Decline of newspapers
செய்தித்தாள்களின் வீழ்ச்சி ஒரு கலாச்சாரத்தின் மாறிவரும் மதிப்புகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் கவனிப்பதற்கும் ஒரு எடுத்துக்காட்டு மற்றும் வழிமுறையாகும். செய்தித்தாள்களின் புகழ் குறைந்து கொண்டிருக்கிறதா என்பது பிராந்தியத்தைப் பொறுத்தது. அமெரிக்காவிலும் ஐரோப்பாவிலும் பிரபலமும் விற்பனையும் தேங்கி நிற்கின்றன என்பதை தரவு ஆதரிக்கிறது. இந்த பிராந்தியங்களில், தொழில்துறை மந்தமான விளம்பர விற்பனை, மிகவும் வகைப்படுத்தப்பட்ட விளம்பரங்களின் இழப்பு மற்றும் புழக்கத்தில் கடுமையான வீழ்ச்சியை எதிர்கொள்கிறது. 2019 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதிக்கும் 2022 மே மாதத்திற்கும் இடையில் வாரத்திற்கு சராசரியாக இரண்டு செய்தித்தாள்கள் இழக்கப்படுவதை அமெரிக்கா கண்டது, ஏற்கனவே செய்தி பாலைவனங்கள் மற்றும் அதிக ஆபத்தில் உள்ள பகுதிகளில் 70 மில்லியன் மக்கள் இருப்பதாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. அந்த கடுமையான சரிவுக்கு முன்னர், செய்தித்தாள்களின் வார நாள் புழக்கம் அமெரிக்காவில் 7 சதவீதமும், ஞாயிற்றுக்கிழமை புழக்கம் 4 சதவீதமும் சரிந்தது, இது 2010 க்குப் பிறகு அவர்களின் மிகப்பெரிய சரிவாகும். இந்த போக்கு தொடர்ந்தால், வடமேற்கு பல்கலைக்கழகம் வெளியிட்ட 2022 ஆய்வின் படி, 2025 ஆம் ஆண்டில் மூன்றில் ஒரு பங்கு செய்தித்தாள்கள் இழக்கப்படும். உயிர்வாழ, செய்தித்தாள்கள் இணைத்தல் மற்றும் பிற விருப்பங்களை பரிசீலித்து வருகின்றன, இருப்பினும் அத்தகைய கூட்டாண்மைகளின் விளைவு விமர்சிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த சிக்கல்கள் இருந்தபோதிலும், குறிப்பிடத்தக்க பிராண்ட் மதிப்பு கொண்ட மற்றும் தங்கள் படைப்புகளை ஆன்லைனில் வெளியிட்ட செய்தித்தாள் நிறுவனங்கள் பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கையில் குறிப்பிடத்தக்க உயர்வைக் கண்டுள்ளன. செய்தித்தாள்களின் வீழ்ச்சி பல்வேறு பாதகமான விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது, குறிப்பாக உள்ளூர் மட்டத்தில். செய்தித்தாள்கள் மூடப்படுவதை குடிமக்களின் குடிமை ஈடுபாட்டின் சரிவு, அரசாங்க கழிவுகளின் அதிகரிப்பு மற்றும் அரசியல் துருவமுனைப்பு அதிகரிப்பு ஆகியவற்றுடன் ஆராய்ச்சி இணைத்துள்ளது. உள்ளூர் செய்திகளின் வீழ்ச்சியும் உள்ளாட்சித் தேர்தல்களின் அதிகரித்த தேசியமயமாக்கலுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. சரிவுக்கான காரணங்கள் செய்தித்தாள் தொழில் எப்போதுமே சுழற்சி முறையில் இருந்து வருகிறது, மேலும் இந்தத் தொழில் முந்தைய நெருக்கடிகளைச் சந்தித்துள்ளது. 1950 களில் தொலைக்காட்சியின் வருகை பெரும்பாலான மக்களின் தினசரி செய்திகளின் ஆதாரமாக செய்தித்தாள்களின் வீழ்ச்சியைத் தொடங்கியது. ஆனால் 1990 களில் இணையத்தின் வெடிப்பு சராசரி வாசகருக்கு கிடைக்கக்கூடிய ஊடகத் தேர்வுகளின் வரம்பை அதிகரித்தது, அதே நேரத்தில் செய்தித்தாள்களின் ஆதிக்கத்தை செய்திகளின் ஆதாரமாக மேலும் குறைத்தது. தொலைக்காட்சி மற்றும் இணையம் இரண்டும் செய்தித்தாள்களை விட நுகர்வோருக்கு செய்திகளை விரைவாகவும், அதிக காட்சி பாணியிலும் கொண்டு வருகின்றன, அவை அவற்றின் இயற்பியல் வடிவம் மற்றும் அவற்றின் இயற்பியல் உற்பத்தி மற்றும் விநியோகத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. போட்டி ஊடகங்கள் விளம்பரதாரர்களுக்கு நகரும் படங்களையும் ஒலியையும் வழங்குகின்றன. இணைய தேடல் செயல்பாடு விளம்பரதாரர்கள் தங்கள் ஆடுகளத்தை அவர்கள் தேடுவதை வெளிப்படுத்திய வாசகர்களுக்கு ஏற்ப வடிவமைக்க அனுமதிக்கிறது-இது ஒரு மகத்தான நன்மை. செய்தித்தாள்களின் விளம்பர வருமானத்தை அழிப்பதில் தொலைக்காட்சியை விட இணையம் ஒரு படி மேலே சென்றுள்ளது, ஏனெனில்-ஒளிபரப்பு ஊடகங்களைப் போலல்லாமல்-இது வகைப்படுத்தப்பட்ட விளம்பரங்களுக்கு ஒரு வசதியான வாகனத்தை நிரூபிக்கிறது, குறிப்பாக வேலைகள், வாகனங்கள் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் போன்ற பிரிவுகளில். கிரெய்க்ஸ்லிஸ்ட் போன்ற இலவச சேவைகள் செய்தித்தாள்களின் வகைப்படுத்தப்பட்ட விளம்பரத் துறைகளை அழித்துவிட்டன, அவற்றில் சில அவற்றின் விளம்பர வருவாயில் 70 சதவீதத்திற்கு வகைப்படுத்தல்களைச் சார்ந்திருந்தன. 2000 முதல் 2007 வரை கிரெய்க்ஸ்லிஸ்ட் செய்தித்தாள் தொழில்துறைக்கு 5.4 பில்லியன் டாலர் செலவாகியதாகவும், செய்தித்தாள் வணிகத்தின் வகைப்படுத்தப்பட்ட பக்கத்தில் ஏற்பட்ட மாற்றங்கள் சந்தா விலைகளில் அதிகரிப்பு, காட்சி விளம்பர விகிதங்களில் குறைவு மற்றும் சில செய்தித்தாள்களின் ஆன்லைன் மூலோபாயத்தை பாதித்ததாகவும் ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. அதே நேரத்தில், ஒரு காலத்தில் கணிசமான விளம்பரத் தொகைகளைக் கொண்டிருந்த பெரிய பல்பொருள் அங்காடிகளை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் செய்தித்தாள்கள் நசுக்கப்பட்டுள்ளன. பிரஸ் பாரன் ரூபர்ட் முர்டோக் ஒருமுறை தனது செய்தித்தாள்களில் இருந்து வரும் இலாபங்களை "தங்கத்தின் ஆறுகள்" என்று விவரித்தார், ஆனால் பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, "சில நேரங்களில் ஆறுகள் வறண்டு விடுகின்றன" என்று கூறினார். "எளிமையாகச் சொன்னால், கேபிள் மற்றும் செயற்கைக்கோள் ஒளிபரப்பும், இணையமும் முதலில் வந்திருந்தால், நமக்குத் தெரிந்த செய்தித்தாள்கள் அநேகமாக இருந்திருக்காது" என்று தி பஃபல்லோ நியூஸ் உரிமையாளர் வாரன் பஃபெட் எழுதினார். அவர்களின் வருவாய் நசுக்கப்பட்டதால், செய்தித்தாள்கள் மற்ற ஊடகங்களால் பெருகிய முறையில் தாக்கப்படுகின்றன, அவற்றின் வாசகர்கள் மட்டுமல்ல, அவற்றின் முக்கிய இலாப ஆதாரங்களையும் பறிக்கின்றன. இந்த 'புதிய ஊடகங்களில்' பலவற்றில் விலையுயர்ந்த தொழிற்சங்க ஒப்பந்தங்கள், அச்சகங்கள், விநியோகக் கப்பல்கள் மற்றும் பல தசாப்தங்களாக கட்டப்பட்ட மேல்நிலை ஆகியவை இல்லை. இந்த போட்டியாளர்களில் பலர் வெறுமனே செய்திகளின் 'திரட்டுபவர்கள்', பெரும்பாலும் அச்சு மூலங்களிலிருந்து பெறப்படுகிறார்கள், ஆனால் அச்சு ஊடகங்களின் மூலதன-தீவிர மேல்நிலை இல்லாமல். ஒரு மதிப்பீட்டின்படி, செய்தித்தாள்களில் இருந்து பெறப்பட்ட ஆன்லைன் செய்திகளின் சதவீதம் 80 சதவீதமாக உள்ளது. ஐந்து ஆண்டுகளாக லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் டைம்ஸின் ஆசிரியரான ஜான் எஸ். கரோல், "செய்தித்தாள்கள் இந்த நாட்டில் அறிக்கையிடுகின்றன" என்று குறிப்பிட்டார். "கூகிள் மற்றும் யாகூ! நிருபர்களை தெருக்களில் எந்த எண்ணிக்கையிலும் வைப்பவர்கள் அல்லவா? வலைப்பதிவுகளால் அதை வாங்க முடியாது ". பல செய்தித்தாள்கள் அனைத்து ஊடகங்களின் "துண்டு துண்டான" பரந்த போக்கால் பாதிக்கப்படுகின்றன-இதில் மக்கள்தொகையில் கணிசமான பகுதிகளுக்கு சேவை செய்ய முயற்சிக்கும் சிறிய எண்ணிக்கையிலான பெரிய ஊடகங்கள் ஏராளமான சிறிய மற்றும் அதிக சிறப்பு அமைப்புகளால் மாற்றப்படுகின்றன, அவை பெரும்பாலும் குறிப்பிட்ட ஆர்வமுள்ள குழுக்களுக்கு மட்டுமே சேவை செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. குறுகிய ஒளிபரப்பு என்று அழைக்கப்படுவது பார்வையாளர்களை சிறிய மற்றும் சிறிய ஸ்லைவர்களாக பிரித்துள்ளது. ஆனால் செய்தித்தாள்கள் இதில் தனியாக இருக்கவில்லைஃ அமெரிக்கா மற்றும் ஐக்கிய இராச்சியம் போன்ற நாடுகளில் நெட்வொர்க் தொலைக்காட்சியின் இழப்பில் கேபிள் தொலைக்காட்சி மற்றும் செயற்கைக்கோள் தொலைக்காட்சியின் எழுச்சி இந்த துண்டுப்பிரசுரத்திற்கு மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு. சமூக ஊடக தளங்கள் தொலைக்காட்சியை இளைஞர்களுக்கான செய்திகளுக்கான ஆதாரமாக முந்தியதால், செய்தி நிறுவனங்கள் போக்குவரத்தை உருவாக்க சமூக ஊடக தளங்களை அதிகளவில் நம்பியுள்ளன. ராய்ட்டர்ஸ் இன்ஸ்டிடியூட் ஃபார் தி ஸ்டடி ஆஃப் ஜர்னலிசத்தின் ஒரு அறிக்கை, 'இரண்டாவது அலை இடையூறு' செய்தி நிறுவனங்களை எவ்வாறு பாதித்தது என்பதை விவரித்தது, தி எகனாமிஸ்ட் போன்ற வெளியீட்டாளர்கள் தங்கள் இடுகைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் போக்குவரத்தை அதிகரிப்பதற்கும் பெரிய சமூக ஊடக குழுக்களை நியமிக்க வேண்டியிருந்தது. சந்தையில் செயல்திறன் (2000-தற்போது வரை) அமெரிக்கா 2005 முதல் 2021 வரை, சுமார் 2,200 அமெரிக்க உள்ளூர் அச்சு செய்தித்தாள்கள் மூடப்பட்டன. 2008 முதல் 2020 வரை, அமெரிக்க செய்தித்தாள் பத்திரிகையாளர்களின் எண்ணிக்கை பாதிக்கும் மேலாக குறைந்தது. 2009 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இருந்து, பிப்ரவரியில் மூடப்பட்ட ராக்கி மவுண்டன் நியூஸ் மற்றும் சியாட்டில் போஸ்ட்-இன்டெலிஜென்சர் உள்ளிட்ட பல முக்கிய பெருநகர நாளிதழ்கள் வாங்குபவர்கள் யாரும் இல்லாததால் மூடப்பட்டன அல்லது கடுமையாக வெட்டப்பட்டன. சான் பிரான்சிஸ்கோ குரோனிக்கல் ஊழியர்கள் கடுமையான சலுகைகளை வழங்கியபோது மூடப்படுவதைத் தவிர்த்தது. டெட்ராய்டில், டெட்ராய்ட் ஃப்ரீ பிரஸ் மற்றும் தி டெட்ராய்ட் நியூஸ் ஆகிய இரண்டு செய்தித்தாள்களும் வாரத்தில் மூன்று நாட்களுக்கு வீட்டு விநியோகத்தை குறைத்தன, அதே நேரத்தில் மற்ற நாட்களில் செய்தித்தாள்களின் இணைய தளங்களைப் பார்வையிட வாசகர்களைத் தூண்டின. அரிசோனாவின் டக்சனில், மாநிலத்தின் பழமையான செய்தித்தாளான டக்சன் சிட்டிசன், மார்ச் 21,2009 அன்று வெளியிடுவதை நிறுத்துவதாகக் கூறியது, பெற்றோர் கேனெட் கம்பெனி வாங்குபவரைக் கண்டுபிடிக்கத் தவறியதால். பல பெரிய, நிதி ரீதியாக பாதிக்கப்பட்ட செய்தித்தாள்கள் வாங்குபவர்களைத் தேடுகின்றன. வாங்குபவரைக் கண்டுபிடிக்கும் சில பெரிய நாளிதழ்களில் ஒன்று சான் டியாகோ யூனியன்-டிரிப்யூன் ஆகும், இது ஒரு தனியார் பங்கு நிறுவனத்திற்கு 50 மில்லியன் டாலருக்கும் குறைவான "பாறை-கீழ் விலை" என்று தி வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் அழைத்ததற்கு விற்க ஒப்புக்கொண்டது-அடிப்படையில் ஒரு ரியல் எஸ்டேட் கொள்முதல். (இந்த செய்தித்தாளின் மதிப்பு சமீபத்தில் 2004 வரை சுமார் 1 பில்லியன் டாலர் என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.) திவாலா செய்தித்தாளின் வெளியீட்டாளரான சன்-டைம்ஸ் மீடியா குரூப், கடைசியாக 310 மில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள சொத்துக்களுக்கு 5 மில்லியன் டாலர் ரொக்க ஏலத்தையும், கடனின் அனுமானத்தையும் முன்வைத்தது. பிப்ரவரி 2009 நிலவரப்படி திவால்நிலையை தாக்கல் செய்யும் பெரிய செய்தித்தாள் சங்கிலிகளில் ட்ரிப்யூன் கம்பெனி, ஜர்னல் ரெஜிஸ்டர் கம்பெனி, மினியாபோலிஸ் ஸ்டார் ட்ரிப்யூன், பிலடெல்பியா நியூஸ்பேப்பர்ஸ் எல். எல். சி, சன்-டைம்ஸ் மீடியா குரூப் மற்றும் ஃப்ரீடம் கம்யூனிகேஷன்ஸ் ஆகியவை அடங்கும். மற்ற செய்தித்தாள்களை வாங்கிய சில செய்தித்தாள் சங்கிலிகள் பங்கு மதிப்புகள் சரிந்துள்ளன. நாட்டின் மூன்றாவது பெரிய செய்தித்தாள் நிறுவனமான மெக்லாச்சி கம்பெனி, 2005 ஆம் ஆண்டில் நைட் ரிட்டர் செய்தித்தாள்களின் சங்கிலியில் ஒரே ஏலக்காரராக இருந்தது. 6. 5 பில்லியன் டாலர் மதிப்பிலான நைட் ரிட்டர் வாங்கியதிலிருந்து, மெக்லாட்சியின் பங்கு அதன் மதிப்பில் 98 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாக இழந்துள்ளது. மெக்லாச்சி பின்னர் பெரிய பணிநீக்கங்கள் மற்றும் நிர்வாக ஊதியக் குறைப்புகளை அறிவித்தார், ஏனெனில் அதன் பங்குகள் பென்னி பங்கு எல்லைக்குள் விழுந்தன. (நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் பங்கு விலை 1 டாலருக்கும் குறைவாக இருந்ததால் மெக்லாச்சி பட்டியலிடப்படுவதை எதிர்கொண்ட போதிலும், செப்டம்பர் 2009 இல், இந்த அச்சுறுத்தலை சமாளிக்க முடிந்தது. மற்றவர்களுக்கு அந்த அதிர்ஷ்டம் இல்லை. 2008 மற்றும் 2009 ஆம் ஆண்டுகளில், மேலும் மூன்று அமெரிக்க செய்தித்தாள் சங்கிலிகள் தங்கள் பங்குகளை நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் இருந்து நீக்கியுள்ளன.) பிற செய்தித்தாள் நிறுவனங்களின் மதிப்பீடுகளும் இதேபோல் தண்டிக்கப்பட்டுள்ளனஃ கேனெட் கம்பெனி, லீ எண்டர்பிரைசஸ் மற்றும் மீடியா ஜெனரல் ஆகியவற்றின் பங்குகள் மார்ச் 2009க்குள் ஒரு பங்குக்கு இரண்டு டாலருக்கும் குறைவாக வர்த்தகம் செய்யப்பட்டன, தி வாஷிங்டன் போஸ்ட் நிறுவனத்தின் பங்கு பெரும்பாலானவற்றை விட சிறப்பாக இருந்தது, கல்வி பயிற்சி திட்டங்களில் பன்முகப்படுத்தப்பட்டதற்கு நன்றி-மற்றும் வெளியீட்டிலிருந்து விலகி இருந்தது. இதேபோல், பைனான்சியல் டைம்ஸின் உரிமையாளரான இங்கிலாந்தை தளமாகக் கொண்ட பியர்சன் பிஎல்சி, 2008 ஆம் ஆண்டில் செய்தித்தாள் இலாபங்களில் வீழ்ச்சியடைந்த போதிலும், வெளியீட்டிலிருந்து வேறுபடுத்தப்பட்டதற்கு நன்றி. மார்ச் 2018க்குள், முக்கிய செய்தித்தாள்களுக்கான டிஜிட்டல் புழக்கமும் குறைந்து வருவதாக ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டது, இது அமெரிக்காவில் முழு செய்தித்தாள் தொழிற்துறையும் அழிந்து வருகிறது என்ற ஊகத்திற்கு வழிவகுத்தது. ஒரு காலத்தில் நம்பிக்கைக்குரிய ஆன்லைன் செய்தி தளங்களான பஸ்ஃபீட், வைஸ் மற்றும் வோக்ஸ் ஆகியவற்றின் புழக்கம் 2017 மற்றும் 2018 ஆம் ஆண்டுகளிலும் குறைந்தது. ஜூன் 2018 இல், பியூ ஆராய்ச்சி மையம் நடத்திய ஒரு கருத்துக் கணிப்பில், 2017 ஆம் ஆண்டில் செய்தித்தாள்களின் டிஜிட்டல் புழக்கத்தில் 9 சதவீதம் சரிவு ஏற்பட்டது, இது ஆன்லைன் செய்தித்தாள்களின் வருவாய் அச்சு புழக்கத்தில் ஏற்பட்ட சரிவை ஈடுசெய்ய முடியாது என்று கூறுகிறது. அமெரிக்க செய்தித்தாள் சந்தையில் ஏற்பட்ட சீரழிவு, செனட்டர் பென் கார்டின் மார்ச் 2009 இல் ஒரு மசோதாவை அறிமுகப்படுத்த வழிவகுத்தது, இது செய்தித்தாள் நிறுவனங்களை வரிவிலக்குகளுடன் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களாக மறுசீரமைக்க அனுமதிக்கிறது. செய்தித்தாள் புத்துயிரூட்டல் சட்டம் செய்தித்தாள்கள் பொது ஒளிபரப்பு நிறுவனங்களைப் போலவே இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களாக செயல்பட அனுமதிக்கும், அவை அரசியல் ஒப்புதல்களைச் செய்வதைத் தடுக்கும். ப்ரூக்கிங்ஸ் இன்ஸ்டிடியூஷனின் 2015 ஆம் ஆண்டு அறிக்கை, நூறு மில்லியன் மக்கள்தொகைக்கு செய்தித்தாள்களின் எண்ணிக்கை 1,200 (1945 இல்) இலிருந்து 2014 இல் 400 ஆக குறைந்தது என்பதைக் காட்டுகிறது. அதே காலகட்டத்தில், தனிநபர் புழக்கம் 1940 களின் நடுப்பகுதியில் 35 சதவீதத்திலிருந்து 15 சதவீதத்திற்கும் குறைவாக குறைந்தது. 1978இல் 43,000 ஆக இருந்த செய்தித்தாள் பத்திரிகையாளர்களின் எண்ணிக்கை 2015இல் 33,000 ஆக குறைந்துள்ளது. பிற பாரம்பரிய செய்தி ஊடகங்களும் பாதிக்கப்பட்டுள்ளன. 1980 முதல், தொலைக்காட்சி நெட்வொர்க்குகள் மாலை செய்தி ஒளிபரப்புகளுக்காக பாதி பார்வையாளர்களை இழந்துள்ளன; வானொலி செய்திகளுக்கான பார்வையாளர்கள் 40 சதவீதம் குறைந்துள்ளனர். ஐக்கிய இராச்சியத்தில், செய்தித்தாள் வெளியீட்டாளர்களும் இதேபோல் பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர். 2008 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில், தி இன்டிபென்டன்ட் வேலை வெட்டுக்களை அறிவித்தது, மேலும் 2016 ஆம் ஆண்டில் தி இன்டிபென்டன்ட் அச்சு பதிப்பு புழக்கத்தை நிறுத்தியது. ஜனவரி மாதம், சங்கிலி அசோசியேட்டட் செய்தித்தாள்கள், இப்போது டிஎம்ஜி மீடியா, லண்டன் ஈவினிங் ஸ்டாண்டர்டில் ஒரு கட்டுப்பாட்டு பங்கை விற்றது, ஏனெனில் அது 2008 விளம்பர வருவாயில் 24 சதவீதம் சரிவை அறிவித்தது. மார்ச் 2009 இல், தாய் நிறுவனமான டெய்லி மெயில் மற்றும் ஜெனரல் டிரஸ்ட், லெய்செஸ்டர் மெர்குரி, பிரிஸ்டல் ஈவினிங் போஸ்ட் மற்றும் டெர்பி டெலிகிராப் உள்ளிட்ட அதன் செய்தித்தாள்களில் வேலை வெட்டுக்கள் எதிர்பார்த்ததை விட ஆழமாக இருக்கும் என்று கூறியது. இங்கிலாந்தின் 10 அச்சு வெளியீடுகளில் 1 அதன் வெளியீட்டின் அதிர்வெண்ணை பாதியாகக் குறைக்கும், ஆன்லைனில் மட்டுமே செல்லும் அல்லது 2009 இல் மூடப்படும் என்று ஒரு தொழில்துறை அறிக்கை கணித்துள்ளது. 2009 மற்றும் 2019 க்கு இடையில் 300 க்கும் மேற்பட்ட உள்ளூர் செய்தித்தாள்கள் மூடப்பட்டதாகவும், எஞ்சியிருப்பவர்கள் ஆன்லைன் செய்தி வழங்குநர்களுக்கு எதிராக குறைவான வளங்கள் மற்றும் பத்திரிகையாளர்களுடன் போட்டியிட வேண்டியிருப்பதாகவும் 2023 கலாச்சாரம், ஊடகம் மற்றும் விளையாட்டுத் துறை குழு அறிக்கை வெளிப்படுத்தியது. எம். பி. டாமியன் கிரீன் கூறுகையில், "ஆன்லைன் வாசகர்கள் பாரம்பரிய அச்சு வருவாயை விழுங்குவதை நோக்கிய மாற்றத்துடன், பல ஆண்டுகளாக தங்கள் சமூகங்களுக்கு சேவை செய்த பல உள்ளூர் செய்தித்தாள்கள் தங்கள் தலையை தண்ணீருக்கு மேலே வைத்திருக்க சிரமப்படுகின்றன". மற்ற இடங்களில் இந்தத் தொழில் எதிர்கொள்ளும் சவால்கள் அமெரிக்காவுக்கோ அல்லது ஆங்கிலம் பேசும் சந்தைகளுக்கோ மட்டுமல்ல. உதாரணமாக, சுவிட்சர்லாந்து மற்றும் நெதர்லாந்தில் உள்ள செய்தித்தாள்கள் இணையத்தில் தங்கள் வகைப்படுத்தப்பட்ட விளம்பரங்களில் பாதியை இழந்துள்ளன. மே 2009 இல் ஸ்பெயினின் பார்சிலோனாவில் நடைபெறவிருந்த அதன் வருடாந்திர மாநாட்டில், செய்தித்தாள்கள் மற்றும் செய்தி வெளியீட்டாளர்களின் உலக சங்கம் மாநாட்டின் தலைப்புக்கு "கடினமான காலங்களில் அச்சு மற்றும் விளம்பர வருவாயில் செய்தித்தாள்கள் கவனம் செலுத்துகின்றன" என்று தலைப்பிட்டுள்ளது. செப்டம்பர் 2008 இல், உலக செய்தித்தாள்கள் சங்கம் முன்மொழியப்பட்ட கூகிள்-யாஹூவை தடுக்க கட்டுப்பாட்டாளர்களுக்கு அழைப்பு விடுத்தது! விளம்பர கூட்டாண்மை, இது உலகெங்கிலும் உள்ள செய்தித்தாள் தொழில் வருவாய்களுக்கு அச்சுறுத்தல் என்று அழைக்கிறது. செய்தித்தாள்கள் மற்றும் செய்தி வெளியீட்டாளர்களின் உலக சங்கம் (டபிள்யூஏஎன்) தேடுபொறி ஜாம்பவான்களால் செய்தித்தாள்களுக்கு ஏற்படும் அச்சுறுத்தல் குறித்து ஒரு தெளிவான படத்தை வரைந்தது. "செய்தித்தாள் வெளியீட்டு வரலாற்றில் ஒருபோதும் ஒரு வணிக நிறுவனம் பத்திரிகைகளின் தலைவிதியின் மீது இவ்வளவு கட்டுப்பாட்டை செலுத்த அச்சுறுத்தியிருக்காது" என்று பாரிஸை தளமாகக் கொண்ட உலகளாவிய செய்தித்தாள் அமைப்பு முன்மொழியப்பட்ட ஒப்பந்தத்தில் கூறியது. உலகின் 100 அதிகம் விற்பனையாகும் தினசரி செய்தித்தாள்களில், 74 ஆசியாவில் வெளியிடப்படுகின்றன-அவற்றில் சீனா, ஜப்பான் மற்றும் இந்தியா ஆகியவை 62 ஆக உள்ளன. லத்தீன் அமெரிக்கா, ஆசியா மற்றும் மத்திய கிழக்கில் செய்தித்தாள்களின் விற்பனை உயர்ந்தது, ஆனால் மேற்கு ஐரோப்பா உட்பட உலகின் பிற பகுதிகளில் வீழ்ச்சியடைந்தது, அங்கு இலவச நாளிதழ்களின் பெருக்கம் ஒட்டுமொத்த புழக்க புள்ளிவிவரங்களை உயர்த்த உதவியது. இந்தத் தொழில்துறைக்கு இணைய வருவாய் அதிகரித்து வரும் நிலையில், அதன் இணைய வருவாயின் பெரும்பகுதி ஒரு சில பகுதிகளிலிருந்து வருகிறது, பெரும்பாலான வருவாய் அமெரிக்கா, மேற்கு ஐரோப்பா மற்றும் ஆசிய-பசிபிக் பிராந்தியத்தில் உருவாக்கப்படுகிறது. தொழில்நுட்ப மாற்றம் இணைய தேடல் செயல்பாட்டின் அதிகரித்து வரும் பயன்பாடு, முதன்மையாக கூகிள் போன்ற பெரிய இயந்திரங்கள் மூலம், வாசகர்களின் பழக்கவழக்கங்களையும் மாற்றியுள்ளது. செய்தித்தாள்கள் போன்ற பொது ஆர்வ வெளியீடுகளைப் பார்ப்பதற்குப் பதிலாக, வாசகர்கள் குறிப்பிட்ட எழுத்தாளர்கள், வலைப்பதிவுகள் அல்லது தகவல் ஆதாரங்களை இலக்கு தேடல்கள் மூலம் தேடுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம், இது செய்தித்தாள்களின் திரட்சியை பெருகிய முறையில் பொருத்தமற்றதாக ஆக்குகிறது. "தேடல், மின்னஞ்சல், வலைப்பதிவுகள் மற்றும் சமூக ஊடகங்கள் மூலம் அதிகமான மக்கள் பெயர்களைத் தேடுவதால், செய்தி நிறுவனத்திலிருந்து தனிப்பட்ட பத்திரிகையாளருக்கு அதிகாரம் மாறுகிறது" என்று தொழில்துறை வெளியீட்டு ஆசிரியர் மற்றும் வெளியீட்டாளர் ஜர்னலிசம் அறக்கட்டளையின் சிறப்புக்கான திட்டத்தின் சமீபத்திய ஆய்வை சுருக்கமாகக் குறிப்பிட்டார். "நாம் ஆன்லைனில் செல்லும்போது, நாம் ஒவ்வொருவரும் நமது சொந்த ஆசிரியர், நமது சொந்த கேட் கீப்பர்" என்று தி நியூயார்க் டைம்ஸின் கட்டுரையாளர் நிக்கோலஸ் கிறிஸ்டோஃப் எழுதுகிறார். தகவல்களைப் பரப்பும் திறன் அச்சகங்கள் அல்லது ஒளிபரப்பு வழிமுறைகளைக் கொண்டவர்களுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்ட ஒரு காலத்தில், இணையம் ஆயிரக்கணக்கான தனிப்பட்ட வர்ணனையாளர்களுக்கு வலைப்பதிவுகள் அல்லது உடனடி செய்தி சேவைகள் மூலம் மற்றவர்களுடன் நேரடியாக தொடர்பு கொள்ள உதவியது. விக்கிபீடியா போன்ற திறந்த இதழியல் திட்டங்கள் கூட ஊடக நிலப்பரப்பை மறுசீரமைக்க பங்களித்துள்ளன, ஏனெனில் வாசகர்கள் இனி தகவல்களுக்காக நிறுவப்பட்ட அச்சு உறுப்புகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. ஆனால் தேடுபொறி அனுபவம் சில செய்தித்தாள் உரிமையாளர்களை குளிர்ச்சியடையச் செய்துள்ளது. சீனாவின் பெய்ஜிங்கில் நடந்த உலக ஊடக உச்சி மாநாட்டில் ரூபர்ட் முர்டோக் கூறுகையில், "திரட்டுபவர்கள் மற்றும் கருத்துத் திருட்டு செய்பவர்கள் விரைவில் எங்கள் உள்ளடக்கத்தை இணை தேர்ந்தெடுப்பதற்கு ஒரு விலையை செலுத்த வேண்டியிருக்கும்" என்றார். "கட்டண உள்ளடக்கத்தை நோக்கிய தற்போதைய இயக்கத்தை நாம் பயன்படுத்திக் கொள்ளாவிட்டால், உள்ளடக்க உருவாக்குநர்கள்-இந்த மண்டபத்தில் உள்ளவர்கள்-இறுதி விலையை செலுத்துவார்கள் மற்றும் உள்ளடக்கத்தை கிளெப்டோமேனியாக்குகள் வெற்றி பெறுவார்கள்". ஒரு ஊடகமாக செய்தித்தாளை விமர்சிப்பவர்கள், இன்றைய செய்தித்தாள்கள் ஒரு நூற்றாண்டுக்கு முன்பு தங்கள் முன்னோடிகளிலிருந்து பார்வைக்கு வித்தியாசமாகத் தோன்றினாலும், பல விஷயங்களில் அவை சிறிதளவே மாறிவிட்டன, சமூகத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களுடன் வேகத்தை வைத்திருக்கத் தவறிவிட்டன என்றும் வாதிடுகின்றனர். தொழில்நுட்பப் புரட்சி என்பது தினசரி செய்தித்தாளுக்காகக் காத்திருக்கும் வாசகர்கள் இப்போது வலைத் தளங்கள், பதிவர்கள் மற்றும் ட்விட்டர் போன்ற புதிய சேவைகளிலிருந்து நிமிட புதுப்பிப்புகளைப் பெற முடியும் என்பதாகும். பிராட்பேண்ட் இணைய அணுகலின் விரிவாக்கம் என்பது பல பயனர்களுக்கு, குறிப்பாக அதிக செல்வந்தர்களுக்கு, விளம்பரதாரர்களால் வளர்க்கப்பட்ட பார்வையாளர்களுக்கு இதுபோன்ற புதுப்பிப்புகள் பொதுவானதாகிவிட்டன. இந்தியா போன்ற சில நாடுகளில், இணையம் மற்றும் ஒளிபரப்பு ஊடகங்களை விட செய்தித்தாள் மிகவும் பிரபலமாக உள்ளது. பிரச்சினைகள் மிகவும் தீவிரமாக உணரப்பட்ட இடத்திலும் கூட, வட அமெரிக்காவிலும் ஐரோப்பாவிலும், ஸ்வீடனின் மெட்ரோ இன்டர்நேஷனல் போன்ற இலவச தினசரி செய்தித்தாள்களின் வியத்தகு எழுச்சி, அதே போல் ஹிஸ்பானிக் சந்தை, உள்ளூர் வாராந்திர கடைக்காரர்கள் மற்றும் ஹைபர்லோகல் செய்திகள் என்று அழைக்கப்படுவதை இலக்காகக் கொண்ட செய்தித்தாள்கள் போன்ற சமீபத்திய வெற்றிக் கதைகள் உள்ளன. ஆனால் செய்தித்தாள்களின் தனியுரிம வலைத் தளங்கள் போன்ற இந்த புதிய வருவாய் நீரோடைகள் பெரும்பாலும் முந்தைய விளம்பரங்கள் மற்றும் புழக்கத்தால் இயக்கப்படும் வருவாய் நீரோடைகளால் உருவாக்கப்பட்ட தொகைகளில் ஒரு பகுதியாகும், எனவே செய்தித்தாள்கள் தங்கள் மேல்நிலையைக் குறைக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளன அதே நேரத்தில் புதிய பயனர்களை கவர்ந்திழுக்க முயற்சிக்கின்றன. வருவாய் வீழ்ச்சியடைவதால், பல செய்தித்தாள்கள் செய்தி பணியகங்கள் மற்றும் பத்திரிகையாளர்களைக் குறைத்துள்ளன, அதே நேரத்தில் கட்டாய உள்ளடக்கத்தை வெளியிட முயற்சிக்கின்றன-அவற்றில் பெரும்பாலானவை மிகவும் ஊடாடும், அதிக வாழ்க்கை முறை உந்துதல் மற்றும் அதிக பிரபல-உணர்வு கொண்டவை. விளம்பர வருவாய் வீழ்ச்சி மற்றும் புழக்கத்தில் வீழ்ச்சிக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, பல செய்தித்தாள்கள் ஊழியர்களையும் தலையங்க உள்ளடக்கத்தையும் குறைத்துள்ளன, மேலும் ஒரு தீய சுழற்சியில், அந்த வெட்டுக்கள் பெரும்பாலும் மேலும் ஆழமான புழக்க சரிவைத் தூண்டுகின்றன-விளம்பர வருவாயில் அதிக இழப்பைத் தூண்டுகின்றன. தொழில்துறை ஆய்வாளர் ஜான் மோர்டன் கூறுகையில், "எந்தவொரு தொழில்துறையும் எதிர்கால வெற்றிக்கு வழிவகுக்க முடியாது". "ஒரு கட்டத்தில் வணிகம் மேம்பட வேண்டும்". ஒட்டுமொத்தமாக, அமெரிக்காவில், செய்தித்தாள்களுக்கான சராசரி இயக்க இலாப விளிம்பு 11 சதவீதமாக உள்ளது. ஆனால் அந்த எண்ணிக்கை வேகமாக குறைந்து வருகிறது, பல சந்தர்ப்பங்களில் சில செய்தித்தாள் நிறுவனங்கள் சிறந்த காலங்களில் எடுத்த கடனை அடைக்க போதுமானதாக இல்லை. பல ஆண்டுகளாக புழக்கம் ஆண்டுதோறும் 2 சதவீதம் குறைந்துள்ள நிலையில், அந்த சரிவு துரிதப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. 2008 ஆம் ஆண்டு செய்தித்தாள் விளம்பர வருவாயில் 23 சதவீதம் வீழ்ச்சியுடன் சேர்ந்து புழக்க சரிவு, சில செய்தித்தாள் சங்கிலிகளுக்கு இரட்டை அடியை நிரூபித்துள்ளது. தற்போதைய மந்தநிலையுடன் இணைந்து, எதிர்கால இலாபங்களுக்கான மேகமூட்டமான கண்ணோட்டத்தால், பல செய்தித்தாள்கள் வாங்குபவர்களைக் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை, அவர்கள் அதிகரித்து வரும் போட்டி, குறைந்து வரும் இலாபங்கள் மற்றும் பெருகிய முறையில் பழமையானதாகத் தோன்றும் வணிக மாதிரி ஆகியவற்றில் அக்கறை கொண்டுள்ளனர். "அடுத்தடுத்த தலைமுறையினர் இணையத்துடன் வளர்ந்து, அச்சு வாசிப்புப் பழக்கத்தை இழப்பதால், செய்தித்தாள்கள் தங்கள் சுறுசுறுப்பான மற்றும் மலிவான இணைய போட்டியாளர்களை விட குறைந்தது 50 சதவீதம் அதிக செலவு கட்டமைப்புடன் உயிர்வாழ முடியும் என்பது சாத்தியமற்றதாகத் தெரிகிறது" என்று கொலம்பியா ஜர்னலிசம் ரிவியூ 2007 இல் குறிப்பிட்டது. செய்தித்தாள்கள் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சனை தலைமுறையாக உள்ளதுஃ 2005 ஆம் ஆண்டில் 70 சதவீதம் வயதான அமெரிக்கர்கள் தினசரி ஒரு செய்தித்தாளைப் படித்தனர், 20 சதவீதத்திற்கும் குறைவான இளைய அமெரிக்கர்கள் செய்தித்தாளைப் படித்தனர். "இது தொழில்துறை எதிர்கொள்ளும் அடிப்படை பிரச்சினை" என்று செய்தித்தாள் ஆய்வாளர் மோர்டன் எழுதுகிறார். "அநேகமாக அது போகப்போவதில்லை. யாரும் ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிக்கவில்லை "என்று கூறினார். 2016 வாக்கில் சமூக ஊடக தளங்கள் இளைஞர்களுக்கான செய்திகளுக்கான ஆதாரமாக தொலைக்காட்சியை முந்திக்கொண்டன, மேலும் செய்தி நிறுவனங்கள் போக்குவரத்தை உருவாக்க சமூக ஊடக தளங்களை அதிகளவில் நம்பியுள்ளன. ராய்ட்டர்ஸ் இன்ஸ்டிடியூட் ஃபார் தி ஸ்டடி ஆஃப் ஜர்னலிசத்தின் ஒரு அறிக்கை, 'இரண்டாவது அலை இடையூறு' செய்தி நிறுவனங்களை எவ்வாறு பாதித்தது என்பதை விவரித்தது, தி எகனாமிஸ்ட் போன்ற வெளியீட்டாளர்கள் தங்கள் இடுகைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் போக்குவரத்தை அதிகரிப்பதற்கும் பெரிய சமூக ஊடக குழுக்களை நியமிக்க வேண்டியிருந்தது. லு மோன்ட் மற்றும் வோக் போன்ற முக்கிய வெளியீட்டாளர்கள் கதைகளை மிகவும் திறம்பட இடுகையிடுவதற்கும் அதிக அளவிலான போக்குவரத்தை உருவாக்குவதற்கும் மேம்பட்ட செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) தொழில்நுட்பத்தை அதிகளவில் பயன்படுத்துகின்றனர். நிதி உத்திகள் செய்தித்தாள் நிறுவனங்கள் விருது பெற்ற பத்திரிகையின் பெரும்பகுதியை தொடர்ந்து உற்பத்தி செய்தாலும், இணையத்தில் தகவல்கள் ஏராளமாகவும் இலவசமாகவும் இருக்கும் உலகில் அந்த பத்திரிகையின் நுகர்வோர் அதற்கு பணம் செலுத்த விரும்புவதில்லை. வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் போன்ற நிதி நிலையங்களைத் தவிர, வலை அடிப்படையிலான சந்தா சேவைகளுக்கான திட்டங்கள் பெரும்பாலும் தோல்வியடைந்துள்ளன, அவை சந்தாதாரர்களிடமிருந்து கணிசமான வருவாயை உருவாக்க முடிந்தது, அவற்றின் சந்தாக்கள் பெரும்பாலும் பெருநிறுவன முதலாளிகளால் எழுதப்படுகின்றன. (2008 ஆம் ஆண்டில் பத்திரிக்கைகளின் கட்டண வலைத்தளத்திற்கான சந்தாக்கள் 7 சதவீதம் அதிகரித்தன.) சில பொது நலன் சார்ந்த செய்தித்தாள்கள், தி நியூயார்க் டைம்ஸ் போன்ற உயர்மட்ட செய்தித்தாள்கள் கூட தங்கள் ஆரம்ப கட்டண இணைய சந்தா மாதிரிகளை பரிசோதிக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. டைம்ஸ் செலக்ட், டைம்ஸ் ஆரம்ப ஊதிய சேவை, நிறுவனம் அதைக் கைவிடுவதற்கு சரியாக இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நீடித்தது. இருப்பினும், அவர்கள் பின்னர் கட்டண சேவைகளை மீண்டும் கொண்டு வந்தனர், இப்போது சந்தா வாங்குவதற்கு முன்பு பார்வையாளர்களுக்கு மாதத்திற்கு 10 இலவச கட்டுரைகளை மட்டுமே அனுமதிக்கின்றனர். தொழில்துறையில், உயிர்வாழ்வதற்கான சிறந்த மூலோபாயம் குறித்து ஒருமித்த கருத்து இல்லை. சிலர் இ-பேப்பர் அல்லது டெய்லி மீ போன்ற செய்தித்தாளின் தீவிர திருத்தங்கள் போன்ற புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மீது தங்கள் நம்பிக்கையை வைக்கிறார்கள்; மற்றவர்கள், டைம் பத்திரிகையின் 2009 அட்டைக் கதையைப் போல, தனிப்பட்ட கதைகளுக்கான சந்தாக்கள் மற்றும் மைக்ரோ கொடுப்பனவுகள் ஆகிய இரண்டையும் உள்ளடக்கிய ஒரு அமைப்பை ஆதரித்துள்ளனர். சில செய்தித்தாள் ஆய்வாளர்கள் இணையத்தைத் தழுவுவதும், பல தசாப்தங்களாக செய்தித்தாள்கள் கட்டியெழுப்பிய கணிசமான பிராண்ட் மதிப்பு மற்றும் நுகர்வோர் நம்பிக்கையைப் பயன்படுத்துவதும் புத்திசாலித்தனமான நடவடிக்கை என்று நம்புகிறார்கள். ஆனால் ஆன்லைன் பதிப்புகளின் வருவாய் புழக்கம் மற்றும் விளம்பர விற்பனையிலிருந்து முந்தைய அச்சு வருமானத்துடன் பொருந்தவில்லை, ஏனெனில் அவை ஒரு அச்சு வாசகருக்கு செய்யும் இணைய வாசகரின் வருவாயில் பத்தில் ஒரு பங்கு முதல் இருபதில் ஒரு பங்கு வரை மட்டுமே பெறுகின்றன. இலாபங்கள் வீழ்ச்சியடைவதால், பல செய்தித்தாள்கள் தங்கள் மிகவும் விலையுயர்ந்த அறிக்கையிடல் திட்டங்களான வெளிநாட்டு பணியகங்கள் மற்றும் புலனாய்வு இதழியல் ஆகியவற்றைக் குறைத்துள்ளன. சில புலனாய்வு திட்டங்கள் பெரும்பாலும் மாதங்களை எடுத்துக்கொள்கின்றன, அவற்றின் ஊதியம் நிச்சயமற்றது. கடந்த காலத்தில், பெரிய செய்தித்தாள்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் தலையங்க வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியை இத்தகைய முயற்சிகளுக்கு அர்ப்பணித்தன, ஆனால் விளம்பர டாலர்கள் வறண்டு வருவதால், பல செய்தித்தாள்கள் தனிப்பட்ட நிருபர்களின் உற்பத்தித்திறனை நெருக்கமாகப் பார்க்கின்றன, மேலும் புலனாய்வு அறிக்கைகளில் ஊக முதலீடுகளை அத்தியாவசியமற்றவை என்று தீர்ப்பளிக்கின்றன. செய்தித்தாள்களால் நிதியளிக்கப்பட்ட புலனாய்வு அறிக்கைகளுக்கு பதிலாக, இலாப நோக்கற்ற அறக்கட்டளைகள் மந்தநிலையை எடுக்க வேண்டும் என்று சில வக்கீல்கள் பரிந்துரைத்துள்ளனர். உதாரணமாக, முன்னாள் வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் ஆசிரியர் பால் ஸ்டைகர் மேற்பார்வையிடும் புலனாய்வு அறிக்கையிடலுக்கு மட்டுமே அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஆண்டுக்கு 10 மில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள இலாப நோக்கற்ற புரோபப்ளிகா, அதன் 18 நிருபர்கள் தங்கள் புலனாய்வு அறிக்கைகளை இலவசமாக வெளியிட முடியும் என்று நம்புகிறது, நியூயார்க் டைம்ஸ், தி அட்லாண்டிக் மற்றும் 60 நிமிடங்கள் போன்ற விற்பனை நிலையங்களுடனான கூட்டாண்மையின் மரியாதை. மேற்கூறிய டக்சன் சிட்டிசனின் ஆன்லைன் ஆசிரியர் 2009 ஆம் ஆண்டில் சிட்டிசன் மூடப்பட்ட பின்னர், உள்ளூர் அடிப்படையிலான இலாப நோக்கற்ற ஆன்லைன் செய்தித்தாளான டக்சன் சென்டினலை நிறுவினார், மேலும் சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு இப்போது இலாப நோக்கற்ற செய்திகளுக்கான நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார், இது 200 க்கும் மேற்பட்ட ஒத்த சுயாதீன செய்தி வழங்குநர்களின் தேசிய அமைப்பாகும். விசாரணை அறிக்கையிடலுக்காக நிதியை ஒதுக்குவதாகவும் ஹஃபிங்டன் போஸ்ட் அறிவித்தது. மற்ற தொழில்துறை பார்வையாளர்கள் இப்போது செய்தித்தாள் தொழிலுக்கு அரசாங்க மானியங்களை கோருகின்றனர். செய்தித்தாள்களின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் அநாமதேய பதிவர்களின் கடலால் மாற்றப்படுகிறது என்று பார்வையாளர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர், பலர் நிச்சயமற்ற நற்சான்றுகள் மற்றும் கண்ணோட்டங்களைக் கொண்டுள்ளனர். உதாரணமாக, ஒரு தினசரி செய்தித்தாளின் வாசகர் ஒரு பெரிய செய்தித்தாளின் நிறுவப்பட்ட கெய்ரோ பணியகத் தலைவரால் அறிக்கையிடுவதைப் பயன்படுத்தலாம், இன்று அதே வாசகர் ஒரு தேடுபொறியால் மேகமூட்டமான விசுவாசம், பயிற்சி அல்லது திறன் கொண்ட ஒரு அநாமதேய பதிவருக்கு அனுப்பப்படலாம். முரண்பாடாக, செய்தித்தாள் தொழில் எதிர்கொள்ளும் இந்த சங்கடங்கள் அதன் தயாரிப்பு ஒருபோதும் விரும்பப்படவில்லை என்பதால் வருகின்றன. "தற்போதைய நெருக்கடியைப் பற்றிய விசித்திரமான உண்மை என்னவென்றால், பெரிய காகிதங்கள் குறைந்த இலாபகரமானவையாக மாறினாலும் அவை மிகவும் பிரபலமாகிவிட்டன" என்று தி நியூயார்க்கர்ஸ் பொருளாதார எழுத்தாளர் ஜேம்ஸ் சுரோயிக்கி எழுதுகிறார். செய்திகளுக்கான தேவை அதிகரித்துள்ள நிலையில், செய்தித்தாள்களின் வெளியீட்டின் நுகர்வோரும் உள்ளனர். எடுத்துக்காட்டாக, nytimes.com மற்றும் washingtonpost.com இரண்டும் முதல் 20 உலகளாவிய செய்தி தளங்களில் இடம்பிடித்துள்ளன. ஆனால் அந்த நுகர்வோர் இப்போது ஆன்லைனில் இலவசமாக செய்தித்தாள்களைப் படிக்கிறார்கள், மேலும் செய்தித்தாள்கள் அந்த பார்வையாளர்களில் சிலரை விளம்பர டாலர்களாக மாற்ற முடிந்தாலும், முந்தைய ஆதாரங்களுடன் ஒப்பிடும்போது இது ஒரு தந்திரமாகும். பெரும்பாலான செய்தித்தாள்களில், இணைய விளம்பரம் 10-15% வருவாயை மட்டுமே கணக்கிடுகிறது. சில பார்வையாளர்கள் இந்த சங்கடத்தை இசைத் துறை எதிர்கொள்ளும் சங்கடத்துடன் ஒப்பிட்டுள்ளனர். "செய்தி வணிகத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பது இசையில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் போன்றது" என்று 43 வயதான பத்திரிகை நிபுணரான ஆசிரியர் பால் ஸ்டைகர் கூறினார், இணையம் வழியாக உள்ளடக்கத்தை இலவசமாக விநியோகிப்பது "வணிக மாதிரியின் மொத்த சரிவை" ஏற்படுத்தியுள்ளது என்று மேலும் கூறினார். செய்தித்தாள்கள் தங்கள் தயாரிப்புக்கு மானியம் வழங்குவதற்காக நம்பிய வருவாய் நீரோடைகள் மாற்ற முடியாத வகையில் மாறிவிட்டனஃ 2008 ஆம் ஆண்டில், பியூ ஆராய்ச்சி மையத்தின் ஒரு ஆய்வின்படி, அமெரிக்காவில் அதிகமான மக்கள் ஒரு செய்தித்தாள் அல்லது பத்திரிகையை வாங்குவதன் மூலம் பணம் செலுத்துவதை விட இணையத்தில் இலவசமாக தங்கள் செய்திகளைப் பெற்றனர். "செய்தித்தாள்கள் தங்கள் பார்வையாளர்கள் வளரும்போது கூட திவாலாகின்றன, அச்சுறுத்தல் அவர்களுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமல்ல, செய்திகளுக்கும் கூட உள்ளது" என்று தி நியூயார்க் டைம்ஸின் எழுத்தாளர் டேவிட் கார் ஜனவரி 2009 கட்டுரையில் குறிப்பிட்டார். உள்ளூர் செய்தித்தாள்கள் மூடப்பட்டிருப்பது செய்தி பாலைவனங்களின் ஒரு நிகழ்வை உருவாக்கியுள்ளது. சுமார் 70 மில்லியன் அமெரிக்கர்கள் ஒன்று அல்லது உள்ளூர் செய்தி அமைப்பு இல்லாத ஒரு மாவட்டத்தில் வாழ்கின்றனர் என்று ஜூன் 2022 அறிக்கை மதிப்பிடுகிறது. அவுட்லுக் 2016 ஆம் ஆண்டில், தொடர்ச்சியாக மூன்றாவது ஆண்டாக, அமெரிக்காவில் சிறந்த மற்றும் மோசமான வேலைகள் குறித்த கேரியர்காஸ்ட் கணக்கெடுப்பு ஒரு செய்தித்தாள் நிருபர் மிக மோசமான தொழில் என்று தெரிவிக்கிறது. வெளியீடுகள் மூடப்பட்டதாலும், சம்பளத்திற்கு குறைவான பணத்தை வழங்கும் விளம்பர வருவாய் குறைந்து வருவதாலும் வேலை வாய்ப்புகள் குறைவாக இருப்பதை அது சுட்டிக்காட்டியது. ஓவர் தி ஏர் ஒளிபரப்பாளராக இருப்பது மூன்றாவது மோசமானதாக இருந்தது, மேலும் விளம்பர விற்பனை கீழே 10 இல் உள்ளது. அச்சு பத்திரிகையாளர்களின் சராசரி ஆண்டு சம்பளம் $37,200 ஆகும். இடம் மற்றும் சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்து, ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட செய்தித்தாளும் பல்வேறு அச்சுறுத்தல்களையும் மாற்றங்களையும் எதிர்கொள்ளும். சில சந்தர்ப்பங்களில், புதிய உரிமையாளர்கள் டிஜிட்டல் சேவைகளை அதிகம் நம்ப முயற்சிக்காமல், அச்சிடலை நம்பியிருப்பதை அதிகரித்துள்ளனர். இருப்பினும், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், அச்சு விற்பனையை அடிப்படையாகக் கொண்ட புதிய வருவாய் ஆதாரங்களை ஆன்லைனில் கண்டுபிடிப்பதற்கான முயற்சி உள்ளது. விளம்பர விற்பனை இன்னும் எவ்வளவு குறையும் என்பதை துல்லியமாக கணிக்க முடியாது. இறுதியில், எதிர்கால செய்தித்தாள் பழைய வாசகர்களுக்கு நன்கு தெரிந்த செய்தித்தாள் பதிப்புடன் சிறிய ஒற்றுமையைக் கொண்டிருக்கலாம். இது ஒரு கலப்பு, பகுதி-அச்சு மற்றும் பகுதி-இணையமாக மாறலாம், அல்லது இறுதியில், சியாட்டில் போஸ்ட்-இன்டெலிஜென்சர், தி கிறிஸ்டியன் சயின்ஸ் மானிட்டர் மற்றும் தி ஆன் ஆர்பர் நியூஸ், இணையம் உட்பட பல செய்தித்தாள்களில் நடந்ததைப் போல இருக்கலாம். இதற்கிடையில், அச்சிடப்பட்ட பக்கத்திலிருந்து அடுத்து வரும் எதற்கும் மாறுவது செய்தித்தாள் துறைக்கும் அதன் நுகர்வோருக்கும் சவால்கள் நிறைந்ததாக இருக்கும். ஜனவரி 2009 இல் தி நியூயார்க் டைம்ஸின் நிர்வாக ஆசிரியர் பில் கெல்லர் எழுதினார், "எனது எதிர்பார்ப்பு என்னவென்றால், எதிர்காலத்தில் எங்கள் வணிகம் அச்சு மற்றும் ஆன்லைன் பத்திரிகையின் கலவையாகத் தொடரும், ஆன்லைன் வளர்ச்சி அச்சிடலின் (படிப்படியான, நாங்கள் நம்புகிறோம்) சரிவை ஈடுசெய்கிறது". செய்தித்தாளில் உள்ள செய்தித்தாள் போய்விடலாம், தொழில்துறை வல்லுநர்களை வலியுறுத்துகிறது, ஆனால் செய்தி அப்படியே இருக்கும். "காகிதம் அழிந்து வருகிறது" என்று தி டைம்ஸின் தொழில்நுட்ப வல்லுநரான நிக் பில்டன் கூறினார், "ஆனால் இது ஒரு சாதனம் மட்டுமே. அதை பிக்சல்களுடன் மாற்றுவது ஒரு சிறந்த அனுபவமாகும் ". செப்டம்பர் 8,2010 அன்று, தி நியூயார்க் டைம்ஸின் தலைவரும் வெளியீட்டாளருமான ஆர்தர் சுல்ஸ்பெர்கர், ஜூனியர், லண்டனில் நடந்த ஒரு சர்வதேச செய்தி அறை உச்சி மாநாட்டில், "எதிர்காலத்தில் நியூயார்க் டைம்ஸை அச்சிடுவதை நிறுத்துவோம், தேதி TBD" என்று கூறினார். நியூயார்க் பல்கலைக்கழக இதழியல் பேராசிரியர் மிட்செல் ஸ்டீபன்ஸ் "ஞான இதழியல்" நோக்கி ஒரு திருப்பத்திற்கு அழைப்பு விடுத்துள்ளார், இது மிகவும் மதிப்பீட்டு, புலனாய்வு, தகவலறிந்த மற்றும் ஒருவேளை அபிப்பிராயம் கொண்ட நிலைப்பாட்டை எடுக்கும். ஆனால் அச்சிடுவதற்கு பதிலாக பிக்சல்கள் மாற்றப்பட்டாலும், செய்தித்தாள்கள் பயங்கரமான அறுவை சிகிச்சைக்கு உட்படுத்தப்பட்டாலும், ஆழமான வெட்டுக்கள் தேவைப்படுவதால், மீதமுள்ள நிருபர்களை மறு ஒதுக்கீடு செய்தல் மற்றும் பல தசாப்தங்கள் பழமையான மேல்நிலையைக் குறைத்தல், சில பார்வையாளர்கள் நம்பிக்கையுடன் உள்ளனர். வெளிவருவது பழைய வாசகர்களுக்கு அடையாளம் காண முடியாத "செய்தித்தாள்கள்" ஆக இருக்கலாம், ஆனால் இது மிகவும் சரியான நேரத்தில், மிகவும் மேற்பூச்சு மற்றும் மிகவும் நெகிழ்வானதாக இருக்கலாம். மற்ற உள்ளூர் அச்சுப்பொறிகளிலிருந்து குறைவான போட்டியும் ஒரு முக்கிய தீர்மானிக்கும் காரணியாக இருக்கும். தி அட்லாண்டிக்கில் மைக்கேல் ஹிர்ஷோர்ன் எழுதினார், "பத்திரிகையாளர் நிலையங்கள் கண்டுபிடிக்கும், இணையம் அவர்களை குறுகிய பிரச்சினைகள் மற்றும் ஆர்வங்களில் நிபுணத்துவத்தை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது (சரி, கட்டாயப்படுத்துகிறது), அதே நேரத்தில் மற்ற இடங்களிலிருந்தும் வெளியீடுகளிலிருந்தும் பத்திரிகையாளர்கள் புதிய பார்வையாளர்களைக் கண்டுபிடிக்க உதவுகின்றன". எதிர்காலத்தின் 'செய்தித்தாள்', இன்றைய ஸ்டூப்கள் மற்றும் டிரைவ்வேக்களில் வீசப்பட்ட எதையும் விட தி ஹஃபிங்டன் போஸ்ட்டை ஒத்திருக்கலாம் என்று ஹிர்ஷோர்ன் மற்றும் பலர் கூறுகிறார்கள். அந்த பரிசோதனையின் பெரும்பகுதி உலகின் மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் செய்தித்தாள் சந்தைகளில் நிகழலாம். "இந்தியா மற்றும் சீனாவைத் தவிர உலகம் முழுவதும் செய்தித்தாள்களின் எண்ணிக்கையும் அவற்றின் புழக்கமும் குறைந்துவிட்டன" என்று பைனான்சியல் டைம்ஸின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆலிவர் ஃப்ளுரோட் கூறுகிறார். "உலகம் டிஜிட்டல் மயமாகி வருகிறது, ஆனால் தொழில்நுட்பம் இணையத்தைப் போலவே செய்தித்தாள்களுக்கும் உதவியுள்ளது". குடிமக்களின் குடிமை ஈடுபாட்டில் சரிவு, அரசாங்கக் கழிவுகள் அதிகரிப்பு மற்றும் அரசியல் துருவமுனைப்பு அதிகரிப்பு ஆகியவற்றுடன் செய்தித்தாள்கள் மூடப்படுவதை தாக்க ஆராய்ச்சி இணைத்துள்ளது. உள்ளூர் செய்திகளின் வீழ்ச்சியும் உள்ளாட்சித் தேர்தல்களின் அதிகரித்த "தேசியமயமாக்கலுடன்" இணைக்கப்பட்டுள்ளது. குடிமக்களுக்கு உள்ளூர் அரசியலைப் பற்றி படிக்க குறைவான வாய்ப்புகள் இருப்பதால், அவர்கள் தேசிய ஆதாரங்களில் (கேபிள் செய்திகள் போன்றவை) ஈர்க்கப்படுகிறார்கள், மேலும் தேசிய அரசியல் மூலம் உள்ளூர் அரசியலை விளக்கத் தொடங்குகிறார்கள். செய்தித்தாள் துறையில் வேலைவாய்ப்பு குறைந்து வருவதால் செய்தித்தாள்களின் அரசியல் செய்திகளின் அளவு பெருமளவில் குறைந்துள்ளது என்று ஆய்வுகள் கண்டறிந்துள்ளன. 2021 ஆம் ஆண்டில் பி. என். ஏ. எஸ். இல் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வில், அமெரிக்காவில் உள்ள உள்ளூர் செய்தித்தாள்களில் புலனாய்வு செய்திகளின் சராசரி பங்கு 2018 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் கணிசமாகக் குறைந்துள்ளது என்று கண்டறியப்பட்டது. நகர்ப்புற விவகார மதிப்பாய்வில் 2020 இல் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வு கலிபோர்னியாவில் உள்ள 11 உள்ளூர் செய்தித்தாள்களுடன் அவர்கள் உள்ளடக்கிய நகராட்சிகளுடன் பொருந்தியது மற்றும் அந்த நகரங்களில் மேயர் தேர்தல்களை பகுப்பாய்வு செய்தது. செய்தி அறை ஊழியர்களில் ஒப்பீட்டளவில் கூர்மையான வெட்டுக்களைக் கொண்ட செய்தித்தாள்கள், சராசரியாக, மேயருக்கான பிரச்சாரங்களில் அரசியல் போட்டியை கணிசமாகக் குறைத்தன என்பதை தரவு நிரூபித்தது. குறைந்த அளவிலான செய்தி அறை ஊழியர்கள் குறைந்த வாக்குப்பதிவுடன் தொடர்புடையவர்கள் என்பதற்கான ஆதாரங்களையும் இந்த ஆராய்ச்சி கண்டறிந்துள்ளது. "உள்ளாட்சிக் கொள்கைகள் மற்றும் தேர்தல்கள் குறித்து குடிமக்களுக்கு குறைவான தகவல் இருப்பதால், உள்ளாட்சி அரசாங்கத்தின் கவரேஜ் செய்வதில் தொழில்முறை நிபுணத்துவத்தின் இழப்பு நகர அரசியலின் தரத்திற்கு எதிர்மறையான விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது" என்ற கருதுகோளை இந்த ஆய்வு ஆதரித்தது. ..