Coutinho sẽ mang áo số 14 của Barcelona.
Sau khi Ardan Turan và Javier Mascherano lần lượt rời Barca trong kỳ chuyển nhượng tháng 1, Coutinho có 2 lựa chọn cho số áo chính thức của anh với CLB mới. Hoặc số 7 (thuộc về Turan trước đó) hoặc số 14 (Mascherano).
Và quyết định cuối cùng của Coutinho là số 14. Đây là số áo gắn với nhiều danh thủ trong lịch sử của Barcelona. Trước Mascherano (2010-2018), những chủ nhân danh tiếng nhất của số áo này là Thierry Henry (2007-2010), Emmanuel Amunike (1996-2000) và tất nhiên huyền thoại Johan Cruyff. Con trai của Thánh Johan, Jordi Cruyff cũng từng có 2 mùa giải đeo áo số 14.
14 là số áo đầu tiên trong sự nghiệp thi đấu chuyên nghiệp của Coutinho. Trước đó, anh từng sử dụng các số áo 30, 29, 23, 10 và 7 ở các CLB Vasca Da Gama, Inter, Espanyol, Liverpool.
Có lẽ, thành công của các cầu thủ gia nhập Barca từ Premier League trước Coutinho, như Henry (1 Champions League, 2 La Liga, 1 cúp Nhà Vua, 1 FIFA Club World Cup) và Mascherano (17 danh hiệu lớn nhỏ trong 8 năm ở Nou Camp), là lý do hàng đầu khiến tiền vệ người Brazil quyết dịnh nối bước đàn anh với áo số 14.
Hoặc cũng có thể, số 7 dù là một số áo đẹp và từng được Coutinho sử dụng ở cả cấp CLB lẫn đội tuyển, không phải là số áo may mắn tại Barca. Turan, chủ nhân gần nhất của áo số 7, là một minh chứng.
Turan không thành công với áo số 7 của Barcelona.
Gia nhập Nou Camp với tư cách là một trong những tiền vệ công hay nhất La Liga nhưng Turan liên tục dính chấn thương, không đóng góp nhiều cho Barca trước khi buộc phải hồi hương chơi cho CLB Basaksehir hơn 1 tuần trước.
Những Pedro hay David Villa cũng không có thời gian gắn bó lâu dài với Barca sau khi dùng áo số 7 và đương nhiên đấy không phải là điều mà Coutinho mong đợi ở CLB mới.
Ngoài ra, việc Coutinho chọn áo số 14 thay vì số 7 cũng có thể được hiểu theo một nghĩa tích cực hơn. Đó là Barca muốn để trống áo số 7 dành cho một tân binh siêu sao rất thích số áo này sắp gia nhập CLB.
Đó chẳng phải sẽ là Antoine Griezmann, số 7 Atletico Madrid và tuyển Pháp hay sao?
Dương Vân.
