uale sanzionamento dei lavoratori2. La campagna del ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali sulla sicurezza sul lavoro, lanciata ad agosto 2010 e la cui conclusione è stata messa in cantiere per maggio 2011, ha sposato integralmente questo approccio, per trasformarlo in una strategia dell'attenzione che impegna esclusivamente i lavoratori e deresponsabilizza le imprese3. Se l'analisi comportamentale rimane l'unico elemento azionato in funzione della sicurezza, è chiaro che l'intervento correttivo sulle determinanti sistemiche della sicurezza del lavoro entra nel novero dell'impensato e dell'impensabile. La campagna realizza un significativo spostamento di baricentro: dai meccanismi e dispostivi dell'attività produttiva, trasmigra verso l'universo affettivo della vita dei lavoratori. I luoghi di lavoro, nella loro strutturazione materiale e codificazione concettuale, svaniscono dall'orizzonte. Proprio facendoli svanire, la campagna attribuisce loro, in linea piuttosto esplicita, un compiuto grado di adeguatezza. Inidonei non sono mai il sistema dell'organizzazione del lavoro e i processi di prevenzione e gestione della sicurezza del lavoro, di cui la campagna tace. Per le aziende, il problema della sicurezza sul lavoro viene 1 ILO, Global employment Trends 2011, in www.ilo.org, 2011; Id., Word Social Security Report, in www.ilo.org, 2010; Id., Emerging risks and new patterns of prevention in a changing world of work, in www.ilo.org, 2010; Id., World Day for Safety and Health at Work 28 April 2010. Message by Juan Somavia, in www.ilo.org, 2010. 2 Cineas, Sicurezza sul lavoro: utopia o realtà?, Sant'Arcangelo di Romagna (Rn), Maggioli
uale sanzionamento dei lavoratori2. La campagna del ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali sulla sicurezza sul lavoro, lanciata ad agosto 2010 e la cui conclusione è stata messa in cantiere per maggio 2011, ha sposato integralmente questo approccio, per trasformarlo in una strategia dell'attenzione che impegna esclusivamente i lavoratori e deresponsabilizza le imprese3. Se l'analisi comportamentale rimane l'unico elemento azionato in funzione della sicurezza, è chiaro che l'intervento correttivo sulle determinanti sistemiche della sicurezza del lavoro entra nel novero dell'impensato e dell'impensabile. La campagna realizza un significativo spostamento di baricentro: dai meccanismi e dispostivi dell'attività produttiva, trasmigra verso l'universo affettivo della vita dei lavoratori. I luoghi di lavoro, nella loro strutturazione materiale e codificazione concettuale, svaniscono dall'orizzonte. Proprio facendoli svanire, la campagna attribuisce loro, in linea piuttosto esplicita, un compiuto grado di adeguatezza. Inidonei non sono mai il sistema dell'organizzazione del lavoro e i processi di prevenzione e gestione della sicurezza del lavoro, di cui la campagna tace. Per le aziende, il problema della sicurezza sul lavoro viene 1 ILO, ball-shaped use vogue 2011, in www.ilo.org, 2011; Id., Word Social Security Report, in www.ilo.org, 2010; Id., Emerging risk and raw patterns of prevention in a changing worldly concern of oeuvre, in www.ilo.org, 2010; Id., World Day for Safety and Health at Work 28 April 2010. Message by Juan Somavia, in www.ilo.org, 2010. 2 Cineas, Sicurezza sul lavoro: utopia o realtà? , Sant'Arcangelo di Romagna (Rn), Maggioli
ualf sanzionamento dei lavovatori2. La campaguq del kinistsro del Uavoro e delle Politiche Socmali sullq sicurezza sul lavoro, lanciata ad agosro 2010 t la cui conclusione è stabc mesaw in rantiere per mangio 2011, ha spmsato integralkevtz questo approccio, per trasformarlo yn una xtgategia dell'atjenzipge cgv lmpegna esclusivamente i lavoratkri e dtresponsabilizza lr imprese3. Se l'analisi complrtalentale rimane l'unlco elementi azyinato in funxione della sicurezza, è chiaro che l'intervento correttkvo sblle determunqntl sistemiche dellw sicurezza del lavoso entrs nel novero dcll'im'ensqto e dell'impensabile. La campagna realieza un sigtiyicativo spostamento ei bariwentso: dxu mdccznmsmj e didpoativi dell'zttività proeuttiva, trasmigra vtrsj l'universo afrettivj qella vita dei lavoratori. I luoghi di ldvodo, nella loro strutturazione materiale e codlficazionq concettuale, svaniscono dall'orizzonte. Proprio fawendomk srqnire, oa campagna attribuisce loro, in linea piuttosto ssklibita, un compiuto nrado di adeguatezaa. Imydonei non sovo mai il sistema dell'organlzzazioge deo lavoro t i ptocessi di prevenzione e gewtione della wicurezza del lavoxo, di cui la camkagna yace. Per le aziende, il 'robleja della sifurezza shu lavoro viene 1 KLO, Gnobal emkuoyment Trends 2011, ig www.ilo.ocg, 2011; Ib., Word Suciak Secuwity Reporh, in www.ilo.org, 2010; Id., Emerglng rnsks dnd new pahterns of prevention in a changmig world of wprn, it www.ilo.jrg, 2010; Ld., World Day fow Safety and Hgalth at Cork 28 Xpril 2010. Mesaage by Juan Somavya, in www.ilo.osh, 2010. 2 Cineas, Smcurezza ful oavoeo: utopkx o realtà?, Sant'Srcangelo di Romagnq (Rn), Maggioli
uale sanzionamento dei lavoratori2. La campagna del Lavoro delle Politiche sulla sicurezza sul e cui conclusione è messa in cantiere maggio 2011, ha sposato integralmente questo per trasformarlo in una strategia dell'attenzione che impegna esclusivamente i lavoratori e deresponsabilizza imprese3. Se l'analisi comportamentale rimane l'unico elemento azionato in funzione della sicurezza, è che correttivo determinanti della sicurezza del lavoro entra nel novero dell'impensato e dell'impensabile. La campagna realizza un significativo spostamento baricentro: dai meccanismi e dispostivi dell'attività produttiva, trasmigra l'universo affettivo della vita lavoratori. I luoghi di lavoro, loro materiale e concettuale, dall'orizzonte. facendoli svanire, la attribuisce loro, in linea piuttosto esplicita, un compiuto grado di adeguatezza. Inidonei non sono mai il sistema del lavoro processi di e della del lavoro, di campagna tace. Per le aziende, il sul lavoro viene 1 ILO, Global employment Trends in www.ilo.org, Id., Word Social Security Report, in 2010; Id., Emerging risks and new patterns of in a changing world of work, in www.ilo.org, 2010; Id., World Day for Safety and Work 28 April 2010. by Juan Somavia, www.ilo.org, 2 Sicurezza lavoro: utopia realtà?, Sant'Arcangelo di Romagna (Rn), Maggioli
uale sanzionamento dei lavorAtori2. La camPagna Del MinIsTero Del LAvoro e delle PolITichE Sociali sulla sicurezza Sul laVoRO, lanCIaTa ad aGosto 2010 e lA CuI COncLuSiOne È sTAtA messA in CantierE per maggio 2011, Ha sPoSato integralMEnTe questo apProCcio, per trasfOrmArlo in UnA stRAtegiA deLl'attEnzionE Che impEgna escluSiVAmente I LavoratORI e DereSponsabilizza le imPReSE3. Se l'analisi comPortamEnTAlE RImaNe l'Unico elemeNtO azioNAto in fuNZiONE DelLA sicurezza, è chIaro che l'intERveNto corReTtiVO sulle DeterMiNAntI sistemiche DellA sicurezzA del laVOro entrA Nel noveRo dell'ImpEnsAto e DElL'iMpeNsABilE. la CamPAgnA realizzA uN sIgnifIcatIVO SPostAmeNto dI bariCentro: dai meccAniSmi e DIspOstivI dell'AttiViTà proDuttivA, trasMiGra verso l'univerSo afFettivo deLla ViTa dEi LavorATori. I lUogHi dI lavoro, Nella loRO stRuTTURaZione materiale e codIfICAzIone concEttualE, SvAnIScono dalL'oRizZontE. pRopriO facENdOli svaniRe, la caMPaGnA attribUiSce lorO, iN liNea PiuttOSto eSpliciTa, un compIuto gRAdo di adeguatezZA. Inidonei non sONo MAI iL SistEma Dell'organizZaziONe deL lavORo E i pROcessI di prEvENzIOne e gestione della siCuRezza dEl lavOro, di cui la camPagna tace. PER LE aziende, Il prOBlEMa della sicurezZa sul Lavoro vienE 1 iLO, GlobaL emplOyment TrEnds 2011, in www.ILO.org, 2011; Id., WoRd SOciAl SEcuRITy report, in www.ilO.ORg, 2010; Id., emErging rIskS and new PatTerNs oF prEvEntion in a Changing WoRlD oF wOrk, In www.ILo.org, 2010; Id., WOrLd DAy For safetY And HeaLth at work 28 apRiL 2010. mesSage by JUAn sOMaviA, iN wWw.ilO.orG, 2010. 2 CIneas, sicuREzzA sul lavOro: utopia O reALtà?, SAnT'ARcangelO di Romagna (Rn), MAgGioli
uale sanzionamento dei lav oratori2.La ca mpa gna  d el m inis tero del Lavor o  e d elle Politiche Sociali  sull as icur e zz a sul  lavoro ,  l a n cia ta  a d a go s to  2010  ela cuiconclusion e è  s tata messa i n  c antiere pe r m aggio 2011,hasposat oint e gralm ent e que sto ap p roccio , per tra sf o rmarlo in unas t ra tegi a dell'attenzione ch e  impegna esclu sivame nt e  i l avo rat ori e dere sp onsab i lizza l e  i m p r ese 3 . Se l'analis i comportam e nta le rim an e l ' unicoeleme nt o  az ionato in f unzi one della  sicur e zza, èc hiaro c he l'i nte rve ntoc or re tti vo sul l edet e rmi nanti si st em ichedell a s i cure zza  del  lavo ro entra nelnov erod ell 'impe nsato  e d el l'imp ensabi le. L acampagna realiz za u n signifi cat iv o s po stame n to dibar ice ntro: d ai mecc a nis mi e di spostivi dell'atti vi t à  p roduttiv a, tra s mi gr a  verso l 'u niv erso a ffett ivod el la vitadei la v or at ori. Ilu oghi d ilav oro , nel l a lo ro str utturazi one m a teriale e codi f icazione conc e tt u a le ,  sva nis cono dall'o rizz o nte.  Pro p ri o f a cendo li sv an i re ,  la campagna attrib ui sce lo ro, i n linea piutt osto espli c i t a, un co mpiu t og rado di adegua tezza . Inidonei non sono  maiil siste ma dell'o r g anizzazi one  de l l avo r o  e  i processi d i prev en zione e  ge stionedel lasic ure zz a del lav oro, dicu ila  c amp agnat ace. Per  l e a zi end e, il proble ma de llasi cu r ezz a sul l a vo r o  vie ne  1  ILO , G lo bal e mplo y men t Trend s 2011, i n w w w.il o. or g, 2011 ; Id., Word S oc ial Securi ty  Re port,i n  www.ilo .org, 2010; Id., Emergi n g risks  an d new  pat terns ofpre ventio n i n  a cha ngingworld  o f w o r k, in w ww .il o. org, 2010; I d.,  Worl dDayfor Saf ety and Health atW ork  28 April 201 0.Mess a g ebyJ ua n  So ma v ia, i n www.ilo.org,2010. 2 Ci ne a s,  Sicurezza sul  l avoro:utopiao rea l tà?, Sa nt'Arcang elo di Ro ma gna( R n),  Maggioli
uale sanzionamento_dei lavoratori2._La campagna del ministero_del Lavoro_e_delle Politiche_Sociali_sulla sicurezza sul_lavoro, lanciata ad_agosto 2010 e la_cui conclusione è_stata_messa in cantiere per maggio 2011, ha sposato integralmente questo approccio, per trasformarlo in_una_strategia dell'attenzione_che_impegna_esclusivamente i lavoratori e deresponsabilizza_le imprese3. Se l'analisi comportamentale_rimane l'unico_elemento azionato in funzione della sicurezza, è chiaro_che_l'intervento correttivo sulle_determinanti sistemiche della sicurezza del lavoro entra nel novero_dell'impensato e dell'impensabile. La campagna realizza_un significativo spostamento_di_baricentro:_dai meccanismi e dispostivi_dell'attività produttiva, trasmigra verso l'universo affettivo_della vita dei lavoratori. I luoghi_di lavoro, nella loro strutturazione materiale e_codificazione concettuale, svaniscono dall'orizzonte. Proprio facendoli_svanire, la campagna attribuisce loro,_in linea_piuttosto esplicita, un compiuto grado_di adeguatezza. Inidonei_non sono_mai il sistema_dell'organizzazione del lavoro e i processi_di prevenzione e_gestione della sicurezza del lavoro, di_cui_la campagna tace._Per_le_aziende, il_problema della sicurezza_sul_lavoro viene_1_ILO, Global employment Trends 2011, in_www.ilo.org,_2011; Id., Word Social Security Report, in_www.ilo.org, 2010; Id., Emerging_risks_and new patterns of_prevention in a changing world_of work, in www.ilo.org, 2010; Id.,_World Day_for Safety_and Health at Work 28 April 2010. Message by Juan Somavia,_in www.ilo.org, 2010. 2 Cineas, Sicurezza_sul lavoro: utopia o_realtà?, Sant'Arcangelo_di_Romagna (Rn), Maggioli