 קריטיקאַלי אַנאַלייז די זעקס האַרץ פּרינסאַפּאַלז פון פּלאַן-טינגקינג
פּלאַן טינגקינג איז אַ מענטש-סענטערד צוגאַנג צו כידעש וואָס דראָז פֿון די דיזיינער ס טאָאָלקיט צו ויסשטימען די באדערפענישן פון מענטשן, די פּאַסאַבילאַטיז פון טעכנאָלאָגיע און די באדערפענישן פֿאַר געשעפט הצלחה. דאָ איז אַ קריטיש אַנאַליסיס פון די זעקס האַרץ פּרינסאַפּאַלז פון פּלאַן טראכטן: 1. עמפּאַטי - דעם פּרינציפּ עמפאַסייזיז די נויט צו פֿאַרשטיין די באַניצער און זייער באדערפענישן, מאָוטאַוויישאַנז, קאָנטעקסט און ימאָושאַנז. כאָטש עמפּאַטי איז אַ קריטיש קאָמפּאָנענט פון די פּלאַן טראכטן פּראָצעס, רילייינג בלויז אויף עמפּאַטי קענען זיין פּראָבלעמאַטיק. עמפּאַטי קענען מאל פאַרשפּאַרן אנדערע פּערספּעקטיווז און באַגרענעצן די פּלאַן לייזונג צו דער באַניצער ס באַלדיק באדערפענישן, אלא ווי באַטראַכטן די גרעסערע סיסטעמיק ישוז אין שפּיל. 2. דעפינירן - דעם שריט ינוואַלווז דיפיינינג די פּראָבלעם וואָס דאַרף זיין סאַלווד. א געזונט-דיפיינד פּראָבלעם איז קריטיש פֿאַר די הצלחה פון די פּלאַן טראכטן פּראָצעס. אָבער, דעם שריט קען זיין טשאַלאַנדזשינג, ווייַל די פּראָבלעם דעפֿיניציע קען טוישן אָדער יוואַלוו ווען נייַע אינפֿאָרמאַציע קומט צו ליכט. עס איז וויכטיק צו בלייבן פלעקסאַבאַל און אַדאַפּטאַבאַל בעשאַס דעם בינע. 3. ידעאַטע - דעם פּרינציפּ ינוואַלווז דזשענערייטינג אַ פאַרשיידנקייַט פון מעגלעך סאַלושאַנז צו דעם פּראָבלעם. כאָטש דעם שריט איז יקערדיק, עס קען זיין טעמפּטינג פֿאַר דיזיינערז צו שפּרינגען צו אַ לייזונג איידער ונ דורך ויספאָרשן אַ קייט פון פּאַסאַבילאַטיז. עס איז וויכטיק צו שטעלן באַזונדער פּריקאַנסיווד געדאנק און פאָרורטיילז, און צו שאַפֿן אַן אָפֿן און קאַלאַבערייטיוו סוויווע ווו געדאנקען קענען זיין פרילי שערד און יקספּלאָרד. 4. פּראָוטאַטייפּ - דאָס ינוואַלווז קריייטינג אַ גשמיות אָדער דיגיטאַל פאַרטרעטונג פון די לייזונג. פּראָטאָטיפּינג איז יקערדיק פֿאַר די פּלאַן טראכטן פּראָצעס ווייַל עס אַלאַוז דיזיינערז צו פּרובירן און ראַפינירן זייער געדאנקען. אָבער, עס קען זיין גרינג צו באַקומען סטאַק אין די פּראָוטאַטייפּ פאַסע, וואָס פירן צו אַ קיינמאָל סאָף ציקל פון יטעריישאַן אָן פּראָגרעס צו אַ לעצט לייזונג. 5. טעסט - דעם שריט ינוואַלווז טעסטינג די פּראָוטאַטייפּ מיט פאַקטיש ניצערס צו זאַמלען באַמערקונגען אויף זייַן פאַנגקשאַנאַליטי, וסאַביליטי און קוילעלדיק יפעקטיוונאַס. כאָטש טעסטינג איז אַ קריטיש קאָמפּאָנענט פון די פּלאַן טראכטן פּראָצעס, עס זאָל נישט זיין דער בלויז מקור פון באַמערקונגען. עס איז וויכטיק צו זאַמלען באַמערקונגען פון אַ דייווערס גרופּע פון סטייקכאָולדערז צו ענשור אַז די לייזונג איז עפעקטיוו פֿאַר אַלע יוזערז, ניט בלויז די וואָס האָבן אָנטייל גענומען אין די טעסטינג פּראָצעס. 6. ימפּלעמענט - דעם לעצט פּרינציפּ ינוואַלווז ברענגען די לעצט לייזונג צו מאַרק. כאָטש ימפּלאַמענטיישאַן איז אַ יקערדיק שריט, עס איז אָפט אָוווערלוקט אָדער ראַשט. עס איז וויכטיק צו נעמען די צייט צו קערפאַלי פּלאַנירן און ויספירן די ימפּלאַמענטיישאַן פּראָצעס, צו ענשור אַז די לייזונג איז יפעקטיוולי ינאַגרייטיד אין די מאַרק און איז סאַסטיינאַבאַל אין די לאַנג-טערמין. אין מסקנא, די זעקס האַרץ פּרינסאַפּאַלז פון פּלאַן טראכטן צושטעלן אַ שטאַרק יסוד פֿאַר קריייטינג ינאַווייטיוו און באַניצער-סענטערד סאַלושאַנז. אָבער,