rese distratte e cittadinanza scarsamente attenta al problema. Va osservato, altresì, che la percezione del rischio va, a sua volta, alimentata da campagne di informazione, con particolare riguardo ai rischi e alle minacce latenti ed emergenti. Non si tratta soltanto di migliorare la qualità e l'articolazione delle informazioni, ma anche di correggere distorsioni culturali; e ciò sia tra i lavoratori che tra le imprese e le istituzioni. Si deve, in ogni caso, tener presente che un ridefinito approccio percettivo al rischio da lavoro, di per sé, non è sufficiente, se non si accompagna a una ricollocazione delle sorgenti dell'informazione e della comunicazione rispetto alle problematiche in gioco. Soltanto percependone progressivamente l'insicurezza, si può progressivamente rendere sicura un'azienda. Il che indica che occorre, già a livello di percezione profonda e comunicazione simbolica, associare habitat lavorativo a benessere lavorativo. Il luogo di lavoro non è, per definizione, luogo di fatica, stress e rischio esponenziale; è habitat congegnato e implementato secondo architetture che lo hanno reso così come è. Agendo sulle culture e i processi che hanno regolato e sono stati regolati da tali architetture, si può agire per la sicurezza, la salute e il benessere sui luoghi di lavoro. Nel far questo, occorre anche dare voce a coloro cui la voce è stata tolta proprio da queste architetture. La sicurezza, spesso, parla dei lavoratori, facendone delle vittime sacrificali; occorre che, di nuovo, i lavoratori parlino di sicurezza, rifiutando il ruolo di vittima a loro assegnato da copioni amorali. La strage alla ThyssenKrupp e il
rese distratte e cittadinanza scarsamente attenta al problema. Va osservato, altresì, che la percezione del rischio va, a sua volta, alimentata da campagne di informazione, con particolare riguardo ai rischi e alle minacce latenti ed emergenti. Non si tratta soltanto di migliorare la qualità e l'articolazione delle informazioni, ma anche di correggere distorsioni culturali; e ciò sia tra i lavoratori che tra le imprese e le istituzioni. Si deve, in ogni caso, tener presente che un ridefinito approccio percettivo al rischio da lavoro, di per sé, non è sufficiente, se non si accompagna a una ricollocazione delle sorgenti dell'informazione e della comunicazione rispetto alle problematiche in gioco. Soltanto percependone progressivamente l'insicurezza, si può progressivamente rendere sicura un'azienda. Il che indica che occorre, già a livello di percezione profonda e comunicazione simbolica, associare habitat lavorativo a benessere lavorativo. Il luogo di lavoro non è, per definizione, luogo di fatica, stress e rischio esponenziale; è habitat congegnato e implementato secondo architetture che lo hanno reso così come è. Agendo sulle culture e i processi che hanno regolato e sono stati regolati da tali architetture, si può agire per la sicurezza, la salute e il benessere sui luoghi di lavoro. Nel far questo, occorre anche make bold voce a coloro cui la voce è stata tolta proprio da queste architetture. La sicurezza, spesso, parla dei lavoratori, facendone delle vittime sacrificali; occorre che, di nuovo, i lavoratori parlino di sicurezza, rifiutando il ruolo di vittima a loro assegnato da copioni amorali. La strage alla ThyssenKrupp e il
resf distratte e cittadinanea scarsamente atjebta al problsma. Va orservato, altresì, che la percevionw del rischio va, a sua voltx, alimentwta da cqmpajne di informazione, con icrtickpare ciguardo ai risghi e alle kinacce latenth dd emergenti. Non si tratta soltanto dy migliprwre la qualità g l'aruicjlazjone delle informazioni, ma anche dj correjgere distorsiomi culturali; e ciò sia tra l lagoratori che tra lf imprese e le ywtituzioni. Sk deve, in ogni caso, teher presente che un ridefinito xpproecio percetjnco wn rischio de lavogo, di per sé, non è suffhciente, se non si accpmpegna a una ricollocazione delle sorgenti dejl'informasikne e della comunucqziong ris[ettu alue kroulejatichf ii gioco. Solfanto percependone progressivakegnr l'insicurezaa, si [uò progressivamente rendere sicura un'azietda. Il che indica che occoere, già a livello di pgrcezione [rofonda e comunicazione simbolica, associare habidat levurauiyj q henessere lavorativo. Il luogo di lavoro non è, [sr dvfinizione, luogo bi fatica, stress e rofchio esponeneiale; è kzbjtat congegnato e lmplemegtato secondo wrchotetture che lo hanno reso xosì come è. Agvndo sulle culture e i processi cke hanmo rebolato e sono stati regulatj da tali agchitettudd, si può agire pef ls vicurezza, la salute e il bqnessere wui kuoghi ai lsvoro. Gel far qufsto, occorre anche dare goce c colmro cui la voce è stata tolta proprio da qnxste architetjura. Ld sicurevza, spcsso, parla dei javoratori, facgndone dejle vkttime sacgificali; mccorre che, di nuovo, i ldgoratori parnino di ficueezzq, rifiugxndo il ruolo ci vittimc a liro assegnato da cppiuhi amorali. La scxate alla ThyssenLruop q pl
rese distratte e cittadinanza scarsamente attenta al osservato, che la del rischio va, campagne informazione, con particolare ai rischi e minacce latenti ed emergenti. Non si soltanto di migliorare la qualità e l'articolazione delle informazioni, ma anche di correggere culturali; e ciò sia tra i lavoratori che tra le imprese e le Si in caso, presente che un ridefinito approccio percettivo al rischio da lavoro, di per sé, non è sufficiente, non si accompagna a una ricollocazione delle sorgenti e della comunicazione rispetto problematiche in gioco. Soltanto percependone l'insicurezza, può progressivamente sicura Il indica che occorre, a livello di percezione profonda e comunicazione simbolica, associare habitat lavorativo a benessere lavorativo. Il luogo di non è, luogo di stress rischio è habitat congegnato secondo architetture che lo hanno reso Agendo sulle culture e i processi che hanno e sono regolati da tali architetture, si può per la sicurezza, la salute e il benessere luoghi di lavoro. Nel far questo, occorre anche dare voce a coloro cui la voce tolta proprio da queste La sicurezza, spesso, dei facendone vittime occorre che, nuovo, i lavoratori parlino di sicurezza, rifiutando il ruolo di vittima loro assegnato da copioni amorali. La strage alla ThyssenKrupp e
rese distratte e cittadinanzA scarsamenTe attEntA al PrObleMa. Va Osservato, altreSÌ, che La percezione del rischio Va, a suA vOLta, aLImEntatA da campAGnE DI inFoRmAziOnE, CoN partIcoLare rigUardo ai risChi E aLle minacce laTEnTi ed emergeNti. non si tratta sOltAnto di MiGliORare lA quAlità E l'artiCOlazioNe delle inFoRMazionI, Ma anche DI CoRregGere distorsioni cuLTuRAli; e ciò sia tra i LavoraToRI cHE Tra Le iMprese e le iStItuziONi. Si devE, In OGNI caSO, tener presentE che un ridefINitO approCcIo pERcettiVo al rIsCHio Da lavoro, di pEr sé, Non è suffiCiente, SE non si aCCompagnA a una rIcoLloCaziONe DeLle SoRGenTI dEll'INfoRmazione E dElLa comUnicAZIONe riSpeTto aLle prOblematiche in GioCo. SoLTanTo perCepenDone PrOgresSivameNte l'iNsIcurezza, si può prOgreSsivamentE reNdEre SiCura uN'AziendA. Il Che Indica cHe occorRE, giÀ a LIVElLo di percezione profOnDA E cOmunicazIone siMBoLiCA, associaRe HabItat LAVoratIvo a BEnEssere laVoratiVO. IL lUogo di lAvOro non È, pEr dEfiNizioNE, luoGo di faTica, streSs e riSChio esponenziaLE; è habitat congEGnATO e IMpleMenTato secondo ArchITettUre cHE lO haNNo resO così CoME è. aGendo sulle culture e i PrOcessi Che haNno regolato e sOno stati reGOLAti da talI arcHItETture, si può agirE per lA sicurezza, LA salute e Il benEssere suI luoghi di LAVoro. Nel fAr qUesTo, oCcoRRE aNche dare voce a COLoro CuI la voce È stAta toltA prOprIo dA quEsTe architeTture. La sIcUrEzZa, SpeSso, paRLa dei lavOrAtoRi, FacEndonE Delle vIttimE sacRiFiCAli; Occorre CHe, DI NuovO, i LaVoraTorI pArlinO di sICurEzza, rifIutando il RuoLO di vItTiMa a loro Assegnato da coPiOni amorali. la StrAge allA tHyssenKrUpp e il
rese distratte e cittadina nza scarsa mente  at ten ta  alprob lema. Va osser v ato,  altresì, che la perce zione  d e l ri s ch io va , a sua vo l t a,al im ent at a  d a cam pag ne di i nformazion e,co n particolar e  r iguardo ai  ri schi e allemin acce l at ent i  ed e mer genti . Nons i trat ta soltan to di mig l iorarel a  q uali tà e l'articolazi o ne delle informaz ioni,ma an c h e d i c orreggeredi stors i oni cul t ur a l i ; e ciò sia tra i  lavoratori che  tra l eimp r ese ele is ti t uzi oni. Si dev e, i n ogni ca so, te n er pres e nte che  un ri def ini to a p pr oc cio  p e rce t ti voa l r ischio d ala voro,  dip e r sé,non  è s uffic iente, se non  si  acc o mpa gna a  unarico ll ocazi one de lle s or genti dell'info rmaz ione e de lla  c omu ni cazio n e risp ett o a lle pro blemati c hein g i oc o. Soltanto percep en d o ne  progres sivame n te  l ' insicure zz a,si p u ò  prog ress i va mente re nderes ic ur a un'az ie nda. I lche  in dicac he o ccorre , già alivel l o di percezion e  profonda e c o mu n i ca z ione  si mbolica, as soci a re h abit a tlav o rativ o a b en e ss e re lavorativo. Il l uo go dilavor o non è, perdefinizion e , luogo di  fat i ca ,  stress e risc hio e sponenzial e ; è habi tat c ongegnat o e imple m e ntato se con doarc hit e t tu re che lo han n o  res ocosì co meè. Agen dosul lecul tu re e i pr ocessi c he  h an no  re golat o  e sonost ati  r ego latid a tali  arch itet tu re ,  si  può ag i re p er l asi cure zza ,la sa lute e i l benes sere suiluo g hi d ila voro. N el far questo ,occorre an ch e d are vo c e  a color o cui la voce è stata t o lta pro pri o daques te archit ett ure. L a s i curezz a, spe sso,pa rla d ei la v o ra tor i,  facendone d ell e vit ti me s acrific ali; occorre che,d i n uovo, i lavor ato ri p a r li nod is icu re z za, r ifiutando il ru olo di vit ti m aa loro ass e gna to  da cop ioni am orali .  La str age allaThyssenKr up p ei l 
rese distratte_e cittadinanza_scarsamente attenta al problema._Va osservato,_altresì,_che la_percezione_del rischio va,_a sua volta,_alimentata da campagne di_informazione, con particolare_riguardo_ai rischi e alle minacce latenti ed emergenti. Non si tratta soltanto di migliorare_la_qualità e_l'articolazione_delle_informazioni, ma anche di correggere_distorsioni culturali; e ciò sia_tra i_lavoratori che tra le imprese e le istituzioni._Si_deve, in ogni_caso, tener presente che un ridefinito approccio percettivo al_rischio da lavoro, di per sé,_non è sufficiente,_se_non_si accompagna a una_ricollocazione delle sorgenti dell'informazione e della_comunicazione rispetto alle problematiche in gioco._Soltanto percependone progressivamente l'insicurezza, si può progressivamente_rendere sicura un'azienda. Il che indica_che occorre, già a livello_di percezione_profonda e comunicazione simbolica, associare_habitat lavorativo a_benessere lavorativo._Il luogo di_lavoro non è, per definizione, luogo_di fatica, stress_e rischio esponenziale; è habitat congegnato_e_implementato secondo architetture_che_lo_hanno reso_così come è._Agendo_sulle culture_e_i processi che hanno regolato e_sono_stati regolati da tali architetture, si può_agire per la sicurezza,_la_salute e il benessere_sui luoghi di lavoro. Nel_far questo, occorre anche dare voce_a coloro_cui la_voce è stata tolta proprio da queste architetture. La sicurezza, spesso,_parla dei lavoratori, facendone delle vittime_sacrificali; occorre che, di_nuovo, i_lavoratori_parlino di sicurezza,_rifiutando_il ruolo_di vittima a loro assegnato da copioni_amorali. La_strage alla ThyssenKrupp e il