लेख का सारांश दीजिए:  (सीएनएन) -- 2008 के वित्तीय संकट के बाद, इंग्लैंड की रानी ने पूछा, संक्षेप में: क्यों किसी ने हमें नहीं बताया कि आपदा आ रही थी? प्रख्यात अर्थशास्त्रियों के एक समूह का उत्तर, ग्रह पर सबसे बुद्धिमान लोगों में से कुछ, "कई उज्ज्वल दिमागों की सामूहिक कल्पना की विफलता" को दोष देना था। क्या आप आश्चर्य करते हैं कि अमेज़ॅन पर "रचनात्मकता" शब्द की खोज करने से लगभग 90,000 पुस्तकों की सूची क्यों मिलती है? क्यों गूगल पर "नवाचार + रचनात्मकता" के लिए एक खोज 45 मिलियन परिणाम देता है, और शब्द "सलाहकार" जोड़ने से संख्या 60 मिलियन तक बढ़ जाती है? और फिर भी, उन सभी पेशेवर सलाह के बावजूद, यह एक दुर्लभ विचार है जो पैसे कमा रहा है या इसके कार्यान्वयन के दो साल बाद लाभ प्रदान कर रहा है। आश्चर्य है कि क्यों व्यवसाय अपने महंगे अधिकारियों को अपने समय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा (प्रत्येक वर्ष तीन महीने से अधिक) सावधानीपूर्वक बजट तैयार करने में खर्च करते हैं, केवल यह पता लगाने के लिए कि वे अक्सर पुराने होते हैं और उन्हें प्रकाशित करने से पहले बदलने की आवश्यकता होती है? क्या आप इस बात से परेशान हुए हैं कि इतनी सारी ऊर्जा शिखर सम्मेलनों और विचारों में समर्पित है कि हम पर्यावरण को कैसे संतुलित करना चाहते हैं या हम सभी के लिए धन कैसे बढ़ाना चाहते हैं, और फिर भी बहुत कम उपलब्धियों के साथ? क्या यह स्पष्ट नहीं है कि कुंजी दृष्टि नहीं बल्कि कार्यान्वयन है? TED.com: क्यों आप एक महान कैरियर के लिए असफल हो जाएगा. परियोजना प्रबंधन और परिवर्तन प्रबंधन में कार्यान्वयन को पेशेवर बनाने में दशकों खर्च करने के बावजूद, परिणाम निराशाजनक हैं। एक सादृश्य का उपयोग करने के लिए कि परिणाम कितने दुखद हैं, कल्पना कीजिए कि एक पांच सदस्यीय परिवार £3,000 के बजट के साथ लंदन से हांगकांग की छुट्टी पर जाने की योजना बना रहा है। यदि छुट्टी एक व्यवसाय योजना के विशिष्ट परिणाम के रूप में निकली, तो परिवार मकासर, इंडोनेशिया में समाप्त होगा, जिसमें £ 4,000 की लागत होगी, जबकि दो बच्चों को पीछे छोड़ दिया जाएगा। व्यापार में क्या हुआ है कि असली 21वीं सदी के नियम हमारे लिए स्पष्ट नहीं हैं, इसलिए इसके बजाय हम अपना समय एक ऐसी दुनिया के लिए तर्कसंगत प्रतिक्रिया देने में बिताते हैं जिसे हम समझते हैं और पहचानते हैं, लेकिन जो अब मौजूद नहीं है। में...
महारानी एलिजाबेथ ने पूछा कि लोग 2008 के वित्तीय संकट का अनुमान लगाने में क्यों विफल रहे? Eddie Obeng: व्यावसायिक नेता नियमित रूप से असफल होते हैं पेशेवर सलाह की भारी मात्रा के बावजूद. उनका कहना है कि संगठन एक बार अधिक से अधिक एक ही करके सफल हुए, लेकिन अब नवाचार की आवश्यकता है। ओबेन्ग: रचनात्मक प्रयोग की आवश्यकता है, और असफलता भी उत्पादक हो सकती है।