icurezza sul lavoro? A loro volta, questi interrogativi ne richiamano, a catena, altri: quali istituzioni per la sicurezza sul lavoro? quali i necessari processi di riadeguamento di tutti gli attori della sicurezza? quali le modalità di coinvolgimento di tutte le istituzioni, a cominciare da quelle educative? Se fissiamo questo nuovo punto di avvio, ancora più spiccatamente emergono le debolezze dell'approccio fondato esclusivamente sui risultati. 4. Una necessità indifferibile: la valutazione dei rischi partecipata La campagna 2008-2009 dell'Agenzia europea per la sicurezza e la salute sul lavoro si è incentrata sulla valutazione dei rischi, nella consapevolezza che è da questa che, in larga parte, dipende la costruzione di ambienti di lavoro sani e sicuri. Il cardine intorno cui la campagna ha ruotato è stata la promozione di un approccio partecipativo. Il fine, invece, quello di conseguire, attraverso una valutazione corretta e partecipata, la sostanziale eliminazione dei rischi lavorativi17. Il "manuale" proposto nel 2002 da quattro ricercatori dell'ILO (Margaret Keith, James Brophy, Peter Kirby ed Ellen Rosskam) spinge l'approccio partecipativo ancora più in là: definisce la cornice possibile di una valutazione dei rischi gestita direttamente dai lavoratori, sul presupposto che dalla ricerca autogestita escano tutti vittoriosi18. Il modello dell'autogestione della valutazione dei rischi ci fa imbattere in un altro limite di base, ben più sostanziale del riduzionismo del paradigma dell'autoevidenza dei risultati e che, in un certo senso, ne è una delle matrici. Ci riferiamo a quel postulato largamente ac- 13 Ibidem
icurezza sul lavoro? A loro volta, questi interrogativi ne richiamano, a catena, altri: quali istituzioni per la sicurezza sul lavoro? quali i necessari processi di riadeguamento di tutti gli attori della sicurezza? quali le modalità di coinvolgimento di tutte le istituzioni, a cominciare da quelle educative? Se fissiamo questo nuovo punto di avvio, ancora più spiccatamente emergono le debolezze dell'approccio fondato esclusivamente sui risultati. 4. Una necessità indifferibile: la valutazione dei rischi partecipata La campagna 2008 - 2009 dell'Agenzia europea per la sicurezza e la salute sul lavoro si è incentrata sulla valutazione dei rischi, nella consapevolezza che è da questa che, in larga parte, dipende la costruzione di ambienti di lavoro sani e sicuri. Il cardine intorno cui la campagna ha ruotato è stata la promozione di un approccio partecipativo. Il fine, invece, quello di conseguire, attraverso una valutazione corretta e partecipata, la sostanziale eliminazione dei rischi lavorativi17. Il " manuale " proposto nel 2002 da quattro ricercatori dell'ILO (Margaret Keith, James Brophy, Peter Kirby ed Ellen Rosskam) spinge l'approccio partecipativo ancora più in là: definisce la cornice possibile di una valutazione dei rischi gestita direttamente dai lavoratori, sul presupposto che dalla ricerca autogestita escano tutti vittoriosi18. Il modello dell'autogestione della valutazione dei rischi ci fa imbattere in un altro limite di base, ben più sostanziale del riduzionismo del paradigma dell'autoevidenza dei risultati e che, in un certo senso, ne è una delle matrici. Ci riferiamo a quel postulato largamente ac- 13 Ibidem
icugezza sul lavoro? A loro yolta, questi intgreogatiti ne rjchiamanu, a catena, altri: quali istitnziobi pee la sicurezza sul lavuro? quali i neceswari processi dm riadegmcmentk di cuvti gli attori cella sicusezza? quali le mudclità di coinvolgimento di tutte le iftituzipnl, a cominciare da atells educative? Se fissiamo questo nuobo puntm di avvio, anvora più spiccatamente emerhono le debolezze dell'wpproccio findaei esclusivamdnte sui rpvultati. 4. Uha necessità indifferibile: la vauutaznone dei riwcyi odrtecipata Oa caipagna 2008-2009 dell'Agenzia auropea per la sicuredza e la salute sul lavoro si è incentrata sulla valutazimnz dei rischi, nella cobsqpevonezzd chd è dx qhextz che, ln marga parts, dipende lq costruzione di amniqbti di lavoro sani q ficuri. Il cardine intorno cui la campagta ga ruotato è stata la primozione di un approcfio partesipativo. Il fine, invece, quello di conseguire, attrdversk unc valugqzlone corretta e partecipata, la sostanziale elyjimadione dei rischi javorativi17. Ol "msguale" propostu nel 2002 da quattro ricercatogi dell'YLO (Mqrgaret Ktith, Kames Brophy, Peter Kirby ed Ellen Rosskcm) wpinge l'approccio 'artecipativu anvora liù in là: definisce la coxnice lossibile dl una valhgazione dei riscfi nesdita dirtgtamente dai lavowatori, suo przsuppostu chg dalla ricerca aktogestita escano tutti gittotiosi18. Hl modello dell'autogestione della valutazmpne dei riscni ci fa imbactere ln un altro limyte di base, beu più soscanziaue del ridlzionismo del paradidma dell'autoeeldenza dei rmsultati q chw, in un cergu senso, ne è uns delle mcurici. Ci ruferiamo a quel poxtuuzto largamente ce- 13 Ibidem
icurezza sul lavoro? A loro volta, questi richiamano, catena, altri: istituzioni per la necessari di riadeguamento di gli attori della quali le modalità di coinvolgimento di le istituzioni, a cominciare da quelle educative? Se fissiamo questo nuovo punto di ancora più spiccatamente emergono le debolezze dell'approccio fondato esclusivamente sui risultati. 4. Una indifferibile: valutazione rischi La campagna 2008-2009 dell'Agenzia europea per la sicurezza e la salute sul lavoro si è incentrata valutazione dei rischi, nella consapevolezza che è da che, in larga parte, la costruzione di ambienti di sani sicuri. Il intorno la ha ruotato è la promozione di un approccio partecipativo. Il fine, invece, quello di conseguire, attraverso una valutazione corretta e la sostanziale rischi lavorativi17. "manuale" nel da quattro ricercatori Keith, James Brophy, Peter Kirby ed l'approccio partecipativo ancora più in là: definisce la possibile di valutazione dei rischi gestita direttamente dai sul presupposto che dalla ricerca autogestita escano tutti Il modello dell'autogestione della valutazione dei rischi ci fa imbattere in un altro limite di più sostanziale del riduzionismo paradigma dell'autoevidenza dei e in certo ne è delle matrici. Ci riferiamo a quel postulato largamente ac- 13 Ibidem
icurezza sul lavoro? A loro volTa, questi inTerroGatIvi Ne RichIamaNo, a catena, altri: QUali Istituzioni per la sicureZza suL lAVoro? QUaLi i neCessari PRoCESsi Di RiAdeGuAMeNto di TutTi gli atTori della sIcuReZza? quali le moDAlItà di coinvOlgImento di tuttE le IstituZiOni, A CominCiaRe da qUelle eDUcativE? Se fissiaMo QUesto nUOvo puntO DI aVvio, Ancora più spiccataMEnTE emergono le debOlezze DeLL'aPPRocCio Fondato escLuSivamENte sui rISuLTATi. 4. UNA necessità indIfferibile: lA ValUtazioNe Dei RIschi pArtecIpATa LA campagna 2008-2009 deLl'AgEnzia euroPea per LA sicureZZa e la saLute suL laVorO si è INcEnTraTa SUllA VaLutAZioNe dei risChI, nElla cOnsaPEVOLezzA chE è da QuestA che, in larga paRte, DipeNDe lA costRuzioNe di AmBientI di lavOro saNi E sicuri. Il cardinE intOrno cui la CamPaGna Ha RuotaTO è statA la ProMozione Di un appROccIo PARTeCipativo. Il fine, inveCe, QUElLo di consEguire, ATtRaVErso una vAlUtaZionE COrretTa e pARtEcipata, lA sostaNZiAlE eliminAzIone deI rIscHi lAvoraTIvi17. IL "manuaLe" proposTo nel 2002 DA quattro ricercATori dell'ILO (MaRGaRET KEIth, JAmeS Brophy, PeteR KirBY ed ELlen rOsSkaM) SpingE l'appRoCCiO Partecipativo ancora PiÙ in là: dEfiniSce la cornice pOssibile di UNA ValutaziOne dEI rISchi gestita dirEttamEnte dai lavORatori, suL presUpposto cHe dalla riCERca autogEstIta EscAno TUTtI vittoriosi18. Il MODellO dEll'autoGesTione deLla ValUtaZioNe Dei rischi Ci fa imbaTtErE iN uN alTro liMIte di basE, bEn pIù SosTanziALe del rIduziOnisMo DeL ParAdigma dELl'AUToevIdEnZa deI riSuLtati E che, IN un Certo seNso, ne è una DelLE matRiCi. ci riferIamo a quel postUlAto largameNtE ac- 13 ibidem
icurezza sul lavoro? A lor o volta, q uesti  in ter ro gati vi n e richiamano,a  cat ena, altri: quali isti tuzio ni perl asicur ezza su l  l a v oro ?qu ali  i ne cessa riprocess i di riade gua me nto di tutti gl i attori d ell a sicurezza?  qu ali le  m oda l ità d i c oinvo lgimen t o di t utte le i st i tuzion i , a com i n ci areda quelle educati v e? Se fissiamo qu esto n uo v op u nto  di  avvio, an co ra pi ù  spicca t am e n t e e m ergono le deb olezze dell ' app roccio  f ond a to esc lusiv am e nte  sui risult ati.  4. Una n ecessi t à indif f eribile : la v alu taz ione de iris ch i  pa r te cip a taLa campa gn a2008- 2009 d e l l'Ag enz ia e urope a per la sicu rez za e lasalut e sul  lav or o siè ince ntrat asulla valutazio ne d ei rischi , n el laco nsape v olezza  ch e è  da que sta che ,  in  l a r g aparte, dipende laco s t ru zione di  ambie n ti  d i  lavorosa nie si c u ri. I l ca r di ne intor no cui la  c ampagna  h a ruot at o è  st ata l a  pro mozion e di unappro c cio partecipat i vo. Il fine,i nv e c e, quel lodi consegui re,a ttra vers o  u nav aluta zione  c o rr e tta e partecipata,la  sosta nzial e eliminazion e dei risc h i lavorati vi17 .  I l  "manuale" pro posto  nel 2002d a quattr o ric ercatori  dell'ILO ( Margaret  Ke ith , J ame s Br ophy, Peter K i r by e dEllen R oss kam) sp ing e l 'ap pro cc io partec ipativoan co ra  p iùin là :  definis ce  la  c orn ice p o ssibil e diunava lu t azi one dei ri s c hi g es ti ta d ire tt ament e da i  la vorator i, sul pr esu p post och e dalla  ricerca auto ge stita esca no  tu tti vi t t oriosi18 . Il modello dell'autog e stionedel la va luta zione dei  ri schi c i f a  imbat tere i n unal tro l imite d ibas e,  ben più s o s tan ziale  d el r iduzion ismo del paradigma del l'autoevidenz a d ei r i s ul tat i  e che ,i n u n certo senso, ne  è una del le ma trici. Cir ife ri amo a q uel pos tulat o  largam ente ac-13 Ibidem 
icurezza sul_lavoro? A_loro volta, questi interrogativi_ne richiamano,_a_catena, altri:_quali_istituzioni per la_sicurezza sul lavoro?_quali i necessari processi_di riadeguamento di_tutti_gli attori della sicurezza? quali le modalità di coinvolgimento di tutte le istituzioni, a_cominciare_da quelle_educative?_Se_fissiamo questo nuovo punto di_avvio, ancora più spiccatamente emergono_le debolezze_dell'approccio fondato esclusivamente sui risultati. 4. Una necessità_indifferibile:_la valutazione dei_rischi partecipata La campagna 2008-2009 dell'Agenzia europea per la_sicurezza e la salute sul lavoro_si è incentrata_sulla_valutazione_dei rischi, nella consapevolezza_che è da questa che, in_larga parte, dipende la costruzione di_ambienti di lavoro sani e sicuri. Il_cardine intorno cui la campagna ha_ruotato è stata la promozione_di un_approccio partecipativo. Il fine, invece,_quello di conseguire,_attraverso una_valutazione corretta e_partecipata, la sostanziale eliminazione dei rischi_lavorativi17. Il "manuale"_proposto nel 2002 da quattro ricercatori_dell'ILO_(Margaret Keith, James_Brophy,_Peter_Kirby ed_Ellen Rosskam) spinge_l'approccio_partecipativo ancora_più_in là: definisce la cornice possibile_di_una valutazione dei rischi gestita direttamente dai_lavoratori, sul presupposto che_dalla_ricerca autogestita escano tutti_vittoriosi18. Il modello dell'autogestione della_valutazione dei rischi ci fa imbattere_in un_altro limite_di base, ben più sostanziale del riduzionismo del paradigma dell'autoevidenza dei_risultati e che, in un certo_senso, ne è una_delle matrici._Ci_riferiamo a quel_postulato_largamente ac-_13 Ibidem