ידענטיפיצירן 3 ספּעציפיש סטראַטעגיעס וואָס אַ געשעפט קענען נוצן צו רעדוצירן קאָס.
עס זענען פילע סטראַטעגיעס אַז אַ געשעפט קענען ינסטרומענט צו רעדוצירן זייער קאָס, אָבער דאָ זענען דריי ספּעציפיש סטראַטעגיעס וואָס קענען זיין עפעקטיוו: 1. ימפּרוווינג אָפּעראַציע עפעקטיווקייַט: דאָס קענען זיין אַטשיווד דורך אַנאַלייזינג די פירמע 'ס פּראַסעסאַז און וואָרקפלאָוז צו ידענטיפיצירן און עלימינירן יניפעקטיוונאַס. פֿאַר בייַשפּיל, קאַטינג אַראָפּ פּראָדוקציע אָדער אָפּעראַציע צייט, רידוסינג וויסט, ימפּלאַמענינג אָטאַמיישאַן און ימפּרוווינג צושטעלן קייט פאַרוואַלטונג קענען העלפֿן צו רעדוצירן קאָס. 2. רענעגאָטיאַטינג קאַנטראַקץ און רידוסינג הוצאות: געשעפטן קענען ריאַסעס זייער קאַנטראַקץ מיט סאַפּלייערז און יוטילאַטיז צו פאַרהאַנדלען בעסער רייץ אָדער באַשטימען צו מער קאָס-עפעקטיוו אַלטערנאַטיוועס. אַדדיטיאָנאַללי, קאָמפּאַניעס קענען קוקן פֿאַר געביטן צו רעדוצירן הוצאות, אַזאַ ווי רידוסינג רייזע הוצאות, שניידן צוריק אויף אָפיס סאַפּלייז אָדער מאַך צו אַ ווייניקער טייַער אָפיס פּלאַץ. 3. ינוועסטינג אין אָנגעשטעלטער טריינינג און ריטענשאַן: הויך אָנגעשטעלטער ויסקער קענען זיין טייַער אין טערמינען פון ריקרוטינג, הירינג און טריינינג קאָס. דורך ינוועסטינג אין אָנגעשטעלטער טריינינג און קריייטינג אַ positive אַרבעט קולטור, געשעפטן קענען ריטיין זייער עמפּלוייז, דערמיט רידוסינג די קאָס אין די לאַנג לויפן. אַדדיטיאָנאַללי, געזונט-טריינד און יקספּיריאַנסט עמפּלוייז זענען מסתּמא צו זיין מער עפעקטיוו און פּראָדוקטיוו, וואָס קענען העלפֿן צו רעדוצירן אַפּעריישאַנאַל קאָס.