Напишіть мені сценарій для майбутньої зустрічі All Hands про наші перспективи IPO і про те, як співробітники повинні діяти в тихий період.
Останнім часом я отримав багато запитань про потенційне IPO. Я хочу відповісти на ці питання сьогодні — і поговорити про те, як ми, як компанія, будемо відповідати на такі питання, щоб рухатися вперед.

Протягом багатьох років ми ділилися тим, що одним з наших прагнень є створення дивовижно успішної публічної компанії. Кожен має свою роль у тому, щоб нас там, і доставки для клієнтів і зростання бізнесу - це найважливіше, що більшість з нас може зробити.

Типовим етапом на шляху високого зростання є IPO. Але оскільки компанії стають більш серйозними щодо потенційного IPO, настає період, коли вони перестають говорити про IPO. Це може бути протиінтуїтивним, але ось чому: існують важливі регуляторні обмеження щодо того, що компанії можуть і не можуть сказати, коли мова йде про зростання компанії та плани, коли вони наближаються до того, щоб стати публічною компанією. Наслідки, якщо ви не дотримуєтеся цих правил, можуть бути серйозними - SEC може навіть затримати нашу здатність публікуватися, якщо вона визначить, що ми неправильно просунули IPO. І це, очевидно, ситуація, якої ми хочемо уникнути, якщо ми будемо в змозі вийти на публіку в майбутньому.

І навіть такий вислів — «чи ми маємо бути в стані йти на публіку в майбутньому» — невідомий. Це з однієї причини: коли ми наближаємося до IPO, те, що ми можемо сказати, обмежено, і ми повинні переконатися, що ми не робимо обіцянок, інакше регулятори можуть змусити нас відкласти наші плани.

Отже, я збираюся поділитися деякими оновленнями про те, як нам потрібно буде спілкуватися щодо потенційного IPO:

Щоб зберегти можливість проведення IPO в якийсь момент в майбутньому, ми з виконавчою командою не будемо ділитися явними деталями про нашу подорож або час IPO в All Hands або в інших компанійних комунікаціях. Ми також не будемо ділитися оновленнями нашої оцінки ринку.

Наймаючі менеджери та рекрутери не повинні прямо говорити про IPO або зростання доходів з кандидатами. Замість цього, підкреслити нашу величезну можливість, як ми інновації, надання цінності для наших клієнтів, і яку чудову команду ми маємо.

Ми не можемо спілкуватися з публічними інвесторами або фінансовими журналістами на певні теми. Це означає, що якщо фінансовий аналітик, дослідницький аналітик або репортер звертається до вас, не відповідайте і не передайте електронну пошту комунікаційній команді.

Ми також не можемо говорити про потенційне IPO в соціальних мережах або з друзями та родиною. Ви отримуєте ідею.

Я знаю, що для нас це буде інакше. Ми завжди були прозорою компанією, і ми сподіваємося, що ця зміна буде короткостроковою. Але це важливо, і ви всі маєте роль, щоб допомогти нам залишатися відповідальними.

Всі ми маємо різні, важливі ролі, щоб зробити цю компанію успішним, довгостроковим бізнесом. Найголовніше, що ми всі можемо зробити, це продовжувати доставляти нашим клієнтам і будувати успішний бізнес.