Mumbai Consensus
மும்பை ஒருமித்த கருத்து என்பது இந்தியாவின் குறிப்பிட்ட பொருளாதார வளர்ச்சியின் மாதிரியைக் குறிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு சொல், அதன் பொருளாதாரத்தை நிர்வகிப்பதற்கான "மக்களை மையமாகக் கொண்ட" அணுகுமுறையுடன், இது மற்ற வளரும் நாடுகளால் சரியான நேரத்தில் எடுக்கப்படலாம். ஏற்றுமதியை விட அதன் உள்நாட்டு சந்தையை அதிகம் நம்பியிருக்கும் இந்திய பொருளாதார வளர்ச்சியின் மாதிரி, முதலீட்டை விட உள்நாட்டு நுகர்வு அதிகரித்தது, குறைந்த திறன் கொண்ட உற்பத்தித் தொழில்களை விட சேவை சார்ந்த தொழில்களைத் தொடர்ந்தது, மேலும் உழைப்பு மிகுந்த, குறைந்த விலையில் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களை மேற்கத்திய நாடுகளுக்கு ஏற்றுமதி செய்வதற்கான வழக்கமான ஆசிய மூலோபாயத்திலிருந்து பெரிதும் வேறுபட்டது. பொருளாதார வளர்ச்சியின் இந்த மாதிரி ஏற்றுமதி தலைமையிலான வளர்ச்சி பொருளாதாரத்துடன் பெய்ஜிங் ஒருமித்த கருத்திலிருந்து வேறுபட்டது, அதற்கு பதிலாக வாஷிங்டன் ஒருமித்த கருத்து ஜனநாயகம் மற்றும் சுதந்திர வர்த்தகத்தின் பரவலை ஊக்குவிப்பதில் கவனம் செலுத்தியது. தோற்றம் என்ற சொல் அமெரிக்க பொருளாதார வல்லுநரும், ஒபாமா நிர்வாகத்தில் வெள்ளை மாளிகையின் முக்கிய ஆலோசகரும், முடிவெடுப்பவருமான லாரி சம்மர்ஸால் 2010 இல் வணிகக் குழுவில் உருவாக்கப்பட்டது. இந்தியாவிடம் ஒரு முன்மாதிரி உள்ளது, அது அதிகளவில் கவனிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் பிற வளரும் நாடுகளுக்கு ஒரு முன்மாதிரியாகப் பயன்படுத்தப்படலாம் என்று சம்மர்ஸ் சுட்டிக்காட்டினார், காலப்போக்கில் பல நாடுகள் இந்த மாதிரியை ஏற்றுக்கொள்வார்கள் என்று பரிந்துரைத்தார்ஃ ஒருவேளை 2040 ஆம் ஆண்டில், விவாதம் வாஷிங்டன் ஒருமித்த கருத்து அல்லது பெய்ஜிங் ஒருமித்த கருத்து பற்றி குறைவாக இருக்கும், மும்பை ஒருமித்த கருத்தை விட-வழக்கற்றுப் போனதாக நிரூபிக்கப்பட்ட லைசெஸ்-ஃபேர் முதலாளித்துவத்தின் கருத்துக்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட மூன்றாவது வழி அல்லது சர்வாதிகார முதலாளித்துவத்தின் கருத்துக்கள் இறுதியில் நீடித்த வெற்றியைப் பெறாது என்பதை நிரூபிக்கும். மாறாக, ஏற்றுமதியில் வணிக முக்கியத்துவம் அளிக்காமல், வளர்ந்து வரும் நுகர்வு அளவுகள் மற்றும் விரிவடைந்து வரும் நடுத்தர வர்க்கத்தின் மீது மக்களை மையமாகக் கொண்ட ஒரு ஜனநாயக வளர்ச்சி அரசு என்ற கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு மும்பை ஒருமித்த கருத்து ". இந்தியாவின் மாதிரி மற்ற நாடுகளுக்கு பெருகிய முறையில் சாத்தியமானதாக மாறக்கூடும் என்றும் லாரி சம்மர்ஸ் சம்மர்ஸ் பரிந்துரைத்தார், ஏனெனில் இது நடுத்தர வர்க்கத்தை தோல்வியடையச் செய்யாது, மாறாக இந்த குழுவை செழிக்க அனுமதிக்கிறது, அதே நேரத்தில் பொருளாதாரத்தை நடத்துவதற்கான பாரம்பரிய முதலாளித்துவ அணுகுமுறையிலிருந்து விலகிச் செல்லவில்லை. எவ்வாறாயினும், மும்பை ஒருமித்த கருத்தின் நம்பகத்தன்மையை பாதிக்கும் பல சவால்களை அவர் ஒப்புக் கொண்டார், அரசாங்கத்தின் செயல்திறன் குறித்த தொடர்ச்சியான உத்தரவாதம் தேவை, அதே நேரத்தில் பொதுத்துறை மற்றும் நடவடிக்கைகளில் தொடர்ச்சியான நம்பிக்கை உள்ளது, அதாவது தொடர்ச்சியான பொருளாதார செழிப்பு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சிலரின் வெற்றிக்கு வழிவகுக்காது. பன்முக ஜனநாயகம் இந்திய ஜனநாயகத்தின் வலிமை தொடர்ந்து நியாயமான மற்றும் சுதந்திரமான தேர்தல்களில் தன்னைக் காட்டியுள்ளது, வழக்கமான இடைவெளிகளில் இராணுவப் புரட்சி அல்லது அடிக்கடி இராணுவச் சட்டங்கள் விதிக்கப்படுவதில்லை. 2009 மக்களவைத் தேர்தலில், 300 அரசியல் கட்சிகள் மற்றும் கிட்டத்தட்ட 8,000 வேட்பாளர்கள் பதவிக்கு போட்டியிட்டனர், இந்தியா முழுவதும் 828,804 வாக்குச் சாவடிகளில் வாக்குப்பதிவு நடைபெற்றது. மிகப்பெரிய மற்றும் அதிக மக்கள் தொகை கொண்ட மாநிலமான உத்தரப்பிரதேசத்தின் முதலமைச்சர், இத்தகைய சமூகத் தடைகள் படிப்படியாக உடைந்து வருகின்றன என்பதை நிரூபிக்கிறார். 1652 மொழிகள் மற்றும் பேச்சுவழக்குகள் பேசப்படுவதால், இந்திய ஜனநாயகம் நம்பமுடியாத பன்முகத்தன்மை கொண்ட இன மற்றும் மொழியியல் பின்னணியைக் கொண்டுள்ளது. உலகின் பெரும்பான்மையான சொராஸ்ட்ரியர்கள், சீக்கியர்கள், இந்துக்கள், சமணர்கள் மற்றும் பஹாய்கள் இந்தியாவில் உள்ளனர். இந்தோனேசியா மற்றும் பாகிஸ்தானுக்கு அடுத்தபடியாக உலகின் மூன்றாவது பெரிய முஸ்லீம் மக்கள் தொகை கொண்ட நாடாகவும் இந்தியா உள்ளது. நீண்டகாலமாக இந்தியாவை கடுமையாக விமர்சித்து வந்த பாலினப் பிரச்சினைகள் மேம்பட்டுள்ளன. 35 லட்சம் கிராம சட்டமன்ற உறுப்பினர்களில் 12 லட்சம் பேர் பெண்கள் ஆவர். பாலினப் பிரச்சினைகள் தொடர்ந்து தொடர்ந்தாலும், குறிப்பாக பழமைவாத கிராமப்புறங்களில், இந்தியாவில் ஒரு இளம் பெண் அரசியல் அல்லது தொழில்முனைவோர் வாழ்க்கையைத் தொடர வாய்ப்பு உள்ளது, இது எண்ணற்ற நுண் நிதி நிறுவனங்களால் தூண்டப்படுகிறது, அவை பெண் தொழில்முனைவோருக்கு மட்டுமே கடன் வழங்குகின்றன. இத்தகைய பன்முகத்தன்மையால் வகைப்படுத்தப்படும் ஒரு நாட்டின் ஜனநாயக கட்டமைப்பில் தொடர்ந்து பங்கேற்கும் திறன், உலகெங்கிலும் உள்ள இதேபோன்ற பன்முகத்தன்மை கொண்ட நாடுகளுக்கு பல கொள்கை தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது. பரவலாக்கம், தனியார்மயமாக்கல் மற்றும் தொழில்முனைவோர் ஆகியவற்றில் படிப்படியான போக்கு இந்தியா, சுதந்திரத்திற்குப் பிறகு, நேருவின் தலைமையில் ஒரு சோசலிச அரசாங்க வழியைத் தொடங்கியிருந்தாலும், சீனாவின் அரசு நடத்தும் மாதிரியைப் போலவே, காலப்போக்கில், இந்தியாவின் அரசியல் கட்டமைப்பு படிப்படியாக பரவலாக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் அதிகாரம் மாநில மற்றும் உள்ளூர் சட்டமன்ற அமைப்புகளுக்கு மாறியுள்ளது. மேலும், இந்தியா படிப்படியாக பொருளாதார ரீதியாக தாராளமயமாக்கப்பட்டுள்ளது, குறிப்பாக 1991 முதல் முன்னாள் நிதியமைச்சரும் முன்னாள் பிரதமருமான மன்மோகன் சிங் தொடர்ச்சியான பொருளாதார மற்றும் நிதி தாராளமயமாக்கல் சீர்திருத்தங்களைத் தொடங்கினார். அர்ஜென்டினா அல்லது செக் குடியரசில் காணப்பட்ட விரைவான தனியார்மயமாக்கல் பிரச்சாரங்களுக்கு மாறாக, இந்தியா பெரிய அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களிலிருந்து படிப்படியாக விலகிச் செல்வதைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளது; இது வாஷிங்டன் ஒருமித்த கருத்தை அதன் வேகத்தின் அடிப்படையில் மற்றும் பெய்ஜிங் ஒருமித்த கருத்தை அதன் கவனத்தின் அடிப்படையில் முரண்படுகிறது. இதை 'முதலீட்டு விலக்கல்' என்று பெயரிட்டு, அத்தகைய பெரிய நிறுவனங்களில் அரசாங்கத்தின் பங்குகளை 20 சதவீதம் குறைப்பதன் மூலமும், படிப்படியாக 49 சதவீதம் குறைப்பதன் மூலமும், இறுதியாக தனியார் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களுக்கு பெரிய அளவிலான கட்டுப்பாட்டை மாற்றுவதன் மூலமும் அரசாங்கத்தின் திட்டம் தொடங்கியது. இந்தியன் பெட்ரோ கெமிக்கல்ஸ் கார்ப்பரேஷன் லிமிடெட், பாரத் அலுமினியம் கம்பெனி மற்றும் ஹிந்துஸ்தான் ஜிங்க் ஆகியவை தனியார்மயமாக்கப்பட்ட முக்கியமான பொதுத்துறை நிறுவனங்களாகும். இந்த படிப்படியான செயல்முறை தனியார்மயமாக்கலை பூர்த்தி செய்யும் செயல்திறனை அதிகரிக்கும் சீர்திருத்தங்களை செயல்படுத்த அனுமதிக்கிறது, இது லத்தீன் அமெரிக்கா மற்றும் கிழக்கு ஐரோப்பாவில் இதேபோன்ற தனியார்மயமாக்கல் முயற்சிகளில் இல்லாத ஒரு அம்சமாகும். நிறுவனங்களை தனியார்மயமாக்குவதற்கு முன்பு போட்டியை ஊக்குவிப்பதற்கு உகந்த ஒரு நிறுவன கட்டமைப்பை நிறுவுவதற்கு இப்போது ஒருமித்த கருத்து உள்ளது. படிப்படியாக தனியார்மயமாக்கல் விலைக் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் மானியங்களை சரிசெய்ய அரசாங்கங்களுக்கு நேரத்தை வழங்குகிறது, இது இல்லாமல் தனியார்மயமாக்கல் செயல்திறன் மற்றும் வள ஒதுக்கீட்டில் எதிர்பார்க்கப்பட்ட முன்னேற்றங்களை வழங்க வாய்ப்பில்லை. இறுதியாக, காலத்தின் பின்னடைவு ட்ராய் (தொலைத்தொடர்பு), செபி (மூலதன சந்தைகள்), டிஏஎம்பி (துறைமுகங்கள்) மற்றும் சிஇஆர்சி (சக்தி) போன்ற ஒழுங்குமுறை முகமைகளை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது, அவை சமீபத்திய உலகளாவிய மந்தநிலைக்கு வழிவகுக்கும் சில மிகைப்படுத்தல்களைத் தடுக்க நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளன. நுண் மட்டத்தில், தனியார்மயமாக்கலுக்கான இந்த படிப்படியான முக்கியத்துவம் தொழில்முனைவோரை இந்தியாவின் பொருளாதார வளர்ச்சியின் மைய நிலைக்குத் தள்ளியுள்ளது. சீனாவின் அரசு நடத்தும் பொருளாதார மாதிரியில் இருந்து முற்றிலும் மாறுபட்டது, அங்கு 10 சதவீத கடன் மட்டுமே தனியார் துறைக்கு செல்கிறது, கடந்த 20 ஆண்டுகளில் இந்தியாவின் பொருளாதார வளர்ச்சி உயர் மட்ட தனியார் தொழில்முனைவோர்களால் குறிக்கப்பட்டுள்ளது. நாடு முழுவதும் உள்ள கடன்களில் 80 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானவை தனியார் துறை நிறுவனங்களுக்குச் செல்கின்றன. 2002 ஆம் ஆண்டில், உலகளாவிய தொழில்முனைவோர் கண்காணிப்பு அறிக்கையில் மொத்த தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் அடிப்படையில் இந்தியா 2 வது இடத்தில் பட்டியலிடப்பட்டது, இருப்பினும் இது வாய்ப்பு அடிப்படையிலான தொழில்முனைவோருக்கு மாறாக தேவை அடிப்படையிலான தொழில்முனைவோரில் மிக உயர்ந்த இடத்தில் உள்ளது. உள்நாட்டு தேவை மற்றும் சேவை ஆதிக்கம் இந்திய பொருளாதார வளர்ச்சி மாதிரியின் மிகவும் அசாதாரணமான அம்சங்களில் ஒன்று, இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சி உள்நாட்டு தேவை மற்றும் நுகர்வு ஆகியவற்றால் உந்தப்படுகிறது. 1980 முதல் 2002 வரை இந்தியப் பொருளாதாரம் ஆண்டுக்கு 6 சதவீதமாகவும், 2002 முதல் 2006 வரை 7.5 சதவீதமாகவும் வளர்ந்தது. இன்று, உள்நாட்டு நுகர்வு இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 64 சதவீதமாகவும், ஐரோப்பாவில் 58 சதவீதமாகவும், ஜப்பானில் 55 சதவீதமாகவும், சீனாவில் 42 சதவீதமாகவும் உள்ளது. மோர்கன் ஸ்டான்லியின் ஸ்டீபன் ரோச் கருத்துப்படி, "வளர்ச்சிக்கான இந்தியாவின் நுகர்வு-தலைமையிலான அணுகுமுறை சீனாவின் வள-அணிதிரட்டல் மாதிரியை விட சிறந்த சமநிலையாக இருக்கலாம்". வளர்ந்து வரும் உள்நாட்டு தேவை மற்றும் நுகர்வு இந்திய நிறுவனங்களை ஏற்றுமதி-தலைமையிலான வளர்ச்சியிலிருந்து பன்முகப்படுத்தவும், நுகர்வோர் தேவையில் உலகளாவிய ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு எதிராக ஹெட்ஜ் செய்யவும் அனுமதித்துள்ளது, மேலும் இந்தியாவில் கிட்டத்தட்ட 250 மில்லியன் மக்களைக் கொண்ட ஒரு துடிப்பான நடுத்தர வர்க்கத்தை உருவாக்கியுள்ளது. வாஷிங்டன் ஒருமித்த கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட பொருளாதார மேம்பாட்டு மாதிரியின் மிகவும் சக்திவாய்ந்த விமர்சனங்களில் ஒன்று, அது நடுத்தர வர்க்கத்தைப் பூர்த்தி செய்யாதது மற்றும் பொருளாதாரத்தில் பணக்காரர்களுக்கும் ஏழைகளுக்கும் இடையிலான விரிவான இடைவெளிகளை உருவாக்குகிறது. இந்தியா இன்னும் மிகவும் சமத்துவமற்ற நாடாக இருந்தாலும், அதன் ஜினி குணகம் 0-100 அளவில் 33 ஆக உள்ளது, இது அமெரிக்காவிற்கு 41 ஆகவும், சீனாவுக்கு 45 ஆகவும், பிரேசிலுக்கு 59 ஆகவும் உள்ளது. இந்த குறைக்கப்பட்ட வருமான சமத்துவமின்மையின் ஒரு பெரிய கூறு நடுத்தர வர்க்கத்தின் உள்நாட்டு தேவை மற்றும் நுகர்வு காரணமாக இந்தியாவின் வளர்ச்சி உந்தப்படுகிறது. இந்திய மாதிரியின் மற்றொரு அசாதாரண அம்சம் என்னவென்றால், விவசாயப் பொருளாதாரத்திலிருந்து குறைந்த திறன் கொண்ட உற்பத்தி பொருளாதாரத்திற்கு உயர் தொழில்நுட்ப உற்பத்திக்கும் இறுதியாக சேவைப் பொருளாதாரத்திற்கும் நகரும் ரோஸ்டோவின் பாரம்பரிய மாதிரியை அது பின்பற்றவில்லை. சீனாவின் வெற்றி பெரும்பாலும் விவசாயப் பொருளாதாரத்திலிருந்து மேற்கத்திய நாடுகளுக்கு ஏற்றுமதி செய்யப்படும் மலிவான பொருட்களின் வெகுஜன உற்பத்திக்கு நகர்வதை அடிப்படையாகக் கொண்டிருந்தாலும், இந்தியா ஒரு வலுவான உற்பத்தி தளத்தை உருவாக்குவதற்கான நடுத்தர கட்டத்தைத் தவிர்த்து, சேவைப் பொருளாதாரமாக மாறுவதற்கு நேரடியாக முதலீடு செய்துள்ளது. இந்தியாவில் வலுவான உற்பத்தித் தொழில்கள் இருந்தாலும், அவற்றில் பெரும்பாலானவை உயர் தொழில்நுட்ப உற்பத்தியை மையமாகக் கொண்டுள்ளன. திறமையான மனித மூலதனம் கிடைப்பதால் உந்தப்பட்டு, 1991 முதல் 2000 வரை இந்தியாவின் சேவைத் துறை 7.5 சதவீதமாக வளர்ந்துள்ளது, இப்போது இது இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 55 சதவீதமாகும். தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் வணிக செயல்முறை அவுட்சோர்சிங் ஆகியவை வேகமாக வளர்ந்து வரும் துறைகளில் ஒன்றாகும், இது 1997-98 மற்றும் 2002-03 இடையே மொத்த வருவாய் வளர்ச்சி விகிதத்தைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் 2007-08 இல் நாட்டின் மொத்த ஏற்றுமதியில் 25 சதவீதத்திற்கு பங்களிக்கிறது. தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையின் வளர்ச்சிக்குக் காரணம், குறைந்த செலவில், அதிக திறமையான, படித்த மற்றும் சரளமாக ஆங்கிலம் பேசும் தொழிலாளர்களின் ஒரு பெரிய தொகுப்பு, வழங்கல் பக்கத்தில், இந்தியாவின் சேவை ஏற்றுமதியில் ஆர்வமுள்ள வெளிநாட்டு நுகர்வோரிடமிருந்து அதிகரித்த தேவை அல்லது தங்கள் செயல்பாடுகளை அவுட்சோர்ஸ் செய்ய விரும்புவோர் ஆகியவற்றுடன் பொருந்துகிறது. நாட்டின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் இந்திய தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையின் பங்கு 2008ஆம் ஆண்டில் 4.8 சதவீதமாக இருந்து 7 சதவீதமாக உயர்ந்துள்ளது. 2009 ஆம் ஆண்டில், உலகின் முதல் 15 தொழில்நுட்ப அவுட்சோர்சிங் நிறுவனங்களில் ஏழு இந்திய நிறுவனங்கள் பட்டியலிடப்பட்டன. விரிவாக்கவாதமற்ற, சர்வதேச அளவில் நிலையான புவிசார் அரசியல் மூலோபாயம் சுதந்திரம் பெற்றதிலிருந்து, உலகளாவிய புவிசார் அரசியல் மாற்றங்களில், குறிப்பாக பனிப்போர் குறித்து இந்தியா ஒரு வலுவான நடுநிலை நிலைப்பாட்டை பராமரித்து வருகிறது, இது அவர்களின் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு இடையூறாகவும் உதவியாகவும் உள்ளது. 1947 இல் சுதந்திரத்திற்குப் பிறகு, இந்திய வெளியுறவுக் கொள்கை அடிப்படையில் ஜவஹர்லால் நேருவைச் சார்ந்தது, அவரது கருத்துக்கள் பெரும்பாலும் உள்நாட்டில் கவனம் செலுத்தியது. நேரு இந்திய பிராந்திய இறையாண்மையை மதித்து, இந்த இறையாண்மையை போதுமான அளவு பாதுகாக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை உணர்ந்தார், இல்லையெனில், இந்தியாவின் பொருளாதார வளர்ச்சி உள்நாட்டில் கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும் என்ற கருத்தை பெரும்பாலும் கொண்டிருந்தார். பல நூற்றாண்டுகளாக பிரிட்டிஷ் வணிக வர்த்தகக் கொள்கைகளுக்கு பலியான நேருவும் மகாத்மா காந்தியும், அந்த காலத்தின் மாபெரும் சக்திகளிடமிருந்து சுதந்திரம் மற்றும் தன்னிச்சையான உள்நாட்டு தொழில்மயமாக்கலின் அவசியத்தை வலியுறுத்தினர். நேரு, எகிப்தில் அப்துல் நாசர் மற்றும் யூகோஸ்லாவியாவில் ஜோசப் டிட்டோ ஆகியோருடன் சேர்ந்து, பனிப்போரில் நடுநிலைமையை பராமரிக்க முயன்ற அணிசேரா இயக்கத்தின் சாம்பியன்களாக இருந்தனர். 1960 கள் மற்றும் 1970 களில், சீனா மற்றும் பாகிஸ்தானுடனான போர்கள், தெற்காசியாவில் உள்ள பிற நாடுகளுடனான மோதல்கள் மற்றும் ஆகஸ்ட் 1971 இல் சோவியத் யூனியனுடன் அமைதி, நட்புறவு மற்றும் ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டதன் மூலம் அமெரிக்கா மற்றும் சீனாவிலிருந்து பாகிஸ்தானின் ஆதரவை சமநிலைப்படுத்தும் இந்தியாவின் முயற்சி ஆகியவற்றால் வளர்ந்த மற்றும் வளரும் நாடுகளிடையே புது தில்லியின் சர்வதேச நிலை மங்கிவிட்டது. இந்தியா கணிசமான அளவு சோவியத் இராணுவ மற்றும் பொருளாதார உதவிகளைப் பெற்றிருந்தாலும், சோவியத் யூனியனுடனான அதன் நட்பு ஆப்கானிஸ்தானில் சோவியத் இருப்பை இன்னும் வெளிப்படையாக கண்டனம் செய்வதைத் தடுத்தது என்ற கருத்தால் இந்தியாவின் செல்வாக்கு பிராந்திய ரீதியாகவும் சர்வதேச அளவிலும் குறைக்கப்பட்டது. 1980 களில், புது தில்லி அமெரிக்கா, பிற வளர்ந்த நாடுகள் மற்றும் சீனாவுடனான உறவுகளை மேம்படுத்தியது, அதே நேரத்தில் சோவியத் யூனியனுடன் நெருங்கிய உறவுகளைத் தொடர்ந்தது. தெற்காசிய அண்டை நாடுகளான பாகிஸ்தான், இலங்கை மற்றும் நேபாளத்துடனான உறவுகள் வெளியுறவு அமைச்சகத்தின் பெரும்பகுதியை ஆக்கிரமித்திருந்தன. சர்வதேச அளவில் நிலையான புவிசார் அரசியல் மூலோபாயத்தை இந்தியா நாடாததற்கு உதாரணங்கள் உள்ளன, குறிப்பாக அவர்கள் அணு ஆயுத நாடு அந்தஸ்தைப் பின்தொடர்வதிலும் அடைவதிலும். பாகிஸ்தான் மற்றும் முந்தைய அணு ஆயுதம் ஏந்திய சீனாவின் ஆக்கிரமிப்பு முயற்சிகளுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, இந்தியாவில் அணு ஆயுதங்களைப் பின்தொடர்வது சர்வதேச கவுரவத்தைப் போலவே பாதுகாப்புக் கவலையாகவும் இருந்தது. இன்றுவரை, இந்தியா அணு ஆயுதப் பரவல் தடை ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடவில்லை, மேலும் 2011 ஆம் ஆண்டில் (சிவில் அணுசக்தி ஒப்பந்தம்) ஒப்பந்தத்திலிருந்து விலக்குகளைப் பெற்ற முதல் நாடு இதுவாகும், இது இந்தியாவிற்கும் உலகிற்கும் இடையிலான அணுசக்தி பொருள் வர்த்தகத்தை மீண்டும் தொடங்க அனுமதித்தது. பனிப்போருக்குப் பிந்தைய, 1991 பொருளாதார தாராளமயமாக்கல் சீர்திருத்தங்கள் இந்தியாவை அவர்களின் விரிவாக்கமில்லாத புவிசார் அரசியல் மூலோபாயத்தை மறு மதிப்பீடு செய்ய கட்டாயப்படுத்தியுள்ளன. பனிப்போரின் முடிவு அணிசேரா நிலையில் இருந்து விலகுவதற்கு வழிவகுத்தது-நடைமுறை பாதுகாப்பு, பொருளாதாரக் கருத்துக்கள் மற்றும் உள்நாட்டு அரசியல் தாக்கங்கள் ஆகியவை புது தில்லியின் அமெரிக்கா மற்றும் பிற வளர்ந்த நாடுகளை நம்பியிருப்பதை வலுப்படுத்தின. இதனால் புது தில்லி மத்திய கிழக்கில் தனது இஸ்ரேலிய எதிர்ப்புக் கொள்கையை கைவிட்டது, இதன் விளைவாக மத்திய ஆசிய குடியரசுகள் மற்றும் கிழக்கு மற்றும் தென்கிழக்கு ஆசியாவின் புதிதாக தொழில்மயமாக்கப்பட்ட பொருளாதாரங்கள் காதலிக்க நேரிட்டது. இந்தியப் பொருளாதாரத்தில் இன்னும் பல துறைகள் உள்ளன, எனவே இந்திய வளர்ச்சிக்கு நிறைய உழைப்பு தேவை என்று குர்சரண் தாஸ் கருத்து தெரிவிக்கிறார். காந்திய விவசாய விவசாயிகளின் இலட்சியத்தின் மரபு, இந்திய விவசாயத் துறை நவீனமயமாக்கப்படாதது மற்றும் பரந்த ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் பாதுகாப்பால் தடுக்கப்பட்டுள்ளது. இந்தியா விவசாய விவசாயத்தில் இருந்து வேளாண் வணிகத்திற்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்றும் தனியார் மூலதனம் நகர்ப்புறத்திலிருந்து கிராமப்புறங்களுக்கு செல்ல ஊக்குவிக்க வேண்டும் என்றும் தாஸ் நம்புகிறார். கடுமையான விநியோகக் கட்டுப்பாடுகளை நீக்குவதும், பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர்கள் விவசாயிகளுடன் நேரடியாக ஒப்பந்தம் செய்ய அனுமதிப்பதும் அவசியம். துண்டு துண்டான நிலங்களை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் நீர்ப்பாசன உள்கட்டமைப்பு மற்றும் மேம்பட்ட விவசாய முறைகளில் அதிக முதலீடு தொடரும். இந்திய வளர்ச்சிக் கதையின் ஒரு விசித்திரமான நிகழ்வு என்னவென்றால், அது அரசாங்கம் இல்லாமல் இல்லை, அரசாங்கத்தின் காரணமாக அல்ல, ஆனால் அரசாங்கம் இருந்தபோதிலும் நிகழ்கிறது. இந்திய அதிகாரத்துவ அமைப்பு தொடர்ந்து திறமையற்றதாகவும், வெளிப்படையற்றதாகவும், வணிகத்திற்கு இடையூறாகவும் உள்ளது. ஒழுங்குமுறை சீர்திருத்தத்தை எளிதாக்குவது மற்றும் அதிகாரத்துவ கட்டமைப்பை சீர்திருத்துவது பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு பங்களித்ததற்கு பீகாரின் தலைநகரான பாட்னா ஒரு முக்கிய எடுத்துக்காட்டு. முதலமைச்சர் நிதீஷ் குமாரின் பணியின் விளைவாக, பாட்னா இப்போது 11 கட்டங்களுடன் வணிகத்தைத் தொடங்கும் இந்தியாவின் இரண்டாவது எளிதான நகரமாக உள்ளது, அவற்றில் 8 தேசிய மற்றும் மாநிலங்களில் பொதுவானவை. ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கான செலவு (தனிநபர் வருமானத்தின் 38.5%), வணிகம் தொடர்பான கட்டுமான அனுமதிகளைக் கையாள்வதற்கான செலவு (தனிநபர் வருமானத்தின் 204%) மற்றும் ஒப்பந்தங்களை அமல்படுத்துவதற்கான செலவு (உரிமைகோரல் மதிப்பின் 16.9%) ஆகியவற்றில் பாட்னா இந்தியாவில் சிறந்த நடைமுறைகளில் முன்னணியில் உள்ளது. இருப்பினும், உலகளாவிய சராசரிகளுடன் ஒப்பிடும்போது இந்த எண்கள் சரியாக இல்லை. நடைமுறைகளின் எண்ணிக்கையில் பாட்னா உலகில் 137 வது இடத்திலும், வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கான செலவுகளின் அடிப்படையில் 124 வது இடத்திலும், ஒப்பந்தங்களை அமல்படுத்துவதற்கான செலவுகளின் அடிப்படையில் 31 வது இடத்திலும் உள்ளது. மின் பயன்பாட்டு பாதுகாப்பு மற்றும் நம்பகத்தன்மை, வரி ஏய்ப்புக்கான ஊக்குவிப்புகளை உருவாக்கும் மிகவும் சிக்கலான வரி ஆட்சி மற்றும் இந்திய அரசாங்கத்திடமிருந்து கடுமையான கவனம் மற்றும் அதிக முதலீடு தேவைப்படும் மற்ற சில பகுதிகளைப் போல மோசமான போதிய பொதுக் கல்வி முறை ஆகியவற்றை தாஸ் சுட்டிக்காட்டுகிறார். ..