Jock Campbell, Baron Campbell of Eskan
ஜான் மிடில்டன் காம்ப்பெல், எஸ்கானின் பரோன் காம்ப்பெல் (8 ஆகஸ்ட் 1912-26 டிசம்பர் 1994), "ஜாக்" என்று நன்கு அறியப்பட்ட ஒரு பிரிட்டிஷ் தொழிலதிபர் மற்றும் தொழில்முனைவோர் ஆவார், அவர் 1952 மற்றும் 1967 க்கு இடையில் பிரிட்டிஷ் கயானாவில் (இப்போது கயானா) புக்கர் பிரதர்ஸ், மெக்கனெல் அண்ட் கோ (பின்னர் புக்கர்-மெக்கனெல்) தலைவராக இருந்தார். அவர் 1957 இல் நைட் பட்டம் பெற்றார் மற்றும் 1966 ஜனவரி 14 அன்று தொழிற்கட்சியின் வாழ்க்கை சகா ஆனார், டம்பார்டன் கவுண்டியில் உள்ள காமிஸ் எஸ்கானின் எஸ்கானின் பரோன் காம்ப்பெல் என்ற பட்டத்தை பெற்றார். அவர் காமன்வெல்த் சர்க்கரை ஏற்றுமதியாளர்கள் சங்கத்தின் (1950-84) தலைவராக இருந்தார். புக்கர் மெக்கானலின் தலைவராகவும், நியூ ஸ்டேட்ஸ்மேன் அண்ட் நேஷனின் தலைவராகவும், மில்டன் கெய்ன்ஸ் மேம்பாட்டுக் கழகத்தின் முதல் தலைவராகவும் அவர் குறிப்பிடத்தக்கவராக இருந்தார். குழந்தைப் பருவம் மற்றும் இளமை ஜோக் காம்ப்பெல் 8 ஆகஸ்ட் 1912 அன்று லண்டனின் கென்சிங்டனில் மேரி சார்லோட் கிளாடிஸ் பாரிங்டன் (1889-1981) மற்றும் கொலின் அல்ஜெர்னான் காம்ப்பெல் ஆகியோருக்கு பிறந்தார். ஜாக்கின் தந்தைவழி தாத்தா வில்லியம் மிடில்டன் காம்ப்பெல் 1907 முதல் 1909 வரை இங்கிலாந்து வங்கியின் ஆளுநராக இருந்தார். அவரது தாயார் மேரி பிரபுத்துவ ஐரிஷ் இனத்தைச் சேர்ந்தவர். ஜாக் தனது மூன்று வயதில், முதல் உலகப் போரின் போது, ஜெர்மன் செப்பெலின்களின் குண்டுகளிலிருந்து பாதுகாப்பாக இருக்க, தென்மேற்கு அயர்லாந்தில் உள்ள அவரது தாயின் குடும்பத்தின் வளமான குடும்ப இருக்கையான க்ளென்ஸ்டல் கோட்டைக்கு அனுப்பப்பட்டார். போருக்குப் பிறகு, ஜாக் கென்ட்டில் உள்ள தனது குடும்ப வீட்டிற்குத் திரும்பினார். பின்னர் அவர் ஆக்ஸ்போர்டில் உள்ள ஈட்டன் மற்றும் எக்ஸிடெர் கல்லூரியில் பயின்றார். குடும்பப் பின்னணிஃ அடிமை வர்த்தகம் ஜாக்கின் கொள்ளு தாத்தா, கப்பல் உரிமையாளர் மற்றும் கிளாஸ்கோவின் வணிகர் ஜான் காம்ப்பெல் (சீனியர்), 18 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில், அடிமை வர்த்தகத்தின் மூலம் மேற்கிந்தியத் தீவுகளில் காம்ப்பெல் குடும்பத்தின் செல்வத்தை முதன்முதலில் நிறுவினார். அந்த நேரத்தில், வட அமெரிக்க அடிமைத் தோட்டங்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதில் நீண்ட அனுபவமுள்ள கிளாஸ்கோ வர்த்தக நிறுவனங்கள், மேற்கிந்தியத் தீவுகளில் எழும் சர்க்கரைத் தொழிலில் புதிய வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்தத் தயாராக இருந்தன. 1780 களில் அவர்கள் மேற்கிந்தியத் தீவுகளுக்கு இரண்டு மிக முக்கியமான பிரிட்டிஷ் ஏற்றுமதிகளை வழங்கினர், அவை ஹெர்ரிங் மற்றும் கரடுமுரடான லினன் பொருட்கள். இந்த வளர்ந்து வரும் வர்த்தகத்தின் முக்கிய பயனாளிகளில் ஜான் காம்ப்பெல் (சீனியர்) அண்ட் கம்பெனி, கயானா கடற்கரையில் உள்ள அடிமைத் தோட்டங்களுக்கு வணிகப் பொருட்களை வழங்கியது, பின்னர் டச்சு கைகளில் இருந்தது. சப்ளையரின் இந்த பாத்திரத்தில்தான் நிறுவனம் முதன்முதலில் திவால்நிலையை எதிர்கொள்ளும் தோட்டக்காரர்களிடமிருந்து கயானாவின் எஸ்ஸெக்விபோ கடற்கரையில் தோட்டங்களை வாங்கத் தொடங்கியது. 20 ஆம் நூற்றாண்டில், கர்டிஸ், காம்ப்பெல் அண்ட் கோ நிறுவனம் பிரிட்டிஷ் கயானா தாவரவியலில் அதன் நிறுவப்பட்ட இடத்தைக் கொண்டிருந்தது; ஜாக்கின் கொள்ளு தாத்தா, கோல்கிரேனின் கொலின் காம்ப்பெல், 1886 இல் இறந்தபோது அவர் £627,000 விட்டுச் சென்றார். அவரது தாத்தா வில்லியம் மிடில்டன் காம்ப்பெல் 1919 இல் இறந்தபோது, அவர் 711,000 பவுண்டுகளை விட்டுச் சென்றார். முன்கூட்டியே மூடுவதன் மூலம் தோட்டங்களை கையகப்படுத்துவதில், அவரது மூதாதையர்கள் உண்மையில் அடிமை உரிமையாளர்களாக மாறினர் என்று காம்ப்பெல் பின்னர் அடிக்கடி குறிப்பிட்டார். காம்ப்பெல் தானே அடிமைத்தனத்தை வெறுத்தார், உண்மையில் அவரது சொந்த குடும்பத்தின் தவறான செயல்களைச் சிறப்பாகச் செய்ய வேண்டும் என்ற உந்துதலே அவரது சொந்த சீர்திருத்தவாத இலட்சியங்களுக்கு ஊக்கியாக இருந்தது. மே 5,1971 அன்று, ஹவுஸ் ஆஃப் லார்ட்ஸில், காம்ப்பெல் தனது மூதாதையர்களிடமிருந்து தன்னைப் பிரித்துக் கொண்டார், "இலாபங்களை அதிகரிப்பது வணிகத்தின் ஒரே நோக்கமாகவோ அல்லது முதன்மை நோக்கமாகவோ இருக்கக்கூடாது" என்று வாதிட்டார். பிரிட்டிஷ் கயானாவுக்கு வந்த ஜாக் காம்ப்பெல் முதல் முறையாக பிரிட்டிஷ் கயானாவுக்குச் சென்று குடும்ப தோட்டங்களின் பொறுப்பை ஏற்றார், 1934 இல் வந்தார். கேம்பெல்ஸ் ஜார்ஜ்டவுனில் உள்ள டெமெராரா ஆற்றில் லாஸ் பெனிடன்ஸ் வார்ஃப் நிறுவனத்திற்குச் சொந்தமானது, அங்கு அவர்கள் ஹாரிசன் கப்பல் வழித்தடத்தின் முகவர்களாக இருந்தனர். டெமெராராவிலிருந்து கிழக்கு கடற்கரைக்கு மேலே ஓக்லே தோட்டமும், பெர்பைஸ் மாவட்டத்தில் மேலும் கிழக்கு நோக்கி ஆல்பியனும் அவர்களுக்கு சொந்தமானவை. காலனியில் தனது முதல் சில மாதங்களில், காம்ப்பெல் குடும்பத்தின் துறைமுகத்தில் பணிபுரிந்தார், வணிகர்களின் உரிமைகோரல்களை மதிப்பீடு செய்தார், அதன் பொருட்கள் விற்கப்பட்டன, உடைக்கப்பட்டன அல்லது திருடப்பட்டன. துறைமுகத்தில் பல மாதங்களுக்குப் பிறகு, அவர் எஸ்ஸெக்விபோ மாவட்டத்தில் உள்ள ஆல்பியன் தோட்டத்தில் தனது பயிற்சியைத் தொடரச் சென்றார். இந்தக் காலகட்டத்தின் ஒரு கதை தொழிலாளர்களின் பயங்கரமான நிலைமைகளைப் பார்த்து அவர் அனுபவித்த அதிர்ச்சியின் சிறப்பியல்பாகும்ஃ பிரிட்டிஷ் கயானாவின் கோரென்டைன் மாவட்டத்தில் உள்ள ஆல்பியனில் உள்ள குடும்பத் தோட்டத்தைச் சுற்றி காட்டப்பட்டபோது, கிழக்கு இந்திய கரும்பு வெட்டுபவர்களின் வாழ்க்கை நிலைமைகளால் காம்ப்பெல் திகைத்தார். அடிமைகள் விடுவிக்கப்பட்ட பிறகு கிழக்கு இந்தியர்கள் நாட்டிற்குள் கொண்டு வரப்பட்டனர், மேலும் அதே சிறிய, இருண்ட, பூச்சிகளால் பாதிக்கப்பட்ட, மண் தரையில் உள்ள "மரக்கட்டைகளில்" தங்க வைக்கப்பட்டனர். அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளுக்கு அடுத்தபடியாக மிகவும் பாசாங்குத்தனமான கட்டிடம், சுத்தமான, வர்ணம் பூசப்பட்ட, புத்திசாலித்தனமான தோற்றமுடைய, குடிசைகளுடன் ஒப்பிடுகையில் ஒரு மாளிகை இருந்தது. "அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளில் யார் வசிக்கிறார்கள் என்று ஜாக் கேட்டார்ஃ" எங்கள் கூலிகள் ", என்று பீ (எஸ்டேட் மேலாளர்) பதிலளித்தார். பின்னர் அவர் அறுவடை செய்யப்பட்ட கட்டிடத்தில் வசிப்பவர்களிடம் கேட்டார். பாட்டி, "ஏய்! நாங்கள் எங்கள் கோவேறு கழுதைகளை அங்கேயே வைத்துக்கொள்கிறோம். ஒரு அப்பாவியான 22 வயது ஜாக் மெல்லிய குரலில் கேட்டார்ஃ 'நீங்கள் ஏன் உங்கள் கூலிகளை கோவேறு கழுதைகளின் அரண்மனைக்கு நகர்த்தி, உங்கள் கோவேறு கழுதைகளை கூடாரங்களில் வைக்கக்கூடாது?' அதிர்ச்சியடைந்த ஒரு தேனீ மறைமுகமாக கூச்சலிட்டதுஃ 'கோவேறு கழுதைகளுக்கு பணம் செலவாகும், ஐயா! சர்க்கரை தோட்டங்களின் சீர்திருத்தம் எஸ்டேட் உரிமையாளரின் மகனாக, காம்ப்பெல் தனது இளமை இருந்தபோதிலும் மகத்தான செல்வாக்கைக் கொண்டிருந்தார், விரைவில் சீர்திருத்த பணியைத் தொடங்கினார், இது அவரது வாழ்க்கைப் பணியாக மாறியது. திட்டத்தின் முதல் படியாக, அவர் தனது தந்தையையும் மாமாவையும் குடும்ப நிறுவனமான புக்கர் பிரதர்ஸ், மெக்கனெல் அண்ட் கோ நிறுவனத்தை இணைக்குமாறு வலியுறுத்தினார். 1934 ஆம் ஆண்டில் கையகப்படுத்தல் நடந்தது, அதன் பிறகு காம்ப்பெல் விரைவாக தலைவராக உயர்ந்தார். புக்கர்ஸ், அது அப்போது அறியப்பட்டபடி, அந்த நேரத்தில் ஒரு மாநிலத்திற்குள் ஒரு மாநிலமாக இருந்தது, கிட்டத்தட்ட அனைத்து காலனியின் சர்க்கரை தோட்டங்களையும் சொந்தமாக வைத்திருந்தது மற்றும் நாட்டின் பொருளாதார வாழ்க்கையில் ஆதிக்கம் செலுத்தியது, அது "புக்கர்ஸ் கயானா" என்று அழைக்கப்பட்டது. இந்த மாநிலத்தின் தலைவராக, காம்ப்பெல் தனது சீர்திருத்தங்களை செயல்படுத்துவதில் ஈடுபட்டார். அவர் தனது குடும்பப் பின்னணியின் குற்ற உணர்வால் ஓரளவு உந்தப்பட்டார், ஆனால் ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் அதன் தொழிலாளர்களிடம் ஒரு பொறுப்பு உள்ளது என்ற நம்பிக்கையாலும், லாபம் மட்டுமே சமூகத்தின் வழிகாட்டும் கொள்கையாக இருக்கக்கூடாது. அவரது சீர்திருத்தங்கள் மகத்தான அளவில் தொடர்ந்தன. அவரது ஊழியர்களில் ஒருவரான இயன் மெக்டொனால்டின் கூற்றுப்படிஃ "மேற்கிந்தியத் தீவுகளுக்கு ஒரு புதிய ஒப்பந்தத்தில் புக்கர் ஏதோவொன்றைக் குறிக்க வேண்டும் என்ற நம்பிக்கையாக ஜாக்கின் ஏராளமான ஆற்றல் மாற்றப்பட்டது. டெமெராரா அவரது டமாஸ்கஸ்". நாகரீகமான சமூகத்தில் பணத்தைத் தவிர வேறு மதிப்புகள் இருக்க வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன். உண்மை, அழகு மற்றும் நற்குணத்திற்கு ஒரு இடம் இருப்பதாக நான் நம்புகிறேன். மேலும், வணிகர்கள் பணம், லாபம், பேராசை மற்றும் கையகப்படுத்துதல் ஆகியவற்றை மிக உயர்ந்த நல்லொழுக்கங்களில் ஈடுபடுத்தினால், உதாரணமாக, செவிலியர்கள், ஆசிரியர்கள் மற்றும் ஆம்புலன்ஸ் வீரர்கள் அதையே செய்ய விரும்பினால் அவர்கள் ஆச்சரியப்பட முடியாது என்று நான் நம்புகிறேன். இதன் விளைவாக, காம்ப்பெல் ஒரு சோசலிச-முதலாளித்துவவாதியாக மாறினார். அவர் ஒரு செயல்முறையைத் தொடங்கினார், அதில் புக்கர்ஸ் முழுமையாக மறுசீரமைக்கப்பட்டு மீண்டும் உருவாக்கப்பட்டது. சர்க்கரைத் தொழில் ஒரு சீரழிந்த, லாபமற்ற, மனிதாபிமானமற்ற, தந்தைவழி மற்றும் தாவரவியல் வெளிநாட்டவர் குடும்ப அக்கறையிலிருந்து புனர்வாழ்வு, முன்னோக்கு, உற்பத்தி மற்றும் ஆற்றல்மிக்க நிறுவனமாக மாற்றப்பட்டது. கயானியர்கள் மிக உயர்ந்த பதவிகளில் வைக்கப்பட்டனர்; இந்த பதவிகளுக்கான திறன்கள் அவர்களுக்கு இல்லையென்றால், அவர்கள் பயிற்சிக்கு அனுப்பப்பட்டனர். சர்க்கரை உற்பத்தி 170,000 டன்களிலிருந்து 350,000 டன்களாக உயர்ந்தது. தோட்டங்கள் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு தொழிற்சாலைகள் நவீனமயமாக்கப்பட்டன. வடிகால் மற்றும் நீர்ப்பாசன வசதிகள் மற்றும் களப்பணிகளின் முழு உள்கட்டமைப்பும் முழுமையாக புதுப்பிக்கப்பட்டன. தற்போதைய உலகத் தரம் வாய்ந்த தொழில்நுட்பத்திற்கு ஏற்ப விவசாய நடைமுறைகள் மற்றும் பயன்பாடுகள் மாற்றியமைக்கப்பட்டன. கரீபியனில் முதல் சர்க்கரை மொத்த ஏற்றுதல் முனையம் பைகளில் சர்க்கரையை ஏற்றுவதற்கான கடின உழைப்பை மாற்றுவதற்காக நிறுவப்பட்டது. தொழில்துறையின் மக்கள் பக்கம் புரட்சிகரமாக மாற்றப்பட்டதுஃ ஊதியம் பெருமளவில் அதிகரிக்கப்பட்டது, பழைய மரக்கட்டைகள் அகற்றப்பட்டன மற்றும் சாலைகள் மற்றும் தண்ணீருடன் கட்டப்பட்ட 75 வீட்டுப் பகுதிகளில் 15,000 புதிய வீடுகள் வழங்கப்பட்டன. அனைத்து சர்க்கரைத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் அவர்களது குடும்பங்களைப் பராமரிக்கும் வகையில் மருத்துவ சேவைகள் மேம்படுத்தப்பட்டன, மலேரியா நோய் ஒழிக்கப்பட்டது, அனைத்து தோட்டங்களிலும் சமூக மையங்கள் நிறுவப்பட்டன மற்றும் நலன்புரி, விளையாட்டு மற்றும் நூலக நடவடிக்கைகள் விரிவுபடுத்தப்பட்டன. பயிற்சியும் கல்வியும் பெரிதும் மேம்படுத்தப்பட்டன; புலமைப்பரிசில் திட்டங்கள் தொடங்கப்பட்டன, மேலும் தொழில்துறை கிட்டத்தட்ட முற்றிலும் கயானியர்களால் நடத்தப்படும் நேரம் வரும் வரை கயானைசேஷன் முன்னேறியது. அது மாபெரும் வளர்ச்சி மற்றும் மாற்றத்தின் சகாப்தமாக இருந்தது. ஃபேபியன் சங்கத்தின் உறுப்பினராக, காம்ப்பெல்லின் முக்கிய செய்தி மிகவும் எளிமையானதுஃ கப்பல்கள், கடைகள் மற்றும் சர்க்கரை தோட்டங்களை விட மக்கள் மிகவும் முக்கியமானவர்கள். ஊழியர்கள் அவரால் பெரிதும் ஈர்க்கப்பட்டனர். ஒருவர் கூறினார்ஃ வணிகம் என்பது வெறும் பணம் சம்பாதிப்பது மட்டுமல்ல, அது ஆன்மாவை அழிக்கும் சலிப்பாக இருக்கும் என்ற நம்பிக்கையில் செயல்பட முயற்சித்தோம். வணிகம் என்பது மக்களின் வாழ்க்கையை சிறந்ததாகவும், மேலும் நிறைவானதாகவும் மாற்றுவதாக இருக்க வேண்டும். எவ்வாறாயினும், வணிகத்தில் நீங்கள் என்ன செய்ய முயற்சிக்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் கருத்தில் கொண்டாலும், மக்கள் எப்போதும் முதலில் வந்தார்கள். பங்குதாரர்களுக்கு, ஊழியர்களுக்கு, வாடிக்கையாளர்களுக்கு, வணிகம் இயங்கி அதன் அர்த்தத்தைக் கண்டறிந்த மக்களின் சமூகத்திற்கு நீங்கள் நான்கு மடங்கு பொறுப்பைக் கொண்டிருந்தீர்கள். லாபத்தை உருவாக்குவது முக்கியமானது, ஆனால் அதன் சொந்த நலனுக்காக மட்டுமல்ல, நன்மைக்காக, அன்றாட, சாதாரண மனித, உடனடியாக சதை மற்றும் இரத்தம், வாழ்க்கையை மேம்படுத்தும் நோக்கங்களுக்காக. அரசியல் பிரிட்டிஷ் கயானா/கயானா பிரிட்டிஷ் கயானாவில், காம்ப்பெல் செட்டி ஜெகனில் தனது படலத்தை சந்தித்தார். இந்திய ஒப்பந்த ஊழியர்களின் மகனான ஜெகன், விரைவில் சர்க்கரை தொழிலாளர்களின் நம்பிக்கையைப் பெற்றார், 1953 இல் கயானாவின் முதல் பொதுத் தேர்தலில் பிரதமரானார். காம்ப்பெல் ஜெகனுடன் இணைந்து பணியாற்ற விரும்பினார், ஏனெனில் இருவருக்கும் ஒரே நோக்கங்கள் இருந்தன, ஆனால் சுதந்திரத்திற்குப் பிறகு சர்க்கரைத் தொழில் தேசியமயமாக்கப்படும் என்று ஜெகன் தெளிவுபடுத்தினார். ஜெகன் தனது மார்க்சிஸ்ட் சாய்வு காரணமாக ஆங்கிலேயர்களால் அதிகாரத்திலிருந்து நீக்கப்பட்டார்; அவருக்கு பதிலாக ஃபோர்ப்ஸ் பர்ன்ஹாம் வந்தார். ஐக்கிய இராச்சியம் 1964 முதல் 1981 வரை, காம்ப்பெல் தி நியூ ஸ்டேட்ஸ்மேனின் தலைவராக இருந்தார். 1964 ஆம் ஆண்டில் அவர் தன்னை ஒரு தொழிற்கட்சி வாக்காளராக அறிவித்தார், தி அப்சர்வரில் ஒரு கட்டுரையில் எழுதினார்ஃ "ஒரு தொழிற்கட்சி அரசாங்கம் பிரிட்டனில் நியாயமான பங்குகள் மற்றும் ஒரு திறந்த சமூகத்தை நோக்கி ஒரு தீர்க்கமான பாதையை வழங்கும் என்று நான் நம்புகிறேன்ஃ எனவே ஒரு அதிக ஆற்றல்மிக்க சமூகம்". 1966 ஆம் ஆண்டு ஜனவரி 14 ஆம் தேதி, ஹாரோல்ட் வில்சன் என்பவரால் கேம்பெல் ஒரு வாழ்க்கை சகா ஆனார், டம்பார்டன் கவுண்டியில் உள்ள கேமிஸ் எஸ்கானின் "எஸ்கானின் பரோன் காம்ப்பெல்" என்ற பட்டத்தை பெற்றார். கேமிஸ் எஸ்கான் ஒரு பெரிய வீடு, இப்போது ஹெலன்ஸ்பர்க்கின் கிழக்கே தட்டையானது. அவர் ஒரு சக ஊழியராக ஆன உடனேயே ஹெலன்ஸ்பர்க் மற்றும் கேரலோச் டைம்ஸிற்கு அளித்த பேட்டியில், "நாட்டின் இந்தப் பகுதியுடனான எனது தொடர்புகள் குறித்து நான் மிகவும் பெருமைப்படுகிறேன்" என்று கூறினார். கடந்த நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் இருந்தே என் குடும்பத்திற்கு கேமிஸ் எஸ்கான் சொந்தமானது. குடும்ப கல்லறை உள்ளூர் தேவாலயத்தில் உள்ளது ". இருப்பினும், தனது குடும்பத்தினர் 15 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு வீட்டை விற்றுவிட்டதாகவும் அவர் விளக்கினார், ஏனெனில் "என்னால் அதை வைத்திருக்க முடியவில்லை". அவர் தொழிற்கட்சி சார்பாக பிரபுக்கள் சபையில் தீவிரமாக இருந்தார். கயானாவை விட்டு வெளியேறிய பிறகுதான், சிறந்த இலக்கியத்தை எப்போதும் நேசித்த காம்ப்பெல், பிரிட்டிஷ் இலக்கிய பரிசைத் தொடங்குவதில் முக்கிய பங்கு வகித்தார். அவர் ஜேம்ஸ் பாண்ட் உளவு நாவல்களின் ஆசிரியரான இயன் ஃப்ளெமிங்கின் பழைய நண்பரும் கோல்ஃப் கூட்டாளியும் ஆவார், அவர் சமீபத்தில் ஒரு வருடத்திற்கும் குறைவான ஆயுளுடன் நோய்வாய்ப்பட்டிருப்பது கண்டறியப்பட்டது. கோல்ஃப் விளையாட்டின் போது ஃப்ளெமிங் தனது குடும்பத்திற்கு அதிக வரிவிதிப்பிலிருந்து தனது தோட்டத்தைப் பாதுகாப்பது குறித்த ஆலோசனைகளுக்காக காம்ப்பெல்லிடம் திரும்பினார். காம்ப்பெல் ஆரம்பத்தில் ஃப்ளெமிங்கிற்கு கணக்காளர்கள் மற்றும் வணிக வங்கியாளர்களிடம் திரும்பும்படி அறிவுறுத்தினார், ஆனால் பின்னர் ஒரு புதிய யோசனை இருந்ததுஃ புக்கர்கள் ஃப்ளெமிங்கிற்கு வங்கியாளர்களாக செயல்பட முடியும், இரு தரப்பினருக்கும் நன்மை பயக்கும். இதன் விளைவாக, புக்கர்ஸ் கிளைட்மோர் புரொடக்ஷன்ஸின் இலாபத்தில் 51 சதவீத பங்கைப் பெற்றது, ஃப்ளெமிங்கின் புத்தகங்களில் உலகளாவிய ராயல்டி மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய வணிக உரிமைகளின் இலாபங்களைக் கையாளும் நிறுவனம்-ஆனால் திரைப்பட உரிமைகள் அல்ல. இவ்வாறு புக்கர்ஸ் ஆசிரியர் பிரிவு பிறந்தது, தடை உத்தரவுடன்ஃ இது பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும், பொழுதுபோக்காக இருப்பதைக் குறிப்பிடவில்லை, மேலும் எங்கள் சில நிறுவனங்களுக்கு அதில் விளம்பர ஆர்வம் இருக்கலாம். நாவலாசிரியர்கள் அகதா கிறிஸ்டி, டென்னிஸ் வீட்லி, ஜார்ஜெட் ஹேயர் மற்றும் நாடக எழுத்தாளர்கள் ராபர்ட் போல்ட் மற்றும் ஹரோல்ட் பிண்டர் உள்ளிட்ட பிற நன்கு அறியப்பட்ட எழுத்தாளர்களின் பதிப்புரிமைகளை புக்கர்கள் பின்னர் பெற்றனர். அகதா கிறிஸ்டியின் பதிப்புரிமைகளே காலப்போக்கில் எழுத்தாளர்கள் பிரிவின் லாபத்திற்கு பெரும் பங்களித்தன. புக்கர்ஸ் ஒரு பெரிய புனைகதை பரிசுக்கு நிதியுதவி செய்யலாம் என்று வெளியீட்டாளர் ஜொனாதன் கேப் பரிந்துரைத்ததை அடுத்து, புக்கர் பரிசு 1969 இல் தொடங்கப்பட்டது. இந்த பரிசுக்கான புதிய ஸ்பான்சர் ஏப்ரல் 2002 இல் மேன் குரூப் என்று அறிவிக்கப்பட்டது, அதன் பிறகு அது மேன் புக்கர் பரிசு என்று அறியப்பட்டது. மில்டன் கெய்ன்ஸ் மேம்பாட்டுக் கழகம் ஜாக் காம்ப்பெல் 1967 முதல் மில்டன் கெய்ன்ஸ் மேம்பாட்டுக் கழகத்தின் தலைவராக இருந்தார். ஆரம்பத்தில் சிட்டி பார்க் என்று அழைக்கப்பட்ட பெரிய, மத்திய பூங்கா, அவரது நினைவாக காம்ப்பெல் பார்க் என்று மறுபெயரிடப்பட்டது. அவரது நினைவாக ஒரு நினைவுக் கல் உள்ளது, அது எளிமையாக வாசிக்கப்படுகிறது. ("நீங்கள் ஒரு நினைவுச்சின்னத்தைத் தேடினால், உங்களைப் பற்றி பாருங்கள்", அவரது குழு உருவாக்கிய நகர்ப்புற நிலப்பரப்பைக் குறிப்பிடுகிறது.) ஜூன் 1973 இல், கேம்பெல் திறந்த பல்கலைக்கழகத்திலிருந்து பல்கலைக்கழகத்தின் டாக்டர் என்ற கவுரவ பட்டம் பெற்றார். அவர் 1983 இல் மில்டன் கெய்ன்ஸ் மேம்பாட்டுக் கழகத்தின் தலைவர் பதவியில் இருந்து விலகினார், அவருக்கு பதிலாக சர் ஹென்றி சில்வர் நியமிக்கப்பட்டார், அவர் 1992 ஏப்ரல் 1 அன்று மில்டன் கெய்ன்ஸ் மேம்பாட்டுக் கழகம் மூடப்படும் வரை பதவியில் இருந்தார். ஆயுதங்கள்.