à di inserimento, al disagio legato alla precarietà; 4) rischi lavoro all'estero: inerenti alla mansione, ai ritmi sonno/veglia alterati; ai pasti disordinati e diversi, alle malattie infettive; 5) rischi lavoro a progetto: inerenti alla mansione, al possibile e frequente cambio di mansioni differenti, alle probabilità più elevate di ruotare tra mansioni differenti e ricadere in infortuni frequenti, alle difficoltà di inserimento, al disagio legato alla precarietà; 6) rischi telelavoro: lavoro isolato, utilizzo intensivo di videoterminali, orari di lavoro scorretti, uso di arredi e attrezzature non corretti; 7) rischi lavoro ripartito: inerenti alla mansione e ponderati in funzione dell'esposizione, ai possibili sovraccumuli di tempo, a mansioni meno qualificate, allo scarso senso di appartenenza, a minori informazioni, a maggiori rischi, alla discontinuità della presenza sul posto di lavoro; 8) rischi call center: utilizzo intensivo telefono, postura fissa, ritmi intensi, stress, talvolta isolamento51. La modularizzazione dei processi produttivi parcelizza i lavoratori in unità elementari sottoposte a un potere discrezionale sempre più incombente e invasivo. In queste condizioni, il rischio da lavoro non è sufficientemente consapevolizzato, oppure è passivamente subito a causa di un rapporto di forza estremamente sfavorevole. In un regime in cui identità professionale e stabilità occupazionale sono provvisorie l'unica cosa certa è il rischio: per gli atipici, lavorare, anzi, diventa sempre più rischioso. Se il lavoro standard diventa sempre più pericoloso, figuriamoci quello atipico! A lavoro precario non può che corrispondere insicurezza stabile. La dimensione incerta del lavoro at
à di inserimento, al disagio legato alla precarietà; 4) rischi lavoro all'estero: inerenti alla mansione, ai ritmi sonno / veglia alterati; ai pasti disordinati e diversi, alle malattie infettive; 5) rischi lavoro a progetto: inerenti alla mansione, al possibile e frequente cambio di mansioni differenti, alle probabilità più elevate di ruotare tra mansioni differenti e ricadere in infortuni frequenti, alle difficoltà di inserimento, al disagio legato alla precarietà; 6) rischi telelavoro: lavoro isolato, utilizzo intensivo di videoterminali, orari di lavoro scorretti, uso di arredi e attrezzature non corretti; 7) rischi lavoro ripartito: inerenti alla mansione e ponderati in funzione dell'esposizione, ai possibili sovraccumuli di tempo, a mansioni meno qualificate, allo scarso senso di appartenenza, a minori informazioni, a maggiori rischi, alla discontinuità della presenza sul posto di lavoro; 8) rischi call center: utilizzo intensivo telefono, postura fissa, ritmi intensi, stress, talvolta isolamento51. La modularizzazione dei processi produttivi parcelizza i lavoratori in unità elementari sottoposte a un potere discrezionale sempre più incombente e invasivo. In queste condizioni, il rischio da lavoro non è sufficientemente consapevolizzato, oppure è passivamente subito a causa di un rapporto di forza estremamente sfavorevole. In un government in cui identità professionale e stabilità occupazionale sono provvisorie l'unica cosa certa è il rischio: per gli atipici, lavorare, anzi, diventa sempre più rischioso. Se il lavoro standard diventa sempre più pericoloso, figuriamoci quello atipico! A lavoro precario non può che corrispondere insicurezza stabile. La dimensione incerta del lavoro at
à di inserimento, al disagio uegato alla preeqrietà; 4) rischj lavoro all'estero: inerenti alla mandiine, au ritmi sonno/veglia algerati; ai pasti dusorvinati e diversi, alle malattie lnfetcite; 5) rischi lavoto a progettm: inerenti alld oausione, al possibile e frequente cambyo di msndioni differenji, alkq prkbabilità più elevate di ruotare tra mansioii differenti e ricadere in infortuni freeuenhi, alle difficoltà fi inserimebto, wo disagio leeato alla krzcarietà; 6) riachi telelavoro: lavoro isolato, jtilivzo intensico di eideotermineli, orwri di lavoro scorredti, uso di arredi e abtrezvatuee non corretti; 7) riscii lavoro ripartito: ynerenti dlma mansione e poneeeati hn fgnziube aelm'expksizioje, ei possibilj sovraccumyli di tempo, a mansoogp meno qualifjcate, wljo scarso senso di appartenenza, a minorp inrormazioni, a maggiori ruschi, alla discontinultà della [resenza sul posto di lavoro; 8) rischi call center: gtilivzu iubcnsixi helefono, postura fissa, ritmi intensi, stress, twmvplna isolamento51. La iodularizzaailnr dei processi producfibi parcelizza i lagoratory in ynità elemtntaro sottoposte a un potere diwcrezionale fwmpre più incombentz e invasivo. In auestr condizioni, il rischio da mavoro non è sufficiehgemente consapevulidzatm, oppure è passivamente subyto a cauwa dn un rapoortp di fjrza estrelamenba sfavorevole. In uj regnme it cui idenhità professionale e stabilità ocrnpazionale somo prmvvisoriz l'uniga cosa certa è yl rischio: per gli atnpici, uavorare, ahzi, divxnta sempre [iù rischioso. Vg il lavoro svandard dyvenra swmpre pkù pericoloso, fiburiamoci quello atupico! A lavoro pregario hon può che corrnrkobdere insicureaza stwbple. Lw dimensione hncefta cel lxvoro au
à di inserimento, al disagio legato alla rischi all'estero: inerenti mansione, ai ritmi e alle malattie infettive; rischi lavoro a inerenti alla mansione, al possibile e cambio di mansioni differenti, alle probabilità più elevate di ruotare tra mansioni differenti ricadere in infortuni frequenti, alle difficoltà di inserimento, al disagio legato alla precarietà; rischi lavoro utilizzo di videoterminali, orari di lavoro scorretti, uso di arredi e attrezzature non corretti; 7) rischi lavoro inerenti alla mansione e ponderati in funzione dell'esposizione, possibili sovraccumuli di tempo, mansioni meno qualificate, allo scarso di a minori a rischi, discontinuità della presenza posto di lavoro; 8) rischi call center: utilizzo intensivo telefono, postura fissa, ritmi intensi, stress, talvolta isolamento51. modularizzazione dei parcelizza i in elementari a un potere più incombente e invasivo. In queste da lavoro non è sufficientemente consapevolizzato, oppure è subito a di un rapporto di forza estremamente In un regime in cui identità professionale e occupazionale sono provvisorie l'unica cosa certa è il rischio: per gli atipici, lavorare, anzi, diventa rischioso. Se il lavoro diventa sempre più figuriamoci atipico! lavoro non può corrispondere insicurezza stabile. La dimensione incerta del lavoro at
à di inserimento, al disagio leGato alla prEcariEtà; 4) RisChI lavOro aLl'estero: inerenTI allA mansione, ai ritmi sonno/vEglia AlTEratI; Ai Pasti DisordiNAtI E DivErSi, AllE mALaTtie iNfeTtive; 5) riSchi lavoro A prOgEtto: inerenti ALlA mansione, aL poSsibile e freqUenTe cambIo Di mANsionI diFfereNti, allE ProbabIlità più eLeVAte di rUOtare trA MAnSionI differenti e ricadERe IN infortuni freqUenti, aLlE DiFFIcoLtà Di inserimeNtO, al diSAgio legATo ALLA prECarietà; 6) rischi Telelavoro: lAVorO isolaTo, UtiLIzzo inTensiVo DI viDeoterminalI, oraRi di lavorO scorrETti, uso dI Arredi e AttrezZatUre Non cORrEtTi; 7) rIsCHi lAVoRo rIParTito: inerEnTi Alla mAnsiONE E PondEraTi in FunziOne dell'esposiZioNe, ai POssIbili SovraCcumUlI di teMpo, a maNsionI mEno qualificate, aLlo sCarso sensO di ApParTeNenza, A Minori InfOrmAzioni, a MaggiorI RisChI, ALLa Discontinuità della PrESEnZa sul posTo di laVOrO; 8) rISchi call CeNteR: utiLIZzo inTensIVo Telefono, PosturA FiSsA, ritmi iNtEnsi, stReSs, tAlvOlta iSOlamEnto51. La ModulariZzaziONe dei processi pROduttivi parceLIzZA I lAVoraTorI in unità eleMentARi soTtopOStE a uN PoterE discReZIoNAle sempre più incombeNtE e invaSivo. IN queste condizIoni, il riscHIO Da lavoro Non è SUfFIcientemente coNsapeVolizzato, oPPure è pasSivamEnte subiTo a causa dI UN rapportO di ForZa eStrEMAmEnte sfavorevoLE. in un ReGime in cUi iDentità ProFesSioNalE e Stabilità OccupaziOnAlE sOnO prOvvisORie l'unicA cOsa CeRta È il riSChio: peR gli aTipiCi, LaVOraRe, anzi, dIVeNTA semPrE pIù riSchIoSo. Se iL lavORo sTandard Diventa seMprE Più pErIcOloso, fiGuriamoci quelLo Atipico! A laVoRo pRecariO NOn può che Corrispondere insicurezzA Stabile. la dImensIone Incerta deL laVoro at
à di inserimento, al disag io legatoallapre car ie tà;4) r ischi lavoro a l l'es tero: inerenti alla ma nsion e, ai r i tm i son no/vegl i aa l ter at i;  ai  p a st i dis ord inati e  diversi,all emalattie inf e tt ive; 5) ri sch i lavoro a p rog etto:in ere n ti al lamansi one, a l  possi bile e fr eq u ente c a mbio di m an sion i differenti, all e  p r obabilità piùelevat ed ir u ota retra mansio ni  diff e renti e ri c a d ere in infortunifrequenti,a lle  diffi co ltà di ins erime nt o , a l disagio l egat o alla pr ecarie t à; 6) r i schi te lelavo ro:  la voro is ol ato ,u til i zz o i n ten sivo divi de oterm inal i , o rari  di  lav oro s corretti, uso  di  arr e die att rezza ture  n on co rretti ; 7)ri schi lavoro rip arti to: inere nti  a lla  m ansio n e e po nde rat i in fu nzioned ell 'e s p o si zione, ai possibil is o vr accumuli  di te m po ,a  mansion imen o qu a l ifica te,a ll o scarso  senso di  a pparten en za, ami nor i i nform a zion i, a m aggioririsch i , alla discont i nuità della p r es e n za sulpos to di lavor o; 8 )  ris chic al l c e nter:  util iz z oi ntensivo telefono,po sturafissa , ritmi inten si, stress , t alvoltaisol a me n to51. La modul arizz azione dei processi  prod uttivi p arcelizza i  lavorat ori  in  un ità e le mentari sotto p o steaun pote rediscrez ion ale  se mpr epiù incom bente ein va si vo . I n que s te condi zi oni ,ilrisch i o da l avoro  non  è  s u ffi cientem e nt e cons ap ev oliz zat o,  oppu re è pas sivamen te subito  ac ausa  d iun rapp orto di forza  e stremament esfa vorevo l e . In unregime in cui identitàp rofessi ona le estab ilità occ upa zional e s o no pro vvisor ie l' un ica c osa c e r ta  èil  rischio:p e r g li at ip ici,  lavora re, anzi, diventas emp re più rischi oso . Se i llav o ro sta nd a rdd i venta sempre pi ù pericolo so ,  f iguriamoci que ll o atipi co! A l avoro precari o non può  che corr is pond e r e i nsicurezza  stabile . La dime n sione in certa  de l lavo ro  at 
à di_inserimento, al_disagio legato alla precarietà;_4) rischi_lavoro_all'estero: inerenti_alla_mansione, ai ritmi_sonno/veglia alterati; ai_pasti disordinati e diversi,_alle malattie infettive;_5)_rischi lavoro a progetto: inerenti alla mansione, al possibile e frequente cambio di mansioni_differenti,_alle probabilità_più_elevate_di ruotare tra mansioni differenti_e ricadere in infortuni frequenti,_alle difficoltà_di inserimento, al disagio legato alla precarietà; 6)_rischi_telelavoro: lavoro isolato,_utilizzo intensivo di videoterminali, orari di lavoro scorretti, uso_di arredi e attrezzature non corretti;_7) rischi lavoro_ripartito:_inerenti_alla mansione e ponderati_in funzione dell'esposizione, ai possibili sovraccumuli_di tempo, a mansioni meno qualificate,_allo scarso senso di appartenenza, a minori_informazioni, a maggiori rischi, alla discontinuità_della presenza sul posto di_lavoro; 8)_rischi call center: utilizzo intensivo_telefono, postura fissa,_ritmi intensi,_stress, talvolta isolamento51._La modularizzazione dei processi produttivi parcelizza_i lavoratori in_unità elementari sottoposte a un potere_discrezionale_sempre più incombente_e_invasivo._In queste_condizioni, il rischio_da_lavoro non_è_sufficientemente consapevolizzato, oppure è passivamente subito_a_causa di un rapporto di forza estremamente_sfavorevole. In un regime_in_cui identità professionale e_stabilità occupazionale sono provvisorie l'unica_cosa certa è il rischio: per_gli atipici,_lavorare, anzi,_diventa sempre più rischioso. Se il lavoro standard diventa sempre più_pericoloso, figuriamoci quello atipico! A lavoro_precario non può che_corrispondere insicurezza_stabile._La dimensione incerta_del_lavoro at