 e flessibilità degli orari di lavoro, alla insicurezza del posto di lavoro e all'intensificazione dell'impiego della forza lavoro30. Il TU, con l'estensione della valutazione dei rischi allo stress lavoro-correlato, ha iniziato a porre un primo rimedio ai ritardi normativi, culturali, politici presenti in Italia sul tema. A fronte di questa novità, sistema politico e sistema delle imprese hanno fatto muro, amplificando i loro approcci anacronistici in fatto di rischi psicosociali. Da qui le resistenze del mondo imprenditoriale a questa innovazione del TU, come alle altre più significative; da qui la doppia proroga dell'esecutivo Berlusconi dell'obbligo della valutazione del rischio stress lavoro-correlato. Sul tema specifico dello stress da lavoro, le resistenze imprenditoriali sono di tipo culturale e ricettivo. Nel senso che le imprese stentano ad assumerlo come problema31. Conseguentemente: «La tendenza è di relegarlo molto spesso, sopratutto nella piccola impresa, ad atteggiamenti individuali, a problemi caratteriali, legati esclusivamente al profilo psicologico del lavoratore. Dimenticando, in questo caso, il contesto relazionale-ambientale, il contesto tecnologico che sono due elementi pesanti... Insomma il problema è ormai percepito come titolo, ma c'è la difficoltà a farne un problema. C'è la tendenza a pensare che sia un problema di insoddisfazione che inizia e finisce con il lavoratore»32. Chiaramente, la semplificazione che ne discende deresponsabilizza gli elementi strutturali e soggettivi imputati dell'organizzazione e del funzionamento del processo lavorativo, responsabilizzando negativamente i comportamenti soggettivi dei lavoratori. Sul carattere sistemico dell
e flessibilità degli orari di lavoro, alla insicurezza del posto di lavoro e all'intensificazione dell'impiego della forza lavoro30. Il TU, con l'estensione della valutazione dei rischi allo stress lavoro - correlato, ha iniziato a porre un primo rimedio ai ritardi normativi, culturali, politici presenti in Italia sul tema. A fronte di questa novità, sistema politico e sistema delle imprese hanno fatto muro, amplificando i loro approcci anacronistici in fatto di rischi psicosociali. Da qui le resistenze del mondo imprenditoriale a questa innovazione del TU, come alle altre più significative; da qui la doppia proroga dell'esecutivo Berlusconi dell'obbligo della valutazione del rischio stress lavoro - correlato. Sul tema specifico dello stress da lavoro, le resistenze imprenditoriali sono di tipo culturale e ricettivo. Nel senso che le imprese stentano ad assumerlo come problema31. Conseguentemente: « La tendenza è di relegarlo molto spesso, sopratutto nella piccola impresa, ad atteggiamenti individuali, a problemi caratteriali, legati esclusivamente al profilo psicologico del lavoratore. Dimenticando, in questo caso, il contesto relazionale - ambientale, il contesto tecnologico che sono due elementi pesanti... Insomma il problema è ormai percepito hail titolo, ma c'è la difficoltà a farne un problema. C'è la tendenza a pensare che sia un problema di insoddisfazione che inizia e finisce con il lavoratore»32. Chiaramente, la semplificazione che ne discende deresponsabilizza gli elementi strutturali e soggettivi imputati dell'organizzazione e del funzionamento del processo lavorativo, responsabilizzando negativamente i comportamenti soggettivi dei lavoratori. Sul carattere sistemico dell
 e vlessibilità degli orari ai lavoro, alla nbsicurxzza dem posto ai lavoro e all'intensificazilnw delo'impiego della forza lxvoro30. Il NU, con l'ewtenwuone della valutazljne sci rivrhi allo stress lavoro-corselato, ha inizhago a porre un primo rimedio ai ritardy normayigi, culturali, pjlitpcy prssenti in Italia sul tema. A fronte di quevta novità, sisyema politico e sistema deple lmprese hanno fattl muro, ampluficwbdo i loro aoprocci anacronistici jn fatto di rischi psicosociali. Da qbi le resisjzbze gel mondo inprenqitoriale a questa itnovazipne del TU, comc allx alrre più significative; va qui la doppia protoga dell'eveeutivo Berlusconi delo'ovbligm denla xqlugazjoie sel ridchmo stress lzvoro-correlqto. Sul tema specifocj dello stress da ladowo, le resistenze imprenditoriali sono dp tilo culturale e ricettivi. Nel senso che le imkrese steneano ad assumerlo come problema31. Conseguentemente: «Na teiddnzc è di fwlfgarlo molto spesso, sopratutto nella piccola yjptexa, ad atteggiaienti indivodkaky, a problemi zarattzdizli, legati esclusigamente al peofilo psycolpgico del lavoratore. Dimentucando, in quvsto caso, il contesto xelazionale-aobiemtale, il contesto tecnologicu chs sono due flementi ldsanti... Insomma iu pgoblama è ormai percepito come eitolo, ma c'è lc difficultà s farnq un problfma. C'è la tendenza a penswre cke sid un problfma di insoddisfazione che inizme e finisce cpn il lavoratjre»32. Cmiaramente, la sqmplificazione che ne discdnde deresionsabilivza gli elemqnti strutturdpi e soggettmvi imputwti eell'irganizxxzione e del finzionameuuo del proxesso lavorativo, rcsponrzbilizzando negcuivqmente i comporyamdnty dojgettyei dei lavordtork. Sjk carxttere sistcmizo drll
e flessibilità degli orari di lavoro, alla posto lavoro e dell'impiego della forza della dei rischi allo lavoro-correlato, ha iniziato porre un primo rimedio ai ritardi culturali, politici presenti in Italia sul tema. A fronte di questa novità, sistema e sistema delle imprese hanno fatto muro, amplificando i loro approcci anacronistici in di psicosociali. qui resistenze del mondo imprenditoriale a questa innovazione del TU, come alle altre più significative; da qui doppia proroga dell'esecutivo Berlusconi dell'obbligo della valutazione del stress lavoro-correlato. Sul tema dello stress da lavoro, le imprenditoriali di tipo e Nel che le imprese ad assumerlo come problema31. Conseguentemente: «La tendenza è di relegarlo molto spesso, sopratutto nella piccola impresa, ad individuali, a legati esclusivamente profilo del Dimenticando, in questo contesto relazionale-ambientale, il contesto tecnologico che pesanti... Insomma il problema è ormai percepito come ma c'è difficoltà a farne un problema. C'è tendenza a pensare che sia un problema di che inizia e finisce con il lavoratore»32. Chiaramente, la semplificazione che ne discende deresponsabilizza gli e soggettivi imputati dell'organizzazione del funzionamento del lavorativo, negativamente comportamenti dei lavoratori. carattere sistemico dell
 e flessibilità degli orari di Lavoro, alla InsicUreZza DeL posTo di Lavoro e all'inteNSifiCazione dell'impiego dellA forzA lAVoro30. iL Tu, con l'EstensiONe DELla VaLuTazIoNE dEi risChi Allo strEss lavoro-cOrrElAto, ha iniziatO A pOrre un primO riMedio ai ritarDi nOrmatiVi, CulTUrali, PolItici PresenTI in ItaLia sul temA. A FRonte dI Questa nOVItÀ, sisTema politico e sistEMa DElle imprese hanNo fattO mURo, AMPliFicAndo i loro aPpRocci ANacroniSTiCI IN faTTo di rischi psiCosociali. Da QUi lE resisTeNze DEl mondO imprEnDItoRiale a questA innOvazione dEl TU, coME alle alTRe più siGnificAtiVe; dA qui LA dOpPia PrORogA DeLl'eSEcuTivo BerlUsCoNi delL'obbLIGO DellA vaLutaZione Del rischio strEss LavoRO-coRrelaTo. Sul Tema SpEcifiCo dellO streSs Da lavoro, le resisTenzE imprendiTorIaLi sOnO di tiPO cultuRalE e rIcettivO. Nel senSO chE lE IMPrEse stentano ad assumErLO CoMe probleMa31. ConsEGuEnTEmente: «La TeNdeNza è DI RelegArlo MOlTo spesso, SopratUTtO nElla picCoLa imprEsA, ad AttEggiaMEnti IndiviDuali, a prOblemI Caratteriali, leGAti esclusivamENtE AL pROfilO psIcologico deL lavORatoRe. DiMEnTicANdo, in QuestO cASo, IL contesto relazionalE-aMbientAle, il Contesto tecnoLogico che sONO Due elemeNti pESaNTi... Insomma il proBlema È ormai percEPito come TitolO, ma c'è la dIfficoltà A FArne un prOblEma. c'è lA teNDEnZa a pensare che SIA un pRoBlema di InsOddisfaZioNe cHe iNizIa E finisce cOn il lavoRaToRe»32. chIarAmentE, La sempliFiCazIoNe cHe ne dIScende DeresPonsAbIlIZza Gli elemENtI STrutTuRaLi e sOggEtTivi iMputATi dEll'orgaNizzazionE e dEL funZiOnAmento dEl processo lavOrAtivo, respoNsAbiLizzanDO NegativaMente i comportamenti soggETtivi deI laVoratOri. SUl caratteRe sIstemiCo dELl
 e flessibilità degli orar i di lavor o, al lains ic urez za d el posto di la v oroe all'intensificazione  dell 'i m pieg o  d ellaforza l a vo r o 30.  I lTU,  c o nl'est ens ione de lla valuta zio ne  dei rischia ll o stress l avo ro-correlato , h a iniz ia toa  porr e u n pri mo rim e dio ai  ritardino r mativi ,  cultur a l i,  pol itici presenti in It a lia sul tema.A fron te di q ues tanovità, si st ema p o liticoe  s i s t ema delle imprese  hanno fatt o  mu ro, am pl ifi c ando i  loro  a p pro cci anacron isti ci in fat to dir ischi p s icosoci ali. D a q uile r e si st enz ed elm on doi mpr enditori al ea que stai n n o vazi one  del  TU,come alle alt repiùs ign ifica tive;  daqu i ladoppia  pror og a dell'esecutiv o Be rlusconidel l' obb li go de l la val uta zio ne delrischio str es s l av oro-correlato. Sul  t e m aspecific o dell o  s tr e ss da la vo ro,  ler e siste nzei mp renditor iali s o no  d i tipocu ltural ee r ice ttivo .  Nel  senso  che leimpre s e stentano ada ssumerlo come pr o b le m a31.  Co nseguenteme nte: «Latend e nz a è di re legar lo mo l to spesso, sopratut to  nella  picc ola impresa,ad atteggi a m e nti indi vidu a li ,  a problemi ca ratte riali, leg a ti esclu sivam ente alprofilo p s i cologico  de l l avo rat o r e.  Dimenticando , in q ue sto cas o,il cont est o r ela zio na le-ambien tale, il  c on te st o t ecnol o gico che  s ono  d ueeleme n ti pes anti. .. I ns om m a i l probl e ma è  orm ai  p erce pit ocometito l o,ma c'èla diffic olt à  a f ar ne  un pro blema. C'è la  t endenza ape nsa re che s ia un pr oblema di insoddisfazio n e che i niz ia efini sce con i l l avorat ore » 32. Ch iarame nte,la  se m p lific a z io nech e ne disce n d e d eresp on sabi lizza g li elementi strutt u ral i e soggettiv i i mput a t idel l 'o r gan iz z azi o n e e del funzion amento del  p r oc esso lavor a tiv o,  respon sabiliz zando negativ amente icomportam en ti s o g get tivi dei l avorator i. Sul ca r atter e  s istem ico  dell
 e_flessibilità degli_orari di lavoro, alla_insicurezza del_posto_di lavoro_e_all'intensificazione dell'impiego della_forza lavoro30. Il_TU, con l'estensione della_valutazione dei rischi_allo_stress lavoro-correlato, ha iniziato a porre un primo rimedio ai ritardi normativi, culturali, politici_presenti_in Italia_sul_tema._A fronte di questa novità,_sistema politico e sistema delle_imprese hanno_fatto muro, amplificando i loro approcci anacronistici in_fatto_di rischi psicosociali._Da qui le resistenze del mondo imprenditoriale a questa_innovazione del TU, come alle altre_più significative; da_qui_la_doppia proroga dell'esecutivo Berlusconi_dell'obbligo della valutazione del rischio stress_lavoro-correlato. Sul tema specifico dello stress_da lavoro, le resistenze imprenditoriali sono di_tipo culturale e ricettivo. Nel senso_che le imprese stentano ad_assumerlo come_problema31. Conseguentemente: «La tendenza è_di relegarlo molto_spesso, sopratutto_nella piccola impresa,_ad atteggiamenti individuali, a problemi caratteriali,_legati esclusivamente al_profilo psicologico del lavoratore. Dimenticando, in_questo_caso, il contesto_relazionale-ambientale,_il_contesto tecnologico_che sono due_elementi_pesanti... Insomma_il_problema è ormai percepito come titolo,_ma_c'è la difficoltà a farne un problema._C'è la tendenza a_pensare_che sia un problema_di insoddisfazione che inizia e_finisce con il lavoratore»32. Chiaramente, la_semplificazione che_ne discende_deresponsabilizza gli elementi strutturali e soggettivi imputati dell'organizzazione e del funzionamento_del processo lavorativo, responsabilizzando negativamente i_comportamenti soggettivi dei lavoratori._Sul carattere_sistemico_dell