צוגרייטן אַ טיימליין פֿאַר די פּרויעקט.
דאָ איז אַ מוסטער טיימליין פֿאַר אַ פּרויעקט: 1. צוגרייטונג און פּלאַנירונג - 2 וואָכן: בעשאַס דעם צייט, די מאַנשאַפֿט וועט קומען צוזאַמען צו דעפינירן פּרויעקט גאָולז, פאַרנעם און דעליוועראַבאַלז. שליסל פאָרשטעלונג ינדיקאַטאָרס וועט זיין באַשטימט, פּרויעקט סקעדזשולז און באַדזשיץ וועט זיין דעוועלאָפּעד. 2. אָנהייב און קיקאָפף - 1 וואָך: די פאַסע ינוואַלווז באַקומען די פּרויעקט אַוועק די ערד, אַרייַנגערעכנט סיקיורינג רעסורסן, באַשטעטיקן טימז און בריפינג סטייקכאָולדערז. 3. דורכפירונג - 6 וואָכן: דאָס איז די הויפּט פאַסע פון די פּרויעקט ווו די פאַקטיש אַרבעט נעמט אָרט צו דערגרייכן די דעליוועראַבאַלז. טימז זענען ארבעטן צוזאַמען צו טרעפן דעדליינז, באַדזשיץ און טאַרגאַץ. 4. מאָניטאָרינג און קאָנטראָל - אָנגאָינג: בעשאַס דער דורכפירונג פאַסע, פּרויעקט מאַנאַדזשערז דאַרפֿן צו מאָניטאָר פּראָגרעס, שפּור קאָס, און קאָנטראָלירן ענדערונגען צו די פּרויעקט פּלאַן. זיי זאָל נעמען קערעקטיוו אַקשאַנז ווי נייטיק צו האַלטן די פּרויעקט אויף שפּור. 5. קאַמפּלישאַן און קלאָוסאַוט - 1 וואָך: אַמאָל אַלע פּרויעקט דעליוועראַבאַלז האָבן שוין געענדיקט, די פּרויעקט פאַרוואַלטער וועט פאַרמאַכן די פּרויעקט, אַרייַנגערעכנט ריליסינג רעסורסן און פיינאַלייזינג דאַקיומענטיישאַן. 6. פּאָסט-פּראָיעקט רעצענזיע - 2 וואָכן: נאָך די פּרויעקט איז גאַנץ, די מאַנשאַפֿט זאָל אָפּשאַצן זייער פאָרשטעלונג און אַססעסס וואָס איז געווען גוט, וואָס קען זיין געטאן בעסער, און וואָס לעקציעס קענען זיין געלערנט פֿאַר צוקונפֿט פּראַדזשעקס.