாதிகள் இந்த மண்டலங்களை பொருளாதார மாற்றத்திற்கான அர்ப்பணிப்பின் அடையாளமாக கருதினர். டெங் சியாவோபிங்கின் தெற்கு சுற்றுப்பயணம் 1992 இல் சீர்திருத்தத்தின் தொடர்ச்சியை சமிக்ஞை செய்தது. சிறப்பு பொருளாதார மண்டலங்கள் மற்ற ஆசிய நாடுகளில் உள்ள ஏற்றுமதி-பதப்படுத்தும் மண்டலங்களை ஒத்திருந்தன, ஆனால் அதிக தாராளமயமாக்கலுடன் இருந்தன என்பதையும் நாக்டன் நினைவூட்டுகிறார். சிறப்பு பொருளாதார மண்டலங்களில் பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் நகர்ப்புற நிலப்பரப்பு 1970 களின் பிற்பகுதியில் இருந்து சீனாவின் பொருளாதாரக் கொள்கைகளின் சாதனைகளைக் குறிக்கும் அதே வேளையில், சீர்திருத்தம் சீன சமூகத்திற்கு கொண்டு வந்த எதிர்மறையான விளைவுகளை சிறப்பு பொருளாதார மண்டலங்களிலும் காணலாம். ஆதாரங்கள் சீனாவில் அந்நிய நேரடி முதலீட்டின் மிகப்பெரிய ஆதாரம் பொருளாதார நிபுணர் பாரி நாக்டன் "சீனா வட்டம்", ஹாங்காங், தைவான் மற்றும் மக்காவ் என்று அழைக்கிறார். இந்த மூன்று இடங்களில், 1980 களின் நடுப்பகுதியில் இருந்து ஹாங்காங் மிகப்பெரிய ஆதாரமாக இருந்து வருகிறது. ஜப்பான் மற்றும் அமெரிக்கா போன்ற வளர்ந்த நாடுகளின் முதலீடுகள் சம்பந்தப்பட்ட காலத்திற்கான இரண்டாவது குழுவாக அமைந்தது. கொரியா மற்றும் ஜப்பானின் முதலீடு சீனாவின் வடகிழக்குப் பகுதியில் கவனம் செலுத்தியதால், அது பிராந்தியத்தில் குறைந்து வரும் பொருளாதாரத்தில் ஒரு தூண்டுதல் விளைவை ஏற்படுத்தியிருக்கலாம் என்று நாக்டன் குறிப்பிடுகிறார். 1960 கள் மற்றும் 1970 களில், ஹாங்காங் மற்றும் தைவான் ஆகியவை உற்பத்தியின் அடிப்படையில் நீடித்த வளர்ச்சியைக் கண்டன. 1980 களில் உள்ளூர் உற்பத்தி செலவுகள் அதிகரிக்கத் தொடங்கியதும், உற்பத்தியாளர்கள் தங்கள் உற்பத்தியை சீனாவில் சமீபத்தில் கிடைத்த சிறப்பு பொருளாதார மண்டலங்களுக்கு மாற்றத் தொடங்கினர். சீன வட்டத்திற்குள் குறைந்த பரிவர்த்தனை செலவுகள் சீனாவுக்கு உற்பத்தியை மாற்றுவதற்கும், எனவே மூலதனத்தின் வரவிற்கும் உதவிய முக்கிய காரணியாக நாக்டன் எடுத்துக்காட்டுகிறார். ஹாங்காங் மற்றும் தைவான் உரிமையாளர்கள் தெற்கு சீனாவை தொழில்மயமாக்க மூலதனம், மேலாண்மை முறைகள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை கொண்டு வந்ததால், அவர்களின் தொழிற்சாலைகள் கிராமப்புற கிராமப்புறங்களில் இருந்து தொழிலாளர் சக்தியை உள்வாங்கின, இதனால் குவாங்டாங் மற்றும் புஜியானில் உள்ள தொழிலாளர் படை 1985 முதல் 2001 வரை கிட்டத்தட்ட இரட்டிப்பாகியது. ஹாங்காங்கின் பங்கு அமெரிக்க வணிக நலன்கள் சீன மண்ணுக்குள் நுழைய உதவியது. 1978 முதல் ஹாங்காங்கின் பங்கு முதலீட்டை எளிதாக்குவதை விட அதிகமாக இருந்தது என்று வரலாற்றாசிரியர் பீட்டர் ஈ. ஹாமில்டன் வாதிடுகிறார், ஆனால் அதற்கு முன்பே, ஹாங்காங்கில் உள்ள உள்ளூர் மற்றும் அமெரிக்க வணிக நலன்கள் ஏற்கனவே வர்த்தக முயற்சிகள் மற்றும் சர்வதேச வெளியீடுகளின் விநியோகம் மூலம் சீனாவுடன் பொருளாதார ரீதியாக ஈடுபட முயன்றன. அவர்களின் முயற்சிகள் சீனாவில் மேலும் சவாலான முதலீட்டிற்கு வழி வகுத்தன, மேலும் 1980 களில் ஏற்றுமதி சார்ந்த கொள்கைகளை பின்பற்ற சீன அதிகாரிகளை சமாதானப்படுத்தின. விளைவுகள் வருமான சமத்துவமின்மை கம்யூனிஸ்ட் சமத்துவ சொல்லாட்சி இருந்தபோதிலும் சமத்துவமின்மை மாவோ காலத்தின் ஒரு அம்சமாக இருந்தபோதிலும், வெளிநாட்டு மூலதனத்தின் வருகை மாவோவிற்கு பிந்தைய காலகட்டத்தில் சமத்துவமின்மையின் வடிவத்தை தீவிரப்படுத்தியது மற்றும் மாற்றியது. சிங்-க்வான் லீ மற்றும் மார்க் செல்டன் ஆகியோர் "வருமானம், செல்வம், வாழ்க்கை வாய்ப்புகள் மற்றும் அடிப்படை தேவைகள் உரிமைகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பரவலாக வரையறுக்கப்பட்ட தொடர்ச்சியான சமத்துவமின்மை, வர்க்கம், குடியுரிமை மற்றும் இருப்பிடம் ஆகிய மூன்று நீடித்த படிநிலைகளின் விளைவாகும்" என்று வாதிடுகின்றனர். இத்தகைய படிநிலை-உந்துதல் ஏற்றத்தாழ்வுகள் 1980 களில் இருந்து முக்கியமாக இருந்தன. உதாரணமாக, கடலோரப் பகுதிகளுக்கு பொருளாதார நன்மைகளை வழங்குவதிலும், சீன தனியார் மூலதனம் மற்றும் சர்வதேச மூலதனம் உட்பட மூலதனத்துடன் வளர்ந்து வரும் அதிகாரத்துவ-வணிக உயரடுக்கு திருமண ஒழுங்குமுறை சக்தியை உருவாக்குவதிலும், வெளிநாட்டு மூலதனத்தால் இயக்கப்படும் கிராமப்புற தொழில்மயமாக்கலின் போக்கை லீ மற்றும் செல்டன் முன்னிலைப்படுத்துகின்றனர். 1990 களில் அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்கள் தனியார்மயமாக்கப்பட்டபோது, இந்த உயரடுக்கு நேரடியாக வெளிநாட்டு மூலதனத்தின் வருகையால் பயனடைந்தது, அவர்களின் சலுகை பெற்ற பதவிகளுக்கு நன்றி, அதே நேரத்தில் ஒரு காலத்தில் அரசிடமிருந்து மட்டுப்படுத்தப்பட்ட பாதுகாப்பைப் பெற்ற தொழிலாளர்கள் இப்போது தேவையற்றவர்களாக இருந்தனர். எனவே, மாவோ காலத்திற்குப் பிந்தைய காலத்தில் இருந்த ஏற்றத்தாழ்வுகள் புதிதல்ல, ஆனால் ஏற்கனவே இருந்த சமத்துவமின்மையின் வெளிப்பாடாகும். மாவோவிற்கு பிந்தைய சீனாவில் வருமான விநியோகம் குறித்த அனுபவபூர்வமான ஆய்வுகள், "சீனாவின் உள்நாட்டு மற்றும் கடலோரப் பகுதிகளுக்கு இடையிலான வருமான சமத்துவமின்மையை விரிவுபடுத்துவதற்கு அந்நிய நேரடி முதலீடு பங்களித்துள்ளது" என்றும் கூறுகின்றன. மறுபுறம், பொருளாதாரம் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருவதால், விரிவடைந்து வரும் சமத்துவமின்மை ஒரு முக்கியமான கட்டத்தை அடைந்து வீழ்ச்சியடையத் தொடங்கியது. கிராமப்புற திறமையற்ற தொழிலாளர்களுக்கு வேலை வாய்ப்புகளை வழங்குவதன் மூலமும், அறிவு கசிவு மற்றும் உள்ளூர் பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியின் மூலமும் இது அவ்வாறு செய்தது. மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, வெளிநாட்டு முதலீட்டை ஈர்ப்பதில் மத்திய மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கங்கள் பெரும்பாலும் ஒழுங்குமுறைகளை தளர்த்துவது உட்பட வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுக்கு முன்னுரிமை சலுகைகளை வழங்கின. அந்நிய முதலீட்டுக்கான இந்த அவசரத்தின் ஒரு விளைவு சீனாவில் உள்ள சிறப்பு பொருளாதார மண்டலங்களில் தொழிலாளர் பாதுகாப்புகளை துஷ்பிரயோகம் செய்வதாகும். 1990 களில் இருந்து வெளிநாட்டுக்குச் சொந்தமான தொழிற்சாலைகளில் குறிப்பிடத்தக்க அபாயகரமான விபத்துக்கள் நிகழ்ந்தன, அவை மோசமான பணி நிலைமைகள் மற்றும் நீண்ட வேலை நேரத்தின் விளைவாக இருந்தன. சில அரசாங்க பதில்கள் இருந்தபோதிலும், வெளிநாட்டு சொந்தமான தொழிற்சாலைகள் தொழிலாளர் ஒழுங்குமுறைகளில் உள்ள ஓட்டைகளை சுரண்டுவது பொதுவானதாக இருந்தது. மிகவும் பேரழிவுகரமான சம்பவம் 1993 இல் ஜிலி கைவினைக் தொழிற்சாலையில் ஏற்பட்ட தீ விபத்தாகும், இதில் சுமார் 400 தொழிலாளர்களில் 87 தொழிலாளர்கள் கொல்லப்பட்டனர் மற்றும் 47 பேர் காயமடைந்தனர். 1980 களில் இருந்து, கிராமப்புற சீனாவிலிருந்து ஏராளமான புலம்பெயர்ந்தோர் தொழிற்சாலை வேலைகளைத் தேடி தெற்கு சீனாவுக்கு வந்துள்ளனர், பெரும்பாலும் தங்கள் உறவினர்களை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம். பெரும்பாலான ஹாங்காங் அல்லது தைவானுக்குச் சொந்தமான தொழிற்சாலைகள் அமெரிக்க, ஐரோப்பிய அல்லது ஜப்பானிய நிறுவனங்களுக்கு காலணிகள், ஆடைகள், மின்னணு உபகரணங்கள் அல்லது பொம்மைகளை தயாரிக்க துணை ஒப்பந்தம் செய்தன, மேலும் அந்த புலம்பெயர்ந்தோருக்கு, பெரும்பாலும் இளம் பெண்களுக்கு வேலை வாய்ப்புகளை வழங்கின. ஒரு இத்தாலிய நிறுவனத்திற்கு பொம்மைகளை உற்பத்தி செய்த ஒரு தொழிற்சாலையாக ஜிலி கைவினைப் பொருட்கள் தொழிற்சாலை இருந்தது. ஜிலியில், உற்பத்தி தளம், சேமிப்பு இடம் மற்றும் தொழிலாளர்களின் தங்குமிடம் அனைத்தும் ஒரே இடத்தில் சட்டவிரோதமான "மூன்றில் ஒரு" ஏற்பாட்டை நிர்வாகம் கடைப்பிடித்தது. தொழிலாளர்களிடமிருந்து பொருட்கள் திருடப்படுவதைத் தடுக்க, மேலாளர்கள் தொழிற்சாலை மற்றும் தங்குமிடத்தின் ஜன்னல்களையும் பூட்டினர். நவம்பர் 19,1993 அன்று தீ விபத்து ஏற்பட்டபோது, தொழிலாளர்கள் தொழிற்சாலை வளாகத்திற்குள் பூட்டப்பட்டு உள்ளே கொல்லப்பட்டனர். வெளிநாடுகளுக்குச் சொந்தமான தொழிற்சாலைகள் வழக்கமாக இருந்த கடலோரப் பகுதிகளில் இதே போன்ற பிற விபத்துக்கள் நிகழ்ந்தன, இருப்பினும் உயிரிழப்புகள் குறைவாக இருந்தன. அரசாங்கக் கட்டுப்பாட்டிலிருந்து சுயாதீனமான தொழிற்சங்கங்கள் சாத்தியமற்றவையாக இருந்தன. ஜிலியின் விஷயத்தில், இத்தாலிய பொம்மை நிறுவனத்தின் பிரதிநிதிகள் ஆரம்பத்தில் பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு இழப்பீடு வழங்க ஒப்புக்கொண்டனர், ஆனால் இறுதியில் அவர்கள் பள்ளியிலும் செயற்கை கைகால்களின் உற்பத்தியிலும் பணத்தை முதலீடு செய்ததாகக் கூறினர். ..