Jigme Singye Wangchuck
ஜிக்மே சிங்க்யே வாங்சுக் (பிறப்புஃ நவம்பர் 11,1955) 1972 முதல் 2006 இல் பதவி விலகும் வரை பூட்டானின் மன்னராக (ட்ருக் கியால்போ) இருந்த வாங்சக் இல்லத்தின் உறுப்பினர் ஆவார். தனது ஆட்சிக் காலத்தில், மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை விட குடிமக்களின் நல்வாழ்வை அளவிட மொத்த தேசிய மகிழ்ச்சி குறியீட்டைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்று அவர் வாதிட்டார். ஆரம்பகால வாழ்க்கை ஜிக்மே சிங்கே வாங்சுக், பூட்டானின் திம்புவில் உள்ள டெச்சென்சோலிங் அரண்மனையில் 11 நவம்பர் 1955 அன்று ஜிக்மே டோர்ஜி வாங்சுக் மற்றும் ஆஷி கேசாங் சோடன் வாங்சுக் ஆகியோருக்கு பிறந்தார். சிக்கிமில் உள்ள இந்திய அரசியல் அதிகாரியும் சிக்கிம் அரசாங்கத்தின் பிரதிநிதியும் விரைவில் வந்து அரச பெற்றோருக்கு வாழ்த்து தெரிவிக்கவும், புதிதாகப் பிறந்த இளவரசருக்கு மரியாதை செலுத்தவும் வந்தனர். நான்கு வயதில், 1959 ஆம் ஆண்டில், இளம் பட்டத்து இளவரசர் தாஷிச்சோ ஸோங்கில் முதல் முறையாக பொதுமக்கள், துறவிகள் மற்றும் அதிகாரிகளிடமிருந்து நல்வாழ்த்துக்கள் மற்றும் மரியாதைகளைப் பெற்றார். வாங்சுக் பல்வேறு நிறுவனங்களில் மேற்கத்திய மற்றும் பாரம்பரிய கற்றலைப் பெற்றார். 1961 ஆம் ஆண்டில் ஆறு வயதாக இருந்தபோது டெச்சென்சோலிங் அரண்மனையில் படிக்கத் தொடங்கினார். விரைவில், அவர் இந்தியாவில் டார்ஜிலிங்கில் உள்ள செயின்ட் ஜோசப் பள்ளியில் படிக்கச் சென்றார். 1964 ஆம் ஆண்டில், அவர் இங்கிலாந்தில் உள்ள ஹீத்தர்டவுன் பள்ளியில் பயின்றார், அங்கு அவர் 1969 இல் தனது படிப்பை முடித்தார். அவரது முறையான கல்வியின் அடுத்த கட்டம் 1969 இல் நாம்செல்லிங் அரண்மனையில் நடந்தது. இறுதியாக, 1970 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட பாரோவின் சத்ஷாம் சோட்டனில் உள்ள உக்யேன் வாங்சுக் அகாடமியில் பூட்டான் முழுவதிலுமிருந்து தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மாணவர்களுடன் பயின்றார். பட்டத்து இளவரசர் 1971 ஆம் ஆண்டில் வாங்சக்கின் தந்தை வாங்சக்கை தேசிய திட்டமிடல் ஆணையத்தின் தலைவராக நியமித்தார், ஐந்தாண்டு வளர்ச்சித் திட்டத்தின் திட்டமிடல் மற்றும் ஒருங்கிணைப்புக்கு பொறுப்பானவர். அடுத்த ஆண்டு, ஜூன் 16,1972 அன்று, அவர் நேரடியாக குங்குமப்பூ தாவணி அல்லது நம்ஸாவை வழங்கும் ட்ரொங்ஸா பென்லாப் ஆனார். 3வது ஐந்தாண்டு திட்டம் (எஃப். ஒய். பி), 1971-77 காலத்தை உள்ளடக்கியது, அவரது தந்தை இறந்தபோது முன்னேற்றத்தில் இருந்தது. அப்போது வாங்சுக்கிற்கு 16 வயது. 1972 முதல் 1976 வரையிலான காலம் 3வது நிதியாண்டின் காலமாகவும், 1976 முதல் 1981 வரையிலான காலம் 4வது நிதியாண்டின் காலமாகவும் இருந்தது. திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களுக்கான தீர்வு இல்லமான தேசிய திட்டமிடல் ஆணையத்தின் மன்னர் மற்றும் தலைவர் என்ற முறையில், வாங்சுக் திட்டமிடப்பட்ட நடவடிக்கைகளை முதலில் பரந்த சொற்களிலும் பின்னர் விரிவாகவும் வழிநடத்தினார். அரச திருமணம் ஒரு பொது விழாவில், வாங்சக்கின் அரச திருமணம் புனாகா ஸோங்கில் உள்ள டெகோக் லாகாங்கில் அக்டோபர் 31,1988 அன்று புத்தரின் வம்சாவளி தினத்துடன் ஒத்திருந்தது. நான்கு ராணிகளான டோர்ஜி வாங்மோ வாங்சுக், ஷெரிங் பெம் வாங்சுக், ஷெரிங் யாங்டன் வாங்சுக் மற்றும் சங்காய் சோடன் வாங்சுக் ஆகியோர் நாகாங் நாம்க்யால் மற்றும் யும் துயிஜி ஜாம் ஆகியோரின் மனம் மற்றும் பேச்சு அவதாரங்களின் வழித்தோன்றலான டாஷோ யாப் உக்யேன் டோர்ஜியின் மகள்கள் ஆவர். முன்னதாக, அவர்கள் 1979 இல் தனிப்பட்ட முறையில் திருமணம் செய்து கொண்டனர். கிராமப்புற வளர்ச்சி ஜூன் 2,1974 அன்று தனது முடிசூட்டு உரையில், ஜிக்மே சிங்கே "தற்சார்பை அடைவதற்கும் பூட்டானின் இறையாண்மையையும் சுதந்திரத்தையும் பாதுகாப்பதற்கும்" அவசியத்தை வலியுறுத்தினார். எந்தவொரு வளர்ச்சிப் பணியும் மக்களுக்கும் அரசுக்கும் இடையிலான உண்மையான ஒத்துழைப்பாக இருக்க வேண்டும் என்றும் அவர் வலியுறுத்தினார். 1970 களில், தீவிர பள்ளத்தாக்கு திட்டங்கள், பணப்பயிர்கள் சாகுபடி, குறிப்பாக உருளைக்கிழங்கு-நீர்ப்பாசனம் மற்றும் மீள்குடியேற்றம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் கிராமப்புற குடும்பங்களுக்கான உடனடி இலக்குகள் வெளிப்பட்டன. கிராமப்புற மக்களின் வருமானம் மற்றும் வாழ்வாதாரத்தை மேம்படுத்துவது 3வது மற்றும் 4வது நிதியாண்டு திட்டங்களின் முக்கிய மையமாக இருந்தது. அவர் அரியணை ஏறிய உடனேயே, ஜிக்மே சிங்க்யே 1972 ஆம் ஆண்டில் ட்ராஷிகங் மற்றும் சிராங் தீவிர பள்ளத்தாக்கு மேம்பாட்டுத் திட்டங்களைத் தொடங்கினார். இந்தத் திட்டங்கள் உணவு தன்னிறைவு மற்றும் வருமானத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு பெரிய தொலைநோக்குப் பார்வையின் ஒரு பகுதியாக இருந்தன. த்ராஷிகங் மற்றும் சிராங் தீவிர பள்ளத்தாக்கு திட்டங்களின் சாதனைகளால் ஊக்குவிக்கப்பட்ட இதே போன்ற பள்ளத்தாக்கு திட்டங்கள் மோங்கர் மற்றும் புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட ஷுமர் (பெமகத்செல்) மாவட்டங்களிலும் பின்பற்றப்பட்டன. இந்த திட்டங்கள் சோதனை மற்றும் பங்கேற்பு முடிவெடுக்கும் இடங்களாகவும் இருந்தன. இது ஸோங்காக் யார்கே ஷோக்சங்ஸ் (டி. ஒய். டி) உருவாக்கத்திற்கு வழிவகுத்தது, இது திட்டங்களைத் தயாரிக்க குழுக்களையும் அதிகாரிகளையும் கொண்டு வந்தது. 1981 வாக்கில், த்ராஷிகங் மற்றும் சிராங் ஆகியவை முழுமையாக செயல்படும் டி. ஒய். டி. க்களைக் கொண்டிருந்தன. 1970 களின் முற்பகுதியில் உயரமான பகுதிகளில் வாங்சக்கின் ஒரு புதிய முயற்சி, உருளைக்கிழங்கை பணப் பயிர்களாகப் பரப்புவதைக் கொண்டிருந்தது, இது முதலில் லாங்டோட் மற்றும் லாங்மெட்டின் அரச மேய்ச்சல் நிலங்களில் சோதிக்கப்பட்டது, அவை உருளைக்கிழங்கு பண்ணைகளாக மாற்றப்பட்டன. கலிங் மற்றும் சாப்சாவில் பெரிய அளவிலான உற்பத்தியில் தொடங்கி, உருளைக்கிழங்கு ஒரு முக்கிய ஏற்றுமதி பயிராக மாறி, 60,000 டன்களை எட்டியது, 2006 ஆம் ஆண்டில் 10,725 க்கும் மேற்பட்ட வீடுகளால் பயிரிடப்பட்டது. தெற்கு பூட்டானில், சிட்ரஸ் பழங்களை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்தப்பட்டது. உதாரணமாக, 1977 ஆம் ஆண்டில், ஏலக்காய் மற்றும் ஆரஞ்சு தோட்டங்களைத் தொடங்க மன்னர் தாகானா மக்களை ஊக்குவித்தார். 1970 களில் முதன்முதலில் எடுக்கப்பட்ட முன்முயற்சிகளின் காரணமாக 2006 ஆம் ஆண்டில் 3,400 டன் ஏலக்காய், 55,558 டன் ஆரஞ்சு மற்றும் 7,400 டன் ஆப்பிள்கள் உற்பத்தி செய்யப்பட்டதால் இந்த இரண்டு பணப் பயிர்களும் இப்போது கிராமப்புற வருமானத்தின் முக்கிய ஆதாரங்களாக உள்ளன. சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சி 1986 ஆம் ஆண்டில் மன்னர் ஜிக்மே சிங்கே வெளியிட்ட ஒரு காஷோ (அரச ஆணை), "ஆறாவது திட்டத்தின் சாதனைகளை மதிப்பிடுவதற்கான அடிப்படை மக்கள் மகிழ்ச்சியையும் ஆறுதலையும் அனுபவிக்கிறார்களா என்பதைப் பார்ப்பதுதான்" என்பதை உறுதி செய்யுமாறு திட்டக் குழுவுக்கு உத்தரவிட்டது. சமூக மற்றும் பொருளாதார குறியீடுகள் ஒருங்கிணைந்த இலக்குகளை நோக்கி சுட்டிக்காட்டுகின்றன, முழுமையான, GNH கண்ணோட்டத்தில் அளவிடப்பட வேண்டிய இறுதி இலக்குகள் அல்ல. மகிழ்ச்சியும் திருப்தியும் முன்னேற்றத்தின் இறுதி அளவுகோலாக மாறியது. 1985 முதல் தொடங்கி, மன்னர் அரியணை ஏறிய சுமார் 14 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, காலப்போக்கில் சாதனைகளை ஒப்பிடுவதற்கு தரவு உதவுகிறது. 1970 களில் பூட்டானின் சமூக மற்றும் பொருளாதார நிலைமை குறித்து முறையான அளவு தகவல்கள் இல்லை. இன்று கிடைக்கும் வரலாற்று ஒப்பீட்டிற்கான அடிப்படைகள் முதன்முதலில் 1985 இல் சேகரிக்கப்பட்டன-அந்த ஆண்டு நேரத் தொடர் தரவு சேகரிக்கப்பட்டது. 1974 ஆம் ஆண்டைச் சேர்ந்த சில தகவல்கள் அந்த நேரத்தில் இருந்த உள்கட்டமைப்பின் குறைந்த அடித்தளத்தைக் குறிக்கின்றன. 1974 ஆம் ஆண்டில், ஜிக்மே சிங்கியின் முடிசூட்டு விழா நடைபெற்ற ஆண்டில், பெரும்பாலும் வெளிநாட்டு மருத்துவர்களால் பணியமர்த்தப்பட்ட 11 உபகரணங்கள் இல்லாத மருத்துவமனைகளும், 45 அடிப்படை சுகாதார பிரிவுகளும் இருந்தன. 2006ஆம் ஆண்டு அவரது ஆட்சியின் முடிவில் 4,544 சாலைகள் கட்டப்பட்ட நிலையில், 1974ஆம் ஆண்டில் 1,332 கி. மீ. நீளமுள்ள குறுகலான சாலைகள் கட்டப்பட்டன. 1974 ஆம் ஆண்டில், 24 வயர்லெஸ் நிலையங்கள் நாட்டின் பிற பகுதிகளை இணைத்தன. தொலைபேசி இணைப்புகள், பெரும்பாலும் திம்புவில் உள்ள அதிகாரிகளுக்கானவை, 1974 இல் 480 ஆக மட்டுப்படுத்தப்பட்டன, இது 2006 இல் 31,526 ஆக இருந்தது. 2006 ஆம் ஆண்டில் 1,51,260 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மாணவர்களுடன் ஒப்பிடும்போது பள்ளிகளில் 13,410 மாணவர்கள் சேர்க்கப்பட்டனர். 2006 வாக்கில், பள்ளி சேர்க்கை 90 சதவீதமாகவும், கல்வியறிவு 60 சதவீதமாகவும் இருந்தது, மேலும் இரண்டும் முக்கியமாக இலவச கல்விக் கொள்கையின் காரணமாக இருந்தன (பூட்டானில் கல்வி மற்றும் கல்வி அமைச்சகத்தின் இணையதளத்தில் கூடுதல் தகவல்கள்). சுகாதார சேவைகள், பாதுகாப்பான குடிநீர் மற்றும் சிறந்த ஊட்டச்சத்து ஆகியவை இந்த வாழ்நாளில் 66 ஆண்டு ஆயுட்காலம் மற்றும் குறைந்த நோயுற்ற தன்மைக்கு வழிவகுத்தன. கல்வி மற்றும் சுகாதாரத்தில் உள்ள தடைகளில் ஒன்று தகுதி வாய்ந்த நபர்களின் பற்றாக்குறை. 1976 ஆம் ஆண்டில், கிங் ஜிக்மே சிங்க்யே ராயல் இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் ஹெல்த் சயின்சஸ் (ஆர்ஐஹெச்எஸ்) நிறுவப்படுவதற்கு தலைமை தாங்கினார், மேலும் முதல் குழு சுகாதார உதவியாளர்கள் மற்றும் அடிப்படை சுகாதாரப் பணியாளர்கள் 1986 இல் தேர்ச்சி பெற்றனர். 1974 ஆம் ஆண்டில் 56 சுகாதார நிறுவனங்கள் இருந்தன; 2006 ஆம் ஆண்டில் 715 இருந்தன, இதன் விளைவாக 90 சதவீதம் இலவச ஆரம்ப சுகாதார காப்பீடு இருந்தது. 1985ஆம் ஆண்டில், கிட்டத்தட்ட 50 சதவீதம் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு இருந்தது. குழந்தைகள் இறப்பு விகிதம் 1985இல் 142 ஆக இருந்த நிலையில், 2006இல் 60ஆக குறைந்துள்ளது. இது முக்கியமாக உலகளாவிய குழந்தை நோய்த்தடுப்பு மற்றும் பாதுகாப்பான குடிநீர் வழங்கலின் வெற்றிக்கு காரணமாக இருந்தது. 1985 ஆம் ஆண்டில் 150 குடிநீர் வழங்கல் திட்டங்கள் இருந்தன; இது 2006 ஆம் ஆண்டில் 3,852 ஆக உயர்ந்தது, இது 78 சதவீதம் பாதுகாப்பான குடிநீரை வழங்கியது. தாய்வழி இறப்பு விகிதம் 1985இல் 7.7 சதவீதமாக இருந்தது, 2006இல் 2.6 சதவீதமாகக் குறைந்தது. இந்த மனித மேம்பாட்டு குறியீடுகளைத் தவிர, பொருள் செழிப்பு குறிப்பிடத்தக்க வகையில் உயர்ந்தது. மோட்டார் சாலை மற்றும் விமான சேவைகள் காரணமாக பூட்டானுக்கும் வெளி உலகிற்கும் இடையிலான தூரம் குறைக்கப்பட்டது. 1978 ஆம் ஆண்டில் தில்லிக்கு விஜயம் செய்த வாங்சுக், அந்த பயணத்தின் போது இந்தியாவின் வர்த்தகம் மற்றும் வர்த்தகத்தை மேம்படுத்துவதற்காக இந்தியாவுடன் விமான இணைப்புகளை ஏற்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் குறித்து விவாதித்தார். இந்த கலந்துரையாடல் பலனளித்தது மற்றும் 1983 ஆம் ஆண்டில் பாரோவிற்கும் கொல்கத்தாவிற்கும் இடையே டோனியர் விமானத்திற்கு வழிவகுத்தது. 2006 வாக்கில், விமான சேவைகள் பூட்டானை காத்மாண்டு, டெல்லி, டாக்கா மற்றும் பாங்காக் ஆகியவற்றுடன் இணைத்தன. 2006 ஆம் ஆண்டில் அவரது ஆட்சியின் முடிவில் 3.357 பில்லியன் யூனிட்டுகளுடன் ஒப்பிடும்போது, 1974 ஆம் ஆண்டில் வெறும் நான்கு மில்லியன் யூனிட் மின்சாரம் மட்டுமே உற்பத்தி செய்யப்பட்டது. 1985 ஆம் ஆண்டில், சுமார் 10,000 வீடுகளில் மின்சாரம் இருந்தது, மேலும் 2006 ஆம் ஆண்டில் இந்த எண்ணிக்கை 65,000 மீட்டர்-பாயிண்ட் யூனிட்டுகளை எட்டியது. அவரது ஆட்சியில் விமான சேவைகள், இணையம் மற்றும் மேற்பரப்பு போக்குவரத்து மூலம் பூட்டானின் இணைப்பு அதிகரித்தது. 1999இல் பூட்டானில் இணையம் வந்தது. தொலைநகல், தொலைபேசிகள், செயற்கைக்கோள் தொலைக்காட்சிகள், கணினிகள் மற்றும் இணையம் ஆகியவற்றின் பரவல் பூட்டானை ஒரு நாடுகடந்த அல்லது உலகமயமாக்கப்பட்ட உலகிற்கு கொண்டு வந்தது. 1985இல் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியால் அளவிடப்பட்ட நாட்டின் தேசிய வருமானம் 2.4 பில்லியன் ரூபாயாக இருந்தது. இது 2006 ஆம் ஆண்டில் 36,9 பில்லியனாக அதிகரித்தது, இது 21 ஆண்டுகளில் 15 மடங்கு அதிகரிப்பாகும். பூட்டானின் தனிநபர் வருமானம் 2006 ஆம் ஆண்டில் அவரது ஆட்சியின் முடிவில் 1,500 அமெரிக்க டாலர்களை எட்டியது. வாங்கும் திறன் சமநிலையின் அடிப்படையில், 2006 ஆம் ஆண்டில் பூட்டானின் தனிநபர் வருமானம் கிட்டத்தட்ட 4,085 அமெரிக்க டாலர்களாக இருந்தது. அரசர் "அதிக மதிப்பு, குறைந்த அளவு" என்ற வழக்கத்திற்கு மாறான சுற்றுலாக் கொள்கையை அறிமுகப்படுத்தினார். முடிசூட்டப்பட்ட உடனேயே, அக்டோபர் 1974 இல், 20 சுற்றுலாப் பயணிகளின் முதல் குழு ஃபண்ட்ஷோலிங் வழியாக நாட்டிற்குள் நுழைந்தது, ஏனெனில் அப்போது விமான சேவை இல்லை. 2006 வாக்கில், ட்ருக் ஏர் விமானத்தில் வந்து ராயல்டி செலுத்திய சுற்றுலாப் பயணிகளின் எண்ணிக்கை 17,344 ஐ எட்டியது. அவரது முடிசூட்டலுக்குப் பிறகு ஏற்பட்ட மைல்கல் முன்னேற்றங்களில் ஒன்று, மார்ச் 1974 இல் சுக்கா நீர்மின் திட்டம் கையெழுத்தானது. கட்டுமானம் 1983 இல் தொடங்கியது மற்றும் இந்திய குடியரசுத் தலைவர் ராமசாமி வெங்கடராமன் மற்றும் மன்னர் ஜிக்மே சிங்கே ஆகியோர் சுக்கா நீர்மின் திட்டத்தை அக்டோபர் 21,1988 அன்று தொடங்கி வைத்தனர், இது பற்றிய முதல் விவாதம் நடந்த கிட்டத்தட்ட 13 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, 1974 இல். சுக்கா நாட்டின் வருவாய் நிலைமையையும் நிதி திறனையும் மேம்படுத்தியது. தொழில்துறை துறையில், அவரது முடிசூட்டலுக்குப் பிறகு விரைவில் திட்டமிடப்பட்ட ஒரு ஆரம்பகால மைல்கல் திட்டம் பெண்டன் சிமென்ட் தொழிற்சாலையின் கட்டுமானத்திற்கான ஒரு முழுமையான மாஸ்டர் பிளானின் வளர்ச்சியாகும். உண்மையான கட்டுமானம் 1979 இல் தொடங்கியது மற்றும் நிறுவனம் 1983 க்குள் உற்பத்தியில் இருந்தது. பெண்டன் சிமெண்ட் ஆணையம் ஒவ்வொரு நாளும் சுமார் அரை மில்லியன் டன் சிமெண்டை உற்பத்தி செய்தது, எடுத்துக்காட்டாக 2008 இல். உற்பத்தி மற்றும் சுரங்கம் பெரும்பாலும் தெற்கு நகரங்களில் பரவியது. கலாச்சாரம் முக்கிய உள்ளூர் மொழிகள், அறிவு, நம்பிக்கைகள், பழக்கவழக்கங்கள், திறன்கள், வர்த்தகங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் மற்றும் பயிர்கள் மற்றும் தாவரங்களின் இனங்களை கூட பாதுகாக்க நாடு பாடுபட்டது. நான்காம் மன்னரின் ஆட்சியின் கீழ் கலாச்சார அடையாளங்களை ஊக்குவிப்பதன் காரணமாக பூட்டானிய சமூகமும் ஒத்திசைவாக இருந்தது. பூட்டானிய கலாச்சாரங்களின் தனித்துவமான பண்புகளை வாங்சுக் வலியுறுத்தினார். நாட்டின் "செல்வம், ஆயுதங்கள் மற்றும் ஆயுதப் படைகள்" அல்ல, இது "நமது மாவட்டத்தின் தனித்துவமான அடையாளம்" என்று வாங்சுக் கூறினார், இது தேசத்தின் இறையாண்மையைப் பாதுகாப்பதற்கான முக்கிய கருவியாகும். வாங்சக்கின் ஆட்சியின் 34 ஆண்டுகளில், பத்து பாரம்பரிய கலாச்சார அறிவியல்கள் (ரிக்னாக்கள்) கணிசமான முன்னுரிமையைப் பெற்றன. பூட்டானிய கலாச்சாரத்தின் அருவமான மற்றும் உறுதியான அம்சங்களின் முக்கியத்துவத்தை வாங்சுக் மதித்தார். பாரம்பரிய பூட்டானிய கலாச்சாரத்திற்கு வாங்சுக் அளித்த ஆதரவின் ஒரு எடுத்துக்காட்டாக, அவர் டாங்கோ ஷெட்ராவைக் கட்டினார். பழமையான கலாச்சார அறிவியல் முறையான ரிக்னாஸின் படி டாங்கோ ஷெட்ரா கல்வியின் உச்சமாக மாறியது. கல்வி துறவிகள் தங்கள் நீண்ட படிப்பை இளங்கலை மற்றும் முதுகலை பட்டங்களுடன் டாங்கோவில் முடிக்கிறார்கள். 2008 ஆம் ஆண்டில், பாரோவின் டாங்கோ ஷெட்ரா மற்றும் சாங்காக் சோகோர் ஷெட்ராவிலிருந்து 14 முதுகலை பட்டங்கள் மற்றும் 149 இளங்கலை பட்டங்களுடன் 163 வேட்பாளர்கள் தங்கள் பட்டமளிப்பு விழாக்களை டாங்கோவில் நடத்தினர். 1971 ஆம் ஆண்டில் கவாஜங்ஸா இன்ஸ்டிடியூஷன் ஆஃப் ஜோரிக் (இப்போது தேசிய சொரிக் சுசம் நிறுவனம் என்று அழைக்கப்படுகிறது) திறக்கப்பட்டபோது ஜோ ரிக்பாவை வாங்சுக் மேம்படுத்தினார். ஆரம்பத்தில், இந்த நிறுவனம் பாரம்பரிய நுண்கலைகளில் கவனம் செலுத்தியது. இதே போன்ற ஒரு நிறுவனம் 1997 ஆம் ஆண்டில் தாஷி யாங்சேவில் திறக்கப்பட்டது. 2001 ஆம் ஆண்டில் திம்புவின் கவாஜங்சாவில் மாட்சிமை பொருந்திய ஆஷி டோர்ஜி வாங்மோ வாங்சுக் என்பவரால் தொடங்கப்பட்ட நாட்டுப்புற பாரம்பரிய அருங்காட்சியகம், சாதாரண மக்களின் நிலையான தயாரிப்புகளின் பாரம்பரியம் மற்றும் அவர்களின் வாழ்க்கை முறை குறித்து கவனத்தை ஈர்த்தது. அதேபோல், 2001 ஆம் ஆண்டில், மாட்சிமை பொருந்திய ஆஷி சங்காய் சோடன் வாங்சுக் திறந்து வைத்த முதல் ஜவுளி அருங்காட்சியகம் பூட்டானின் நெசவு திறன்கள் குறித்து கவனத்தை ஈர்த்தது. திறமையான கைவினைஞர்கள்-ஓவியர்கள், சிலை தயாரிப்பாளர்கள், தச்சர்கள் மற்றும் கொத்தன்காரர்கள் ஆகியோர் வாங்சக்கின் ஆட்சியில் இந்த புதிய நிறுவனங்களின் காரணமாக மட்டுமல்லாமல், நாட்டில் கட்டப்பட்ட பல புதிய கோயில்கள் மற்றும் ஸோங்ஸில் வேலை பயிற்சியைப் பெறுவதன் மூலமும் பெருகினர். வாங்சக்கின் ஆட்சியின் கீழ் உள்நாட்டு மருத்துவத்தின் சுயவிவரமும் உயர்ந்தது. உள்நாட்டு மருத்துவ நிறுவனத்தின் ஆதரவின் காரணமாக உள்நாட்டு மருத்துவம் ஒரு இணையான சுகாதார சேவையாக பரவியது. 1972 ஆம் ஆண்டில் அவரது ஆட்சி தொடங்கியபோது மாநிலத்தில் சுமார் 2,000 துறவிகள் மட்டுமே மடாலயங்களை ஆதரித்தனர். 2006 வாக்கில், மாநில கொடுப்பனவுகளில் வாழும் துறவிகளின் எண்ணிக்கை 6,000 க்கும் சற்று அதிகமாக இருந்தது. துறவிகள் மற்றும் கன்னியாஸ்திரிகளின் எண்ணிக்கை அதிகரித்ததற்கு இணையாக, ஆசிரியர்கள், லாமாக்கள், கோயில்கள், (தியானம் மையங்கள்) மற்றும் ஷெட்ராக்கள் (பௌத்த கல்லூரிகள்) ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய துறவற உள்கட்டமைப்பு வாங்சக்கின் ஆட்சியில் அதிகரித்தது. இதுவரை எந்த துறவிகள் அமைப்பும் இல்லாத மாவட்ட தலைமையகத்தில் பல புதிய அதிகாரப்பூர்வ டிராட்சாங்குகள் திறக்கப்பட்டன, அதாவது சிராங், கெய்லெக்புக், தாஷி யாங்சே, சாம்ட்ஸே, பெமா காட்ஷெல், சுகா, பும்தாங் மற்றும் ஜெம்காங். ஒவ்வொரு சோங்காக் ரப்டிக்கும் ஏராளமான இணை மடாலயங்களும் நாடு முழுவதும் திறக்கப்பட்டன. 2006 வாக்கில், டாங்கோ, டோடீட்ராக், கோதோகா, சங்கா சோய்கோர், கோண்டே, ஷாங்கா, தார்பாலிங், நிமலுங், தலோ நாலந்தா, சேவலா, நாகாட்சாங், டிராமெட்ஸே மற்றும் பார்ட்ஷாம் ஆகிய இடங்களில் 13 கொட்டகைகள் அமைந்திருந்தன, மொத்தம் சுமார் 700 துறவிகள் சேர்க்கப்பட்டனர். கிழக்கில் சிங்கே ஸோங் முதல் ஹா-வில் உள்ள டாக்சு கோயன்பா வரை 24 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தியான இடங்கள் இருந்தன, 2006 ஆம் ஆண்டில் நீண்ட கால அடிப்படையில் தியானம் செய்யும் 300 அதிகாரப்பூர்வமாக ஆதரிக்கப்பட்ட நபர்களை பட்டியலிட்டன. இந்த எண்கள் பழைய எண்கள் முடிந்தவுடன் வெற்றிபெற புதிய தியானமாக உருட்டப்பட்டன. 45 க்கும் மேற்பட்ட துறவற மடங்கள் இருந்தன, அங்கு ஆசிரியர்கள் உத்தியோகபூர்வ உதவித்தொகையைப் பெற்றனர் மற்றும் (இளம் சாதாரண பாதிரியார்கள்) படித்தனர். 2006 வாக்கில், கிழக்கில் பெமா கட்சேலில் உள்ள ஜஷர் கோயன்பாவிலும், மேற்கில் பாரோவில் உள்ள கிலா கோயன்பாவிலும் அமைந்துள்ள 10 கன்னியாஸ்திரிகளும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அடிப்படையில் தொடங்கப்பட்டன. சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு வாங்சுக் காடுகள் மற்றும் பல்லுயிர் போன்ற இயற்கை வளங்களின் பாதுகாப்பையும் மேம்படுத்தியது. அதிகரித்த பொருளாதார நடவடிக்கைகள் மற்றும் அதிகரித்த மக்கள் தொகை ஆகிய இரண்டின் சாத்தியமான பாதகமான தாக்கங்கள் மலைச் சூழல் மண்டலத்தின் பலவீனத்தில் ஏற்படுவதை வாங்சுக் முன்கூட்டியே கண்டறிந்தார். கொள்கை விவாதங்களின் போது சுற்றுச்சூழலைப் பாதுகாப்பதன் முக்கியத்துவத்தை அவர் எழுப்பினார், இதன் விளைவாக நாட்டின் பரந்த பகுதிகள் பூங்காக்கள் மற்றும் சரணாலயங்களுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டன. அவரது ஆட்சியின் நிகழ்வுகளில்ஃ 1974 ஆம் ஆண்டில் பள்ளிகளில் சுற்றுச்சூழல் ஆய்வுகள் தொடங்கப்பட்டதாக அறிவிக்கப்பட்ட ஜிக்மே டோர்ஜி தேசிய பூங்கா, காலிங் வனவிலங்கு சரணாலயம் மற்றும் பிப்சூ வனவிலங்கு சரணாலயம், 1985 ஆம் ஆண்டில் பூட்டான் உலகளாவிய ஹாட்ஸ்பாட் என்று அடையாளம் காணப்பட்டது, 1988 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட தேசிய சுற்றுச்சூழல் ஆணையம் 1990 ஆம் ஆண்டில் பூட்டான் அறக்கட்டளை நிதியம் 1992 ஆம் ஆண்டில் டூர்சா இயற்கை காப்பகம், ஜிக்மே சிங்கே வாங்சுக் தேசிய பூங்கா (முன்பு ஜோவ் டர்ஷிங் தேசிய பூங்கா என்று அழைக்கப்பட்டது), த்ரும்செங்லா தேசிய பூங்கா, சாக்டெங் வனவிலங்கு சரணாலயம் மற்றும் 1993 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட பாம்ப்டெலிங் வனவிலங்கு சரணாலயம் 1995 ஆம் ஆண்டு சுற்றுச்சூழல் மதிப்பீட்டு சட்டம், 2000 ஆம் ஆண்டு பூட்டானின் உயிரியல் பன்முகத்தன்மை சட்டம், 2003 ஆம் ஆண்டு வாங்சுக் மற்றும் பூட்டான் மக்கள் "பூமியின் சாம்பியன்ஸ்" விருதைப் பெற்றனர். பரவலாக்கத்தை வலியுறுத்தும் வகையில் 5வது நிதியாண்டுக்கான (1981-86) வெவ்வேறு திட்டமிடல் முறையை வாங்சுக் கற்பனை செய்தார். 18 மாவட்டங்களிலும் பொது நிதிகளை நிர்வகித்தல் மற்றும் மாவட்ட மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை ஒருங்கிணைத்தல் ஆகிய பொறுப்புகளுடன் புதிய சோங்டாக்குகள் நியமிக்கப்பட்டனர். உள்ளூர் மட்டத்தில் முடிவுகளை எடுக்க ட்ஸொங்டாக்குகளுக்கு பரந்த அதிகாரங்கள் ஒதுக்கப்பட்டன. 1981இல் வாங்சுக் நிறுவிய ஸோங்காக் யார்கே ஷோக்சுங் (டி. ஒய். டி) மற்றும் 1991இல் அவர் நிறுவிய கெவோக் யார்கே ஷோக்சுங் (ஜி. ஒய். டி) போன்ற உள்ளாட்சி அமைப்புகளை வலுப்படுத்தியதன் மூலம் வாங்சக் அரசாங்கத் துறைகளை வலுப்படுத்தினார். அவர் மேலும் மேலும் அவர்கள் மீது அதிகாரத்தைப் பகிர்ந்துகொண்டார். வாங்சக்கின் வெளிநாட்டுப் பயணங்கள் பல்வேறு மட்டங்களில் சர்வதேச அமைப்புகளில் பூட்டானியர்களின் பங்கேற்பு அதிகரித்தது. தனிப்பட்ட முறையில், வாங்சுக் 1997 வரை அணிசேரா மற்றும் சார்க் உச்சிமாநாடுகளில் கலந்து கொண்டார், 1976 இல் 8 வது அணிசேரா உச்சிமாநாட்டிற்காகவும், 1979 இல் ஹவானா 6 வது அணிசேரா உச்சிமாநாட்டிற்காகவும், 1983 இல் புதுதில்லி 5 வது சார்க் உச்சிமாநாட்டிற்காகவும், 1995 இல் 8 வது சார்க் உச்சிமாநாட்டிற்காகவும், 1986 இல் ஹராரே 8 வது அணிசேரா உச்சிமாநாட்டிற்காகவும், 1987 இல் காத்மாண்டு 3 வது அணிசேரா உச்சிமாநாட்டிற்காகவும், 1988 இல் இஸ்லாமாபாத் 4 வது அணிசேரா உச்சிமாநாட்டிற்காகவும், 1989 இல் பெல்கிரேட் 9 வது அணிசேரா உச்சிமாநாட்டிற்காகவும், 1990 இல் மாலே 5 வது அணிசேரா உச்சிமாநாட்டிற்காகவும், 1993 இல் டாக்கா 7 வது அணிசேரா உச்சிமாநாட்டிற்காகவும் பயணம் செய்தனர். தூதரக விரிவாக்கம் வாங்சுக் பூட்டானுக்கான இரு மடங்கு வெளியுறவுக் கொள்கையை வலியுறுத்தினார்ஃ இந்தியாவுடனான பூட்டானின் உறவுகளை ஆழப்படுத்துதல் மற்றும் ஐ. நா. வின் சக உறுப்பினர்களுடன் புதிய நட்புறவை உருவாக்குதல். நிதி ஆதாரங்களை பன்முகப்படுத்த, பூட்டான் 1974 இல் ஐ. நா. வின் துணைச் செயலாளர் நாயகம் வருகை தந்ததிலிருந்து ஐ. நா. வுடன் நெருங்கிய உறவுகளை வளர்த்துக் கொண்டது. 1974க்குப் பிறகு மற்ற நாடுகளுடனான உறவுகள் வேகமாக விரிவடைந்தன. 1974ஆம் ஆண்டின் முடிசூட்டு விழா ஏராளமான வெளிநாட்டு பிரதிநிதிகளைக் கொண்டு வந்தது. சுமார் 18 நாடுகளின் பிரதிநிதிகள் முடிசூட்டலில் கலந்து கொண்டனர். இதில் சீனாவின் பிரதிநிதியும் கலந்து கொண்டார் என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. 1971 ஆம் ஆண்டில் பூட்டான் ஐ. நாவில் உறுப்பினராக இணைந்த உடனேயே ஐக்கிய நாடுகள் சபையில் சீனாவின் இருக்கையை பூட்டான் ஆதரித்தது. வளர்ச்சி உதவியின் அதிகரிப்புக்கு இணையாக, 1980 மற்றும் 1990 க்கு இடையிலான தசாப்தம் பூட்டானுக்கு மேம்பட்ட இராஜதந்திரத்தின் காலகட்டமாக இருந்தது. இந்த தசாப்தத்தில், வாங்சக்கின் வழிகாட்டுதலின் கீழ், பூட்டான் தற்போதுள்ள 53 நாடுகளில் 17 நாடுகளுடன் இராஜதந்திர உறவுகளை ஏற்படுத்திக் கொண்டது, மேலும் ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் குடும்பத்தின் 20 அமைப்புகளில் 12 அமைப்புகளுடன் இணைந்தது. வாங்சக்கின் ஆட்சியில், 1973இல் பங்களாதேஷ், 1983இல் குவைத், 1983இல் நேபாளம், 1984இல் மாலத்தீவு, 1985இல் டென்மார்க், 1985இல் நோர்வே, 1985இல் ஸ்வீடன், 1985இல் சுவிட்சர்லாந்து, 1985இல் நெதர்லாந்து, 1986இல் ஜப்பான், 1986இல் பின்லாந்து, 1987இல் தென் கொரியா, 1987இல் இலங்கை, 1989இல் ஆஸ்திரியா, 1991இல் தாய்லாந்து, 1992இல் பஹ்ரைன், 2002இல் சிங்கப்பூர், 2002இல் ஆஸ்திரேலியா மற்றும் 2003இல் கனடா போன்ற பல நாடுகளுடன் இராஜதந்திர உறவுகள் உருவாக்கப்பட்டன. வாங்சுக் மற்ற நாடுகளுடன் நட்புறவை வளர்த்துக் கொண்டார், பூட்டான்-சர்வதேச உறவுகளை வலுப்படுத்தி, அதன் வளர்ச்சி உதவி ஆதாரங்களை பன்முகப்படுத்தினார். ஜிக்மே சிங்கே வாங்சக்கின் வெள்ளி விழா 1999 ஆம் ஆண்டில் அவரது முடிசூட்டப்பட்டதிலிருந்து 25 ஆண்டுகளைக் குறிக்கும் வகையில் கொண்டாடப்பட்டது. இந்த நிகழ்வைக் குறிக்கும் வகையில் ஒரு நினைவு பதக்கமும் வழங்கப்பட்டது. 2006 ஆம் ஆண்டில் பதவி விலகுவதற்கான தனது முடிவை அறிவித்த பின்னர் வாங்சுக், "கடந்த முப்பத்து நான்கு ஆண்டுகளில் நமது தேசம் அடைந்துள்ள முன்னேற்றத்தைக் கவனத்தில் கொண்டு, இதுவரை நாம் எதைச் சாதித்தாலும் அது பூட்டான் மக்களின் தகுதியால் தான் என்று நான் கூற விரும்புகிறேன்" என்றார். மனைவியும் குழந்தைகளும் 1. டோர்ஜி வாங்மோ (பிறப்பு 10 ஜூன் 1955, முதல் மனைவி) 2. ஷெரிங் பெம் (பிறப்பு 22 டிசம்பர் 1957, இரண்டாவது மனைவி) ஷெரிங் யாங்டன் (பிறப்பு 21 ஜூன் 1959, மூன்றாவது மனைவி) 4. சங்காய் சோடன் (பிறப்பு 11 மே 1963, நான்காவது மனைவி) ஸ்டைல்ஸ் 11 நவம்பர் 1955-15 மே 1972: ஹிஸ் ராயல் ஹைனஸ் டாஷோ (இளவரசர்) ஜிக்மே சிங்க்யே வாங்சுக் 15 மே 1972-15 ஜூலை 1972: ஹிஸ் ராயல் ஹைனஸ் ட்ரோங்ஸா பென்லோப் டாஷோ ஜிக்மே சிங்க்யே வாங்சுக், பூட்டானின் பட்டத்து இளவரசர் 15 ஜூலை 1972-14 டிசம்பர் 2006: ஹிஸ் மெஜஸ்டி கிங் ஜிக்மே சிங்க்யே, தி ஃபார்த் ட்ருக் க்யால்போ, தி கிங் ஆஃப் பூட்டான் 14 டிசம்பர் 2006-தற்போதுஃ ஹிஸ் மெஜஸ்டி கிங் ஜிக்மே சிங்க்யே, தி ஃபார்த் ட்ருக் க்யால்போ, தி கிங் ஃபாதர் ஆஃப் பூட்டான் ஹானர்ஸ் நேஷனல் ஹானர்ஸ்ஃ கிராண்ட் மாஸ்டர் ஆஃப் தி ராயல் ஆர்டர் ஆஃப் பூட்டான் (24 ஜூலை 1972). கிராண்ட் மாஸ்டர் ஆஃப் தி ஆர்டர் ஆஃப் தி கிரேட் விக்டரி ஆஃப் தி தண்டர் டிராகன் (29 செப்டம்பர் 1985). ராயல் குங்குமப்பூ ஸ்கார்ஃப் (ஜூன் 16,1972). கிங் ஜிக்மே கேசர் முதலீட்டு பதக்கம் (6 நவம்பர் 2008). வெளிநாட்டு கௌரவங்கள்ஃ காலர் ஆஃப் தி சுப்ரீம் ஆர்டர் ஆஃப் தி கிரிஸாண்டிமம் (மார்ச் 16,1987). நேபாளம்ஃ கருணைமிக்க ஆட்சியாளரின் மிகவும் புகழ்பெற்ற ஒழுங்கின் உறுப்பினர் (5 அக்டோபர் 1988). காலர் ஆஃப் தி ஆர்டர் ஆஃப் முபாரக் தி கிரேட் (1990). : ஆர்டர் ஆஃப் கலீஃபா, 1 வது வகுப்பு (1990). : நைட் ஆஃப் தி ராயல் ஆர்டர் ஆஃப் தி செராபிம் (1994). ..