 געבן ביישפילן פון פאַרשידענע טייפּס פון פירערשאַפט.
עס זענען עטלעכע פאַרשידענע טייפּס פון פירערשאַפט סטיילז, עטלעכע פון וואָס אַרייַננעמען: 1. אַוטאָקראַטיק פירערשאַפט: דער נוסח פון פירערשאַפט איז קעראַקטערייזד דורך איין מענטש וואָס מאכט אַלע די דיסיזשאַנז און האט גאַנץ קאָנטראָל איבער זייער אנהענגערס. דער טיפּ פון פירער אָפט אקטן יונאַלאַטעראַלי, און טוט נישט זוכן אַרייַנשרייַב פון אנדערע איידער מאכן דיסיזשאַנז. 2. טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט: טראַנספאָרמאַציע פירער ינספּירירן און מאָטיווירן זייער אנהענגערס צו דערגרייכן זייער פול פּאָטענציעל. זיי פאָקוס אויף שאפן אַ זעאונג פֿאַר דער צוקונפֿט, און פירן דורך ביישפּיל. זיי זענען באקאנט פֿאַר זייער קעריזמאַ און זייער פיייקייט צו ברענגען ענדערונגען. 3. סערוואַנט פירערשאַפט: סערוואַנט פירער שטעלן די באדערפענישן פון זייער אנהענגערס ערשטער. זיי אַרבעטן צו ימפּאַוער און אַנטוויקלען די אונטער זיי, מיט דער ציל צו שאַפֿן אַ געפיל פון קהל אין זייער אָרגאַניזאַציע. דער טיפּ פון פירער לייגט טראָפּ אויף דינסט, עמפּאַטי און עטישע נאַטור. 4. Laissez-Faire פירערשאַפט: Laissez-Faire פירער נעמען אַ האַנט-אַוועק צוגאַנג צו פירערשאַפט. זיי דעלאַגייט ריספּאַנסאַבילאַטיז צו זייער אנהענגערס און לאָזן זיי צו האָבן באַטייטיק זעלבסט-פאַרוואַלטונג אין מאכן דיסיזשאַנז. דער טיפּ פון פירער טראַסץ זייער אנהענגערס צו מאַכן די רעכט דיסיזשאַנז, און גיט שטיצן און גיידאַנס ווי דארף. 5. טראַנסאַקטיאָנאַל פירערשאַפט: טראַנסאַקטיאָנאַל פירער אַרבעטן אויף דעם פּרינציפּ פון באַלוינונג און שטראָף. זיי שטעלן קלאָר גאָולז פֿאַר זייער אנהענגערס, און צושטעלן ינסענטיווז צו דערגרייכן זיי. דער טיפּ פון פירער איז פאָוקיסט אויף מיינטיינינג די סטאַטוס קוואָ און דערגרייכן עפעקטיוו און סטאַביל רעזולטאַטן. 6. דעמאָקראַטיש פירערשאַפט: דעמאָקראַטיש פירער זוכן אַרייַנשרייַב און אָנטייל פון זייער אנהענגערס אין די באַשלוס-מאכן פּראָצעס. זיי מוטיקן אָפֿן קאָמוניקאַציע און מיטאַרבעט, און אַרבעט צו בויען קאָנסענסוס אין זייער אָרגאַניזאַציע. דעם טיפּ פון פירער וואַלועס יוישער און ינקלוסיוויטי.