Narasimham Committee
1991ஆம் ஆண்டு இந்திய பொருளாதார நெருக்கடியிலிருந்து 2011ஆம் ஆண்டுக்குள் உலகின் மூன்றாவது பெரிய பொருளாதாரம் என்ற அந்தஸ்து வரை, பொருளாதார வளர்ச்சியின் அடிப்படையில் இந்தியா கணிசமாக வளர்ந்துள்ளது, அதேபோல் அதன் வங்கித் துறையும் உள்ளது. இந்த காலகட்டத்தில், இந்தத் துறையின் வளர்ந்து வரும் தேவைகளை அங்கீகரித்து, இந்திய அரசின் நிதி அமைச்சகம் இந்தியாவின் வங்கித் துறையை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும், அதை மிகவும் பயனுள்ளதாகவும், போட்டித்திறன் மிக்கதாகவும், திறமையானதாகவும் மாற்றுவதற்கான சட்டம் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளைப் பரிந்துரைப்பதற்கும் பல்வேறு குழுக்களை அமைத்தது. மைதாவோலு நரசிம்மம் தலைமையில் அத்தகைய இரண்டு நிபுணர் குழுக்கள் அமைக்கப்பட்டன. 1990களில் நரசிம்மம் குழு-I (1991) அறிக்கை மற்றும் நரசிம்மம் குழு-II (1998) அறிக்கை என பரவலாக அறியப்பட்ட அறிக்கைகளில் அவர்கள் தங்கள் பரிந்துரைகளை சமர்ப்பித்தனர். இந்த பரிந்துரைகள் இந்தியாவில் வங்கித் திறனை கட்டவிழ்த்துவிட உதவியது மட்டுமல்லாமல், 2007 ஆம் ஆண்டு தொடங்கிய உலகளாவிய நிதி நெருக்கடியின் தாக்கத்தை குறைப்பதற்கான ஒரு காரணியாகவும் அவை அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன. 1980களின் நடுப்பகுதி வரையிலான இறுக்கமான சகாப்தத்தைப் போலல்லாமல், இந்தியா இனி உலகப் பொருளாதாரத்திலிருந்து பாதுகாக்கப்படவில்லை. இந்தியாவில் உள்ள வங்கிகள் 2008 நிதி நெருக்கடியிலிருந்து ஒப்பீட்டளவில் சேதமடையாமல் தப்பின, இது இந்த நரசிம்மம் குழுக்களின் காரணமாகும். பின்னணி 60கள் மற்றும் 70களில் இந்தியா தனது பெரும்பாலான வங்கிகளை தேசியமயமாக்கியது. இது இந்தியப் பொருளாதாரத்தின் கொடுப்பனவு சமநிலை நெருக்கடியுடன் உச்சக்கட்டத்தை அடைந்தது, அங்கு இந்தியா தனது நிதிக் கடமைகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக பணத்தை கடன் வழங்குவதற்காக சர்வதேச நாணய நிதியத்திற்கு (ஐ. எம். எஃப்) தங்கத்தை விமானத்தில் கொண்டு செல்ல வேண்டியிருந்தது. இந்த நிகழ்வு இந்தியாவின் முந்தைய வங்கிக் கொள்கைகளை கேள்விக்குள்ளாக்கியது மற்றும் 1991 இல் இந்தியாவில் பொருளாதார தாராளமயமாக்கலின் சகாப்தத்தைத் தூண்டியது. 1980 களின் பிற்பகுதியில் இந்திய வங்கி அமைப்பில் கடுமையான ஊடுருவல்களை ஏற்படுத்திய இறுக்கங்கள் மற்றும் பலவீனங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, நெருக்கடிக்குப் பிந்தைய இந்திய அரசு, நாட்டின் நிதி அமைப்பை மறுவடிவமைக்க பல நடவடிக்கைகளை எடுத்தது. பொருளாதாரத்தில் 80 சதவீத பணப்புழக்கத்தை கையாளும் வங்கித் துறை, சர்வதேச அளவில் புகழ்பெற்றதாக மாற்றுவதற்கும், சீர்திருத்தங்களின் வேகத்தை விரைவுபடுத்துவதற்கும், நாட்டின் நிதி தேவைகளை போதுமான அளவு ஆதரிப்பதன் மூலம் திறமையான, துடிப்பான மற்றும் போட்டி நிறைந்த பொருளாதாரத்தின் ஆக்கபூர்வமான தொடக்கமாக அதை உருவாக்குவதற்கும் தீவிரமான சீர்திருத்தங்கள் தேவைப்பட்டன. இந்த தேவைகளின் வெளிச்சத்தில், 1990 களில் இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் முன்னாள் ஆளுநர் எம். நரசிம்மம் தலைமையில் இரண்டு நிபுணர் குழுக்கள் அமைக்கப்பட்டன, அவை இந்தியாவில் நிதித் துறை சீர்திருத்தத்திற்கு தலைமை தாங்கின. முதல் நரசிம்மன் குழு (நிதி அமைப்பு குறித்த குழு-சி. எஃப். எஸ்) 1991 ஆகஸ்ட் 14 அன்று மன்மோகன் சிங்கால் இந்தியாவின் நிதியமைச்சராக நியமிக்கப்பட்டார், இரண்டாவது குழு (வங்கி துறை சீர்திருத்தங்களுக்கான குழு) 1997 டிசம்பரில் நிதியமைச்சராக நியமிக்கப்பட்டார். அதைத் தொடர்ந்து, முதலாவது நரசிம்மம் கமிட்டி-I (1991) என்றும் இரண்டாவது நரசிம்மம்-II கமிட்டி (1998) என்றும் பரவலாக அறியப்பட்டது. நரசிம்மம்-1 குழுவின் நோக்கம் நிதி அமைப்புகளின் கட்டமைப்பு, அமைப்பு, செயல்பாடுகள் மற்றும் நடைமுறைகள் தொடர்பான அனைத்து அம்சங்களையும் ஆய்வு செய்வதும், அவற்றின் செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்த பரிந்துரைப்பதும் ஆகும். இந்தக் குழு தனது அறிக்கையை 1991 நவம்பரில் நிதியமைச்சரிடம் சமர்ப்பித்தது, அது 1991 டிசம்பர் 17 அன்று நாடாளுமன்றத்தில் தாக்கல் செய்யப்பட்டது. இந்தியாவின் நிதி நிறுவனங்களை மேலும் வலுப்படுத்தும் நோக்கத்துடன் 1992 முதல் வங்கி சீர்திருத்தங்களை அமல்படுத்துவதில் ஏற்பட்ட முன்னேற்றத்தை மறுஆய்வு செய்யும் பணி நரசிம்மம்-II குழுவுக்கு வழங்கப்பட்டது. இது வங்கிகளின் அளவு மற்றும் மூலதன போதுமான விகிதம் போன்ற பிற விஷயங்களில் கவனம் செலுத்தியது. தலைவர் எம். நரசிம்மம், வங்கித் துறை சீர்திருத்தங்களுக்கான குழுவின் (குழு-II) அறிக்கையை ஏப்ரல் 1998 இல் நிதியமைச்சர் யஷ்வந்த் சின்ஹாவிடம் சமர்ப்பித்தார். குழுவின் பரிந்துரைகள் இந்திய அரசுக்கான குழுவின் 1998ஆம் ஆண்டு அறிக்கையில் பின்வரும் முக்கிய பரிந்துரைகள் செய்யப்பட்டனஃ பொதுத்துறை வங்கிகள் தங்கள் சர்வதேச சகாக்களைப் போலவே சமமான தொழில்முறையுடன் செயல்படுவதற்காக வங்கியில் அதிக சுயாட்சி முன்மொழியப்பட்டது. இதற்காக பொதுத்துறை வங்கிகளின் ஆட்சேர்ப்பு நடைமுறைகள், பயிற்சி மற்றும் ஊதியக் கொள்கைகள் தொழில்முறை வங்கி முறைகளின் சிறந்த சந்தை நடைமுறைகளுக்கு ஏற்ப கொண்டு வரப்பட வேண்டும் என்று குழு பரிந்துரைத்தது. இந்த வங்கிகளின் இயக்குநர்கள் குழுவில் ரிசர்வ் வங்கி தனது இடங்களை விட்டுக்கொடுக்கவும் அது பரிந்துரைத்தது. வங்கிகளின் வாரியத்திற்கு அரசாங்கத்தால் நியமிக்கப்பட்டவர்கள் பெரும்பாலும் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள், அரசியல்வாதிகள், அதிகாரத்துவவாதிகள் போன்றவர்கள் என்பதால், அவர்கள் பெரும்பாலும் வங்கியின் அன்றாட நடவடிக்கைகளில் உத்தரவின்-கடன் வடிவத்தில் தலையிடுகிறார்கள் என்று குழு மேலும் கூறியது. கார்ப்பரேட் மூலோபாயத்தை உருவாக்குவதன் மூலமும், அரசாங்க பங்குகளைக் குறைப்பதன் மூலமும் பங்குதாரர்களின் மதிப்பை மேம்படுத்துவதற்கு வங்கிகளின் வாரியங்களை பொறுப்பாக்கும் நோக்கில் அவற்றின் செயல்பாடுகளை மறுஆய்வு செய்ய குழு பரிந்துரைத்தது. இதைச் செயல்படுத்த, தன்னாட்சி அந்தஸ்துக்கான அளவுகோல்கள் மார்ச் 1999 க்குள் அடையாளம் காணப்பட்டன (பிற அமலாக்க நடவடிக்கைகளுடன்) மேலும் 17 வங்கிகள் சுயாட்சிக்கு தகுதியானவை என்று கருதப்பட்டன. ஆனால், அரசின் பங்குகளை 33 சதவீதமாகக் குறைத்தல், அதிக தொழில்முறைப் பிரச்சினை, பொதுத்துறை வங்கிகளின் இயக்குநர்கள் குழுவின் சுதந்திரம் போன்ற சில பரிந்துரைகள் இன்னும் அரசின் செயல்பாட்டுக்காகக் காத்திருக்கின்றன. ரிசர்வ் வங்கியின் பங்கில் சீர்திருத்தம் முதலில், ரிசர்வ் வங்கி 91 நாள் கருவூல பில்கள் சந்தையில் இருந்து விலக வேண்டும் என்றும், வங்கிகளுக்கிடையேயான அழைப்பு பணம் மற்றும் கால பணச் சந்தைகள் வங்கிகள் மற்றும் முதன்மை விற்பனையாளர்களுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும் என்றும் குழு பரிந்துரைத்தது. இரண்டாவதாக, வங்கிகளின் கட்டுப்பாட்டாளர் மற்றும் வங்கியின் உரிமையாளர் என்ற வகையில் ரிசர்வ் வங்கியின் பங்குகளை பிரிக்க குழு முன்மொழிந்தது. "நாணய அமைப்பின் கட்டுப்பாட்டாளராக ரிசர்வ் வங்கி ஒரு சாத்தியமான வட்டி மோதலைக் கருத்தில் கொண்டு ஒரு வங்கியின் உரிமையாளராக இருக்கக்கூடாது" என்று அது குறிப்பிட்டது. எனவே, ரிசர்வ் வங்கியின் திறமையான மேற்பார்வையின் பங்கு போதுமானதாக இல்லை என்றும், வங்கிகள் மற்றும் நிதி நிறுவனங்களில் உள்ள தனது பங்குகளை விற்க வேண்டும் என்றும் அது வலியுறுத்தியது. பரிந்துரைகளின்படி, ரிசர்வ் வங்கி பணச் சந்தை வட்டி விகிதங்களுக்கு ஒரு வழித்தடத்தை அமைக்க ரெப்போ மற்றும் ரிவர்ஸ் ரெப்போக்கள் மூலம் இயக்கப்படும் பணப்புழக்க சரிசெய்தல் வசதியை (எல்ஏஎஃப்) அறிமுகப்படுத்தியது. ஆரம்பத்தில், ஏப்ரல் 1999 இல், ஒரு இடைக்கால பணப்புழக்க சரிசெய்தல் வசதி (ஐ. எல். ஏ. எஃப்) அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, தொழில்நுட்பத்தில் மேலும் மேம்பாடு மற்றும் மின்னணு பரிமாற்றத்தை எளிதாக்க சட்ட/நடைமுறை மாற்றங்கள் நிலுவையில் உள்ளன. இரண்டாவது பரிந்துரையைப் பொறுத்தவரை, ஸ்டேட் பாங்க் ஆப் இந்தியா (எஸ். பி. ஐ), தேசிய வீட்டுவசதி வங்கி (என். எச். பி) மற்றும் தேசிய வேளாண் மற்றும் கிராமப்புற மேம்பாட்டு வங்கி (நபார்ட்) போன்ற பொது வங்கிகளின் அந்தந்த பங்குகளை இந்திய அரசுக்கு மாற்ற ரிசர்வ் வங்கி முடிவு செய்தது. அதைத் தொடர்ந்து, ஐடி1 இல், எஸ்பிஐ, என்ஹெச்பி மற்றும் நபார்டு ஆகியவற்றில் ரிசர்வ் வங்கியின் முழு பங்குகளையும் வாங்க இந்திய அரசு முடிவு செய்தது. இவற்றில், எஸ். பி. ஐ. க்கான விற்பனை விதிமுறைகள் 2007-08 இல் இறுதி செய்யப்பட்டன. வலுவான வங்கி அமைப்பு சர்வதேச வர்த்தகத்தை ஆதரிக்கும் அளவுக்கு வலுவானதாக இருக்க பெரிய இந்திய வங்கிகளை இணைக்க குழு பரிந்துரைத்தது. சர்வதேச இருப்பைக் கொண்ட மூன்று பெரிய வங்கிகள், எட்டு முதல் பத்து தேசிய வங்கிகள் மற்றும் ஏராளமான பிராந்திய மற்றும் உள்ளூர் வங்கிகளை நிறுவுவதன் மூலம் இந்தியாவில் மூன்று அடுக்கு வங்கிக் கட்டமைப்பை உருவாக்க அது பரிந்துரைத்தது. இந்த முன்மொழிவை ரிசர்வ் வங்கி ஊழியர் சங்கம் கடுமையாக விமர்சித்தது. ஒவ்வொரு வங்கிக்கும் செயல்பாடுகளின் அளவு மற்றும் வலிமையை உருவாக்க இணைப்புகளைப் பயன்படுத்த குழு பரிந்துரைத்தது. இருப்பினும், பெரிய வங்கிகள் சமமான அளவிலான வங்கிகளுடன் மட்டுமே இணைக்கப்பட வேண்டும் என்றும், பலவீனமான வங்கிகளுடன் அல்ல என்றும் அது எச்சரித்தது, அவை தங்களை புத்துயிர் பெற முடியாவிட்டால் மூடப்பட வேண்டும். பலவீனமான வங்கிகளின் செயல்படாத சொத்துக்களின் பெரிய சதவீதத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, அவற்றின் மொத்த சொத்துக்களில் 20 சதவீதம் வரை அதிகமாக இருப்பதால், அவர்களின் மறுவாழ்வுக்கு உதவ "குறுகிய வங்கி" என்ற கருத்து முன்மொழியப்பட்டது. 90 களின் பிற்பகுதியிலும் 2000 களின் முற்பகுதியிலும் இந்திய வங்கிகளில் தொடர்ச்சியான இணைப்புகள் இருந்தன, அவை குழுவின் பரிந்துரைகளுக்கு ஏற்ப இந்திய அரசால் வலுவாக ஊக்குவிக்கப்பட்டன. இருப்பினும், பரிந்துரைக்கப்பட்ட ஒருங்கிணைப்பு அளவு இன்னும் போதுமான அரசாங்க உத்வேகத்திற்காக காத்திருக்கிறது. செயல்படாத சொத்துக்கள் செயல்படாத சொத்துக்கள் இந்தியாவின் வங்கித் துறையின் எரிச்சலுக்கு மிகப்பெரிய காரணமாக இருந்தன. முன்னதாக நரசிம்மம் குழு-1 இந்தியாவில் வணிக வங்கிகளின் இலாபம் குறைவதற்கு முக்கிய காரணம் முன்னுரிமை துறை கடன் வழங்குவதாகும் என்று பரவலாக முடிவு செய்தது. 'முன்னுரிமை துறை கடன்' வங்கிகளின் செயல்படாத சொத்துக்களை உருவாக்குவதற்கு வழிவகுக்கிறது என்று குழு எடுத்துரைத்தது, எனவே அதை படிப்படியாக அகற்ற பரிந்துரைத்தது. அதைத் தொடர்ந்து, நரசிம்மம் குழு-II சர்வதேச இருப்பைக் கொண்ட அனைத்து இந்திய வங்கிகளுக்கும் 'பூஜ்ஜிய' செயல்படாத சொத்துக்களின் அவசியத்தையும் எடுத்துரைத்தது. இந்த வங்கிகளின் செயல்படாத சொத்துக்கள் அசௌகரியமான வகையில் உயர்ந்த மட்டத்திற்கு கட்டமைக்கப்படுவதற்கு மோசமான கடன் முடிவுகள், உத்தரவின் படி கடன் வழங்குதல் மற்றும் சுழற்சி பொருளாதார காரணிகள் உள்ளிட்ட பிற காரணங்களை 1998 ஆம் ஆண்டு அறிக்கை மேலும் குற்றம் சாட்டியது. வங்கிகளின் வாராக் கடன்களைக் கையகப்படுத்த சொத்துக்கள் மறுசீரமைப்பு நிதிகள் அல்லது சொத்துக்கள் மறுசீரமைப்பு நிறுவனங்களை உருவாக்க குழு பரிந்துரைத்தது. வரவுசெலவுத் திட்ட ஏற்பாடுகள் மூலம் மறு மூலதனமாக்குவதற்கான விருப்பம் நிராகரிக்கப்பட்டது. மொத்தத்தில் இந்தக் குழு என். பி. ஏ. க்களை அடையாளம் கண்டு வகைப்படுத்த ஒரு முறையான அமைப்பு வேண்டும் என்றும், 2002ஆம் ஆண்டுக்குள் என். பி. ஏ. க்களை 3 சதவீதமாகக் குறைக்க வேண்டும் என்றும், கடன் இலாகாக்களை மேம்படுத்துவதற்கான சுயாதீன கடன் மறுஆய்வு பொறிமுறை வேண்டும் என்றும் விரும்பியது. குழுவின் பரிந்துரைகள் ஒரு புதிய சட்டத்தை அறிமுகப்படுத்த வழிவகுத்தன, இது பின்னர் நிதி சொத்துக்களின் பாதுகாப்புப் பத்திரமயமாக்கல் மற்றும் புனரமைப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு வட்டி அமலாக்கச் சட்டம், 2002 என செயல்படுத்தப்பட்டு ஜூன் 21,2002 முதல் நடைமுறைக்கு வந்தது. மூலதனத்தின் போதுமான அளவு மற்றும் வழங்கல் விதிமுறைகளை கடுமையாக்குவது இந்திய வங்கி முறையின் உள்ளார்ந்த வலிமையை மேம்படுத்துவதற்காக, பரிந்துரைக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் போதுமான அளவு விதிமுறைகளை அரசாங்கம் உயர்த்த வேண்டும் என்று குழு பரிந்துரைத்தது. இது அவர்களின் ஆபத்து எடுக்கும் திறனையும் மேம்படுத்தும். மூலதன போதுமான விகிதத்தை 2000ஆம் ஆண்டுக்குள் 9 சதவீதமாகவும், 2002ஆம் ஆண்டுக்குள் 10 சதவீதமாகவும் உயர்த்துவதை இந்தக் குழு இலக்காகக் கொண்டுள்ளது, மேலும் இந்த தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யத் தவறும் வங்கிகளுக்கு அபராத விதிகள் உள்ளன. சொத்து வகைப்பாட்டைப் பொறுத்தவரை, நிலையான சொத்துக்களின் விஷயத்தில் ஒரு சதவீதத்தை கட்டாயமாக்கவும், வட்டி வருமானத்தை 180 நாட்களுக்கு பதிலாக 90 நாட்களுக்கு ஒரு முறை திரட்டவும் குழு பரிந்துரைத்தது. இந்த பரிந்துரைகளை அமல்படுத்துவதற்காக, ரிசர்வ் வங்கி 1998 அக்டோபரில், வங்கிகளின் மூலதன போதுமான விகிதத்தை 1 சதவீதம் உயர்த்துவதன் மூலமும், நரசிம்மம் குழு-II அறிக்கையைப் போலவே படிப்படியாக வழங்குதல் மற்றும் சொத்துக்களை வகைப்படுத்துவதற்கான விவேகமான விதிமுறைகளை கடுமையாக்குவதன் மூலமும் நிதித் துறை சீர்திருத்தங்களின் இரண்டாம் கட்டத்தைத் தொடங்கியது. மார்ச் 2001க்குள் மூலதன போதுமான விகிதத்தை 9 சதவீதமாக கொண்டு வர ரிசர்வ் வங்கி இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. ரிசர்வ் வங்கியின் நாணய மற்றும் கடன் கொள்கையின் இடைக்கால மறுஆய்வு 1999 அக்டோபரில் குழுவின் பரிந்துரைகளுக்கு ஏற்ப மற்றொரு தொடர் சீர்திருத்தங்களை அறிவித்தது. வெளிநாட்டு வங்கிகளின் நுழைவு இந்தியாவில் வணிகம் தொடங்க விரும்பும் வெளிநாட்டு வங்கிகளுக்கு தற்போதுள்ள 10 மில்லியன் டாலர் தேவைக்கு மாறாக குறைந்தபட்சம் 25 மில்லியன் டாலர் தொடக்க மூலதனம் இருக்க வேண்டும் என்று குழு பரிந்துரைத்தது. தனியார் வங்கிகளுக்கு இணையாக கருதப்பட வேண்டிய துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் கூட்டு நிறுவனங்களை அமைக்க வெளிநாட்டு வங்கிகளை அனுமதிக்கலாம் என்று அது கூறியது. பரிந்துரைகளை அமல்படுத்துதல் குழுவின் பரிந்துரைகளை அமல்படுத்துவது குறித்து ரிசர்வ் வங்கிக்கு மூன்று முதல் நான்கு ஆண்டு கால கண்ணோட்டம் இருப்பதாக ரிசர்வ் வங்கி ஆளுநர் பிமல் ஜலான் 1998இல் வங்கிகளுக்குத் தெரிவித்தார். குழுவின் மற்ற பரிந்துரைகளின் அடிப்படையில், ஒரு உலகளாவிய வங்கி என்ற கருத்து ரிசர்வ் வங்கியால் விவாதிக்கப்பட்டது, இறுதியாக ஐசிஐசிஐ வங்கி இந்தியாவின் முதல் உலகளாவிய வங்கியாக மாறியது. ரிசர்வ் வங்கி தனது சொந்த இணையதளத்தில் அக்டோபர் 31,2001 அன்று "பரிந்துரைகள் மீது எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள்" என்ற அறிக்கையை வெளியிட்டது. இந்தக் குழுவின் பெரும்பாலான பரிந்துரைகள் (மேலே விவாதிக்கப்பட்டபடி) செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளன, இருப்பினும் சில முக்கிய பரிந்துரைகள் இன்னும் இந்திய அரசின் நடவடிக்கைக்காக காத்திருக்கின்றன. இந்த அறிக்கைக்கு எதிராக இந்தியாவில் உள்ள வங்கிகளின் ஊழியர் சங்கங்கள் எதிர்ப்பு தெரிவித்தன. நரசிம்மம் II அறிக்கைக்கு எதிராக ரிசர்வ் வங்கி ஊழியர்கள் சங்கம் கடுமையான எதிர்ப்பை வெளியிட்டது. இந்தியாவில் உள்ள சுமார் 13 லட்சம் வங்கி ஊழியர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் யுனைடெட் ஃபோரம் ஆஃப் வங்கி யூனியன்ஸ் (யுஎஃப்பியு), தில்லியில் சந்தித்து வங்கி சீர்திருத்தங்கள் குறித்த நரசிம்மம் குழு அறிக்கையை அடுத்து ஒரு செயல் திட்டத்தை வகுக்க வேறு திட்டங்கள் இருந்தன. இந்தக் குழு சில பகுதிகளில் "ஏழைகளுக்கு எதிரானது" என்றும் விமர்சிக்கப்பட்டது. சிலரின் கூற்றுப்படி, புதிய வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்குவதன் மூலம் இந்தியாவில் வறுமையை விரைவாக ஒழிப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை குழுக்கள் பரிந்துரைக்கத் தவறிவிட்டன. இது சிறு கடன் வாங்குபவர்களுக்கு (தனிநபர்கள் மற்றும் சிறு, குறு மற்றும் சிறு துறைகளில் உள்ள வணிகங்கள்) சில துன்பங்களை ஏற்படுத்தியது. ஆரம்பத்தில், இந்திய திட்டமிடல் ஆணையம் உட்பட அனைத்து பகுதிகளிலும் பரிந்துரைகள் நல்ல வரவேற்பைப் பெற்றன, இது அதன் பெரும்பாலான பரிந்துரைகளை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த வழிவகுத்தது. 2007-2008 நிதி நெருக்கடியின் போது, இந்திய வங்கித் துறையின் செயல்திறன் அதன் சர்வதேச சகாக்களை விட மிகவும் சிறப்பாக இருந்தது. மூலதன போதுமான அளவுகோல்கள் மற்றும் பொதுத்துறை வங்கிகளின் மறு மூலதனம் குறித்த குறிப்பாக நரசிம்மம் குழு-II இன் பரிந்துரைகளை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தியதற்கும் இது பாராட்டப்பட்டது. இரண்டு குழுக்களின் தாக்கமும் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருப்பதால், உயரடுக்கு அரசியல்வாதிகள் மற்றும் நிதித் துறை வல்லுநர்கள் தங்கள் முதல் சமர்ப்பிப்பிலிருந்து ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக இந்த அறிக்கைகளைப் பற்றி விவாதித்து வருகின்றனர், அவர்களின் நேர்மறையான பங்களிப்பைப் பாராட்டினர்.