Welfare reform
நலன்புரி சீர்திருத்தம் என்பது நலன்புரி பெறுநர்கள் மற்றும் வரி செலுத்துவோர் இருவருக்கும் சமத்துவம் மற்றும் நியாயத்தை மேம்படுத்தும் குறிக்கோளுடன் அரசாங்க உதவி திட்டங்களின் செயல்திறன் மற்றும் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துவதற்காக ஒரு நலன்புரி அமைப்பில் மாற்றங்களை முன்மொழிந்து ஏற்றுக்கொள்வதற்கான செயல்முறையாகும். சீர்திருத்தத் திட்டங்கள் பல்வேறு நோக்கங்களைக் கொண்டுள்ளனஃ தனிநபர்கள் தன்னிறைவு பெறுவதற்கு அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளித்தல், பல்வேறு நலத்திட்டங்களின் நிலைத்தன்மை மற்றும் கடனுதவி உறுதி செய்தல் மற்றும்/அல்லது வளங்களின் சமமான விநியோகத்தை ஊக்குவித்தல். நலன்புரி சீர்திருத்தம் தொடர்ந்து விவாதிக்கப்படுகிறது, ஏனெனில் நலன்புரி நலன்களுக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பது மற்றும் தன்னிறைவை ஊக்குவிப்பது போன்ற தேவைகளை சமநிலைப்படுத்த வேண்டிய அரசாங்கத்தின் தேவை குறித்து மாறுபட்ட கருத்துக்கள் உள்ளன. 1970 களில் இருந்து, நலன்புரி அமைப்புகள் உலகெங்கிலும் அதிக ஆய்வுக்கு உட்படுத்தப்பட்டன. போருக்குப் பிந்தைய "பேபி பூம்" மற்றும் அடுத்தடுத்த "பேபி மார்பஸ்ட்" போன்ற மக்கள்தொகை மாற்றங்கள், 1970 எண்ணெய் அதிர்ச்சிகள் போன்ற பொருளாதார மாற்றங்களுடன் இணைந்து, வயதான மக்கள் தொகை, குறைந்து வரும் தொழிலாளர் மற்றும் சமூக நல அமைப்புகளைச் சார்ந்திருப்பது ஆகியவற்றிற்கு வழிவகுத்தது, இது தவிர்க்க முடியாமல் நலன்புரி சீர்திருத்தப் பிரச்சினையை எழுப்பியது. அமெரிக்க அமைப்புகள் முதன்மையாக ஏழை ஒற்றை பெற்றோரின் நலன்புரி உதவித் தேவையை வேலைவாய்ப்பு ஊக்குவிப்புகள் மூலம் குறைப்பதில் கவனம் செலுத்தின. 1990 களில் தொழிற்கட்சி அரசாங்கத்தால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட இங்கிலாந்து புதிய ஒப்பந்தத்தின் மூலம் பொது வேலையின்மையை குறைப்பதில் இங்கிலாந்து முதன்மையாக கவனம் செலுத்தியது. நெதர்லாந்து ஊனமுற்றோர் திட்டங்களை சீர்திருத்துவதை வலியுறுத்தியது, லத்தீன் அமெரிக்கா முதன்மையாக ஓய்வூதிய சீர்திருத்தங்களில் கவனம் செலுத்தியது. நலன்புரி சீர்திருத்தத்தின் அரசியல் கிளாசிக்கல் தாராளவாதிகள், சுதந்திரவாதிகள் மற்றும் பழமைவாதிகள் பொதுவாக நலன்புரி மற்றும் பிற வரி நிதியுதவி சேவைகள் வேலை செய்வதற்கான ஊக்கங்களைக் குறைக்கின்றன, இலவச-சவாரி பிரச்சினையை அதிகரிக்கின்றன மற்றும் வறுமையை தீவிரப்படுத்துகின்றன என்று வாதிடுகின்றனர். மறுபுறம், சமூக ஜனநாயகவாதிகளும் சோஷலிஸ்டுகளும் பொதுவாக பொதுப் பாதுகாப்பு வலையைக் குறைத்து, முதலாளித்துவ பொருளாதார அமைப்பை வலுப்படுத்தும் நலன்புரி சீர்திருத்தங்களை விமர்சிக்கின்றனர். பல வரலாற்றாசிரியர்கள் ஐரோப்பாவிலும் அமெரிக்காவிலும் சமகால நலனின் தொடக்கங்களை 19 ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட ஜெர்மனியின் சுகாதார காப்பீட்டு சட்டங்களுடன் இணைத்துள்ளனர். ஜெர்மன் அதிபர் ஓட்டோ வான் பிஸ்மார்க் அரசாங்க சுகாதார சேவையை அறிமுகப்படுத்தினார் மற்றும் 1883 சுகாதார காப்பீட்டுச் சட்டத்திற்கு ஒப்புதல் அளித்தார், இது கட்டாய அரசாங்கக் கண்காணிப்பு சுகாதாரக் காப்பீட்டை அறிமுகப்படுத்திய முதல் முறையாகும். ஜேர்மன் சட்டம் பங்களிப்பு ஓய்வு மற்றும் ஊனமுற்ற நலன்களை உறுதி செய்தது. பங்கேற்பது கட்டாயமாக்கப்பட்டது. அமெரிக்காவில், பெரும் மந்தநிலை ஜனாதிபதி பிராங்க்ளின் டெலனோ ரூஸ்வெல்ட்டின் சார்புடைய குழந்தைகளுடன் கூடிய குடும்பங்களுக்கு உதவி திட்டம் மற்றும் சமூக பாதுகாப்புச் சட்டத்தின் மூலம் சமூகப் பாதுகாப்புத் திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்த வழிவகுத்தது, இது தேவைப்படுகிற பல்வேறு சார்புடைய நபர்களுக்கு உதவி வழங்க ஒரு பொது நல அமைப்பை உருவாக்கியது. இது இறுதியில் இன்று நமக்குத் தெரிந்த அமைப்பாக உருவானது. 1964 ஆம் ஆண்டில், ஜனாதிபதி லிண்டன் பி. ஜான்சன் தொடர்ந்து 20 சதவீதம் உயர் வறுமை விகிதத்திற்கு பதிலளிக்கும் வகையில் வறுமைக்கு எதிரான போர் என்று அழைக்கப்படும் தொடர்ச்சியான சட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தினார். சமூகப் பாதுகாப்பு மற்றும் நலத் திட்டங்களான உணவு முத்திரைகள், ஜாப் கார்ப்ஸ் மற்றும் ஹெட் ஸ்டார்ட் போன்ற திட்டங்களுக்கு அவர் நிதியளித்தார். வறுமைக்கு எதிரான போரில் மெடிகேர் மற்றும் மெடிக்கெய்ட் போன்ற புதிய கூட்டாட்சி திட்டங்கள் அடங்கும், இது மூத்தவர்கள், குறைந்த வருமானம் கொண்ட நபர்கள் மற்றும் பிற பின்தங்கிய குழுக்களுக்கு சுகாதார காப்பீட்டை வழங்கியது. மேலும், அமெரிக்க அரசாங்கம் பள்ளி மாவட்டங்களுக்கு நேரடி உதவிகளை வழங்கத் தொடங்கியது, பரந்த சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்புகளை நிறைவேற்றியது, நகர்ப்புற புதுப்பித்தல் திட்டங்களை நிறுவியது, சிவில் உரிமைகள் பாதுகாப்புகளை மேம்படுத்தியது மற்றும் கலை மற்றும் மனிதநேயத்திற்கான நிதியை விரிவுபடுத்தியது. ஜனாதிபதி ரிச்சர்ட் நிக்சனின் நிர்வாகம் 1969 குடும்ப உதவி திட்டத்தை முன்மொழிந்தது, இது மூன்று வயதிற்குட்பட்ட குழந்தைகளைக் கொண்ட தாய்மார்களைத் தவிர அனைத்து நலன்புரி பெறுநர்களுக்கும் வேலை தேவையை நிறுவியது. இந்தத் திட்டம் மிகக் குறைந்த ஆதரவை வழங்கியது மற்றும் அதிகப்படியான கடுமையான வேலைத் தேவைகளைக் கொண்டிருந்தது என்ற தாராளவாதிகளின் விமர்சனங்களுக்கு மத்தியில் 1972 ஆம் ஆண்டில் இந்த தேவை நீக்கப்பட்டது. இறுதியில், நிக்சன் நிர்வாகம் முக்கிய நலத்திட்டங்களின் தொடர்ச்சியான விரிவாக்கத்திற்கு தலைமை தாங்கினார். 1981 ஆம் ஆண்டில், ஜனாதிபதி ரொனால்ட் ரீகன் சார்பு குழந்தைகளுடன் கூடிய குடும்பங்களுக்கான உதவி (ஏ. எஃப். டி. சி) செலவினங்களைக் குறைத்து, நலன்புரி பெறுநர்கள் பணி கட்டணத் திட்டங்களில் பங்கேற்க மாநிலங்களை அனுமதித்தார். சார்லஸ் முர்ரேயின் புத்தகமான லூசிங் கிரவுண்ட்ஃ அமெரிக்கன் சோஷியல் பாலிசி, (1984), நலன்புரி அரசு உண்மையில் ஏழைகளுக்கு, குறிப்பாக ஒற்றை பெற்றோர் குடும்பங்களுக்கு தீங்கு விளைவிப்பதாக வாதிட்டது, அவர்கள் அரசாங்கத்தை அதிகளவில் சார்ந்திருப்பதன் மூலமும், வேலை செய்வதிலிருந்து அவர்களை ஊக்கப்படுத்துவதன் மூலமும். தற்போதைய நலத்திட்டங்கள் குறுகிய கால உள்ளூர் திட்டங்களால் மாற்றப்பட வேண்டும் என்று முர்ரே முன்மொழிந்தார். தனது 1992 பிரச்சாரத்தில், பில் கிளிண்டன் "நாம் அறிந்தபடி நல்வாழ்வை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவோம்" என்று உறுதியளித்தார். தனிப்பட்ட பொறுப்பு மற்றும் வேலை வாய்ப்புச் சட்டம் 1960 களில் ஏஎஃப்டிசி பற்றிய ஏஎஃப்டிசி அக்கறைகளின் தோல்விகளுக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் உருவாக்கப்பட்டது, அதே நேரத்தில் வறுமைக்கு எதிரான தீர்வுகள் மற்றும் திட்டங்கள் விவாதிக்கப்பட்டு உருவாக்கப்பட்டன. இந்த கவலைகளில் சில பின்வருமாறுஃ ஏழைகளிடையே குடும்ப செயலிழப்பு ஏற்பட்டது (குறிப்பாக மொய்னிஹான் அறிக்கையின் விளைவாக ஏழை கறுப்பின குடும்பங்களிடையே), திருமணத்தை ஊக்கப்படுத்தியது மற்றும் ஒற்றைத் தாய்மையை ஊக்குவித்தது, மேலும் ஏழைப் பெண்கள் அரசாங்க உதவியை சார்ந்திருப்பதை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் வேலை தேடுவதை ஊக்கப்படுத்தியது. 1980களில் வரவுசெலவுத் திட்டம் மற்றும் நலனுக்கான செலவினங்கள் பற்றிய கவலைகள் ஏஎஃப்டிசி நோயாளிகளின் எண்ணிக்கையின் வளர்ச்சியுடன் தீவிரமடைந்தன. மோசடி நலன்புரி உரிமைகோரல்கள், சார்பு மற்றும் பெறுநர்களின் தவறான பயன்பாடு பற்றிய கவலைகள் "நலன்புரி ராணி" என்ற ஒரே மாதிரியான வகையை உருவாக்கின. 1980 களின் பிற்பகுதியிலும் 1990 களின் முற்பகுதியிலும், திருமணத்திற்கு வெளியே பிறப்பு மற்றும் டீன் ஏஜ் கர்ப்பம் பற்றிய பொது அக்கறையும் ஏஎஃப்டிசி மீதான கவலையைத் தூண்டியது. பொது மற்றும் அரசியல் கவலைகள் இருந்தபோதிலும், "சமூகவியலாளர்கள், வறுமை ஆய்வாளர்கள் மற்றும் இனவியலாளர்கள் ஏஎஃப்டிசி தானாகவே பெண்களின் திருமண அல்லது குழந்தைப்பேறு முடிவுகளில் சிறிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தவில்லை என்பதை நிரூபித்துள்ளனர், மேலும் இந்த திட்டம் பெரும்பாலான பெறுநர்களுக்கு வருமானத்திற்கு ஒரு துணை அல்லது வேலைவாய்ப்பு காலங்களுக்கு இடையிலான தற்காலிக ஆதாரமாக செயல்பட்டது". நலன்புரி பற்றிய பொது மற்றும் அரசியல் கருத்துக்கு கூடுதலாக, நலன்புரி சீர்திருத்தத்திற்கு முக்கியமானது ஏடிசி முதன்முதலில் இயற்றப்பட்டதிலிருந்து பெண்களின் தொழிலாளர் சந்தை பங்கேற்பில் கடுமையான மாற்றமாகும். 1990 களில் பெண்கள் ஊதியம் பெறும் வேலையில் ஈடுபடுவது மிகவும் பொதுவானதாக இருந்தது, மேலும் இந்த மாற்றம் நலன்புரி பெறும் பெண்கள் வீட்டிற்கு வெளியே வேலை செய்ய வேண்டும் என்ற எதிர்பார்ப்புக்கு பங்களித்தது. தொழிலாளர் சந்தையின் பொருளாதார மற்றும் சமூக சூழலும் மாறிவிட்டது. நிலையான மற்றும் வாழக்கூடிய குடும்ப ஊதியத்தை வழங்கிய வேலைகள் பல தசாப்தங்களாக குறைந்துவிட்டன, குறைந்த ஊதிய தொழிலாளர் சந்தையின் வளர்ச்சியும் விரிவாக்கமும் குறைந்த பொருளாதார பாதுகாப்பை அல்லது மேல்நோக்கிய பொருளாதார இயக்கத்திற்கான வாய்ப்பை வழங்கிய வேலைகளை உருவாக்கியது. வேலைத் தேவைகளுக்கு "முதலில் வேலை" அணுகுமுறை என்ற யோசனை, பெறுநர்கள் விரைவாக வேலைச் சந்தையில் நுழைய முன்னுரிமை அளித்தது, வேலைத் திட்டங்கள் வேலை தயார்நிலை மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய முதல் வேலையில் உடனடி வேலை வாய்ப்பு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகின்றன. பெண்கள் ஏஎஃப்டிசி பெறுவது பற்றிய கவலைகள் மற்றும் திருமணம் மற்றும் தாய்மை மீது திட்டத்தின் தாக்கம், அதே போல் வேலைச் சந்தையில் குறைந்த ஊதியம், குறைந்த திறமையான தொழிலாளர்களுக்கான தேவை மற்றும் பெண்கள் தொழிலாளர் சந்தையில் பங்கேற்பதற்கான எதிர்பார்ப்பு ஆகியவை 1996 நலன்புரி சீர்திருத்தச் சட்டத்தின் சூழலை வழங்குகின்றன. 1996 பி. ஆர். டபிள்யூ. ஓ. ஆர். ஏ. எஃப். டி. சி. யை முடிவுக்குக் கொண்டு வந்து அதற்கு பதிலாக தேவைப்படுகிற குடும்பங்களுக்கான தற்காலிக உதவியை வழங்கியது. ஏஎஃப்டிசியிலிருந்து டிஏஎன்எஃப்-க்கு மிக முக்கியமான மாற்றம் என்பது ஏழைக் குடும்பங்களுக்கு கூட்டாட்சி உதவியைப் பெறுவதற்கான தனிப்பட்ட உரிமையின் முடிவாகும். இது "ஏழைகளாக இருந்ததால் மட்டுமே உதவிக்கு சட்டப்பூர்வமாக அமல்படுத்தக்கூடிய உரிமைகோரலை யாரும் செய்ய முடியாது" என்பதைக் குறிக்கிறது. யுனைடெட் கிங்டம் புதிய ஒப்பந்தம் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் பிரிட்டனில் நலன்புரி முறையின் சீர்திருத்தம் 1997 இல் தொழிற்கட்சி அரசாங்கத்தால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட புதிய ஒப்பந்தத் திட்டத்தின் அறிமுகத்துடன் தொடங்கியது. இந்த திட்டத்தின் நோக்கம் வேலைவாய்ப்பை அதிகரிப்பதாகும், இதன் மூலம் பெறுநர்கள் வேலைவாய்ப்பைப் பெற தீவிர முயற்சிகளை மேற்கொள்ள வேண்டும். தொழிற்கட்சி குறைந்த வருமானம் கொண்ட தொழிலாளர்களுக்கு வரிக் கடன்கள் வழங்கும் முறையையும் அறிமுகப்படுத்தியது. நலன்புரி சீர்திருத்தச் சட்டம் 2007 நலன்புரி சீர்திருத்தச் சட்டம் 2007 "வேலைவாய்ப்பு மற்றும் ஆதரவு கொடுப்பனவு, பங்களிப்பு கொடுப்பனவு, [மற்றும்] வருமான அடிப்படையிலான கொடுப்பனவு" ஆகியவற்றை வழங்குகிறது. 2007 ஆம் ஆண்டின் நலன்புரி சீர்திருத்தச் சட்டத்தின் நோக்கங்கள் வேலைவாய்ப்பு விகிதத்தை 75 சதவீதத்திலிருந்து 80 சதவீதமாக உயர்த்துவதும், 300,000 ஒற்றைப் பெற்றோர்கள் வேலைவாய்ப்பைப் பெற உதவுவதும், 50 வயதிற்கு மேற்பட்ட தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையை 1 மில்லியனாக அதிகரிப்பதும், இயலாமை சலுகைகளை கோருவோர் எண்ணிக்கையை 2 மில்லியனாகக் குறைப்பதும் ஆகும். நலன்புரி சீர்திருத்தச் சட்டம் 2009 இந்த நலன்புரி சீர்திருத்தம் நலன்புரி அமைப்பிற்குள் தனிப்பட்ட பொறுப்பை அதிகரிக்க முன்மொழிந்தது. இந்த சீர்திருத்தம் வருமான ஆதரவை நீக்கியது, மேலும் வேலைவாய்ப்பை ஊக்குவிப்பதற்காக வேலை தேடுபவரின் கொடுப்பனவுக்கு நிதி ஒதுக்கியது. இது குழந்தை ஆதரவுச் சட்டங்களைத் திருத்துவதன் மூலம் பெற்றோரின் பொறுப்பை அதிகரிக்க ஊக்குவித்தது, மேலும் இரு பெற்றோர்களும் இணைந்து பிறப்புகளைப் பதிவு செய்ய வேண்டும். நலன்புரி சீர்திருத்தச் சட்டம் 2012 இந்த நலன்புரிச் சீர்திருத்தம் வீட்டுவசதி சலுகைகளில் மாற்றங்களை முன்மொழிந்தது, இது பெறுநர்களுக்கு அவர்களின் வாழ்க்கை இடத்தின் அளவைப் பொறுத்து வழங்கப்படும் நன்மைகளைக் குறைத்தது. இந்தச் சட்டம் ஊடகங்களில் இருந்து "படுக்கையறை வரி" என்ற புனைப்பெயரைப் பெற்றது. பிற நலன்புரி சீர்திருத்தங்களைப் போலவே, இந்தச் சட்டமும் நலன்புரி சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கும் என்று கூறப்பட்டது. பிரான்ஸ் 1970 களின் நடுப்பகுதியில் தொடங்கி, சமூக காப்பீட்டுத் திட்டத்தில் பற்றாக்குறை தோன்றத் தொடங்கியது. பற்றாக்குறை 1992 ஆம் ஆண்டில் சமூக காப்பீட்டு வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் 27.75 சதவீதமாக உயர்ந்தது. இது நலத்திட்டத்தில் செலவினங்களைக் குறைக்க அரசாங்கத்தால் ஒரு பெரிய உந்துதலுக்கு வழிவகுத்தது. 1990களின் இறுதியில் பற்றாக்குறை கிட்டத்தட்ட முற்றிலுமாக ஒழிக்கப்பட்டது. இந்தத் திட்டம் சகித்துக்கொண்டிருக்கும் பெரும்பாலும் பெரிய பற்றாக்குறைகள் இந்த திட்டத்திற்கு மிகப்பெரிய அளவிலான எதிர்ப்புக்கு வழிவகுத்தன. பிப்ரவரி 2020 இல், பிரெஞ்சு அரசியலமைப்பின் 49 வது பிரிவைப் பயன்படுத்தி ஒரு ஓய்வூதிய மறுசீரமைப்பு ஆணை மூலம் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. பிரேசிலிய பொருளாதார நெருக்கடியின் போது, பிரேசில் பொருளாதார மற்றும் அரசியல் கொந்தளிப்பாக இருந்தது. பின்னர் குற்றஞ்சாட்டப்பட்டு ஜனாதிபதி மைக்கேல் டெமரால் மாற்றப்பட்ட ஜனாதிபதி தில்மா ரூசெஃப், தனது முன்னோடி லூயிஸ் இனாசியோ லூலா டா சில்வாவால் நிறுவப்பட்ட சமூக நலத் திட்டமான போல்சா ஃபமிலியாவை விரிவுபடுத்த முயன்றார். ஒரு சமூக ஜனநாயகவாதியாக, "சமூக உள்ளடக்கம் மற்றும் நகர்வுடன் பிரேசில் தொடர்ந்து வளரும்" என்று ரூசெஃப் உறுதியளித்தார். கடுமையான பொருளாதாரப் பின்னடைவைச் சமாளிக்க, மைக்கேல் டெமர் பதவியேற்றபோது, தொழிலாளர் விதிகள் மற்றும் சமூகப் பாதுகாப்பு ஓய்வூதிய முறையை மாற்ற சமூக நலச் சீர்திருத்தங்களை முன்மொழிந்தார். டெமரின் திட்டத்தில் ஓய்வூதிய சலுகைகளை மட்டுப்படுத்துவதும், பணத்தைச் சேமிப்பதற்கும் பொருளாதாரத்தை சரிசெய்வதற்கும் ஓய்வூதிய வயதை உயர்த்துவதும் அடங்கும். கூடுதலாக, அவரது சீர்திருத்தத்தின் கீழ், நிறுவனங்களுக்கு நீண்ட வேலை நாட்கள் தேவைப்படுவதற்கும் பகுதி நேர தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்துவதற்கும் அதிக அதிகாரம் உள்ளது. இந்த சீர்திருத்தத்திற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, தொழிலாளர் சங்கங்கள், கிராமப்புற தொழிலாளர்கள் மற்றும் அரசு ஊழியர்கள் பிரேசில் முழுவதும் போராட்டங்களை நடத்தினர். ஓய்வூதிய சீர்திருத்தத்திற்கு ஒப்புதல் அளிப்பதற்கான வாக்கெடுப்பு முதலில் பிப்ரவரி 2018 வரை இடைநிறுத்தப்பட்டது, இப்போது இந்த ஆண்டு தேர்தலில் பிரச்சார பிரச்சினையாக மேலும் ஒத்திவைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒத்திவைக்கப்பட்ட சீர்திருத்தத்திற்கு காரணம் அதன் பரந்த பொது மறுப்பு என்று டெமரின் விமர்சகர்கள் நம்புகிறார்கள். கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் இந்தியா தனது நலன்புரி கட்டமைப்பை வியத்தகு முறையில் சீர்திருத்துவதில் கணிசமான முன்னேற்றம் கண்டுள்ளது, குறிப்பாக நேரடி நன்மை பரிமாற்றங்கள் (டிபிடி), ஆயுஷ்மான் பாரத், வருமான ஆதரவு (பிஎம்-கிசான்) மற்றும் 14 வது நிதி ஆணையத்தின் பரிந்துரைகளை அமல்படுத்துதல். இருப்பினும், நலன்புரி அரசின் கட்டமைப்பைப் பற்றிய முக்கியமான பதிலளிக்கப்படாத மற்றும் தீவிர விவாதிக்கப்பட்ட கவலைகள் இந்த மாற்றங்களின் கீழ் உள்ளன. பிரச்சினைகள் மையப்படுத்தல் மற்றும் அரசாங்கத்தின் பல்வேறு நிலைகளின் திறனை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. புதிய அரசாங்கத்தின் நலன்புரிக் கொள்கை தவிர்க்க முடியாமல் இந்த பிரச்சினைகளையும், அவை எழுப்பும் வாய்ப்புகளையும் அச்சுறுத்தல்களையும் தீர்க்க வேண்டும். இந்த சிக்கலை நிர்வகிக்கும் புதிய அரசாங்கத்தின் திறன் இந்தியாவின் ஏழ்மையான குடிமக்களுக்கு உயர்தர பொது சேவைகளை வழங்குவதற்கான அதன் திறனை தீர்மானிக்கும். ஆனால் 1960 களில் இருந்து சில திட்டங்கள் செயல்படுத்தப்பட்டதால், நலன்புரி சீர்திருத்தங்களை அறிமுகப்படுத்தும் போக்கு சமீபத்தில் அறிமுகப்படுத்தப்படவில்லை. எனவே, மேலும் எடுத்துக்காட்டுகளுக்கு அடிப்படை அடுக்கை உருவாக்க இந்தியாவின் நலத்திட்டங்களின் வரலாற்று பின்னணி பற்றிய நுண்ணறிவை வழங்குவது அவசியம். பிரதமராகவும் நிதியமைச்சராகவும் இருந்த இந்திரா காந்தி, ஜூலை 19,1969 அன்று நாட்டின் மிகப்பெரிய தனியார் வங்கிகளில் 14 ஐ தேசியமயமாக்க ஒப்புக்கொண்டார். 1955 ஆம் ஆண்டில், இம்பீரியல் வங்கி ஏற்கனவே தேசியமயமாக்கப்பட்டு, ஸ்டேட் பாங்க் ஆஃப் இந்தியா என்று மறுபெயரிடப்பட்ட நிலையில், 1969 ஆம் ஆண்டில் இந்த முடிவு, 80 சதவீத வங்கி சொத்துக்களை அரசின் கட்டுப்பாட்டில் வைத்தது. இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் வரலாற்றின் மூன்றாவது தொகுதியில், "1947 முதல் எந்தவொரு அரசாங்கமும் எடுத்த மிக முக்கியமான பொருளாதார முடிவு" என்று வங்கிகளின் தேசியமயமாக்கல் வரையறுக்கப்பட்டது. வங்கிகளை தேசியமயமாக்கும் நோக்கம் இந்திய அரசாங்கத்தின் சுதந்திரத்திற்குப் பிந்தைய சோசலிச இலக்குகளுடன் வங்கித் துறையை இணைப்பதாகும். ரிசர்வ் வங்கியின் பதிவுகளின்படி, வங்கிகள் மற்றும் காப்பீட்டு நிறுவனங்களை தேசியமயமாக்குவதற்கான முன்மொழிவு முதன்முதலில் 1948 ஆம் ஆண்டில் அகில இந்திய காங்கிரஸ் கமிட்டியின் அறிக்கையில் முன்மொழியப்பட்டது. வங்கிகளின் தேசியமயமாக்கல் இந்தியாவின் சுதந்திரத்திற்குப் பிந்தைய காலகட்டத்தில் நிதித் துறையில் மிக முக்கியமான முறையான மாற்றமாக இருக்கலாம். இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் அதிகாரப்பூர்வ வரலாற்றின் இரண்டாவது தொகுதியின் படி, 1947 க்குப் பிறகு, வங்கி தேசியமயமாக்கல் என்பது எந்தவொரு அரசாங்கமும் எடுத்த மிக முக்கியமான பொருளாதாரக் கொள்கை முடிவாகும். 1967 க்குப் பிறகு, வங்கிகள் விவசாயத்திற்கு கடன் வழங்கவில்லை அல்லது தொழில்துறைகளுக்கு போதுமான கடன் வழங்கவில்லை, இதனால் இந்தத் துறைகள் கடுமையான நெருக்கடியை எதிர்கொள்கின்றன. இந்திய வங்கிகள் குறிப்பாக விவசாயத் துறைக்கு கடன் வழங்க விரும்பவில்லை என்ற கருத்து நீண்ட காலமாக இருந்து வருகிறது. மேலும், தனியார் வங்கிகள் பெரிய தொழிலதிபர்களால் கட்டுப்படுத்தப்பட்டதால், அவை பெரும்பாலும் தங்களுக்குத் தாங்களே கடன் வழங்குகின்றன. உயர்மட்ட வங்கி இயக்குநர்கள் பல்வேறு துறைகளில் இயக்குநர்களாக இருந்துள்ளனர், இது வட்டி மோதலை உருவாக்குகிறது. அரசியல் மற்றும் பொருளாதாரக் கருத்துகளைத் தவிர, வங்கிக் கருத்துக்களும் இருந்தன. 1960 களில் அதிகரித்த பொருளாதார நெருக்கடியை ஆராய்வதும் அவற்றில் சிலவற்றில் அடங்கும். வங்கித் துறையில் ஒரு சிலரின் ஏகபோகத்தை அகற்றுதல். விவசாயம், சிறு வணிகங்கள் மற்றும் ஏற்றுமதிகளுக்கு போதுமான கடன் கிடைப்பதை உறுதி செய்தல். வங்கித் துறையின் நிர்வாகத்தை தொழில்முறைப்படுத்துதல். புதிய வணிக உரிமையாளர்களை ஊக்குவித்தல் மற்றும் இந்தியாவின் கிராமப்புறங்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்துதல். இந்த நடவடிக்கையின் விளைவாக வங்கி வைப்புத்தொகை மற்றும் முதலீட்டில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு ஏற்பட்டது, மேலும் இந்த மாற்றம் சிறு தொழில்கள் மற்றும் விவசாயத்தின் வெற்றியில் நீண்டகால தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. இதன் விளைவாக கிராமப்புற இந்தியாவில் வங்கிகளின் ஊடுருவல் அதிகரித்துள்ளது. பிரதான் மந்திரி ஜன்தன் யோஜனா (பி. எம். ஜே. டி. ஒய்) பிரதமர் நரேந்திர மோடி தனது வரவேற்கத்தக்க நடவடிக்கையாக 2014 ஆம் ஆண்டில் இந்த நிதி உள்ளடக்க திட்டத்தை தொடங்கினார். இப்பகுதி முழுவதும் நேரடி பணப் பரிமாற்றங்களைச் செயல்படுத்தத் தேவையான உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கான அடித்தளத்தை அமைப்பதை இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில் ஒவ்வொரு இந்திய குடும்பத்திற்கும் ஒரு வங்கிக் கணக்கு, காப்பீட்டு பாதுகாப்பு மற்றும் ஓவர் டிராஃப்ட் வசதியை உறுதியளிக்கும் ஜன் தன் யோஜனா, இறுதியாக அனைத்து மக்களுக்கும் ஒரு உலகளாவிய அடிப்படை வருமான பரிமாற்றத்தை செயல்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பை அரசாங்கத்திற்கு வழங்கும், இது நாட்டின் கசிந்த செல்வந்த பொருளாதாரத்தை மறுவடிவமைக்கும் மற்றும் செயலிழந்த நலன்புரி அமைப்பு கூட. இப்போது வரை, இந்தத் திட்டம் இந்தியாவின் நலன்புரி அமைப்பை ஒழுங்கமைப்பதில் அதிக நன்மை பயக்கவில்லை, மேலும் நாடு இன்னும் அதன் நன்மைகளுக்காகக் காத்திருக்கிறது. தொழில்நுட்பம், வருமான ஆதரவு, குடிமக்கள் மற்றும் அதிகாரத்துவம் கடந்த பத்தாண்டுகளாக, நலன்புரி சீர்திருத்தத் திட்டத்தில் தொழில்நுட்பம் முன்னணியில் உள்ளது. தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணி (என். டி. ஏ) முதன்முதலில் 2014 இல் ஆட்சிக்கு வந்தபோது, அது ஆதார் (தேசிய ஆவணம்) மற்றும் டிபிடி (நேரடி நன்மை பரிமாற்றங்கள்) முறைகளை (முயற்சி மற்றும் விரைவான முன்னேற்றம்) ஏற்றுக்கொண்டது, மேலும் மார்ச் 2014 இல் 28 திட்டங்கள் மட்டுமே டிபிடி-யைப் பயன்படுத்தி நிதியை அனுப்பியது, ஆனால் 2019 மே மாதத்திற்குள் அது 400-க்கும் அதிகமாக உயர்ந்துள்ளது. 2019 ஜனவரியில் பிஎம்-கிசான் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதன் மூலம், டிபிடி கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தி அடிப்படை வருமான ஆதரவு திட்டத்தை செயல்படுத்த இந்தியா தனது முதல் தேசிய முயற்சியை மேற்கொண்டது. இருப்பினும், டிபிடி-யை அமல்படுத்த தொழில்நுட்பத்திற்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுப்பது அமைப்பில் மூன்று முக்கிய குறைபாடுகளை வெளிப்படுத்தியுள்ளதுஃ கடைசி மைல் சவால், பயனாளிகளை அடையாளம் காண நம்பகமான தரவு இல்லாதது மற்றும் குடிமக்கள் அந்நியப்படுதல். கட்டண கசிவைக் குறைப்பதற்கும், செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கும் உள்ள விருப்பம் டிபிடி அளவை அளவிடுவதற்கும், வருமான ஆதரவு திட்டங்களின் மூலம் நேரடி பணப் பரிமாற்றத்தை நோக்கி மாறுவதற்கும் ஒரு முக்கிய காரணமாகும். உலகளாவிய அடிப்படை வருமானத்திற்காக (யு. பி. ஐ) வாதிடுகையில், 2017 பொருளாதார ஆய்வறிக்கை, வருமான பரிமாற்றங்கள் பயனாளிகளின் கணக்குகளுக்கு நேரடியாக பணத்தை மாற்றுவதன் மூலம் அதிகாரத்துவ அடுக்குகளைக் குறைக்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளன என்று கூறியது. இது மனசாட்சியைக் குறைப்பதன் மூலமும் கண்காணிப்பை எளிமைப்படுத்துவதன் மூலமும் ஊழலைக் குறைக்கும். எவ்வாறாயினும், சமீபத்திய ஆராய்ச்சி, டிபிடி கட்டமைப்பை சரியான முறையில் வைத்திருப்பது அதை குறைப்பதை விட கணிசமான அதிகாரத்துவ தலையீடு தேவை என்பதைக் காட்டுகிறது. கணக்குகளைத் திறப்பது முதல் நிதி கல்வியறிவை வளர்ப்பது மற்றும் வங்கி பரிவர்த்தனைகளை எளிதாக்குவது வரை உள்ளூர் அதிகாரத்துவவாதிகள் டிபிடிக்கு முக்கியமானவர்கள். எவ்வாறாயினும், சமீபத்திய ஆராய்ச்சி, டிபிடி கட்டமைப்பை சரியான முறையில் வைத்திருப்பது அதை குறைப்பதை விட கணிசமான அதிகாரத்துவ தலையீடு தேவை என்பதைக் காட்டுகிறது. கணக்குகளைத் திறப்பது முதல் நிதி கல்வியறிவை வளர்ப்பது மற்றும் வங்கி பரிவர்த்தனைகளை எளிதாக்குவது வரை உள்ளூர் அதிகாரத்துவவாதிகள் டிபிடிக்கு முக்கியமானவர்கள். முரளிதரன் மற்றும் பலர். மூன்று யூனியன் பிரதேசங்களில் (சண்டிகர், தாத்ரா & நாகர் ஹவேலி மற்றும் புதுச்சேரி) பொது விநியோக முறைமையை அணுக டிபிடி பயன்படுத்துவதன் மூலம் நிதி ஆயோக் ஆணையிடப்பட்ட செயல்முறை கண்காணிப்பு பயிற்சியை சமீபத்தில் முடித்தார். முரளிதரன் மற்றும் பலர். ஒரு சதவீதத்திற்கும் குறைவான தோல்வியின் பரிமாற்ற விகிதத்தைக் குறிக்கும் அதிகாரப்பூர்வ பதிவுகள் இருந்தபோதிலும், 20 சதவீத பயனாளிகள் பணம் பெறவில்லை என்பதை ஒப்புக்கொண்டனர். பயனாளியின் விழிப்புணர்வு மற்றும் பரிவர்த்தனைகள் பற்றிய அறிவு இல்லாதது, அதே போல் பெறுநர்களுக்கு அணுகல் இல்லாத வங்கிக் கணக்குகளில் செலுத்தப்பட்ட தொகை அல்லது செயலாக்க பிழைகள் போன்ற நிர்வாக சிக்கல்களும் இந்த வேறுபாட்டைக் கூறுகின்றன. இருப்பினும், ஒரு புதிய நலன்புரி சீர்திருத்த அமைப்பு அமைப்பில் சேர்க்கப்பட்டவுடன், அது நிறைய சவால்களை எதிர்கொள்கிறது, மேலும் அதன் இயல்பிலேயே, தொழில்நுட்பம் மையப்படுத்தப்பட்ட நெட்வொர்க்குகளை உருவாக்குகிறது, அவை சராசரி மக்களுக்கு தொலைதூர மற்றும் குழப்பமானவை, இந்த ஆவணத்தின் வாசகர்கள் விரும்பத்தகாத தினசரி தொடர்புகளைப் போலவே அழைப்பு மைய முகவர்களுடன். குடிமக்களின் உரிமைகள் மறுக்கப்படும்போது, டிஜிட்டல் நலத் திட்டங்கள் குடிமக்களுக்கு மனு தாக்கல் செய்வதற்கும், எதிர்ப்பு தெரிவிப்பதற்கும், வெளிப்படைத்தன்மையைக் கோருவதற்கும் இடங்களை மூடும் அபாயத்தை ஏற்படுத்துகின்றன, மேலும் இங்கு கூறப்படும் விஷயம் நிர்வாகத்தின் செயல்திறனுக்கு எதிராக வாதிடுவது அல்ல. எனவே, செயல்திறனுக்கான மையப்படுத்தப்பட்ட அதிகாரம் மற்றும் பதிலளிப்புக்கான பரவலாக்கப்பட்ட, குடிமக்களை மையமாகக் கொண்ட ஆளுகை ஆகியவற்றுக்கு இடையே ஒரு சமநிலை ஏற்படுத்தப்பட வேண்டும். 1945 ஆம் ஆண்டில், கனடாவின் பிரதமர் வில்லியம் லியோன் மெக்கென்சி கிங் வேலைவாய்ப்பு மற்றும் வருமானம் குறித்த வெள்ளை அறிக்கையை அறிமுகப்படுத்தினார். இந்த நேரத்தில், உலகப் போரின் போது நிறுவப்பட்ட அரசு தலையீட்டிற்கான முந்தைய பல கொள்கைகளை கிங் ஏற்கனவே மாற்றவும் அகற்றவும் தொடங்கினார். இந்த கட்டுரை முழு வேலைவாய்ப்பு மற்றும் அதிக வருமானம் போன்ற பொருளாதார மேலாண்மைக்கு ஒரு புதிய கெயின்சியன் அணுகுமுறையில் கவனம் செலுத்தியது. தனியார் நிறுவனங்களுக்கு உதவுவதன் மூலம் முழு வேலைவாய்ப்பும் அடையப்பட வேண்டும். இது சம்பந்தமாக, கிங் நலன்புரி நடவடிக்கைகளை விரிவுபடுத்தும் யோசனையிலிருந்து விலகி, அதற்கு பதிலாக தாராளவாத நிறுவனவாதத்தில் கவனம் செலுத்த விரும்பினார். இருப்பினும், இந்த புதிய அணுகுமுறை இருந்தபோதிலும், கிங் அரசாங்கம் இறுதியில் சில சமூக காப்பீடு மற்றும் சுகாதார நடவடிக்கைகளை விரிவுபடுத்தியது. 1951 மற்றும் 1952 க்கு இடையில் கனடாவில் பல முக்கிய நலன்புரி சீர்திருத்தங்கள் செய்யப்பட்டன. அப்போதைய பிரதம மந்திரி லூயிஸ் செயின்ட் லாரண்டின் கீழ், 1951 ஆம் ஆண்டில் இந்தியச் சட்டத்தில் ஒரு திருத்தம் செய்யப்பட்டது, இது பழங்குடி மக்கள் முதல் முறையாக மாகாண சமூக நலனுக்காக விண்ணப்பிக்க அனுமதிக்கிறது. இது பழங்குடி மக்கள் பணப் பலன்களை சேகரிக்க அனுமதித்தது. இருப்பினும், இந்தியச் சட்டத்தில் செய்யப்பட்ட இந்த மாற்றங்கள், பழங்குடி மக்களின் வாழ்க்கை மீது மாகாணங்களுக்கு அதிக அதிகாரங்களை வழங்கியது. இந்தத் திருத்தத்தின் கீழ், மாகாணங்கள் பழங்குடி குழந்தைகளை தங்கள் பராமரிப்பின் கீழ் அழைத்துச் செல்ல அனுமதிக்கப்பட்டன, இது 1960 களில் பல பழங்குடி குழந்தைகள் தங்கள் வீடுகளில் இருந்து வலுக்கட்டாயமாக அழைத்துச் செல்லப்பட்டு குடியிருப்பு பள்ளிகளில் சேர்க்கப்பட்டனர் அல்லது பிற குடும்பங்களுடன் வைக்கப்பட்டனர். பிரதமர் செயின்ட் லாரண்ட் 70 வயதிற்கு மேற்பட்ட கனேடியர்களுக்கு உலகளாவிய முதியோர் ஓய்வூதியத்தையும், 1951 முதல் 1952 வரையிலான காலகட்டத்தில் 65 முதல் 70 வயதிற்குட்பட்ட கனேடியர்களுக்கு முதியோர் பாதுகாப்பை சோதிக்கும் வழிமுறையையும் ஏற்றுக்கொண்டார். 1956 ஆம் ஆண்டில், அதிக வேலையின்மை விகிதங்கள் தொடர்பாக மாகாணங்களில் இருந்து அதிகரித்து வரும் அழுத்தம் காரணமாக செயின்ட் லாரண்டின் கீழ் வேலையின்மை உதவிச் சட்டமும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. 1960 களின் தொடக்கத்தில், நவீன கனேடிய நலன்புரி அரசின் மூன்று முக்கிய சட்டங்களை நாடு அறிமுகப்படுத்தியது. 1964 ஆம் ஆண்டில், பிரதம மந்திரி லெஸ்டர் பி. பியர்சனின் கீழ், தேசிய வீட்டுவசதி சட்டம் கணிசமாக திருத்தப்பட்டது, பொது வீட்டுவசதி நிறுவுவதற்காக மாகாணங்களுக்கு கூட்டாட்சி கடன்களை அனுமதிக்கும் வகையில், கட்டுமான செலவில் 90 சதவீதம் வரை. இந்த வளர்ச்சியைத் தொடர்ந்து, 1965 ஆம் ஆண்டில் கனடா ஓய்வூதியத் திட்டம் மற்றும் கியூபெக் ஓய்வூதியத் திட்டம் ஆகியவை தேசிய கட்டாய பங்களிப்பு ஓய்வூதியத் திட்டமாக நிறுவப்பட்டன. 1966 ஆம் ஆண்டில், வேலையின்மை உதவிச் சட்டத்தை உடல் ஊனமுற்றோர் மற்றும் ஒற்றைப் பெற்றோர்களுக்கான பிற உதவித் திட்டங்களுடன் இணைக்க கனடா உதவி திட்டம் உருவாக்கப்பட்டது. கனேடிய உதவி திட்டம் ஒரு தேசிய சுகாதார அமைப்பு போன்ற சமூக சேவைக்கான கூட்டாட்சி செலவு பகிர்வு பொறிமுறையையும் நிறுவியது. மாகாணங்கள் தங்கள் சொந்த அதிகார வரம்புகளுக்குள் புதிய தேசிய சுகாதார அமைப்புகளை நிர்வகிக்கும் பொறுப்பை ஏற்றன. 1971 ஆம் ஆண்டில், பியர் எலியட் ட்ரூடோவின் அரசாங்கத்தின் கீழ், வேலையின்மை காப்பீட்டு பாதுகாப்பு கிட்டத்தட்ட உலகளாவியதாக மாறிய அளவிற்கு விரிவுபடுத்தப்பட்டது. இந்த கட்டத்தில், சுயதொழில் செய்பவர்கள், 70 வயதுக்கு மேற்பட்டவர்கள் மற்றும் அதிகபட்ச வாராந்திர காப்பீட்டு வருமானத்தில் குறைந்தபட்ச வாராந்திர வருமானமான 20 சதவீதத்தை சம்பாதிக்காதவர்கள் மட்டுமே காப்பீட்டிலிருந்து விலக்கப்பட்டனர். "தற்காலிக வருவாய் இடையூறுகளை அனுபவிக்கும் அனைத்து நபர்களுக்கும் போதுமான வருமான ஆதரவை வழங்குவது" முக்கிய குறிக்கோள்களில் ஒன்றாகும். இந்த புதிய திருத்தம் முந்தைய அமைப்பை தாராளமயமாக்கியது. கூட்டுறவு மற்றும் இலாப நோக்கற்ற உதவிகளை வழங்குவதற்காக ட்ரூடோவின் கீழ் தேசிய வீட்டுவசதி சட்டமும் விரிவுபடுத்தப்பட்டது. 1978 ஆம் ஆண்டில், முதல் முறையாக கனேடியர்களுக்கு குழந்தை வரிக் கடனை வழங்க வரி முறை பயன்படுத்தப்பட்டது. 1970களில் கனடாவில் பொருளாதார தேக்கம் மற்றும் பணவீக்கம் அதிகரித்தது. இது ஒரு புதிய பழமைவாத அரசியல் அணுகுமுறைக்கு வழிவகுத்தது, இது மெக்கென்சி கிங் போன்ற பிரதமர்களின் முன்னாள் கெய்னீசிய நம்பிக்கைகளை நிராகரித்தது. இந்த தசாப்தம் சமூகத் திட்டங்களுக்கான அரசாங்க செலவினங்களைக் குறைப்பதாக உறுதியளித்த அரசியல்வாதிகளுக்கு சாதகமாக இருந்தது. இந்த நேரத்தில் வேலையின்மை ஊதிய உயர்வுகள் மற்றும் பணவீக்கத்தைக் குறைக்க மூலோபாய ரீதியாக பயன்படுத்தப்பட்டது. 1977 ஆம் ஆண்டில், நிறுவப்பட்ட திட்ட நிதி மற்றும் நிதி ஏற்பாடுகள் சட்டம் "முந்தைய கூட்டாட்சி-மாகாண செலவு பகிர்வு ஏற்பாடுகளை மாற்றியமைத்தது, அவை நிபந்தனை மானியங்களாக இருந்தன, மொத்த தேசிய உற்பத்தியின் அதிகரிப்புக்கு ஏற்ப மாகாண திட்டங்களுக்கு கூட்டாட்சி பங்களிப்புகளை அதிகரிக்கும் ஒரு சூத்திரத்துடன்". இந்த தசாப்தம் கனேடிய நலன்புரி அரசின் வீழ்ச்சியின் தொடக்கத்தைக் கண்டது என்று வாதிடலாம். 1989 ஆம் ஆண்டில் கூட்டாட்சி குடும்ப கொடுப்பனவு நிறுத்தப்பட்டது. நலத்திட்டங்களைக் குறைத்தல் மற்றும் நிறுத்துதல் போன்ற ஒத்த நடவடிக்கைகளின் விளைவாக, 1980கள் மற்றும் 1990களில் உணவு வங்கிகள் மற்றும் அவசரகால தங்குமிடங்கள் போன்ற தொண்டு நிறுவனங்கள் அதிகரித்தன. அரசாங்கத்தால் நிதியளிக்கப்பட்ட வசதிகள் இல்லாததாலும், வேலையின்மை மற்றும் வீட்டுவசதி செலவுகள் அதிகரித்ததாலும் இது ஏற்பட்டது. 1995 ஆம் ஆண்டில், ஜீன் கிரெட்டியன் அரசாங்கத்தின் கீழ், கனடா உதவி திட்டம் நிறுத்தப்பட்டது. இது ஒரு கூட்டாட்சி-மாகாண செலவு பகிர்வு ஒப்பந்தமாகும். 1996 ஆம் ஆண்டில் இது கனடா சுகாதார மற்றும் சமூக பரிமாற்றத்தால் மாற்றப்பட்டது, இது மாகாணங்கள் மற்றும் பிரதேசங்களுக்கு சுகாதாரப் பாதுகாப்பு, இடைநிலைக் கல்விக்குப் பிந்தைய கல்வி, சமூக உதவி மற்றும் சமூக சேவைகளை ஆதரிக்க நிதி வழங்கியது. கனடா சுகாதாரம் மற்றும் சமூக பரிமாற்றம் "1977 ஆம் ஆண்டு வரி பரிமாற்றம் மற்றும் பணப் பரிமாற்றத்தின் கலவையாகும், மேலும் மொத்த தொகை தனிநபர் அடிப்படையில் சமமாக ஒதுக்கப்பட்டது". இந்தத் திட்டத்தை ஏற்றுக்கொண்டதைத் தொடர்ந்து, பல மாகாணங்கள் வேலைக் கட்டணக் கொள்கைகளை ஏற்றுக்கொண்டன, இது வேலைவாய்ப்பு மற்றும் விடுப்பு நலனைக் கண்டுபிடிப்பதாகக் கருதப்பட்டவர்களுக்கு அழுத்தம் கொடுத்தது. இதில் ஒற்றைப் பெற்றோர்களும் போதைக்கு அடிமையானவர்களும் அடங்குவர். இந்த தசாப்தத்தின் போக்கைக் கருத்தில் கொண்டு, வேலையின்மை காப்பீட்டிற்கான தேவைகளையும் மத்திய அரசு உயர்த்தியது, தகுதி பெற 30 சதவீதம் அதிக மணி நேரம் வேலை செய்ய வேண்டும். 1997 ஆம் ஆண்டில், சமூக ஒன்றிய கட்டமைப்பு ஒப்பந்தம் மத்திய அரசாலும் கியூபெக்கைத் தவிர ஒவ்வொரு மாகாணத்தாலும் கையெழுத்தானது. இந்த ஒப்பந்தம் புதிய தாராளவாத அணுகுமுறையின் கீழ் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு, சமூக உதவி மற்றும் சமூக சேவைகள் ஆகிய துறைகளில் மீண்டும் நிதியை அதிகரிக்க உதவியது. பிரதமர் ஸ்டீபன் ஹார்பர் தனது நலக் கொள்கைகளில் முக்கியமாக பொது சேவையைக் குறைப்பதிலும் குடும்பங்களை ஆதரிப்பதிலும் கவனம் செலுத்தினார். இதை அடைய, 2006 ஆம் ஆண்டில் ஹார்பர் யுனிவர்சல் சைல்ட் கேர் பெனிஃபிட்டில் தேர்ச்சி பெற்றார். இந்த நன்மை ஆறு வயதிற்குட்பட்ட குழந்தையைப் பராமரிக்கும் குடும்பங்களுக்கு ஒரு குழந்தைக்கு மாதத்திற்கு $100 வழங்கியது. இந்தத் திட்டம் நிறுத்தப்பட்ட முந்தைய குடும்ப கொடுப்பனவைப் போன்றது. 2022 ஆம் ஆண்டில், தற்போதைய பிரதமர் ஜஸ்டின் ட்ரூடோவின் கீழ், கூட்டாட்சி அரசாங்கம் அனைத்து மாகாணங்களுடனும் ஒரு பிராந்தியத்துடனும் பகிரங்கமாக நிதியளிக்கப்பட்ட, கனடா முழுவதும் குழந்தை பராமரிப்பு முறைக்கான ஒப்பந்தத்தை இறுதி செய்தது. கனடாவில் உள்ள குடும்பங்களுக்கு ஒரு நாளைக்கு $10 தினப்பராமரிப்பு வழங்குவதாக ட்ரூடோ உறுதியளித்தார். ..