Wallace Brothers
வாலஸ் சகோதரர்கள் எடின்பர்க் கட்டிடக் கலைஞர் லூயிஸ் வாலஸின் ஆறு மகன்கள் ஆவர். பல்வேறு கலவைகளில், சகோதரர்கள் பத்தொன்பதாம் நூற்றாண்டின் முன்னணி கிழக்கிந்திய வணிகர்களில் ஒருவராக தங்களை நிலைநிறுத்திக் கொண்டனர், பருத்தி, தேயிலை, காபி மற்றும் பிற பொருட்களில் வர்த்தகம் செய்தனர். பர்மாவில் அவர்கள் செய்த முதலீடுகள் மூலம், அவர்கள் உலகின் முன்னணி தேக்கு ஏற்றுமதியாளர்களாக மாறினர். இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு சுயாதீன அரசாங்கங்களின் எழுச்சி என்பது குடும்பத்தின் கிழக்கத்திய சொத்துக்களின் முற்போக்கான இழப்பு மற்றும் லண்டனுக்கு மூலதனத்தை மீண்டும் பணியமர்த்துவதைக் குறிக்கிறது. இந்த மூலதனம் 1960 களில் வாலஸ் பிரதர்ஸ் ஒரு வங்கி நிறுவனமாக நிறுவ பயன்படுத்தப்பட்டது, ஆனால் இந்த மூலோபாயம் 1973-75 இன் இரண்டாம் நிலை வங்கி நெருக்கடியைத் தக்கவைக்கவில்லை. வாலஸ் பிரதர்ஸ் ஒரு தனி நிறுவனம் அல்ல என்பதைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம். ஒரு பொதுவான அர்த்தத்தில், சகோதரர்கள் எடின்பர்க் கட்டிடக் கலைஞரும் கட்டிடக் கலைஞருமான லூயிஸ் அலெக்சாண்டர் வாலஸின் 1818 மற்றும் 1836 க்கு இடையில் பிறந்த ஆறு மகன்கள் ஆவர். அவை வரிசையில் வில்லியம் (1818-88); ரிச்சர்ட் (1819-85); லூயிஸ் (1821-1906); ஜார்ஜ் (1824-1903); ராபர்ட் (1831-78); மற்றும் அலெக்சாண்டர் (1831-1925). அனைவரும் கிழக்கிந்திய வணிகர்களாக வேலை செய்தனர்; அனைவரும் சில நேரங்களில் ஒன்றாக வேலை செய்தனர், ஆனால் எப்போதும் அல்ல, வெவ்வேறு கலவைகளில் வேலை செய்தனர். இவ்வாறு, வாலஸ் பிரதர்ஸ் லண்டன் கூட்டாண்மை 1863 இல் லூயிஸ் மற்றும் ஜார்ஜ் ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்டது, ரிச்சர்ட் 1865 இல் சேர்ந்தார்; மற்ற மூன்று சகோதரர்களும் சேரவில்லை. வாலஸ் & கோ என்பது பம்பாய் (இப்போது மும்பை) நிறுவனமாகும், இதில் பெரும்பாலான சகோதரர்கள் வெவ்வேறு நேரங்களில் வெவ்வேறு மூலதன தொகைகளில் பங்கேற்றதாகத் தோன்றியது. தனிப்பட்ட கூட்டாண்மைகள், பெரும்பாலும் குடும்பமற்ற உறுப்பினர்களுடன், இங்கிலாந்திலும் இந்தியாவிலும் வணிகத்தின் புற பகுதிகளில் காணப்பட்டன. வில்லியம் மட்டுமே பர்மா வணிகத்தை உருவாக்கினார், இது பெரும்பாலும் வாலஸ் நிறுவனத்தால் நிதியளிக்கப்பட்டது; இது பின்னர் தி பாம்பே பர்மா டிரேடிங் கார்ப்பரேஷன் என்று மூலதனமாக்கப்பட்டது. இவ்வாறு, பத்தொன்பதாம் நூற்றாண்டில் மூன்று முக்கிய நிறுவனங்கள் லண்டனில் உள்ள வாலஸ் பிரதர்ஸ்; பம்பாயில் உள்ள வாலஸ் & கோ; மற்றும் பர்மாவில் பம்பாய் பர்மா டிரேடிங். உரையில் அவர்கள் பிரதர்ஸ் வாலஸ் & கோ மற்றும் பாம்பே பர்மா என்று குறிப்பிடப்படுவார்கள்; இருபதாம் நூற்றாண்டின் உரையில் மேலும் பெயர்கள் தோன்றும். லண்டனில் இருந்து பம்பாய் வரை சகோதரர்கள் கிழக்கிந்திய வர்த்தகர்களாக மாறுவதற்கான உத்வேகம் பம்பாய் வர்த்தகத்தில் நன்கு நிறுவப்பட்ட வணிகரான ஜே. ஜி. ஃப்ரித்துக்கு லூயிஸ் சீனியர் மூலதனத்தை வழங்கியது. மூத்த மகன் வில்லியம் 1841 ஆம் ஆண்டில் பம்பாய்க்கு முதன்முதலில் சென்றார், ஆனால் அதை விரும்பவில்லை, லண்டனுக்கு திரும்பி வந்து ஃப்ரித் வாலஸ் என்ற ஃப்ரித்துடன் ஒரு கூட்டணியை உருவாக்கினார். அடுத்து, லூயிஸ் 1844 ஆம் ஆண்டில் உள்ளூர் ஃப்ரித் வணிகத்தில் பணியாற்ற பம்பாய் சென்றார், 1848 ஆம் ஆண்டில் அதை எடுத்துக் கொண்டார்; இது வாலஸ் & கோ என்ற பம்பாய் நிறுவனத்தின் தொடக்கமாகும், லண்டனில் மீண்டும், ஃப்ரித் வாலஸ் 1847 இல் கலைக்கப்பட்டார், வில்லியம் ஒரு கூட்டாளியாக ஃப்ரித் சாண்ட்ஸ் என்ற புதிய நிறுவனம் உருவாக்கப்பட்டது; அவர்கள் வாலஸ் & ஐடி1 பம்பாய் உடன் நெருக்கமாக பணிபுரிந்தனர். 1850 ஆம் ஆண்டில் ஜார்ஜ் பம்பாயில் உள்ள வாலஸ் அண்ட் கம்பெனியில் லூயிஸுடன் கூட்டு சேர்ந்தார், அதைத் தொடர்ந்து 1853 ஆம் ஆண்டில் வில்லியம் மற்றும் பின்னர் ராபர்ட் மற்றும் அலெக்சாண்டர் ஆகியோர் சேர்ந்தனர். வாலஸ் & கோ கூட்டாண்மை 1862 ஆம் ஆண்டில் வில்லியம் தவிர அனைத்து சகோதரர்களாலும் முறையாக இணைக்கப்பட்டது. லண்டனுக்கும் பம்பாய்க்கும் இடையிலான வணிகம் பருத்தி, காபி, முத்துக்கள் போன்றவற்றை வர்த்தகம் செய்யும் பாரம்பரிய கப்பல் முகவர்களில் ஒன்றாகும். பின்னர் மான்செஸ்டரில் இருந்து பருத்தி பொருட்களை இறக்குமதி செய்தது, இது அவர்களின் முன்னணி நடவடிக்கையாக மாறியது. பம்பாய் முதல் பர்மா வரை இந்தியாவில் ரயில்வே விரிவாக்கம் பர்மாவிலிருந்து தேக்கு தேவைக்கு வழிவகுத்தது. 1850 களின் நடுப்பகுதியில் வாலஸ் & கோ தேக்கு விநியோகத்தை ஒப்பந்தம் செய்தது, ஆனால் விநியோக சிக்கல்கள் இருந்தன, அவற்றைத் தீர்க்க மூத்த சகோதரர் வில்லியம் அனுப்பப்பட்டார். அங்குள்ள வாய்ப்புகளை விரும்பிய அவர், ரங்கூனில் தங்கி, இந்தியாவுக்கு தேக்கு சப்ளை செய்தார். அவர் நிலம் மற்றும் சொத்துக்களை வாங்கினார், ஒரு மரத்தூள் ஆலையைக் கட்டினார், கப்பல் கட்டுவதையும் தொடங்கினார். அவர் ஒரு தனி வர்த்தகராக செயல்பட்டாலும், வாலஸ் & கோ நிறுவனத்திடமிருந்து நிதி வந்தது, மேலும் கடன்களின் அளவு பம்பாயில் உள்ள ஐந்து சகோதரர்களுக்கும் ரங்கூனில் உள்ள வில்லியமுக்கும் இடையிலான உறவில் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தத் தொடங்கியது. 1863 ஆம் ஆண்டில் பம்பாய் பர்மா வர்த்தகக் கழகத்தின் பொது மிதவைதான் இதற்குத் தீர்வாக இருந்தது. அடுத்த ஆண்டில், வில்லியம் அனைத்து சொத்துக்களையும் பணத் தொகைக்கு மாற்றி, குடும்ப வணிகங்களில் மேலும் ஆர்வம் காட்டாமல் லண்டனுக்கு ஓய்வு பெற்றார். வழக்கமான ஏஜென்சி பாணியில் வாலஸ் & கோ செயலாளர் மற்றும் மேலாளராக இருக்க வேண்டும். பம்பாய் பர்மா ஒரு சுயாதீனமான பொது நிறுவனமாக இருந்தபோதிலும், 1956 வரை வாலஸ் கைகளில் கட்டுப்பாடு உறுதியாக இருந்தது, மேலும் இது வாலஸ் & கோ லாபத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியை வழங்குவதாக இருந்தது. ஒரு அடிக்குறிப்பாக, வில்லியம் நிறுவனரின் பங்குகளாக பத்து சதவீத பங்குகளைப் பெற்றார், இது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான ஈவுத்தொகையை விட மூன்றில் ஒரு பங்கு லாபத்திற்கு அவருக்கு உரிமை அளித்தது. இந்த ஃபண்டர்ஸ் பங்குகள் வில்லியமின் பெயரில் இருக்கும் வரை இருக்க வேண்டும்; இது 1888 இல் அவரது மரணத்திற்குப் பிறகு ஒரு பெரிய சர்ச்சையைத் தூண்டியது, ஏனெனில் வாலஸ் குடும்பம் பங்குகளை அவரது பெயரில் நிறைவேற்றுபவரின் கணக்கில் வைத்திருந்தது. வணிகத்தை விரிவுபடுத்துதல் சகோதரர்கள் படிப்படியாக தங்கள் வசிப்பிடத்தை இந்தியாவிலிருந்து அகற்றினர். வில்லியம் 1864 இல் ஓய்வு பெற்றார், ஜார்ஜ் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அதைப் பின்பற்றினார், ராபர்ட் பருத்தி வர்த்தகத்தின் முடிவை மேற்பார்வையிட மான்செஸ்டருக்குச் சென்றார். 1867 ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவை விட்டு வெளியேறிய சகோதரர்களில் அலெக்சாண்டர் கடைசியாக இருந்தார். சகோதரர்கள் அடைந்த முக்கியத்துவத்தின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு என்னவென்றால், அலெக்சாண்டர் 1864 ஆம் ஆண்டில் இந்திய வணிக வங்கியின் தலைவரானார், மேலும் அவரது மூன்று சகோதரர்களும் இயக்குநர்களாக இருந்தனர். (அலெக்சாண்டர் பின்னர் இங்கிலாந்து வங்கியின் ஆளுநரானார்). வாலஸ் & கோ மற்றும் பம்பாய் பர்மாவின் குடும்பக் கட்டுப்பாடு இப்போது லண்டனில் வசித்து வந்தது, 1885 இல் ரிச்சர்ட் இறந்த பிறகு லூயிஸ் மற்றும் அலெக்சாண்டர் தான் அடுத்த நூற்றாண்டு வரை வணிகத்தை முன்னெடுத்துச் சென்றனர். இந்தியாவுடனான ஜவுளி வர்த்தகம் வணிகத்தின் கணிசமான பகுதியாக இருந்தது. மான்செஸ்டருக்கு இப்போது இந்தியாவின் பருத்தி தேவைப்பட்டதால் அமெரிக்க உள்நாட்டுப் போர் கணிசமான ஊக்கத்தை அளித்தது. 1870 களில் சகோதரர்கள் இந்தியாவிற்கும் ஐரோப்பாவிற்கும் இடையிலான பொதுவான பொருட்கள் வர்த்தகத்திலும், பர்மாவிலிருந்து தேக்கு வர்த்தகத்திற்கு நிதியளிப்பதிலும் ஈடுபட்டனர். புதிய வணிக முயற்சிகளும் தேடப்பட்டன. உதாரணமாக, 1878 ஆம் ஆண்டில் சகோதரர்கள் வட அமெரிக்காவில் எண்ணெய் வர்த்தகத்தில் நுழைந்தனர்-நிலையான எண்ணெய்க்கான எண்ணெயை இந்தியாவுக்கு பாக்கெட்டுகளில் ஏற்றுமதி செய்தனர். 1886 ஆம் ஆண்டில் ரஷ்யாவின் கருங்கடல் எண்ணெய் சந்தையில் முதன்முதலில் நுழைந்த நிறுவனம் இதுவாகும். அரிசி மற்றொரு முக்கியமான சந்தையாக இருந்தது, லண்டனில் இருந்து ஒரு புதிய நிறுவனமான அராக்கனால் வர்த்தகம் நடத்தப்பட்டது, இது ரங்கூனில் ஒரு ஆலையைக் கொண்டிருந்தது மற்றும் கப்பல் போக்குவரத்தை வாடகைக்கு எடுத்தது. (இது 1917 இல் சர் ஜான் எல்லர்மேனுக்கு விற்கப்பட்டது). பர்மாவில் விரிவாக்கம் 1880 ஆம் ஆண்டில் மன்னரால் விரிவான புதிய தேக்கு குத்தகை வழங்கப்பட்டது. அதுவரை காடுகள் ஒப்பந்தக்காரர்களால் வேலை செய்யப்பட்டன, வாலஸ் நிதி, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் கப்பல் போக்குவரத்து ஆகியவற்றைச் செய்தார். இப்போது, பம்பாய் பர்மா அதன் செயல்பாடுகளின் அளவை விரிவுபடுத்தி, மரங்களை பிரித்தெடுத்தது. இருப்பினும், 1880 களின் நடுப்பகுதியில் பிரெஞ்சு நலன்கள் மன்னருக்கு நெருக்கமாக இருந்தன, இது பம்பாய் பர்மாவுக்கு எதிரான நீதிமன்ற நடவடிக்கையில் உச்சக்கட்டத்தை அடைந்தது. மறைமுகமாக, இது 1886இல் மூன்றாவது ஆங்கிலேய-பர்மியப் போருக்கு வழிவகுத்தது மற்றும் மன்னரை பதவி நீக்கம் செய்தது. அப்போதிருந்து பர்மா இந்தியாவிலிருந்து நிர்வகிக்கப்பட்டது, ஆனால் நிறுவனத்தின் நீண்ட கால எதிர்காலம் பாதுகாப்பானது. தேக்கு பொருட்களுக்கான போட்டி சியாமில் (இப்போது தாய்லாந்து) இருந்து வந்தது, பம்பாய் பர்மா 1884 இல் பாங்காக்கில் ஒரு அலுவலகத்தைத் திறந்தது. எண்பது ஆண்டுகளாக, பம்பாய் பர்மா தொழில்துறையில் மிகப்பெரிய தேக்கு நிறுவனமாக இருந்தது, இது உலகின் தேக்கு விநியோகத்தில் மூன்றில் ஒரு பங்கை சந்தைப்படுத்தியது. பம்பாய் கம்பெனி 1886 ஆம் ஆண்டில் வாலஸ் & கோ நிறுவனத்தின் நலன்களைப் பிரிக்க முடிவு செய்யப்பட்டது. அசல் நிறுவனம் பம்பாய் பர்மாவை மேற்பார்வையிடுவதில் மட்டுப்படுத்தப்பட்டிருக்கும், அதே நேரத்தில் ஒரு புதிய நிறுவனமான தி பம்பாய் கம்பெனி இந்தியாவில் உள்ள மற்ற அனைத்து வாலஸ் நலன்களுக்கும் பொறுப்பாகும். பம்பாய் கம்பெனி கராச்சி கிளையை கையகப்படுத்தியது மேலும் 1893 இல் தில்லியிலும், 1903 இல் கல்கத்தாவிலும், 1906 இல் மெட்ராஸிலும் (இப்போது சென்னை) மேலும் கிளைகள் திறக்கப்பட்டன. லங்காஷயர் தயாரிப்பு இந்திய உற்பத்தியால் மாற்றப்பட்டதால் இந்தியாவில் பருத்தி வர்த்தகம் படிப்படியாக மாறிக் கொண்டிருந்தது. இதைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதற்காக, 1901 ஆம் ஆண்டில் பம்பாய் கம்பெனி லக்ஷ்மி பருத்தி உற்பத்தியில் ஒரு பங்கை வாங்கியது, செயலாளர், முகவர் மற்றும் மேலாளராக ஆனார். இரண்டாவது ஆலை வாங்கப்பட்டது, 1908 ஆம் ஆண்டில் பம்பாய் கம்பெனி ஒரு பெரிய ஆலையை கட்ட முடிவு செய்தது, விஷ்ணு பருத்தி ஆலைக்கான பொது சந்தாவுடன் திட்டத்திற்கு நிதியளித்தது. மேலும் கிழக்கே வாலஸ் நிறுவனம் இன்னும் புதிய வாய்ப்புகளை ஆராய்ந்தது. 1902 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க சந்தைக்கு வழங்க ஒரு தோல் பதனிடும் நிறுவனம் உருவாக்கப்பட்டது; சுமத்ராவில் ஒரு எண்ணெய் சலுகை பணத்தை இழந்து பத்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு மூடப்பட்டது, அதே நேரத்தில் ஜாவா மற்றும் ஜோஹோரில் ரப்பர் தோட்டங்களிலும் முதலீடுகள் இருந்தன. பெருநிறுவன மறுசீரமைப்பு லூயிஸ் வாலஸ் 1906 இல் இறந்தார், மேலும் அவரது மூலதனத்தை கூட்டாண்மையிலிருந்து திரும்பப் பெறுவது நிதி நெருக்கடியை ஏற்படுத்தியது. எஞ்சியிருக்கும் ஒரே சகோதரரான அலெக்சாண்டருடன் இது மீண்டும் நிகழாமல் தடுக்க, இந்த கூட்டாண்மை 1911 ஆம் ஆண்டில் வாலஸ் பிரதர்ஸ் & கோ என்ற பெயரில் இணைக்கப்பட்டது. அதன் கட்டுரைகள் கிழக்கிந்திய வணிகர்கள் போன்றவர்களின் வணிகத்தைத் தொடர்வதற்காக இது உருவாக்கப்பட்டது என்று கூறியது. ஆறு பங்குதாரர்களின் வணிகத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்; இவற்றில் அலெக்சாண்டர் தலைவர் மற்றும் மிகப்பெரிய பங்குதாரர், மற்ற நான்கு குடும்ப உறுப்பினர்கள் மற்றும் வாலஸ் கதையில் ஒரு முன்னணி நபராக மாற விதிக்கப்பட்ட ரெஜினால்ட் மெக்காலே ஆகியோர் அடங்குவர். அலெக்சாண்டர் 1925 ஆம் ஆண்டில் தனது 89 வயதில் இறந்தார், மேலும் அவரது மேலாதிக்க பங்குகள் அவரது மகன் ஃபால்கோனர் வாலஸுக்கு சென்றன. குடும்பத்தினர் வணிகத்தை தொடர்ந்து கட்டுப்படுத்தினாலும், வாரிய நியமனங்கள் பெருகிய முறையில் குடும்பமற்ற உறுப்பினர்களை உள்ளடக்கியது. போருக்கிடையேயான ஆண்டுகளில் முதலாம் உலகப் போர் தவிர்க்க முடியாத இடப்பெயர்ச்சியைக் கொண்டுவந்தது, ஆனால் பம்பாய் நிறுவனம் 1920 களில் செழித்தது. மான்செஸ்டர் வர்த்தகம் வீழ்ச்சியடையத் தொடங்கிய போதிலும், பருத்தி ஆலைகள் மற்றும் பொது வர்த்தகம் நன்றாக இருந்தன. போருக்கு சற்று முன்பு, பம்பாய் பர்மா தென்னிந்தியாவில் தேயிலைத் தோட்டங்களுக்கு பன்முகப்படுத்தப்பட்டது. போர் முடிவடைந்த அடுத்த ஆண்டு, உலகின் மிகப்பெரிய மைக்கா உற்பத்தியாளர்களில் ஒருவரான கிரெஸ்டியன் & கோ என்ற இந்திய நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்யப்பட்டது. தேக்கு வர்த்தகத்தில் உடனடி மீட்பு இருந்தபோதிலும், பம்பாய் பர்மாவால் 1921 மற்றும் 1924 க்கு இடையில் ஈவுத்தொகையை செலுத்த முடியவில்லை. 1929இல் ஏற்பட்ட பொருளாதாரப் பின்னடைவு குழு முழுவதும் செயல்பாடுகளைத் தாக்கியது; பருத்தி ஆலைகள், தேயிலை மற்றும் ரப்பர் அனைத்தும் மனச்சோர்வடைந்தன, மேலும் பம்பாய் பர்மாவில் ஆரம்பகால ரப்பர் தோட்டங்கள் கடுமையாக பாதிக்கப்பட்டன; 1925இல் ஒரு பவுண்டுக்கு 4s-8d என்ற அளவில் வர்த்தகம் செய்யப்பட்ட ரப்பர் 1932இல் 2dக்கும் கீழே சரிந்தது. 1933 ஆம் ஆண்டில் பம்பாய் நிறுவனத்தின் மூலதனத்தை லண்டனில் சிறப்பாகப் பயன்படுத்தலாம் என்றும், கணிசமான அளவு நிதி திருப்பி அனுப்பப்பட வேண்டும் என்றும் சகோதரர்கள் முடிவு செய்தனர். இரண்டாம் உலகப் போர் மற்றும் கிழக்கிலிருந்து திரும்பப் பெறுதல் போரின் ஆரம்ப ஆண்டுகளில் இந்திய வணிகங்கள் செழித்தன. 1939இல் பிரைல்ஹாட் ஆலை வாங்கப்பட்டதன் மூலம் பருத்தி ஆலைகள் செழித்து வளர்ந்தன, மேலும் தேயிலை மற்றும் தேக்கு ஆகியவை போர்க்கால தேவையின் அதிகரிப்பால் பயனடைந்தன. இருப்பினும், 1941 டிசம்பரில் ஜப்பான் போரில் நுழைந்த பிறகு, இந்தியாவின் கிழக்கே உள்ள வாலஸ் சொத்துக்கள் விரைவாக குழுவிடம் இழக்கப்பட்டன, 1945 க்குப் பிறகு அவை எளிதில் மீட்டெடுக்கப்படவில்லை. 1948 இல் பர்மா ஒன்றியம் உருவாக்கப்பட்டதைத் தொடர்ந்து, 1949 இல் அனைத்து காடுகளையும் இந்த அரசு கைப்பற்றியது. தாய்லாந்தில் பம்பாய் பர்மாவின் குத்தகைக் காலமும் 1955இல் முடிவடைந்தது. கூடுதல் கடின மர ஆதாரங்களுக்கான உலகளாவிய தேடல் இருந்தது மற்றும் பம்பாய் பர்மா 1949 இல் வடக்கு போர்னியோவைத் தேர்ந்தெடுத்தது. நீண்டகாலமாக நிறுவப்பட்ட வடக்கு போர்னியோ வர்த்தகத்துடன் இணைந்து, இது வடக்கு போர்னியோ மரக்கட்டைகளை உருவாக்கியது. 1953இல் அது முழு உரிமையையும் பெற்றது, அதில் 30 சதவீதம் சகோதரர்கள் வசம் இருந்தது. இந்தியாவில் அதன் தேயிலைத் தோட்டங்களைப் போலவே வடக்கு போர்னியோவிலும் முதலீடு வெற்றிகரமாக இருந்தது, மேலும் 1960 களில் நிறுவனம் கொக்கோ மற்றும் எண்ணெய் மரங்களுக்கும் நகர்ந்தது. வடக்கு போர்னியோ டம்பர் 1968 ஆம் ஆண்டில் மலேசியா பங்குச் சந்தையில் மிதந்தது. பர்மாவைப் போலவே, இந்திய வணிகங்களும் ஒரு சுயாதீனமான அரசாங்கத்துடன் உடன்பட வேண்டியிருந்தது, குறிப்பாக வரிவிதிப்பில் கடுமையான அதிகரிப்பு. சில வணிகங்கள் விற்கப்பட்டு, வாலஸ் & கோவின் இந்தியா அல்லாத வணிகங்கள் ஒரு புதிய ஹோல்டிங் நிறுவனத்தில் சேர்க்கப்பட்டன. 1956 ஆம் ஆண்டில் அரசாங்கம் ஏஜென்சி முறையை முடிவுக்கு கொண்டுவருவதாக அறிவித்தது. வாலஸ் & கோ பம்பாய் பர்மாவின் செயலாளராக இருந்தார், ஆனால் மேலாளராக இருப்பதை நிறுத்தினார். தேசியமற்றவர்களுக்குச் சொந்தமான வர்த்தக நிறுவனங்கள் ஆதரவை இழந்தன, 1958 ஆம் ஆண்டில் இரண்டு பருத்தி ஆலைகளின் முகமைகள் கைவிடப்பட்டு பங்குகள் விற்கப்பட்டன. 1960 களில் இந்தியாவில் பம்பாய் நிறுவனத்திற்கு சிறிதளவே எஞ்சியிருந்தது, அது 1969 இல் வர்த்தகத்தை நிறுத்தியது. பிற புவியியல் பகுதிகள் தீவிரமாக பின்பற்றப்பட்டன, ஆனால் அவை அனைத்தும் நீடித்த வெற்றியைப் பெறவில்லை. 1950 ஆம் ஆண்டில் கென்யாவில் ஒரு முதலீடு செய்யப்பட்டது, இது கால்நடை வளர்ப்பு, பைரெத்ரம், காபி மற்றும் தேயிலை போன்ற பல முயற்சிகளுக்கு ஒரு ஊக்கமளிக்கும் தளத்தை வழங்கியது. கனடாவில் குறுகிய கால சொத்து முதலீடுகள் இருந்தன; ஜாவாவில் ரப்பர் தோட்டங்களில் ஒரு தோல்வியுற்ற முயற்சி; மற்றும் பெருவில் மீன் விவசாயம். வாலஸ் ஒரு நிதி நிறுவனமாக மாறுகிறார் கிழக்கிலிருந்து முன்கூட்டியே திரும்பப் பெறுவது தன்னிச்சையாக இருந்தது, ஆனால் எதிர்காலம் வீட்டிற்கு அருகில் உள்ளது என்ற உணர்தல் அதிகரித்தது; நிதி மற்றும் வங்கிக்கு மூலதனத்தை மறுபயன்படுத்துவதே தீர்வு. 1960 களில் கிழக்கு ஆப்பிரிக்கா மற்றும் பிற புற நலன்களிலிருந்து முழுமையாக திரும்பப் பெறப்பட்டது. 1972 ஆம் ஆண்டில் வாலஸ் நலன்கள் ஹாங்காங்கின் ஓஷன் லீலா லிமிடெட் என்ற புதிய நிறுவனத்தில் தாவோ மற்றும் வோங் குடும்பங்களின் நலன்களுடன் இணைக்கப்பட்டபோது இறுதி கட்டம் வந்தது. வாலஸ் சகோதரர்களின் லண்டன் செயல்பாடு எப்போதும் வர்த்தக நிதியத்தின் நீண்ட வரலாற்றைக் கொண்டிருந்தது. இது 1863 முதல் இங்கிலாந்து வங்கியில் ஒரு கணக்கை வைத்திருந்தது மற்றும் அதன் சொந்த பரிமாற்றக் கட்டணங்களை வெளியிட்டது; அந்த வகையில் 1965 ஆம் ஆண்டில் வங்கியாக விரிவுபடுத்துவதற்கான அசல் முடிவு தர்க்கரீதியானதாகத் தோன்றியது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, 1973-75 இன் இரண்டாம் நிலை வங்கி நெருக்கடி எதிர்பார்த்ததை விட குறைவான திருப்திகரமான முடிவை அளித்தது. முதல் படி அனுபவம் வாய்ந்த வங்கியாளர்களின் குழுவை நியமிப்பதாகும், அவர்களில் மூன்று பேர் பிரதான குழுவில் சேர்ந்தனர். புதிய கட்டமைப்பை எளிதாக்க, வாலஸ் பிரதர்ஸ் & கோ வங்கியை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தியது மற்றும் வாலஸ் பிரதர்ஸ் டிரேடிங் & இண்டஸ்ட்ரியல் மற்ற அனைத்தையும் கொண்டிருந்தது. அந்த நேரத்தில் நிதித் துறையில் இருந்த பெரும்பாலான நிறுவனங்களைப் போலவே, வங்கியும் விரைவான வளர்ச்சியைப் பெற்றதுஃ 1966 மற்றும் 1973 க்கு இடையில், சொத்துக்கள் கிட்டத்தட்ட முப்பது மடங்கு அதிகரித்தன. மார்ச் 1972 இல் இது வாலஸ் பிரதர்ஸ் சாஸ்சூன் வங்கியை (பின்னர் வாலஸ் பிரதர்ஸ் வங்கி) உருவாக்க ஐடி1 பேங்கிங்குடன் இணைந்தது. சசோன் வங்கியில் 90 சதவீதத்தை கிரவுன் ஏஜெண்ட்ஸ் வைத்திருந்தது, எனவே வாலஸ் பிரதர்ஸ் வங்கியில் 25 சதவீதத்துடன் முடிந்தது. இது இரண்டாம் நிலை வங்கி நெருக்கடியிலிருந்து ஒரு வருடத்திற்குள் நடந்தது, இதற்கு கிரீடம் முகவர்கள் முக்கிய பங்களிப்பாளர்களில் ஒருவராக இருந்தனர். வாலஸ் பிரதர்ஸ் அண்ட் கம்பெனி (ஹோல்டிங்ஸ்) லிமிடெட் மற்றும் அதன் இங்கிலாந்து துணை நிறுவனங்கள் 1977 ஆம் ஆண்டில் ஸ்டாண்டர்ட் வங்கியால் கையகப்படுத்தப்பட்டு அடுத்த பன்னிரண்டு ஆண்டுகளில் மூடப்பட்டன. வாலஸ் பிரதர்ஸ் டிரேடிங் அண்ட் இண்டஸ்ட்ரியல் லிமிடெட் 1979 ஆம் ஆண்டில் OSE ஹோல்டிங்ஸ் (HK) லிமிடெட் நிறுவனத்திற்கு விற்கப்பட்டது. வாலஸ் பிரதர்ஸ் குழுவில் உள்ள மற்ற நிறுவனங்கள் 1980களில் மூடப்பட்டன. வாலஸ் பிரதர்ஸ் அண்ட் கம்பெனி (ஹோல்டிங்ஸ்) லிமிடெட் 1989 இல் கலைக்கப்பட்டது. ..