Використовуючи ідеальну бюрократію Макса Вебера, як описано в наданому тексті, генеруйте 5 пунктів на користь і 5 пунктів на користь того, як бюрократія застосовується до організації на практиці.
Німецький соціолог Макс Вебер був першим, хто формально вивчив бюрократію, і його роботи призвели до популяризації цього терміну. У своєму огляді Бюрократія, опублікованому в його великому опері Економіка і суспільство, Вебер описав багато ідеально-типових форм державного управління, уряду та бізнесу. Його ідеально-типова бюрократія, публічна чи приватна, характеризується:
Ієрархічна організація
Формальні лінії влади (ланцюги командування)
- фіксована зона діяльності
- жорсткий розподіл праці
Регулярне і постійне виконання поставлених завдань
- всі рішення і повноваження, визначені і обмежені нормативними актами
- службовці з експертною підготовкою у своїх областях
- кар'єрний прогрес залежно від технічної кваліфікації
- кваліфікації, оцінені організаційними правилами, а не індивідуальними
Вебер перераховував кілька передумов для виникнення бюрократії, включаючи збільшення кількості адміністративного простору і населення, збільшення складності адміністративних завдань і існування грошової економіки, що вимагає більш ефективної адміністративної системи. Розвиток комунікаційних та транспортних технологій робить можливим більш ефективне управління, а демократизація та раціоналізація культури призводять до вимог до рівного ставлення. Хоча він не був обов'язково шанувальником бюрократії, Вебер бачив бюрократизацію як найбільш ефективний і раціональний спосіб організації людської діяльності і, отже, як ключ до раціонально-правової влади, незамінний для сучасного світу. Крім того, він бачив це як ключовий процес в тривалому раціоналізації західного суспільства. Вебер також бачив бюрократію, однак, як загрозу для індивідуальних свобод, а триваюча бюрократизація призводить до "полярної ночі льодової темряви", в якій зростаюча раціоналізація людського життя укладає людей в бездушну "залізну клітку" бюрократичного, заснованого на правилах, раціонального контролю. Багато аспектів сучасного державного управління базуються на його роботі, і класична, ієрархічно організована цивільна служба континентального типу називається «Weberian цивільна служба» або «Weberian бюрократія». Серед соціальних вчених обговорюється, чи сприяє Weberian бюрократія економічному зростанню
Про Про:
1 Референції надаються і перевіряються, щоб переконатися, що кандидати мають кваліфікацію.
2. Пріоритети управління завершуються співробітниками якомога швидше.
3 «Промислові експерти» вітаються.
4 Навчання нагороджується і заохочується. Безкоштовне навчання надається.
5 Коли це гарантовано, RACI (відповідальний, відповідальний, консультований та поінформований) ділиться між відділами.

з :
1 "Пласті" організації з культурою "стартапу" генерують нові ідеї, оскільки всі співробітники відчувають себе вкладниками.
2. Динамічні і стратегічні ролі важко помістити в фіксовану сферу діяльності з чітким розподілом відповідальності.
3 Прийняття рішень за допомогою регламентів передбачає можливість та ефективність документування конкретних і обмежених регламентів у всіх випадках.
4 Бюрократія не є «забавою», а збереження і благополуччя співробітників є критичними аспектами будь-якої організації.
5 «Свобода» працівника мотивує і надихає людей робити свою найкращу роботу.