Наведіть приклад бізнес-моделі з місією.
Заява про місію:

Трансформуйте транспортну індустрію за допомогою покращеного досвіду клієнтів, ефективних операцій та надійних послуг з економічною ефективністю та мінімальним впливом на навколишнє середовище.

Це буде хороша місія для Uber, оскільки вона представляє транспортну галузь в цілому, в якій Uber може мати вплив. Також ми хотіли бути ясними щодо північної зірки фірми, яка полягає в поліпшенні досвіду клієнтів, ефективній і надійній експлуатації з низькою вартістю та мінімальним впливом на навколишнє середовище.

Бізнес модель Uber:

Пропозиція цінності :

Вартість Uber полягає в тому, щоб запропонувати транспортні послуги через інтернет-замовлення від клієнта. Клієнти замовляють транспортну послугу через мобільний додаток і отримують миттєві або в реальному часі оновлення про стан замовлення. Це істотно відрізняється від поточної моделі таксі-кабі, де клієнти повинні найняти таксі-кабі, чекаючи в черзі в аеропорту або на таксі-станції. Існуюча модель оренди таксі має поганий досвід для клієнтів і приходить з високою вартістю.

Діяльність, ресурси та можливості:

Ключовою діяльністю для Uber в цій бізнес-моделі є підключення пасажирів і водіїв на основі попиту щодо місця розташування з комп'ютерним алгоритмом і надання послуги через мобільний додаток як для водіїв, так і для пасажирів.

Uber потребує обчислювальних ресурсів та інженерів для побудови алгоритму. Крім того, Uber має розвивати можливості для залучення водіїв і пасажирів на свою платформу для кожного ринку, країни та міста.

Модель доходів:

У цій моделі клієнти Uber будуть платити за оренду, яка буде включати транспортні збори, оплату праці водія та технічне обслуговування автомобіля водія, включаючи витрати на паливо та експлуатацію та технічне обслуговування автомобіля, а також невелику комісію для Uber, яка буде прибутком для компанії. В середньому за одну поїздку Uber очікує заробити 3% комісії за базові послуги з прокату таксі. Кращі сервіси, такі як Uber-X, можуть заробляти до 10% комісії.

Обсяг діяльності підприємства:

Основним сегментом клієнтів цієї бізнес-моделі є тисячоліття з смартфонами з послугами, що підтримують інтернет.

 

Горизонтальний діапазон цієї бізнес-моделі можна значно розширити до різних продуктів. Uber може почати зі стандартної служби прокату таксі, а для розкішного сегменту може запропонувати Uber-X і Uber-SUV. Uber також може розповсюджуватися на сусідні галузі, такі як доставка продуктів харчування з Uber Eats і доставка вантажів з Uber Freight.

 

Основним завданням компанії є розробка внутрішнього алгоритму попиту для підключення водіїв і пасажирів. Uber не планує наймати водіїв. Замість цього, він орендує / контрактує водіїв на проїздній основі і сплачує контрактні витрати водіям. На відміну від цього, обчислювальні та інші послуги ІТ-інфраструктури будуть орендовані на таких сервісах, як Amazon Web Services або Microsoft Azure. Це дозволить Uber бути гнучким і швидко рухатися на різних ринках, захищаючи при цьому свою інтелектуальну власність, алгоритм.