Confederation of Indian Industry
இந்திய தொழில்துறை கூட்டமைப்பு (சிஐஐ) என்பது 1895 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட இந்தியாவின் புதுதில்லியை தலைமையிடமாகக் கொண்ட ஒரு அரசு சாரா வர்த்தக சங்கம் மற்றும் வக்கீல் குழுவாகும். உலகளாவிய, பிராந்திய மற்றும் தொழில்துறை நிகழ்ச்சி நிரல்களை வடிவமைக்க வணிக, அரசியல், கல்வி மற்றும் சமூகத்தின் பிற தலைவர்களை சிஐஐ ஈடுபடுத்துகிறது. இது உறுப்பினர் அடிப்படையிலான அமைப்பாகும். 2023 ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவின் ஜி20 தலைமைத்துவத்தின் போது பி20 இந்தியா செயல்முறையை வழிநடத்த இந்திய அரசால் பி20 இந்திய செயலகமாக சிஐஐ நியமிக்கப்பட்டுள்ளது. மார்ட்டின் & கம்பெனி, பர்ன் & கம்பெனி, ஜான் கிங் & கம்பெனி, ஜெசாப் & கம்பெனி மற்றும் டர்னர் மோரிசன் & கம்பெனி ஆகிய 5 பொறியியல் நிறுவனங்கள் 1895 ஆம் ஆண்டில் பொறியியல் மற்றும் இரும்பு வர்த்தக சங்கத்தை (ஈஐடிஏ) உருவாக்க முடிவு செய்தபோது சிஐஐயின் பயணம் தொடங்கியது. இந்திய உற்பத்தியாளர்களின் நலன்களை மேம்படுத்துவதற்காக, ஈஐடிஏ 1912 ஆம் ஆண்டில் இந்திய பொறியியல் சங்கம் (ஐஇஏ) என்று மறுபெயரிடப்பட்டது. 1942 ஆம் ஆண்டில், சிறு மற்றும் நடுத்தர பொறியியல் நிறுவனங்களின் நலன்களை மேம்படுத்துவதற்காக இந்திய பொறியியல் சங்கம் (ஈ. ஏ. ஐ) நிறுவப்பட்டது. 1974 ஆம் ஆண்டில், ஈ. ஏ. ஐ. ஐ. இ. ஏ. வுடன் இணைக்கப்பட்டு, இந்திய பொறியியல் தொழில்துறை சங்கத்தை (ஏ. ஐ. இ. ஐ) உருவாக்கியது, இது 1986 ஆம் ஆண்டில் பொறியியல் தொழில்துறை கூட்டமைப்பாக (சி. இ. ஐ) மாறியது. 1991 ஆம் ஆண்டில் CEI, தற்போதைய இந்திய தொழில்துறை கூட்டமைப்பாக (CII) மாறியது. 1980களில் அப்போதைய இந்தியப் பிரதமராக இருந்த திரு ராஜீவ் காந்தி, இந்திய பொறியியல் தொழில்துறை சங்கத்தை (ஏ. ஐ. இ. ஐ) இந்திய தொழில்துறை கூட்டமைப்பாக மாற்றுவதில் முக்கியப் பங்கு வகித்தார். அவர் ஏ. ஐ. இ. ஐ-ஐ மேலும் தொழில்முறை மற்றும் நவீனமானதாக கருதி, முக்கியமான கொள்கை விஷயங்களில் ஆலோசனை நடத்தினார். 1998 ஆம் ஆண்டில், அப்போதைய பிரதமர் திரு அடல் பிஹாரி வாஜ்பாய் சிஐஐயின் தேசிய மாநாடு மற்றும் வருடாந்திர அமர்வில் உரையாற்றியபோது, அரசு, தொழில்துறை மற்றும் சாமானிய குடிமக்களை சீர்திருத்த வேண்டும் என்று வலியுறுத்தினார். பிரதமராக எந்தவொரு தொழில்துறை சங்கத்திலும் அவர் ஆற்றிய முதல் உரை இதுவாகும். சீர்திருத்தங்களுக்கான அரசாங்கத்தின் உறுதிப்பாட்டை திரு வாஜ்பாய் மீண்டும் உறுதிப்படுத்தினார், மேலும் நிலையான பொருளாதார வளர்ச்சியின் முக்கியத்துவத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டினார். 2007 ஆம் ஆண்டில், அப்போதைய இந்தியப் பிரதமர் டாக்டர் மன்மோகன் சிங், சிஐஐ வருடாந்திர அமர்வில், கார்ப்பரேட் இந்தியாவை மிகவும் மனிதாபிமானம் மற்றும் நியாயமான சமூகத்தை உருவாக்குவதில் ஒரு பங்காளியாக இருக்க அழைப்பு விடுத்தார், அங்கு அவர் உள்ளடக்கிய வளர்ச்சிக்கான பத்து அம்ச சமூக சாசனத்தை வலியுறுத்தினார். 2020 ஆம் ஆண்டில், இந்தியப் பிரதமர் நரேந்திர மோடி சிஐஐ-இன் 125 வது வருடாந்திர அமர்வில் முழுமையான உரையை நிகழ்த்தினார். தற்சார்பு இந்தியாவை (தற்சார்பு இந்தியா) உருவாக்குவதிலும், இந்தியாவை விரைவான வளர்ச்சிப் பாதையில் கொண்டு செல்வதிலும் அவர் கவனம் செலுத்தினார். சிஐஐ அமைப்பு என்பது இந்தியாவின் சங்கங்கள் பதிவுச் சட்டம், 1860 இன் கீழ் பதிவுசெய்யப்பட்ட ஒரு அமைப்பாகும். முன்னணி தொழில்துறை தலைவர்கள் மற்றும் நிபுணர்களைக் கொண்ட சிஐஐ தேசிய கவுன்சில் சிஐஐயின் மிக உயர்ந்த நிர்வாகக் குழுவாகும். டி. வி. எஸ் சப்ளை செயின் சொல்யூஷன்ஸ் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் நிர்வாக துணைத் தலைவர் திரு. ஆர். தினேஷ் சிஐஐ தலைவராகவும், ஐடிசி லிமிடெட் நிறுவனத்தின் தலைவரும் நிர்வாக இயக்குநருமான திரு. சஞ்சீவ் பூரி சிஐஐ தலைவராகவும், எர்ன்ஸ்ட் அண்ட் யங் எல்எல்பி நிறுவனத்தின் வளர்ந்து வரும் சந்தைக் குழுவின் தலைவரும் இந்திய பிராந்தியத்தின் தலைவருமான திரு. ராஜீவ் மேமானி சிஐஐ துணைத் தலைவராகவும் உள்ளனர். சந்திரஜித் பானர்ஜி மே 2008 முதல் சிஐஐ இயக்குநர் ஜெனரலாக உள்ளார். பஜாஜ் ஃபின்சர்வ் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் தலைவரும் நிர்வாக இயக்குநருமான சஞ்சீவ் பஜாஜ் அந்த ஆண்டுக்கான சிஐஐ தலைவராக இருந்தார். டாடா ஸ்டீல் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியும் நிர்வாக இயக்குநருமான டி. வி. நரேந்திரன் அந்த ஆண்டுக்கான சிஐஐ தலைவராக இருந்தார். சிஐஐ உறுப்பினர் 9000 க்கும் மேற்பட்ட அமைப்புகளில் நேரடி உறுப்பினராகவும், சுமார் 295 தேசிய மற்றும் பிராந்திய துறை சங்கங்களில் இருந்து மறைமுக உறுப்பினராகவும் உள்ளார். செயல்பாடுகள் கொள்கை வக்காலத்து சிஐஐ 500 க்கும் மேற்பட்ட 'அறிவுசார் குழுக்களை' கொண்டுள்ளது-கவுன்சில்கள், குழுக்கள், பணிக்குழுக்கள் மற்றும் பிறவற்றுடன் பணிக்குழுக்கள்-தேசிய மற்றும் பிராந்திய மட்டங்களில், தொழில்துறை துறைகளில் செயல்படுகின்றன. இந்த குழுக்கள் அரசாங்க கொள்கை வகுப்பாளர்கள், கட்டுப்பாட்டாளர்கள், சிந்தனையாளர்கள் போன்றவர்களுக்கு உறுப்பினர்களின் கவலைகளை வடிவமைத்து வெளிப்படுத்துகின்றன. வணிகங்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கும் கொள்கைகளை வகுக்க அவர்கள் அரசாங்கத்துடன் இணைந்து செயல்படுகிறார்கள். இந்தியாவின் பொருளாதாரக் கொள்கை சீர்திருத்தங்களில் மாற்றத்திற்கு சிஐஐ ஒரு ஊக்கியாக இருந்து வருகிறது. 1991ஆம் ஆண்டு பொருளாதார தாராளமயமாக்கலின் போது சிஐஐ மிக முக்கியமான பங்கை வகித்தது, இது இந்திய தொழில்துறைக்கும் உலகின் பிற பகுதிகளுக்கும் இடையிலான பாதுகாப்புக்கான உயரமான சுவர்களை தகர்த்தது. இந்திய தொழில்துறை மற்றும் சமூகம் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினைகள் குறித்து பல்வேறு மட்டங்களில் மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகளுடன் சிஐஐ தீவிரமாக ஈடுபடுகிறது மற்றும் இந்தியாவின் வளர்ச்சிக்கு உகந்த கொள்கைகளை பரிந்துரைக்கிறது. இந்தியாவில் அந்நிய முதலீட்டை ஊக்குவிக்கவும், தொழில்துறை நடவடிக்கைகளை ஊக்குவிக்கவும், தொழில்துறை மற்றும் உள்நாட்டு வர்த்தகத்தை மேம்படுத்துவதற்கான துறையுடன் (டிபிஐஐடி) சிஐஐ கூட்டு சேர்ந்துள்ளது. டிபிஐஐடியால் நிறுவப்பட்ட தேசிய முதலீட்டு ஊக்குவிப்பு மற்றும் வசதி முகமையான இன்வெஸ்ட் இந்தியாவின் கூட்டு நிறுவனமாக சிஐஐ உள்ளது. போட்டித்திறன் சிஐஐ பயிற்சி, ஆலோசனை மற்றும் ஆராய்ச்சி மூலம் இந்திய தொழில்துறையின் போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்த அர்ப்பணிக்கப்பட்ட சிறப்பு மையங்களை அமைத்துள்ளது. இந்த மையங்கள் தொழில்துறைக்கு சிறப்பு சேவைகளை வழங்குகின்றன, இதனால் நிறுவனங்கள் தங்கள் செலவுகளைக் குறைத்து அதிக உற்பத்தி மற்றும் போட்டித்திறன் கொண்டவையாக மாறும். தற்போது, தரம், பசுமை வணிகம், உற்பத்தி சிறப்பானது, சரக்குப் போக்குவரத்து, சிறு, குறு மற்றும் நடுத்தர தொழில்கள், நீடித்த வளர்ச்சி, தலைமைத்துவம், உணவு மற்றும் விவசாயம், நீர் நிறுவனம், புதுமைகள், தொழில்முனைவோர் மற்றும் தொடக்க நிறுவனங்கள் ஆகிய துறைகளில் பத்து சிறப்பு மையங்கள் அமைக்கப்பட்டுள்ளன. குவாலிட்டி மூவ்மெண்ட் இந்தியா 1980 களின் முற்பகுதியில் அதன் தரமான இயக்க பயணத்தைத் தொடங்கியது. மறைந்த ஜப்பானிய பேராசிரியர் கௌரு இஷிகாவா 1986 ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவுக்கு வருகை தந்தார், பின்னர் JUSE (ஜப்பானிய விஞ்ஞானிகள் மற்றும் பொறியாளர்கள் சங்கம்) தலைவராக இருந்தார். தனது இந்தியப் பயணத்தின் போது, ஒரு நிறுவன ஏற்பாட்டை அமைப்பதன் மூலம் தரத்திற்கான தேசிய இயக்கத்தைத் தொடங்க அவர் பரிந்துரைத்தார். சிஐஐ இந்த முன்முயற்சியில் முன்னிலை வகித்தது, அதன் பின்னர் இந்தியாவில் தரமான இயக்கத்திற்கு தலைமை தாங்கி வருகிறது. 1988 ஆம் ஆண்டில், இஷிகாவாவின் பரிந்துரையின் பேரில் மொத்த தர மேலாண்மை பிரிவு (TQMD) அமைக்கப்பட்டது. மொத்த உற்பத்தி பராமரிப்பு, மெலிந்த மேலாண்மை, சிக்ஸ் சிக்மா, தொழில்துறை மற்றும் சட்ட அளவியல் மற்றும் இணக்கமான மதிப்பீடு மற்றும் தரநிலைகள் போன்ற மொத்த தர மேலாண்மை திறன்களை வழங்குவதன் மூலம் இந்திய வணிகங்களை மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு தரமான இயக்கத்தை வழிநடத்தும் CII இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் குவாலிட்டியாக TQMD உருவானது. சிஐஐ மற்றும் இந்திய ஏற்றுமதி-இறக்குமதி வங்கி இணைந்து 1994 ஆம் ஆண்டில் வணிக சிறப்புக்கான சிஐஐ-எக்ஸிம் வங்கி விருதை நிறுவியது. இந்த விருது சர்வதேச அளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட EFQM எக்ஸலன்ஸ் மாடலை அடிப்படையாகக் கொண்டது. தரம் குறித்த ஒட்டுமொத்த விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துவதில் சிஐஐ இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் குவாலிட்டி இந்தியாவில் உள்ள ஏராளமான நிறுவனங்களில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது. 1991 ஆம் ஆண்டில் வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க ரியோ உச்சி மாநாடு நடைபெற்றபோது, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் காலநிலை மாற்றத் துறையில் தொழில்துறை ஈடுபாட்டை சிஐஐ தொடங்கியது. அப்போதிருந்து, காலநிலை மாற்றம், காற்று மாசுபாடு, சுற்றுச்சூழல், நிலைத்தன்மை, பசுமை கட்டிடம், எரிசக்தி மற்றும் நீர் மேலாண்மை ஆகிய துறைகளில் செயல்படும் மூன்று சிறப்பு மையங்களை அது நிறுவியுள்ளது. பசுமை வழியில் செல்வது சுற்றுச்சூழல் சவால்களை நிவர்த்தி செய்கிறது மற்றும் நல்ல வணிக அர்த்தத்தையும் தருகிறது. இந்தக் கொள்கையை மனதில் கொண்டு, சிஐஐ சொராப்ஜி கோத்ரேஜ் பசுமை வணிக மையம் (ஜிபிசி) மார்ச் 2000 இல் அப்போதைய அமெரிக்க ஜனாதிபதி பில் கிளிண்டன் இந்தியாவுக்கு விஜயம் செய்தபோது தொடங்கப்பட்டது. பசுமை பொருளாதாரத்தில் சுற்றுச்சூழல் ரீதியாக நிலையான வணிக மாதிரிகளை ஊக்குவிப்பதை இந்த மையம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. ஜி. பி. சி. யை 2004 ஜூலை 14 அன்று அப்போதைய இந்திய குடியரசுத் தலைவரான டாக்டர் ஏ. பி. ஜே. அப்துல் கலாம் திறந்து வைத்தார். ஹைதராபாத்தில் உள்ள ஜி. பி. சி தலைமையகம் இந்தியாவின் முதல் பிளாட்டினம் மதிப்பிடப்பட்ட பசுமை கட்டிடமாகும், இது யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் கிரீன் பில்டிங் கவுன்சில் (யு. எஸ். ஜி. பி. சி), ஆற்றல் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் வடிவமைப்பு (எல். இ. இ. டி) மதிப்பீட்டு அமைப்பின் தலைமையின் கீழ் வழங்கப்பட்டுள்ளது. 2004 முதல், இந்திய பசுமை கட்டிட கவுன்சிலின் (ஐ. ஜி. பி. சி) ஆதரவின் கீழ் ஜி. பி. சி பசுமை திட்டங்களில் பல்வேறு தேசிய மற்றும் சர்வதேச பங்குதாரர்களுக்கு சேவைகளை வழங்குவதன் மூலம் நாட்டில் பசுமை இயக்கத்தை முன்னெடுத்து வருகிறது. 2011 ஆம் ஆண்டில், இந்த மையம் கிரீன்கோ மதிப்பீட்டு முறையை அறிமுகப்படுத்தியது, இது ஒரு நிறுவனம் எவ்வளவு பசுமையானது என்பதை மதிப்பீடு செய்கிறது மற்றும் வள பாதுகாப்பு மற்றும் எரிசக்தி மற்றும் சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மையில் முன்னோக்கி செல்லும் வழியை பரிந்துரைக்கிறது. 2015 ஆம் ஆண்டில், கிரீன்கோ மதிப்பீடு இந்தியாவின் தேசிய அளவில் தீர்மானிக்கப்பட்ட பங்களிப்பு (ஐ. என். டி. சி) ஆவணத்தில் அங்கீகரிக்கப்பட்டது, இது காலநிலை மாற்றத்திற்கான ஐக்கிய நாடுகளின் கட்டமைப்பு மாநாட்டில் (யு. என். எஃப். சி. சி. சி) சமர்ப்பிக்கப்பட்டது, இது காலநிலை மாற்றத்தை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான இந்திய தொழில்துறையின் தன்னார்வ நடவடிக்கையாகும். இதுவரை, சுற்றுச்சூழல் சவால்களை எதிர்கொள்ள 22 பசுமை கட்டிட மதிப்பீட்டு முறைகள் ஜி. பி. சி ஆல் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. ஐஜிபிசி பசுமை கட்டிட மதிப்பீட்டு அமைப்பு 5,400 க்கும் மேற்பட்ட பசுமை கட்டிடத் திட்டங்களை ஏற்றுக்கொண்டுள்ளது, இது 7.5 பில்லியன் சதுர கிலோமீட்டருக்கும் அதிகமாகும். ஜி. பி. சி. யின் பல்வேறு முன்முயற்சிகள் ஆண்டுக்கு 16 மில்லியன் டன்களைக் குறைக்க உதவியுள்ளன. சர்வதேச கூட்டாண்மை சிஐஐ இந்திய தொழில்துறையை உலகெங்கிலும் உள்ள பல பங்குதாரர்களுடன் இணைக்கிறது, அதே நேரத்தில் ஒரு நிலையான மற்றும் சார்பு பங்குதாரராக இந்தியாவின் நிலையை எடுத்துக்காட்டுகிறது. இந்தியாவில் வர்த்தகம் மற்றும் மேம்பாட்டு நடைமுறைகளுக்கு உகந்த கொள்கைகளை உருவாக்குவதற்கும், சிறந்த நடைமுறைகளை அடையாளம் காண்பதற்கும், வெளிநாட்டு சந்தைகளுக்கான அணுகலை உருவாக்குவதற்கும் இந்திய அரசுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றுவது சிஐஐயின் சர்வதேச பணியாகும். மாநில மற்றும் அரசுத் தலைவர்களுடனான சந்திப்புகள், முடிவெடுப்பவர்கள், சக அமைப்புகளுடனான தொடர்புகள், பலதரப்பு மற்றும் கல்வி நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற கொள்கை வகுக்கும் அமைப்புகள் ஆகியவை இத்தகைய நடவடிக்கைகளில் அடங்கும். சவூதி அரேபியாவின் தம்மாமில் 1977 ஆம் ஆண்டில் அதன் முதல் வெளிநாட்டு அலுவலகம் திறக்கப்பட்டதன் மூலம் சிஐஐயின் சர்வதேச ஈடுபாடு பயணம் தொடங்கியது. இந்த முயற்சி இந்த அமைப்பை அரசாங்கம், இராஜதந்திர பணிகள் மற்றும் சர்வதேச நிறுவனங்களுடனான உறவின் உயர்ந்த பீடத்தில் வைக்க உதவியது. 1975 ஆம் ஆண்டில் கென்யா, ஜாம்பியா, எகிப்து மற்றும் லிபியாவை உள்ளடக்கிய ஆப்பிரிக்காவுக்கான முதல் சர்வதேச வர்த்தக பணியை AIEI ஏற்பாடு செய்தது. 1976இல் ஒரு தூதுக்குழு ஈரான், ஈராக், குவைத் ஆகிய நாடுகளுக்குச் சென்றது. AIEI இன் இந்த முன்முயற்சிகள் ஆப்பிரிக்க மற்றும் மத்திய கிழக்கு சந்தைகளில் வணிக வாய்ப்புகளை ஆராய உதவியது. 2013 முதல், ஆப்பிரிக்கா, ஆசியான் + ஏஎன்இசட், கிழக்கு ஐரோப்பா, ஜிசிசி, எல்ஏசி, பங்களாதேஷ், கனடா, சீனா, ஜெர்மனி, இத்தாலி, ஜப்பான், மாலத்தீவு, நேபாளம், பாகிஸ்தான், ரஷ்யா, தென் கொரியா மற்றும் இலங்கை போன்ற பிராந்திய மற்றும் நாட்டு குழுக்கள் மூலம் சிஐஐ தனது பணியை விரிவுபடுத்தியுள்ளது. சிஐஐயின் சர்வதேச பணிக்கு ஆஸ்திரேலியா, சீனா, எகிப்து, ஜெர்மனி, இந்தோனேசியா, சிங்கப்பூர், ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ், இங்கிலாந்து மற்றும் அமெரிக்காவில் உள்ள 9 வெளிநாட்டு அலுவலகங்கள் ஆதரவளிக்கின்றன, இது சந்தைகள் மற்றும் கூட்டு முயற்சி சாத்தியக்கூறுகள் தொடர்பான முக்கியமான தகவல்களை இந்திய மற்றும் உலகளாவிய நிறுவனங்களுக்கு பரப்ப உதவுகிறது. 2023 ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவின் ஜி20 தலைமைத்துவத்தின் போது பி20 இந்தியா செயல்முறையை வழிநடத்த இந்திய அரசால் பி20 செயலகமாக சிஐஐ நியமிக்கப்பட்டுள்ளது. சமூக மேம்பாடு சிஐஐ பெருநிறுவன ஈடுபாட்டின் மூலம் பொருளாதார மற்றும் சமூக ரீதியாக சவால் செய்யப்பட்ட குழுக்களின் உள்ளடக்கிய மற்றும் சமூக வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்காக தொடர்ச்சியான கவனம் செலுத்தும் தலையீடுகளை மேற்கொள்கிறது. குடிமக்களின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்காக, 2011 ஆம் ஆண்டில் சிஐஐ அறக்கட்டளை நிறுவப்பட்டதன் மூலம் சமூகத் துறையில் சிஐஐயின் நீண்டகாலப் பணிகள் முறைப்படுத்தப்பட்டன. அறக்கட்டளை ஓரங்கட்டப்பட்ட சமூகங்களுக்கும் நன்கொடையாளர்களுக்கும், குறிப்பாக பெருநிறுவனத் துறைக்கும் இடையே ஒரு அர்த்தமுள்ள பாலத்தை வழங்குகிறது. சிஎஸ்ஆர் மற்றும் நெறிமுறை நடத்தை, கல்வி, பொது சுகாதாரம், திறன் மேம்பாடு, உறுதியான நடவடிக்கை, பெண்களுக்கு அதிகாரமளித்தல், மாற்றுத்திறனாளிகள், பருவநிலை மாற்றம் மற்றும் பேரழிவு நிவாரணம் மற்றும் மறுவாழ்வு ஆகியவை தலையீட்டின் முக்கிய பகுதிகளாகும். 2000 ஆம் ஆண்டில், கொடிய வைரஸின் சவால்களை எதிர்கொள்வதில் தொழில்துறையை ஈடுபடுத்துவதற்காக எச். ஐ. வி/எய்ட்ஸுக்கான இந்திய வணிக அறக்கட்டளையை சிஐஐ அமைத்தது. இந்த அறக்கட்டளை ஐஎஸ்ஓ 9002 பணியிடக் கொள்கை மற்றும் தொழில்துறைக்கான நெறிமுறைகளை உருவாக்க உதவியது. இந்தியாவில் உள்ள 2000 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு பாதுகாப்பான மற்றும் ஆரோக்கியமான பணிச் சூழலை வழங்குவதற்காக இந்த பிரச்சாரத்தில் இணைந்தன. கொவிட்-19 பெருந்தொற்றின் போது, உலகளாவிய நெருக்கடியைத் தணிக்க ஏராளமான பாதிக்கப்பட்ட மக்களுக்கு சிஐஐ தனது ஆதரவை வழங்கியது. இந்திய தொழில்துறையின் முயற்சிகளை ஒருங்கிணைத்து, இந்திய அரசுடன் இணைந்து, சிஐஐ சமூகத்தின் பல்வேறு பிரிவுகளை அணுகி, உடனடி நிவாரணம் மற்றும் மூலோபாய நீண்டகால மறுவாழ்வு ஆதரவை வழங்கியது. கொவிட்-19 பெருந்தொற்றால் ஏற்படும் எதிர்பாராத மற்றும் மகத்தான சவாலை சமாளிக்க, இந்திய தொழில்துறை எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினைகளுக்கு சாத்தியமான தீர்வுகளைக் கண்டறிய சிஐஐ ஒரு உயர் மட்ட பணிக்குழுவை அமைத்தது. சிஐஐ பெரிய பொருளாதார மேலாண்மை, பண நடவடிக்கைகள் மற்றும் வணிகம் செய்வதை எளிதாக்குவதற்காக மாநில மற்றும் மத்திய அரசு மட்டங்களில் உடனடி கொள்கை தலையீடுகள் மற்றும் பிரதிநிதித்துவங்களை செய்தது. தொடர்ச்சியைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கான வெளியேறும் மூலோபாயத்துடன் தொழில்துறை மற்றும் பொருளாதாரத்தில் தாக்க மதிப்பீட்டை இது கொண்டு வந்தது. முன்முயற்சிகள் சிஐஐ பல்வேறு முன்முயற்சிகளை மேற்கொண்டுள்ளதுஃ India@75, இளம் இந்தியர்கள் மற்றும் இந்திய மகளிர் வலையமைப்பு. India@75 India@75 என்பது சிஐஐ முன்முயற்சியாகும், இது இந்தியாவின் சுதந்திரத்தின் 75 வது ஆண்டான 2022 இல் இந்தியா எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதைக் கற்பனை செய்கிறது. 2007 ஆம் ஆண்டில் நியூயார்க்கில் நடந்த நம்பமுடியாத India@60 கொண்டாட்டங்களில் India@75 என்ற யோசனை கருத்தியல் செய்யப்பட்டது, அங்கு பேராசிரியர் சி. கே. மிச்சிகன் பல்கலைக்கழகத்தின் மேலாண்மை பேராசிரியரான பிரஹலாத், India@75 பற்றிய தனது பார்வையைப் பகிர்ந்து கொண்டார். சிஐஐ 8 மே 2008 அன்று India@75 என்ற அவரது பார்வையை ஏற்றுக்கொண்டது. ஆலோசனைகளுக்குப் பிறகு, ஒரு தேசிய தொலைநோக்கு ஆவணம்-India@75-மக்கள் நிகழ்ச்சி நிரல் வெளியிடப்பட்டது. கல்வி மற்றும் திறன் மேம்பாடு, தொழில்நுட்பம் மற்றும் புத்தாக்கம், விவசாயம், வணிகங்கள், உள்கட்டமைப்பு மற்றும் நகரமயமாக்கல், சுகாதாரம், சுற்றுச்சூழல், கலை, விளையாட்டு மற்றும் இலக்கியம், ஆளுகை மற்றும் பொது நிர்வாகம் மற்றும் ஒழுக்க தலைமை ஆகிய பத்து பரந்த கருப்பொருள்களைச் சுற்றி இது கட்டமைக்கப்பட்டது. இந்தக் கண்ணோட்டத்தை யதார்த்தமாக மாற்ற, சிஐஐ India@75 அறக்கட்டளையை அமைத்தது. சிஐஐயின் இந்த முன்முயற்சி 2018 ஆம் ஆண்டில் நிதி ஆயோக் வெளியிட்ட புதிய India@75 ஆவணத்திற்கான மூலோபாயத்தைப் போலவே இந்திய அரசுடனும் எதிரொலிக்கிறது. சிஐஐ வருடாந்திர கூட்டம் 2021 ஆகஸ்ட் 1 அன்று "சுயசார்பு இந்தியாவுக்காக அரசும் வணிகமும் இணைந்து செயல்படுதல்" என்ற கருப்பொருளில் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது. மாண்புமிகு இந்தியப் பிரதமர் திரு நரேந்திர மோடி தலைமை விருந்தினராகக் கலந்து கொண்டு தொடக்க உரையை நிகழ்த்தினார். இளம் இந்தியர்கள் சிஐஐ 2002 ஆம் ஆண்டில் இளம் இந்தியர்களை (ஒய்ஐ) தேசத்தைக் கட்டமைப்பதில் இளைஞர் தலைவர்களை ஈடுபடுத்துவதற்காக அமைத்தது. YI என்பது G20 இளம் தொழில்முனைவோர் கூட்டணி (G20 YEA) மற்றும் காமன்வெல்த் இளம் தொழில்முனைவோர் கூட்டணி-ஆசியா பசிபிக் (CAYE-A) ஆகியவற்றின் நிறுவன உறுப்பினர்களில் ஒன்றாகும். எம்ஏஎஸ்ஓஎம், ஒரு உறுப்பு பரிசு மற்றும் சாலை பாதுகாப்பு திட்டங்கள் மூலம், இந்த அமைப்பு வளர்ச்சிப் பணிகளில் இளைஞர்களை இணைக்கிறது. அதன் மாணவர் பிரிவான யுவாவா இந்தியாவில் உள்ள 130 நிறுவனங்கள் மூலம் மாணவர்களுடன் ஈடுபடுகிறது. பேரழிவு நிவாரண நடவடிக்கைகள் மற்றும் கோவிட்-19 போன்ற சுகாதார அவசரநிலைகளில் ஒய்ஐ பங்கேற்றுள்ளது. இளம் இந்தியர்கள் அதன் 51 அலுவலகங்களில் 3,600 உறுப்பினர்களையும், இந்தியாவில் உள்ள கல்லூரிகளைச் சேர்ந்த 29,500 மாணவர்களையும் கொண்டுள்ளனர். இந்திய மகளிர் நெட்வொர்க் சிஐஐ 2013 ஆம் ஆண்டில் இந்திய மகளிர் நெட்வொர்க்கை (ஐ. டபிள்யூ. என்) தொடங்கியது, பெண்கள் பணியாளர்களை மேம்படுத்துவதற்கும், பணியிடத்தில் அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களை எதிர்கொள்ளவும். சிஐஐயின் மகளிர் அதிகாரமளித்தல் தேசிய குழு மூலம், ஐ. டபிள்யூ. என் பெண்கள் பணியாளர்களுக்கான உள்ளடக்கிய கொள்கையை வடிவமைக்க அரசு, தொழில்துறை மற்றும் சிந்தனைத் தலைவர்களுடன் ஈடுபடுகிறது. நிறுவனங்கள் சுய மதிப்பீடு செய்து, பாலின சமத்துவத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் அவர்களின் திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் பலம், இடைவெளிகள் மற்றும் வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண ஐ. டபிள்யூ. என் ஒரு ஆன்லைன் பாலின நோயறிதல் கருவியை உருவாக்கியுள்ளது. பெண்களை உள்ளடக்கிய பணிச் சூழலை உறுதி செய்வதற்காக நிறுவனங்களுக்கு சம வாய்ப்பு உறுதிமொழியையும் இது தொடங்கியுள்ளது. பெருநிறுவன நிர்வாகத்திற்கான தேசிய அறக்கட்டளை இந்தியாவில் தன்னார்வ, வெளிப்படையான மற்றும் பொறுப்புள்ள பெருநிறுவன நிர்வாக நடைமுறைகளை ஊக்குவிக்க, பெருநிறுவன விவகார அமைச்சகம் 2003 ஆம் ஆண்டில் ஒரு அறக்கட்டளையாக பெருநிறுவன நிர்வாகத்திற்கான தேசிய அறக்கட்டளையை (என்எப்சிஜி) அமைத்தது. இது இந்திய தொழில்துறை கூட்டமைப்பு (சிஐஐ), இந்திய நிறுவனச் செயலாளர்கள் நிறுவனம் (ஐசிஎஸ்ஐ) மற்றும் இந்திய பட்டயக் கணக்காளர்கள் நிறுவனம் (ஐசிஏஐ) ஆகியவற்றுடன் இணைந்து அமைக்கப்பட்டது. 2010 ஆம் ஆண்டில், இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் காஸ்ட் அக்கவுண்டன்ட்ஸ் ஆஃப் இந்தியா (ஐசிஏஐ) மற்றும் நேஷனல் ஸ்டாக் எக்ஸ்சேஞ்ச் (என்எஸ்இ) ஆகியவை என்எப்சிஜியில் அறங்காவலர்களாக சேர்க்கப்பட்டன, மேலும் 2013 ஆம் ஆண்டில் இந்திய கார்ப்பரேட் விவகாரங்கள் நிறுவனமும் (ஐஐசிஏ) அறங்காவலராக இணைந்தது. இந்தியாவில் பெருநிறுவன நிர்வாகத்தின் மிக உயர்ந்த தரத்தை ஊக்குவிப்பதில் என்எப்சிஜி ஊக்கியாக இருந்து வருகிறது, மேலும் உலகளாவிய அளவுகோலை அமைப்பதன் மூலம் பெருநிறுவன நிர்வாகத்தில் இந்தியாவை ஒரு தலைவராக மாற்ற முயற்சிக்கிறது. ..