 funzionamento delle Istituzioni. Sono convinto che molto può e deve essere fatto senza esitare. Ciascuna Istituzione rifletta sul proprio funzionamento. Sono lieto di constatare che cresce la presa di coscienza sulla necessità di assicurare un coordinamento molto più forte tanto a livello di Consiglio europeo che di Consiglio «affari generali». Per quanto la riguarda, questa Commissione è ben consapevole delle proprie responsabilità. Dal 1995 molto è stato fatto per migliorare la gestione interna e la disciplina di bilancio. Dal 1995, come ho già detto, il numero di nuove proposte è diminuito. Dal 1995 le proposte comunitarie sono precedute sempre più spesso da consultazioni. Prima dell'entrata in vigore del Trattato di Amsterdam, la Commissione modificherà formalmente i propri orientamenti per quanto riguarda la politica legislativa.
Con l'iniziativa «la Commissione di domani», abbiamo deciso di andare oltre, di porre gli sforzi di modernizzazione in una prospettiva di riforma globale dell'Istituzione, di adattamento e di risposta alle nuove sfide. Svilupperemo la riforma nel corso di tutto il 1999, grazie ad un'approfondita riflessione sui compiti ed il ruolo della Commissione nell'Unione di domani, ad un dettagliato esame delle nostre strutture interne per riorganizzarle attorno a nuove priorità e, infine, grazie ad un profondo sforzo di modernizzazione della nostra gestione. Conto di ben utilizzare i nuovi poteri conferiti al Presidente della Commissione dal Trattato di Amsterdam per condurre a buon fine questo grande cantiere.
Suggerisco peraltro che le altre Istituzioni provvedano anch'esse ad un approfondito esame del loro funzionamento e preparino un programma di modernizzazione. Si tratta anche in questo caso di una responsabilità
funzionamento delle Istituzioni. Sono convinto che molto può e deve essere fatto senza esitare. Ciascuna Istituzione rifletta sul proprio funzionamento. Sono lieto di constatare che cresce la presa di coscienza sulla necessità di assicurare un coordinamento molto più forte tanto a livello di Consiglio europeo che di Consiglio « affari generali ». Per quanto la riguarda, questa Commissione è ben consapevole delle proprie responsabilità. Dal 1995 molto è stato fatto per migliorare la gestione interna e la disciplina di bilancio. Dal 1995, come ho già detto, il numero di nuove proposte è diminuito. Dal 1995 le proposte comunitarie sono precedute sempre più spesso da consultazioni. Prima dell'entrata in vigore del Trattato di Amsterdam, la Commissione modificherà formalmente i propri orientamenti per quanto riguarda la politica legislativa. 
 Con l'iniziativa « la Commissione di domani », abbiamo deciso di andare oltre, di porre gli sforzi di modernizzazione in una prospettiva di riforma globale dell'Istituzione, di adattamento e di risposta alle nuove sfide. Svilupperemo la riforma nel corso di tutto il 1999, grazie ad un'approfondita riflessione sui compiti ed il ruolo della Commissione nell'Unione di domani, ad un dettagliato esame delle nostre strutture interne per riorganizzarle attorno a nuove priorità e, infine, grazie ad un profondo sforzo di modernizzazione della nostra gestione. Conto di ben utilizzare i nuovi poteri conferiti al Presidente della Commissione dal Trattato di Amsterdam per condurre a buon fine questo grande cantiere. 
 Suggerisco peraltro che le altre Istituzioni provvedano anch'esse ad un approfondito esame del loro funzionamento e preparino un programma di modernizzazione. Si tratta anche in questo caso di una responsabilità
 fujzionamento delle Istitueioni. Sono convinjo che mmlto phò e deve essere fatto senza esitare. Riasxuna Ustituzione rifletta sjl propril funziobameito. Sono lieto dm constabcre cgc crevre la presa di goscienza sglla necessità gi adsicurare un coordinamento molto più forte yajto a livello qi Cpgsigmpo europeo che di Consiglio «affzri gentrali». Per quanto ls riguarda, questa Commissilne è ben consapevole dflle proprig refponsabilità. Dxl 1995 molto è stato fatto per migliorare la gestione intdrna z la discipoiba fh bilancio. Val 1995, cjme ho già debno, il ngmero do nuove proposbe è dmminyito. Dal 1995 le proposte comunitarie sono krecedute vejpre più spesso da cinsuljazioti. Pfuma deml'xntdata ij vmgore del Tdattato di Qmsterdam, la Commisxijbe modificherà formajmqnte i propri orientamenti per quanto rpguadda la politica legislariva.
Con l'iniziativa «lw Commissyone di domani», abbiamo deciso di andare oltre, di [orre eli snorzk dl modernizzazione in una prospettiva di riforiz blpbale dell'Istibuzione, di adattamrnho g di risposta xlle nbkvs sfide. Svilupperelo la ryformq nel corfo do tutto il 1999, grazie ad un'appeofondita riylewsione sui compiti ed il ruolu dekla Cpmmissione nell'Unione dn domahi, ad un dehtagliato dsame delle nostfe xtsutture interne per riorgagizzarle ettoruo a nuoxe ptiorità q, infine, ggazie ad un profondo sfogzo dn modarnizzazioje della nostra gestione. Conto vm ben utilizzsra i nuovi pjteri conferiti al Presidente dekla Comiissiune dal Trzttato vi Amsterdam per condurre w buon fine xuesto gwandw cabtiere.
Sjegerisco peralyro che lv cltre Istutuzioni provvedanp avdh'esse ad un ap'xodondito esame drl uorj vuizionwkento e prepdrinu uv progfamma di mobefnizaazione. Si tratta anwhe jn questo caso di inw responwabilità
funzionamento delle Istituzioni. Sono convinto che molto deve fatto senza Ciascuna Istituzione rifletta di che cresce la di coscienza sulla di assicurare un coordinamento molto più tanto a livello di Consiglio europeo che di Consiglio «affari generali». Per quanto riguarda, questa Commissione è ben consapevole delle proprie responsabilità. Dal 1995 molto è fatto migliorare gestione e la disciplina di bilancio. Dal 1995, come ho già detto, il numero di nuove proposte diminuito. Dal 1995 le proposte comunitarie sono precedute più spesso da consultazioni. dell'entrata in vigore del Trattato Amsterdam, Commissione modificherà i orientamenti quanto riguarda la legislativa. Con l'iniziativa «la Commissione di domani», abbiamo deciso di andare oltre, di porre gli sforzi di in una riforma globale di e risposta alle nuove la riforma nel corso di tutto ad un'approfondita riflessione sui compiti ed il ruolo Commissione nell'Unione domani, ad un dettagliato esame delle strutture interne per riorganizzarle attorno a nuove priorità infine, grazie ad un profondo sforzo di modernizzazione della nostra gestione. Conto di ben utilizzare poteri conferiti al Presidente Commissione dal Trattato Amsterdam condurre buon questo grande Suggerisco peraltro che le altre Istituzioni provvedano anch'esse ad un approfondito del loro funzionamento e preparino un programma di modernizzazione. Si in caso di una
 funzionamento delle IstituzIoni. Sono coNvintO chE moLtO può E devE essere fatto seNZa esItare. Ciascuna IstituzioNe rifLeTTa suL PrOprio FunzionAMeNTO. SoNo LiEto Di COnStataRe cHe crescE la presa di CosCiEnza sulla necESsItà di assicUraRe un coordinaMenTo moltO pIù fORte taNto A liveLlo di CONsigliO europeo cHe DI ConsiGLio «affaRI GeNeraLi». Per quanto la riguARdA, Questa CommissiOne è beN cONsAPEvoLe dElle propriE rEsponSAbilità. dAl 1995 MOLTo è STato fatto per mIgliorare la GEstIone inTeRna E La discIplinA dI BilAncio. Dal 1995, comE ho gIà detto, il Numero DI nuove pROposte è DiminuIto. dal 1995 Le prOPoStE coMuNItaRIe SonO PreCedute seMpRe Più spEsso DA CONsulTazIoni. prima Dell'entrata in VigOre dEL TrAttatO di AmSterDaM, la CoMmissiOne moDiFicherà formalmeNte i Propri oriEntAmEntI pEr quaNTo riguArdA la PoliticA legislATivA.
CON L'InIziativa «la CommissiOnE DI dOmani», abbIamo deCIsO dI Andare olTrE, di PorrE GLi sfoRzi dI MoDernizzaZione iN UnA pRospettIvA di rifOrMa gLobAle deLL'IstItuzioNe, di adatTamenTO e di risposta alLE nuove sfide. SvILuPPErEMo la RifOrma nel corsO di tUTto iL 1999, graZIe Ad uN'ApproFondiTa RIfLEssione sui compiti ed Il Ruolo dElla COmmissione nelL'Unione di dOMANi, ad un deTtagLIaTO esame delle nosTre stRutture intERne per riOrganIzzarle aTtorno a nuOVE prioritÀ e, iNfiNe, gRazIE Ad Un profondo sfoRZO di mOdErnizzaZioNe della NosTra GesTioNe. conto di beN utilizzArE i NuOvI poTeri cONferiti aL PResIdEntE dellA commisSione Dal TRaTtATo dI AmsterDAm PER conDuRrE a buOn fInE quesTo grANde CantierE.
SuggerisCo pERaltRo ChE le altrE Istituzioni pRoVvedano ancH'eSse Ad un apPROfondito Esame del loro funzionamenTO e prepaRinO un prOgraMma di modeRniZzazioNe. SI Tratta Anche iN quesTo CasO DI una rESPoNsaBiLità
 funzionamento delle Istit uzioni. So no co nvi nto  c he m olto  può e deve es s erefatto senza esitare. C iascu na Isti t uz ioneriflett a  s u l  pr op ri o f un z io namen to.  Sono l ieto di co nst at are che cres c ela presa d i c oscienza sul lanecess it à d i  assi cur are u n coor d inamen to moltopi ù  forte tanto a l iv ello  di Consiglio eur o pe o  che di Consig lio «a ff a ri g ene ral i». Per qu an to la riguard a ,q u e sta Commissione è  ben consap e vol e dell epro p rie re spons ab i lit à. Dal 1995  mol to è stat o fatt o  per mi g liorare  la ge sti one  int e rn ae l ad isc i pl ina dibilancio .Da l 199 5, c o m e ho g iàdett o, il  numero di nu ove  pro p ost e è d iminu ito.  D al 19 95 lepropo st e comunitarie s onoprecedute  se mp repi ù spe s so dacon sul tazioni . Prima del l' e n t ra ta in vigore del T ra t t at o di Ams terdam ,  l aC ommissio ne  mo difi c h erà f orma l me nte i pr opri o r ie nt amentipe r quan to  ri gua rda l a  pol iticalegislat iva.C on l'iniziativ a  «la Commissi o ne d id oman i»,  abbiamo de ciso di a ndar e  o ltr e , diporre  g l is forzi di modernizza zi one in  unaprospettiva d i riformag l o bale del l'Is t it u zione, di adat tamen to e di ri s posta al le nu ove sfid e. Svilup p e remo larif orm a n elc o rs o di tutto il 1 999,  g razie a d u n'appro fon dit a r ifl es sione sui  compiti  e dil  r uol o del l a Commis si one  n ell 'Unio n e di d omani , ad  u nd ett agliato es a m e de ll enost rest ruttu re i n ter ne perriorganiz zar l e at to rn o a nuo ve priorità e ,infine, gr az iead unp r ofondo s forzo di modernizzazion e  dellanos tra g esti one. Cont o d i benuti l izzare  i nuo vi po te ric o nferi t i  a l P re sidente de l l a C ommis si onedal Tra ttato di Amsterdam per  condurre a b uon  fin e qu est o  g r and ec ant i e re.
Suggeriscoperaltro c he le  altre Ist i tuz io ni prov vedanoanch' e sse adun approf ondito es am e de l lor o funziona mento epreparino un pr o gr ammadimodern iz zaz ione.  Si tr a tta  anch e in q ue sto ca so di  u na respo nsabilità
 funzionamento_delle Istituzioni._Sono convinto che molto_può e_deve_essere fatto_senza_esitare. Ciascuna Istituzione_rifletta sul proprio_funzionamento. Sono lieto di_constatare che cresce_la_presa di coscienza sulla necessità di assicurare un coordinamento molto più forte tanto a_livello_di Consiglio_europeo_che_di Consiglio «affari generali». Per_quanto la riguarda, questa Commissione_è ben_consapevole delle proprie responsabilità. Dal 1995 molto è_stato_fatto per migliorare_la gestione interna e la disciplina di bilancio. Dal_1995, come ho già detto, il_numero di nuove_proposte_è_diminuito. Dal 1995 le_proposte comunitarie sono precedute sempre più_spesso da consultazioni. Prima dell'entrata in_vigore del Trattato di Amsterdam, la Commissione_modificherà formalmente i propri orientamenti per_quanto riguarda la politica legislativa.
Con_l'iniziativa «la_Commissione di domani», abbiamo deciso_di andare oltre,_di porre_gli sforzi di_modernizzazione in una prospettiva di riforma_globale dell'Istituzione, di_adattamento e di risposta alle nuove_sfide._Svilupperemo la riforma_nel_corso_di tutto_il 1999, grazie_ad_un'approfondita riflessione_sui_compiti ed il ruolo della Commissione_nell'Unione_di domani, ad un dettagliato esame delle_nostre strutture interne per_riorganizzarle_attorno a nuove priorità_e, infine, grazie ad un_profondo sforzo di modernizzazione della nostra_gestione. Conto_di ben_utilizzare i nuovi poteri conferiti al Presidente della Commissione dal Trattato_di Amsterdam per condurre a buon_fine questo grande cantiere.
Suggerisco_peraltro che_le_altre Istituzioni provvedano_anch'esse_ad un_approfondito esame del loro funzionamento e preparino_un programma_di modernizzazione. Si tratta anche in_questo caso di una_responsabilità