Suneet Maheshwari
சுனீத் குமார் மகேஸ்வரி ஒரு உள்கட்டமைப்பு வணிக சுவிசேஷகர் மற்றும் உத்விக் உள்கட்டமைப்பு ஆலோசகர்கள் எல். எல். பி. யின் நிறுவனர் மற்றும் நிர்வாக பங்குதாரர் ஆவார், இது ஒரு புதிய பூட்டிக் உள்கட்டமைப்பு நிதிச் சேவை நிறுவனமாகும், இது மூத்த உள்கட்டமைப்பு மற்றும் நிதியுதவி சுவிசேஷகர்கள் குழுவையும் மற்றொரு ~ 25 நடுத்தர மூத்த நிபுணர்களையும் உள்ளடக்கியது. சமீப காலம் வரை அவர் எல் & டி நிதிச் சேவைகளின் குழு நிர்வாக துணைத் தலைவராக (ஜி. ஆர். பி. ஈ. வி. பி) இருந்தார். எல் அண்ட் டி இன்ஃப்ராஸ்ட்ரக்சர் ஃபைனான்ஸ் கம்பெனி லிமிடெட், எல் அண்ட் டி இன்ஃப்ராகா டெட் ஃபண்ட், எல் அண்ட் டி ஃபின்கார்ப், எல் அண்ட் டி இன்ஃப்ராகா பிஇ ஆகியவற்றின் குழுவிலும் அவர் இருந்தார். எல் & டி இன்ஃப்ராஸ்ட்ரக்சர் ஃபைனான்ஸ் கம்பெனி லிமிடெட் நிறுவப்பட்ட 2006 முதல் மார்ச் 2014 வரை அதன் நிர்வாக இயக்குநராகவும் தலைமை நிர்வாகியாகவும் இருந்தார், இது இப்போது ரூ 25,000 கோடி (யு. எஸ். $3.8 பில்லியன்) சொத்து அடிப்படை நிறுவனமாகும். உள்கட்டமைப்பு நிதி, முதலீட்டு வங்கி, பெருநிறுவன நிதி மற்றும் நிர்வாகக் குழு மட்டத்தில் தனியார் பங்கு ஆகியவற்றில் 34 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான அனுபவம் கொண்டவர். எல் & டி நிறுவனத்தில் சேருவதற்கு முன்பு, மகேஸ்வரி நிர்வாக இயக்குநராகவும், கொல்கத்தாவை தளமாகக் கொண்ட ஒரு முன்னணி உள்கட்டமைப்பு நிதி நிறுவனமான எஸ். ஆர். இ. ஐ இன்ஃப்ராஸ்ட்ரக்சர் ஃபைனான்ஸ் லிமிடெட் குழுவில் உறுப்பினராகவும் பணியாற்றினார், அங்கு அவர் திட்ட நிதி, முதலீட்டு வங்கி மற்றும் தனியார் பங்கு வணிகங்களுக்கு பொறுப்பாக இருந்தார். அதற்கு முன்பு, 2000 ஆம் ஆண்டில் இன்ஃப்ரா குழுமத்தின் ஃபீட்பேக் வென்ச்சர்ஸ் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர், எம். டி மற்றும் சி. இ. ஓ. வாக, மகேஸ்வரி இந்தியாவின் முன்னோடி எஸ். எம். இ உள்கட்டமைப்பு நிதிகளில் ஒன்றை உருவாக்குவதில் முக்கிய பங்கு வகித்தார். மகேஸ்வரி இந்தியாவின் முன்னணி நிதி நிறுவனமான ஐசிஐசிஐ உடன் அதன் முதலீட்டு வங்கி மற்றும் உள்கட்டமைப்பு ஆலோசனைக் குழுவில் 16 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக கழித்தார். ஐசிஐசிஐ நிறுவனத்தில் பணியாற்றிய காலத்தில், பல்வேறு இந்திய உள்கட்டமைப்பு துறை சீர்திருத்த கொள்கை முன்முயற்சிகளில் தீவிரமாக ஈடுபட்டார். கொள்கை முன்முயற்சிகளில் மகேஸ்வரியின் பங்கேற்பு 1991 ஆம் ஆண்டு இந்தியாவின் பொருளாதார தாராளமயமாக்கல் தொடங்கியதிலிருந்து தொடங்குகிறது. மத்திய மற்றும் மாநில அளவில் இதுபோன்ற முன்முயற்சிகளில் பங்கேற்றுள்ள அவர், தொலைத்தொடர்பு, மின்சாரம், சாலைகள் மற்றும் பெட்ரோலியம் உள்ளிட்ட பல்வேறு உள்கட்டமைப்புத் துறைகளை உள்ளடக்கியுள்ளார். ஐசிஐசிஐ நிறுவனத்தில் இருந்தபோது, உலக வங்கி மற்றும் தமிழ்நாடு நகர்ப்புற உள்கட்டமைப்பு நிதியத்தின் ஆதரவுடன் இந்தியாவின் முன்னோடி நகராட்சி நிதி முன்முயற்சியை உருவாக்குவதில் மகேஸ்வரி முக்கிய பங்கு வகித்தார். மகேஸ்வரி பல்வேறு மாநில மற்றும் மத்திய வர்த்தக சபைகளில் உள்கட்டமைப்பு துறை கொள்கைகள் மற்றும் பிபிபி விஷயங்களில் கவனம் செலுத்தும் செயலில் உறுப்பினராக உள்ளார். மகேஸ்வரி பம்பாய் பல்கலைக்கழகத்தில் வேதியியல் மற்றும் இயற்பியலில் இளங்கலை பட்டமும், புனே பல்கலைக்கழகத்தில் எம்பிஏ பட்டமும் பெற்றுள்ளார். வாழ்க்கை மற்றும் கல்வி சுனீத் 21 ஏப்ரல் 1958 அன்று இந்தியாவின் உத்தரபிரதேசத்தின் ஹாபூரில் பிறந்தார். சுனீத் திருமணமானவர், அவர்களுக்கு இரண்டு குழந்தைகள் உள்ளனர்-ஒரு மகன் மற்றும் ஒரு மகள். வேலையிலிருந்து ஓய்வு பெற்ற காலத்தில், அவர் வாசிப்பதை விரும்புகிறார் மற்றும் 1857 முதல் 1962 வரையிலான இந்திய சுதந்திர வரலாற்றில் சிறப்பு ஆர்வம் காட்டுகிறார். இது தவிர அவர் இந்துஸ்தானி பாரம்பரிய மற்றும் பழைய இந்தி பாடல்களையும் விரும்புகிறார். கல்வி பின்னணி சுனீத் பி. எஸ்சி பட்டம் பெற்றார். 1979 ஆம் ஆண்டில் ராம்நாரைன் ருயா கல்லூரியில் வேதியியல் மற்றும் இயற்பியலில் (ஹானர்ஸ்) பட்டம் பெற்றார். 1980 ஆம் ஆண்டில் சிம்பயோசிஸ் இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் பிசினஸ் மேனேஜ்மென்ட்டில் வணிக நிர்வாகத்தில் முதுகலைப் பட்டம் பெற்றார். 1994 மற்றும் 1997 ஆம் ஆண்டுகளில் ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூலில் முறையே உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனங்களுக்கான மூலோபாயம் மற்றும் செயல்பாட்டு மேலாண்மை குறித்த பயிற்சித் திட்டத்திலும், நிதி நிறுவனங்கள் மற்றும் வங்கிகளுக்கான மறுசீரமைப்பு மூலோபாயம் குறித்த பயிற்சித் திட்டத்திலும் அவர் கலந்து கொண்டார். தனது தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்ப கட்டங்களில், சுனீத் புகழ்பெற்ற நிறுவனங்களின் வேலை வாய்ப்புகளைத் தவிர்த்து, கரோனா சாஹு பிரைவேட் லிமிடெட் என்ற குடும்பத்தால் நிர்வகிக்கப்படும் நிறுவனத்திற்கு சந்தை திட்டமிடல் மற்றும் விநியோகத்தின் சவாலை ஏற்றுக்கொண்டார். லிமிடெட் 1981 இல். அவர் அங்கு ஒரு மேலாண்மை பயிற்சியாளராகத் தொடங்கினார், ஆனால் அவரது திறமை மற்றும் கடின உழைப்பின் மூலம், அவர் விரைவாக கார்ப்பரேட் ஏணியில் ஏறினார். டெல்லியில் சந்தை திட்டமிடல் மற்றும் விநியோக மேலாளராக இருந்த காலத்தில், சுனீத் விற்றுமுதல் மற்றும் டீலர் நெட்வொர்க்கை 100% ஆல் உற்சாகப்படுத்தினார். பின்னர் அவர் அகில இந்திய சந்தை திட்டமிடல் மற்றும் விநியோகத்தை கவனிக்க பம்பாய் சென்றார், அங்கு அவர் புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்க உதவினார், இந்தியாவின் கிழக்கு இந்தியா மற்றும் மலைப்பகுதிகளில் புதிய சந்தைகளை உருவாக்கினார், கரோனா சாஹு பிரைவேட் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் சில முன்னணி தயாரிப்புகளை திறம்பட மாற்றியமைத்தார். லிமிடெட் மற்றும் இந்தியா முழுவதும் மெதுவாக நகரும் சரக்குகளைக் குறைத்தது. கரோனா சாஹு பிரைவேட் லிமிடெட்டில் மூன்றரை ஆண்டுகள் வெற்றிகரமான சந்தைப்படுத்தல் வாழ்க்கைக்குப் பிறகு. லிமிடெட், 1984 ஆம் ஆண்டில், சுனீத் ஐசிஐசிஐ வணிக வங்கி பிரிவில் சேர தொழில் வாழ்க்கையை மாற்றினார், அங்கு அடுத்த 6 ஆண்டுகளில், பிபிஎல், பிஎஸ்இஎஸ் தஹனு மின் திட்டம், இந்தியன் ரியான், ஹிந்துஸ்தான் மோட்டார்ஸ் போன்ற 50 க்கும் மேற்பட்ட பரிவர்த்தனைகளை நிர்வகித்தார். ஐசிஐசிஐ நிறுவனத்தில் முதலீட்டு வங்கியில் நிபுணத்துவம் பெற்ற அவர், வாடிக்கையாளர் உறவில் கவனம் செலுத்தும் ஈக்விட்டி பிளேஸ்மென்ட் மற்றும் மின் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறைகளில் துறை சார்ந்த கவனம் ஆகிய 2 கருத்தாக்கங்களை உருவாக்கினார். 1990 ஆம் ஆண்டில் அவர் ஐசிஐசிஐயின் ஆலோசனை சேவைகள் பிரிவுக்கு எஸ்பியு தலைவர் மற்றும் துணை பொது மேலாளராக சென்றார். ஐசிஐசிஐயில் இருந்த காலத்தில், சுனீத் 1991 முதல் மத்திய மற்றும் மாநில அளவில் பல்வேறு இந்திய உள்கட்டமைப்பு துறை சீர்திருத்தக் கொள்கைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் பிபிபி முன்முயற்சிகளின் ஒரு பகுதியாக இருந்தார்-அதாவது ஜூலை 91 தாராளமயமாக்கல் கொள்கை, என்ஹெச்ஏஐ தொடக்கத் திட்டம், ஆந்திரப் பிரதேசம், உத்தரப் பிரதேசம், மத்தியப் பிரதேசம் மற்றும் ஐபிபி திட்டங்களில் மின்சாரத் துறை சீர்திருத்தங்கள் பல மாநிலங்கள்; தனியார் துறை பங்கேற்பை எளிதாக்கும் பாதை உட்பட தொலைத்தொடர்பு மற்றும் பெட்ரோலிய துறை சீர்திருத்தத் திட்டத்தைத் தொடங்குதல். சுனீத் 2000 ஆம் ஆண்டில் ஃபீட்பேக் வென்ச்சர்ஸ் என்ற பூட்டிக் உள்கட்டமைப்பு ஆலோசனை நிறுவனத்திற்கு குடிபெயர்ந்தார், அங்கு அவர் அவர்களின் முக்கிய உள்கட்டமைப்பு ஆலோசனை வணிகத்தின் (எரிசக்தி, போக்குவரத்து மற்றும் நகர்ப்புற உள்கட்டமைப்பு) பங்குதாரராகவும் நிர்வாக இயக்குநராகவும் (சி. இ. ஓ) பணியாற்றினார். இந்தியாவின் முதல் தனியார் துறை நகர்ப்புற உள்கட்டமைப்பு பங்கு நிதியை செயல்படுத்தும் பொறுப்பு அவருக்கு வழங்கப்பட்டது, பின்னர் அந்த நிதியத்தின் முதலீட்டு ஆலோசகராக பணியாற்றினார். எரிசக்தி மற்றும் மின்சாரம், போக்குவரத்து மற்றும் நகர்ப்புற உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தும் அவர்களின் உள்கட்டமைப்பு ஆலோசனை நடைமுறையை அளவிடுவதற்கும் அவர் பொறுப்பேற்றார். அவர் பின்னூட்டக் குழுவில் நுழைந்ததிலிருந்து, அவர்களின் முக்கிய உள்கட்டமைப்பு செயல்பாடுகள் 3 ஆண்டுகளில் 3 மடங்கு அதிகரித்தன. சுனீத் 2004 ஆம் ஆண்டில் எஸ். ஆர். இ. ஐ இன்ஃப்ராஸ்ட்ரக்சர் ஃபைனான்ஸ் லிமிடெட்டில் சேர்ந்தார், இது கொல்கத்தாவை தளமாகக் கொண்ட ஒரு முன்னணி உள்கட்டமைப்பு நிதி நிறுவனமாகும், இது வாரியத்தின் உறுப்பினராக மாற்ற மேலாண்மை மற்றும் அவர்களின் உள்கட்டமைப்பு திட்டம் மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட நிதி, முதலீட்டு வங்கி, திட்ட மேம்பாடு மற்றும் ஆலோசனை சேவைகள், துணிகர மூலதனம் மற்றும் தனியார் பங்கு வணிகத்தை மேற்பார்வையிட உதவுகிறது. நிறுவனங்களை வலுப்படுத்தும் முயற்சிகளிலும், மும்பையில் உள்ள வங்கிகள் மற்றும் நிதி அமைப்புகளுடனான உறவுகளை நிர்வகிப்பதிலும் அவர் ஈடுபட்டார். 2004 முதல் 2006 வரை அவர்களின் மூலதனச் சந்தை நடவடிக்கைகளான எஸ். ஆர். இ. ஐ கேபிடல் மார்க்கெட்ஸ் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் நிர்வாக இயக்குநர் மற்றும் தலைமைச் செயல் அதிகாரியாகவும் இருந்தார். 2006 ஆம் ஆண்டில், சுனீத் எல் அண்ட் டி இன்ஃப்ராஸ்ட்ரக்சர் ஃபைனான்ஸ் கம்பெனி லிமிடெட் (எல் அண்ட் டி இன்ஃப்ரா ஃபைனான்ஸ்) நிறுவனத்தை நிறுவினார். எல் அண்ட் டி இன்ஃப்ரா ஃபைனான்ஸ் என்பது ஒரு முன்னணி இந்திய பொறியியல் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு நிறுவனமான லார்சன் அண்ட் டூப்ரோ லிமிடெட் நிறுவனத்தால் தொடங்கப்பட்ட ஒரு உள்கட்டமைப்பு நிதி நிறுவனமாகும். உள்கட்டமைப்பு நிதியுதவியில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒரு புதிய நிதி நிறுவனத்தை உருவாக்குவதே அவரது ஆணையாக இருந்தது. நிறுவனத்தை உருவாக்குவது, ஒழுங்குமுறை ஒப்புதல்களைப் பெறுவது, புகழ்பெற்ற நிபுணர்களைக் கொண்ட ஒரு குழுவை உருவாக்குவது மற்றும் பான்-இந்தியா இருப்பைக் கொண்ட ஒரு குழுவை உருவாக்குவதில் தனிப்பட்ட முறையில் ஈடுபட்டுள்ளார். ஆரம்ப பங்கு மூலதனத்துடன் ரூ. 5 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள இந்த நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை அவர் ரூ. 155 bn (30 செப்டம்பர் 2013). இந்திய உள்கட்டமைப்பின் வளர்ச்சிக்கு உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து நிதி திரட்டுவதற்கு சொத்து மேலாண்மை சேவைகளை வழங்கும் ஒரு தனியார் பங்கு சொத்து மேலாண்மை தளத்தை உருவாக்கும் பணியில் சுனீத் ஈடுபட்டுள்ளது. இது தவிர, சுனீத் திறமைகளை அடையாளம் காணும் திறன், பயிற்சி மற்றும் பலதரப்பட்ட குழுக்களை வழிநடத்தும் திறன் மற்றும் ஒரு மூலோபாயம் மற்றும் வழிகாட்டுதல் செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றிற்காகவும் அறியப்படுகிறார். சுனீத் பல்வேறு தொழில்துறை சங்கங்கள் மற்றும் நிறுவன வாரியங்களுடன் தொடர்புடையது. சிஐஐ உடன், அவர் உள்கட்டமைப்பு நிதியுதவி குறித்த சிஐஐ கோர் குழுவின் தலைவராகவும், சிஐஐ தேசிய உள்கட்டமைப்பு கவுன்சிலின் உறுப்பினராகவும் பல ஆண்டுகளாக உள்ளார். சிஐஐயின் மும்பை பிராந்திய மேம்பாட்டு பணிக்குழுவின் தலைவராகவும் இருந்துள்ளார். அவர் 2010-11 மற்றும் 2011-2012 க்கான இந்திய வணிகர்கள் சபையின் உள்கட்டமைப்புக் குழுவின் தலைவராக இருந்துள்ளார். அவர் பெர்பெக்ட் சர்க்கிள் இந்தியா லிமிடெட் நிறுவனத்தின் சுயாதீன இயக்குநராகவும் தணிக்கைக் குழுவின் தலைவராகவும் இருந்தார்.