FMCG in India
வேகமாக நகரும் நுகர்வோர் பொருட்கள் (எஃப்எம்சிஜி) தொழில் அல்லது நுகர்வோர் தொகுக்கப்பட்ட பொருட்கள் (சிபிஜி) தொழில் முக்கியமாக வேகமாக நகரும் நுகர்வோர் பொருட்களின் உற்பத்தி, விநியோகம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தலுக்கு பொறுப்பாகும். எஃப்எம்சிஜி தொழில் இந்திய பொருளாதாரத்தில் நான்காவது பெரிய துறையாகும். தொழில்துறையின் விற்பனையில் வீட்டு மற்றும் தனிப்பட்ட பராமரிப்பு தயாரிப்புகள் 50 சதவீதமாகவும், சுகாதாரப் பராமரிப்பு 31-32% ஆகவும், உணவு மற்றும் பானங்கள் மீதமுள்ள 18-19% ஆகவும் உள்ளன. பொதுவாக விற்கப்படும் எஃப்எம்சிஜி கழிப்பறைகள் அழகுசாதனப் பொருட்கள் வீட்டு தயாரிப்புகள் மின்னணு பொருட்கள் தொகுக்கப்பட்ட உணவு சந்தை அளவு மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட வளர்ச்சி விகிதம் கடந்த 10 ஆண்டுகளில், இந்தியாவில் எஃப்எம்சிஜி தொழில்துறையின் வருவாய் 21.4% என்ற விகிதத்தில் வளர்ந்து வருகிறது. எஃப்எம்சிஜி துறையில் வருவாய் 2011 முதல் முறையே 31.6 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களிலிருந்து 52.88 அமெரிக்க டாலர்களாக உயர்ந்து ஐடி1 ஆக உயர்ந்தது. இந்தியாவில் எஃப்எம்சிஜி தொழில் 2020ஆம் ஆண்டுக்குள் $27.9% சிஏஜிஆர் (கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதம்) என்ற விகிதத்தில் $103.7 பில்லியனாக வளரும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. கூடுதலாக, கிராமப்புற எஃப்எம்சிஜி சந்தை 2020 ஆம் ஆண்டில் 100 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களையும், 2025 ஆம் ஆண்டில் 220 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களையும் எட்டும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது. கிராமப்புற அமைப்பு 45 சதவீத வருவாய் பங்கைக் கொண்டுள்ளது, அதே நேரத்தில் நகர்ப்புற அமைப்பு எஃப்எம்சிஜி தொழில்துறையின் மொத்த வருவாயில் 55 சதவீத வருவாய் பங்கைக் கொண்டுள்ளது. இந்தியாவில் 65 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான மக்கள் கிராமப்புறங்களில் வசிக்கிறார்கள், அந்த மக்கள் தங்கள் மொத்த செலவில் 50 சதவீதத்தை எஃப்எம்சிஜி தயாரிப்புகளுக்காக செலவிடுகிறார்கள். இந்தியாவில் நுகர்வோர் பொருட்களை ஆன்லைனில் வாங்குபவர்களின் எண்ணிக்கை 2025க்குள் 850 மில்லியனை எட்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. வளர்ச்சி விகிதத்திற்கு வழிவகுக்கும் உந்து காரணிகள் உழைக்கும் பெண்களின் எண்ணிக்கை அதிகரிப்பு செலவழிப்பு வருமானம் மற்றும் அதிகரித்து வரும் தனிநபர் செலவுகள் வாடிக்கையாளர்களின் வாங்கும் திறன் அதிகரிப்பு ஆன்லைன் ஷாப்பிங் பற்றிய விழிப்புணர்வை அதிகரித்தல் அதிக பிராண்ட் அங்கீகாரம் மற்றும் நனவு நுகர்வோர் முன்னுரிமை வங்கிக் கொள்கைகள் மற்றும் அரசாங்கத்தின் ஒழுங்குமுறைகளில் நிலையான மாற்றம் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களுக்கான ஆர்வம் அதிகரித்து சந்தை பங்கு (வருவாயால்) சிறப்பியல்புகள் தொழில்நுட்பம் இணையம் தோன்றியதிலிருந்து, மக்கள் ஆன்லைன் ஆராய்ச்சி, ஆஃப்லைன் கொள்முதல் (ரோபோ) முறையை ஏற்றுக்கொண்டுள்ளனர். இதன் விளைவாக, எஃப்எம்சிஜி நிறுவனங்கள் சிறந்த தரமான நோக்கத்திற்காக சாதகமான உற்பத்தி இயந்திரங்களை நிறுவியுள்ளன, மேலும் தங்கள் போட்டியாளர்களுடன் பொருந்த தங்கள் லாப வரம்பைக் குறைத்துள்ளன. சந்தைப்படுத்தல் உந்துதல் மற்றும் ஆராய்ச்சி இந்திய வாடிக்கையாளர்கள் சிறந்த ஒப்பந்தங்களைப் பெறுவதற்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறார்கள், இதன் விளைவாக ஒரு பிராண்டுக்கு விசுவாசமாக இருப்பதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு. எனவே, எஃப்எம்சிஜி நிறுவனங்கள் தங்கள் விளம்பர ஒப்பந்தங்கள் மூலம் வாடிக்கையாளர்களை செல்வாக்கு செலுத்த தொடர்ந்து முயற்சிக்கின்றன, மேலும் பல நிறுவனங்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை வாங்க வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதற்காக காம்போ ஒப்பந்தங்களை வழங்குகின்றன. எஃப்எம்சிஜியில் செயல்படும் பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கு உற்பத்தி ஆலைகள், இயந்திரங்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் பிற நிலையான சொத்துக்களில் முதலீடுகளுக்கு ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த மூலதனம் தேவைப்படுகிறது. விற்றுமுதல் பொதுவாக முழுமையாக மேம்படுத்தப்பட்ட உற்பத்தி ஆலையில் முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தை விட ஐந்து முதல் எட்டு மடங்கு ஆகும். வணிகங்களில் பரிவர்த்தனைகள் இன்னும் கடன் மற்றும் பண அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுவதால் நிறுவனங்கள் குறைந்த மூலதன தீவிரத்தைக் கொண்டுள்ளன. சில பெரிய நிறுவனங்கள் ஆதிக்கம் செலுத்தும் அமெரிக்காவில் உள்ள எஃப்எம்சிஜி தொழில்துறையைப் போலல்லாமல், இந்தியாவின் தொழில்துறை மிகவும் துண்டு துண்டாக உள்ளது. போட்டியாளர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்துள்ளதால் நிறுவனங்களுக்கான சந்தைப் பங்கை அதிகரிப்பது மிகவும் சவாலானது. விளம்பரங்கள் மற்றும் விளம்பரங்கள், தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செலவு, சந்தை பொருந்தக்கூடிய தன்மையை சோதிப்பது, சந்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் முக்கியமாக, விழிப்புணர்வை உருவாக்க தயாரிப்பை அறிமுகப்படுத்துவதற்கு அதிக ஆரம்ப செலவுகள் தேவைப்படுகின்றன. இயற்கை பொருட்களை நோக்கிய போக்கு சந்தையின் முதன்மையான முனை இயற்கை தயாரிப்புகளை நோக்கி நகர்கிறது, அவை முற்றிலும் இயற்கையாக நிகழும் பொருட்களிலிருந்து தயாரிக்கப்படுகின்றன. பரிணாமம் 1950க்கும் 1980க்கும் இடையில், எஃப்எம்சிஜி துறையில் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட முதலீடு இருந்தது. உள்ளூர் மக்கள் குறைந்த கொள்முதல் சக்தியைக் கொண்டிருந்தனர், இதன் பொருள் மக்கள் பிரீமியம் தயாரிப்புகளை விட அத்தியாவசிய தயாரிப்புகளைத் தேர்ந்தெடுத்தனர். இந்திய அரசு உள்ளூர் கடைகள் மற்றும் சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு சாதகமாக இருந்தது. 1980 மற்றும் 1990 க்கு இடையில், மக்கள் பல்வேறு வகையான தயாரிப்புகளை விரும்பினர், இது எஃப்எம்சிஜி நிறுவனங்களை தயாரிப்புகளின் கிடைக்கும் தன்மையை அதிகரிக்க ஊக்குவித்தது. எஃப்எம்சிஜி தொழில் ஈர்ப்பைப் பெறத் தொடங்கியது, மற்ற நிறுவனங்கள் தொழில்துறையில் நுழையத் தொடங்கின. அதே நேரத்தில் இந்தியாவில் ஊடகத் துறையும் வளர்ந்தது, இது புதிய நிறுவனங்களுக்கு தங்கள் வணிகத்தை லாபகரமானதாக மாற்ற இன்னும் அதிக ஊக்கத்தை அளித்தது. 1991ஆம் ஆண்டுக்கு முன்பு, இந்தியாவில் உலகமயமாக்கல் மற்றும் தாராளமயமாக்கல் ஏற்பட்டபோது, மேற்கத்திய ஆடைகள் மற்றும் வெளிநாட்டு உணவுப் பொருட்கள் உள்ளூர் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கிடைக்கவில்லை. பிராண்ட் அங்கீகாரத்தைப் பற்றி சாமானிய மக்கள் அதிகம் அறிந்திருக்கவில்லை. 1991 க்குப் பிறகு, எஃப்எம்சிஜி தொழில் சர்வதேச நிறுவனங்களால் ஈர்க்கப்பட்டது, இது வெளிநாட்டு எஃப்எம்சிஜி நிறுவனங்களை இந்தியாவில் செயல்பட ஊக்குவிக்க அரசாங்க தலையீட்டை அனுமதித்தது. இந்திய எஃப்எம்சிஜி தொழில் மிகப்பெரிய வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் தற்போது 3 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களுக்கு வேலைவாய்ப்பு அளிக்கிறது. பல்பொருள் அங்காடிகள், மளிகைக் கடைகள் மற்றும் பல்பொருள் அங்காடிகள் நுகர்வோர் அன்றாட நுகர்வுக்கு தேவையான பொருட்களை வாங்கும் இடங்களாகும். 21 ஆம் நூற்றாண்டில், மக்கள் பொதுவான வீட்டு பொருட்களை வாங்குவதற்காக வெவ்வேறு கடைகளுக்குச் செல்ல விரும்பவில்லை. எனவே, வாடிக்கையாளர்களுக்கு வெவ்வேறு வீட்டு தயாரிப்புகளுக்கான பல்வேறு தேர்வுகள் இருக்கும் பல்பொருள் அங்காடிகளை வட்டாரங்களில் அறிமுகப்படுத்துவது வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் வசதியானது என்பதை நிரூபிக்கிறது. இந்தியாவில் மிகவும் பொதுவான கடைகளில் சிலஃ ரிலையன்ஸ் சில்லறை விற்பனை, பிக் பஜார், டி-மார்ட், ஈஸி டே, மோர், ஸ்பென்சர்ஸ், ஸ்பார், ஹைப்பர்சிட்டி மற்றும் ஸ்டார் பஜார். பல்பொருள் அங்காடிகளின் செயல்பாடுகள் லாபகரமானவை என்றாலும், பல்வேறு வகையான பொருட்கள் இல்லாததால் உள்ளூர் மளிகைக் கடைகள் பாதிக்கப்படுகின்றன. உலகெங்கிலும் வளர்ந்து வரும் பிற எஃப்எம்சிஜி தொழில்துறைகளைப் போலல்லாமல், இந்தியாவில் எஃப்எம்சிஜி துறை இன்னும் மிகவும் வழக்கமானதாக உள்ளது. நகர்ப்புற மற்றும் கிராமப்புறங்களில் ஷாப்பிங் செய்ய தெரு சந்தைகள் இன்னும் அதிகம் பார்வையிடப்படும் இடங்களில் ஒன்றாக இருந்தாலும், ஆன்லைன் தளங்கள் எஃப்எம்சிஜி தயாரிப்புகளை வாங்குவதற்கு வழிவகுக்கின்றன. போக்குகள் அரசாங்க முன்முயற்சிகளின் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்பு கடந்த சில ஆண்டுகளில், விவசாயக் கடன் தள்ளுபடி, நேரடி நன்மை பரிமாற்றம் (டி. பி. டி) மற்றும் கிராமப்புறங்களில் உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடு போன்ற முன்முயற்சிகள் அதிகரித்து வருகின்றன. மத்திய பட்ஜெட்டின் கீழ் கல்வி, விவசாயம், சுகாதாரம், உள்கட்டமைப்பு, வரி தள்ளுபடி மற்றும் குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் (குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் அமைச்சகம்) மீது கவனம் செலுத்தப்பட்டுள்ளது. இந்த முன்முயற்சிகள் சாமானிய மக்களின், குறிப்பாக கிராமப்புறங்களில் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை அதிகரிப்பதன் மூலம் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. எனவே, வருமானத்தில் எந்த அதிகரிப்பும் எஃப்எம்சிஜி தயாரிப்புகளின் தேவைக்கு நேரடியாக விகிதாசாரமாக இருக்கும். வாழ்க்கை முறை மற்றும் பாரம்பரிய கலாச்சாரத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் வாழ்க்கை முறை மற்றும் பாரம்பரிய கலாச்சாரத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் எஃப்எம்சிஜி தொழில்துறையிலும் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. நடுத்தர வர்க்க மக்களின் வருமானம் அதிகரித்து வருவதால், நகர்ப்புறங்களில் உள்ள மக்கள் அத்தியாவசியப் பொருட்களுக்கு மாறாக பிரீமியம் தயாரிப்புகளை நோக்கிச் செல்கின்றனர். இது எஃப்எம்சிஜி நிறுவனங்கள் பிரீமியம் தயாரிப்புகளுக்கு அதிக விலையை செலுத்த விரும்பும் மக்கள் என்ற வகையில் உத்திகளை மறுபரிசீலனை செய்ய வழிவகுத்துள்ளது. கொள்கைகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளில் மாற்றங்கள் எஃப்எம்சிஜி துறையில் செயல்படும் பல உலகளாவிய நிறுவனங்கள் அரசாங்கத்தின் கொள்கைகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள் காரணமாக இந்திய சந்தையை கவனித்து வருகின்றன. உரிம விதிகளை அரசு தளர்த்தியது மற்றும் ஒற்றை பிராண்ட் சில்லறை கடைகளில் அந்நிய நேரடி முதலீட்டிற்கு (எஃப். டி. ஐ) ஒப்புதல் அளித்தது மற்றும் பல பிராண்ட் கடைகளில் 51 சதவீதம் ஆகியவை உலகளாவிய நிறுவனங்கள் இந்தியாவில் தங்கள் தளத்தை நிறுவுவதற்கான சில முதலீட்டு வாய்ப்புகளாகும். உடற்பயிற்சி வரி, தேசிய உணவு பாதுகாப்புச் சட்டம் மற்றும் இந்திய தொலைத்தொடர்பு ஒழுங்குமுறை ஆணையம் (டிராய்) விளம்பர ஒழுங்குமுறைகள் போன்ற ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்புகள் இந்திய எஃப்எம்சிஜி தொழிற்துறையை நேரடியாக பாதிக்கும் கொள்கைகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளில் சில முக்கிய மாற்றங்களாகும். 2018 நிதியாண்டில் (ஜூலை 1,2018) சரக்கு மற்றும் சேவை வரி அமல்படுத்தப்பட்டதன் மூலம், ஜி. எஸ். டி கவுன்சில் பெரும்பாலான பதப்படுத்தப்பட்ட உணவுப் பொருட்களின் மீதான வரி விகிதங்களை 5 சதவீதமாகக் குறைத்து, உணவுப் பொருட்களின் நுகர்வு அதிகரித்துள்ளது. பிற தனிநபர் பராமரிப்பு தயாரிப்புகளும் முந்தைய ஐடி 1 உடன் ஒப்பிடும்போது ஜிஎஸ்டியை 18 சதவீதமாகக் குறைத்துள்ளன. இந்தியாவில் எஃப்எம்சிஜி நிறுவனங்களால் விளம்பரச் செலவு அதிகரித்து வருவதால், எஃப்எம்சிஜி நிறுவனங்கள் விற்பனை விளம்பரங்கள் மற்றும் விளம்பரங்களுக்கான செலவை ஐடி1 மூலம் அதிகரித்துள்ளன. ஒவ்வொரு ஆண்டும், இந்த நிறுவனங்கள் ஒரு வலுவான வாடிக்கையாளர் தளத்தை நிறுவுவதற்கும், சந்தை போட்டியைக் குறைப்பதற்கான ஒரு மூலோபாயமாகவும் விளம்பரத்தில் மேலும் மேலும் முதலீடு செய்கின்றன. ..