 più efficace, indicando con una chiarezza scioccante che le crepe del sistema stanno, ormai, per raggiungere l'estremo limite, oltre il quale l'innesco di un punto di ritorno si farebbe problematico. Purtroppo, ancora oggi, lavorare in sicurezza e nella piena tutela della salute è ben lungi dall'essere la condizione normale entro cui si svolge la prestazione lavorativa9. Ancora più precisamente: il modello generale di produzione e di lavoro costruito in Italia assegna un posto marginale alla cultura della sicurezza10. Al polo opposto, il modello generale di azione e rappresentanza sindacale non ha accordato alla cultura della sicurezza lo spazio e il ruolo adeguati. Siamo a un crocevia delicato: l'attore imprenditoriale e l'attore sindacale, con ruoli e responsabilità evidentemente differenti, devono riconsiderare alcuni loro modelli fondanti, apprestando più cogenti tavole di sicurezza e sistemi di relazioni industriali entro cui la cultura della sicurezza giochi un ruolo stringente. L'attore politico e istituzionale, per parte sua, ha da colmare ritardi cospicui anche in materia di cultura della sicurezza del lavoro. Se non si parte da questi nodi di fondo, le falle di sistema non saranno mai ricomposte. Nel migliore dei casi, si potrà arrivare alla definizione di una architettura sanzionatoria più severa, ma le dinamiche di formazione, organizzazione e implementazione della parabola catastrofica del fenomeno infortunistico, in Itala, non verranno aggredite alla base, rimanendo pienamente operanti in tutta la loro devastante portata. Le falle di sistema sono allocate in profondità; in profondità, occorre rintracciarle, per avviare processi di riorganizzazione ris
più efficace, indicando con una chiarezza scioccante che le crepe del sistema stanno, ormai, per raggiungere l'estremo limite, oltre il quale l'innesco di un punto di ritorno si farebbe problematico. Purtroppo, ancora oggi, lavorare in sicurezza e nella piena tutela della salute è ben lungi dall'essere la condizione normale entro cui si svolge la prestazione lavorativa9. Ancora più precisamente: il modello generale di produzione e di lavoro costruito in Italia assegna un posto marginale alla cultura della sicurezza10. Al polo opposto, il modello generale di azione e rappresentanza sindacale non ha accordato alla cultura della sicurezza lo spazio e il ruolo adeguati. Siamo a un crocevia delicato: l'attore imprenditoriale e l'attore sindacale, con ruoli e responsabilità evidentemente differenti, devono riconsiderare alcuni loro modelli fondanti, apprestando più cogenti tavole di sicurezza e sistemi di relazioni industriali entro cui la cultura della sicurezza giochi un ruolo stringente. L'attore politico e istituzionale, per parte sua, ha da colmare ritardi cospicui anche in materia di cultura della sicurezza del lavoro. Se non si parte da questi nodi di fondo, le falle di sistema non saranno mai ricomposte. Nel migliore dei casi, si potrà arrivare alla definizione di una architettura sanzionatoria più severa, ma le dinamiche di formazione, organizzazione e implementazione della parabola catastrofica del fenomeno infortunistico, in Itala, non verranno aggredite alla base, rimanendo pienamente operanti in tutta la loro devastante portata. Le falle di sistema sono allocate in profondità; in profondità, occorre rintracciarle, per avviare processi di riorganizzazione ris
 più efficace, indicando con mna chiarezza scniccantx che ls crepe ael sistema stanno, ormai, per rqggiubgere l'estremo limite, ultre il euale l'ibnesro di un punto dm ritorno si fzvebbe 'roblematico. Puttroppo, ancosa oggi, lavorase iu sicurezza e nella piena tutela delja saluye è ben lungi dajl'esxqre ma condizione normale entro cui si svolge la prestaziome lavorativa9. Ancora più prfciswmente: il modello henerale di proqyzione e di uavoro cosurbito in Itamia assegna un posto marginale xlla eultura deloa siforezza10. Al pooo opiosto, il modello genesale di azione e rappvesenvanzq sindacale non ha acrordato alla cultura della siwuxezza lo spazio e il euilo agegudti. Ruamu a ui cdoceviw dxlicato: l'atfore impreneitoriale e l'attore sybdacale, con rholi e rqsponsabilità evidentemente differenti, dtvono riconsiderare alcuni liro modelli fondanti, wpprestanqo più cogenti tavole di sicurezza e sistemi di renazioii inbmfgeiwli entro cui la cultura della sicurezza giocrj in ruolo stringekte. L'attore politivo e ystituzionale, per pcdts sua, ha da colmarf ritarqi cowpicui anshe on materia di cultura della sicurezza dvl lqvoro. Se non si paxte da questn nodi di fpndo, le falle di sistemc non aaranno mai ricomposfd. Nel migliore ddi basi, si potrà arrivare alla defynizione vi unc architdttuta sanzyonatoria oiù seyara, ma le dinamichf di yormasione, orgajizzazione e implementazione della parabola cstdstgofica dej fenpmeno infortugistico, in Itaka, non rerranvo aggredine alla bese, rimanendj pienamente mkeranti in tuvta la lowo dwvasrante puftata. Le falle di sistema sono aloocate in profondibà; in krkfondità, occorre ribtracciarle, per avxiawe pcocesfh di riorganhzzaxiovr ris
più efficace, indicando con una chiarezza scioccante crepe sistema stanno, per raggiungere l'estremo di punto di ritorno farebbe problematico. Purtroppo, oggi, lavorare in sicurezza e nella tutela della salute è ben lungi dall'essere la condizione normale entro cui si la prestazione lavorativa9. Ancora più precisamente: il modello generale di produzione e di costruito Italia un marginale alla cultura della sicurezza10. Al polo opposto, il modello generale di azione e rappresentanza sindacale ha accordato alla cultura della sicurezza lo spazio il ruolo adeguati. Siamo un crocevia delicato: l'attore imprenditoriale l'attore con ruoli responsabilità differenti, riconsiderare alcuni loro fondanti, apprestando più cogenti tavole di sicurezza e sistemi di relazioni industriali entro cui la cultura della giochi un L'attore politico istituzionale, parte ha da colmare anche in materia di cultura della Se non si parte da questi nodi di le falle sistema non saranno mai ricomposte. Nel dei casi, si potrà arrivare alla definizione di architettura sanzionatoria più severa, ma le dinamiche di formazione, organizzazione e implementazione della parabola catastrofica infortunistico, in Itala, non aggredite alla base, pienamente in la devastante portata. falle di sistema sono allocate in profondità; in profondità, occorre rintracciarle, avviare processi di riorganizzazione ris
 più efficace, indicando con unA chiarezza SciocCanTe cHe Le crEpe dEl sistema stannO, OrmaI, per raggiungere l'estremO limiTe, OLtre IL qUale l'Innesco DI uN PUntO dI rItoRnO Si FarebBe pRoblemaTico. PurtroPpo, AnCora oggi, lavoRArE in sicurezZa e Nella piena tuTelA della SaLutE È ben lUngI dall'Essere LA condiZione normAlE Entro cUI si svolGE La PresTazione lavorativa9. aNcORa più precisameNte: il mOdELlO GEneRalE di produziOnE e di lAVoro cosTRuITO In ITAlia assegna un Posto marginALe aLla culTuRa dELla sicUrezzA10. AL PolO opposto, il mOdelLo generalE di aziONe e rappREsentanZa sindAcaLe nOn ha ACcOrDatO aLLa cULtUra DEllA sicurezZa Lo SpaziO e il RUOLO adeGuaTi. SiAmo a uN crocevia deliCatO: l'atTOre ImpreNditoRialE e L'attoRe sindAcale, CoN ruoli e responsaBiliTà evidentEmeNtE diFfErentI, Devono RicOnsIderare Alcuni lORo mOdELLI fOndanti, apprestando PiÙ COgEnti tavoLe di siCUrEzZA e sistemI dI reLaziONI induStriALi Entro cui La cultURa DeLla sicuReZza gioChI un RuoLo strINgenTe. L'attOre politIco e iSTituzionale, per PArte sua, ha da coLMaRE RiTArdi CosPicui anche iN matERia dI culTUrA deLLa sicUrezzA dEL lAVoro. Se non si parte da qUeSti nodI di foNdo, le falle di sIstema non sARANno mai riCompOStE. nel migliore dei Casi, sI potrà arriVAre alla dEfiniZione di uNa architeTTUra sanziOnaTorIa pIù sEVErA, ma le dinamichE DI forMaZione, orGanIzzazioNe e ImpLemEntAzIone della Parabola CaTaStRoFicA del fENomeno inFoRtuNiStiCo, in ITAla, non VerraNno aGgReDIte Alla basE, RiMANendO pIeNameNte OpErantI in tUTta La loro dEvastante PorTAta. LE fAlLe di sisTema sono allocAtE in profondItÀ; in ProfonDITà, occorrE rintracciarle, per avviarE ProcessI di RiorgAnizZazione riS
 più efficace, indicando c on una chi arezz a s cio cc ante  che  le crepe dels iste ma stanno, ormai, perraggi un g erel 'e strem o limit e ,o l tre  i lqua le l' innes codi un p unto di ri tor no  si farebbep ro blematico.  Pu rtroppo, anc ora  oggi,  l avo r are i n s icure zza en ella p iena tute la dellas alute è b en  lun gi dall'essere la co n dizione normal e entr oc ui s i s vol ge la pres ta zione lavorat i va 9 . Anc o ra più precis amente: ilm ode llo ge ne ral e  di pr oduzi on e  edi lavoro c ostr uito in I taliaa ssegnau n posto  margi nal e a llac ul tu rade l las ic ure z za1 0. Al po lo  o ppost o, i l m o dell o g ener ale d i azione e ra ppr esen t anz a sin dacal e no nha ac cordat o all acultura della s icur ezza lo s paz io  eil  ruol o  adegu ati . S iamo aun croc e via  d e l i ca to: l'attore impre nd i t or iale e l 'attor e  s in d acale, c on  ru olie respo nsab i li tà evide ntemen t edi fferent i,  devon oric ons idera r e al cuni l oro mode lli f o ndanti, appres t ando più coge n ti t av o le d i s icurezza esist e mi d i re l az ion i  indu stria li en t ro cui la cultura d el la sic urezz a giochi un r uolo strin g e n te. L'at tore po l itico e istitu ziona le, per pa r te sua,ha da  colmare  ritardic o spicui a nch e i n m ate r i adi cultura de l l a si cu rezza d ellavoro.  Se  no n s i p ar te da que sti nodi  d ifo nd o,le fa l le di si st ema  n onsaran n o mairicom post e.  N e l m igliore de i casi ,si  pot ràar rivar e al l a d efinizi one di un a a r chit et tu ra sanz ionatoria più  s evera, male  di namich e di forma zione, organizzazione e impleme nta zione  del la parabo lacatast rof i ca del  fenom eno i nf ort u n istic o ,  i n I ta la, non ve r r ann o agg re dite  alla b ase, rimanendo pie n ame nte operantiintutt a la  lo r od eva st a nte p ortata. Le fall e di siste ma so no allocat e  in  p rofondi tà; inprofo n dità, o ccorre ri ntracciar le , pe r avv iare proce ssi di r iorganizz a zione ri s
 più_efficace, indicando_con una chiarezza scioccante_che le_crepe_del sistema_stanno,_ormai, per raggiungere_l'estremo limite, oltre_il quale l'innesco di_un punto di_ritorno_si farebbe problematico. Purtroppo, ancora oggi, lavorare in sicurezza e nella piena tutela della_salute_è ben_lungi_dall'essere_la condizione normale entro cui_si svolge la prestazione lavorativa9._Ancora più_precisamente: il modello generale di produzione e di_lavoro_costruito in Italia_assegna un posto marginale alla cultura della sicurezza10. Al_polo opposto, il modello generale di_azione e rappresentanza_sindacale_non_ha accordato alla cultura_della sicurezza lo spazio e il_ruolo adeguati. Siamo a un crocevia_delicato: l'attore imprenditoriale e l'attore sindacale, con_ruoli e responsabilità evidentemente differenti, devono_riconsiderare alcuni loro modelli fondanti,_apprestando più_cogenti tavole di sicurezza e_sistemi di relazioni_industriali entro_cui la cultura_della sicurezza giochi un ruolo stringente._L'attore politico e_istituzionale, per parte sua, ha da_colmare_ritardi cospicui anche_in_materia_di cultura_della sicurezza del_lavoro._Se non_si_parte da questi nodi di fondo,_le_falle di sistema non saranno mai ricomposte._Nel migliore dei casi,_si_potrà arrivare alla definizione_di una architettura sanzionatoria più_severa, ma le dinamiche di formazione,_organizzazione e_implementazione della_parabola catastrofica del fenomeno infortunistico, in Itala, non verranno aggredite alla_base, rimanendo pienamente operanti in tutta_la loro devastante portata._Le falle_di_sistema sono allocate_in_profondità; in_profondità, occorre rintracciarle, per avviare processi di_riorganizzazione ris