Geoffrey Vickers
சர் (சார்லஸ்) ஜெஃப்ரி விக்கர்ஸ், வி. சி. (அக்டோபர் 13,1894-மார்ச் 16,1982) ஒரு ஆங்கில வழக்கறிஞர், நிர்வாகி, எழுத்தாளர் மற்றும் முன்னோடி சிஸ்டம்ஸ் விஞ்ஞானி ஆவார். லண்டன் பயணிகள் போக்குவரத்து வாரியம், சட்ட சங்கம், மருத்துவ ஆராய்ச்சி கவுன்சில் மற்றும் மனநல ஆராய்ச்சி நிதி ஆகியவற்றில் வெவ்வேறு நேரங்களில் பல்வேறு வேடங்களில் அவர் ஆர்வமாக இருந்தார். பிந்தைய ஆண்டுகளில் அவர் சமூக அமைப்புகள் பகுப்பாய்வு மற்றும் சமூக அமைப்பின் சிக்கலான வடிவங்கள் குறித்து எழுதி விரிவுரை நிகழ்த்தினார். சர் ஜெஃப்ரி விக்கர்ஸ் நினைவு விருது 1987 முதல் சிஸ்டம்ஸ் சயின்சஸ் சர்வதேச சங்கத்தால் அவரது நினைவாக வழங்கப்படுகிறது. முதலாம் உலகப் போரில் தி ஷெர்வுட் ஃபாரஸ்டர்ஸில் பணியாற்றியபோது அவருக்கு விக்டோரியா கிராஸ் வழங்கப்பட்டது, இரண்டாம் உலகப் போரைத் தொடர்ந்து நைட் பட்டம் வழங்கப்பட்டது, இதன் போது அவர் பொருளாதாரப் போர் அமைச்சகத்தில் துணை இயக்குநர் ஜெனரலாகவும், பொருளாதார உளவுத்துறையின் பொறுப்பாளராகவும், கூட்டு புலனாய்வுக் குழுவின் உறுப்பினராகவும் பணியாற்றினார். ஜெஃப்ரி விக்கர்ஸ் நாட்டிங்ஹாமில் பிறந்து வளர்ந்தார், அங்கு அவரது தந்தை சார்லஸ் ஹென்றி விக்கர்ஸ் விக்கர்ஸ் & ஹைன் லிமிடெட் என்ற வெற்றிகரமான சரிகை வணிகத்தை நடத்தினார். அவர் தனது பள்ளியின் முதல் நாளை விவரித்தார், "இணங்க விரும்பும் இணக்கமற்றவர் மற்றும் திறமையில் சிறந்து விளங்க விரும்பும் மோசமானவர் ஆகிய இருவருக்கும் ஒதுக்கப்பட்ட வேதனையை பள்ளி எனக்கு அறிமுகப்படுத்தியது". அவர் ஸ்கார்பரோவுக்கு அருகிலுள்ள ஒரு ஆயத்தப் பள்ளியான பிராம்கோட்டிலும், பின்னர் ஆக்ஸ்போர்டின் மெர்டன் கல்லூரியில் நுழைவதற்கு முன்பு ஒரு பொதுப் பள்ளியான அவுண்டில் பள்ளியிலும் பயின்றார், அங்கு அவர் 1913 முதல் போர் தொடங்கும் வரை சுருக்கமாக கிளாசிக்ஸ் படித்தார். பின்னர் அவர் தனது வீட்டை "கலப்படமற்ற மகிழ்ச்சியின் இடம்" என்று விவரித்தார். அக்காலத்தின் ஒரே அழுத்தங்கள் பள்ளியின் வெளி உலகத்திலிருந்தோ அல்லது விழிப்புணர்வு மோதல் மற்றும் குழப்பத்தின் உள் உலகத்திலிருந்தோ வந்தன. எனது பணத்தை செலவழிப்பதன் மூலம் திருப்தி அடைந்த எதுவும் எனக்கு நினைவில் இல்லை, பணப் பற்றாக்குறையால் மறுக்கப்பட்ட எதுவும் இல்லை. நாங்கள் சைக்கிள் மற்றும் பேருந்தில் நகர்ந்தோம், ஒருவருக்கொருவர் தோட்டங்களில் விளையாடினோம், பண்ணை வீடுகளில் தங்கியிருந்தோம் ". அவர் தனது தந்தையை "எனக்குத் தெரிந்த மிகச் சிறந்த மற்றும் அன்பான மனிதர்" என்று விவரித்தார், மேலும் அவர் சிறிதும் முயற்சி செய்யாமல் இரண்டு மேதைகளையும் இணைத்ததாகத் தோன்றியது. முதலாம் உலகப் போரினால் அவரது கல்வி தடைபட்டது. அவரும் அவரது சகோதரர் வில்லியம் பர்னெல் விக்கர்ஸும் இராணுவத்தில் சேவை செய்ய முன்வந்தனர். ஜெஃப்ரி ஷெர்வுட் ஃபாரஸ்டர்ஸ் (7 வது ராபின் ஹூட் பட்டாலியன்) இல் சேர்ந்தார், 1914 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் பிரான்சில் இருந்தார், முதலில் இரண்டாவது லெப்டினன்ட்டாக இருந்தார், 1915 இல் தற்காலிக கேப்டனாகவும், பின்னர் 1918 இல் லிங்கன்ஷையர் ரெஜிமென்ட்டில் 1 பிஎன், மேஜர் மற்றும் இரண்டாவது கட்டளையாகவும் பதவி உயர்வு பெற்றார். போருக்குச் செல்வது பற்றிய தனது எண்ணங்களை விளக்கிய அவர், பின்னர் எழுதினார், "ஆகஸ்டில் ஜெர்மனி பெல்ஜியத்தின் மீது படையெடுத்தது, பெல்ஜியத்துடன் ஒரு ஒப்பந்தம் செய்தோம், எனவே நாங்கள் அனைவரும் என்ன செய்கிறோம் என்பதை நிறுத்திவிட்டு போருக்குச் சென்றோம். அது மிகவும் எளிமையாக இருந்தது "என்றார். 1915 ஆம் ஆண்டில் விக்டோரியா கிராஸ் விருதும், 1918 ஆம் ஆண்டில் க்ரோயிக்ஸ் டி குர் (பெல்ஜியம்) விருதும் அவருக்கு வழங்கப்பட்டது. கனரக ஜெர்மன் வெடிகுண்டு (கையெறி குண்டு) தாக்குதல்களுக்கு எதிராக பிரான்சின் ஹோஹென்சோலர்ன் ரெடவுட்டில் ஒரு அகழியைக் கடந்து ஒரு தடையை வைத்திருந்தபோது, அக்டோபர் 14,1915 அன்று அவர் தனது செயல்களுக்காக விக்டோரியா கிராஸை வென்றார், அகழியின் பாதுகாப்பைப் பாதுகாப்பதற்காக அவருக்கு பின்னால் இரண்டாவது தடையை கட்ட உத்தரவிட்டார், அவரது சொந்த பின்வாங்கல் துண்டிக்கப்படும் என்ற உண்மையைப் பொருட்படுத்தாமல், இரண்டாவது தடையை முடிக்க நீண்ட நேரம் எதிரியைத் தடுத்து நிறுத்தினார். அவரது சகோதரர் பர்னெல் 1917 இல் போரில் கொல்லப்பட்டார். ஜூன் 1918 இல் அவர் இரண்டாம் மார்னே போரில் ஒரு படைப்பிரிவுக்கு தலைமை தாங்கினார், அதற்காக அவருக்கு பெல்ஜிய க்ரோயிக்ஸ் டி குய்ரே விருது வழங்கப்பட்டது. போருக்கிடையேயான ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அவர் ஆக்ஸ்போர்டுக்குத் திரும்பினார், 1919 ஆம் ஆண்டில் பிரெஞ்சு, ஐரோப்பிய வரலாறு மற்றும் சட்டத்தில் தேர்ச்சி பெற்றார். அவர் 1923 இல் ஒரு வழக்கறிஞராக தகுதி பெற்றார், 1926 வாக்கில் அவர் லண்டனின் முன்னணி சட்ட நிறுவனமான ஸ்லாடர் அண்ட் மேயில் பங்குதாரராக இருந்தார். அவர் பெரிய நிதி நடவடிக்கைகளின் சட்ட அம்சங்களில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர், அவற்றில் பல சர்வதேச பரிமாணங்களைக் கொண்டிருந்தன. 1930 ஆம் ஆண்டில் இங்கிலாந்தில் இருந்து இந்தியாவுக்கு ஐந்து நாள் இம்பீரியல் ஏர்வேஸ் வணிக விமானத்தை முதன்முதலில் எடுத்தவர்களில் இவரும் ஒருவர், 1930 களில் ஜெர்மன் கடனை நீட்டிப்பதற்கான பேச்சுவார்த்தைகளிலும் அவர் ஈடுபட்டார். 1938 ஆம் ஆண்டில் அவர் 'சேவை மற்றும் புனரமைப்பு சங்கத்தை' நிறுவி அதன் தலைவராக இருந்தார். மேற்கூறிய முன்முயற்சி அவரை 'தி மூட்' என்ற குழுவில் தவறாமல் சந்தித்த பலருடன் தொடர்பு கொள்ள வைத்தது, அதில் ஜோ ஓல்ட்ஹாம், கார்ல் மான்ஹைம், ரெய்ன்ஹார்ட் நியூபர், பால் டில்லிச், ஜான் மிடில்டன் முர்ரி, டி. எஸ். எலியட், மைக்கேல் பொலானி, சர் வால்டர் மொபர்லி மற்றும் அடால்ஃப் லோவ் ஆகியோர் அடங்குவர். 1937 ஆம் ஆண்டில் ஆக்ஸ்போர்டில் நடைபெற்ற தேவாலயம், சமூகம் மற்றும் அரசு குறித்த மாநாட்டில் இருந்து மூட் வளர்ந்தது. இரண்டாம் உலகப் போரில் விக்கர்ஸ் இரண்டாம் உலகப் போரில் பணியாற்றினார்; அவர் ஒரு கர்னலாக மீண்டும் நியமிக்கப்பட்டார், மேலும் பொருளாதார போர் அமைச்சகத்தில் துணை இயக்குநர் ஜெனரலாக இரண்டாவது இடத்தைப் பிடித்தார், பொருளாதார உளவுத்துறையின் பொறுப்பில் இருந்தார். 1941 முதல் 1945 வரை அவர் தலைமைத் தளபதிகளின் கூட்டு புலனாய்வுக் குழுவில் உறுப்பினராக இருந்தார். அவர் லண்டன் பயணிகள் போக்குவரத்து வாரியம் (1942-46) மற்றும் சட்ட சபை (1938-50) உறுப்பினராகவும் இருந்தார். போருக்குப் பிறகு, சமூக அமைப்புகள் பகுப்பாய்வு மற்றும் சமூக அமைப்பின் சிக்கலான வடிவங்கள் குறித்து ஒரு சிறந்த எழுத்தாளராகவும் பேச்சாளராகவும் மாறுவதற்கு முன்பு, விக்கர்ஸ் மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாகத்தில் வெற்றிகரமான வாழ்க்கையைக் கொண்டிருந்தார். தி ஆர்ட் ஆஃப் ஜட்ஜ்மெண்ட், ஃப்ரீடம் இன் எ ராக்கிங் போட் மற்றும் ஹ்யூமன் சிஸ்டம்ஸ் ஆர் டிஃபரெண்ட் உள்ளிட்ட பல புத்தகங்களை அவர் எழுதியுள்ளார். மனித செயல்பாடுகளை விவரிக்க 'பாராட்டு அமைப்புகள்' என்ற கருத்தை அவர் அறிமுகப்படுத்தினார். அவரது பணி குறிப்பாக திறந்த பல்கலைக்கழக ஆராய்ச்சியாளர்களால் மேற்கொள்ளப்பட்டது. 1946 முதல் 1948 வரை தேசிய நிலக்கரி வாரியத்தின் முதல் சட்ட ஆலோசகராகவும் இருந்தார். ஜனவரி 1,1947 அன்று உருவாக்கப்பட்ட நேரத்தில், 800 வெவ்வேறு தனியார் நிறுவனங்களைச் சேர்ந்த சுமார் 750,000 தொழிலாளர்கள் மேற்கத்திய உலகின் மிகப்பெரிய முதலாளியின் ஒரு பகுதியாக மாறினர், அங்கு அவர் ஈ. எஃப். ஷூமேக்கருடன் இணைந்து பணியாற்றினார். பின்னர் அவர் மனிதவளம், பயிற்சி, கல்வி, சுகாதாரம் மற்றும் நலன்புரி (1948-55) பொறுப்பில் தேசிய நிலக்கரி வாரியத்தின் உறுப்பினராக ஆனார். 1952 முதல் 1960 வரை மருத்துவ ஆராய்ச்சிக் குழுவில் உறுப்பினராகவும், 1951 முதல் 1967 வரை மனநல ஆராய்ச்சி நிதியத்தின் ஆராய்ச்சிக் குழுவின் தலைவராகவும் இருந்தார். 1977 ஆம் ஆண்டில் அவர் பொது அமைப்புகள் ஆராய்ச்சி சங்கத்தின் தலைவராக இருந்தார், இப்போது அமைப்புகள் அறிவியலுக்கான சர்வதேச சங்கம். 1955 மற்றும் 1958 க்கு இடையில் அவர் டொராண்டோ பல்கலைக்கழகத்தின் சமூகப் பணிப் பள்ளியால் நிதியுதவி செய்யப்பட்ட 'மனிதர் மற்றும் தொழில்துறை குறித்த வட்டமேஜை' என்ற திட்டத்தில் பங்கேற்றார், அதன் முடிவுகள் தி அன்டைரெக்டட் சொசைட்டியில் வெளியிடப்பட்டன. உட்புற ஜாக்கெட் அட்டையில் அவர் 'தொழில்துறை பேண்ட்-வேகன் இன்னும் வேகமாக உருண்டு, நாம் வாழும் உலகத்தையும் அதனுடன் நாங்களே மாற்றியமைக்கிறோம். நாம் ஓட்டுநர் இருக்கையில் இருக்கிறோமா அல்லது வெறுமனே பயணிகளா-அல்லது சக்கரங்களின் கீழ் கூட இருக்கிறோமா? செயல்முறையை வழிநடத்துவதிலோ அல்லது கட்டுப்படுத்துவதிலோ மனித முடிவெடுப்பது என்ன பங்கு வகிக்கிறது? அவரது இரண்டாவது மனைவியும், நெருங்கிய கூட்டாளியும் 1972 இல் இறந்தனர். 'மேற்கத்திய கலாச்சாரம் மற்றும் அமைப்புகள் சிந்தனை' மற்றும் 'தன்னாட்சி மற்றும் பொறுப்பு' ஆகியவற்றுக்கான அவரது கையெழுத்துப் பிரதிகள் தொடர்ந்து வெளியீட்டிற்காக நிராகரிக்கப்பட்டன. 1977 ஆம் ஆண்டில் அவர் பல ஆண்டுகளாக வாழ்ந்த கோரிங்-ஆன்-தேம்ஸில் உள்ள அதே தெருவில் உள்ள ஒரு ஓய்வூதிய இல்லத்திற்கு குடிபெயர்ந்தார். ஜெஃப்ரி 1982 இல் இறந்தார்; இருப்பினும், அவரது படைப்புகளுக்கான செல்வாக்கு இன்னும் உயிருடன் உள்ளது. சிஸ்டம்ஸ் சயின்சஸ் சர்வதேச சங்கம் ஒவ்வொரு ஆண்டும் சர் ஜெஃப்ரி விக்கர்ஸ் நினைவு விருதை அவரது நினைவாக வழங்குகிறது. அவரது இராணுவப் பதக்கங்கள் ஷெர்வுட் ஃபாரஸ்டர்ஸ் சேகரிப்பில் விடப்பட்டு நாட்டிங்ஹாம் கோட்டையில் காட்சிக்கு வைக்கப்பட்டுள்ளன. சிஸ்டம்ஸ் திங்கிங் தொடர்பான அவரது ஆவணங்கள் திறந்த பல்கலைக்கழகத்தில் காப்பகப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. பிந்தைய ஆண்டுகளில் விக்கர்ஸ் சமூக அமைப்புகள் பகுப்பாய்வு மற்றும் சமூக அமைப்பின் சிக்கலான வடிவங்கள் குறித்து எழுதி விரிவுரை நிகழ்த்தினார். அவரது பணி குறிப்பாக திறந்த பல்கலைக்கழக ஆராய்ச்சியாளர்களால் மேற்கொள்ளப்பட்டது. விக்கர்ஸ் ஒரு கல்வியாளராக அல்லாமல் ஒரு சிஸ்டம்ஸ் பயிற்சியாளராக கருதப்படுகிறார். மனித செயல்பாட்டை விவரிக்க பாராட்டு முறைகள் என்ற கருத்தை அவர் அறிமுகப்படுத்தினார். அமைப்புகளின் பாராட்டுக்கு பார்வையாளரின் பங்கேற்பு மட்டுமல்லாமல், பாடத்தின் பங்கேற்பும் தேவை என்பதை அவர் அங்கீகரித்தார். பாராட்டு முறைகள் மற்றும் பாராட்டத்தக்க நடத்தை அவரது பெரும்பாலான படைப்புகள் அவர் 'பாராட்டத்தக்க நடத்தை' என்று அழைத்ததன் அடிப்படையில் தீர்ப்பின் பகுப்பாய்விற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளனஃ இது தி ஆர்ட் ஆஃப் ஜட்ஜ்மெண்ட்டில் (1965) மிகவும் திறம்பட விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. சமூக நிறுவனங்கள் அமைப்புகளாக சிறந்த முறையில் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன என்று அவர் நம்பினார், மேலும் அவரது வெளியிடப்பட்ட படைப்புகள், குறிப்பாக மனித அமைப்புகள் வேறுபட்டவை (1983), மனித சமூகத்தில் அதன் பயன்பாடுகளில் அமைப்புகளின் சிந்தனைக்கு நீண்டகால பங்களிப்புகளைச் செய்தன. விக்கர்ஸ் தனது 1968 கட்டுரையான "சயின்ஸ் அண்ட் தி அப்ரிஸியேட்டிவ் சிஸ்டம்" இல் "பாராட்டு அமைப்பு" என்ற வார்த்தையை உருவாக்கினார், இது "தகவல்தொடர்பு அல்லது நாம் அவ்வாறு செய்யும் குறியீட்டுடன் பொருளை இணைக்கும் செயல்பாட்டை" குறிக்கிறது. "மனித அமைப்புகள் வேறுபட்டவை" (1983) என்ற புத்தகத்தில் விக்கர்ஸ் விளக்கினார்ஃ தகவல்தொடர்புடன் பொருளை இணைக்கும் செயல்பாட்டை அல்லது நாம் அவ்வாறு செய்யும் குறியீட்டை விவரிக்க ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட சொல் எங்களிடம் இல்லை என்பது எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது, இது ஒரு குறியீடு தொடர்ந்து உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது, உருவாக்கப்படுகிறது அல்லது மாற்றப்படுகிறது பயன்பாடு. நான் பல ஆண்டுகளாக இந்த மன செயல்பாட்டை "பாராட்டு" என்றும், அது பயன்படுத்தும் குறியீட்டை அதன் "பாராட்டு அமைப்பு" என்றும், எந்த நேரத்திலும் அந்த குறியீட்டின் நிலையை அதன் "பாராட்டு அமைப்பு" என்றும் குறிப்பிட்டுள்ளேன். நான் அதை ஒரு அமைப்பு என்று அழைக்கிறேன், ஏனெனில், தெளிவின்மை மற்றும் முரண்பாடுகளை சகிப்புத்தன்மையுடன் இருந்தாலும், அது அவர்களுக்கு உணர்திறன் கொண்டது மற்றும் அவற்றை சமரசம் செய்ய முயற்சிக்கிறது. 1978 ஆம் ஆண்டு ஒரு நேர்காணலில் விக்கர்ஸ் மேலும் கூறினார்ஃ தனிப்பட்ட முதல் மிகப் பெரிய, மனித, சமூக அமைப்புகள் வரை அமைப்புகளில் நான் ஆர்வமாக உள்ளேன், கருத்துக்கள் மற்றும் மதிப்புகளின் அமைப்புகளிலும் நான் ஆர்வமாக உள்ளேன், இதன் மூலம் மற்ற அனைத்தையும் நான் பாராட்டு அமைப்புகள் என்று அழைக்கிறேன். பீட்டர் செக்லேண்ட் தனது "சிஸ்டம்ஸ் திங்கிங் சிஸ்டம்ஸ் பிராக்டிஸ்" என்ற நூலில் ஒரு பதில்ஃ நமது மனித அனுபவம் 'நமது சூழ்நிலையின் குறிப்பிட்ட அம்சங்களை கவனிக்கவும், குறிப்பிட்ட வழிகளில் பாகுபாடு காட்டவும், ஒப்பீட்டின் குறிப்பிட்ட தரங்களுக்கு எதிராக அவற்றை அளவிடவும் தயாராக உள்ளது' என்று விக்கர்ஸ் வாதிடுகிறார். இந்த தயார்நிலைகள் ஒரு பாராட்டு அமைப்பாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளன, இது நம் அனைவருக்கும், தனித்தனியாகவும் சமூக ரீதியாகவும், நமது பாராட்டப்பட்ட world.The பாராட்டு அமைப்புகள் புதிய அனுபவத்தை நிபந்தனை செய்கின்றன, ஆனால் புதிய அனுபவத்தால் மாற்றியமைக்கப்படுகின்றன. இத்தகைய வட்ட உறவுகள் சமூக வாழ்க்கையின் பொதுவான உண்மைகளாக விக்கர்ஸ் எடுத்துக்கொள்கிறார், ஆனால் நேரியல் காரண சங்கிலிகளில் நமது அறிவியல் அடிப்படையிலான கலாச்சாரத்தில் செறிவு மற்றும் இலக்கைத் தேடுவது என்ற கருத்தின் காரணமாக இதை நாம் தெளிவாகக் காணத் தவறிவிடுகிறோம் என்று அவர் வாதிடுகிறார். தனிப்பட்ட, நிறுவன அல்லது கலாச்சார செயல்பாடு விரும்பிய உறவுகளைப் பராமரிப்பதிலும், விரும்பத்தகாதவற்றைத் தவிர்ப்பதிலும் இருக்கும் பின்னூட்ட மாதிரிகளுடன் இலக்கு அமைத்தல் மற்றும் இலக்கைத் தேடுவதை மாற்ற விக்கர்ஸ் பரிந்துரைக்கிறார். செயல்முறை இதுபோன்று செயல்படும் ஒரு சுழற்சி செயல்முறையாகும்ஃ நமது முந்தைய அனுபவங்கள் நமக்கு சில 'தரநிலைகள்' அல்லது 'விதிமுறைகளை' உருவாக்கியுள்ளன, பொதுவாக 'மறைமுகமாக' (மேலும், மிகவும் பொதுவான மட்டத்தில், 'மதிப்புகள்', மனித ரீதியாக நல்லது மற்றும் கெட்டது பற்றிய பொதுவான கருத்துக்கள்); தரநிலைகள், விதிமுறைகள் மற்றும்/அல்லது மதிப்புகள் நமது சூழ்நிலைகளின் சில அம்சங்களை மட்டுமே கவனிக்கத் தயாராக இருப்பதற்கு வழிவகுக்கின்றன, அவை 'உண்மைகள்' பொருத்தமானவை என்பதை தீர்மானிக்கின்றன; கவனிக்கப்பட்ட உண்மைகள் விதிமுறைகளுக்கு எதிராக மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன, இது ஒரு செயல்முறையாகும், இது நாம் ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கை எடுக்க வழிவகுக்கிறது மற்றும் விதிமுறைகள் அல்லது தரங்களை மாற்றியமைக்கிறது, இதனால் எதிர்கால அனுபவங்கள் வித்தியாசமாக மதிப்பீடு செய்யப்படும். ஜெஃப்ரி விக்கர்ஸ் விக்கர்ஸ் இறப்பதற்கு முந்தைய ஆண்டுகளில் பீட்டர் செக்லேண்டுடன் தொடர்ந்து தொடர்புகொண்டு, சிஸ்டம் கருத்துக்களுக்கும் நிஜ உலக அனுபவத்திற்கும் இடையிலான உறவைப் பற்றி விவாதித்தார். அந்த விவாதங்களிலிருந்து செக்லேண்ட் பாராட்டு செயல்முறையின் மாதிரியை உருவாக்கியது, இது நாம் வாழும் உலகத்தைப் புரிந்துகொள்வதற்கான ஒரு அடிப்படையாகப் பயன்படுத்தப்படலாம். செக்லேண்ட் (2004) மிகவும் மாறுபட்ட சூழ்நிலைகளில் மாதிரியைப் பயன்படுத்தக்கூடிய வழியை நிரூபிக்க ஏராளமான எடுத்துக்காட்டுகளில் பணியாற்றினார். தார்மீக மற்றும் அரசியல் தத்துவம் குறித்த ஜெஃப்ரி விக்கரின் தார்மீக மற்றும் அரசியல் பார்வைகளை மூன்று முக்கிய சொற்களின் மூலம் முன்வைக்க முடியும்ஃ நமது சூழ்நிலைக்கு பொருத்தமாக பதிலளிக்கும் நமது மனித திறன்; நிறுவனங்களின் அடிப்படையில் நவீன சமூகத்தின் பகுப்பாய்வு; மற்றும் மனித கலாச்சாரம் மற்றும் ஒத்துழைப்பை பராமரிப்பதற்கான பொறுப்பின் தார்மீக முக்கியத்துவம்.