 פאַרגלייַכן די טשאַראַקטעריסטיקס פון אַ פאַרוואַלטער און אַ פירער
א פאַרוואַלטער און אַ פירער זענען צוויי פאַרשידענע ראָלעס אין אַן אָרגאַניזאַציע. כאָטש עס איז עטלעכע אָוווערלאַפּ צווישן די צוויי ראָלעס, זיי דינען פאַרשידענע צוועקן און האָבן פאַרשידענע קעראַקטעריסטיקס. א פאַרוואַלטער איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר אָוווערסיינג אַ מאַנשאַפֿט, אָפּטיילונג אָדער פּרויעקט. דער מענטש איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר אָרגאַנייזינג און אָנפירונג רעסורסן, באַשטעטיקן און דערגרייכן גאָולז, און ינשורינג אַז די מאַנשאַפֿט סטייז אויף שפּור. עטלעכע קעראַקטעריסטיקס פון אַ פאַרוואַלטער אַרייַננעמען: - פּלאַנירונג און אָרגאַנייזינג: מאַנאַדזשערז זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר באַשטעטיקן גאָולז און דעוועלאָפּינג פּלאַנז צו דערגרייכן זיי. זיי דאַרפֿן צו קענען צו אָרגאַניזירן און באַשטימען רעסורסן, אַרייַנגערעכנט פּערסאַנעל, צו ענשור אַז די גאָולז זענען באגעגנט. - מאָניטאָרינג און קאַנטראָולינג: מאַנאַדזשערז מוזן זיין ביכולת צו מאָניטאָר די פּראָגרעס פון זייער מאַנשאַפֿט און פּראַדזשעקס און מאַכן אַדזשאַסטמאַנץ ווי דארף צו האַלטן אַלץ אויף שפּור. - באַשלוס-מאכן: מאַנאַדזשערז מוזן קענען צו מאַכן דיסיזשאַנז געשווינד און יפעקטיוולי. זיי דאַרפֿן צו קענען צו אַססעסס סיטואַטיאָנס, אָפּשאַצן אָפּציעס און קלייַבן די בעסטער לויף פון קאַמף. - פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט: מאַנאַדזשערז זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די הצלחה אָדער דורכפאַל פון זייער מאַנשאַפֿט אָדער פּרויעקט. זיי מוזן קענען נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר זייער דיסיזשאַנז און די רעזולטאַטן פון די דיסיזשאַנז. א פירער, אויף די אנדערע האַנט, איז עמעצער וואס ינספּירז און מאָוטאַווייץ אנדערע. זיי צושטעלן ריכטונג און גיידאַנס, און העלפֿן זייער מאַנשאַפֿט אָדער אָרגאַניזאַציע דערגרייכן זייַן גאָולז. עטלעכע קעראַקטעריסטיקס פון אַ פירער אַרייַננעמען: - זעאונג: לעאַדערס האָבן אַ קלאָר זעאונג פון וואָס זיי ווילן צו דערגרייכן און זענען ביכולת צו יבערגעבן די זעאונג צו אנדערע. זיי זענען ביכולת צו ינספּירירן אנדערע צו אַרבעטן צו אַ פּראָסט ציל. - קאָמוניקאַציע: פירער מוזן זיין עפעקטיוו קאַמיונאַקייטערז. זיי דאַרפֿן צו זיין ביכולת צו קלאר קאַנוויי זייער געדאנקען, צושטעלן באַמערקונגען און הערן צו אנדערע. - עמפּאַטי: פירער מוזן זיין עמפּאַטיש און קענען צו פֿאַרשטיין די באדערפענישן און קאַנסערנז פון די אַרום זיי. זיי מוזן קענען צו פאַרבינדן מיט אנדערע אויף אַ פּערזענלעך מדרגה. - קרעאַטיוויטי: פירער מוזן זיין שעפעריש פּראָבלעם סאַלווערז. זיי דאַרפֿן צו קענען צו קומען אַרויף מיט נייַע און ינאַווייטיוו געדאנקען, און געפֿינען וועגן צו באַקומען טשאַלאַנדזשיז. אין קיצער, מאַנאַדזשערז זענען מער פאָוקיסט אויף פּלאַנירונג, אָרגאַנייזינג און אַטשיווינג ספּעציפיש גאָולז, בשעת פירער זענען מער פאָוקיסט אויף ינספּייערינג, מאָוטאַווייטינג און פּראַוויידינג ריכטונג. ביידע ראָלעס זענען וויכטיק אין אַן אָרגאַניזאַציע, און אַ עפעקטיוו פאַרוואַלטער קענען אויך זיין אַ עפעקטיוו פירער.