וואָס סיבות טאָן געשעפטן דאַרפֿן צו באַטראַכטן ווען דיטערמאַנינג זייער פּרייסינג מאָדעלס?
עס זענען פאראן עטליכע שליסל פאקטארן וואס ביזנעסער זאלן נעמען אין באטראכט ווען זיי שטעלן זייערע פרייז מאדעלן: 1. קאסטן פון סחורה אדער סערוויסעס: פאר'ן שטעלן א פרייז מוז די ביזנעס באשטימען וויפיל עס קאסט צו פראדוצירן אדער צושטעלן די פראדוקט אדער סערוויס. דאָס כולל די קאָס פון רוי מאַטעריאַלס, אַרבעט, אָוווערכעד און קיין אנדערע הוצאות פֿאַר פּראָדוקציע אָדער עקספּרעס. 2. ציל מאַרק: פארשטאנד די ציל מאַרק איז קריטיש ווען באַשטעטיקן פּרייסיז. די געשעפט מוזן וויסן וואָס זייער קאַסטאַמערז זענען גרייט צו צאָלן און וואָס פּרייסאַז זייַן קאָמפּעטיטאָרס זענען טשאַרדזשינג פֿאַר ענלעך פּראָדוקטן אָדער באַדינונגען. 3. מאַרק פאָדערונג: די מדרגה פון פאָדערונג פֿאַר די פּראָדוקט אָדער דינסט קענען שווער השפּעה אויף די פּרייַז. אויב די פאָדערונג איז הויך, די געשעפט קען זיין ביכולת צו באַשולדיקן מער. אָבער, אויב די פאָדערונג איז נידעריק, די געשעפט קען דאַרפֿן צו נידעריקער פּרייסאַז צו צוציען קאַסטאַמערז. 4. מאַרק פּאַזישאַנינג: א געשעפט ס מאַרק פּאַזישאַנינג קענען ווירקן זייַן פּרייסינג סטראַטעגיע. אויב די געשעפט איז פּאַזישאַנינג זיך ווי אַ לוקסוס סאָרט, פֿאַר בייַשפּיל, עס קען זיין ביכולת צו באַשולדיקן העכער פּרייסאַז ווי זייַן קאָמפּעטיטאָרס. 5. נוץ מאַרדזשאַנז: א געשעפט מוזן באַטראַכטן זייַן געוואלט נוץ מאַרדזשאַנז ווען באַשטעטיקן פּרייסיז. די פּרייַז מוזן זיין הויך גענוג צו דעקן קאָס און צושטעלן אַ גלייַך נוץ, אָבער נישט אַזוי הויך ווי צו דיסקערידזש קאַסטאַמערז. 6. עקאָנאָמיש טנאָים: די שטאַט פון די עקאנאמיע קענען ווירקן פּרייסינג. בעשאַס אַ ריסעשאַן, פֿאַר בייַשפּיל, קאַסטאַמערז קען זיין מער פּרייַז-שפּירעוודיק, וואָס קען פּראַל אויף די פּרייסינג סטראַטעגיע פון די געשעפט. אין קיצער, ווען די באַשטימען זייער פּרייסינג מאָדעלס, געשעפטן מוזן באַטראַכטן זייער קאָס, ציל מאַרק, מאַרק פאָדערונג, פּאַזישאַנינג, געוואלט נוץ מאַרדזשאַנז און די פּריוויילינג עקאָנאָמיש טנאָים.