Malaysian New Economic Policy
புதிய பொருளாதாரக் கொள்கை (NEP) என்பது மலேசியாவில் மே 13 அன்று நடந்த சம்பவத்திற்குப் பிறகு தேசிய செயல்பாட்டு கவுன்சில் (NOC) உருவாக்கிய ஒரு சமூக மறுசீரமைப்பு மற்றும் உறுதியான செயல் திட்டமாகும். இந்தக் கொள்கை 1971 ஆம் ஆண்டில் 20 ஆண்டுகளுக்கு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, அதைத் தொடர்ந்து 1991 ஆம் ஆண்டில் தேசிய மேம்பாட்டுக் கொள்கை (என்டிபி) உருவாக்கப்பட்டது. இந்தக் கொள்கையின் உருவாக்கம், அதன் நோக்கங்கள் மற்றும் செயல்படுத்தல் முறைகள் மற்றும் பொதுவாக மலேசிய பொருளாதாரத்தில் அதன் தாக்கத்திற்கு வழிவகுத்த வரலாற்றுச் சூழலை இந்தக் கட்டுரை ஆராய்கிறது. கொள்கைக் கண்ணோட்டம் இரண்டாவது மலேசியத் திட்டத்துடன் தொடங்கி ஐந்தாவது மலேசியத் திட்டம் வரை நீடித்த புதிய பொருளாதாரக் கொள்கை (என்இபி) மூன்று முக்கிய நோக்கங்களைக் கொண்டிருந்தது, அவை பின்வருமாறுஃ சமூக-பொருளாதார மறுசீரமைப்பின் மூலம் தேசிய ஒற்றுமை, நல்லிணக்கம் மற்றும் ஒருமைப்பாட்டை அடைவது (சமூகத்தின்) நாட்டில் வறுமையின் அளவைக் குறைப்பது (வறுமை ஒழிப்பு) அனைத்து மலேசியர்களுக்கும் வறுமையை ஒழிப்பதற்கும், பொருளாதார செயல்பாடு மற்றும் புவியியல் இருப்பிடத்தின் மூலம் இனத்தை அடையாளம் காண்பதை குறைப்பதற்கும் பின்னர் அகற்றுவதற்கும் என்இபி இருமுனை மூலோபாயமாக கருதப்பட்டது. இந்தக் கொள்கை காலப்போக்கில் பொருளாதாரத்தை விரைவாக விரிவுபடுத்துவதன் மூலம் அதன் நோக்கங்களை அடைய முயன்றது மற்றும் 1990க்குள் முழுமையான வறுமை நிகழ்வுகளை கணிசமாகக் குறைப்பதற்கான இலக்கை நிர்ணயித்தது. இதை அடைய, இந்தக் கொள்கை அனைத்து மலேசியர்களின் பொருளாதார நிலை மற்றும் வாழ்க்கைத் தரத்தை தீவிரமாக மேம்படுத்த அழைப்பு விடுத்ததுஃ நிலத்திற்கான அணுகல் உடல் மூலதன பயிற்சி பொது வசதிகள் அதே நேரத்தில், பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் விரிவான வரம்பில் பங்கேற்பதற்கான வாய்ப்புகளை நியாயமான முறையில் விநியோகிக்கவும் இந்தக் கொள்கை அழைப்பு விடுத்தது. தேசிய ஒற்றுமையின் வழியில் நிற்கும் முக்கிய பிரச்சனை பொருளாதார செயல்பாட்டின் மூலம் இனக்குழுக்களைப் பிரிப்பதாகும்; குறிப்பாக மலாய் மற்றும் பிற பழங்குடி இனங்களை வாழ்வாதார விவசாயத்துடன் தொடர்புபடுத்துவது என்று இந்தக் கொள்கை கருத்து தெரிவித்தது. மலாய் மற்றும் பிற பூர்வீக இனங்களை பாரம்பரிய விவசாயத்துடன் பிரிக்க, இந்தக் கொள்கை அனைத்து மலேசியர்களுக்கும் உதவி வழங்குமாறு மலேசிய அரசாங்கத்திற்கு அழைப்பு விடுத்ததுஃ வேலைவாய்ப்பைக் கண்டறிதல் பொருளாதார நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்பது பல்வேறு பொருளாதாரத் துறைகளில் உரிமையைப் பெறுவது மலாய் மற்றும் பிற பூர்வீக இனங்கள் நவீன பொருளாதாரத் துறையில் முன்னேறும்போது, மலாய் மற்றும் பிற பூர்வீக இனங்களை வாழ்வாதார விவசாயத்துடன் அடையாளம் காணும் முறையை அகற்ற நவீன விவசாயத்தை அறிமுகப்படுத்த மற்ற மலேசியர்கள் ஊக்குவிக்கப்பட்டனர். இந்தக் கொள்கையின் பரந்த கோட்பாடு "ஒரு சமூக-பொருளாதார சூழலை உருவாக்குவதாகும், இதில் தனிப்பட்ட மலேசியர்கள் நாட்டின் பொருளாதார வாழ்க்கையில் விகிதாசார பங்கேற்பு, மேலாண்மை மற்றும் கட்டுப்பாட்டை வழங்கும் ஒரு அமைப்பிற்குள் சுய திருப்தி அடைகிறார்கள்". கொள்கை வளர்ச்சி சூழல் காலனித்துவக் காலம் மலாயாவில் பிரிட்டிஷ் காலனித்துவ ஆட்சியின் போது, மலாய் மக்கள் எப்போதும் சுல்தானின் நீதிமன்றத்தின் குடிமக்களாக இருந்ததால் பிரிட்டிஷ் அதிகாரிகளுடன் நெருங்கிய தொடர்பில் இருந்தனர். நிர்வாக ரீதியாக, மலாய்க்காரர்கள் மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்ட அமைப்பை வெளிப்படுத்தினர், இது ஆங்கிலேயர்கள் தற்போதுள்ள கட்டமைப்பில் எளிதில் தங்களை இணைத்துக் கொள்ள உதவியது. மலாய் ஆட்சியாளர்களுடன் திறம்பட தொடர்புகொள்வதற்காக, மலாய் மக்கள் ஆங்கிலேயர்களால் ரெசிடென்ட் அலுவலகங்களில் எழுத்தர் ஊழியர்களாக பணியமர்த்தப்பட்டனர். இருப்பினும், மலாய்க்காரர்கள் பெரும்பாலும் இஸ்லாமிய மதரஸாவில் கல்வி கற்றனர், மேற்கத்திய கல்விக்கு குறைந்த வெளிப்பாடு இருந்தது. திறமையான நிர்வாகப் பணியாளர்களை உறுதி செய்வதற்காக, அடிப்படை எழுத்தர் அறிவை கற்பிக்க ஆங்கிலேயர்கள் மலாய் பள்ளிகளை நிறுவினர். 1820களில் மலாயாவில் தகரம் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது சீன சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் வருகைக்கு வழிவகுத்தது. இந்த கண்டுபிடிப்பு மலாய் ஆட்சியாளர்கள், சீன சுரங்கத் தொழிலாளர்கள், வசதியான தலைவர்கள் மற்றும் கிராமவாசிகளிடையே மோதல்களுக்கு வழிவகுத்தது, இதன் விளைவாக 1874 இல் முறையான பிரிட்டிஷ் காலனித்துவ ஆட்சி ஏற்பட்டது. 1885 வாக்கில், மலாயா உலகின் மிகப்பெரிய தகர உற்பத்தியாளராக மாறியது, இது உலகளாவிய தகர உற்பத்தியில் 55 சதவீதமாகும். தகரம் சுரங்கத்தால் ஏற்பட்ட செழுமை முதன்மையாக பிரிட்டிஷ் மற்றும் சீனர்களிடையே பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்டது. சுரங்க நகரங்கள் பெரிதாகி பொருளாதார ரீதியாக முக்கியத்துவம் பெற்றதால், நகர்ப்புற உள்கட்டமைப்பு மேம்பட்டது, மேலும் இந்த சுரங்க நகரங்கள் பிரிட்டிஷாரின் நிர்வாக அதிகாரத்தின் இருப்பிடமாக மாறியது மற்றும் பாரம்பரிய மலாய் தலைநகரங்கள் முக்கியமற்றவையாக மாறியது. 1839 ஆம் ஆண்டில், சார்லஸ் குட்இயர் என்பவரால் வல்கனைசேஷன் நுட்பம் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது, இது தொழில்துறையில் ரப்பரின் விரிவான பயன்பாட்டின் தொடக்கத்தைக் குறித்தது. மலாயாவில், சிங்கப்பூர் மற்றும் பினாங்கு தாவரவியல் பூங்காவின் இயக்குனர் ஹென்றி நிக்கோலஸ் ரிட்லி 1890 களின் முற்பகுதியில் ரப்பர் தோட்டங்களை அறிமுகப்படுத்தினார், அப்போது அவர் சிலாங்கூரில் உள்ள இன்ச் கென்னத் தோட்டத்தின் கிண்டர்லி சகோதரர்களையும், மலாக்காவில் உள்ள ஒரு சீன மரவள்ளிக்கிழங்கு தோட்டக்காரரான டான் சே யானையும் ரப்பர் தோட்டங்களை ஒரு வணிக நிறுவனமாக ஏற்றுக்கொள்வதற்கு சமாதானப்படுத்தினார். 1911 வாக்கில், ரப்பர் தோட்டத் துறையில் ஈடுபட்டிருந்த இந்தியாவில் இருந்து இறக்குமதி செய்யப்பட்ட தொழிலாளர்கள் மொத்தம் 126,665 பேர் மற்றும் மலாயா உலகின் மிகப்பெரிய இயற்கை ரப்பர் உற்பத்தியாளராக மாறியது. படித்த இந்தியர்கள் தோட்டங்களின் மருத்துவமனைகள் மற்றும் கிளினிக்குகளில் பணிபுரிந்தனர், அதே நேரத்தில் பெரும்பான்மையானவர்கள் ரப்பர் டேப்பர்களாக வேலை செய்தனர். 1957இல் சுதந்திரத்திற்கு முன்னும் பின்னும் இருந்த மலாயாவின் பொருளாதாரம், இரண்டாம் உலகப் போரினால் ஏற்பட்ட அழிவிலிருந்து மீண்டு வந்தது, இதனால் பிரிட்டிஷ் காலனித்துவவாதிகளுக்கு பெரும் புனரமைப்பு செலவுகள் ஏற்பட்டன. மலாய் மாநிலங்களுக்கு இடையே மலாயாவின் பொருளாதாரக் கொள்கையை ஒருங்கிணைக்க ஆங்கிலேயர்கள் முயன்றபோது, மலாய் ஒன்றியம் கூட்டாட்சி மற்றும் இணைக்கப்படாத மலாய் மாநிலங்களை ஒரே நிறுவனமாக ஒருங்கிணைக்க முன்மொழியப்பட்டது. மலாய் ஆட்சியாளர்களின் ஒப்புதல் கோரப்பட்ட விதத்தால் அவர்கள் கோபமடைந்ததால் இந்த முன்மொழிவு மலாய் சமூகத்தினரிடமிருந்து ஆட்சேபனையை சந்தித்தது. மேலும், முன்மொழியப்பட்ட தொழிற்சங்கம் நடைமுறைக்கு வந்தால் குடியுரிமை மற்றும் பொருளாதாரக் கொள்கைகள் குறித்து கவலைகள் இருந்தன. ஒரு குறுகிய கால ஒன்றியத்திற்குப் பிறகு, ஆங்கிலேயர்கள் மலாயா ஒன்றியத்தை கலைத்து, அதற்கு பதிலாக மலாயா கூட்டமைப்பு என்று மாற்றினர், துங்கு அப்துல் ரஹ்மான் அதன் முதல் முதலமைச்சராக இருந்தார். அந்த நேரத்தில், ரப்பர் மற்றும் தகரம் கூட்டமைப்பின் முக்கிய வருமான ஆதாரமாக இருந்தன, மேலும் இது பிராந்தியத்தில் மிகவும் வளமான பொருளாதாரங்களில் ஒன்றாக இருந்தது. அதன் தனிநபர் வருமானம் ஆசியாவில் ஜப்பான் மற்றும் சிங்கப்பூருக்குப் பிறகு மூன்றாவது இடத்தில் உள்ளது. இலாபகரமான ரப்பர் தொழில்துறையில் பிரிட்டிஷ் நிறுவனங்கள் ஆதிக்கம் செலுத்தின, மேலும் டன்லப் தோட்டக்கலை, குத்ரி தோட்டக்கலை மற்றும் ஹாரிஸன்ஸ் & கிராஸ்ஃபீல்ட் போன்ற இந்த பிரிட்டிஷ் நிறுவனங்களால் பெரிய நிலப்பரப்புகள் ஆதிக்கம் செலுத்தப்பட்டன. இருப்பினும், அந்த காலகட்டத்தில் பிரிட்டிஷ் விவசாயக் கொள்கை சிறிய ரப்பர் தோட்டங்களில் ஆர்வம் இருந்தபோதிலும், ஏற்றுமதி பயிர் பொருளாதாரத்தில் பழங்குடி சமூகங்களின் பங்கேற்பை ஊக்கப்படுத்தவில்லை. இந்த வளர்ச்சி உள்நாட்டு மக்களை வாழ்வாதார விவசாயத்தில் விட்டுவிட்டது, பெரும்பாலும் உள்நாட்டு உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வுக்காக உற்பத்தி செய்கிறது, அதே நேரத்தில் பிரிட்டிஷ் மற்றும் பிற சமூகங்கள் வணிக விவசாய உற்பத்தியில் தங்கள் ஆர்வத்தை விரிவுபடுத்தி ஏற்றுமதி பயிர் பொருளாதாரத்தில் ஆதிக்கம் செலுத்தின. சுதந்திரத்திற்குப் பிறகு, மலாயா கூட்டமைப்பு அரசாங்கம் பிற பொருளாதார நடவடிக்கைகளை ஊக்குவிக்க ஒரு பன்முகப்படுத்தல் கொள்கையை பின்பற்றியது. தேசிய வருமானத்திற்கு முக்கிய பங்களிப்பாளர்களாக ரப்பர் மற்றும் தகரத்தைச் சார்ந்திருப்பதை உடனடியாகக் குறைக்க முடியாது என்பதையும் அரசாங்கம் ஒப்புக் கொண்டது. 1970 வரை வறுமை விகிதம் 49 சதவீதமாக இருந்தது, பழங்குடி சமூகங்கள் தேசிய பொருளாதாரத்தில் 3 சதவீதத்திற்கும் குறைவாகவே இருந்தன. 1969 ஆம் ஆண்டின் இனக் கலவரங்கள் 1969 ஆம் ஆண்டின் இனக் கலவரங்கள் பழங்குடி மக்களிடையே அதிக வறுமை விகிதங்களின் பின்னணியில் நிகழ்ந்தன மற்றும் வகுப்புவாத அரசியல் பதற்றத்தால் மேலும் அதிகரித்தன. சமூகங்களிடையே கருத்துக்கள் நீடித்தன, குறிப்பாக மலாய் மற்றும் சீன சமூகங்களிடையே அவநம்பிக்கையைத் தூண்ட உதவியது. பெட்டாலிங் ஜெயாவின் மிகவும் வசதியான சுற்றுப்புறத்தில், ஒத்த சமூக பொருளாதார அந்தஸ்து கொண்ட மக்கள் கலவரங்களால் மிகக் குறைவாக பாதிக்கப்பட்டனர் என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தது. 1969 ஆம் ஆண்டின் இனக் கலவரங்களுக்கு முன்னோடியாக 1964 ஆம் ஆண்டில் சிங்கப்பூரில் நடந்தது, இது மலேசியா கூட்டமைப்பிலிருந்து சிங்கப்பூரை வெளியேற்ற வழிவகுத்தது. பிரதான எதிர்க்கட்சியான மக்கள் நடவடிக்கைக் கட்சி (பிஏபி), அனைத்து மலேசியர்களுக்கும் சமத்துவத்திற்கு அழைப்பு விடுத்தது மற்றும் 1964 கூட்டாட்சி அரசாங்கத் தேர்தலில் ஆளும் கூட்டணி கூட்டணியின் மேலாதிக்கத்தை சவால் செய்தது. இது 'மலேசிய மலேசியா' பிரச்சாரம் என்று அழைக்கப்பட்டது. வகுப்புவாத பதற்றம் வன்முறையாக மாறும் என்று அச்சுறுத்தியதால், மலேசியா கூட்டமைப்பிலிருந்து சிங்கப்பூரை வெளியேற்ற மத்திய அரசு முடிவு செய்தது. நாடாளுமன்றத்தை இடைநீக்கம் செய்தல் மற்றும் புதிய பொருளாதாரக் கொள்கையை வகுத்தல் கலவரத்தைத் தொடர்ந்து, அரசாங்கம் தேசிய அவசரகால நிலையை அறிவித்து, நாடாளுமன்றத்தை இடைநீக்கம் செய்தது. துன் அப்துல் ரசாக் தலைமையில் தேசிய செயல்பாட்டு கவுன்சில் (என். ஓ. சி) என்ற இடைக்கால அரசாங்கம் அமைக்கப்பட்டது. ஒழுங்கை மீட்டெடுத்து அரசியலமைப்பு கட்டமைப்பை அமைத்த பிறகு, இரண்டாவது மலேசிய திட்டத்தில் புதிய பொருளாதாரக் கொள்கை அறிவிக்கப்பட்டது. தேசிய கல்விக் கொள்கையின் சமூக-அரசியல் நியாயப்படுத்தல் பின்வருமாறுஃ கொள்கை அளவுகோல்கள் தேசிய கல்விக் கொள்கையில் வறுமை ஒழிப்பு மற்றும் பொருளாதார மறுசீரமைப்பு என்ற கூறப்பட்ட குறிக்கோள் இருந்தது, இதனால் பொருளாதார செயல்பாட்டுடன் இனத்தை அடையாளம் காண்பதை அகற்ற முடியும். ஆரம்ப இலக்கு மலேசியாவில் பொருளாதார உரிமையின் விகிதத்தை 2.4:33:63 என்ற புமிபுத்திரா, பிற மலேசிய, வெளிநாட்டு உரிமையின் விகிதத்திலிருந்து 30:40:30 விகிதத்திற்கு நகர்த்துவதாகும். பூமிபுத்திரர்களின் நிறுவன உரிமையை தேசிய செல்வத்தின் பங்கில் அப்போதைய 2.4 சதவீதத்திலிருந்து 30 சதவீதமாக அதிகரிக்க செல்வத்தை மறுவிநியோகம் செய்வதன் மூலம் இது செய்யப்பட வேண்டும். பொருத்தமான கொள்கை இலக்கில் அரசாங்கத்தால் ஒருமித்த கருத்துக்கு வர முடியாததால், புமிபுத்ரா பங்குகளுக்கான 30 சதவீத இலக்கை இஸ்மாயில் அப்துல் ரஹ்மான் முன்மொழிந்தார். செல்வத்தின் இந்த மறுவிநியோகத்துடன் பொருளாதார வளர்ச்சியை அதிகரிப்பதும் குறிக்கோளாக இருந்தது. இந்த பொருளாதார வளர்ச்சி பூமிபுத்ரா அல்லாத பொருளாதாரத்தின் பங்கைக் குறைக்க அனுமதிக்கும், அதே நேரத்தில் பூமிபுத்ரா அல்லாத வணிக நலன்களின் வளர்ச்சியை முழுமையான அடிப்படையில் அனுமதிக்கும். சில பகுதிகளில், இது "விரிவாக்க பை கோட்பாடு" என்று குறிப்பிடப்பட்டதுஃ பையின் பூமிபுத்ரா பங்கு அதிகரிக்கும், பையின் பூமிபுத்ரா அல்லாத துண்டுகளின் அளவைக் குறைக்காது. இந்தக் கோட்பாடு முதன்முதலில் இரண்டாவது மலேசியத் திட்டத்தில் வலியுறுத்தப்பட்டது. 1975 ஆம் ஆண்டில் அரசாங்கம் பெரிய அளவிலான உற்பத்தித் தொழில்கள் மற்றும் எரிசக்தி மிகுந்த தொழில்களை விரிவுபடுத்த ஊக்குவிப்புகளை உருவாக்கியது, இந்தத் தொழில்களை இலக்காகக் கொண்டு அவற்றைச் சுற்றியுள்ள கொள்கைகளை உருவாக்கியது. உதாரணமாக, மலேசியாவின் கனரக தொழில்கள் கழகம் (HICOM), பன்றி-இரும்பு, அலுமினிய டை காஸ்டிங், கூழ் மற்றும் காகிதம், எஃகு, சிமெண்ட், மோட்டார் சைக்கிள் மற்றும் கனரக பொறியியல் உற்பத்தியில் உதவுவதற்காக உருவாக்கப்பட்டது. அதே நேரத்தில், ஏற்றுமதி ஊக்குவிப்புகளும் தொடங்கப்பட்டன. அமலாக்கம் தேசிய கல்விக் கொள்கையின் சுருக்கமான கொள்கைகள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் இரண்டாவது, மூன்றாவது, நான்காவது மற்றும் ஐந்தாவது மலேசிய திட்டங்களால் செயல்படுத்தப்பட்டன. தேசிய கல்விக் கொள்கையால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட 30 சதவீத பூமிபுத்ரா பங்கு இலக்கை அடைய சில குறிப்பிட்ட தேவைகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. இவற்றில், அனைத்து ஆரம்ப பொது சலுகைகளும் (ஐபிஓ) பூமிபுத்ரா முதலீட்டாளர்களுக்கு 30 சதவீத பங்குகளை ஒதுக்க வேண்டும் என்ற நிபந்தனை இருந்தது. இந்த முதலீட்டாளர்களை பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனம் அல்லது சர்வதேச வர்த்தக மற்றும் தொழில்துறை அமைச்சகம் தேர்வு செய்யலாம், இது பொதுவாக பெர்மோடலன் நேஷனல் அல்லது ஆயுதப்படை ஓய்வூதிய நிதி போன்ற அரசுக்கு சொந்தமான அறக்கட்டளை நிறுவனங்களை பரிந்துரைக்கிறது. இந்த பங்குகள் ஆரம்பத்தில் பெரிதும் தள்ளுபடி செய்யப்பட்டன, ஏனெனில் ஐபிஓ விலைகள் பெரும்பாலும் பட்டியலிடப்பட்ட பிறகு விலைகளை விட கணிசமாக குறைவாக இருந்தன. இருப்பினும், இந்த நன்மை சமீபத்திய ஆண்டுகளில் மறைந்துவிட்டது. ஆயினும்கூட, இந்த ஒழுங்குமுறை விமர்சிக்கப்பட்டுள்ளது, குறிப்பாக ஐபிஓ நிகழ்ந்த பிறகும் 30 சதவீத இலக்கு தொடர்ந்து பொருந்தும் என்பதால்; பூமிபுத்ரா முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் பங்குகளை விற்றுவிட்டால், பூமிபுத்ரா பங்குகளின் விகிதத்தை 30 சதவீதத்திற்கு மேல் பராமரிக்க நிறுவனம் புதிய பங்குகளை வெளியிட வேண்டும். இதன் விளைவாக பூமிபுத்திரர்களின் கைகளில் இருந்த செல்வம் 1970இல் 4 சதவீதமாக இருந்து 1997இல் சுமார் 20 சதவீதமாக உயர்ந்தது. ஒட்டுமொத்த நாட்டின் ஒட்டுமொத்த செல்வமும் வளர்ந்தது; தனிநபர் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி 1970 இல் RM1,142 ஆக இருந்து 1997 இல் RM12,102 ஆக உயர்ந்தது. அதே காலகட்டத்தில், ஒட்டுமொத்த மக்கள்தொகையில் முழுமையான வறுமை 50 சதவீதத்திலிருந்து 6.8 சதவீதமாகக் குறைந்தது. இந்த மாற்றங்களில் NEP என்ன பங்கு வகித்தது என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை. செல்வப் பகிர்வில் NEP இன் விளைவுகள் சர்ச்சைக்குரியவை. ஜினி குறியீடு 1970 இல் 51.3 ஆக இருந்து 1997 இல் 44.6 ஆக குறைந்தது, மேலும் 1987 புள்ளிவிவரங்கள் மலாய் மக்களின் சராசரி வருமானம் சீன மற்றும் இந்திய சமூகங்களுடன் ஒப்பிடுகையில் மேம்பட்டிருப்பதைக் குறிக்கின்றன. இருப்பினும், சிலர் 1997 புள்ளிவிவரங்களைப் பயன்படுத்தினர், இதில் கீழ் 40 சதவீத வருமானக் குழுவில் 70.2 சதவீத குடும்பங்கள் பூமிபுத்ரா என்றும், முதல் 20 சதவீத வருமான அடைப்புக்குறிக்குள் 62.7 சதவீத குடும்பங்கள் பூமிபுத்ரா அல்லாதவை என்றும், ஏற்றத்தாழ்வுகள் உள்ளன என்று வாதிடுகின்றனர். ஜினி குறியீடும் 1990 களில் அதிகரிக்கத் தொடங்கியது, 1990 மற்றும் 1995 க்கு இடையில் 44.6-லிருந்து 46.4 ஆக உயர்ந்தது; இதற்கிடையில், 1997 புள்ளிவிவரங்கள் சீன வருமானம் மலாய்க்காரர்களை விட இரண்டு மடங்கு விகிதத்தில் அதிகரித்து வருவதைக் குறிக்கின்றன. இனங்களுக்கிடையேயான வருமான வேறுபாடுகளும் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் அதிகரித்தன, குறிப்பாக மலாய்க்காரர்களிடையே. தொழில்கள் மற்றும் தனியார் துறைகளிலும் பூமிபுத்ரா பங்கேற்பு அதிகரித்தது, இருப்பினும் பூமிபுத்ராக்கள் ஓரளவு குறைவான பிரதிநிதித்துவத்துடன் உள்ளனர். 1970க்கும் 1990க்கும் இடைப்பட்ட காலத்தில், பூமிபுத்ரா கணக்காளர்களின் பங்கு 7 சதவீதத்திலிருந்து 14 சதவீதமாகவும், பொறியாளர்களின் பங்கு 7 சதவீதத்திலிருந்து 35 சதவீதமாகவும், மருத்துவர்களின் பங்கு 4 சதவீதத்திலிருந்து 28 சதவீதமாகவும், கட்டிடக் கலைஞர்களின் பங்கு 4 சதவீதத்திலிருந்து 24 சதவீதமாகவும் இரட்டிப்பாகியது. பங்குச் சந்தையின் பூமிபுத்ரா பகுதி-இது தவறானது என்று கூறப்பட்டாலும், "ஒட்டுமொத்த சமூக செல்வத்தின் அளவீடு" என்று அடிக்கடி குறிப்பிடப்படும் ஒரு எண்ணிக்கை-ஒரு கல்வியாளரின் அளவீடுகளின்படி அதே காலகட்டத்தில் 2 முதல் 20 சதவீதமாக அதிகரித்தது. வெளிநாட்டு பங்கேற்பின் இழப்பில் சீனாவின் பங்கும் 37 சதவீதத்திலிருந்து 46 சதவீதமாக உயர்ந்தது. 1998 ஆம் ஆண்டின் அதிகாரப்பூர்வ கோலாலம்பூர் பங்குச் சந்தை புள்ளிவிவரங்கள் இன்னும் அதிக நம்பிக்கையுடன் இருந்தன, இது 1990 ஆம் ஆண்டில் பூமிபுத்ரா பங்கு உரிமை 28.6% ஆகவும், 1996 இல் 36.7% ஆகவும் இருந்தது என்பதைக் குறிக்கிறது. மலேசியாவில் உள்ள சீன சமூகம் இந்தோனேசிய பாணி ஆக்கிரமிப்பைத் தவிர்ப்பதற்கு NEP ஐ ஒரு அவசியமான தீமை என்று ஏற்றுக்கொண்டது, இது ஆளும் கட்சி தொடர்ந்து தூண்டுகிறது மற்றும் அவர்களின் அச்சுறுத்தல் அடிப்படையிலான கொள்கையாக பொருத்தமானது என்று கருதுகிறது. மேலும், சீன சமூகம் பொதுவாக பொதுத் துறையிலிருந்து விலகி, தனியார் துறையில் வணிகங்களை அமைத்தது, அங்கு NEP இன் தாக்கம் குறைவாக இருந்தது. தேசிய கல்விக் கொள்கையின் கீழ் அமல்படுத்தப்பட்ட கொள்கைகள் இருந்தபோதிலும், பூமிபுத்ரா அல்லாத இனங்களுக்குச் சொந்தமான தேசிய செல்வத்தின் பங்கு 40 சதவீதத்தைத் தாண்டி அதிகரித்தது. எவ்வாறாயினும், பூமிபுத்ரா அல்லாத மக்களில் சில பிரிவுகள் கடுமையான வறுமையில் வாழ்கின்றன என்பதை இந்த எண்ணிக்கை பிரதிபலிக்கவில்லை. மலேசிய இந்தியர்கள் மற்றும் குறிப்பாக ஒராங் அஸ்லி மக்கள் பொருளாதார உரிமையின் அடிப்படையில் மக்கள்தொகையில் மிகக் குறைந்த அடுக்குகளை உருவாக்குகிறார்கள். தீபகற்ப மலேசியாவின் ஒராங் அஸ்லி மக்கள் தங்கள் பூர்வீக அந்தஸ்து இருந்தபோதிலும் கூட்டாட்சி அரசியலமைப்பின் கீழ் புமிபுத்ரா என்று கருதப்படுவதில்லை (மேலும் தகவலுக்கு புமிபுத்ரா பார்க்கவும்). மறுபயன்பாடு அதிகாரப்பூர்வமாக தேசிய கல்விக் கொள்கையின் பதவிக்காலம் 1990இல் முடிவடைந்தது. இருப்பினும், அதன் பெரும்பகுதி பிற அரசாங்கக் கொள்கைகள் மூலம் நடைமுறையில் இருந்தது; நியூ ஸ்ட்ரெய்ட்ஸ் டைம்ஸ் இது 2007 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, "30 சதவீத புமிபுத்தேரா பங்குகளைக் கொண்டிருப்பதற்கான இலக்கு இன்னும் அடையப்படவில்லை என்று அரசாங்கம் நம்புகிறது" என்று அறிவித்தது. 2006 ஆம் ஆண்டில், ஐந்தாண்டு பொருளாதாரத் திட்டங்களின் தொடரின் ஒன்பதாவது திட்டமான ஒன்பதாவது மலேசிய திட்டத்தின் கீழ் NEP மீண்டும் நிறுவப்படும் என்று தெரிவிக்கப்பட்டது. முதலில், என். இ. பி. க்கு பதிலாக தேசிய மேம்பாட்டுக் கொள்கை (என்டிபி) மாற்றப்பட்டது, இது 1990 முதல் 2000 வரை இருந்தது. என். டி. பி பின்னர் தேசிய தொலைநோக்கு கொள்கையால் (என். வி. பி) மாற்றப்பட்டிருக்க வேண்டும், இது என். இ. பி மற்றும் என். டி. பி. யின் தீவிரமான உறுதியான நடவடிக்கையை குறைத்திருக்கும் என்று கூறப்படுகிறது. இருப்பினும், NEP ஐ மீண்டும் நிலைநிறுத்த வேண்டும் என்று UMNO பின்னர் அழைப்பு விடுத்தது. விமர்சனம் சமீப ஆண்டுகளில், தேசிய கல்விக் கொள்கை புமிபுத்திரர்களிடையே ஒரு பின்வாங்கிய அணுகுமுறையை ஊக்குவிக்கும் ஒரு திறமையற்ற அமைப்பு என்று தாக்குதலுக்கு உள்ளாகியுள்ளது; இது இன அடிப்படையிலானது மற்றும் இழப்பு அடிப்படையிலானது அல்ல. பணக்கார பூமிபுத்திரர்களுக்கு பொருளாதார நன்மைகளை வழங்கும் தேசிய கல்விக் கொள்கையின் பல கொள்கைகளான பொது நிறுவனப் பங்குகளின் உரிமையில் பூமிபுத்திரா ஒதுக்கீடுகள் மற்றும் பூமிபுத்திரர்களுக்கு பிரத்தியேகமாக விற்கப்படும் வீடுகள் ஆகியவை பாகுபாடு காட்டுவதாகக் கருதப்படுகின்றன. பல NEP கொள்கைகள் வாய்ப்பின் சமத்துவத்தை விட முடிவுகளின் சமத்துவத்திற்காக பாடுபடுகின்றன, NEP ஆதரவாளர்கள் வாய்ப்பின் சமத்துவத்தை அளவிடுவது கடினம் அல்லது சாத்தியமற்றது என்று சுட்டிக்காட்டுவதன் மூலம் வாய்ப்பை விட முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துவதை நியாயப்படுத்துகிறார்கள். உதாரணமாக, தேசிய கல்விக் கொள்கை செயல்படுத்தப்பட்டபோது, அதன் குறிக்கோள்களில் ஒன்று பூமிபுத்ரா கைகளில் அனைத்து பங்குகளிலும் 30 சதவீதத்தை வைத்திருப்பது என்று அறிவிக்கப்பட்டது. நிறுவனங்களை நடத்துவதற்கு பயிற்சி பெற்ற மற்றும் சான்றளிக்கப்பட்ட பூமிபுத்திரர்களில் 30 சதவீதத்தை இலக்காக நிர்ணயித்தல் வாய்ப்பைப் பொறுத்தவரை சிறந்த சமத்துவத்தைக் குறிக்கும் என்று NEP விமர்சகர்கள் வாதிட்டனர். இன்னும் சிலர் இந்த இலக்கு வேலை செய்யாது என்று கூறுகிறார்கள், ஏனெனில் பயிற்சி மற்றும் சான்றிதழ் வாய்ப்பின் சமத்துவத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது. பிரதமராக துன் அப்துல் ரசாக்கின் முன்னோடியான துங்கு அப்துல் ரஹ்மானும் 30 சதவீத இலக்கை எதிர்த்தார், 1980 களில் "அதை அடைவதற்கான திறன் மற்றும் திறனைப் பற்றி சிந்திக்காமல் இலக்கை நிரப்ப முயற்சி செய்யப்பட்டது" என்று எழுதினார். . சிலர் ஒரே இரவில் பணக்காரர்களாகிவிட்டனர், மற்றவர்கள் இழிவான அலி பாபர்களாக மாறினர், மேலும் நாடு பொருளாதார பின்னடைவுகளை சந்தித்தது ". செல்வ விநியோகம் மற்றும் பொருளாதார சமத்துவமின்மை போன்ற பிரச்சினைகளை நேரடியாகக் கையாளாததற்காக NEP விமர்சிக்கப்படுகிறது; இது இனி ஏழைகளுக்கு உதவாது, மாறாக மலேசியாவின் மிகப்பெரிய இன சமூகத்திற்கான ஒரு நிறுவனமயமாக்கப்பட்ட கையளிப்பு முறையாகும், ஏனெனில் NEP பொருளாதார வர்க்கத்தின் அடிப்படையில் பாகுபாடு காட்டாது. உயர்ந்த மற்றும் தாழ்ந்த பொருளாதார நிலைப்பாட்டைக் கொண்ட புமிபுத்திரர்கள் அதே நன்மைகளைப் பெற உரிமை உண்டு. பணக்கார மற்றும் பின்தங்கிய பூமிபுத்திரர்களை ஒரு குழுவாக வகைப்படுத்துவதில் உள்ள புள்ளிவிவர சிக்கல்கள், பூமிபுத்திரர்கள் வைத்திருக்கும் தேசிய செல்வத்தில் 30 சதவீதத்தை வைத்திருக்க வேண்டும் என்ற NEP இன் இலக்கு, பூமிபுத்திரர்களில் சராசரி 60 சதவீதம் பேர் தேசிய செல்வத்தில் 28 சதவீதத்தை வைத்திருப்பதைக் குறிக்கவில்லை, ஆனால் கோட்பாட்டளவில் தேசிய செல்வத்தில் 29 சதவீதத்தை வைத்திருக்கும் ஒரு பூமிபுத்திராவாக மொழிபெயர்க்க முடியும், மீதமுள்ள புமிபுத்திரர்கள் 1 சதவீதத்தைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். இந்த சமநிலையின்மை காரணமாக, சில மலாய் மக்கள் பொருளாதார ரீதியாக ஓரங்கட்டப்பட்டுள்ளனர் என்று சிலர் குற்றம் சாட்டியுள்ளனர். தேசிய கல்விக் கொள்கையின் உண்மையான அமலாக்கத்தின் போது மலேசிய சீன மற்றும் இந்திய சமூகங்கள் தங்கள் 40 சதவீத இலக்கை அடைய திட்டமிடப்பட்ட உதவி எதுவும் இல்லை என்ற உண்மையிலிருந்தும் விமர்சனங்கள் எழுந்தன. உற்பத்தித் துறைக்கு அந்நிய முதலீட்டுக் குழுவின் (எஃப். ஐ. சி) வழிகாட்டுதல்களிலிருந்து விலக்கு அளிக்கப்பட்டுள்ளது, 30 சதவீத பூமிபுத்தேரா பங்கு மற்றும் அனைத்து துணைத் துறைகளுக்கும் சந்தை நுழைவில் உள்ள கட்டுப்பாடுகள் நீக்கப்பட்டுள்ளன. (பி. டி. எஃப்) கல்வி தேசிய கல்விக் கொள்கையின் கல்விக் கொள்கை இந்த திட்டத்தின் மிகவும் சர்ச்சைக்குரிய அம்சங்களில் ஒன்றாகும். 2002 வரை பொதுப் பல்கலைக்கழகங்களில் சேர்க்கைக்கு பூமிபுத்திரர்களுக்கு ஒதுக்கீடு வழங்கப்பட்டது. எவ்வாறாயினும், இந்த ஒதுக்கீடுகள் நிர்ணயிக்கப்பட்டன, மேலும் பிந்தைய ஆண்டுகளில் பூமிபுத்ரா நதிக்கு முதலில் விரும்பிய இடங்களின் கணிசமான குறைந்த சதவீதம் ஒதுக்கப்பட்டது, ஏனெனில் ஒதுக்கீடுகளைக் கணக்கிட பயன்படுத்தப்பட்ட மக்கள் தொகை புள்ளிவிவரங்கள் 1970 களின் எண்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. இது இருந்தபோதிலும், இந்த ஒதுக்கீடுகள் இன்னும் பூமிபுத்திரா அல்லாத பலரால் பூமிபுத்திராவுக்கு நியாயமற்ற முறையில் வெகுமதி அளிப்பதாக கருதப்பட்டன. 2003 ஆம் ஆண்டில் அரசாங்கம் இந்த ஒதுக்கீட்டை நீக்கியது. இடஒதுக்கீட்டை நீக்கியது பொது மூன்றாம் நிலை கல்வி அமைப்பில் பூமிபுத்ரா சார்பு பற்றிய கருத்துக்களை சரிசெய்ய சிறிதும் உதவவில்லை. பெரும்பாலான புமிபுத்திரர்கள் ஒரு வருட மெட்ரிகுலேஷன் திட்டத்தில் நுழைய விரும்புகிறார்கள், இது பிரிட்டிஷ் ஏ-நிலைகளுக்கு சமமான இரண்டு ஆண்டு ஸிஜில் டிங்கி பெர்செகோலஹான் மலேசியா (எஸ். டி. பி. எம்) அல்லது மலேசிய உயர் கல்விச் சான்றிதழை விட குறைவான தீவிரம் கொண்டதாக சிலர் கருதுகின்றனர். இரண்டு திட்டங்களுக்கும் சேர்க்கைக்குத் தேவையான 'தரம்' தரநிலைகள் ஒரே மாதிரியாக இருந்தாலும், தரத் தரத்தை அடைவதில் உள்ள சிரமம் இரு திட்டங்களுக்கும் இடையில் ஒரே மாதிரியாக இருப்பதை உறுதி செய்ய எந்த மிதமான நடவடிக்கையும் இல்லை. மலேசிய உயர் கல்விச் சான்றிதழ் (எஸ். டி. பி. எம்) அனைத்து இனங்களுக்கும் திறந்திருக்கும், ஆனால் மெட்ரிகுலேஷன் திட்டத்தில் பூமிபுத்திரர்கள் அல்லாதவர்களுக்கு 10 சதவீத ஒதுக்கீடு உள்ளது (அதாவது சேர்க்கப்பட்ட மாணவர்களில் 90 சதவீதம் பேர் பூமிபுத்திரர்களாக இருக்க வேண்டும்). நடைமுறையில் கணிசமாக அதிகமான பூமிபுத்ரா இன மக்கள்தொகைக்கு இயல்பாக்கப்பட்ட பிறகும், மெட்ரிகுலேஷன் திட்டத்தில் நுழைகிறது. இந்த வேறுபாடுகள் கடினமான ஒதுக்கீடுகளை அகற்றுவதற்கு முன்பே உள்ளன. கல்வி வழிகளில் உள்ள வேறுபாடு உண்மையில் மேல்நிலைப் பள்ளியில் தொடங்குகிறது. பல புமிபுத்ரா பொது உறைவிட மேல்நிலைப் பள்ளிகளில் (செகோலா அஸ்ரமா) நுழைகிறது, அதே நேரத்தில் பூமிபுத்ரா அல்லாத பெரும்பாலானவை சாதாரண பொது மேல்நிலைப் பள்ளிகளில் உள்ளன. எடுக்கப்பட்ட தேர்வுகள் படிவம் 5 வரை ஒரே மாதிரியாக இருக்கும், ஆனால் பின்னர் பெரும்பாலான புமிபுத்ரா மெட்ரிகுலேஷனுக்குச் செல்கிறது, அதே நேரத்தில் பூமிபுத்ரா அல்லாதவர்கள் எஸ். டி. பி. எம் செய்கிறார்கள். இருப்பினும், 'சாதாரண' மேல்நிலைப் பள்ளிகளில் இருக்கும் புமிபுத்ரா கூட வழக்கமாக எஸ். டி. பி. எம்-க்கு பதிலாக மெட்ரிகுலேஷன் செய்கிறார். தாள்களை தரப்படுத்துவதில் பொது வெளிப்படைத்தன்மை இல்லாதது இந்த விமர்சனத்திற்கு பங்களித்தது. ஒதுக்கீட்டை நீக்கியது பெரும்பாலும் பொதுப் பல்கலைக்கழகங்களில் நுழையும் புமிபுத்ரா சதவீதத்தின் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுத்ததாக தெரிவிக்கப்பட்டது. புமிபுத்திரர்கள் மீது பார்புணர்வு இருப்பதாகக் கருதப்படுவதால், அவ்வாறு செய்யக்கூடிய பூமிபுத்திரா அல்லாதவர்கள் தனியார் கல்லூரிகளில் சேரவோ அல்லது தங்கள் கல்வியைத் தொடர வெளிநாடுகளுக்குச் செல்லவோ தேர்வு செய்கிறார்கள். பொதுப் பல்கலைக்கழகங்களில் சேர்க்கைக்கான போட்டியில் நுழையாத பூமிபுத்ரா அல்லாதவர்களில் கணிசமான விகிதம் உள்ளது. அரசு தேர்வுகளில் தேர்வு ஸ்கிரிப்ட்களைக் குறிக்கும் போது, மாணவர்கள் தேர்வுக்கு அமர்வதற்கு முன்பே மலாய்/புமிபுத்ரா மாணவர்களுக்கு கூடுதல் புள்ளிகள் வழங்கப்படுவதாகவும் குற்றம் சாட்டப்பட்டுள்ளது. இதன் விளைவாக, ஒதுக்கீட்டு முறை நீக்கப்பட்ட போதிலும், இந்த நியாயமற்ற நன்மை மலாய் வம்சாவளியைச் சேர்ந்த தகுதியற்ற மாணவர்களுக்கு அதிக இடங்களை வழங்குகிறது. NEP இன் இந்தக் கொள்கையும் மூளைச் சிதைவுக்கு பங்களித்ததாக விமர்சகர்கள் வாதிடுகின்றனர். மற்றவர்கள் NEP இன துருவமுனைப்புக்கும் மலேசியர்கள் அல்லாதவர்களிடையே ஓரங்கட்டப்பட்ட உணர்வுக்கும் பங்களித்ததாக கூறுகின்றனர். இருப்பினும், 2007 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, சீன மலேசியர்கள் கணக்காளர்கள், கட்டிடக் கலைஞர்கள் மற்றும் பொறியாளர்களின் தொழில்களில் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றனர், அதே நேரத்தில் இந்திய மலேசியர்கள் கால்நடை மருத்துவர்கள், மருத்துவர்கள், வழக்கறிஞர்கள் மற்றும் பல் மருத்துவர்களின் தொழில்களில் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றனர். மனநிலைகளை மாற்றுவது சில புமிபுத்திரர்கள் NEP ஐக் குறைப்பது அல்லது அகற்றுவது பற்றி பேசியுள்ளனர்; எடுத்துக்காட்டாக, மலேசியாவின் பிரதம மந்திரி டத்தோ ஸ்ரீ அப்துல்லா அகமது படாவி, 2004 ஆம் ஆண்டில் UMNO பொதுச் சபையில் ஐக்கிய மலாய் தேசிய அமைப்பின் (UMNO) தலைவராக தனது முதல் உரையில், "எல்லா நேரத்திலும் ஆதரவுக்காக ஊன்றுகோல்களைப் பயன்படுத்த வேண்டாம், முழங்கால் பலவீனமடையும்" என்று கூறினார். ஊன்றுகோல்களை தொடர்ந்து பயன்படுத்துவது இறுதியில் அதற்கு பதிலாக சக்கர நாற்காலி தேவைப்படும் என்று படாவி கூறினார். அக்டோபர் 2004 நிலவரப்படி, பதாவி NEP பற்றிய குறிப்பிடத்தக்க கவலைகளை நிவர்த்தி செய்யவில்லை. அனைத்து புமிபுத்திரா அரசியல் தலைவர்களும் படாவியின் கருத்துக்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளவில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, யு. எம். என். ஓவின் துணை நிரந்தரத் தலைவராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பத்ருதீன் அமிருல்தீன், தனது உரையின் போது சட்டசபையில் மே 13 அன்று நடந்த சம்பவத்தைப் பற்றி ஒரு புத்தகத்தை அசைத்து, "நமது சலுகைகள், நமது மதம் மற்றும் நமது தலைவரை கேள்வி கேட்க வேறு எந்த இனத்திற்கும் உரிமை இல்லை" என்று அறிவித்தார். அடுத்த நாள், யு. எம். என். ஓ இளைஞர் செயற்குழு உறுப்பினரான டாக்டர் பிர்தாஸ் இஸ்மாயில், "பத்ருதீன் நாட்டில் உள்ள அனைத்து சீனர்களிடமும் இந்தக் கேள்வியை எழுப்பவில்லை. எங்களுடன் இருப்பவர்கள், எங்களைப் போலவே அதே புரிதலைக் கொண்டவர்கள், எங்கள் இலக்கு அல்ல. மலாய் உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதில், அவர்களை கேள்வி கேட்பவர்கள் மீது நாங்கள் எங்கள் குரலை செலுத்துகிறோம் ". தொடர்ந்து செயல்படுத்துவது (அல்லது மறு அமலாக்கம்) குறித்த ஒப்பந்தம் எப்போதும் ஆளும் பாரிசன் நேஷனல் கூட்டணியில் ஒருமனதாக இருக்காது. 2005 ஆம் ஆண்டில், யு. எம். என். ஓ துணை இளைஞர் தலைவரான கைரி ஜமாலுதீன், அப்போதைய எம். சி. ஏ (ஆளும் பாரிசன் நேஷனல் கட்சியின் முக்கிய சீன கூறு கட்சி) துணைத் தலைவர் சுவா ஜூய் மெங்கால் தேசிய தொலைக்காட்சி விவாதத்தில் விவாதிக்கப்பட்டார்-NEP ஐ மறுஆய்வு செய்ய ஒரு தேசிய குழுவை அமைப்பதற்கான சுவாவின் முன்மொழிவுக்கு இரு தலைவர்களும் ஒப்புக்கொண்டனர். இருப்பினும், மார்ச் 8,2008 பொதுத் தேர்தல்கள் நிலவரப்படி, இது இன்னும் செயல்படுத்தப்படவில்லை. மலேசியாவில், குறிப்பாக NEP இல் உறுதியான நடவடிக்கைக் கொள்கைகள் குறித்த சர்ச்சை காரணமாக, NEP மறைமுகமாக வெளிநாட்டு முதலீட்டைக் குறைக்க பங்களிக்கக்கூடும் என்று அஞ்சப்படுகிறது. 2005 ஆம் ஆண்டில், அந்நிய முதலீடு 4 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள் அல்லது 14 சதவீதம் சரிந்தது-இது அரசாங்கத்தின் இனக் கொள்கைகள் குறித்த சர்ச்சைக்கு காரணம் என்று சில வர்ணனையாளர்கள் கூறுகின்றனர். ஈக்விட்டி கணக்கீடு பூமிபுத்ரா வைத்திருக்கும் பொருளாதார ஈக்விட்டி கணக்கீடு அடிக்கடி சர்ச்சைக்குள்ளாகியுள்ளது, NEP மற்றும் அதன் தொடர்புடைய கொள்கைகளை நியாயப்படுத்த அரசாங்கம் வேண்டுமென்றே பூமிபுத்ரா ஈக்விட்டி பங்கை குறைத்து மதிப்பிட்டதாக சில தரப்பினரிடமிருந்து பல குற்றச்சாட்டுகள் உள்ளன. 1990 முதல் 2000 வரை நீடித்த தேசிய மேம்பாட்டுக் கொள்கையின் கீழ் NEP இன் பல உறுதியான நடவடிக்கை நடவடிக்கைகள் தொடர்ந்தாலும், பின்னர் 2000 முதல் 2010 வரை இயங்கவிருந்த தேசிய தொலைநோக்குப் பார்வைக் கொள்கையால்-தற்போதைய பதட்டத்தில் பல மலேசியர்கள் NEP ஐக் குறிப்பிட வழிவகுத்தாலும்-அதிகாரப்பூர்வ பூமிபுத்ரா பங்கு பங்கு அசல் 30 சதவீத இலக்கை விட குறைவாகவே இருந்தது. 2006 ஆம் ஆண்டில், ஆசிய மூலோபாய மற்றும் தலைமைத்துவ நிறுவனம் (ஏ. எஸ். எல். ஐ) புமிபுத்திரா வைத்திருக்கும் பங்குகளை 45 சதவீதமாக கணக்கிடும் அறிக்கையை வெளியிட்டபோது ஒரு பெரிய சர்ச்சை எழுந்தது-இது 18.9% இன் அதிகாரப்பூர்வ எண்ணிக்கையிலிருந்து முற்றிலும் வேறுபட்டது. அறிக்கையின் வெளியீடு NEP இன் நிலை மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய கொள்கைகள் குறித்து ஒப்பீட்டளவில் குரல் கொடுக்கும் பொது விவாதத்தைத் தூண்டியது, UMNO ஐச் சேர்ந்த பலர் ASLI பயன்படுத்தும் முறையை கேள்வி எழுப்பினர். அரசாங்கத்துடன் இணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களை (ஜி. எல். சி) பூமிபுத்திராவுக்குச் சொந்தமானவையாக கருதுவதற்கான ஏ. எஸ். எல். ஐ. யின் முடிவு கடுமையாக சர்ச்சைக்குரிய ஒரு பிரச்சினையாக இருந்தது, இது பூமிபுத்திராவின் பங்குகளின் கணக்கிடப்பட்ட எண்ணிக்கையை உயர்த்தியது. ஏ. எஸ். எல். ஐ பின்னர் அறிக்கையை திரும்பப் பெற்றாலும், அதன் முறைகளில் குறிப்பிடப்படாத பிழைகளை மேற்கோள் காட்டி, விவாதம் இறக்கவில்லை. ஒரு அரசியல் ஆய்வாளர், "பூமிபுத்திரா பங்கு 45 சதவீதமாக இருந்தால், அடுத்த கேள்வி நிச்சயமாக, பூமிபுத்தேரா உரிமைகள் ஏன் தேவை? இது அரசாங்கக் கொள்கையில் தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் இது (உள்நாட்டு உரிமைகளை அகற்றுவது) தற்போது யு. எம். என். ஓ ஒருபோதும் ஏற்றுக்கொள்ளாது ". மற்றவர்கள் இனங்களுக்கிடையேயான ஏற்றத்தாழ்வுகள் பற்றிய விவாதம் இனங்களுக்கிடையேயான ஏற்றத்தாழ்வுகளை மறைத்துவிட்டதாக வாதிடுகின்றனர், பூமிபுத்திரர்கள் (1999 இல் 0.433 இலிருந்து 2004 இல் 0.452 ஆக), சீனர்கள் (0.434 இலிருந்து 0.446) மற்றும் இந்தியர்கள் (0.413 இலிருந்து 0.425) ஆகியோரின் ஜினி குணகம் அதிகரித்திருப்பதை மேற்கோள் காட்டுகிறார்கள். புமிபுத்திரர்கள் வைத்திருந்த பங்குகளை கணக்கிட பங்குகளின் சம மதிப்பை (சந்தை மதிப்புக்கு மாறாக) அரசாங்கம் பயன்படுத்தியது சர்ச்சைக்குரிய ஒரு முக்கிய அம்சமாகும். பலர் ஏ. எஸ். எல். ஐ ஆய்வு சமமான மதிப்பைப் பயன்படுத்தவில்லை என்ற அடிப்படையில் கேள்வி எழுப்பினர்; மாறாக, மற்றவர்கள் சந்தை மதிப்பைப் பயன்படுத்தாததற்காக அரசாங்கத்தை விமர்சிக்கின்றனர். மற்றொரு குறிப்பில், சில விமர்சகர்கள் பின்னர் 1997 ஆம் ஆண்டு மலாயா பல்கலைக்கழக ஆய்வில் சம மதிப்பைப் பயன்படுத்தி பூமிபுத்ரா பங்கின் பங்கு 33.7% ஆக இருப்பதாகக் கணக்கிட்டதாகக் குறிப்பிட்டனர். UMNO விமர்சகர்கள், அதிகாரப்பூர்வ எண்ணிக்கை 1999 ஆம் ஆண்டில் 7.9 சதவீதமாக இருந்த பெரிய அளவிலான பங்குகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளவில்லை என்று வாதிடுகின்றனர். UMNO உள்ளிட்ட அரசியல்வாதிகள் மற்றும் அரசியல் கட்சிகள், பொது ஆய்விலிருந்து தங்கள் பெருநிறுவன பங்குகளின் உரிமையை மறைக்க பரிந்துரைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களைப் பயன்படுத்துவதை சுயாதீன ஆய்வுகள் வெளிப்படுத்தியுள்ளன. மேலும், புரோட்டான் மற்றும் பெட்ரோனாஸ் போன்ற பிராண்டட் நிறுவனங்கள் அரசாங்கத்தால் புமிபுத்ரா நிறுவனங்களாக கருதப்படவில்லை. இந்த அணுகுமுறை மலாய் அல்லாத வாங்கும் சக்தியை மிகைப்படுத்துகிறது. அரசாங்க கணக்கீடுகளில் நாட்டில் உள்ள 27 லட்சம் இணைக்கப்படாத வணிகங்கள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளதா என்பதும் தெளிவாகத் தெரியவில்லை. அந்த ஆண்டு UMNO பொதுச் சபையில், கல்வி அமைச்சரும் UMNO இளைஞர் தலைவருமான ஹிஷாமுதீன் ஹுசைன் ஒரு உள்ளூர் ஆய்வை மேற்கோள் காட்டி, தற்போதைய விகிதங்களில், மலாய்க்காரர்கள் "வருமான சமநிலையை அடைய 120 ஆண்டுகள் ஆகும்" என்று சுட்டிக்காட்டினார். ஒரு மலாய்க்காரன் சம்பாதிக்கும் ஒவ்வொரு RM1க்கும், ஒரு சீனன் RM1.64 சம்பாதிக்கிறான் என்பது வருமான இடைவெளி அகற்றப்படவில்லை என்பதற்கான சான்றாக 2004 ஆம் ஆண்டின் புள்ளிவிவரத்தையும் அவர் மேற்கோள் காட்டினார். துணை இளைஞர் தலைவரான கைரி ஜமாலுதீன், மலேசியர்கள் அல்லாதவர்கள் 30 சதவீத இலக்கு எட்டப்பட்டதாக தொடர்ந்து குற்றம் சாட்டினால் இலக்கு "ஒதுக்கீட்டை" அதிகரிக்க முன்மொழிந்தார், ஏனெனில் "எந்த அளவுகோலிலும், மலாய் மக்கள் இன்னும் பின்தங்கியுள்ளனர்". மூளை வடிகால் பார்க்க மூளை வடிகால் (மலேசியா) எளிமையான வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அரசியல், பொருளாதார மற்றும் சமூக சூழலில் ஒரு இனத்தை மற்றவர்களை விட சாதகமான கொள்கைகளை கடைபிடிக்காத பசுமையான மேய்ச்சல் நிலங்களை (பிற வளர்ந்த நாடுகள்) தேடுவதற்காக மலேசியா அல்லாத பலர் (சீனர்கள், இந்தியர்கள்) மலேசியாவை விட்டு வெளியேறியுள்ளனர். இது திறமையான தொழிலாளர்களின் பற்றாக்குறைக்கு வழிவகுத்ததாக நம்பப்படுகிறது, இது 1960 களின் முற்பகுதி முதல் 1990 கள் வரை மலேசியாவின் விரைவான பொருளாதார வளர்ச்சியைத் தொடர இயலாமையை நேரடியாக ஏற்படுத்துகிறது, இதன் போது கிழக்கு ஆசிய புலிகள் அவ்வாறு செய்துள்ளனர். தெற்கு தாய்லாந்து முஸ்லிம்களுக்கான சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள் மலேசியாவின் கிளாந்தன் மாநிலத்தின் முதலமைச்சரும் கூட PAS (மலேசிய இஸ்லாமியக் கட்சி) ஆன்மீகத் தலைவருமான நிக் அஜீஸ், முஸ்லிம்களுக்கும் முஸ்லிம் அல்லாதவர்களுக்கும் இடையிலான சமூக மற்றும் பொருளாதார இடைவெளியைக் குறைப்பதற்கும், தெற்கு தாய்லாந்தில் அதிகரித்து வரும் வன்முறையைத் தடுப்பதற்கும் மலேசியா போன்ற ஒரு உறுதியான நடவடிக்கைக் கொள்கையை அறிமுகப்படுத்துவது குறித்து தாய்லாந்து பரிசீலிக்க வேண்டும் என்று கூறினார். பாரிசன் நேஷனலின் "இனம் அடிப்படையிலான உறுதியான நடவடிக்கைக் கொள்கை வழக்கற்றுப் போய்விட்டது மற்றும் தகுதி அடிப்படையிலான கொள்கையுடன் மாற்றப்பட வேண்டும்" என்ற அறிக்கையுடன் 71 சதவீதம் மலேசியர்கள் NEP ஐ முடிவுக்குக் கொண்டுவர வேண்டும் என்று பெரும்பாலான மலேசியர்கள் விரும்புவதாக கருத்துக் கணிப்பு காட்டுகிறது, சுயாதீனமான மெர்டேகா மையத்தால் 18 ஜூன் 2008 முதல் 29 ஜூலை 2008 வரை நடத்தப்பட்ட கணக்கெடுப்பு கருத்துக் கணிப்பில், கேள்வி கேட்கப்பட்ட மலாய்க்காரர்களில் 65 சதவீதம் பேர் இனம் அடிப்படையிலான உறுதியான நடவடிக்கையை அகற்ற வேண்டும் என்று ஒப்புக் கொண்டனர், இது 83 சதவீத சீனர்கள் மற்றும் 89 சதவீத இந்திய பதிலளித்தவர்களுடன் ஒப்பிடும்போது. 2008 அக்டோபரில், துணைப் பிரதமர் நஜிப் ரசாக், "நாங்கள் மாறவில்லை என்றால், மக்கள் எங்களை மாற்றுவார்கள்" என்று கூறினார். "வெகு தொலைவில் இல்லாத எதிர்காலத்தில், புதிய பொருளாதாரக் கொள்கையின் அனைத்து கூறுகளும் மாற்றப்படுவதை நாம் காண்போம்". "இது ஒரு பெரிய சவால்", "இந்த அரசியல் விருப்பமும் யு. எம். என். ஓ-க்குள் மாறுவதற்கான விருப்பமும் இருக்க வேண்டும்". நமது பலவீனங்களை நாம் சரிசெய்யாவிட்டால், நாம் மாறாவிட்டால் மக்கள் நம்மைப் சாதகமாகப் பார்ப்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்க முடியாது என்று நான் நினைக்கிறேன் ". ..