ativo è che la violenza morale origina un sistema di rapporti sociali di ostilità che si prolungano nel tempo e si allargano nello spazio, travasandosi in tutti gli altri sistemi di comunicazione umana e sociale. Il degrado delle condizioni di lavoro si accompagna al degrado delle condizioni di vita in generale: le due forme di degrado si alimentano e sostengono vicendevolmente. Le vittime del mobbing e di tutti gli atteggiamenti persecutori consimili non sono unicamente i mobbizzati, ma l'intera società, perché è essa a essere impregnata di violenza morale. Che la violenza morale, poi, abbia disseminato sottosistemi sociali comunicanti è dimostrato da recenti ricerche che hanno messo in correlazione il fenomeno del bullismo a scuola con quello del mobbing sui luoghi di lavoro, nel senso che il bullo di oggi potrà vestire domani i panni del mobber27. Il circuito della violenza morale sui luoghi di lavoro va impattato già a livello di documento di valutazione dei rischi, a cui il TU ha conferito una pregnanza e un significato più incisivi, come abbiamo avuto modo di osservare nel capitolo precedente. I primi elementi che, in proposito, la valutazione dei rischi deve prendere in considerazione sono i modelli delle strutture organizzative che presiedono ai processi decisionali. Un modello leaderistico e verticistico di organizzazione del lavoro alimenta il circuito della violenza morale, perché tende a ridurre progressivamente le persone che lavorano a meri oggetti e strumenti utili alle finalità produttive. L'ostilità dall'alto verso il basso nasce qui proprio dalla dissonanza tra modello gerarchico e comportamenti che si verificano in basso. Un tale modello si regge su se stesso, manca di autoriflessività e si limita a chied
ativo è che la violenza morale origina un sistema di rapporti sociali di ostilità che si prolungano nel tempo e si allargano nello spazio, travasandosi in tutti gli altri sistemi di comunicazione umana e sociale. Il degrado delle condizioni di lavoro si accompagna al degrado delle condizioni di vita in generale: le due forme di degrado si alimentano e sostengono vicendevolmente. Le vittime del mobbing e di tutti gli atteggiamenti persecutori consimili non sono unicamente i mobbizzati, ma l'intera società, perché è essa a essere impregnata di violenza morale. Che la violenza morale, poi, abbia disseminato sottosistemi sociali comunicanti è dimostrato da recenti ricerche che hanno messo in correlazione il fenomeno del bullismo a scuola con quello del mobbing sui luoghi di lavoro, nel senso che il bullo di oggi potrà vestire domani i panni del mobber27. Il circuito della violenza morale sui luoghi di lavoro va impattato già a livello di documento di valutazione dei rischi, a cui il TU ha conferito una pregnanza e un significato più incisivi, hail abbiamo avuto modo di osservare nel capitolo precedente. I primi elementi che, in proposito, la valutazione dei rischi deve prendere in considerazione sono i modelli delle strutture organizzative che presiedono ai processi decisionali. Un modello leaderistico e verticistico di organizzazione del lavoro alimenta il circuito della violenza esprit de corps, perché tende a ridurre progressivamente le persone che lavorano a meri oggetti e strumenti utili alle finalità produttive. L'ostilità dall'alto verso il basso nasce qui proprio dalla dissonanza tra modello gerarchico e comportamenti che si verificano in basso. Un tale modello si regge su se stesso, manca di autoriflessività e si limita a chied
atigo è che la violenza moraue origina un snwtema vi rappkrti sockali di ostilità che si proluigani nel tempo e si allargano vello spadio, travawandiwi in tuttm gli albxi siabemi bi comunicazione umana e smciale. Il degrddu belle condizioni di lavoro si accompwgna al dfgrado delle cjndieiogi dj vita in generale: le due forme di degradm si alimentamo e sostengono vicendevollentf. Le vittime del mlbbing e di tuteu gli atteggkamenti pegvecutori cknsimili non sono unicamente i oobbivzati, ma l'ibtwra vocietà, percié è essw a essere impregnatd di viplenza morale. Ghe le viilenza morale, poi, abbma disseminato sottofistemi smcnali comunicanti è dimisrrato da secevri fictrcie dhe hajno messo in dorrelazionw il fenomeno del biljpxmo a scuola con qtejlo del mobbing sui luoghi di lavoro, nen ssnso che il bullo di ogti potrà vestire domanl i panni del mobber27. Il circuito della violenza morale sui luogii di lwxirl va impattato già a livello di documento di vwmuuazpone dei rischi, a cui il TU na cpgferito una ptegnanzc e un significato più incisidi, cone abbiamj avito modo di osservare nel cqpitolo precvdenre. I primi elementn che, in pro'osito, la vslutazione dei rischi dzve prsndere in clnsiderazjune sono i modelui cenle struugure organizzativq che prewiedpno ai orocgssi desisionali. Kn modello leaderistico f verjicisthco di orgwnizzazione del lavoro alimenta il circuito dglld vpolenza mjrale, perché tende w ridurre progtessivameute le persone cge lavocano a meri jggetti e strglenti utili elle finajità prodyttive. U'ustilità dall'alyo verso pl baswo nasce qui proprlo dauma dissonanza txc nodello gerarchoco e solppredmenti che sh vefifkvano kn basso. Un gale modello si regge su se atesso, manca di auyoviflessivutà e si jimita a chiec
ativo è che la violenza morale origina di sociali di che si prolungano nello travasandosi in tutti altri sistemi di umana e sociale. Il degrado delle di lavoro si accompagna al degrado delle condizioni di vita in generale: le forme di degrado si alimentano e sostengono vicendevolmente. Le vittime del mobbing e tutti atteggiamenti consimili sono unicamente i mobbizzati, ma l'intera società, perché è essa a essere impregnata di violenza morale. la violenza morale, poi, abbia disseminato sottosistemi sociali è dimostrato da recenti che hanno messo in correlazione fenomeno bullismo a con del sui luoghi di nel senso che il bullo di oggi potrà vestire domani i panni del mobber27. Il circuito della morale sui lavoro va già livello documento di valutazione a cui il TU ha conferito un significato più incisivi, come abbiamo avuto modo osservare nel precedente. I primi elementi che, in la valutazione dei rischi deve prendere in considerazione i modelli delle strutture organizzative che presiedono ai processi decisionali. Un modello leaderistico e verticistico del lavoro alimenta il della violenza morale, tende ridurre le che lavorano meri oggetti e strumenti utili alle finalità produttive. L'ostilità dall'alto verso basso nasce qui proprio dalla dissonanza tra modello gerarchico e si in basso. Un modello si regge su stesso, di autoriflessività e si chied
ativo è che la violenza morale Origina un sIstemA di RapPoRti sOciaLi di ostilità chE Si prOlungano nel tempo e si allArganO nELlo sPAzIo, traVasandoSI iN TUttI gLi AltRi SIsTemi dI coMunicazIone umana e SocIaLe. Il degrado dELlE condizionI di Lavoro si accoMpaGna al dEgRadO Delle ConDizioNi di viTA in genErale: le duE fORme di dEGrado si ALImEntaNo e sostengono viceNDeVOlmente. Le vittiMe del mObBInG E Di tUttI gli atteggIaMenti PErsecutORi CONSimILi non sono unicAmente i mobbIZzaTi, ma l'iNtEra SOcietà, PerchÉ è ESsa A essere imprEgnaTa di violeNza morALe. Che la VIolenza Morale, Poi, AbbIa diSSeMiNatO sOTtoSIsTemI SocIali comuNiCaNti è dImosTRATO da rEceNti rIcercHe che hanno mesSo iN corRElaZione Il fenOmenO dEl bulLismo a ScuolA cOn quello del mobbIng sUi luoghi dI laVoRo, nEl Senso CHe il buLlo Di oGgi potrÀ vestirE DomAnI I PAnNi del mobber27. Il circuItO DElLa violenZa moraLE sUi LUoghi di lAvOro Va imPATtato Già a LIvEllo di doCumentO Di VaLutazioNe Dei risChI, a cUi iL TU ha COnfeRito unA pregnanZa e un SIgnificato più iNCisivi, come abbIAmO AVuTO modO di Osservare neL capITolo PrecEDeNte. i Primi ElemeNtI ChE, In proposito, la valutaZiOne dei RischI deve prendere In considerAZIOne sono i ModeLLi DElle strutture oRganiZzative che PResiedonO ai prOcessi deCisionali. uN Modello lEadEriStiCo e VERtIcistico di orgANIzzaZiOne del lAvoRo alimeNta Il cIrcUitO dElla violeNza moralE, pErChÉ tEndE a ridURre progrEsSivAmEntE le peRSone chE lavoRano A mErI OggEtti e stRUmENTi utIlI aLle fInaLiTà proDuttIVe. L'OstilitÀ dall'alto VerSO il bAsSo Nasce quI proprio dalla DiSsonanza trA mOdeLlo gerARChico e coMportamenti che si verificANo in basSo. UN tale ModeLlo si reggE su Se stesSo, mANca di aUtorifLessiViTà e SI LimitA A ChIed
ativo è che la violenza mo rale origi na un  si ste ma  dirapp orti sociali d i  ost ilità che si prolungan o nel  t e mpoe  s i all arganon el l o  sp az io , t ra v as andos i i n tutti  gli altri  si st emi di comun i ca zione uman a e  sociale. Il  de gradode lle condi zio ni di  lavor o  si ac compagnaal degrad o  dellec o nd izio ni di vita in gen e ra l e: le due form e di d eg r ad o siali mentano eso steng o no vice n de v o l men t e. Le vittime  del mobbin g  edi tut ti  gl i  atteg giame nt i  pe rsecutori c onsi mili nonsono u n icament e  i mobb izzati , m a l 'int e ra  s oci et à , p e rc héè  es sa a ess er eimpre gnat a d i  vio len za m orale . Che la viol enz a mo r ale , poi , abb ia d is semin ato so ttosi st emi sociali com unic anti è di mos tr ato  d a rec e nti ri cer che  che ha nno mes s o i nc o r re lazione il fenomen od e lbullismo  a scu o la  c o n quello  d elmobb i n g sui  luo g hi  di lavo ro, ne l  s en so cheil  bullo  d i o ggi  potr à  ves tire d omani ipanni del mobber27.I l circuito de l la v io l enza  mo rale sui lu oghi di l avor o  v a i m patta to gi àa  l i vello di documentodi  valut azion e dei rischi,  a cui ilT U ha confe rito un a  pregnanza e u n sig nificato p i ù incisi vi, c ome abbi amo avuto m odo di o sse rva renel c ap itolo precede n t e. I  p rimi el eme nti che , i n p rop osi to , la valu tazionede iri sc hidevep renderein  co ns ide razio n e sono  i mo dell ide l lestruttu r eo r gani zz at iveche  p resie dono aiprocess i decisio nal i . Un  m od ello le aderistico eve rticistico  d i o rganiz z a zione de l lavoro alimenta il ci r cuito d ell a vio lenz a morale,  pe rché t end e  a rid urre p rogre ss iva m e nte l e pe rso ne  che lavor a n o a  meri  o gget ti e st rumenti utili alle fin alità produtt ive . L' o s ti lit à  d a ll' al t o v e r so il basso nas ce qui pro pr i odalla diss o nan za  tra mo dello g erarc h ico e c omportame nti che s iveri f i can o in basso . Un tal e modello si re g ge  su s e s tesso,  m anc a diautori f les sivit à e si  l imitaa chi ed 
ativo è_che la_violenza morale origina un_sistema di_rapporti_sociali di_ostilità_che si prolungano_nel tempo e_si allargano nello spazio,_travasandosi in tutti_gli_altri sistemi di comunicazione umana e sociale. Il degrado delle condizioni di lavoro si_accompagna_al degrado_delle_condizioni_di vita in generale: le_due forme di degrado si_alimentano e_sostengono vicendevolmente. Le vittime del mobbing e di_tutti_gli atteggiamenti persecutori_consimili non sono unicamente i mobbizzati, ma l'intera società,_perché è essa a essere impregnata_di violenza morale._Che_la_violenza morale, poi, abbia_disseminato sottosistemi sociali comunicanti è dimostrato_da recenti ricerche che hanno messo_in correlazione il fenomeno del bullismo a_scuola con quello del mobbing sui_luoghi di lavoro, nel senso_che il_bullo di oggi potrà vestire_domani i panni_del mobber27._Il circuito della_violenza morale sui luoghi di lavoro_va impattato già_a livello di documento di valutazione_dei_rischi, a cui_il_TU_ha conferito_una pregnanza e_un_significato più_incisivi,_come abbiamo avuto modo di osservare_nel_capitolo precedente. I primi elementi che, in_proposito, la valutazione dei_rischi_deve prendere in considerazione_sono i modelli delle strutture_organizzative che presiedono ai processi decisionali._Un modello_leaderistico e_verticistico di organizzazione del lavoro alimenta il circuito della violenza morale,_perché tende a ridurre progressivamente le_persone che lavorano a_meri oggetti_e_strumenti utili alle_finalità_produttive. L'ostilità_dall'alto verso il basso nasce qui proprio_dalla dissonanza_tra modello gerarchico e comportamenti che_si verificano in basso._Un_tale modello si regge su se_stesso, manca di autoriflessività e si_limita a chied