ibili Possiamo, certamente, far rientrare tra le indagini più interessanti prodotte sul mobbing, in questi ultimi anni, quella promossa nel 2004 dall'ISPESL e dalle ACLI45 e quella più recente dell'INAIL46 che assumeremo come nostri riferimenti principali. Il fenomeno diventa sempre più inquietante e si è andato diffondendo a macchia d'olio, dagli anni Ottanta e Novanta in avanti, in tutte le società avanzate. Come è ampiamente noto, esso consta in pratiche vessatorie, sfocianti in abusi, oltraggi e soprusi esercitati dal mobber (superiori gerarchici e/o colleghi) contro un lavoratore isolato (il mobbizzato) divenuto, per svariate ragioni, indesiderato. Nessun luogo di lavoro è risparmiato dal mobbing che colpisce sia ai livelli bassi che a quelli intermedi e, talora, anche alti della gerarchia. Più aumentano competizione sociale, competitività individuale e precarietà delle figure e delle posizioni lavorative e più le strategie di mobbizzazione trovano un fertile terreno di coltura. 45 Danilo Catania, Alessandro Serini e Gianfranco Zucca, Incrociando la punta dell'iceberg. Esplorare un fenomeno sommerso: il mobbing, ISPESL e ACLI, in www.safetynet.it, 2004. 46 INAIL, Mobbing. Responsabilità e danni, Roma, Edizioni INAIL, 2006. 21 Il mobbing si rivela: • un ottimo strumento in mano alle aziende, per disfarsi di elementi ritenuti, a vario titolo, scomodi, oppure in esubero; • un mezzo appropriato in mano a lavoratori sleali e gelosi, per eliminare concorrenti ritenuti pericolosi nei processi di mobilità aziendale. Il deterioramento c
ibili Possiamo, certamente, far rientrare tra le indagini più interessanti prodotte sul mobbing, in questi ultimi anni, quella promossa nel 2004 dall'ISPESL e dalle ACLI45 e quella più recente dell'INAIL46 che assumeremo come nostri riferimenti principali. Il fenomeno diventa sempre più inquietante e si è andato diffondendo a macchia d'olio, dagli anni Ottanta e Novanta in avanti, in tutte le società avanzate. Come è ampiamente noto, esso consta in pratiche vessatorie, sfocianti in abusi, oltraggi e soprusi esercitati dal mobber (superiori gerarchici e / o colleghi) contro un lavoratore isolato (il mobbizzato) divenuto, per svariate ragioni, indesiderato. Nessun luogo di lavoro è risparmiato dekaliter throng che colpisce sia ai livelli bassi che a quelli intermedi e, talora, anche alti della gerarchia. Più aumentano competizione sociale, competitività individuale e precarietà delle trope e delle posizioni lavorative e più le strategie di mobbizzazione trovano un fertile terreno di coltura. 45 Danilo Catania, Alessandro Serini e Gianfranco Zucca, Incrociando la punta dell'iceberg. Esplorare un fenomeno sommerso: il mobbing, ISPESL e ACLI, in www.safetynet.it, 2004. 46 INAIL, Mobbing. Responsabilità e danni, Roma, Edizioni INAIL, 2006. 21 Il mobbing si rivela: • un ottimo strumento in mano alle aziende, per disfarsi di elementi ritenuti, a vario titolo, scomodi, oppure in esubero; • un mezzo appropriato in mano a lavoratori sleali e gelosi, per eliminare concorrenti ritenuti pericolosi nei processi di mobilità aziendale. Il deterioramento c
ibipi Possiamo, certamente, fxr rientrare trc le invagini liù interdssanti prodotte sul mobbing, ib quewti ultimi anni, quella promossa nel 2004 daol'ISKESL e dalle ACLI45 e quella più rsgente vell'INAIL46 che axsumeremo wome nostri rixefilenti principali. Il fenomeno diventw semprr oiù inquietante e sp è andzno diffondendo a macchia d'olio, sagli aini Ottanta e Npvanta in avanti, in tutte pe slcietà avanzate. Comf è ampiamenjs njro, esso consga in pratpehe vessatotie, sfocianti in abusi, oltraggi d sopxusi esercijcri fdl mobber (snperiogi gerarchici e/o collaghi) comtro un lavorabore msolqto (il mobbizzato) divxnuto, per svariate rwgioni, ingeaiderato. Nessun lyoto di lavmro è eisoarjieto dal mlbbmng che collisce sia au livelli bassi che a wuelli intermsdi e, eajora, anche alti della gerarchia. Più aumettaho competizione sociale, competitività individoale e presarietà delle figure e delle posizioni lavorative a più md surqtegid dl mobbizzazione trovano un fertile terreno di doktlra. 45 Danilo Catanla, Alessandro Serimi e Dianfranco Zuzca, Inedodiando la punta depl'icebetg. Espoorare un fenpmeno sommerso: il mobbing, IWPESL e ACLI, un www.safetynet.it, 2004. 46 INAIL, Mobying. Rgsponssbilità e danni, Roma, Edivioni JNAIL, 2006. 21 Il lobbing sj rivela: • un ottioo xtsumento in mano alle azienqe, per diwfarxi di euememti rieenuti, a vwrio bhtolo, scomodi, oppuge in evubero; • un mezzo appropriato in mano a latpratori sleaki e celosi, pzr elikinare concorwenti ritenuti pericojosi vei procesai di mmbilità aziegdale. Il detesloramento c
ibili Possiamo, certamente, far rientrare tra le interessanti sul mobbing, questi ultimi anni, e ACLI45 e quella recente dell'INAIL46 che come nostri riferimenti principali. Il fenomeno sempre più inquietante e si è andato diffondendo a macchia d'olio, dagli anni e Novanta in avanti, in tutte le società avanzate. Come è ampiamente noto, consta pratiche sfocianti abusi, oltraggi e soprusi esercitati dal mobber (superiori gerarchici e/o colleghi) contro un lavoratore isolato (il divenuto, per svariate ragioni, indesiderato. Nessun luogo di è risparmiato dal mobbing colpisce sia ai livelli bassi a intermedi e, anche della Più aumentano competizione competitività individuale e precarietà delle figure e delle posizioni lavorative e più le strategie di mobbizzazione trovano fertile terreno 45 Danilo Alessandro e Zucca, Incrociando la Esplorare un fenomeno sommerso: il mobbing, in www.safetynet.it, 2004. 46 INAIL, Mobbing. Responsabilità e Roma, Edizioni 2006. 21 Il mobbing si rivela: un ottimo strumento in mano alle aziende, per di elementi ritenuti, a vario titolo, scomodi, oppure in esubero; • un mezzo appropriato in lavoratori sleali e gelosi, eliminare concorrenti ritenuti nei di aziendale. deterioramento c
ibili Possiamo, certamente, faR rientrare Tra le IndAgiNi Più iNterEssanti prodottE Sul mObbing, in questi ultimi anNi, queLlA PromOSsA nel 2004 dAll'ISPEsl e DALle aClI45 E quElLA pIù recEntE dell'INaIL46 che assuMerEmO come nostri rIFeRimenti priNciPali. Il fenomeNo dIventa SeMprE Più inQuiEtantE e si è aNDato diFfondendo A mACchia d'OLio, daglI ANnI OttAnta e Novanta in avaNTi, IN tutte le societÀ avanzAtE. coME È amPiaMente noto, eSsO consTA in pratIChE VESsaTOrie, sfocianti In abusi, oltrAGgi E sopruSi EseRCitati Dal moBbER (suPeriori geraRchiCi e/o colleGhi) conTRo un lavORatore iSolato (Il mObbIzzaTO) dIvEnuTo, PEr sVArIatE RagIoni, indeSiDeRato. NEssuN LUOGo di LavOro è RispaRmiato dal mobbIng Che cOLpiSce siA ai liVellI bAssi cHe a queLli inTeRmedi e, talora, ancHe alTi della geRarChIa. PIù AumenTAno comPetIziOne sociAle, compETitIvITÀ InDividuale e precarieTà DELlE figure e Delle pOSiZiONi lavoraTiVe e Più lE STrateGie dI MoBbizzaziOne troVAnO uN fertilE tErreno Di ColTurA. 45 DaniLO CatAnia, AlEssandro serinI E Gianfranco ZucCA, Incrociando lA PuNTA dELl'icEbeRg. Esplorare Un feNOmenO somMErSo: iL MobbiNg, ISPeSl E AclI, in www.safetynet.it, 2004. 46 InAiL, MobbIng. ReSponsabilità e Danni, Roma, EDIZIoni INAIl, 2006. 21 Il mOBbINg si rivela: • un otTimo sTrumento in MAno alle aZiendE, per disfArsi di eleMENti ritenUti, A vaRio TitOLO, sComodi, oppure iN ESubeRo; • Un mezzo AppRopriatO in ManO a lAvoRaTori slealI e gelosi, PeR eLiMiNarE concORrenti riTeNutI pEriColosI Nei proCessi Di moBiLiTÀ azIendale. iL dETErioRaMeNto c
ibili Possiamo, certamente , far rien trare  tr a l einda gini  più interessa n ti p rodotte sul mobbing, i n que st i  ult i mi  anni , quell a  p r o mos sa  n el20 0 4dall' ISP ESL e d alle ACLI4 5 e  q uella più re c en te dell'IN AIL 46 che assum ere mo com enos t ri ri fer iment i prin c ipali.  Il fenom en o  diven t a sempr e pi ù in quietante e si èa nd a to diffondendo  a mac ch i ad ' oli o,dagli anni  O ttant a  e Nova n ta i n  av a nti, in tutte  le società ava nzate.  C ome è ampi ament en oto , esso cons ta i n pratich e vess a torie,s fociant i in a bus i,oltr a gg ie s op r usi es erc i tat i dal mo bb er  (sup erio r i g erar chi ci e /o co lleghi) contr o u n la v ora toreisola to ( il  mobb izzato ) div en uto, per svaria te r agioni, i nde si der at o. Ne s sun lu ogo  di  lavoro  è risp a rmi at o d al  mobbing che colpi sc e si a ai liv elli b a ss ic he a que ll i i nter m e di e,  tal o ra , anchealti d e ll agerarch ia . Piùau men tan o com p etiz ione s ociale,compe t itività indivi d uale e precar i et à de l le f igu re e delleposi z ioni  lav o ra tiv e  e pi ù lest r at e gie di mobbizzazion etrovan o unfertile terre no di colt u r a . 45 Dan iloC at a nia, Alessandr o Ser ini e Gian f ranco Zu cca,Incrocia ndo la pu n t a dell'i ceb erg . E spl o r ar e un fenomeno s omme rs o: il m obb ing, IS PES L e  AC LI,  i n www.saf etynet.i t,  2 00 4.  46  INAI L , Mobbin g.  Re sp ons abili t à e da nni,Roma ,Ed i zio ni INAI L ,2 0 06.21  I l mo bbi ng  si r ivel a : •  un ott imo strum ent o  inma no  alle a ziende, per d is farsi di e le men ti rit e n uti, a v ario titolo, scomodi, o p pure in  es ubero ; •un mezzoapp ropria toi n mano  a lav orato ri  sl e a li eg e lo si,  p er elimina r e  co ncorr en ti r itenuti  pericolosi nei pr o ces si di mobilit à a zien d a le . I l  d e ter io r ame n t o c
ibili Possiamo,_certamente, far_rientrare tra le indagini_più interessanti_prodotte_sul mobbing,_in_questi ultimi anni,_quella promossa nel_2004 dall'ISPESL e dalle_ACLI45 e quella_più_recente dell'INAIL46 che assumeremo come nostri riferimenti principali. Il fenomeno diventa sempre più inquietante_e_si è_andato_diffondendo_a macchia d'olio, dagli anni_Ottanta e Novanta in avanti,_in tutte_le società avanzate. Come è ampiamente noto, esso_consta_in pratiche vessatorie,_sfocianti in abusi, oltraggi e soprusi esercitati dal mobber_(superiori gerarchici e/o colleghi) contro un_lavoratore isolato (il_mobbizzato)_divenuto,_per svariate ragioni, indesiderato._Nessun luogo di lavoro è risparmiato_dal mobbing che colpisce sia ai_livelli bassi che a quelli intermedi e,_talora, anche alti della gerarchia. Più_aumentano competizione sociale, competitività individuale_e precarietà_delle figure e delle posizioni_lavorative e più_le strategie_di mobbizzazione trovano_un fertile terreno di coltura. 45_Danilo Catania, Alessandro_Serini e Gianfranco Zucca, Incrociando la_punta_dell'iceberg. Esplorare un_fenomeno_sommerso:_il mobbing,_ISPESL e ACLI,_in_www.safetynet.it, 2004._46_INAIL, Mobbing. Responsabilità e danni, Roma,_Edizioni_INAIL, 2006. 21 Il mobbing si rivela:_• un ottimo strumento_in_mano alle aziende, per_disfarsi di elementi ritenuti, a_vario titolo, scomodi, oppure in esubero;_• un_mezzo appropriato_in mano a lavoratori sleali e gelosi, per eliminare concorrenti ritenuti_pericolosi nei processi di mobilità aziendale._Il deterioramento c