Economic history of Vietnam
19 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் பிரெஞ்சு காலனித்துவம் வரை, வியட்நாமின் பொருளாதாரம் முக்கியமாக விவசாய மற்றும் கிராமம் சார்ந்ததாக இருந்தது. இருப்பினும், பிரெஞ்சு காலனித்துவவாதிகள் வேண்டுமென்றே பிராந்தியங்களை வித்தியாசமாக உருவாக்கினர், தெற்கில் விவசாய உற்பத்திக்கும் வடக்கில் உற்பத்திக்கும் பெயரிட்டனர். இந்தத் திட்டம் பிராந்தியப் பிரிவுகளை மிகைப்படுத்தியிருந்தாலும், ஏற்றுமதிகளின் வளர்ச்சி-வடக்கிலிருந்து நிலக்கரி, தெற்கிலிருந்து அரிசி-மற்றும் பிரெஞ்சு உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் இறக்குமதி ஆகியவை உள் வர்த்தகத்தைத் தூண்டின. 1954இல் வடக்கும் தெற்கும் அரசியல் ரீதியாகப் பிரிக்கப்பட்டபோது, அவை வெவ்வேறு பொருளாதார சித்தாந்தங்களையும் ஏற்றுக்கொண்டனஃ வடக்கில் கம்யூனிசம் மற்றும் தெற்கில் முதலாளித்துவம். இரண்டாம் இந்தோசீனா போரினால் (பொதுவாக வியட்நாம் போர் என்று அழைக்கப்படும்) ஏற்பட்ட அழிவு வியட்நாமின் பொருளாதாரத்தை கடுமையாக பாதித்தது. வியட்நாம் முழுவதும், நாட்டின் 3 மில்லியன் இராணுவ மற்றும் பொதுமக்கள் இறந்ததாலும், பின்னர் பல்லாயிரக்கணக்கான தொழில் வல்லுநர்கள், அறிவுஜீவிகள், தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் மற்றும் திறமையான தொழிலாளர்கள் உட்பட 21 லட்சம் அகதிகள் வெளியேறியதாலும் நிலைமை மோசமடைந்தது. 1976 மற்றும் 1986 க்கு இடையில், தொழில்துறை, விவசாயம் மற்றும் தேசிய வருமானத்திற்கான வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதங்கள் மற்றும் வடக்கு மற்றும் தெற்கை ஒருங்கிணைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட திட்டத்தின் நோக்கங்கள் அடையப்படவில்லைஃ பொருளாதாரம் சிறிய அளவிலான உற்பத்தி, குறைந்த தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன், வேலையின்மை, பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப பற்றாக்குறை மற்றும் போதிய உணவு மற்றும் நுகர்வோர் பொருட்களால் ஆதிக்கம் செலுத்தியது. மூன்றாம் ஐந்தாண்டு திட்டத்தின் (1981-1985) மிகவும் மிதமான இலக்குகள் கருத்தியல் மற்றும் நடைமுறை பிரிவுகளுக்கு இடையிலான சமரசமாக இருந்தன; அவர்கள் விவசாயம் மற்றும் தொழில்துறையின் வளர்ச்சியை வலியுறுத்தினர். திட்டமிடலை பரவலாக்குவதற்கும், அரசு அதிகாரிகளின் நிர்வாகத் திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கும் முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன. 1986 ஆம் ஆண்டில் வியட்நாம் ஒரு அரசியல் மற்றும் பொருளாதார புதுப்பித்தல் பிரச்சாரத்தை (டோய் மோய்) தொடங்கியது, இது மத்திய திட்டமிடப்பட்ட பொருளாதாரத்திலிருந்து அதிகாரப்பூர்வமாக "சோசலிச-சார்ந்த சந்தை பொருளாதாரம்" என்று அழைக்கப்படும் சந்தை சோசலிச வடிவத்திற்கு மாறுவதை எளிதாக்கும் நோக்கில் சீர்திருத்தங்களை அறிமுகப்படுத்தியது. டோய் மோய் பொருளாதார திட்டமிடலை சுதந்திர சந்தை ஊக்குவிப்புகளுடன் இணைத்து, நுகர்வோர் பொருட்கள் உற்பத்தி மற்றும் வெளிநாட்டு சொந்தமான நிறுவனங்கள் உட்பட வெளிநாட்டு முதலீட்டில் தனியார் வணிகங்களை நிறுவ ஊக்குவித்தார். 1990களின் பிற்பகுதியில், டோய் மோயின் கீழ் கொண்டுவரப்பட்ட வணிக மற்றும் விவசாய சீர்திருத்தங்களின் வெற்றி தெளிவாகத் தெரிந்தது. 30, 000 க்கும் மேற்பட்ட தனியார் வணிகங்கள் உருவாக்கப்பட்டன, மேலும் பொருளாதாரம் ஆண்டுக்கு 7 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான விகிதத்தில் வளர்ந்து வந்தது, வறுமை கிட்டத்தட்ட பாதியாகக் குறைந்தது. 2001 ஆம் ஆண்டில் வியட்நாம் கம்யூனிஸ்ட் கட்சி (வி. சி. பி) ஒரு 10 ஆண்டு பொருளாதாரத் திட்டத்திற்கு ஒப்புதல் அளித்தது, இது தனியார் துறையின் பங்கை மேம்படுத்தியது, அதே நேரத்தில் பொருளாதாரத்தில் அரசுத் துறையின் முதன்மைத்தன்மையை மீண்டும் உறுதிப்படுத்தியது. 2003 ஆம் ஆண்டில் தனியார் துறை மொத்த தொழில்துறை உற்பத்தியில் கால் பங்கிற்கும் அதிகமாக இருந்தது. இருப்பினும், 2003 மற்றும் 2005 க்கு இடையில் வியட்நாம் உலக பொருளாதார மன்றத்தின் உலகளாவிய போட்டித்திறன் அறிக்கை தரவரிசையில் வியத்தகு அளவில் வீழ்ச்சியடைந்தது, பெரும்பாலும் அரசாங்க நிறுவனங்களின் செயல்திறன் குறித்த எதிர்மறையான உணர்வுகள் காரணமாக. உத்தியோகபூர்வ ஊழல் தொற்றுநோயாக உள்ளது, மேலும் வியட்நாம் சொத்து உரிமைகள், சந்தைகளின் திறமையான ஒழுங்குமுறை மற்றும் தொழிலாளர் மற்றும் நிதிச் சந்தை சீர்திருத்தங்களில் பின்தங்கியுள்ளது. 7 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான வருடாந்திர விகிதத்தில் தொடர்ந்து விரிவடைந்து வரும் வியட்நாமின் பொருளாதாரம், உலகின் மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரங்களில் ஒன்றாக இருந்தாலும், பொருளாதாரம் மிகவும் குறைந்த அடித்தளத்திலிருந்து வளர்ந்து வருகிறது, இது இரண்டாம் இந்தோசீனா போரின் (1954-75) முடக்கும் விளைவையும், அதன் பின்னர் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட அடக்குமுறை பொருளாதார நடவடிக்கைகளையும், அமெரிக்காவால் அமல்படுத்தப்பட்ட அரசியல் உந்துதல் பொருளாதாரத் தடைகளின் விளைவுகளையும் பிரதிபலிக்கிறது. காலனித்துவத்திற்கு முந்தைய வியட்நாம் சீன ஆட்சியின் கீழ் 10 ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதி வரை, வியட்நாம்-பல்வேறு நிலப்பிரபுத்துவ மன்னர்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பல பெயர் மாறுபாடுகளுடன்-பெரும்பாலும் சீன ஆதிக்கத்தின் கீழ் இருந்தது, சுமார் 1053 ஆண்டுகள். முதல் ஆதிக்கம் கிமு 207 முதல் கிபி 29 வரை ஏற்பட்டது. பெண் சகோதரி மன்னர்களான ட்ரங் டிராக் மற்றும் ட்ரங் நி ஆகியோரின் முடிசூட்டலுடன் ஒரு குறுகிய சுதந்திரக் காலம் தொடர்ந்தது, இது கிபி 43 இல் முடிவடைந்தது. இரண்டாவது சீன ஆதிக்கம் கிபி 43 முதல் 544 வரையிலான காலகட்டமாகும். கிபி மூன்றாம் சீன மேலாதிக்கத்திற்கு சுமார் 60 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு லீ நாம் டே சீனர்களின் கைகளில் இருந்து வியட்நாமின் கட்டுப்பாட்டைப் பெற்றார். கிபி 900ஆம் ஆண்டிலும் வியட்நாமில் அடிமை சமூகம் இருந்ததாக வரலாற்றாசிரியர்கள் கூறுகின்றனர். அப்போது டாய் லா என்று அழைக்கப்பட்ட ஹனோய், 9 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில் இருந்து மக்கள் தொகை கொண்ட மற்றும் செழிப்பான நகர்ப்புற பகுதியாக இருந்ததாக விவரிக்கப்பட்டது. அதன் குடியிருப்பாளர்களும் வணிகர்களும் பட்டு, தந்தம், தங்கம், வெள்ளி, நெல் அரிசி மற்றும் பிற விவசாய பொருட்களை வர்த்தகம் செய்தனர். நியாயமான வளர்ச்சியடைந்த தோட்டக்கலைத் தொழிலைத் தவிர, நகர்ப்புற டாய் லாவின் கைவினைஞர்களால் பொற்கொல்லர், செம்பு வார்ப்பு மற்றும் மோல்டிங் மற்றும் இரும்பு வார்ப்பு ஆகியவற்றில் முக்கியமான திறன்களை தேர்ச்சி பெற முடிந்தது. டாய் லாவின் கல்வியறிவு பெற்ற மக்கள் தங்கள் எழுத்துக்களில் சீன எழுத்துக்களைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினர், இருப்பினும் அவை இந்தக் காலகட்டத்தில் வரலாற்றாசிரியர்களால் அரிதாகவே பதிவு செய்யப்பட்டன, அதே நேரத்தில் வணிகர்கள் நிறுவப்பட்ட சந்தை வசதிகளை அணுக முடிந்தது. வரலாற்று வியட்நாமின் பொருளாதார வாழ்க்கை பின்வரும் போர் வரலாறு, பல்வேறு நிலப்பிரபுத்துவ அரசாங்கங்களின் பொருளாதாரக் கொள்கைகள்-குறிப்பாக மிகவும் செல்வாக்குமிக்க மன்னர்களால் அமைக்கப்பட்டவை-மற்றும் பல சாதாரண மக்கள் தங்கள் பொருளாதார நல்வாழ்வை மேம்படுத்த முயற்சிக்கும்போது செய்த முன்னேற்றங்கள், அவர்களில் பலர் இப்போது நவீன பொருளாதார ஆராய்ச்சியாளர்கள் தொழில்முனைவோரால் அழைக்கப்படுவார்கள். 19 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதிக்கு முந்தைய அதன் வரலாற்றின் 25 நூற்றாண்டுகளுக்கு மேலாக, வியட்நாமின் பொருளாதாரம் பாரம்பரியமாக விவசாய உற்பத்தி மற்றும் சிறிய அளவிலான கைவினைத் தொழில்களைக் கொண்டிருந்தது. இது மிகக் குறைந்த அளவு வெளிநாட்டு வர்த்தகத்துடன் கிட்டத்தட்ட மூடப்பட்டது, மேலும் பெரும்பாலான நேரங்களில் கிராமம் சார்ந்த ஆட்டார்கியை காட்சிப்படுத்தியது. ஒரு சுதந்திர வியட்நாமின் பொருளாதார வாழ்க்கை ஒருவேளை முதல் லீ வம்சத்தின் ஸ்தாபக மன்னரான லீ ஹோன் (941-1005) உடன் தொடங்க வேண்டும்-அவர் டின் தீன் ஹோங்கின் மறைவு மற்றும் 982 இல் சீன சாங் வம்சத்தின் படையெடுப்பு அச்சுறுத்தலின் பின்னணியில் இராஜ்ஜியத்திற்கு உயர்ந்தார். ஒரு மன்னராக, லே ஹோன் உள்ளூர் பொருளாதாரத்தை மேம்படுத்துவதிலும் மக்களின் செல்வத்தை மேம்படுத்துவதிலும் ஆர்வமாக இருந்தார். அனைத்து வியட்நாமியர்களுக்கும் விவசாயப் பொருளாதாரம் மிகவும் முக்கியமானது என்பதைக் காட்ட, பல பிற்கால மன்னர்கள் பின்பற்றிய ஒரு செயல், டெட் ஹாலிடேக்குப் பிறகு, வசந்த காலத்தில் அரிசி சாகுபடியில் பங்கேற்ற ஒரு ராஜாவின் ஆரம்ப எடுத்துக்காட்டாக அவர் தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டார். மேலும், ஒருவேளை அவரது புரிதலில் வர்த்தகமும் சமமாக முக்கியமானது. அவர் பல கால்வாய்களைக் கட்ட உத்தரவிட்டார் (பா ஹோவா கால்வாய் முதல் தான் ஹோவா வரை, டா கை கால்வாய் முதல் ங்ஹான் வரை), இதன் மூலம் விவசாயிகள் பின்னர் ஒரு சிறந்த நீர்ப்பாசன அமைப்பைக் கொண்டிருக்க முடியும், ஆனால் வணிகர்கள் தங்கள் போக்குவரத்து பாதைகளையும் வசதியாக உருவாக்க முடியும். வியட்நாமிய நிலப்பிரபுத்துவ வரலாற்றின் மிகவும் செழிப்பான மற்றும் வளமான காலகட்டங்களில் ஒன்றான டிரான் மற்றும் செகண்ட் லே ஆகியோருடன் சேர்ந்து லி வம்சத்தின் ஸ்தாபக தந்தையான கிங் லி காங் உரூடன் (974-1028) ஆட்சியின் கீழ், தலைநகரம் ஹோ லு (நின்ஹ் பின்ஹ்) இலிருந்து தாய் லாவுக்கு மாற்றப்பட்டது, அதே நேரத்தில், தாய் லா என்று மறுபெயரிடப்பட்டது. ஒரு புதிய தலைநகரம் குறித்த அவரது அக்கறை இரு மடங்காக இருந்தது. ஒருபுறம், தாங் லாங் பல இயற்கை கால்வாய்கள், ஆறுகள், மலைகள் ஆகியவற்றுடன் தற்காப்பு நோக்கத்திற்காக ஒரு சிறந்த நிலையில் இருந்தார். கோட்டை ஏற்கனவே நன்கு கட்டப்பட்டிருந்தது. மறுபுறம், மிகப் பெரிய மக்கள் தொகை, திறமையான தொழிலாளர் படை, பயன்படுத்தத் தயாராக உள்ள போக்குவரத்து அமைப்புகள் (ஆறுகள், கால்வாய்கள் மூலம்) மற்றும் மிகவும் வளமான விவசாய நிலங்கள் காரணமாக பொருளாதார வளர்ச்சி மிகவும் எளிதாக இருக்கும். பொருளாதார யதார்த்தம் அவரது கருத்தை சாதகமாக நிரூபித்தது. அவரது மகன், கிங் லீ தாய் டோங் (1000-1054), வரி குறைப்பு போன்ற பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான மேலும் ஊக்கமளிக்கும் கொள்கைகளைச் சேர்த்தார், அதே நேரத்தில் பட்ஜெட் சமநிலை மற்றும் பட்ஜெட் உபரி கூட இருக்க முயற்சித்தார். உள்ளூர் கைவினைப் பொருட்களைப் பயன்படுத்துமாறு மக்களுக்கு அறிவுறுத்துவதன் மூலம் உள்ளூர் உற்பத்தியை அவர் ஆர்வத்துடன் ஊக்குவித்தார், மேலும் ஏகாதிபத்திய பணிப்பெண்களை பட்டு மற்றும் துணிகளை நெசவு செய்யுமாறு உத்தரவிட்டார், இதனால் அவர்கள் பின்னர் சீன வணிகர்களிடமிருந்து இறக்குமதியை நம்ப வேண்டியதில்லை. லீ நான் டாங்கின் நான்காவது மன்னர் (1066-1127)-லீயின் அனைத்து மன்னர்களிலும் மிகவும் திறமையானவராக கருதப்பட்டார், மேலும் மக்கள் தங்கள் வாழ்வாதாரத்தை உருவாக்குவதற்கான பொருளாதார நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதில் மேலும் கவனம் செலுத்தினார். எதிர்பாராத வெள்ளத்திலிருந்து தலைநகரைப் பாதுகாப்பதற்காக தங் லாங் (ஹனோய்) வழியாக பாயும் ரெட் ஆற்றின் ஒரு பகுதியின் குறுக்கே சிட்ஸா டைக் கட்டுவதற்கு அவர் உத்தரவிட்டார். அரிசி வயலில் உழுவதற்கு வியட் மக்கள் பயன்படுத்தும் எருமைகள் மற்றும் மாடுகளை கொல்வது கண்டிப்பாக தடைசெய்யப்பட்டது. பொருட்களுக்கான போக்குவரத்து வழிமுறைகளுடன், தாங் லாங்கில் சந்தை முறையை மேலும் மேம்படுத்த அவர் முன்கூட்டியே முயன்றார். அவரது கொள்கைகளின் விளைவாக, கைவினைஞர்கள் சாயம் பூசும் பொருட்கள், துணிகள், காகிதம், செம்பு, தளபாடங்கள் போன்ற பல்வேறு நுகர்வோர் பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதில் கவனம் செலுத்தினர். ட்ரான் வம்சத்தின் (1225-1400) கீழ், தாங் லாங் ஒரு பொருளாதார மற்றும் தொழில்துறை மையமாகத் தொடர்ந்தார், மேலும் ஓரளவு உயர்ந்த அளவிலான வளர்ச்சியை அடைந்தார், ஒருவேளை நியாயமான நீண்ட கால அமைதி மற்றும் ஒரு வணிக நகரத்தின் நற்பெயருக்கு நன்றி. வெளிநாட்டு வர்த்தகம் பின்னர் உள்ளூர் குடியிருப்பாளர்கள் மற்றும் வெளிநாட்டு வணிகர்கள் இருவருக்கும் மிகவும் உற்சாகமான வாய்ப்புகளை வழங்கியது-பெரும்பாலும் சீன மற்றும் உகுரியன் (மத்திய ஆசியாவிலிருந்து)-அவர்கள் பல்வேறு நுகர்வோர் பொருட்களை பரிமாறிக்கொள்ள கடைகளைத் திறந்தனர். இராணுவப் படை மற்றும் சாமானிய மக்களால் மீட்டெடுக்கப்பட்ட பயிர் நிலத்தின் பரப்பளவு அதிகரித்ததால் விவசாயமும் மேம்பட்டது, மேலும் அதிக விவசாய நிலங்களுக்கு சிறந்த நீர்ப்பாசனம் வழங்கப்பட்டது. ஆரம்பகால ட்ரானின் மன்னர்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பொருளாதார மேம்பாட்டுக் கொள்கைகள் வியட்நாமின் வரலாற்றின் மிகவும் பிரபலமான மூத்த தளபதிகளில் ஒருவரான ட்ரான் த்தோ-ஆல் வகுக்கப்பட்ட யோசனையை மரபுரிமையாகப் பெற்றன, அவர் அதிக பொருளாதார சீர்திருத்தங்கள் மூலம் தலைநகரத்தின் பொருளாதார வளர்ச்சியை வலுப்படுத்த முடிவு செய்தார், இதனால் சேமிப்பும் செல்வமும் ஒரு பலப்படுத்தப்பட்ட இராணுவ சக்திக்கு பங்களிக்க உதவும். 18 ஆம் நூற்றாண்டில் பல ஆசிய மற்றும் ஐரோப்பிய எல்லைகளைக் கடந்து சென்ற மங்கோலியர்களின் வலிமையான மற்றும் சக்திவாய்ந்த ஆயுதப் படைகளை 1258,1285 மற்றும் 1288 ஆம் ஆண்டுகளில் மூன்று முறை வெற்றிகரமாக தோற்கடித்ததற்காக ட்ரான் வம்சம் நன்கு அறியப்பட்டது. ஆரம்பகால நவீன வரலாற்று புத்தகமான வியட்நாம் லூயிட்ஸ்கில், வரலாறு முழுவதும், வியட்நாமின் பொருளாதார நடவடிக்கைகள் அரிதாகவே குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன மற்றும் தெளிவாக மோசமாக ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளன என்பதை ஒருவர் தெளிவாகக் காணலாம். இருப்பினும், தங்கம் பணமாகப் பயன்படுத்தப்பட்டதாகவும், அலகு ஒரு டைல் என்றும் அது குறிப்பிட்டது. 13 ஆம் நூற்றாண்டின் முதல் பாதியில் (1225 முதல் 1253 வரை) ட்ரான் வம்சத்தால் அச்சிடப்பட்டு விநியோகிக்கப்பட்ட முறையான நாணயமான 70 குவானுக்கு ஒவ்வொரு டெய்லையும் பரிமாறிக்கொள்ள முடியும். இந்த நாணயம் பின்னர் தனிநபர் வரியை செலுத்த பயன்படுத்தப்பட்டது, ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஒரு தலைக்கு ஒரு குவான். ஆயினும்கூட, மிக முக்கியமான வரி விவசாய உற்பத்தியிலிருந்து வர வேண்டும், பெரும்பாலும் நெல் வயல்களில் வரி விதிக்கப்பட்டு, உண்மையில் அரிசியில் செலுத்தப்பட்டது. உப்பு, மீன், காய்கறி மற்றும் பல நுகர்வோர் பொருட்களின் உற்பத்தி போன்ற பல வகையான வரிகள் இருந்தன. அதன் தெற்கு அண்டை நாடான சம்பாவுடன் தொடர்ச்சியான எல்லைப் போர்களில் ஈடுபட்டிருந்த ட்ரான் வம்சம், சில சமயங்களில் அதன் இராணுவ வலிமையைக் காட்டியது, பொருளாதார செல்வத்தால் ஆதரிக்கப்பட்டது, மேலும் படிப்படியாக தெற்கு நோக்கி விரிவாக்கத்தை செயல்படுத்தியது. ட்ரான் ஆட்சியின் கீழ் சில கணிசமான காலகட்டங்களில் பொருளாதார செழிப்பைக் கருத்தில் கொண்டு, கணிசமான கலாச்சார முன்னேற்றமும் வெளிப்பட்டது. 13 ஆம் நூற்றாண்டில் ட்ரான் நான் டாங் (1258-1308) இன் கீழ் நாம் ஸ்கிரிப்ட்கள் கண்டுபிடிக்கப்பட்டு முதன்முதலில் பயன்படுத்தப்பட்டன. வியட்நாமில் எழுதப்பட்ட முதல் வரலாற்றுப் படைப்பு 1272 ஆம் ஆண்டில் வரலாற்றாசிரியர் லே வான் ஹூவால் டாய் வியட் சு கி டோன் து என்ற பெயரில் முடிக்கப்பட்டது. இந்தக் காலகட்டத்தில், பொருளாதார வளர்ச்சி சமூகத்தின் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சிக்கும், நாட்டின் பிராந்திய விரிவாக்கத்திற்கும் முக்கிய உந்துசக்தியாக செயல்பட்டது. ஹோ வம்சம் (1400-1407) ட்ரானிடமிருந்து சிம்மாசனத்தை கைப்பற்றியபோது, எடை மற்றும் அளவு அளவீட்டு முறையை ஒருங்கிணைத்தல், நதி-போக்குவரத்து வழிமுறைகளை மேம்படுத்துதல், வணிகர்களிடமிருந்து வரிகள் மற்றும் கட்டணங்களை வசூலிப்பதற்கான நிர்வாக முறையை நிறுவுதல், சந்தை அரிசி விலைகள் மிகவும் ஏற்ற இறக்கமாக இருக்கும்போது தலையிட உணவு இருப்புக்களை உருவாக்குதல் உள்ளிட்ட சில பொருளாதார மாற்றங்களையும் ஹோ குய் லி செயல்படுத்தினார். டிரானின் முந்தைய மன்னர்களைப் போலவே, அவர் ஒரு மேம்பட்ட அரசாங்க வரவு செலவுத் திட்டத்தையும் ஆயுதப் படையையும் பின்பற்றியிருக்கலாம். இந்த சீர்திருத்தங்களில் அவரது தோல்விகளுக்கான காரணங்களை வரலாற்றாசிரியர்கள் மிகக் குறுகிய காலத்தில் செயல்படுத்தப்பட்டதாகவும், பிரபுக்கள் (செல்வத்தின் உரிமையாளர்கள்), வணிகர்கள், எனவே நகர்ப்புற கைவினைஞர்களுடனான நலன்களின் மோதல் என்றும் மேற்கோள் காட்டினர். வியட்நாமின் வரலாற்றில் நிலப்பிரபுத்துவ மத்திய அரசாங்கங்கள் வசூலித்த வரிகள் மற்றும் கட்டணங்களில் பெரும்பாலானவை பயனற்ற காரணங்களுக்காக பயன்படுத்தப்பட்டன என்பது குறிப்பிடத்தக்கது, பெரும்பாலும் போர் தயாரிப்பு (அதாவது. ஆயுதங்கள், இராணுவ உணவுப் பொருட்கள் இருப்புக்கள்), மன்னர்களின் குடியிருப்பு அரண்மனைகள் மற்றும் பிரபுத்துவ வர்க்க ஆடம்பர பொருட்கள் (அவற்றின் தரத்திற்கு ஏற்ப). சிவப்பு நதி டெல்டாவில் அடிக்கடி நிகழும் பயிர் நில வெள்ளத்தைத் தடுக்க டைக் கட்டிடம் கட்டுவது போன்ற அரிதாகவே பயனுள்ள செலவுகள் ஆவணப்படுத்தப்பட்டன, இது பஞ்சத்தையும் விவசாயிகளின் பட்டினியையும் ஏற்படுத்துகிறது. வரிகள் சாமானிய மக்கள் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டிய பெரும் நிதிச் சுமையாக இருந்தன. வரலாற்றாசிரியர்களின் கதையில், வரிக் குறைப்பு எப்போதும் ஒரு மன்னர் தனது மக்களுக்கு செய்யக்கூடிய சிறந்த விஷயம், அது அவரது முடிசூட்டப்பட்ட சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு மட்டுமே செய்யப்படுகிறது, பின்னர் குறுகிய காலம் மட்டுமே. பல நல்ல மன்னர்களின் மற்றொரு முக்கியமான பொருளாதாரக் கொள்கை, ஏழை மக்களுக்கு நிலத்தை (வளமான பயிர் நிலம் உட்பட) வழங்குவதாகும். ஒரு பொதுவான உதாரணம் 1428 இல் முடிசூட்டப்பட்ட இரண்டாவது லீ வம்சத்தின் முதல் மன்னரான லீ தாய் (1385-1433), மிங் வம்சத்தின் படைகளுடன் 10 ஆண்டு போரின் போது அவருக்கு சேவை செய்த தனது துணை அதிகாரிகளுக்கு மட்டுமல்லாமல் நிலத்தையும் மறுவிநியோகம் செய்தார். இராணுவத்திற்கு உணவு மற்றும் உணவுப் பொருட்களை வழங்குவதும் மிகவும் சவாலான பணியாகும். லே தாய், மிங்கின் துருப்புக்களுக்கு எதிராக போராடும் போது, 250,000 பேர் கொண்ட இராணுவத்தைக் கொண்டிருந்தது. அவரது வெற்றிக்குப் பிறகும், லே வம்சம் 100,000 பேரை இராணுவத்துடன் வைத்திருந்தது. வரி செலுத்துவோர், பெரும்பாலும் பாட்டாளி வர்க்கத்தினர், சக்திவாய்ந்த நிலப்பிரபுத்துவ இரத்தக் குழுக்களுக்கு இராணுவப் படைகளை பராமரிப்பதற்காக பல்வேறு வகையான வரி மற்றும் கட்டணங்கள் மூலம் பிரபுக்களாலும் மன்னர்களாலும் பெரிதும் சுரண்டப்பட்டனர். இரண்டாவது லீயின் மூன்றாவது மன்னர் ஆட்சி செய்கிறார், அதாவது. லே தான் டோங் (1449-1497), வியட்நாமின் முழு வரலாற்றிலும் மிகவும் திறமையான நிலப்பிரபுத்துவ தலைவர்களில் ஒருவராக தன்னை நிரூபித்தார். முதலாவதாக, விவசாய உற்பத்திக்கு சாதகமான தனது பொருளாதாரக் கொள்கைகள் குறித்து வியட்நாம் விவசாயிகளுக்கு உறுதியளிக்க அவர் மறந்துவிடவில்லை. விவசாய நுட்பங்கள் மற்றும் வேலை நேரம் இரண்டையும் தீவிரமாக மேம்படுத்த விவசாயிகளை ஊக்குவிப்பதற்கும், பயன்படுத்தப்படாத நிலங்களை சாகுபடிக்கு சுரண்டுவதற்கும், விவசாய நிலங்களை மேலும் தனது இராஜ்ஜியத்தின் கிராமப்புறங்களில் உள்ள காடுகளுக்கு விரிவுபடுத்துவதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பை அவர் செயல்படுத்தினார். ஆனால் அவரது கொள்கைகள் ஒரு சிறந்த மற்றும் செழிப்பான வணிக நகர்ப்புற நகரமான தங் லாங்கை (அதாவது. அவரது காலத்தில் தலைநகரம், இன்றைய ஹனோய்). வர்த்தக நடவடிக்கைகளை ஊக்குவிப்பதற்கும், சாலை மற்றும் நதி போக்குவரத்தை கணிசமாக மேம்படுத்துவதற்கும், பல புதிய சந்தைகளையும், முக்கிய ஆறுகள் மற்றும் முக்கிய கடலோரப் பகுதிகளில் புதிய துறைமுகங்களையும் நிறுவுவதற்கும் அவர் கணிசமான கவனம் செலுத்தி இடைவிடாத முயற்சிகளை மேற்கொண்டார். வர்த்தக நடவடிக்கைகளின் ஏற்றத்திற்கும் உள்நாட்டு உற்பத்தித் திறனுக்கும் இடையிலான காரணமான தொடர்பை நாம் எந்த வகையிலும் மறுக்க முடியாது, இது நமது நவீன கோட்பாடுகளில் ஒருவருக்கொருவர் தூண்டும், குறிப்பாக வளர்ச்சி உயரும் போது. அவரது நிலைமை, லே தான் டோங்கின் பொருளாதாரக் கொள்கைகளால் கொண்டுவரப்பட்ட நேர்மறையான விளைவுகள் நியாயமான நீண்ட கால அமைதியின் உதவியுடன் மேலும் பலப்படுத்தப்பட்டன என்பது தெளிவாகிறது. இந்த மன்னர் அப்போதைய மிகப்பெரிய நகர்ப்புற பகுதியான தாங் லாங்கை 36 வர்த்தக வீதிகளைக் கொண்ட கருத்தியல் ரீதியாக மறு திட்டமிடுவதன் மூலம் பொருளாதார வளர்ச்சியை தனது தீர்க்கமான ஊக்குவிப்பில் மேலும் முன்னேறிக் கொண்டிருந்தார், ஒவ்வொன்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை தொடர்புடைய பொருட்களில் ஓரளவு நிபுணத்துவம் பெற்றிருந்தன. இன்று ஹனோய் இன்னும் "36 ஃபோ ஃபூங்" என்று குறிப்பிடப்படலாம்-அதாவது. 36 வர்த்தக வீதிகளின் நகரம்-நவீன காலத்தின் எந்த வியட்நாமியர்களுக்கும் தெளிவின்மை இல்லாமல். எனவே, அவரது பார்வை உண்மையில் அவரது காலத்தின் பல சிந்தனையாளர்களுக்கு அப்பாற்பட்டது. இதற்குச் சிறிது காலத்திற்குப் பிறகு, அவரது பொருளாதாரத் திட்டமும் கொள்கைகளும் மலரத் தொடங்கின. கைவினைஞர்கள்-குடியிருப்பாளர்கள் மற்றும் வெளிநாட்டிலிருந்து திறமையான தொழிலாளர்கள் பின்னர் தாங் லாங்கில் தங்கள் முதலீடுகளை ஊற்றினர், எனவே பல்வேறு இடங்களிலிருந்து அதிகமான வணிகர்களை மேலும் ஈர்த்தனர், ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய நிலத்தில் தொழில்முனைவோர் வாய்ப்புகளை நாடினர். இந்த காலகட்டத்திலிருந்து நாம் கற்றுக்கொள்வது என்னவென்றால், ஒரே நேரத்தில், ஒரே இடத்தில் தொழில்முனைவோர், வர்த்தகம், உற்பத்தி நுட்பங்கள் மற்றும் போக்குவரத்து ஆகியவற்றின் ஏற்றம். உயர்தர பட்டு, எம்பிராய்டரி மற்றும் எம்பிராய்டரி செய்யப்பட்ட துணிகள், கையால் செய்யப்பட்ட நகைகள், தளபாடங்கள், செம்பு உபகரணங்கள், தோல் பொருட்கள், வார்ப்பு நுட்பம், அச்சிடும் சேவைகள் போன்றவை இன்றும் மதிப்புமிக்கவை. அவரது ஆட்சியின் கீழ் பொருளாதாரத்தின் ஒரு பெரிய பலவீனம் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் போதிய செயல்பாடு அல்ல. இருப்பினும், வர்த்தகம் மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான அவரது முயற்சிகள் ஆர்வத்துடனும் முழு மனதுடனும் இருந்தபோதிலும், அதை அவரால் தானாகவே தீர்க்க முடியவில்லை. ஆனால் லே வம்சத்தின் கீழ் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் பலவீனத்துடன் கூட, லே தான் டோங் நாட்டின் முழு நவீன கால வரலாற்றில் ஐந்து முக்கிய துறைமுகங்களில் ஒன்றான வான் டோனின் மிகவும் பிஸியான வெளிநாட்டு வர்த்தக துறைமுகத்தை பராமரிக்க முடிந்தது. அவரது பொருளாதாரக் கொள்கைகள் உண்மையில் பல நகர்ப்புற குடியிருப்பாளர்கள் மற்றும் விவசாயிகளின் தொழில்முனைவோர் ஈடுபாட்டை ஊக்குவித்தன. இந்த வகையான செழிப்பான சமூகத்தில், ஒரு சராசரி நபரின் நல்வாழ்வின் பொதுவான நிலை முந்தைய பல சமூகங்களுடன் ஒப்பிடும்போது குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றத்தைக் காட்டியது என்பதில் ஆச்சரியமில்லை. கலாச்சாரம் மற்றும் அறிவியல் போன்ற பிற அம்சங்களிலும் வளர்ச்சியின் பொதுவான அளவு மேம்பட்டது. தொழில்முனைவோர் வளர்ச்சியின் பல காலகட்டங்களைக் காணும் வாய்ப்பு நமக்கு இல்லை. பொதுவாக, இந்த நீண்ட கால வரலாற்றில் நடத்தப்பட்ட பொருளாதார நடவடிக்கைகள் குறித்த சிறிய பொருளாதார தரவுகளும் விரிவான தகவல்களும் இருந்தன, இதனால் சமூக-கலாச்சார பகுப்பாய்விலிருந்து ஒட்டுமொத்த பரிணாமத்தை கருத்தில் கொள்ளும் நமது அணுகுமுறையை மட்டுமே எடுக்க வேண்டும். 16 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில், நாடு மீண்டும் ஒரு நீண்ட காலத்திற்கு நகர்ந்து கொண்டிருந்தது, இது 1627 முதல் 1672 வரை, இரண்டு முக்கிய உன்னத இரத்தக்களரிகளான லார்ட் ட்ருன் மற்றும் லார்ட் நுயென் இடையே தொடர்ச்சியான மிருகத்தனமான உள்நாட்டுப் போர்களைக் கண்டது. அவர்கள் இருவருக்கும் இரண்டாவது லீ வம்சத்தில் உயர் பதவிகளில் இருந்த குடும்பத்தின் பல உறுப்பினர்கள் இருந்தனர். உண்மையில், இந்த இரண்டு பிரபுக்களும் முழு நாட்டிலும் அதிகாரத்தின் உறுதியான பிடியைக் கொண்டிருந்தனர், இதனால் நடைமுறையில் அதை வடக்கு மற்றும் தெற்காகப் பிரித்தனர், ட்ருன் வடக்கையும் தெற்கையும் கட்டுப்படுத்தினார், அப்போது லீ மன்னரை ஒரு சக்தியற்ற நிலையில் மட்டுமே வைத்தார். இந்த இரண்டு அரசியல் சக்திகளும் 1627 முதல் 1777 வரை 150 ஆண்டுகள் நீண்ட காலத்திற்கு கடுமையான விரோதப் போக்கில் இருந்தன. தெற்கில் (பொதுவாக டாங் ட்ராங் என்று குறிப்பிடப்படுகிறது), வெளிநாட்டு வர்த்தகம் 17 ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில் தோன்றத் தொடங்கியது, போர்த்துகீசிய வர்த்தகர்கள் முதல் வெளிநாட்டு வணிகர்களாக டா நாங்கிற்கு அருகிலுள்ள ஹோய் ஆன் துறைமுக நகரத்திற்கு வந்தனர், கிட்டத்தட்ட அதே காலகட்டத்தில் டச்சுக்காரர்கள் இன்றைய இந்தோனேசியாவின் ஜாவா தீவுகளை 1594 இல் ஆக்கிரமித்தனர். 1614 ஆம் ஆண்டில் மத்திய பிராந்தியத்தில் ஹியூவுக்கு அருகிலுள்ள துவான் ஹோவா நகரில் ஒரு பீரங்கி மோல்டிங் ஆலையை நிறுவிய முதல் போர்த்துகீசியர் ஜீன் டி லா க்ரோயிக்ஸ் என்று கூறப்படுகிறது. பிரெஞ்சுக்காரர்கள் 1686 ஆம் ஆண்டில் ஹோய் ஆன் துறைமுக நகரத்திற்கு வந்தனர். மிக முக்கியமாக, பிரெஞ்சு கப்பல் மச்சால்ட் 1749 இல் ஹோய் ஆன் மீது புறப்பட்டு, லார்ட் நுயேனுடன் முதல் முறையான இராஜதந்திர உறவை முன்மொழிந்த ஒரு கடிதத்தை வழங்கினார், இது அவரது அன்பான மரியாதையைப் பெற்றது. வடக்கில், போர்த்துகீசிய கப்பல்கள் மற்றும் மாலுமிகளின் இருப்பு 17 ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியிலும் காணப்பட்டது. படிப்படியாக இன்றைய ஹுங் யென் மாகாணத்தில் ஃபோ யென் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு வணிக நகரம் முதலில் 1637 ஆம் ஆண்டில் டச்சு வர்த்தகர்களுக்கு சொந்தமான வர்த்தகக் கடைகளுடன் உருவானது. ஒரு காலகட்டத்திற்கு இந்த நகரம் உள்ளூர் மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகர்களுக்கு உற்சாகமான வர்த்தக வாய்ப்புகளுடன் வடக்கில் வணிக மையமாக மாறியது. போர்த்துகீசிய மற்றும் டச்சு வணிகர்களைத் தொடர்ந்து, பல ஜப்பானிய, சீன, சியாமீஸ் (தாய்) வர்த்தகர்கள் வந்து இந்த நகரத்தில் வணிக நடவடிக்கைகளை நிறுவினர், இது தங் லாங்கிற்கு அடுத்தபடியாக வடக்கில் இரண்டாவது மிக முக்கியமான நகர்ப்புற பகுதியாகும். அந்த நகரம் அதன் செழிப்பான வணிக பருவத்தின் உச்சத்தில் ஒரு சிறிய பகுதியில் 2,000 க்கும் மேற்பட்ட கடைகளைக் கொண்டிருந்தது-வணிக நடவடிக்கைகளின் அதிக அடர்த்தி. வியட்நாமில் வர்த்தகத்தின் ஏற்றம் இந்த நேரத்தில் வியட்நாமிய மொழியை ரோமானியமயமாக்குவதற்கான முதல் முயற்சிக்கு வழிவகுத்தது அலெக்ஸாண்ட்ரே டி ரோட்ஸ் (1591-1660)-இந்த காலகட்டத்தில் கிழக்கிந்திய தீவுகளில் வசிக்கும் பிரெஞ்சு ரோமன் கத்தோலிக்க மிஷனரியும் அறிஞரும், சுமார் 1627-அவரது வெளியீடான டிக்ஷனேரியம் அன்னமிடிக்கம் லுசித்தானம் எட் லத்தீனம் (அதாவது. வியட்நாமிய-லத்தீன்-போர்த்துகீசிய அகராதி), 1651 இல் ரோமில் வெளியிடப்பட்டது. ஆரம்பகால வெளிநாட்டு வர்த்தகம் ஏன் போனது? பணத்தைப் பொறுத்தவரை, ஜப்பானிய வர்த்தக நாணயங்கள் விநியோகிக்கப்பட்டன அல்லது பாத்திரங்களை தயாரிப்பதற்காக உருக்கப்பட்டன. அலெக்ஸாண்ட்ரே டி ரோட்ஸ் தனது புத்தகத்தில், வடக்கில் தற்போதைய நாணயம் ஜப்பானில் இருந்து கொண்டு வரப்பட்ட பெரிய செம்பு நாணயத்தையும், உள்நாட்டில் அச்சிடப்பட்ட சிறிய நாணயத்தையும் கொண்டிருந்தது என்று கூறினார். பெரிய நாணயங்கள் எல்லா இடங்களிலும் விநியோகிக்கப்பட்டன, ஆனால் சிறிய நாணயங்கள் தலைநகரிலும் அதைச் சுற்றியுள்ள நான்கு மாவட்டங்களிலும் மட்டுமே பயன்படுத்தப்பட்டன. உள்ளூர் நாணயத்தின் மதிப்பு ஒவ்வொரு ஆண்டும் கொண்டு வரப்பட்ட பெரிய பணத்தின் அளவைப் பொறுத்து மாறுபடும், ஆனால் பொதுவாக 10 சிறிய பணத்திலிருந்து 6 பெரிய பணத்திற்கு விலை நிர்ணயிக்கப்பட்டது (அலெக்ஸாண்ட்ரே டி ரோட்ஸ், ஹிஸ்டோயிர் டி ரோயுமே டி துன்கின், லியோன், 1651). பிரிட்டிஷ் கிழக்கிந்திய கம்பெனியின் பதிவேட்டில் உள்ள சில விவரங்கள் பின்வருமாறு ஃபோ ஹெய்னில் நாணய வர்த்தகத்தின் பரபரப்பான செயல்பாட்டைக் காட்டின. ஃபோ ஹெய்னில் நாணய வர்த்தகம், ஆகஸ்ட் 22,1672:3 டச்சு கப்பல்கள் படாவியாவிலிருந்து 6 மில்லியன் கொண்டு வந்தன; ஜப்பானிய பணம் மற்றும் 1000 டெயில் வெள்ளி ஏப்ரல் 7,1675:1 சீன குப்பை ஜப்பானில் இருந்து செம்பு பணம் மற்றும் வெள்ளியுடன் வந்தது ஜூன் 17,1675:1 டச்சு கப்பல் 80 பெட்டிகள் ஜப்பானிய பணத்துடன் படாவியாவிலிருந்து வந்தது பிப்ரவரி 23,1676:2 சீன ஜங்க்குகள் ஜப்பானில் இருந்து வெள்ளி மற்றும் பணத்தை கொண்டு வர வந்தன ஆங்கில வர்த்தகர்களும் 1672 இல் வியட்நாமில் வணிகம் செய்ய வந்தனர், முதல் கப்பல் ஜான்ட் வருகை தந்து ஃபோ ஹெய்னில் உள்ள முதல் கடையின் உரிமத்தைக் கேட்டார். அவர்கள் இங்கு வர்த்தகம் செய்வதை நிறுத்திவிட்டனர், ஏனெனில் லாபம் எதிர்பார்த்தபடி இல்லை மற்றும் 1697 இல் எஞ்சியிருந்தது. பிரெஞ்சுக்காரர்கள் 1680இல் நகரத்திற்கு வந்தனர், அதைத் தொடர்ந்து பிரெஞ்சு கப்பல் செயிண்ட் ஜோசப் 1682இல் நகரத்திற்கு வந்தது. 1700 ஆம் ஆண்டில் டச்சு வணிகர்கள் தங்கள் செயல்பாட்டை நிறுத்தியபோது வடக்கில் (டாங் நகோய்) வர்த்தக நடவடிக்கைகள் கூர்மையான சரிவைக் கண்டன. ரோமன் கத்தோலிக்க மிஷனரிகள் மற்றும் பின்பற்றுபவர்கள் டாங் கோயி மற்றும் டாங் ட்ராங் ஆகிய இரு இடங்களிலும் தங்கள் மத போதனைகளை வழங்குவதன் மூலம் லார்ட் ட்ருன் மற்றும் லார்ட் நுயென் இருவருக்கும் இடையே மத மோதல்கள் அதிகரித்ததால் வெளிநாட்டு வர்த்தகம் மேலும் பலவீனமடைந்தது. 1700 க்குப் பிறகு, வெளிநாட்டு வணிகர்களுடனான வர்த்தகம் பற்றி வரலாற்றாசிரியர்களால் அதிகம் ஆவணப்படுத்தப்படவில்லை, இது 18 ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில் முதல் 90 ஆண்டுகால வெளிநாட்டு வர்த்தகம் நிறுத்தப்பட்டது என்ற மறைமுக புரிதலை நமக்குத் தருகிறது. மிகவும் நம்பிக்கையான மனதுடன் கூட, இந்த வர்த்தக ஏற்றம் 1750 க்கு அப்பாலும் தொடர்ந்தது என்று எங்களால் கருத முடியவில்லை, ஏனெனில் வியட்நாம், ஏற்கனவே நுயென் மற்றும் ட்ருன் ஆகியவற்றால் பிரிக்கப்பட்டது, இப்போது ட்ருன், நுயென் இரத்தக் கோடுகள் மற்றும் வளர்ந்து வரும் டேய் சன் இடையே ஒரு புதிய நீண்ட கால உள்நாட்டுப் போரில் ஈடுபட்டது, இது 1771 முதல் இராணுவ வலிமையை சேகரிக்கத் தொடங்கியது, சில நேரங்களில் வெளிநாட்டு இராணுவ சக்திகளால் தலையிடப்பட்டது, அதாவது சியாமீஸ் (1782-1785) மற்றும் சீன கிங் (1789). 1788 ஆம் ஆண்டில் நுயென் டாய் சன் வம்சத்தின் மன்னராக ஆன நுயென் ஹு, 1785 ஆம் ஆண்டில் சியாமீஸ் கடற்படை துருப்புக்களையும், கிங் இராணுவத்தையும் தோற்கடித்தார், அதன் இராணுவ உதவிகளை நுயென் ஆன் மற்றும் 1789 ஆம் ஆண்டில் லே வம்சத்தின் கடைசி மன்னர்-லே சியு தங் அழைத்தார். நுயுயென் டாய் சன் வம்சம் 14 ஆண்டுகள் மட்டுமே நீடித்தது, 1802 ஆம் ஆண்டில் லார்ட் நுயுயென் அன்ஹ் இராஜ்ஜியத்தின் எழுச்சியால் முடிவுக்கு வந்தது. பெரும்பாலான படைப்புகளில், வரலாற்றின் இந்தப் பகுதியை எழுதும் போது, வியட்நாமிய வரலாற்றாசிரியர்கள் வழக்கமாக சியாமீஸ் மற்றும் கிங் படையெடுப்பு படைகளுக்கு எதிரான அவரது அற்புதமான இராணுவ வெற்றிகளைப் பற்றி மலர் வார்த்தைகளால் தாய் சானின் குவாங் ட்ரங் நுயென் ஹுயைப் புகழ்ந்து பேசுகிறார்கள். ஆயினும்கூட, பொருளாதாரக் கண்ணோட்டத்தில், இடைவிடாத இராணுவப் போர்களில் ஈடுபட்டிருந்ததால், பொருளாதாரத்தை மோசமான நிலையில் மறுசீரமைக்க எந்த உண்மையான முயற்சியும் எடுக்கப்படவில்லை, அல்லது வர்த்தகம், விவசாய உற்பத்தி அல்லது தொழில்துறை உற்பத்தியை அதிகரிப்பதற்கான எந்த நடவடிக்கைகளையும் பற்றி எழுதுவதற்கு வார்த்தைகள் இல்லை. இதற்கிடையில், டாங் ட்ரோங்கில் உள்ள நுயுயெனின் சக்திவாய்ந்த பிரபுக்களின் ஆண் வாரிசான நுயுயென் ஆன் (1777-1820), தாய் சான் நுயுயென் சகோதரர்களால் அனாதையாக இருந்தவர், மீண்டும் ஆட்சிக்கு வருவதற்கான தனது திட்டத்தை வளர்த்தார், பின்னர் அமைதியாக தெற்கு கடலோர மாகாணங்களுக்குத் திரும்பினார். பொருளாதார நடவடிக்கைகளை, குறிப்பாக விவசாயம் மற்றும் பயிர் நிலத்தை விரிவுபடுத்துவதை ஊக்குவிப்பதில் அவர் ஒரு புத்திசாலித்தனமான நடவடிக்கையை மேற்கொண்டார். பயிர் அறுவடையில் பங்கேற்குமாறு ராணுவ வீரர்களும் கேட்டுக்கொள்ளப்பட்டனர். வர்த்தகம் குறித்த அவரது பொருளாதாரக் கொள்கையும் நோக்கத்துடன் இருந்தது. உலோகங்கள் மற்றும் வெடிபொருட்களை வாங்க போதுமான நிதி இருக்க, வெளிநாட்டு வணிகர்கள் அவரது பிராந்தியங்களில் வர்த்தகம் செய்ய ஊக்குவிக்கப்பட்டனர். சந்தை விலையைப் பயன்படுத்தி கை நீளம் அடிப்படையில் வர்த்தகங்கள் செய்யப்பட்டன. உள்நாட்டு வணிகர்கள் ஆயுதங்கள் மற்றும் இராணுவப் பொருட்களுக்காக வெளிநாட்டினருடன் பண்டமாற்று வர்த்தகம் செய்ய அனுமதிக்கப்பட்டனர். குவாங் ட்ரங் நுயென் ஹுயின் மரணத்திற்குப் பிறகு, 1802 ஆம் ஆண்டில் நுயென் ஆன் அதிகாரத்தைக் கைப்பற்றியபோது, டேய் சான் வம்சத்தின் இராணுவ தசைகள் உடைந்த பிறகு, அவர் பல பொருத்தமான பொருளாதாரக் கொள்கைகளைப் பயன்படுத்தினார், அதாவது வரி முறையின் தெளிவான நிபந்தனை, இயற்கை பேரழிவு, குறைந்த விவசாய விளைச்சல், வரட்சி போன்ற சிரமங்களை எதிர்கொள்ளும் பிராந்தியங்களுக்கான வரிக் குறைப்பு போன்றவை. நாணயங்களை அச்சிடுவது தெளிவான விதிகளுடன் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டு அரசாங்கத்தால் உன்னிப்பாகக் கண்காணிக்கப்பட்டது. பணத்தின் அடிப்படையில், ஒரு டேல் தங்கம் 10 டேல் வெள்ளிக்கு ஈடாக இருந்தது. பொருத்தமான மற்றும் அவசியமான இடங்களில், வர்த்தகம் மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளுக்கு போதுமான பணம் இருப்பதை உறுதிசெய்யும் வகையில் அரசாங்கம் புதிய நாணய உற்பத்தி ஆலையை நிறுவியது. வெள்ளி மற்றும் தங்க நாணயங்களைத் தவிர, 1803 முதல் செம்பு மற்றும் துத்தநாக நாணயங்களைக் கொண்ட குறைந்த மதிப்புள்ள நாணயங்களும் அரசாங்கத்தால் அச்சிடப்பட்டன. அரசனாக இரண்டாவது ஆண்டு. வர்த்தகத்தை எளிதாக்குவதற்காக எடை அளவீட்டு முறைகளையும் அரசாங்கம் நிர்ணயித்தது. கூடுதலாக, சாலைகள் பழுதுபார்க்கப்பட்டன அல்லது புதிதாக கட்டப்பட்டன. விவசாய உற்பத்தியை எளிதாக்குவதற்காக டைக்குகள் மற்றும் நீர்ப்பாசன அமைப்புகள் புதுப்பிக்கப்பட்டு பாதுகாக்கப்பட்டன. பல நகரங்களில் அரிசி இருப்புக்கள் கட்டப்பட்டன, இதனால் அவசரகாலத்தில், அரசாங்கம் மக்களுக்கு சரியான நேரத்தில் உணவை வழங்க முடியும். தொடர்ச்சியான அரசுகளும் நிலப்பிரபுத்துவ போர்க்களங்களின் தீங்கு விளைவிக்கும் தாக்கங்களும் வியட்நாமின் நவீன காலத்திற்கு முந்தைய வரலாற்றின் இந்த 2,500 ஆண்டுகால பகுதியின் முக்கிய பண்பு ஆகும். 17 ஆம் நூற்றாண்டில் கூட நிலையான பொருளாதார வளர்ச்சியை அடைய முடியவில்லை, அப்போது வர்த்தகங்கள் மிகவும் சுறுசுறுப்பாக இருந்தன, தற்காலிக அமைதியில் பொருளாதார நிலைமைகள் சுருக்கமாக மேம்பட்டன. பணத்தைப் பொறுத்தவரை, டாங் நகோய் மற்றும் டாங் ட்ரோங் ஆகிய இரு அரசாங்கங்களும் 17 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் (1746-1753) மிகவும் தீவிரமாக இல்லாவிட்டாலும், தொடர்ச்சியான பட்ஜெட் பற்றாக்குறையுடன் மோசமாக செயல்பட்டன. பொதுவாக எந்தவொரு வளமான சமூகத்திற்கும் முன்னோடியாக இருந்த வர்த்தகங்கள் இந்தக் காலகட்டத்தில் கிட்டத்தட்ட மறைந்துவிட்டன, மேலும் அவ்வப்போது மட்டுமே மீண்டும் தோன்றின. இந்தக் காலகட்டத்தின் முடிவில், கியா லாங் ஆட்சியின் கீழ் உண்மையான உற்பத்தி முன்னேற்றம் குறித்து மதிப்பீடு செய்ய போதுமான புள்ளிவிவரங்கள் எங்களிடம் இல்லை என்றாலும், பொருளாதார நிலைமைகளை ஓரளவு மீட்டெடுக்க உதவிய "நியாயமான" திறமையான பொருளாதாரக் கொள்கைகளின் தொகுப்பை மன்னர் கியா லாங் நுயென் ஆன் இப்போது வெளிப்படுத்தியது அதிர்ஷ்டம். இருப்பினும், கிங் கியா லாங்கிற்குப் பிறகு, நுயென் வம்சத்தால் நீண்ட காலத்திற்கு அதிகாரத்தை உறுதியாகப் பிடிக்க முடியவில்லை. பிரெஞ்சுக்காரர்களுடனான இராணுவ மோதல்கள் விரைவில் அனைத்து முக்கிய பிராந்தியங்களிலும் போர்களை தீவிரப்படுத்தியது மற்றும் பிரெஞ்சு பாதுகாக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்களுக்கு வழிவகுத்தது, இது பிரெஞ்சு காலனித்துவத்தின் அடுத்த 80 ஆண்டுகளுக்கான தொடக்க புள்ளியாகும். இந்தக் காலகட்டத்தில் எந்தவொரு பெரிய பொருளாதார முன்னேற்றமும் ஆவணப்படுத்தப்படவில்லை என்பது எதிர்பாராதது அல்ல. காலனித்துவ கால பிரெஞ்சு நிர்வாகம் பிரெஞ்சுக்காரர்கள் இப்போது தங்கள் காலனித்துவ பிரதேசங்களில் மேற்கத்திய பாணி நிர்வாகத்தை திணிக்கவும், அவற்றை பொருளாதார சுரண்டலுக்குத் திறக்கவும் நகர்ந்தனர். ஆளுநரின் கீழ். 1897 ஆம் ஆண்டில் வந்த ஜெனரல் பால் டூமர், பிரெஞ்சு ஆட்சி நிர்வாகத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் நேரடியாக திணிக்கப்பட்டது, வியட்நாமிய அதிகாரத்துவத்திற்கு எந்த உண்மையான அதிகாரமும் இல்லாமல் போனது. வியட்நாமிய பேரரசர்கள் கூட விருப்பப்படி பதவி நீக்கம் செய்யப்பட்டு, பிரெஞ்சுக்காரர்களுக்கு சேவை செய்ய விரும்பும் மற்றவர்களால் மாற்றப்பட்டனர். அதிகாரத்துவத்திற்குள் உள்ள அனைத்து முக்கிய பதவிகளும் பிரான்சிலிருந்து இறக்குமதி செய்யப்பட்ட அதிகாரிகளுடன் பணியமர்த்தப்பட்டன; 1930 களில் கூட, உள்ளூர் தேசியவாத உணர்வுக்கு பல சீர்திருத்தங்கள் மற்றும் சலுகைகளுக்குப் பிறகு, வியட்நாமிய அதிகாரிகள் சிறிய பதவிகளில் மட்டுமே பணியமர்த்தப்பட்டனர் மற்றும் மிகக் குறைந்த சம்பளத்தில் இருந்தனர், மேலும் நாடு இன்னும் டூமர் வகுத்தபடி நிர்வகிக்கப்பட்டது. 20 ஆம் நூற்றாண்டில் காலனி அறியப்பட்டதால், பிரெஞ்சு ஆட்சியின் முழு காலத்திற்கும், பிரெஞ்சு இந்தோசீனாவின் வளர்ச்சியை டூமரின் பொருளாதார மற்றும் சமூகக் கொள்கைகள் தீர்மானித்தன. பிரெஞ்சு இந்தோசீனா பிரெஞ்சு அரசாங்கத்தால் ஒரு காலனி டி சுரண்டல் (பொருளாதார நலன்களின் காலனி) என்று பெயரிடப்பட்டது. பிரெஞ்சுக்காரர்களால் கட்டப்பட்ட இரயில் பாதைகள், நெடுஞ்சாலைகள், துறைமுகங்கள், பாலங்கள், கால்வாய்கள் மற்றும் பிற பொதுப் பணிகள் அனைத்தும் டூமரின் கீழ் தொடங்கப்பட்டன, அதன் நோக்கம் பிரான்சின் நலனுக்காக இந்தோசீனாவின் சாத்தியமான செல்வத்தை விரைவாகவும் முறையாகவும் சுரண்டுவதாகும்; வியட்நாம் மூலப்பொருட்களின் ஆதாரமாகவும், பிரெஞ்சு தொழில்களால் உற்பத்தி செய்யப்படும் கட்டண-பாதுகாக்கப்பட்ட பொருட்களுக்கான சந்தையாகவும் மாற வேண்டும். காலனித்துவ அரசாங்கத்திற்கான நிதி உள்ளூர் மக்கள் மீதான வரிகளின் மூலம் வந்தது, மேலும் பிரெஞ்சு அரசாங்கம் ஓபியம், உப்பு மற்றும் அரிசி ஆல்கஹால் வர்த்தகத்தில் கிட்டத்தட்ட ஏகபோகத்தை நிறுவியது. 1920 ஆம் ஆண்டில் காலனித்துவ அரசாங்கத்தின் வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் இந்த மூன்று பொருட்களின் வர்த்தகம் சுமார் 44 சதவீதமாக இருந்தது, ஆனால் 1930 ஆம் ஆண்டில் காலனி பொருளாதார ரீதியாக பன்முகப்படுத்தத் தொடங்கியதால் 20 சதவீதமாகக் குறைந்தது. காலனியின் முக்கிய வங்கி பாங்க் டி எல் இந்தோசீன் ஆகும், இது 1875 இல் நிறுவப்பட்டது மற்றும் காலனியின் நாணயமான இந்தோசீனிய பியாஸ்டரை அச்சிடுவதற்கு பொறுப்பாக இருந்தது. 1940 வாக்கில் அல்ஜீரியாவுக்கு அடுத்தபடியாக இந்தோசீனா இரண்டாவது அதிக முதலீடு செய்யப்பட்ட பிரெஞ்சு காலனியாக இருந்தது, மொத்தம் 6.7 லட்சம் பிராங்குகள் வரை முதலீடுகள் இருந்தன. நேரடி ஏற்றுமதிக்காக இயற்கை வளங்களை சுரண்டுவது அனைத்து பிரெஞ்சு முதலீடுகளின் முக்கிய நோக்கமாக இருந்தது, அரிசி, நிலக்கரி, அரிய தாதுக்கள் மற்றும் பின்னர் ரப்பர் முக்கிய தயாரிப்புகளாக இருந்தன. இரண்டாம் உலகப் போருக்கு முந்தைய காலம் வரை டூமரும் அவரது வாரிசுகளும் அங்கு தொழில்துறையை மேம்படுத்துவதில் ஆர்வம் காட்டவில்லை, இதன் வளர்ச்சி உடனடி உள்ளூர் நுகர்வுக்கான பொருட்களின் உற்பத்திக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டது. இந்த நிறுவனங்களில்-முக்கியமாக சைகோன், ஹனோய் மற்றும் ஹைபோங் (ஹனோய்க்கான ஏற்றுமதி)-மதுபானம் தயாரிக்கும் தொழிற்சாலைகள், டிஸ்டில்லரிகள், சிறிய சர்க்கரை சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள், அரிசி மற்றும் காகித ஆலைகள் மற்றும் கண்ணாடி மற்றும் சிமெண்ட் தொழிற்சாலைகள் இருந்தன. மிகப்பெரிய தொழில்துறை ஸ்தாபனம் நாம் தினில் உள்ள ஒரு ஜவுளி தொழிற்சாலையாகும், இது 5,000 க்கும் மேற்பட்ட தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தியது. வியட்நாமில் உள்ள அனைத்து தொழிற்சாலைகள் மற்றும் சுரங்கங்களில் பணிபுரியும் மொத்த தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை 1930இல் சுமார் 100,000 ஆக இருந்தது. 20 ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில், பிரான்சில் வளர்ந்து வரும் ஆட்டோமொபைல் தொழில் பிரெஞ்சு இந்தோசீனாவில் ரப்பர் தொழிற்துறையின் வளர்ச்சிக்கு வழிவகுத்தது, மேலும் காலனி முழுவதும், குறிப்பாக அன்னம் மற்றும் கொச்சிஞ்சினாவில் தோட்டங்கள் கட்டப்பட்டன. பிரான்ஸ் விரைவில் அதன் இந்தோசீனா காலனி மூலம் ரப்பர் உற்பத்தியில் முன்னணி நாடாக மாறியது, மேலும் இந்தோசீனிய ரப்பர் தொழில்மயமாக்கப்பட்ட உலகில் மதிப்புமிக்கதாக மாறியது. பிரெஞ்சு இந்தோசீனாவில் ரப்பர் தோட்டங்களின் வெற்றி மிச்செலின் போன்ற பல்வேறு நிறுவனங்களின் காலனியில் முதலீட்டை அதிகரிக்க வழிவகுத்தது. காலனியின் சுரங்கங்கள் மற்றும் ரப்பர், தேயிலை மற்றும் காபி தோட்டங்களில் அதிகரித்து வரும் முதலீடுகளுடன், பிரெஞ்சு இந்தோசீனா காலனியில் தொழிற்சாலைகள் திறக்கப்பட்டதால் தொழில்மயமாக்கத் தொடங்கியது. இந்த புதிய தொழிற்சாலைகள் ஜவுளி, சிகரெட், பீர் மற்றும் சிமெண்ட் ஆகியவற்றை உற்பத்தி செய்தன, அவை பின்னர் பிரெஞ்சு பேரரசு முழுவதும் ஏற்றுமதி செய்யப்பட்டன. அனைத்து முதலீடுகளின் நோக்கமும் காலனியின் முறையான பொருளாதார வளர்ச்சி அல்ல, ஆனால் முதலீட்டாளர்களுக்கு உடனடி உயர் வருவாயை அடைவது என்பதால், இலாபங்களில் ஒரு சிறிய பகுதி மட்டுமே மீண்டும் முதலீடு செய்யப்பட்டது. பிரெஞ்சு காலனித்துவ ஆட்சியின் விளைவுகள் 1900 க்குப் பிறகு பிரெஞ்சுக்காரர்களின் கீழ் வியட்நாம் செய்த பொருளாதார முன்னேற்றம் எதுவாக இருந்தாலும், காலனித்துவ ஆட்சியால் உருவாக்கப்பட்ட பிரெஞ்சு மற்றும் சிறிய வர்க்க பணக்கார வியட்நாமியர்கள் மட்டுமே பயனடைந்தனர். டூமரால் தொடங்கப்பட்ட சமூகக் கொள்கைகள் மற்றும் பால் பியூ (1902-07), ஆல்பர்ட் சர்ராட் (1911-14 மற்றும் 1917-19), அலெக்ஸாண்ட்ரே வாரேன் (1925-28) போன்ற அவரது தாராளவாத வாரிசுகளால் கூட பராமரிக்கப்பட்ட சமூகக் கொள்கைகளால் வியட்நாமிய மக்களின் வெகுஜனங்கள் இத்தகைய நன்மைகளை இழந்தனர். நீர்ப்பாசனப் பணிகளை நிர்மாணிப்பதன் மூலம், முக்கியமாக மெகாங் டெல்டாவில், அரிசி சாகுபடிக்கு ஒதுக்கப்பட்ட நிலப்பரப்பு 1880 மற்றும் 1930 க்கு இடையில் நான்கு மடங்காக அதிகரித்தது. இருப்பினும், அதே காலகட்டத்தில், தனிப்பட்ட விவசாயிகளின் அரிசி நுகர்வு மற்ற உணவுகளுக்கு மாற்றாக இல்லாமல் குறைந்தது. புதிய நிலங்கள் நிலமற்றவர்களுக்கும் விவசாயிகளுக்கும் விநியோகிக்கப்படவில்லை, ஆனால் அதிக ஏலம் எடுத்தவருக்கு விற்கப்பட்டன அல்லது வியட்நாமிய ஒத்துழைப்பாளர்கள் மற்றும் பிரெஞ்சு ஊக வணிகர்களுக்கு பெயரளவு விலையில் வழங்கப்பட்டன. இந்தக் கொள்கைகள் வியட்நாமிய நில உரிமையாளர்களின் ஒரு புதிய வகுப்பை உருவாக்கியது மற்றும் நிலமற்ற குத்தகைதாரர்களின் ஒரு வகுப்பை உருவாக்கியது, அவர்கள் நில உரிமையாளர்களின் வயல்களில் 60 சதவீதம் வரை பயிர் வாடகைக்கு வேலை செய்தனர், இது சைகோன் ஏற்றுமதி சந்தையில் நில உரிமையாளர்களால் விற்கப்பட்டது. அரிசிக்கான ஏற்றுமதி புள்ளிவிவரங்கள் அதிகரித்து வருவது சாகுபடி செய்யக்கூடிய நிலத்தின் அதிகரிப்பு மட்டுமல்லாமல், விவசாயிகளின் வளர்ந்து வரும் சுரண்டலின் விளைவாகும். தங்கள் நிலங்களை வைத்திருந்த விவசாயிகள் நிலமற்ற குத்தகைதாரர்களை விட அரிதாகவே சிறந்த நிலையில் இருந்தனர். சைகோன் ஏற்றுமதி சந்தையில் விற்கப்படும் அரிசியின் விலையில் விவசாயிகளின் பங்கு 25 சதவீதத்திற்கும் குறைவாக இருந்தது. நில உரிமையாளர்கள் மற்றும் பிற கடன் வழங்குநர்களால் வழங்கப்பட்ட கடன்களை அதிக வட்டி விகிதத்தில் திருப்பிச் செலுத்த முடியாததால் விவசாயிகள் தொடர்ந்து தங்கள் நிலத்தை பெரிய உரிமையாளர்களிடம் இழந்தனர். இதன் விளைவாக, கொச்சிஞ்சினாவின் பெரிய நில உரிமையாளர்கள் (மொத்த நில உரிமையாளர்களின் எண்ணிக்கையில் 3 சதவீதத்திற்கும் குறைவாக) 45 சதவீத நிலங்களை வைத்திருந்தனர், அதே நேரத்தில் சிறு விவசாயிகள் (உரிமையாளர்களில் சுமார் 70 சதவீதம் பேர்) சுமார் 15 சதவீத நிலங்களை மட்டுமே வைத்திருந்தனர். இரண்டாம் உலகப் போருக்கு முன்னர் வியட்நாமில் நிலமற்ற குடும்பங்களின் எண்ணிக்கை மக்கள் தொகையில் பாதியாக மதிப்பிடப்பட்டது. நில உரிமையாளர்கள், பணக்காரர்கள் மற்றும் உற்பத்தியாளருக்கும் ஏற்றுமதியாளருக்கும் இடையிலான இடைத்தரகர்கள் (பெரும்பாலும் சீனர்கள்) தங்கள் பங்கைப் பெற்ற பிறகு, பிரெஞ்சுக்காரர்கள் தங்கள் லட்சியமான பொதுப்பணித் திட்டத்திற்கு நிதியளிப்பதற்காக விதித்த நேரடி மற்றும் மறைமுக வரிகளால் பயிர் உற்பத்தியில் விவசாயிகளின் பங்கு இன்னும் கடுமையாகக் குறைக்கப்பட்டது. பிரெஞ்சுக்காரர்களின் நலனுக்காக மேற்கொள்ளப்பட்ட திட்டங்களுக்கு வியட்நாமியர்களை பணம் செலுத்தச் செய்வதற்கான பிற வழிகள், பொதுப் பணிகளுக்காக கட்டாய உழைப்பாளிகளை ஆட்சேர்ப்பு செய்தல் மற்றும் சுரங்கங்கள் மற்றும் ரப்பர் தோட்டங்களில் சுரண்டலுக்கு எதிராக எந்தப் பாதுகாப்பும் இல்லாதது, இருப்பினும் அவதூறான பணி நிலைமைகள், குறைந்த சம்பளம் மற்றும் மருத்துவப் பராமரிப்பு இல்லாதது ஆகியவை பாரிஸில் உள்ள பிரெஞ்சு பிரதிநிதிகள் சபையில் அடிக்கடி தாக்கப்பட்டன. 1920களின் பிற்பகுதியில் ஆணையிடப்பட்ட லேசான சமூகச் சட்டம் ஒருபோதும் போதுமான அளவு அமல்படுத்தப்படவில்லை. பிரெஞ்சு ஆட்சி மருத்துவப் பராமரிப்பு, கல்வி, போக்குவரத்து மற்றும் தகவல்தொடர்புகளில் பரந்த முன்னேற்றங்களுக்கு வழிவகுத்தது என்று காலனித்துவ ஆட்சியின் மன்னிப்பாளர்கள் கூறினர். எவ்வாறாயினும், பிரெஞ்சுக்காரர்கள் வைத்திருக்கும் புள்ளிவிவரங்கள் அத்தகைய கூற்றுகளில் சந்தேகத்தை ஏற்படுத்துவதாகத் தெரிகிறது. உதாரணமாக, 1939 ஆம் ஆண்டில், அனைத்து பள்ளி வயது குழந்தைகளிலும் 15 சதவீதத்திற்கு மேல் எந்த வகையான பள்ளிப் படிப்பையும் பெறவில்லை, மேலும் மக்கள்தொகையில் சுமார் 80 சதவீதம் பேர் கல்வியறிவற்றவர்களாக இருந்தனர், இது பெரும்பாலான மக்கள் ஓரளவு கல்வியறிவைக் கொண்டிருந்த காலத்திற்கு மாறாக இருந்தது. 1939 ஆம் ஆண்டில் 20 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களுடன், வியட்நாமில் 700 க்கும் குறைவான மாணவர்களுடன் ஒரே ஒரு பல்கலைக்கழகம் மட்டுமே இருந்தது. பிரெஞ்சு குழந்தைகளுக்கான லைசீஸில் (மேல்நிலைப் பள்ளிகள்) ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான வியட்நாமிய குழந்தைகள் மட்டுமே அனுமதிக்கப்பட்டனர். நகரங்களில் பிரெஞ்சுக்காரர்களுக்கு நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மருத்துவப் பராமரிப்பு இருந்தது, ஆனால் 1939 ஆம் ஆண்டில் ஒவ்வொரு 100,000 வியட்நாமியர்களுக்கும் 2 மருத்துவர்கள் மட்டுமே இருந்தனர், ஜப்பானில் 100,000 பேருக்கு 76 பேரும் பிலிப்பைன்ஸில் 100,000 பேருக்கு 25 பேரும் இருந்தனர். பிரெஞ்சு காலனித்துவக் கொள்கையின் மற்ற இரண்டு அம்சங்கள் வியட்நாமிய மக்களின், குறிப்பாக அவர்களின் படித்த சிறுபான்மையினரின், காலனித்துவ ஆட்சியின் அணுகுமுறையைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது குறிப்பிடத்தக்கவைஃ ஒன்று பூர்வீக மக்களுக்கு எந்தவிதமான சிவில் சுதந்திரங்களும் இல்லாதது, மற்றொன்று வியட்நாமியர்களை பொருளாதாரத்தின் நவீன துறையிலிருந்து, குறிப்பாக தொழில்துறை மற்றும் வர்த்தகத்திலிருந்து விலக்கியது. ரப்பர் தோட்டங்கள், சுரங்கங்கள் மற்றும் தொழில்துறை நிறுவனங்கள் வெளிநாட்டு கைகளில் இருந்தது மட்டுமல்லாமல்-பிரெஞ்சு, அங்கு வணிகம் கணிசமாக இருந்தது, சீனர்கள் கீழ் மட்டத்தில் இருந்தனர்-ஆனால் உள்ளூர் வர்த்தகம் முதல் பெரிய ஏற்றுமதி-இறக்குமதி வீடுகள் வரை மற்ற அனைத்து வணிகங்களும் இருந்தன. இந்தக் கொள்கையின் சமூக விளைவு என்னவென்றால், நில உரிமையாளர்களைத் தவிர, காலனித்துவ வியட்நாமில் சொத்துக்களை வைத்திருக்கும் பழங்குடி நடுத்தர வர்க்கம் எதுவும் உருவாகவில்லை. இவ்வாறு, முதலாளித்துவம் வியட்நாமியர்களுக்கு வெளிநாட்டு ஆட்சியின் ஒரு பகுதியாகத் தோன்றியது; இந்த பார்வை, அரசாங்கத்தில் வியட்நாமிய பங்கேற்பு இல்லாததுடன், தேசிய எதிர்ப்பு இயக்கங்களின் தன்மை மற்றும் நோக்குநிலையை ஆழமாக பாதித்தது. 1954இல் வடக்கும் தெற்கும் அரசியல் ரீதியாகப் பிரிக்கப்பட்டபோது, அவர்கள் வெவ்வேறு பொருளாதார சித்தாந்தங்களையும் ஏற்றுக்கொண்டனர், ஒன்று கம்யூனிஸ்ட், மற்றொன்று முதலாளித்துவம். வடக்கில், கம்யூனிஸ்ட் ஆட்சியின் முதல் ஐந்தாண்டு திட்டம் (1961-65) கனரக தொழில்துறைக்கு முன்னுரிமை அளித்தது, ஆனால் முன்னுரிமை பின்னர் விவசாயம் மற்றும் இலகுரக தொழில்துறைக்கு மாற்றப்பட்டது. அனைத்து தனியார் நிறுவனங்கள் மற்றும் தனியார் உரிமைகளும் தடை செய்யப்பட்டன. வியட்நாம் போரின் போது, 1965 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் தொடங்கி வடக்கில் அமெரிக்க விமானத் தாக்குதல்கள், பெரிய அளவிலான கட்டுமானத்தை கணிசமாக குறைத்தன, ஏனெனில் தொழிலாளர்கள் வெடிகுண்டு சேதத்தை சரிசெய்ய திருப்பி விடப்பட்டனர். 1966 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், போர் நிலைமைகளின் விளைவாக வடக்கின் பொருளாதாரத்தில் கடுமையான அழுத்தங்கள் ஏற்பட்டன. மின்சாரத்தில் ஏற்பட்ட இடையூறுகள், பெட்ரோலிய சேமிப்பு வசதிகள், தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி வசதிகள் மற்றும் தொழிலாளர் பற்றாக்குறை ஆகியவை தொழில்துறை மற்றும் விவசாய நடவடிக்கைகளில் மந்தநிலைக்கு வழிவகுத்தன. அமெரிக்க குண்டுவீச்சால் போக்குவரத்து வழித்தடங்களில் ஏற்பட்ட இடையூறு மூலப்பொருட்கள் மற்றும் நுகர்வோர் பொருட்களின் விநியோகத்தை மேலும் குறைத்தது. வடக்கில், அனைத்து 6 தொழில்துறை நகரங்களும், 30 மாகாண நகரங்களில் 28 நகரங்களும், 116 மாவட்ட நகரங்களில் 96 நகரங்களும், 5,788 கம்யூன்களில் 4,000 நகரங்களும் கடுமையாக சேதமடைந்தன அல்லது அழிக்கப்பட்டன என்று ஹனோய் தெரிவித்துள்ளது. அனைத்து மின் நிலையங்கள், 1,600 ஹைட்ராலிக் பணிகள், 6 ரயில் பாதைகள், அனைத்து சாலைகள், பாலங்கள் மற்றும் கடல் மற்றும் உள்நாட்டு துறைமுகங்கள் கடுமையாக சேதமடைந்தன அல்லது அழிக்கப்பட்டன. கூடுதலாக, 400,000 கால்நடைகள் கொல்லப்பட்டன, மேலும் பல ஆயிரம் சதுர கிலோமீட்டர் விவசாய நிலங்கள் சேதமடைந்தன. வடக்குப் பொருளாதாரம் சோவியத் ஒன்றியம் மற்றும் அதன் கிழக்குக் குழு நாடுகள் மற்றும் கம்யூனிஸ்ட் சீனாவுடன் கிட்டத்தட்ட பிரத்தியேகமாக வர்த்தகத்தை நடத்தியது, வடக்குப் பொருளாதாரம், உள்கட்டமைப்பு மற்றும் அவர்களின் போர் முயற்சிகளை ஆதரிப்பதற்காக சோவியத் ஒன்றியம் மற்றும் சீனாவிடமிருந்து கணிசமான நிதி, பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப உதவிகளைப் பெற்றது. இதற்கிடையில், தென் வியட்நாமின் சுதந்திர சந்தை பொருளாதாரம் அமெரிக்கா, கனடா, பிரான்ஸ், மேற்கு ஜெர்மனி, ஜப்பான் மற்றும் தாய்லாந்து போன்ற பிற கம்யூனிச எதிர்ப்பு அல்லது கம்யூனிசமற்ற நாடுகளுடன் விரிவான வர்த்தகத்தை நடத்தியது. 1954 மற்றும் 1975 க்கு இடையில் தெற்கத்திய பொருளாதாரம் வெளிநாட்டு உதவிகளை அதிகளவில் சார்ந்திருந்தது, குறிப்பாக 60 களின் பிற்பகுதியில் சைகோன் வீழ்ச்சி வரை. முன்னணி நன்கொடையாளரான அமெரிக்கா, இராணுவத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் சாலைகள், பாலங்கள், விமான நிலையங்கள் மற்றும் துறைமுகங்களின் கட்டுமானத்திற்கு நிதியளிக்க உதவியது; நாணயத்தை ஆதரித்தது; மற்றும் கொடுப்பனவு சமநிலையில் பெரிய பற்றாக்குறையை சந்தித்தது. வியட்நாம் போருக்குக் காரணமான அழிவு கணிசமாக இருந்தது, குறிப்பாக வியட் காங் ராக்கெட் தாக்குதல்கள் மற்றும் குடியிருப்பு மற்றும் வணிகப் பகுதிகள், தொழில்துறை வசதிகள், சாலைகள், பாலங்கள், ரயில் பாதைகள், கடல் மற்றும் விமான நிலையங்கள் மீது குண்டுவெடிப்புகள்; சந்தேகத்திற்கிடமான கம்யூனிச மறைவிடங்கள் மீது பரவலான அமெரிக்க வான்வழி குண்டுவெடிப்பு சோதனைகள் மற்றும் 1968 டெடென்ஷனின் போது போன்ற நகரங்களுக்கு இடையேயான சண்டைகள். இதன் விளைவாக, ஏராளமான நிதி ஆதாரங்களும் தொழிலாளர் சக்தியும் புனரமைப்புக்கு திருப்பி விடப்பட்டன. தெற்கு வியட்நாமின் குறைந்த மக்கள் தொகை கொண்ட பகுதிகளில் பொருளாதார நடவடிக்கைகள் போர்க்கால அழிவு மற்றும் போர் மண்டலங்கள் மற்றும் வியட் காங் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள பகுதிகளிலிருந்து தப்பி ஓடும் ஏராளமான பொதுமக்கள் காரணமாக ஓரளவு மட்டுப்படுத்தப்பட்டன, மெகாங் டெல்டா, மத்திய ஹைலேண்ட்ஸ் மற்றும் உள்நாட்டு மத்திய வியட்நாம் முழுவதும் உள்ள இந்த கிராமப்புறங்களில் பலவற்றிற்கும் இடையே அணுக முடியாதது, கடலோர நகர்ப்புறங்களுடன், வியட் காங் அல்லது நேச நாட்டுப் படைகள் மற்றும்/அல்லது வியட் காங் அவர்கள் வைத்திருந்த கிராமப்புறங்களுக்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் மக்களின் ஓட்டத்தை வலுக்கட்டாயமாக கட்டுப்படுத்தியதால் சேதமடைந்த அல்லது அழிக்கப்பட்ட போக்குவரத்து உள்கட்டமைப்பின் விளைவாகும். இராஜதந்திர வரலாறு இதழில் 2017 ஆம் ஆண்டு நடத்தப்பட்ட ஒரு ஆய்வில், தென் வியட்நாமிய பொருளாதாரத் திட்டமிடுபவர்கள் தென் வியட்நாமிய பொருளாதாரத்தை தைவான் மற்றும் தென் கொரியாவில் மாதிரியாகக் காட்ட முயன்றனர், அவை வளரும் பொருளாதாரங்களை எவ்வாறு நவீனமயமாக்குவது என்பதற்கான வெற்றிகரமான எடுத்துக்காட்டுகளாகக் கருதப்பட்டன. ஒட்டுமொத்த வியட்நாமிலும், போரின் விளைவாக சுமார் 3 மில்லியன் இராணுவ மற்றும் பொதுமக்கள் இறந்தனர், 362,000 ஊனமுற்றோர், 1 மில்லியன் விதவைகள் மற்றும் 800,000 அனாதைகள். தெற்கில் கம்யூனிச வெற்றிக்குப் பிறகு வியட்நாமில் இருந்து அரசியல் அகதிகள் வெளியேறியதன் மூலம் நாடு மனித மூலதனத்தில் மேலும் இழப்பை சந்தித்தது. அகதிகளுக்கான ஐக்கிய நாடுகளின் உயர் ஆணையத்தின் கூற்றுப்படி, அக்டோபர் 1982 நிலவரப்படி சுமார் 1 மில்லியன் மக்கள் வியட்நாமை விட்டு வெளியேறினர். அவர்களில் பல்லாயிரக்கணக்கான தொழில் வல்லுநர்கள், அறிவுஜீவிகள், தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் மற்றும் திறமையான தொழிலாளர்கள் இருந்தனர். மானியக் காலம்ஃ 1976இல் வடக்கின் கம்யூனிச ஆட்சியின் கீழ் வியட்நாம் மீண்டும் இணைக்கப்பட்டது. வியட்நாம் பொருளாதாரம் முதன்மையாக வி. சி. பி. யால் மத்திய குழு மற்றும் தேசிய மாநாடுகளின் முழுமையான அமர்வுகள் மூலம் வடிவமைக்கப்படுகிறது. கம்யூனிசத்தின் அடித்தளங்கள் மற்றும் கொள்கைகளை நிறுவுதல், பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான உத்திகளை வரைபடமாக்குதல், வளர்ச்சி இலக்குகளை அமைத்தல் மற்றும் சீர்திருத்தங்களைத் தொடங்குதல் ஆகியவற்றில் கட்சி முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. திட்டமிடல் என்பது மையப்படுத்தப்பட்ட, கம்யூனிச பொருளாதாரங்களின் முக்கிய பண்பாகும், மேலும் முழு நாட்டிற்கும் நிறுவப்பட்ட ஒரு திட்டம் பொதுவாக அதன் அனைத்து பிராந்தியங்களுக்கும் விரிவான பொருளாதார மேம்பாட்டு வழிகாட்டுதல்களைக் கொண்டுள்ளது. வியட்நாம் பொருளாதார நிபுணர் வோ நான் ட்ரியின் கூற்றுப்படி, வியட்நாமின் மறு ஒருங்கிணைப்புக்குப் பிந்தைய பொருளாதாரம் "சோசலிசத்திற்கு மாறும் காலகட்டத்தில்" இருந்தது. இந்த செயல்முறை மூன்று கட்டங்களைக் கொண்டதாக விவரிக்கப்பட்டது. முதல் கட்டம், 1976 முதல் 1980 வரை, இரண்டாவது ஐந்தாண்டு திட்டத்தை (1976-80) இணைத்தது-முதல் ஐந்தாண்டு திட்டம் (1960-65) வட வியட்நாமிற்கு மட்டுமே பொருந்தும். "சோசலிச தொழில்மயமாக்கல்" என்று அழைக்கப்படும் இரண்டாவது கட்டம் இரண்டு கட்டங்களாகப் பிரிக்கப்பட்டதுஃ 1981 முதல் 1990 வரை மற்றும் 1991 முதல் 2005 வரை. மூன்றாம் கட்டம், 2006 முதல் 2010 வரையிலான ஆண்டுகளை உள்ளடக்கியது, மாற்றத்தை "சரியான" செய்ய நேரம் ஒதுக்கப்பட வேண்டும். ஒட்டுமொத்த நாட்டின் பொருளாதார அமைப்பை கம்யூனிசத்தின் கீழ் ஒருங்கிணைப்பதே கட்சியின் குறிக்கோளாக இருந்தது. 1976 டிசம்பரில் கூட்டப்பட்ட நீண்ட கால தாமதமான நான்காம் தேசிய கட்சி மாநாட்டில் இந்த இலக்கை செயல்படுத்த நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டன, அப்போது கட்சி இரண்டாவது ஐந்தாண்டு திட்டத்தை ஏற்றுக்கொண்டது மற்றும் அதன் "சோசலிச புரட்சியின் பாதை" மற்றும் அதன் "ஒரு சோசலிச பொருளாதாரத்தை கட்டியெழுப்பும் பாதை" ஆகிய இரண்டையும் வரையறுத்தது. அடுத்த இரண்டு மாநாடுகள், முறையே மார்ச் 1982 மற்றும் டிசம்பர் 1986 இல் நடைபெற்றன, இந்த நீண்டகால கம்யூனிச நோக்கத்தை மீண்டும் வலியுறுத்தியது மற்றும் கம்யூனிச புரட்சியின் ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட கட்டத்திலும் வியட்நாமிய பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சிக்கு வழிகாட்ட வடிவமைக்கப்பட்ட ஐந்தாண்டு திட்டங்களுக்கு ஒப்புதல் அளித்தது. இருப்பினும், 1975 இல் மீண்டும் ஒன்றிணைக்கப்பட்டதிலிருந்து, வியட்நாமின் பொருளாதாரம் உற்பத்தியில் மகத்தான சிரமங்கள், வழங்கல் மற்றும் தேவையில் சமநிலையின்மை, விநியோகம் மற்றும் புழக்கத்தில் உள்ள திறமையின்மை, அதிகரித்து வரும் பணவீக்க விகிதங்கள், அதிகரித்து வரும் கடன் பிரச்சினைகள், அரசாங்க ஊழல் மற்றும் உள்ளூர் அதிகாரிகளால் சட்டவிரோத சொத்துக்களை பறிமுதல் செய்தல் ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளது. நவீன வரலாற்றில் போருக்குப் பிந்தைய புனரமைப்புக் காலத்தில் கூர்மையான பொருளாதார சீரழிவை அனுபவித்த சில நாடுகளில் வியட்நாம் ஒன்றாகும். அதன் அமைதிக்கால பொருளாதாரம் உலகின் ஏழ்மையான நாடுகளில் ஒன்றாகும், மேலும் மொத்த தேசிய உற்பத்தி மற்றும் விவசாய மற்றும் தொழில்துறை உற்பத்தியில் எதிர்மறையான முதல் மிக மெதுவான வளர்ச்சியைக் காட்டியுள்ளது. 1984 ஆம் ஆண்டில் வியட்நாமின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி (ஜிடிபி) 18 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களாக மதிப்பிடப்பட்டது, தனிநபர் வருமானம் ஆண்டுக்கு 200 அமெரிக்க டாலர் முதல் 300 அமெரிக்க டாலர் வரை இருக்கும் என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இந்த சராசரி பொருளாதார செயல்திறனுக்கான காரணங்களில் விவசாய பயிர்களை பாதித்த பாதகமான காலநிலை நிலைமைகள், அதிகாரத்துவ தவறான மேலாண்மை, தனியார் உரிமையை அகற்றுதல், தெற்கில் தொழில்முனைவோர் மற்றும் தொழில்முறை வகுப்புகளின் அழிவு மற்றும் கம்போடியாவின் இராணுவ ஆக்கிரமிப்பு ஆகியவை அடங்கும் (இதன் விளைவாக புனரமைப்புக்கு மிகவும் தேவையான சர்வதேச உதவி துண்டிக்கப்பட்டது). இரண்டாவது ஐந்தாண்டு திட்டம் (1976-80) வியட்நாம் தலைவர்களின் நம்பிக்கையும் பொறுமையின்மையும் இரண்டாவது ஐந்தாண்டு திட்டத்தில் தெளிவாகத் தெரிந்தன. இந்தத் திட்டம் தொழில்துறை (16 முதல் 18 சதவீதம்), விவசாயம் (8 முதல் 10 சதவீதம்) மற்றும் தேசிய வருமானம் (13 முதல் 14 சதவீதம்) ஆகியவற்றின் சராசரி வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதங்களுக்கு அசாதாரணமான உயர் இலக்குகளை நிர்ணயித்தது. விவசாய வளங்களை மேம்படுத்துவதற்கும், வடக்கையும் தெற்கையும் ஒருங்கிணைப்பதற்கும், தொடர்பாடலைத் தொடர்வதற்கும் முயற்சிக்கும் அதே வேளையில் மறுசீரமைப்பு மற்றும் புதிய கட்டுமானத்திற்கும் இது முன்னுரிமை அளித்தது. கம்யூனிசத்தின் பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப அடித்தளங்களை உருவாக்க இருபது ஆண்டுகள் அனுமதிக்கப்பட்டன. தெற்கில், வடக்குடன் பொருளாதார ஒருங்கிணைப்பை விரைவுபடுத்துவதற்காக பொருள் கட்டுமானம் மற்றும் முறையான மாற்றம் ஆகியவை ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும். இந்த செயல்முறையை வழிநடத்துவதற்காக பொருளாதார விவகாரங்களில் தனது ஈடுபாட்டை மேம்படுத்துவதும் விரிவுபடுத்துவதும் வி. சி. பி. க்கு முக்கியமானதாகக் கருதப்பட்டது. வளர்ச்சித் திட்டங்கள் விவசாயம் மற்றும் தொழில்துறையில் சமமாக கவனம் செலுத்த வேண்டும், அதே நேரத்தில் ஆரம்ப முதலீடு பொருளாதாரத்தின் இரு துறைகளையும் மேம்படுத்தும் திட்டங்களுக்கு சாதகமாக இருந்தது. உதாரணமாக, விவசாய உற்பத்தியில் விரைவான அதிகரிப்பு மேலும் தொழில்துறை வளர்ச்சிக்கு நிதியளிக்கும் என்ற அடிப்படையில் விவசாயத்திற்கு சேவை செய்வதே கனரக தொழில்துறையின் நோக்கமாக இருந்தது. இந்த மூலோபாயத்தின் மூலம், வியட்நாமிய தலைவர்கள், கம்யூனிசத்திற்குத் தயாராவதற்குத் தேவையான முதலாளித்துவ தொழில்மயமாக்கல் கட்டத்தை நாடு கடந்து செல்ல முடியும் என்று கூறினர். எவ்வாறாயினும், வியட்நாம் தனது சொந்த லட்சிய திட்டத்தை மேற்கொள்ள இயலாமல் இருந்தது மற்றும் மேற்கத்திய நாடுகள், சர்வதேச அமைப்புகள் மற்றும் கம்யூனிச நட்பு நாடுகளிடமிருந்து அதன் இரண்டாவது ஐந்தாண்டு திட்டத்திற்கு நிதி உதவி கோரியது. கோரப்பட்ட பொருளாதார உதவியின் அளவு தெரியவில்லை என்றாலும், ஹனோய் கற்பனை செய்த உதவி நிலை குறித்த சில யோசனைகளை கிடைக்கக்கூடிய நிதி தரவுகளிலிருந்து பெறலாம். 1976 ஆம் ஆண்டிற்கான வியட்நாம் அரசாங்கத்தின் வரவுசெலவுத் திட்டம் 2.5 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள் ஆகும், அதே நேரத்தில் 1976 முதல் 1980 வரையிலான காலகட்டத்தில் 7.5 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள் முதலீடுகள் திட்டமிடப்பட்டன. ஹனோய்க்கு வழங்கப்பட்ட பொருளாதார உதவி கணிசமாக இருந்தது, ஆனால் அது தேவைகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை. சோவியத் ஒன்றியம், சீனா மற்றும் கிழக்கு ஐரோப்பா ஆகியவை 3 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் முதல் 4 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் வரை மதிப்புள்ள உதவிகளை வழங்கின, மேலும் மேற்கத்திய பொருளாதார சமூகத்தின் நாடுகள் தோராயமாக 1 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் முதல் 1.5 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் வரை உறுதியளித்தன. 1979ஆம் ஆண்டிற்குள், இரண்டாவது ஐந்தாண்டு திட்டம் புதிதாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட பொருளாதாரம் எதிர்கொள்ளும் கடுமையான பிரச்சினைகளைக் குறைக்கத் தவறிவிட்டது என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தது. வியட்நாமின் பொருளாதாரம் சிறிய அளவிலான உற்பத்தி, குறைந்த தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன், வேலையின்மை, பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப பற்றாக்குறை மற்றும் போதிய உணவு மற்றும் நுகர்வோர் பொருட்கள் ஆகியவற்றால் ஆதிக்கம் செலுத்தியது. இந்தப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்காக, மார்ச் 1982 இல் நடைபெற்ற ஐந்தாவது தேசிய கட்சி மாநாட்டில், வி. சி. பி. "பொருளாதார மற்றும் சமூக வளர்ச்சிக்கான நோக்கங்கள், பணிகள் மற்றும் குறிக்கோள்கள்" குறித்த தீர்மானங்களுக்கு ஒப்புதல் அளித்தது. இந்தத் தீர்மானங்கள் பொருளாதார இலக்குகளை நிறுவியது மற்றும் வியட்நாமின் மூன்றாவது ஐந்தாண்டு திட்டத்தை (1981-85) உருவாக்கியது. எவ்வாறாயினும், இரண்டாவது ஐந்தாண்டு திட்டத்தின் தோல்வியின் காரணமாக, வியட்நாமிய தலைமை எச்சரிக்கையுடன் முன்னேறியது, ஒரு நேரத்தில் ஒரு வருடத்திற்கு திட்டத்தை முன்வைத்தது. ஒட்டுமொத்தமாக இந்த திட்டம் இறுதி வடிவத்தில் வரையப்படவில்லை அல்லது தேசிய சட்டமன்றத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுவதற்காக சமர்ப்பிக்கப்படவில்லை. 1982இல் வகுக்கப்பட்ட பொருளாதாரக் கொள்கைகள் கட்சித் தலைமைக்குள் கருத்தியல் மற்றும் நடைமுறைக் கூறுகளுக்கு இடையே ஏற்பட்ட சமரசத்தின் விளைவாக அமைந்தன. தெற்கில் தனியார் முதலாளித்துவ நடவடிக்கைகளைப் பாதுகாப்பதா இல்லையா என்ற கேள்வியும், தெற்கின் கம்யூனிச மாற்றத்தின் வேகம் குறித்த பிரச்சினையும் விவாதிக்கப்பட்டது. பொருளாதார வளர்ச்சியை ஊக்குவிப்பதற்கும், 1980 களின் நடுப்பகுதியில் தெற்கில் ஒரு கம்யூனிச மாற்றத்தை ஏறக்குறைய நிறைவு செய்வதற்கும் தனியார் முதலாளித்துவ நடவடிக்கைகளை தற்காலிகமாக தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கு இந்தக் கொள்கைகள் அழைப்பு விடுத்தன. இருப்பினும், திட்டத்தின் மிக உயர்ந்த முன்னுரிமை, கூட்டு மற்றும் தனிப்பட்ட துறைகளை ஒருங்கிணைத்து, தீவிர சாகுபடி மற்றும் பயிர் நிபுணத்துவத்தை வலியுறுத்தும் ஒட்டுமொத்த அமைப்பாகவும், அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும் விவசாயத்தை மேம்படுத்துவதாகும். பொருளாதாரக் கொள்கை குடும்பப் பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தது; அதாவது, விவசாயிகள் நிலம் உட்பட பொருளாதார வளங்களை தனிப்பட்ட முறையில் பயன்படுத்துவது, கூட்டுறவு நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படாமல் இருப்பது. இந்தத் திட்டத்தால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட ஒரு இறுதி தயாரிப்பு ஒப்பந்த முறையைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், விவசாய குடும்பங்கள் கூட்டு நிறுவனத்திற்குச் சொந்தமான விவசாய நிலங்களுக்கு கூட்டு நிறுவனத்துடன் ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட அனுமதிக்கப்பட்டன. நிலங்களில் உற்பத்தி செய்வதற்கான பொறுப்பை குடும்பங்கள் ஏற்றுக்கொண்டன. உற்பத்தி ஒதுக்கப்பட்ட ஒதுக்கீட்டை விட குறைவாக இருந்தால், குடும்பங்கள் அடுத்த ஆண்டு பற்றாக்குறையை ஈடுசெய்ய வேண்டும். உபரி உற்பத்தி செய்யப்பட்டால், குடும்பங்கள் அதை வைத்திருக்கவோ, சுதந்திர சந்தையில் விற்கவோ அல்லது "பேச்சுவார்த்தை செய்யப்பட்ட விலைக்கு" மாநிலத்திற்கு விற்கவோ அனுமதிக்கப்பட வேண்டும். 1983இல் குடும்பப் பொருளாதாரம் விவசாயிகளின் மொத்த வருமானத்தில் 50 முதல் 60 சதவீதமும், அவர்களின் உணவுப் பொருட்களில் 30 முதல் 50 சதவீதமும் வழங்குவதாகக் கூறப்படுகிறது. சுதந்திரமான தொழில்முனைவு அனுமதிக்கப்பட்டது, இதனால் சிறு நிறுவனங்களின் தேசியமயமாக்கலுக்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்கப்பட்டது மற்றும் தெற்கின் முழுமையான மற்றும் உடனடி சமூகமயமாக்கலை நாடிய முந்தைய கொள்கைகளை மாற்றியமைத்தது. புதிய கொள்கை குறிப்பாக கூட்டுறவு சங்கங்கள், சிறு உற்பத்தியாளர்கள், சிறு வணிகர்கள் மற்றும் குடும்ப வணிகங்களில் சேர மறுத்த விவசாயிகளுக்கு (தெற்கில் பெரும்பான்மையான விவசாயிகள் உட்பட) பயனளித்தது. இருப்பினும் தெற்கில் முதலாளித்துவ துறையைக் குறைப்பதற்கான முயற்சி தொடர்ந்தது. 1983 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில், ஏற்றுமதிச் சந்தையின் வளர்ச்சியைத் தூண்டுவதற்காக ஹோ சி மின் நகரில் (முன்னர் சைகோன்) உருவாக்கப்பட்ட பல இறக்குமதி-ஏற்றுமதி நிறுவனங்கள் அரசால் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட ஒரே நிறுவனமாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்டன. அதே நேரத்தில், இந்த திட்டத்தின் கீழ் கிராமப்புறங்களில் கூட்டுப்பணியின் வேகம் துரிதப்படுத்தப்பட்டது. 1985 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், தெற்கில் உள்ள மொத்த விவசாய குடும்பங்களில் 72 சதவீதம் பேர் ஏதேனும் ஒரு கூட்டுறவு அமைப்பில் சேர்ந்துள்ளதாக ஹனோய் தெரிவித்துள்ளது. விவசாய வளர்ச்சிக்கு இந்தத் திட்டம் முக்கியத்துவம் அளித்த போதிலும், முதல் இரண்டு ஆண்டுகளில் தொழில்துறை துறை மாநில முதலீட்டில் பெரும் பங்கைப் பெற்றது. உதாரணமாக, 1982 ஆம் ஆண்டில், தொழில்துறையில் தோராயமான விகிதம் 53 சதவீதமாகவும், விவசாயத்தில் 18 சதவீதமாகவும் இருந்தது. இருப்பினும், விவசாயத்தில் மாநில முதலீட்டைக் கட்டுப்படுத்துவது மொத்த உணவு உற்பத்தியை பாதிக்கவில்லை, இது 1980 முதல் 1984 வரை 19.5 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது. வியட்நாமின் பொருள் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கும், ஏற்றுமதிக்கான பொருட்களை உருவாக்குவதற்கும், கனரக தொழில்துறையின் வளர்ச்சிக்கு அடித்தளம் அமைப்பதற்கும் சிறு அளவிலான தொழில்துறையின் வளர்ச்சியையும் இந்தத் திட்டம் வலியுறுத்தியது. தெற்கில், இது சில தனியார் நிறுவனங்களை "அரசு-தனியார் கூட்டு நிறுவனங்களாக" மாற்றுவதையும், சில சிறு தொழில்களை கூட்டுறவு சங்கங்களாக மறுசீரமைப்பதையும் உள்ளடக்கியது. இருப்பினும், மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், தனிப்பட்ட உரிமை பராமரிக்கப்பட்டது. இத்திட்டத்தின் முதல் இரண்டு ஆண்டுகளில் ஒளி தொழில்துறையில் முதலீடு உண்மையில் 48 சதவீதம் குறைந்துள்ளது, அதே நேரத்தில் கனரக தொழில்துறையில் முதலீடு 17 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது. ஆயினும்கூட, ஒளி-தொழில்துறை உற்பத்தியின் அதிகரிப்பு அதே இரண்டு ஆண்டு காலகட்டத்தில் கனரக தொழில்துறையை விட 33 சதவீதம் முதல் 28 சதவீதம் வரை அதிகமாக இருந்தது. வி. சி. பி. மத்தியக் குழுவின் ஜூலை 1984 ஆறாவது பிளீனம் (ஐந்தாவது காங்கிரஸ்) தெற்கில் மொத்த மற்றும் சில்லறை வர்த்தகத்தில் தனியார் துறை மேலாதிக்கத்தை அகற்ற முடியாது என்பதை அங்கீகரித்தது. எனவே திட்டமிடல் நடைமுறைகளை பரவலாக்குவதற்கும், அரசு மற்றும் கட்சி அதிகாரிகளின் நிர்வாக திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கும் முன்மொழிவுகள் செய்யப்பட்டன. இந்த திட்டங்கள் பின்னர் ஜூன் 1985 இல் மத்தியக் குழுவின் எட்டாவது பிளீனமில் (ஐந்தாவது காங்கிரஸ்) முன்வைக்கப்பட்டன. பொருளாதார முடிவெடுப்பதை கலைக்க நடவடிக்கை எடுத்து, தொழிற்சாலை மற்றும் தனிப்பட்ட பண்ணை மட்டங்களில் உற்பத்தி சுயாட்சியை வழங்க பிளீனம் தீர்மானித்தது. மாநில ஊழியர்களுக்கான உணவு மற்றும் சில நுகர்வோர் பொருட்களுக்கான மாநில மானியங்களை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதன் மூலம் அரசாங்க செலவினங்களைக் குறைக்க பிளீனம் முயன்றது. உற்பத்திச் செலவுகளைத் தீர்மானிப்பதில் தேசிய அரசாங்கத்திற்கு பொருத்தமான அனைத்து செலவுகளும் கணக்கிடப்பட வேண்டும் என்றும், அரசு நிறுவனங்களால் ஏற்படும் இழப்புகளுக்கு அரசு ஈடுசெய்வதை நிறுத்த வேண்டும் என்றும் அது மேலும் தீர்மானித்தது. இந்தத் தீர்மானங்களைச் செயல்படுத்த, நாணய அமைப்புகள் நவீன பொருளாதாரக் கணக்கியலுக்கு மாற வேண்டியிருந்தது. 1985 செப்டம்பரில் அரசாங்கம் ஒரு புதிய டாங்கை உருவாக்கியது, மேலும் பணத்தாள்களில் பரிமாறிக்கொள்ள அனுமதிக்கப்பட்ட தொகைக்கு அதிகபட்ச ஒதுக்கீட்டை நிர்ணயித்தது. டாங்கும் அதிகாரப்பூர்வமாக மதிப்புக் குறைக்கப்பட்டது. 1986 ஆம் ஆண்டில் வியட்நாம் ஒரு அரசியல் மற்றும் பொருளாதார கண்டுபிடிப்பு பிரச்சாரத்தை (டோய் மோய்) தொடங்கியது, இது ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட பொருளாதாரத்திலிருந்து "சோசலிச-சார்ந்த சந்தை பொருளாதாரத்திற்கு" மாறுவதை எளிதாக்கும் நோக்கில் சீர்திருத்தங்களை அறிமுகப்படுத்தியது. டோய் மோய் அரசாங்கத் திட்டமிடலை சுதந்திர சந்தை ஊக்குவிப்புகளுடன் இணைத்தார். இந்தத் திட்டம் விவசாய கூட்டுப்பணிகளை ஒழித்தது, விவசாயப் பொருட்களின் மீதான விலைக் கட்டுப்பாடுகளை நீக்கியது, மேலும் விவசாயிகள் தங்கள் பொருட்களை சந்தையில் விற்க உதவியது. இது தனியார் வணிகங்கள் மற்றும் வெளிநாட்டு சொந்தமான நிறுவனங்கள் உட்பட வெளிநாட்டு முதலீட்டை நிறுவ ஊக்குவித்தது. வியட்நாம் இன்னும் ஐந்தாண்டு திட்டங்களை பயன்படுத்துகிறது என்பதைக் குறிப்பிடுவது முக்கியம். 1990களின் பிற்பகுதியில், டோய் மோயின் கீழ் கொண்டுவரப்பட்ட வணிக மற்றும் விவசாய சீர்திருத்தங்களின் வெற்றி தெளிவாகத் தெரிந்தது. 30, 000 க்கும் மேற்பட்ட தனியார் வணிகங்கள் உருவாக்கப்பட்டன, மேலும் பொருளாதாரம் 7 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான வருடாந்திர விகிதத்தில் வளர்ந்து கொண்டிருந்தது. 1990 களின் முற்பகுதி முதல் 2005 வரை, வறுமை மக்கள் தொகையில் சுமார் 50 சதவீதத்திலிருந்து 29 சதவீதமாகக் குறைந்தது. இருப்பினும், புவியியல் ரீதியாக முன்னேற்றம் வேறுபட்டது, பெரும்பாலான செழிப்பு நகர்ப்புறங்களில், குறிப்பாக ஹோ சி மின் நகரத்திலும் அதைச் சுற்றியுள்ள பகுதிகளிலும் குவிந்துள்ளது. பொதுவாக, கிராமப்புறங்களும் முன்னேறின, ஏனெனில் வறுமையில் வாழும் கிராமப்புற குடும்பங்கள் 1993 இல் மொத்தத்தில் 66 சதவீதத்திலிருந்து 2002 இல் 36 சதவீதமாகக் குறைந்தன. இதற்கு மாறாக, சில கிராமப்புறங்களில், குறிப்பாக வடமேற்கு, வட-மத்திய கடற்கரை மற்றும் மத்திய மலைப்பகுதிகளில் வறுமையின் செறிவு இருந்தது. பொருளாதாரத்தின் மீதான அரசாங்கத்தின் கட்டுப்பாடு மற்றும் ஒரு மாற்ற முடியாத நாணயம் ஆகியவை 1997 இல் கிழக்கு ஆசிய நிதி நெருக்கடியின் விளைவாக ஏற்பட்ட கடுமையான தாக்கத்திலிருந்து வியட்நாமைப் பாதுகாத்துள்ளன. ஆயினும்கூட, இந்த நெருக்கடியும், முதல் சுற்று பொருளாதார சீர்திருத்தங்கள் அதன் போக்கை நடத்தியதால் ஏற்பட்ட வேக இழப்பும், வியட்நாமின் பொருளாதாரத்தில் கடுமையான கட்டமைப்பு திறமையின்மைகளை அம்பலப்படுத்தியுள்ளது. கிழக்கு ஆசிய மந்தநிலையைத் தொடர்ந்து வியட்நாமின் பொருளாதார நிலைப்பாடு ஒரு எச்சரிக்கையான ஒன்றாக இருந்து வருகிறது, இது வளர்ச்சியை விட பெரிய பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மையை வலியுறுத்துகிறது. நாடு சந்தை சார்ந்த பொருளாதாரத்தை நோக்கி நகர்ந்துள்ள நிலையில், வியட்நாம் அரசாங்கம் பொருளாதாரத்தின் முக்கிய துறைகளான வங்கி அமைப்பு, அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்கள் மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் பகுதிகள் மீது தொடர்ந்து இறுக்கமான கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது. மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சி 1998இல் 6 சதவீதமாகவும், 1999இல் 5 சதவீதமாகவும் குறைந்தது. 2000-தற்போது வரை ஜூலை 13,2000 அன்று அமெரிக்காவிற்கும் வியட்நாமிற்கும் இடையே இருதரப்பு வர்த்தக ஒப்பந்தம் (பி. டி. ஏ) கையெழுத்தானது வியட்நாமின் பொருளாதாரத்திற்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மைல்கல்லாகும். பி. டி. ஏ அமெரிக்க சந்தையில் வியட்நாமிய பொருட்களின் இயல்பான வர்த்தக உறவுகள் (என். டி. ஆர்) அந்தஸ்தை வழங்கியது. அமெரிக்க சந்தையை அணுகுவது வியட்நாம் ஒரு உற்பத்தி அடிப்படையிலான, ஏற்றுமதி சார்ந்த பொருளாதாரமாக அதன் மாற்றத்தை விரைவுபடுத்த அனுமதிக்கும். இது அமெரிக்காவிலிருந்து மட்டுமல்லாமல், ஐரோப்பா, ஆசியா மற்றும் பிற பிராந்தியங்களிலிருந்தும் வியட்நாமிற்கு அந்நிய முதலீட்டை ஈர்க்கும். 2001 ஆம் ஆண்டில் வியட்நாம் கம்யூனிஸ்ட் கட்சி (வி. சி. பி) ஒரு 10 ஆண்டு பொருளாதாரத் திட்டத்திற்கு ஒப்புதல் அளித்தது, இது தனியார் துறையின் பங்கை மேம்படுத்தியது, அதே நேரத்தில் அரசின் முதன்மைத்தன்மையை மீண்டும் உறுதிப்படுத்தியது. 2003 ஆம் ஆண்டில் தனியார் துறை மொத்த தொழில்துறை உற்பத்தியில் கால் பங்கிற்கும் அதிகமாக இருந்தது, மேலும் தனியார் துறையின் பங்களிப்பு பொதுத் துறையை விட வேகமாக விரிவடைந்து வந்தது (2002 முதல் 2003 வரை 12.4 சதவீத வளர்ச்சிக்கு எதிராக 18.7 சதவீதம்). உலகளாவிய மந்தநிலையின் பின்னணியிலும் கூட வளர்ச்சி 6 சதவீதம் முதல் 7 சதவீதமாக உயர்ந்தது, இது உலகின் இரண்டாவது வேகமாக வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரமாக மாறியது. அதே நேரத்தில், முதலீடு மூன்று மடங்கு வளர்ந்தது மற்றும் உள்நாட்டு சேமிப்பு நான்கு மடங்கு அதிகரித்தது. 2003 ஆம் ஆண்டில் தனியார் துறை மொத்த தொழில்துறை உற்பத்தியில் கால் பங்கிற்கும் அதிகமாக இருந்தது. இந்த முன்னேற்றத்தின் அறிகுறிகள் இருந்தபோதிலும், வணிக சமூகத்தின் அகநிலை தீர்ப்புகளைப் பிரதிபலிக்கும் உலக பொருளாதார மன்றத்தின் 2005 உலகளாவிய போட்டித்திறன் அறிக்கை, வியட்நாமை உலகின் வளர்ச்சி போட்டித்திறனில் எண்பத்தியோராவது இடத்திலும் (2003 இல் அறுபதாவது இடத்திலிருந்து) வணிக போட்டித்திறனில் எண்பதாவது இடத்திலும் (2003 இல் ஐம்பதாவது இடத்திலிருந்து), அந்தந்த பிரிவுகளில் நாற்பத்தி ஒன்பதாவது மற்றும் ஐம்பத்தேழாவது இடத்தில் இருந்த அதன் மாதிரி சீனாவை விட மிகவும் பின்தங்கியுள்ளது. 2003 முதல் 2005 வரை தரவரிசையில் வியட்நாமின் கூர்மையான சரிவு, அரசாங்க நிறுவனங்களின் செயல்திறன் குறித்த எதிர்மறையான உணர்வுகளுக்கு காரணமாக இருந்தது. உத்தியோகபூர்வ ஊழலை கட்டுப்படுத்த முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்ட போதிலும் அது பரவலாக உள்ளது. சொத்து உரிமைகள், சந்தைகளின் திறமையான ஒழுங்குமுறை மற்றும் தொழிலாளர் மற்றும் நிதிச் சந்தை சீர்திருத்தங்கள் ஆகியவற்றில் வியட்நாம் சீனாவை விட பின்தங்கியுள்ளது. மோசமாக நிர்வகிக்கப்படும் மற்றும் செயல்படாத கடன்களால் பாதிக்கப்படும் அரசுக்கு சொந்தமான வங்கிகள் இன்னும் நிதித் துறையில் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. 2000 முதல் 2004 வரை வியட்நாம் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் ஆண்டுக்கு சராசரியாக 7.1 சதவீதம் வளர்ச்சியைக் கொண்டிருந்தது. 2005 ஆம் ஆண்டில் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சி 8.4 சதவீதமாக இருந்தது, இது ஆசியாவின் இரண்டாவது பெரிய வளர்ச்சியாகும், இது சீனாவை மட்டுமே பின்தொடர்ந்தது. 2006 ஆம் ஆண்டில் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சியின் அரசாங்க புள்ளிவிவரங்கள் 8.17% ஆகும். வியட்நாமின் திட்டமிடல் மற்றும் முதலீட்டு அமைச்சரின் கூற்றுப்படி, அரசாங்கம் 2007 ஆம் ஆண்டில் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சியை சுமார் 8.5 சதவீதமாக இலக்கு வைத்துள்ளது. ஜனவரி 11,2007 அன்று, வியட்நாம் உலக வர்த்தக அமைப்பின் 150 வது உறுப்பினராக ஆனது, 8 ஆண்டுகால பேச்சுவார்த்தைகள் உட்பட 11 ஆண்டுகால தயாரிப்புக்குப் பிறகு. உலக வர்த்தக அமைப்புக்கான வியட்நாமின் அணுகல் வியட்நாமின் பொருளாதாரத்திற்கு ஒரு முக்கியமான ஊக்கத்தை வழங்க வேண்டும், மேலும் தாராளமயமாக்கல் சீர்திருத்தங்களின் தொடர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்கும் வர்த்தக விரிவாக்கத்திற்கான விருப்பங்களை உருவாக்குவதற்கும் உதவ வேண்டும். இருப்பினும், உலக வர்த்தக அமைப்பின் இணைப்பும் கடுமையான சவால்களைக் கொண்டுவருகிறது, வியட்நாமின் பொருளாதாரத் துறைகள் அதிகரித்த வெளிநாட்டு போட்டிக்கு கதவைத் திறக்க வேண்டும். 7 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான வருடாந்திர விகிதத்தில் தொடர்ந்து விரிவடைந்து வரும் வியட்நாமின் பொருளாதாரம், உலகின் மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரங்களில் ஒன்றாக இருந்தாலும், பொருளாதாரம் மிகவும் குறைந்த அடித்தளத்திலிருந்து வளர்ந்து வருகிறது, இது இரண்டாவது இந்தோசீனா போரின் (1954-75) முடக்கும் விளைவை பிரதிபலிக்கிறது மற்றும் அதன் பின்னர் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட அடக்குமுறை பொருளாதார நடவடிக்கைகள். விரைவான பொருளாதார வளர்ச்சி நிலையானதா என்பது விவாதத்திற்கு திறந்திருக்கும். வர்த்தக கட்டுப்பாடுகளை குறைப்பதற்கும் அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களை சீர்திருத்துவதற்கும் அரசாங்கத்தால் திட்டங்களை பின்பற்ற முடியாமல் போகலாம். வர்த்தக கட்டுப்பாடுகளைக் குறைப்பதும், வெளிப்படைத்தன்மையை மேம்படுத்துவதும் 2006 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் உலக வர்த்தக அமைப்பில் (டபிள்யூ. டி. ஓ) முழு உறுப்பினர் பதவியைப் பெறுவதற்கான திறவுகோல்களாகும். அரசுக்குச் சொந்தமான ஐந்து வணிக வங்கிகளும் உட்பட ஆயிரக்கணக்கான அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்களை ஓரளவு தனியார்மயமாக்குவதன் மூலம் அரசுக்குச் சொந்தமான துறையை சீர்திருத்த அரசாங்கம் திட்டமிட்டுள்ளது. உலக வங்கியின் கூற்றுப்படி, வியட்நாம் ஒரு வளர்ச்சி வெற்றிக் கதையாக இருந்து வருகிறது. 1986 இல் தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து அதன் பொருளாதார சீர்திருத்தங்கள் வியட்நாமை உலகின் ஏழ்மையான நாடுகளில் ஒன்றாக இருந்து ஒரு தலைமுறையில் நடுத்தர வருமான பொருளாதாரமாக மாற்ற உதவியுள்ளன. ஆண்டு வாரியாக மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி இந்த விளக்கப்படம் வியட்நாமின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை நிலையான விலையில் காட்டுகிறது (ஆதாரம்ஃ சர்வதேச நாணய நிதியம்)