Як Tesla організована як компанія?
Tesla має функціональну організаційну структуру, яка також плоска. Організаційна структура Tesla розроблена таким чином, що її легко управляти і побудована для максимальної ефективності. Тесла все ще можна вважати стартапом в автомобільній промисловості, оскільки його конкурентам зазвичай більше 75 років. Як стартап, Tesla розроблена для ефективності, щоб почати з того, що повинно бути легше групувати і керувати подібними завданнями.

 

Деякі з ключових функціональних груп Tesla є наступними:

 

Матеріали інженерії

Штучний інтелект для автопілотів

Дизайн хардверної інженерії

Енергетичні операції

Глобальні комунікації

Глобальне екологічне здоров'я та безпека

Глобальна безпека

Начальник штату

Інформаційні операції

 

Всі функціональні групи звітують генеральному директору, а Tesla має важку плоску організаційну структуру. Матеріальна інженерія відповідає за дослідження і розробку матеріалів, дизайн як для Tesla, так і для SpaceX. Tesla відокремила одиницю автопілота від своїх технологічних і інформаційних операцій, оскільки їй потрібен спеціальний фокус для того, щоб Tesla підтримувала свою конкурентну перевагу в цьому просторі.

 

Деякі функціональні одиниці, такі як глобальна безпека та глобальне екологічне здоров'я та безпека, охоплюють всі ринки Tesla. Знову ж таки, Tesla повинна бути розроблена для підвищення ефективності без створення складних ділових структур і подвійних зусиль.