 דזשענערייט אַ מאָדעל פון אַ פּאָליטיש אָרגאַניזאַציע מיט אַ כייראַרקאַקאַל סטרוקטור
אין אַ כייעראַרקאַקאַל פּאָליטיש אָרגאַניזאַציע, מאַכט און באַשלוס-מאכן ריספּאַנסאַבילאַטיז זענען פונאנדערגעטיילט צווישן פאַרשידענע לעוועלס פון באאמטע, מיט יעדער מדרגה סאַבאָרדאַנייט צו דער איינער אויבן עס. אַזאַ אַן אָרגאַניזאַציע קענען זיין וויזשוואַלייזד ווי אַ פּיראַמיד, מיט דער פירער אין דער שפּיץ און סאַקסעסיוו לייַערס פון באאמטע און אַסאָושיאַץ אונטן. דאָ איז אַ ביישפּיל פון אַ מעגלעך כייעראַרקאַקאַל מאָדעל פון אַ פּאָליטיש אָרגאַניזאַציע: - אין די שפּיץ פון דער אָרגאַניזאַציע איז דער פירער אָדער פרעזידענט, וואָס האט לעצט באַשלוס-מאכן אויטאָריטעט און איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר באַשטעטיקן די קוילעלדיק ריכטונג און סטראַטעגיע פון דער אָרגאַניזאַציע. - גלייך אונטער דעם פירער איז דער עקסעקוטיווע קאמיטע אדער באורד פון דירעקטארן, צוזאמענגעשטעלט פון הויכע באאמטע און אדווייזערס באשטימט דורך דעם פירער. דער קאמיטעט גיט אן סטראטעגישע אנווייזונגען און שטיצע פארן פירער און איבערזיכט די דורכפירונג פון די פאליסיס און פראגראמען פון דער ארגאניזאציע. - אונטער די עקסעקוטיווע קאַמיטי איז אַ סכום פון דעפּאַרטמענט קעפ, יעדער פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר אָנפירונג אַ ספּעציפיש אַספּעקט פון די אָרגאַניזאַציע 'ס אַפּעריישאַנז, אַזאַ ווי פינאַנצן, אַוטריטש, קאָמוניקאַציע, אָדער פּאָליטיק אַנטוויקלונג. די דעפּאַרטמענט קעפ רעפּאָרטירן גלייַך צו די עקסעקוטיווע קאַמיטי און אַרבעט ענג מיט זיי צו ענשור אַז זייער דעפּאַרטמענט ס גאָולז ייַנרייען זיך מיט דער אָרגאַניזאַציע 'ס קוילעלדיק מיסיע. - יעדער דעפּאַרטמענט איז ווייַטער צעטיילט אין סאַב-דעפּאַרטמאַנץ אָדער טימז, געפירט דורך מאַנשאַפֿט לעאַדערס אָדער מאַנאַדזשערז. די באאמטע זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר קאָואָרדאַנייטינג די אַקטיוויטעטן פון זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער און ינשורינג אַז זייער אַרבעט אַליינז מיט די דיירעקטיווז פון זייער דעפּאַרטמענט קאָפּ. — בײ ם באזע ם פו ן דע ר פיראמידע , געפינע ן זי ך ד י געװײנלעכ ע מיטגלידע ר אדע ר שטיצער ם פו ן דע ר ארגאניזאציע , װעלכ ע שטעל ן ד י פוס ־ זעלנע ר נויטיק , צ ו דורכפיר ן ד י איניציאטױו ן או ן קאמפאניע ן פו ן דע ר ארגאניזאציע . די מיטגלידער קען נישט האָבן פיל באַשלוס-מאכן מאַכט, אָבער זיי שפּילן אַ קריטיש ראָלע אין צושטעלן שטיצן און באַמערקונגען צו די פירערשאַפט פון דער אָרגאַניזאַציע. אין דעם מאָדעל, קאָמוניקאַציע און אָרדערס לויפן פון שפּיץ צו דנאָ, מיט די פירער און די עקסעקוטיווע קאַמיטי מאַכן דיסיזשאַנז וואָס זענען דאַן קאַמיונאַקייטיד צו די דעפּאַרטמענט קעפ און מאַנשאַפֿט פירער, וואָס דעמאָלט ינסטרומענט די דיסיזשאַנז מיט די הילף פון די פּראָסט מיטגלידער פון דער אָרגאַניזאַציע. אין דער זעלביקער צייט, באַמערקונגען און קאַנסערנז פון די נידעריקער לעוועלס פון דער אָרגאַניזאַציע זענען אויך קאַנאַלד צוריק אַרויף די קייט פון באַפֿעל, אַלאַוינג די פירערשאַפט צו מאַכן ינפאָרמד דיסיזשאַנז באזירט אויף די אַרייַנשרייַב פון זייער סאַבאָרדאַנייץ.