Bank of Baroda
பாங்க் ஆஃப் பரோடா (BOB அல்லது BOB) என்பது குஜராத்தின் வதோதராவை தலைமையிடமாகக் கொண்ட ஒரு இந்திய பொதுத்துறை வங்கியாகும். இது ஸ்டேட் பாங்க் ஆப் இந்தியாவுக்கு அடுத்தபடியாக இந்தியாவின் இரண்டாவது பெரிய பொதுத்துறை வங்கியாகும், இது 153 மில்லியன் வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டுள்ளது, மொத்த வணிகம் 218 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள் மற்றும் 100 வெளிநாட்டு அலுவலகங்களின் உலகளாவிய இருப்பு. 2019 ஆம் ஆண்டின் தரவுகளின் அடிப்படையில், ஃபோர்ப்ஸ் குளோபல் 2000 பட்டியலில் இது 1145 வது இடத்தில் உள்ளது. பரோடா மகாராஜா மூன்றாம் சாயாஜிராவ் கெய்க்வாட் 1908 ஜூலை 20 அன்று குஜராத்தின் பரோடா சமஸ்தானத்தில் இந்த வங்கியை நிறுவினார். இந்திய அரசு 19 ஜூலை 1969 அன்று இந்தியாவின் 13 முக்கிய வணிக வங்கிகளுடன் பாங்க் ஆஃப் பரோடாவையும் தேசியமயமாக்கியது, மேலும் இந்த வங்கி இலாபம் ஈட்டும் பொதுத்துறை நிறுவனமாக (பிஎஸ்யு) நியமிக்கப்பட்டது. 1908 ஆம் ஆண்டில், மூன்றாம் சாயாஜிராவ் கெய்க்வாட், சம்பத்ராவ் கெய்க்வாட், ரால்ப் வைட்னாக், வித்தல்தாஸ் தாக்கரேசி, லல்லுபாய் சமல்தாஸ், துளசிதாஸ் கிலாச்சந்த் மற்றும் என். எம். சோக்ஷி போன்ற தொழில்துறையின் பிற தலைவர்களுடன் இணைந்து பாங்க் ஆஃப் பரோடா (பிஓபி) அமைத்தார். இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, பிஓபி தனது முதல் கிளையை அகமதாபாத்தில் நிறுவியது. இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு வரை இந்த வங்கி உள்நாட்டில் வளர்ந்தது. பின்னர் 1953 ஆம் ஆண்டில் இது இந்தியப் பெருங்கடலைக் கடந்து கென்யாவில் உள்ள இந்தியர்கள் மற்றும் உகாண்டாவில் உள்ள இந்தியர்களின் சமூகங்களுக்கு சேவை செய்வதற்காக மொம்பாஸா மற்றும் கம்பாலாவில் தலா ஒரு கிளையை நிறுவியது. அடுத்த ஆண்டு அது கென்யாவில் இரண்டாவது கிளையைத் திறந்தது, நைரோபியில், 1956 இல் தான்சானியாவில் தார்-எஸ்-சலாமில் ஒரு கிளையைத் திறந்தது. பின்னர் 1957 ஆம் ஆண்டில், லண்டனில் ஒரு கிளையை நிறுவுவதன் மூலம் வெளிநாட்டில் பிஓபி ஒரு பெரிய படியை எடுத்தது. லண்டன் பிரிட்டிஷ் காமன்வெல்த் மையமாகவும், மிக முக்கியமான சர்வதேச வங்கி மையமாகவும் இருந்தது. 1958 ஆம் ஆண்டில் பிஓபி ஹிந்த் வங்கியை (கல்கத்தா) கையகப்படுத்தியது. 1943), இது BOB இன் முதல் உள்நாட்டு கையகப்படுத்தல் ஆனது. 1960 களில் 1961 ஆம் ஆண்டில், பிஓபி நியூ சிட்டிசன் பாங்க் ஆஃப் இந்தியாவை வாங்கியது. இந்த இணைப்பு மஹாராஷ்டிராவில் அதன் கிளை வலையமைப்பை அதிகரிக்க உதவியது. பி. ஓ. பி. ஃபிஜியிலும் ஒரு கிளையைத் திறந்தது. அடுத்த ஆண்டு மொரீஷியஸில் ஒரு கிளையைத் திறந்தது 1963 ஆம் ஆண்டில், பிஓபி குஜராத்தின் சூரத்தில் உள்ள சூரத் வங்கிக் கழகத்தை கையகப்படுத்தியது. அடுத்த ஆண்டு பிஓபி இரண்டு வங்கிகளை கையகப்படுத்தியதுஃ தெற்கு குஜராத்தில் உள்ள உம்பர்கான் மக்கள் வங்கி மற்றும் தமிழ்நாடு மாநிலத்தில் உள்ள தமிழ்நாடு மத்திய வங்கி. 1965 ஆம் ஆண்டில், பிஓபி கயானாவில் ஒரு கிளையைத் திறந்தது. அதே ஆண்டு 1965 ஆம் ஆண்டு இந்திய-பாகிஸ்தான் போரின் காரணமாக நாராயங்கஞ்சில் (கிழக்கு பாகிஸ்தான்) பிஓபி தனது கிளையை இழந்தது. பிஓபி எப்போது கிளையைத் திறந்தது என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை. 1967 ஆம் ஆண்டில் தான்சானிய அரசாங்கம் BOB இன் மூன்று கிளைகளை (தார் எஸ் சலாம், ம்வாங்கா மற்றும் மோஷி) தேசியமயமாக்கி, அவற்றின் செயல்பாடுகளை தான்சானிய அரசாங்கத்திற்கு சொந்தமான தேசிய வங்கிக் கழகத்திற்கு மாற்றியபோது அது இரண்டாவது கிளைகளை இழந்தது. 1969 ஆம் ஆண்டில், இந்திய அரசு BOB உட்பட 14 முன்னணி வங்கிகளை தேசியமயமாக்கியது. உகாண்டாவில் பிஓபி தனது செயல்பாடுகளை 51 சதவீதம் துணை நிறுவனமாக இணைத்தது, மீதமுள்ளவை அரசாங்கத்திற்கு சொந்தமானவை. 1970 களில் 1972 ஆம் ஆண்டில், உகாண்டாவில் உள்ள பாங்க் ஆஃப் இந்தியாவின் செயல்பாடுகளை பிஓபி வாங்கியது. இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, துபாய் மற்றும் அபுதாபியில் தலா ஒரு கிளையைத் திறந்தது. இந்தியாவில், 1975 ஆம் ஆண்டில், பரேலி கார்ப்பரேஷன் வங்கியின் பெரும்பான்மையான பங்குகள் மற்றும் நிர்வாகக் கட்டுப்பாட்டை பிஓபி வாங்கியது. 1954) மற்றும் நைனிடால் வங்கி (மதிப்பீடு. 1922 இல்), முறையே உத்தரப்பிரதேசம் மற்றும் உத்தரகண்ட் ஆகிய இரு மாநிலங்களிலும். அப்போதிருந்து, நைனிடால் வங்கி உத்தரகண்ட், உத்தரப்பிரதேசம், ஹரியானா, ராஜஸ்தான் மற்றும் டெல்லி மாநிலங்களுக்கு விரிவடைந்துள்ளது. தற்போது நைனிடால் வங்கியில் பிஓபி 99 சதவீத பங்குகளைக் கொண்டுள்ளது. 1976 ஆம் ஆண்டில் ஓமனில் ஒரு கிளையும், பிரஸ்ஸல்ஸில் மற்றொரு கிளையும் திறக்கப்பட்டதன் மூலம் சர்வதேச விரிவாக்கம் தொடர்ந்தது. வைர வெட்டுதலுக்கான முக்கிய மையமான ஆண்ட்வெர்ப்பில் வணிகம் செய்யும் வைர வெட்டுதல் மற்றும் நகைகளில் ஈடுபட்டுள்ள மும்பையைச் சேர்ந்த இந்திய நிறுவனங்களை பிரஸ்ஸல்ஸ் கிளை இலக்காகக் கொண்டிருந்தது. இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, நியூயார்க்கில் ஒரு கிளையையும், சீஷெல்ஸில் மற்றொரு கிளையையும் BOB திறந்தது. பின்னர் 1979 ஆம் ஆண்டில், பிஓபி பஹாமாஸில் உள்ள நாசாவில் ஒரு கிளையைத் திறந்தது. 1980களில், BOB பஹ்ரைனில் ஒரு கிளையையும், ஆஸ்திரேலியாவின் சிட்னியில் ஒரு பிரதிநிதி அலுவலகத்தையும் திறந்தது. BOB, யூனியன் பாங்க் ஆஃப் இந்தியா மற்றும் இந்தியன் வங்கி ஆகியவை ஹாங்காங்கில் உரிமம் பெற்ற வைப்புத்தொகை வாங்குபவரான IUB இன்டர்நேஷனல் ஃபைனான்ஸ் நிறுவனத்தை நிறுவின. மூன்று வங்கிகளும் சமமான பங்கைப் பெற்றன. இறுதியில் (1999 இல்), பிஓபி அதன் கூட்டாளிகளை வாங்கும். 1985 ஆம் ஆண்டில் இரண்டாவது கூட்டமைப்பு அல்லது கூட்டு நிறுவன வங்கி பின்பற்றப்பட்டது. BOB (20 சதவீதம்), பாங்க் ஆஃப் இந்தியா (20 சதவீதம்), சென்ட்ரல் பாங்க் ஆஃப் இந்தியா (20 சதவீதம்) மற்றும் ZIMCO (சாம்பியன் அரசு; 40 சதவீதம்) ஆகியவை லுசாகாவில் இந்தோ-ஜாம்பியா வங்கியை நிறுவின. அதே ஆண்டு BOB பஹ்ரைனில் (வளைகுடா) ஒரு கடல் வங்கிப் பிரிவையும் (OBU) திறந்தது. இந்தியாவில், 1988 ஆம் ஆண்டில், டெல்லியில் 34 கிளைகளின் வலையமைப்பைக் கொண்டிருந்த வர்த்தகர்கள் வங்கியை (டெல்லியில் 1947 இல் நிறுவப்பட்டது) பிஓபி இணைத்தது. ரிசர்வ் வங்கி இந்த இணைப்பை கட்டாயமாக்கியது. 1990களில் 1992இல், BOB மொரீஷியஸில் ஒரு OBU ஐத் திறந்தது, ஆனால் சிட்னியில் அதன் பிரதிநிதி அலுவலகத்தை மூடியது. அடுத்த ஆண்டு யூனியன் பாங்க் ஆப் இந்தியா மற்றும் பஞ்சாப் & சிந்து வங்கியின் (பி & எஸ்) லண்டன் கிளைகளை BOB கையகப்படுத்தியது. பி & எஸ் இன் கிளை 1970 க்கு முன்பும், யூனியன் வங்கியின் கிளை 1980 க்குப் பிறகும் நிறுவப்பட்டது. 1987ஆம் ஆண்டு சேத்தியா மோசடியிலும் அதைத் தொடர்ந்து ஏற்பட்ட இழப்புகளிலும் வங்கிகள் ஈடுபட்டதைத் தொடர்ந்து இந்த இரண்டையும் கையகப்படுத்த இந்திய ரிசர்வ் வங்கி உத்தரவிட்டது. 1996 ஆம் ஆண்டில், போப் வங்கி டிசம்பரில் ஒரு ஆரம்ப பொது வழங்கலுடன் (ஐபிஓ) மூலதன சந்தையில் நுழைந்தது. வங்கியின் 66 சதவீத பங்குகளை வைத்திருக்கும் இந்திய அரசு இன்னும் மிகப்பெரிய பங்குதாரராக உள்ளது. 1997 ஆம் ஆண்டில், BOB டர்பனில் ஒரு கிளையைத் திறந்தது. அடுத்த ஆண்டு BOB தனது பங்குதாரர்களை ஹாங்காங்கில் உள்ள IUB இன்டர்நேஷனல் ஃபைனான்ஸ் நிறுவனத்தில் இருந்து வாங்கியது. வெளிப்படையாக இது ஹாங்காங் மக்கள் சீனக் குடியரசுக்கு திரும்பியதைத் தொடர்ந்து ஒழுங்குமுறை மாற்றங்களுக்கான பிரதிபலிப்பாகும். இப்போது முழுமையாக சொந்தமான துணை நிறுவனம் பாங்க் ஆஃப் பரோடா (ஹாங்காங்) என்ற தடைசெய்யப்பட்ட உரிம வங்கியாக மாறியது. பஞ்சாப் கூட்டுறவு வங்கியையும் பிஓபி கையகப்படுத்தியது. தரகு வணிகத்திற்காக BOB மூலதன சந்தைகள் என்ற முழு உரிமையாளரான துணை நிறுவனத்தை BOB இணைக்கிறது. 1999 ஆம் ஆண்டில், BOB மற்றொரு மீட்பில் பரேலி கார்ப்பரேஷன் வங்கியுடன் இணைந்தது. அந்த நேரத்தில், டெல்லியில் நான்கு கிளைகள் உட்பட பரேலியில் 64 கிளைகள் இருந்தன. கயானாவில், பிஓபி தனது கிளையை பேங்க் ஆஃப் பரோடா கயானா என்ற துணை நிறுவனமாக இணைத்தது. பிஓபி மொரீஷியஸில் ஒரு கிளையைச் சேர்த்து லண்டனில் உள்ள அதன் ஹாரோ கிளையை மூடியது. 2000 களில் பிஓபி பாங்க் ஆஃப் பரோடாவை (போட்ஸ்வானா) நிறுவியது. இந்த வங்கிக்கு மூன்று வங்கி அலுவலகங்கள் உள்ளன, அவற்றில் இரண்டு கபோரோனிலும் ஒன்று பிரான்சிஸ்டவுனிலும் உள்ளன. 2002 ஆம் ஆண்டில், பிஓபி ஹாங்காங்கில் உள்ள தனது துணை நிறுவனத்தை வைப்புத்தொகை எடுக்கும் நிறுவனத்திலிருந்து கட்டுப்படுத்தப்பட்ட உரிம வங்கியாக மாற்றியது. 2002 ஆம் ஆண்டில் இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் வேண்டுகோளின் பேரில் பனாரஸ் ஸ்டேட் வங்கியை (பி. எஸ். பி) பிஓபி கையகப்படுத்தியது. பி. எஸ். பி 1946 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்டது, ஆனால் அதன் தோற்றம் 1871 ஆம் ஆண்டிலிருந்தும், பனாரஸ் மாநிலத்தின் கருவூல அலுவலகமாக அதன் செயல்பாட்டையும் கண்டறிந்தது. 1964 ஆம் ஆண்டில் பி. எஸ். பி பரேலி வங்கியை (எஸ்டி. 1934), உத்தரப்பிரதேசத்தின் மேற்கு மாவட்டங்களில் ஏழு கிளைகளுடன்; பி. எஸ். பி 1968 இல் லக்னோ வங்கியையும் கையகப்படுத்தியது. பி. எஸ். பி. கையகப்படுத்தியதன் மூலம் பி. ஓ. பி 105 புதிய கிளைகள் உருவாக்கப்பட்டன. அமினாபாத்தில் அதன் ஒரே அலுவலகத்தைக் கொண்ட ஒரு அலகு வங்கியான லக்னோ வங்கி 1913 இல் நிறுவப்பட்டது. மேலும் 2002 ஆம் ஆண்டில், உகாண்டா செக்யூரிட்டீஸ் எக்ஸ்சேஞ்சில் (யு. எஸ். இ) பாங்க் ஆஃப் பரோடா (உகாண்டா) பட்டியலிடப்பட்டது. அடுத்த ஆண்டு BOB மும்பையில் ஒரு OBU ஐத் திறந்தது. தோல்வியடைந்த தெற்கு குஜராத் லோக்கல் ஏரியா வங்கியை 2004 ஆம் ஆண்டில் பிஓபி கையகப்படுத்தியது. தார்-எஸ்-சலாமில் ஒரு துணை நிறுவனத்தை நிறுவுவதன் மூலம் போப் தான்சானியாவுக்குத் திரும்பினார். மலேசியாவின் கோலாலம்பூர் மற்றும் சீனாவின் குவாங்டாங் ஆகிய இடங்களில் தலா ஒரு பிரதிநிதி அலுவலகத்தையும் BOB திறந்தது. 2005 ஆம் ஆண்டில் பிஓபி தனது மையப்படுத்தப்பட்ட வங்கி தீர்வு (சிபிஎஸ்) மற்றும் பிற பயன்பாடுகளை இந்தியா முழுவதும் உள்ள 1,900 க்கும் மேற்பட்ட கிளைகளிலும், வங்கி செயல்படும் 20 பிற மாவட்டங்களிலும் நடத்துவதற்காக மும்பையில் ஒரு உலகளாவிய தரவு மையத்தை (டிசி) கட்டியது. BoB தாய்லாந்தில் ஒரு பிரதிநிதி அலுவலகத்தையும் திறந்தது. 2006 ஆம் ஆண்டில் BOB சிங்கப்பூரில் ஒரு ஆஃப்ஷோர் பேங்கிங் யூனிட்டை (OBU) நிறுவியது. 2007 ஆம் ஆண்டில், அதன் நூற்றாண்டு ஆண்டில், BoB இன் மொத்த வணிகம் 2.9 டிரில்லியன் (குறுகிய அளவு) ஐத் தாண்டியது, அதன் கிளைகள் 2000 ஐத் தாண்டியது, அதன் உலகளாவிய வாடிக்கையாளர் தளம் 29 மில்லியன் மக்கள். ஹாங்காங்கில், வங்கி முழு அங்கீகரிக்கப்பட்ட வங்கி உரிமத்தைப் பெற்றது மற்றும் அதன் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட உரிமம் வங்கி துணை நிறுவனத்தின் வணிகம் ஹாங்காங்கில் உள்ள பாங்க் ஆஃப் பரோடா கிளையை கையகப்படுத்தியது. 2008 ஆம் ஆண்டில் சீனாவின் குவாங்சோ (02/08/2008) மற்றும் ஹாரோ ஐக்கிய இராச்சியத்தின் கென்டனில் BoB ஒரு கிளையைத் திறந்தது. BOB ஆந்திரா வங்கி மற்றும் லீகல் & ஜெனரல் (UK) உடன் இணைந்து இந்தியாஃபர்ஸ்ட் லைஃப் இன்சூரன்ஸ் கம்பெனி என்ற கூட்டு நிறுவனத்தை தொடங்கியது. 2009 ஆம் ஆண்டில் பாங்க் ஆஃப் பரோடா (நியூசிலாந்து) பதிவு செய்யப்பட்டது. போப் (நியூசிலாந்து) 3 கிளைகளைக் கொண்டுள்ளதுஃ ஆக்லாந்தில் இரண்டு, வெலிங்டனில் ஒன்று. 2010 களில் மலேசியா பாங்க் ஆஃப் பரோடா, இந்தியன் ஓவர்சீஸ் வங்கி மற்றும் ஆந்திரா வங்கி ஆகியவற்றுக்கு கூட்டாக சொந்தமான உள்நாட்டில் இணைக்கப்பட்ட வங்கிக்கு வணிக வங்கி உரிமத்தை வழங்கியது. 2011 ஆம் ஆண்டில் BOB ஒரு மின்னணு வங்கி சேவை அலகு (EBSU) ஷார்ஜாவில் (ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ்) ஹம்ரியா இலவச மண்டலத்தில் திறக்கப்பட்டது. இது உகாண்டா, கென்யா (2) மற்றும் கயானாவில் தற்போதுள்ள செயல்பாடுகளில் நான்கு புதிய கிளைகளையும் திறந்தது. மலேசியாவில் அதன் கூட்டமைப்பு வங்கி திறக்கப்படும் என்ற எதிர்பார்ப்பில் BoB தனது பிரதிநிதி அலுவலகத்தை மூடியது. ஆஸ்திரேலியாவில் உள்ள அதன் பிரதிநிதி அலுவலகத்தை ஒரு கிளையாக மேம்படுத்துவதற்கு பிஓபி 'கொள்கையளவில்' ஒப்புதலைப் பெற்றது. மும்பையை தளமாகக் கொண்ட மேமன் கூட்டுறவு வங்கியையும் பாப் கையகப்படுத்தியது, இது 225 ஊழியர்களையும், மஹாராஷ்டிராவில் 15 கிளைகளையும், குஜராத்தில் மூன்று கிளைகளையும் கொண்டிருந்தது. அதன் ஆபத்தான நிதி நிலைமை காரணமாக மே 2009 இல் அதன் செயல்பாடுகளை நிறுத்த வேண்டியிருந்தது. மலேசிய கூட்டமைப்பு வங்கியான இந்தியா இன்டர்நேஷனல் பாங்க் மலேசியா (ஐ. ஐ. பி. எம்) இறுதியாக கோலாலம்பூரில் திறக்கப்பட்டது, இதில் அதிக எண்ணிக்கையிலான இந்தியர்கள் உள்ளனர். BOB 40 சதவீதமும், ஆந்திரா வங்கி 25 சதவீதமும், IOB மீதமுள்ள 35 சதவீதமும் பங்கு மூலதனத்தில் வைத்திருக்கின்றன. ஐ. ஐ. பி. எம் மலேசியாவில் தனது செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டுக்குள் ஐந்து கிளைகளைத் திறக்க முயல்கிறது, மேலும் அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் 15 கிளைகளாக வளர விரும்புகிறது. 17 செப்டம்பர் 2018 அன்று, இந்திய அரசு தேனா வங்கி மற்றும் விஜயா வங்கியை பாங்க் ஆஃப் பரோடாவுடன் இணைக்க முன்மொழிந்தது, மூன்று வங்கிகளின் வாரியங்களின் ஒப்புதல் நிலுவையில் உள்ளது, இது நாட்டின் மூன்றாவது பெரிய கடன் வழங்குநரை திறம்பட உருவாக்குகிறது. இந்த இணைப்புக்கு மத்திய அமைச்சரவை மற்றும் வங்கிகளின் வாரியங்கள் 2019 ஜனவரி 2 அன்று ஒப்புதல் அளித்தன. இணைப்பின் விதிமுறைகளின் கீழ், தேனா வங்கி மற்றும் விஜயா வங்கி பங்குதாரர்கள் முறையே பாங்க் ஆஃப் பரோடாவின் 110 மற்றும் 402 பங்கு பங்குகளைப் பெற்றனர், அவை வைத்திருக்கும் ஒவ்வொரு 1,000 பங்குகளுக்கும் முக மதிப்பு 2 ஆகும். இந்த இணைப்பு 1 ஏப்ரல் 2019 அன்று நடைமுறைக்கு வந்தது. இணைப்புக்குப் பிறகு, ஸ்டேட் பாங்க் ஆப் இந்தியா மற்றும் எச். டி. எஃப். சி வங்கிக்கு அடுத்தபடியாக இந்தியாவின் மூன்றாவது பெரிய வங்கியாக பாங்க் ஆஃப் பரோடா உள்ளது. ஒருங்கிணைந்த நிறுவனம் 9,500 க்கும் மேற்பட்ட கிளைகள், 13,400 ஏடிஎம்கள், 85,000 ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் 120 மில்லியன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்கிறது. இந்த ஒருங்கிணைப்பு நாட்டின் முதல் மூன்று வழி ஒருங்கிணைப்பு வங்கியாகும், இது Rs14.82 டிரில்லியன் (குறுகிய அளவு) ஒருங்கிணைந்த வணிகத்துடன், இது ஸ்டேட் பாங்க் ஆப் இந்தியா (எஸ்பிஐ) மற்றும் ஐசிஐசிஐ வங்கிக்கு அடுத்தபடியாக மூன்றாவது பெரிய வங்கியாக திகழ்கிறது. இணைப்புக்குப் பிறகு 1 ஏப்ரல் 2019 முதல், இந்த வங்கி எஸ்பிஐ மற்றும் ஐசிஐசிஐ வங்கிக்கு அடுத்தபடியாக இந்தியாவின் மூன்றாவது பெரிய கடன் வழங்குநராக மாறியுள்ளது. பேங்க் ஆஃப் பரோடா 2019 மே மாதம் செயல்பாட்டு செயல்திறனை அதிகரிக்கவும், இணைப்புக்குப் பிந்தைய நகல்களைக் குறைக்கவும் 800-900 கிளைகளை மூடுவதாகவோ அல்லது சீரமைப்பதாகவோ அறிவித்தது. இணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் பிராந்திய மற்றும் மண்டல அலுவலகங்களும் மூடப்படும். பெயரிடப்படாத மூத்த வங்கி அதிகாரி ஒருவர் கூறுகையில், பாங்க் ஆஃப் பரோடா ஏற்கனவே மற்ற பிராந்தியங்களில் வலுவான இருப்பைக் கொண்டிருந்ததால் கிழக்கு இந்தியாவில் விரிவுபடுத்தப் பார்க்கிறது என்று பி. டி. ஐ மேற்கோளிட்டுள்ளது. BOB மூலதன சந்தைகள் (BOBCAPS) என்பது மஹாராஷ்டிராவின் மும்பையை தளமாகக் கொண்ட செபி-பதிவு செய்யப்பட்ட முதலீட்டு வங்கி நிறுவனமாகும். இது பாங்க் ஆஃப் பரோடாவுக்கு முற்றிலும் சொந்தமான துணை நிறுவனமாகும். அதன் நிதிச் சேவைகள் போர்ட்ஃபோலியோவில் ஆரம்ப பொது சலுகைகள், கடன்களை தனியார் முறையில் வைப்பது, பெருநிறுவன மறுசீரமைப்பு, வணிக மதிப்பீடு, இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல், திட்ட மதிப்பீடு, கடன் ஒருங்கிணைப்பு, நிறுவன பங்கு ஆராய்ச்சி மற்றும் தரகு ஆகியவை அடங்கும். நைனிடால் வங்கி (98.57%) இப்பகுதி மக்களின் வங்கி தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் நோக்கத்துடன் 1922 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்டது. 1973 ஆம் ஆண்டில், இந்திய ரிசர்வ் வங்கி, நைனிடால் வங்கி லிமிடெட் விவகாரங்களை நிர்வகிக்க பாங்க் ஆஃப் பரோடாவுக்கு உத்தரவிட்டது. BOB ஃபைனான்சியல் சொல்யூஷன்ஸ் லிமிடெட் பரோடா அசெட் மேனேஜ்மென்ட் இந்தியா லிமிடெட் இந்தியா ஃபர்ஸ்ட் லைஃப் இன்சூரன்ஸ் கம்பெனி லிமிடெட் (44 சதவீதம்) இந்தியா இன்ஃப்ராடெப்ட் லிமிடெட் (40.99 சதவீதம்) BOB (UK) லிமிடெட் பரோடா குளோபல் ஷேர் சர்வீசஸ் லிமிடெட். பரோடா யுபி வங்கி பங்குதாரர் வங்கியின் பங்கு அமைப்பு பின்வருமாறுஃ சர்வதேச இருப்பு வங்கிக்கு 24 நாடுகளில் (இந்தியா தவிர) 107 கிளைகள்/அலுவலகங்கள் உள்ளன, இதில் வங்கியின் 61 கிளைகள்/அலுவலகங்கள், அதன் 8 துணை நிறுவனங்களின் 38 கிளைகள் மற்றும் தாய்லாந்தில் 1 பிரதிநிதி அலுவலகம் உள்ளன. பாங்க் ஆஃப் பரோடா ஜாம்பியாவில் 16 கிளைகளுடன் ஒரு கூட்டு நிறுவனத்தைக் கொண்டுள்ளது. பாங்க் ஆஃப் பரோடாவின் வெளிநாட்டு கிளைகளில் உலகின் முக்கிய நிதி மையங்களில் (எ. கா., நியூயார்க், லண்டன், துபாய், ஹாங்காங், பிரஸ்ஸல்ஸ் மற்றும் சிங்கப்பூர்) உள்ளன, அதே போல் பிற நாடுகளில் உள்ள பல கிளைகளும் உள்ளன. போட்ஸ்வானா, கயானா, கென்யா, தான்சானியா மற்றும் உகாண்டாவில் உள்ள துணை நிறுவனங்களின் கிளைகள் மூலம் சில்லறை வங்கியில் இந்த வங்கி ஈடுபட்டுள்ளது. வங்கித் திட்டங்கள் சமீபத்தில் ஆஸ்திரேலியாவில் உள்ள அதன் பிரதிநிதி அலுவலகத்தை ஒரு கிளையாக மேம்படுத்தியுள்ளது மற்றும் மலேசியாவில் ஒரு கூட்டு நிறுவன வணிக வங்கியை அமைத்துள்ளது. இது மொரீஷியஸில் ஒரு பெரிய இருப்பைக் கொண்டுள்ளது, நாட்டில் சுமார் ஒன்பது கிளைகள் பரவியுள்ளன. கூட்டு நிறுவனங்கள் அல்லது துணை நிறுவனங்களை நிறுவ முற்படும் டிரினிடாட் மற்றும் டொபாகோ மற்றும் கானாவில் புதிய அலுவலகங்களைத் திறக்க பரோடா வங்கி ஹோஸ்ட் நாட்டின் கட்டுப்பாட்டாளர்களிடமிருந்து அனுமதி அல்லது கொள்கை ரீதியான ஒப்புதலைப் பெற்றுள்ளது. மாலத்தீவு மற்றும் நியூசிலாந்தில் அலுவலகங்களைத் திறப்பதற்கான இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் ஒப்புதலைப் பெற்றுள்ளது. இது பஹ்ரைன், தென்னாப்பிரிக்கா, குவைத், மொசாம்பிக் மற்றும் கத்தார் ஆகிய நாடுகளில் செயல்பட அனுமதி கோருகிறது, மேலும் கனடா, நியூசிலாந்து, இலங்கை, பஹ்ரைன், சவுதி அரேபியா மற்றும் ரஷ்யாவில் அலுவலகங்களை நிறுவுகிறது. ஐக்கிய இராச்சியம், ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ் மற்றும் போட்ஸ்வானாவில் தற்போதுள்ள செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்தவும் இது திட்டமிட்டுள்ளது. பாங்க் ஆஃப் பரோடாவின் பெயர் "இந்தியாவின் சர்வதேச வங்கி" என்பதாகும். இந்தியா ஃபர்ஸ்ட் லைஃப் இன்சூரன்ஸ் கம்பெனி என்பது பாங்க் ஆஃப் பரோடா (44 சதவீதம்) மற்றும் சக இந்திய அரசுக்கு சொந்தமான ஆந்திரா வங்கி (30 சதவீதம்) மற்றும் இங்கிலாந்தின் நிதி மற்றும் முதலீட்டு நிறுவனமான லீகல் & ஜெனரல் (26 சதவீதம்) ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான கூட்டு முயற்சியாகும். இது நவம்பர் 2009 இல் இணைக்கப்பட்டது மற்றும் அதன் தலைமையகம் மும்பையில் உள்ளது. நிறுவனம் வலுவாகத் தொடங்கியது, அதன் முதல் நான்கரை மாதங்களில் 2 பில்லியனுக்கும் அதிகமான வருவாயை அடைந்தது. சில்லர் மொபைல் செயலியில் பாங்க் ஆஃப் பரோடா மற்றும் எச். டி. எஃப். சி வங்கி பங்குதாரர்களாக உள்ளன. பங்குதாரர் அல்லாத வங்கி வாடிக்கையாளர்கள் மட்டுமே நிதியைப் பெற முடியும். பணம் அனுப்புபவரின் தொலைபேசி புத்தகத்தில் உள்ள பயனாளியின் மொபைல் எண் மட்டுமே தேவை. தொலைபேசி தொடர்பு பட்டியலில் பதிவுசெய்யப்பட்ட எந்த சில்லர் பயனருக்கும் பணம் அனுப்ப வாடிக்கையாளர்களுக்கு பயன்பாடு உதவுகிறது. சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள் குருகிராமில் உள்ள சிக்கந்தர்பூர் மெட்ரோ நிலையத்தின் அரை பெயரிடும் உரிமையை பாங்க் ஆஃப் பரோடா வாங்கியது. ஒரு பொதுத்துறை வங்கி மெட்ரோ நிலையத்திற்கு பெயரிடும் உரிமையைப் பெறுவது இதுவே முதல் முறையாகும். மும்பை மெட்ரோவில் இதேபோன்ற அணுகுமுறையை அவர்கள் பின்பற்றினர், அங்கு அந்தேரி மெட்ரோ நிலையத்திற்கு பாங்க் ஆஃப் பரோடா என்று பெயரிடப்பட்டுள்ளது அந்தேரி பாங்க் ஆஃப் பரோடா ஒலிம்பிக் 2016 மகளிர் பேட்மிண்டன் வெள்ளிப் பதக்கம் வென்ற பி. வி. சிந்து மற்றும் இந்தியாவின் நம்பர் 1 தரவரிசை ஆண்கள் பேட்மிண்டன் வீரர் ஸ்ரீகாந்த் கிடாம்பி ஆகியோருடன் 3 ஆண்டு முதன்மை ஸ்பான்சர்ஷிப் ஒப்பந்தத்தை முத்திரையிட்டது. பாங்க் ஆஃப் பரோடா ஃபிஃபா யு-17 உலகக் கோப்பை இந்தியா 2017 இன் முதல் தேசிய ஆதரவாளராக (இந்திய ஸ்பான்சர்) ஆனார், இது இந்தியாவில் தென்னாப்பிரிக்காவில் நடைபெற்ற முதல் கால்பந்து உலகக் கோப்பை ஊழல் சர்ச்சை 4 செப்டம்பர் 2017 அன்று தென்னாப்பிரிக்க நிதி புலனாய்வு மையம் குப்தா குடும்பத்திற்கு சொந்தமான கணக்குகளில் பரிவர்த்தனைகளில் ஊழல் தடுப்புச் சட்டங்களை மீறியதற்காக பாங்க் ஆஃப் பரோடாவுக்கு 11 மில்லியன் (837,000 அமெரிக்க டாலருக்கு சமம்) அபராதம் விதித்தது. குப்தா குடும்பத்திற்குச் சொந்தமான கணக்குகள் மூலம் சந்தேகத்திற்கிடமான 36 பரிவர்த்தனைகளைக் குறிவைத்ததைத் தொடர்ந்து, 4 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள பத்து மாத காலப்பகுதியில், வங்கி கணக்குகளை மூட முயன்றது. குப்தா குடும்பத்தினர் தங்கள் கணக்குகளை மூடுவதைத் தடுக்க வங்கிக்கு எதிராக ஒரு தடையை தாக்கல் செய்துள்ளனர். பிப்ரவரி 2018 இல், பாங்க் ஆஃப் பரோடா தென்னாப்பிரிக்க ரிசர்வ் வங்கிக்கு நாட்டிலிருந்து வெளியேறப்போவதாக அறிவித்ததாக அறிவிக்கப்பட்டது. குப்தா குடும்பத்தின் வணிக நடவடிக்கைகளில் இந்த வங்கி முக்கிய பங்கு வகித்தது. ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றம் மற்றும் ஊழல் அறிக்கையிடல் திட்டத்தின் (ஓ. சி. சி. ஆர். பி) அறிக்கையின்படி, பாங்க் ஆஃப் பரோடா குப்தா குடும்பத்தை மில்லியன் கணக்கான டாலர்களை ஊழல் நிறைந்த வணிக பரிவர்த்தனைகளில் வெளிநாட்டு கணக்குகளுக்கு மாற்ற அனுமதித்தது. சட்டவிரோத நடத்தையை பாங்க் ஆஃப் பரோடா மறுத்தாலும், வங்கியின் தென்னாப்பிரிக்க கிளை அங்கீகரிக்கப்படாத கடன் உத்தரவாதங்களை வழங்கியது, உள் இணக்க முயற்சிகளை புறக்கணித்தது மற்றும் குப்தாவின் நெட்வொர்க்கிற்கு பயனளிக்கும் வகையில் சந்தேகத்திற்கிடமான பரிவர்த்தனைகளைப் பற்றி கட்டுப்பாட்டாளர்கள் கற்றுக்கொள்வதைத் தடுத்தது என்று ஆவணங்கள் தெரிவிக்கின்றன. சுமார் 4.5 மில்லியன் ரேண்ட் 2007 மற்றும் 2017 க்கு இடையில் குப்தாவுடன் தொடர்புடைய ஒரு சில நிறுவனங்களைச் சுற்றி பரவியுள்ளது. குப்தாவுக்குச் சொந்தமான கணக்குகளின் அளவு காரணமாக, ஜோகன்னஸ்பர்க்கில் வங்கியின் பெரும்பாலான பரிவர்த்தனைகள் குப்த குடும்ப நிதிகளை உள்ளடக்கியது. நிறுவனங்களுக்கிடையேயான கடன்கள் குப்தா சகோதரர்கள் வங்கியிலிருந்து ட்ரில்லியன் நிதி ஆலோசனை மற்றும் சென்டார் சுரங்கம் போன்ற குப்தாவுக்குச் சொந்தமான பல்வேறு நிறுவனங்களுக்கு பணத்தை மாற்றுவதற்கு பயன்படுத்திய கண்டுபிடிக்க முடியாத மற்றும் விவரிக்க முடியாத நுட்பத்தை வழங்கியதாக அறிக்கைகள் வெளிப்படுத்துகின்றன. குப்தா பரிவர்த்தனைகள் தொடர்பாக பாங்க் ஆஃப் பரோடாவில் உள்ள தொழிலாளர்கள் தாக்கல் செய்த சந்தேகத்திற்கிடமான செயல்பாட்டு அறிக்கைகள் (எஸ்ஏஆர்) பெரும்பாலும் மேலாளர்கள் மற்றும் உயர் மட்ட வங்கி அதிகாரிகளால் நிராகரிக்கப்பட்டன. இதன் விளைவாக பெரும்பாலான எஸ்ஏஆர்கள் தென்னாப்பிரிக்க நிதி புலனாய்வு மையத்தை அடையத் தவறிவிட்டன. ..