געבן צוויי סיבות וואָס מיר זאָל אַבאָרט אַ פּרויעקט.
 1. אַנאַנטיסאַפּייטיד טשאַלאַנדזשיז און ראָאַדבלאָקקס וואָס מאַכן עס ניט מער ווייאַבאַל: מאל, אויף ווייַטער דורכקוק און עקספּלעריישאַן, אַ פּרויעקט וואָס טכילעס ארויס פּראַמאַסינג קען זיין ינסערמאַונטאַבאַל מניעות אָדער אַנאַנטיסאַפּייטיד טשאַלאַנדזשיז וואָס ווירקן די פיזאַבילאַטי פון די פּרויעקט אָדער דערגרייכן די פריער באַשטימט צילן. פאָרזעצן מיט די פּרויעקט טראָץ די טשאַלאַנדזשיז קען רעזולטאַט אין ווייסטאַד רעסורסן און צייט, אַזוי עס קען זיין בעסטער צו אַבאָרט די פּרויעקט צו פאַרמייַדן ווייַטער אָנווער. 2. ענדערונגען אין געשעפט פּרייאָראַטיז אָדער פונדרויסנדיק צושטאנדן: א פּרויעקט קען ניט מער ייַנרייען מיט אַן אָרגאַניזאַציע ס סטראַטידזשיק ריכטונג אָדער זייַן געשעפט גאָולז קען האָבן געביטן, רענדערינג די פּרויעקט ווייניקער וויכטיק אָדער פאַרעלטערט. אַדדיטיאָנאַללי, פונדרויסנדיק צושטאנדן אַזאַ ווי עקאָנאָמיש ענדערונגען, נאַטירלעך דיזאַסטערז אָדער אַ גלאבאלע קריזיס קענען באטייטיק פּראַל די פּרויעקט ס אַוטקאַם. אין אַזאַ קאַסעס, עס איז סייכלדיק צו אַבאָרט די פּרויעקט און ריאַלאָקייט רעסורסן צו מער דרינגלעך פּרייאָראַטיז.