So this is the context in which Aravind came into existence about 30 years back as a post-retirement project of Dr. V. He started this with no money. He had to mortgage all his life savings to make a bank loan. And over time, we have grown into a network of five hospitals, predominately in the state of Tamil Nadu and Puducherry, and then we added several, what we call Vision Centers as a hub-and-spoke model. And then more recently we started managing hospitals in other parts of the country and also setting up hospitals in other parts of the world as well. The last three decades, we have done about three-and-a-half million surgeries, a vast majority of them for the poor people. Now, each year we perform about 300,000 surgeries. A typical day at Aravind, we would do about a thousand surgeries, maybe see about 6,000 patients, send out teams into the villages to examine, bring back patients, lots of telemedicine consultations, and, on top of that, do a lot of training, both for doctors and technicians who will become the future staff of Aravind.
Es este el contexto en el cual nació Aravind hace alrededor de 30 años como un proyecto post-retiro del Dr. V. empezó sin dinero tuvo que hipotecar todos sus ahorrors para lograr un préstamo y a través del tiempo, hemos crecido a una red de cinco hospitales predominantemente en el estado de Tamil Nadu y Puducherry y luego añadimos varios de los que llamamos centros de visión a manera de ejes de reconección y aún mas recientemente, iniciamos gerenciando hospitales en otras partes del país e inclusive hemos instalado hospitales en otras partes del mundo Las últimas tres décadas hemos hecho tres y medio milloes de cirugías una gran mayoría de ellas para la gente pobre Ahora, cada año hacemos cerca de 300.000 cirugías Un día típico en Aravind, hacemos cerca de mil cirugías quizas veamos cerca de 6.000 pacientes enviamos equipos a los pueblos a examinar, traer pacientes de regreso montones de consultas de telemedicina, y, encíma de todo eso, mucho entrenamiento para, doctores y técnicos por igual, quienes serán el futuro personal de Aravind. ' requiere mucha inspiración y mucha labor manual. y yo creo que fué posible gracias a las bases puestas en lugar por el Dr. V un sistema de valores y un proceso efficiente de despacho y la adopción de la cultura de innovación Dr. V: yo me sentaba con el hombre común de pueblo porque yo soy de un pueblo y derepente volteas y pareces hacer contacto con su ser interior pareces unirte a el aquí está un alma que tiene toda la simplicidad de la confianza Doctor, lo que sea que usted diga, yo lo acepto.