Orangi Pilot Project
1980 களில் பாக்கிஸ்தானின் கராச்சியில் உள்ள ஓராங்கியின் சதுப்பு நிலப் பகுதிகளில் மேற்கொள்ளப்பட்ட ஒரு சமூக புதுமையான திட்டத்திலிருந்து வெளிவந்த மூன்று பாக்கிஸ்தானிய அரசு சாரா அமைப்புகள் ஒன்றிணைந்து செயல்படுவதை ஓராங்கி பைலட் திட்டம் (சுருக்கமாக OPP) குறிக்கிறது. இது உத்தரப்பிரதேசத்தைச் சேர்ந்த வட இந்திய முஹாஜிர் அக்தர் ஹமீத் கானால் தொடங்கப்பட்டு, பங்களாதேஷைச் சேர்ந்த பீஹாரி பர்வீன் ரஹ்மான் என்பவரால் செயல்படுத்தப்பட்டது, மேலும் உள்ளூர்வாசிகள் தங்கள் சொந்த சுகாதாரப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதில் ஈடுபட்டது. போதுமான குறைந்த கட்டண சுகாதாரம், சுகாதாரம், வீட்டுவசதி மற்றும் நுண் நிதி வசதிகளை வழங்க புதுமையான முறைகள் பயன்படுத்தப்பட்டன. தற்போது ஓ. பி. பி மூன்று அமைப்புகளை நியமிக்கிறது, அவை 1989 ஆம் ஆண்டில் ஓ. பி. பி-ஆர். டி. ஐ (ஆராய்ச்சி மற்றும் பயிற்சி நிறுவனம்), ஓ. பி. பி-ஓ. சி. டி (ஓராங்கி அறக்கட்டளை, நுண் நிதியில் ஈடுபட்டுள்ளது) மற்றும் ஓ. பி. பி-கஸ்தா (கராச்சி சுகாதார மற்றும் சமூக மேம்பாட்டு சங்கம், சுகாதார நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டுள்ளது) ஆகியவற்றிலிருந்து பிறந்தவை. நான்காவது அமைப்பான ஓ. பி. பி-ஆர். டி. டி (கிராமப்புற மேம்பாட்டு அறக்கட்டளை) 2012 ஆம் ஆண்டில் ஓ. பி. பி-ஆர். டி. ஐ உடன் இணைக்கப்பட்டது. மக்கள் நிதியுதவி மற்றும் நிர்வகிக்கப்பட்ட குறைந்த கட்டண சுகாதாரத் திட்டம், வீட்டுவசதித் திட்டம், அடிப்படை சுகாதாரம் மற்றும் குடும்பக் கட்டுப்பாட்டுத் திட்டம், சிறு குடும்ப நிறுவனங்களுக்கு மேற்பார்வையிடப்பட்ட கடன் திட்டம், கல்வித் திட்டம் மற்றும் அருகிலுள்ள கிராமங்களில் கிராமப்புற மேம்பாட்டுத் திட்டம் உள்ளிட்ட பல திட்டங்களும் இந்தத் திட்டத்தில் அடங்கும். இன்று, இந்தத் திட்டம் அண்டைப்புற அளவிலான பிரச்சினைகளை விட அதிகமாக உள்ளது. இந்த திட்டத்தால் உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் கீழ் உள்ள ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்கள் இப்போது கராச்சி முழுவதும் உள்ள பகுதிகள் தொடர்பான பரந்த பிரச்சினைகளை உள்ளடக்கியது. 2013 வரை அதன் இயக்குநராக 13 மார்ச் 2013 அன்று கொல்லப்பட்ட பர்வீன் ரஹ்மான் இருந்தார். ஓராங்கி அமைப்பின் வெற்றி ஒரு சிதறிய சமூகமாக இருந்தது, மேலும் அவர்களின் "அதிகாரப்பூர்வமற்ற" அந்தஸ்து காரணமாக அரசாங்க உதவிக்கு தகுதி பெறவில்லை. எண்டோஜெனஸ் ஆராய்ச்சியின் மூலம், சமூகத்தால் கழிவுநீர் சுத்திகரிப்புக்காக மலிவு விலையில் சுகாதார அமைப்பை உருவாக்க முடிந்தது, இது நோய் பரவுவதைக் குறைக்க உதவியது. இந்த அமைப்பு உள்ளூர் சமூகத்தால் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் பணம் செலுத்தப்பட்டது, அவர்கள் இல்லையெனில் கழிவுநீர் அமைப்பை அணுகியிருக்க மாட்டார்கள். இந்த திட்டம் மிகவும் வெற்றிகரமாக நிரூபிக்கப்பட்டது, இது வளரும் நாடுகளில் உள்ள சமூகங்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. ஆரம்ப கட்டத்தின் வெற்றிக்குப் பிறகு, இந்த திட்டம் நான்கு தன்னாட்சி குழுக்களாக விரிவுபடுத்தப்பட்டது. மற்ற மூன்று குழுக்களுக்கான நிதியைக் கட்டுப்படுத்த ஒராங்கி பைலட் திட்ட சங்கம். ஓராங்கி ஆராய்ச்சி மற்றும் பயிற்சி நிறுவனம், திட்டத்தை நிர்வகிக்கவும், மேலும் பரவுவதற்கான பயிற்சியை வழங்கவும். ஓரங்கி அறக்கட்டளை, நுண் கடன் திட்டங்களை நிர்வகிக்க. கராச்சி சுகாதார மற்றும் சமூக மேம்பாட்டு சங்கம், ஒரு சுகாதார திட்டத்தை நிர்வகிக்க. டாக்டர் அக்தர் ஹமீத் கான் (1914-1999) இந்த திட்டத்தின் நிறுவனர் மற்றும் முதல் இயக்குநராக இருந்தார், மேலும் அவரது மாறும் மற்றும் புதுமையான திறன்களின் மூலம் 1 மில்லியன் மக்கள் வசிக்கும் சமூகத்திற்கு நவீன சுகாதாரத்தை கொண்டு வர முடிந்தது. அவர் முன்பு விவசாயிகளின் கூட்டுறவு சங்கங்கள் மற்றும் கிராமப்புற பயிற்சி மையங்களை ஏற்பாடு செய்திருந்தார் மற்றும் பாகிஸ்தானில் பல்வேறு வளர்ச்சித் திட்டங்களுக்கு ஆலோசகராக பணியாற்றியுள்ளார். மிச்சிகன் மாநில பல்கலைக்கழகத்தில் (அமெரிக்கா) ஆராய்ச்சி சக மற்றும் வருகை பேராசிரியராகவும், பாகிஸ்தான் கிராமப்புற மேம்பாட்டு அகாடமியின் இயக்குநராகவும், விக்டோரியா கல்லூரியின் (பங்களாதேஷ்) முதல்வராகவும் இருந்தார். ஓ. பி. பி. யை தனது முந்தைய கொமில்லா திட்டத்துடன் ஒப்பிட்ட அக்தர் ஹமீத் கான் கூறினார்ஃ "ஒராங்கி பைலட் திட்டம் கொமில்லா அகாடமியிலிருந்து மிகவும் வித்தியாசமாக இருந்தது. ஓ. பி. பி ஒரு தனியார் அமைப்பாக இருந்தது, அதன் சிறிய நிலையான வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கு மற்றொரு தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனத்தை சார்ந்திருந்தது. அரசாங்கம், ஹார்வர்ட் ஆலோசகர்கள், எம்எஸ்யூ மற்றும் ஃபோர்டு அறக்கட்டளை ஆகியவற்றின் பரந்த வளங்களும் ஆதரவும் இல்லை. ஓ. பி. பி. க்கு எந்த அதிகாரமும் இல்லை, தடைகளும் இல்லை. அது கண்காணித்து விசாரிக்கலாம், ஆனால் அது அறிவுறுத்த மட்டுமே செய்ய முடியும், அமல்படுத்த முடியாது ". இருப்பினும், இரண்டு திட்டங்களும் ஒரே ஆராய்ச்சி மற்றும் விரிவாக்க முறைகளைப் பின்பற்றின. ஒராங்கி முன்னோடித் திட்டம்-ஒராங்கி அறக்கட்டளை (ஓ. பி. பி-ஓ. சி. டி) "ஓராங்கியின் இந்த வளர்ந்து வரும் குடியேற்றம் தொழில்முனைவோர் மனப்பான்மையால் நிறைந்திருப்பதை ஓ. பி. பி-ஓ. சி. டி கண்டுபிடித்தது. வீடுகளுக்குள் சுமார் இருபதாயிரம் குடும்ப அலகுகள், கடைகள், பணிமனைகள், விற்பனையாளர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்கள் உள்ளனர். பணவீக்கம் மற்றும் மந்தநிலை ஆகிய இரட்டை சவால்களுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, குடியிருப்பாளர்கள் வேலை செய்யும் குடும்பத்தைக் கண்டுபிடித்துள்ளனர், வீடுகளை பணிமனைகளாக மாற்றியமைத்து, பெண்களை வெறுமனே சார்ந்திருப்பவர்கள் முதல் பொருளாதார கூட்டாளர்கள் மற்றும் ஊதியம் பெறுபவர்கள் வரை ஊக்குவித்து, ஆதிக்கம் செலுத்தும் ஆணாதிக்க முறையை ஆச்சரியமான வேகத்தில் கைவிட்டுள்ளனர். OPP இன் ஆராய்ச்சி இரண்டு குறிப்பிடத்தக்க காரணிகளை வெளிப்படுத்தியது; முதலாவதாக, இந்த குடும்ப அலகுகளின் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கு வரம்பற்ற தேவை இருந்தது. இரண்டாவதாக, குடும்ப அலகுகள் மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்தவையாக இருந்தன (மிகக் குறைந்த ஊதியம் மற்றும் மிகவும் மலிவான மற்றும் கீழ்ப்படிதல் உழைப்பு காரணமாக). ஒராங்கியின் உழைக்கும் குடும்ப அலகுகள் கராச்சியின் முக்கிய சந்தைகளுடன் முழுமையாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்டன. உண்மையில் பல அலகுகள் புகழ்பெற்ற நிறுவனங்களுக்கு பொருட்களை வழங்குகின்றன, அவை தங்கள் முத்திரைகளை வைத்து பெரிய லாபத்தை ஈட்டுகின்றன. அவர்களின் முன்முயற்சிகளை ஆதரிப்பது அவசியம். சந்தை தேவை அல்லது உற்பத்தி உழைப்புக்கு பற்றாக்குறை இல்லாததால், நகர்ப்புற மற்றும் கிராமப்புறங்களில் உற்பத்தி மற்றும் வேலைவாய்ப்பை எளிதில் அதிகரிக்க முடியும் என்று ஆராய்ச்சி மேலும் வெளிப்படுத்தியது. ஆனால் வங்கிகள் அணுக முடியாத நிலையில் இருந்ததால் அவர்களுக்கு நியாயமான விகிதத்தில் கடன் கிடைக்கவில்லை. வங்கிக் கடன் இல்லாததால் அவர்கள் மூலப்பொருட்களை அதிக விலைக்கு வாங்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, அதே நேரத்தில் அவர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை குறைந்த விலையில் விற்க வேண்டியிருந்தது மற்றும் விரிவாக்கத்தை கைவிட வேண்டியிருந்தது. ஆராய்ச்சி முடிவுகளின் அடிப்படையில், ஒராங்கி பைலட் திட்டம் (ஓ. பி. பி) இந்த நுண் நிறுவனங்களுக்கு கடன் வழங்க ஏற்பாடு செய்ய முடிவு செய்தது. இந்த ஓராங்கி முன்னோடி திட்டத்திற்காக-ஓராங்கி அறக்கட்டளை (ஓ. பி. பி-ஓ. சி. டி) 1989 ஆம் ஆண்டில் ஓராங்கியில் ஒரு சுயாதீனமான மற்றும் தன்னாட்சி நிறுவனமாக நிறுவப்பட்டது, இது ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களின் குறைந்த வருமானம் கொண்ட குடியேற்றமாகும். நகர்ப்புற மற்றும் கிராமப்புறங்களில் கடன் வழங்குவதன் மூலம் மக்களின் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான முயற்சிகளுக்கு ஆதரவளிப்பதே இதன் முக்கிய நோக்கமாகும் ". ..