 מאַכן אַ רשימה פון פינף טשאַלאַנדזשיז פֿאַר ימפּלאַמענינג אַ נייַע טריינינג סיסטעם אין אַ גרויס אָרגאַניזאַציע.
1. קעגנשטעל צו טוישן: טוישן איז שווער פֿאַר פילע מענטשן, ספּעציעל ווען עס קומט צו טוישן זייער טעגלעך אַרבעט רוטינז אָדער לערנען נייַ מכשירים און ווייכווארג. עמפּלוייז קען זיין כעזיטאַנט צו אַרומנעמען אַ נייַע טריינינג סיסטעם, וואָס פירן צו דיקריסט מאָוטאַוויישאַן, געוואקסן צעמישונג און סלאָוער אַדאַפּשאַן רייץ. 2. טעכניש שוועריקייטן: ימפּלאַמענטינג אַ נייַע טריינינג סיסטעם אָפט ינוואַלווז מאַסטערינג נייַע טעכנאָלאָגיע אָדער ווייכווארג. טעכניש טשאַלאַנדזשיז קען אויפשטיין, ספּעציעל אין די פרי פייזאַז פון קינדער, און קענען אָנמאַכן פראַסטריישאַן און דילייז. 3. נויט פֿאַר אָנגאָינג שטיצן: ימפּלעמענטינג אַ נייַע טריינינג סיסטעם מיטל אַז עמפּלוייז וועט מסתּמא דאַרפֿן אָנגאָינג שטיצן צו יפעקטיוולי נוצן די נייַע מכשירים און מאַטעריאַלס. ינשורינג אַז די שטיצן איז גרינג בנימצא און עפעקטיוו קען זיין שווער, ספּעציעל פֿאַר גרויס אָרגאַנאַזיישאַנז. 4. קאָסט קאַנסטריינץ: ימפּלעמענטינג אַ נייַ טריינינג סיסטעם קומט מיט אַ פּרייַז, ביידע אין טערמינען פון צייט און געלט. גרויס אָרגאַנאַזיישאַנז מוזן ענשור אַז די נייַע טריינינג סיסטעם איז קאָס-עפעקטיוו און אַז די ינוועסמאַנט אין טריינינג וועט פירן צו ימפּרוווד רעזולטאטן. 5. ינקאַנסיסטענט אַפּלאַקיישאַן: אין אַ גרויס אָרגאַניזאַציע, עס קען זיין שווער צו ענשור אַז אַלע עמפּלוייז נוצן די נייַע טריינינג סיסטעם אויף די זעלבע וועג. ינשורינג קאָנסיסטענסי אין ווי די סיסטעם איז געניצט קענען זיין אַ אַרויסרופן, ספּעציעל פֿאַר אָרגאַנאַזיישאַנז מיט דיסענטראַלייזד אָדער געאָגראַפיקאַללי דיספּערסט טימז.