Asian Paints
ஆசியன் பெயிண்ட்ஸ் லிமிடெட் என்பது இந்தியாவின் மஹாராஷ்டிராவின் மும்பையை தலைமையிடமாகக் கொண்ட ஒரு இந்திய பன்னாட்டு வண்ணப்பூச்சு நிறுவனமாகும். இந்த நிறுவனம் வண்ணப்பூச்சுகள், பூச்சுகள், வீட்டு அலங்காரம் தொடர்பான பொருட்கள், குளியல் பொருத்துதல்கள் மற்றும் தொடர்புடைய சேவைகளை உற்பத்தி செய்தல், விற்பனை செய்தல் மற்றும் விநியோகித்தல் ஆகிய தொழில்களில் ஈடுபட்டுள்ளது. ஆசியன் பெயிண்ட்ஸ் என்பது சந்தைப் பங்கின் அடிப்படையில் இந்தியாவின் மிகப்பெரிய வண்ணப்பூச்சு நிறுவனமாகும். இது பெர்கர் இன்டர்நேஷனலின் ஹோல்டிங் நிறுவனமாகும். இந்நிறுவனத்தின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் இந்தியா உட்பட உலகின் 15 நாடுகளை உள்ளடக்கியது, இந்திய துணைக் கண்டம் மற்றும் மத்திய கிழக்கில் கணிசமான இருப்பைக் கொண்டுள்ளது. இந்த நிறுவனம் மும்பையின் கிர்கானில் உள்ள கைவாடியில் உள்ள ஒரு கேரேஜில் நான்கு குஜராத்தி நண்பர்களான சம்பக்லால் சோக்சே, சிமன்லால் சோக்சி, சூர்யகாந்த் டானி மற்றும் அரவிந்த் வக்கீல் ஆகியோரால் தொடங்கப்பட்டது. அவர்கள் அனைவரும் சமண குடும்பங்களைச் சேர்ந்தவர்கள், பிப்ரவரி 1942 இல் நிறுவனத்தை நிறுவினர். இரண்டாம் உலகப் போர் மற்றும் 1942 ஆம் ஆண்டின் வெள்ளையனே வெளியேறு இயக்கத்தின் போது, வண்ணப்பூச்சு இறக்குமதிக்கு தற்காலிக தடை விதிக்கப்பட்டதால், சந்தையில் வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் ஷாலிமார் பெயிண்ட்ஸ் மட்டுமே இருந்தன. ஆசியன் பெயிண்ட்ஸ் சந்தையை ஆக்கிரமித்து, 1952 ஆம் ஆண்டில் 23 கோடி வருடாந்திர வருவாயைப் பதிவு செய்தது, ஆனால் 2 சதவீத பிபிடி விளிம்புடன். 1967 வாக்கில், இது நாட்டின் முன்னணி வண்ணப்பூச்சு உற்பத்தியாளராக மாறியது. இந்த நான்கு குடும்பங்களும் சேர்ந்து நிறுவனத்தின் பெரும்பான்மையான பங்குகளை வைத்திருந்தன. ஆனால் 1990 களில் நிறுவனம் இந்தியாவுக்கு அப்பால் விரிவடைந்தபோது உலகளாவிய உரிமைகள் குறித்து சர்ச்சைகள் தொடங்கின. இந்த மோதல்களின் விளைவாக சோக்ஸி அவர்களின் ஐடி1 பங்குகளை விற்று 1997 இல் வெளியேறினார். சாம்பக்லால் ஜூலை 1997 இல் இறந்தார், அவரது மகன் அதுல் பொறுப்பேற்றார். பிரிட்டிஷ் நிறுவனமான இம்பீரியல் கெமிக்கல் இண்டஸ்ட்ரீஸ் உடனான ஒத்துழைப்பு பேச்சுவார்த்தைகள் தோல்வியடைந்த பின்னர், சோக்ஸியின் பங்குகள் மீதமுள்ள மூன்று குடும்பங்கள் மற்றும் யூனிட் டிரஸ்ட் ஆஃப் இந்தியாவால் பரஸ்பரம் வாங்கப்பட்டன. சோக்ஸி, டானி மற்றும் வக்கீல் குடும்பங்கள் 47.81% பங்கைக் கொண்டுள்ளன. ஆசியன் பெயிண்ட்ஸின் நிர்வாகமற்ற இயக்குநரான அஸ்வின் டானி, செப்டம்பர் 28,2023 அன்று தனது 79 வயதில் காலமானார். உற்பத்தி இடங்கள் நிறுவனம் மற்றும் அதன் துணை நிறுவனங்கள் 16 நாடுகளில் 26 உற்பத்தி வசதிகளைக் கொண்டுள்ளன, உலகளவில் 65 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்கின்றன. உரிமையாளர் அமைப்பு இந்த நிறுவனத்தில் 12 நிறுவன உரிமையாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்கள் உள்ளனர், அவர்கள் பத்திரங்கள் பரிவர்த்தனை ஆணையம் (எஸ். இ. சி) மூலம் முதலீடு செய்கிறார்கள். பிரிட்ஜ் பில்டர் இன்டர்நேஷனல் ஈக்விட்டி ஃபண்ட் மற்றும் டச்ஸ்டோன் சாண்ட்ஸ் கேபிடல் எமர்ஜிங் மார்க்கெட்ஸ் குரோத் ஃபண்ட் ஆகியவை மிகப்பெரிய பங்குதாரர்களில் அடங்கும். சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பரம் 1950 களில், நிறுவனம் ஒரு "துவைக்கக்கூடிய டிஸ்டெம்பரை" அறிமுகப்படுத்தியது, இது எளிதில் உரிக்கக்கூடிய மலிவான உலர் டிஸ்டெம்பருக்கும் அதிக விலையுயர்ந்த பிளாஸ்டிக் குழம்புகளுக்கும் இடையிலான சமநிலையாகும். தங்கள் பிராண்ட் டிராக்டர் டிஸ்டெம்பரை விளம்பரப்படுத்த, நிறுவனம் தங்கள் விளம்பரங்களில் "உங்கள் கோபத்தை இழக்காதீர்கள், டிராக்டர் டிஸ்டெம்பரைப் பயன்படுத்துங்கள்" என்று பயன்படுத்தியது. 1954 ஆம் ஆண்டில், "கட்டு"-கையில் வண்ணப்பூச்சு வாளியுடன் ஒரு குறும்புத்தனமான சிறுவன்-சின்னமாக தொடங்கப்பட்டது. ஆர். கே. லட்சுமணனால் உருவாக்கப்பட்ட இந்த சின்னம் நடுத்தர வர்க்கத்தினரை ஈர்த்தது. 1970 வரை அச்சு விளம்பரங்கள் மற்றும் பேக்கேஜிங் ஆகியவற்றில் மட்டுமே அவர் பயன்படுத்தப்பட்டார், 1990 களில், தொலைக்காட்சி விளம்பரங்களிலும் காணப்பட்டார். ஓவியர்களின் பொருட்கள் தலைமையிலான வணிகத்தை வீட்டு உரிமையாளர்களின் உண்மையான இறுதி பயனர்களிடம் கொண்டு வருவதற்கு கட்டு உதவியது. ஆசிய பெயிண்ட்ஸுடன் தொடர்புடைய விளம்பர நிறுவனமான ஓகில்வி & மேதர், 1980 களில் பண்டிகை சந்தர்ப்பங்களில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் சந்தைப்படுத்தல் மூலோபாயத்தைத் தொடங்கினார், அவர்களின் டேக் லைன் "ஹர் கர் குச் கெஹ்தா ஹை" (ஒவ்வொரு வீடும் ஏதாவது சொல்கிறது). திருவிழாக்கள் மற்றும் திருமணங்கள் மற்றும் குழந்தை பிறப்பு போன்ற முக்கியமான வாழ்க்கை நிகழ்வுகளுடன் தொடர்புடைய நிறுவனம், உணர்ச்சிபூர்வமான மட்டத்தில் இணைப்பதன் மூலம் வீடுகளை வரைவதற்கான ஒரு சந்தர்ப்பமாக இதை விளம்பரப்படுத்தியது. 1990 களில், விளம்பரங்கள் வீட்டின் வெளிப்புறங்களில் கவனம் செலுத்தின, வண்ணப்பூச்சுகள் வெளிப்புறத்தை காலமற்றதாக வைத்திருக்க முடியும் என்பதில் கவனம் செலுத்தியது. இந்நிறுவனம் 2000 களில் தனது பெருநிறுவன அடையாளத்தை புதுப்பித்து, கட்டுவை தங்கள் சின்னமாக நீக்கி, பின்னர் அதன் "ஆசிய பெயிண்ட்ஸ்" லோகோவை குறுகிய "ஏபி" நினைவாக மாற்றியது. 18 செப்டம்பர் 2023 நிலவரப்படி, 2022ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் ஆசிய பெயிண்ட்ஸ் நிறுவனத்தின் நிகர லாபம் 79 சதவீதம் உயர்ந்து 1,017 கோடி ரூபாயாக இருந்தது; வருவாய் 55 சதவீதம் உயர்ந்தது. ..