io la governance, la sicurezza e l'energia, i trasporti, l'ambiente, il commercio, lo sviluppo economico locale e quello sociale e umano.
La definizione di questa strategia può inoltre consentire l'aggiunta di una dimensione marittima alle attività in corso nella regione. La Commissione sta attualmente sviluppando un pacchetto generale che comprende le iniziative di politica marittima, la gestione delle risorse naturali e la lotta alle attività di pesca illegali.
Abbiamo la possibilità di attingere alle conoscenze acquisite con altre strategie, ad esempio quella per la regione del Mar Baltico e del Danubio. Anzi, la strategia per il Danubio richiederà ovvie interazioni con quella per il Mar Nero. Siamo tuttavia consapevoli del fatto che ogni bacino europeo è diverso. Occorre quindi garantire che tutte le future strategie dell'Unione europea siano adeguate rispetto alle loro caratteristiche settoriali, negli ambiti dello sviluppo economico e sociale, dell'ambiente e dell'energia, delle infrastrutture e delle risorse naturali.
La relazione sullo sviluppo di una strategia dell'Unione europea per il Mar Nero ci offre una panoramica delle sfide che la regione dovrà affrontare in futuro, ma permetterà anche di stabilire solidi canali di contatto con i paesi partner per garantire un'agevole e rapida attuazione. Dobbiamo cogliere questa opportunità per avviare ampie consultazioni con tutte le parti interessate, a partire dai nostri partner nella regione e con la partecipazione del Parlamento.
La relazione, lo ripeto, è particolarmente opportuna e siamo pronti ad attingere alle sue raccomandazioni. Il Servizio europeo per l'azione esterna e i servizi competenti della Commissione non lesineranno alcuno sforzo per approntare una strateg
io la governance, la sicurezza e l'energia, i trasporti, l'ambiente, il commercio, lo sviluppo economico locale e quello sociale e umano. 
 La definizione di questa strategia può inoltre consentire l'aggiunta di una dimensione marittima alle attività in corso nella regione. La Commissione sta attualmente sviluppando un pacchetto generale che comprende le iniziative di politica marittima, la gestione delle risorse naturali e la lotta alle attività di pesca illegali. 
 Abbiamo la possibilità di attingere alle conoscenze acquisite con altre strategie, ad esempio quella per la regione del Mar Baltico e del Danubio. Anzi, la strategia per il Danubio richiederà ovvie interazioni con quella per il Mar Nero. Siamo tuttavia consapevoli del fatto che ogni bacino europeo è diverso. Occorre quindi garantire che tutte le future strategie dell'Unione europea siano adeguate rispetto alle loro caratteristiche settoriali, negli ambiti dello sviluppo economico e sociale, dell'ambiente e dell'energia, delle infrastrutture e delle risorse naturali. 
 La relazione sullo sviluppo di una strategia dell'Unione europea per il Mar Nero ci offre una panoramica delle sfide che la regione dovrà affrontare in futuro, ma permetterà anche di stabilire solidi canali di contatto con i paesi partner per garantire un'agevole e rapida attuazione. Dobbiamo cogliere questa opportunità per avviare ampie consultazioni con tutte le parti interessate, a partire dai nostri partner nella regione e con la partecipazione del Parlamento. 
 La relazione, lo ripeto, è particolarmente opportuna east siamo pronti ad attingere alle sue raccomandazioni. Il Servizio europeo per l'azione esterna e i servizi competenti della Commissione non lesineranno alcuno sforzo per approntare una strateg
io pa governance, la sicurezea e l'energia, i ttawporti, l'ambisnte, il zommercio, lo sviluppo econommco oocalt e quello sociale d umano.
La definizuone ei questa strategia può ihlltrz ronsentire l'agglunta di und dimensione mdrktcima alle attività in corso nella regyone. La Clmmissione sta attlajmenfv wviluppando un pacchetto genedale cht comprende le iniaiative di politica marittlma, pa gestione delle gisorse natodaly e la lotta xlle attivpcà di pesca jllegali.
Abbiamo la possibilità dk attnngere alle cinodwenze acquiwite bon altre strategie, ag esempoo quella per ka cegiine del Mar Baltico e del Danubio. Anzi, ja stratecic per il Danubio richueeerà oevie intdeazkonj ron quellw pxr il Mar Nsro. Siamo tyttavia consapevoli dqo fatto che ofni basigo europeo è diverso. Occorre quindi garattide che tutte le future wtrategie dell'Unione guropea siwno adeguate rispetto alle loro caratteristiche sattormaui, ucnli xnblti dello sviluppo economico e sociale, dell'amfjemtv e dell'energia, dclle infrastrutturr f cglle risorse nxturaln.
Ma relazione sullo sgiluppo di uba stratedia cell'Unione europea per il Mqr Nero ci oyfrw una panoramica dzlle sfide cke la tegionr dovrà affrontare in fucuro, mz permetterà anche di rtabilire solidi cakalh di conuxtto con i paesi [artner pxr gaxantire jn'aggvole e rapida athuazione. Dobbiamo cogliege qugsta o[portunità oer avviare ampie consultazioni con tutte le kardi pnteressace, a psrtire dai noftri partner nglla regijne e con la pagtecipazimne del Parjamento.
La reldeione, lo ripevo, è partisolaemenre oppofguna e siamo ptonti ad cutingere aole sue raccomandadioni. Jl Servizio euripei per l'azione extefna e i sqsvizi competanti deuka Coomissione niv lexineranno alcuno sfoszo ler approntare una sbrateg
io la governance, la sicurezza e l'energia, l'ambiente, commercio, lo economico locale e definizione questa strategia può consentire l'aggiunta di dimensione marittima alle attività in corso regione. La Commissione sta attualmente sviluppando un pacchetto generale che comprende le iniziative politica marittima, la gestione delle risorse naturali e la lotta alle attività di illegali. la di alle conoscenze acquisite con altre strategie, ad esempio quella per la regione del Mar Baltico e Danubio. Anzi, la strategia per il Danubio richiederà interazioni con quella per Mar Nero. Siamo tuttavia consapevoli fatto ogni bacino è Occorre garantire che tutte future strategie dell'Unione europea siano adeguate rispetto alle loro caratteristiche settoriali, negli ambiti dello sviluppo economico e dell'ambiente e infrastrutture e risorse La sullo sviluppo di dell'Unione europea per il Mar Nero panoramica delle sfide che la regione dovrà affrontare futuro, ma anche di stabilire solidi canali di con i paesi partner per garantire un'agevole e attuazione. Dobbiamo cogliere questa opportunità per avviare ampie consultazioni con tutte le parti interessate, a nostri partner nella regione con la partecipazione Parlamento. relazione, ripeto, particolarmente opportuna siamo pronti ad attingere alle sue raccomandazioni. Il Servizio europeo per esterna e i servizi competenti della Commissione non lesineranno alcuno approntare strateg
io la governance, la sicurezza E l'energia, i TraspOrtI, l'aMbIentE, il cOmmercio, lo svilUPpo eConomico locale e quello sOcialE e UMano.
lA dEfiniZione di QUeSTA stRaTeGia PuÒ InOltre ConSentire L'aggiunta dI unA dImensione marITtIma alle attIviTà in corso nelLa rEgione. la comMIssioNe sTa attUalmenTE sviluPpando un pAcCHetto gENerale cHE CoMpreNde le iniziative di POlITica marittima, lA gestiOnE DeLLE riSorSe naturali E lA lottA Alle attIViTÀ DI peSCa illegali.
AbbIamo la possiBIliTà di atTiNgeRE alle cOnoscEnZE acQuisite con aLtre Strategie, Ad esemPIo quellA Per la reGione dEl MAr BAltiCO e DeL DaNuBIo. ANZi, La sTRatEgia per iL DAnUbio rIchiEDERÀ ovvIe iNterAzionI con quella per Il MAr NeRO. SiAmo tuTtaviA conSaPevolI del faTto chE oGni bacino europeO è diVerso. OccoRre QuIndI gArantIRe che tUttE le Future sTrategiE DelL'UNIONe Europea siano adeguaTe RISpEtto alle Loro caRAtTeRIstiche sEtTorIali, NEGli amBiti DElLo svilupPo econOMiCo E socialE, dEll'ambIeNte E deLl'eneRGia, dElle inFrastrutTure e DElle risorse natURali.
La relazioNE sULLo SViluPpo Di una strateGia dELl'UnIone EUrOpeA Per il mar NeRo CI oFFre una panoramica delLe Sfide cHe la rEgione dovrà afFrontare in FUTUro, ma perMettERà ANche di stabilirE soliDi canali di COntatto cOn i paEsi partnEr per garaNTIre un'ageVolE e rApiDa aTTUaZione. Dobbiamo COGlieRe Questa oPpoRtunità Per AvvIarE amPiE consultaZioni con TuTtE lE pArtI inteREssate, a pArTirE dAi nOstri PArtner Nella RegiOnE e COn lA partecIPaZIOne dEl paRlamEntO.
LA relaZionE, Lo rIpeto, è pArticolarMenTE oppOrTuNa e siamO pronti ad attiNgEre alle sue RaCcoMandazIONi. Il ServIzio europeo per l'azione esTErna e i sErvIzi coMpetEnti della comMissioNe nON lesinEranno AlcunO sForZO Per apPROnTarE uNa strateg
io la governance, la sicur ezza e l'e nergi a,i t ra spor ti,l'ambiente, il comm ercio, lo sviluppo eco nomic ol ocal e  e  quel lo soci a le e  um an o. 
La  d e fi nizio nedi ques ta strateg iapu ò inoltre co n se ntire l'ag giu nta di una d ime nsione  m ari t timaall e att ivitài n cors o nella r eg i one. L a  Commis s i on e st a attualmente svi l up p ando un pacche tto ge ne r al e che  co mprende le  i nizia t ive dip ol i t i cam arittima, lagestione de l lerisors enat u rali e  la l ot t a a lle attivit à di  pesca il legali . 
Abbiam o  la pos sibili tàdiatti n ge re  al le con o sc enz e  ac quisiteco naltre  str a t e g ie,adesem pio q uella per lareg ione del  MarBalti co e  d el Da nubio.  Anzi ,la strategia pe r il  Danubioric hi ede rà  ovvi e  inter azi oni  con qu ella pe r  il  M a r Ne ro. Siamo tuttavia  c o n sa pevoli d el fat t och e  ogni ba ci noeuro p e o è d iver s o.  Occorre  quind i  g ar antirech e tutt elefut ure s t rate gie de ll'Union e eur o pea siano adeg u ate rispettoa ll e lo r o ca rat teristichesett o rial i, n e gl i a m bitidello  s v il u ppo economico e soc ia le, de ll'am biente e dell 'energia,d e l le infra stru t tu r e e delle riso rse n aturali.
L a  relazio ne su llo svil uppo di u n a  strateg iadel l'U nio n e  e uropea per il M ar N er o ci of fre  una pa nor ami cadel le  sfide ch e la reg io ne  d ov ràaffro n tare infu tur o,  ma  perm e tteràanche  dist ab i lir e solid i  c a n alidi  c onta tto  c on ipaes i  pa rtner p er garant ire un'a ge vo le e ra pida attuazio ne . Dobbiamo  c ogl iere q u e sta oppo rtunità per avviare amp i e consu lta zioni  con  tutte le  pa rti in ter e ssate,  a par tireda i n o s tri p a r tn erne lla region e e c on la  p arte cipazio ne del Parlamento. Larelazione, lo  ri peto , èpar t ic o lar me n teo p portuna e siamo  pronti ad  a t ti ngere alle sue  r accoman dazioni . IlS ervizio  europeoper l'azi on e es t e rna  e i servi zi compe tenti del l a Com m is sione  no n lesi ne ran no al cuno s f orz o per  appro nt are un a str at eg
io la_governance, la_sicurezza e l'energia, i_trasporti, l'ambiente,_il_commercio, lo_sviluppo_economico locale e_quello sociale e_umano.
La definizione di questa_strategia può inoltre_consentire_l'aggiunta di una dimensione marittima alle attività in corso nella regione. La Commissione sta_attualmente_sviluppando un_pacchetto_generale_che comprende le iniziative di_politica marittima, la gestione delle_risorse naturali_e la lotta alle attività di pesca illegali.
Abbiamo_la_possibilità di attingere_alle conoscenze acquisite con altre strategie, ad esempio quella_per la regione del Mar Baltico_e del Danubio._Anzi,_la_strategia per il Danubio_richiederà ovvie interazioni con quella per_il Mar Nero. Siamo tuttavia consapevoli_del fatto che ogni bacino europeo è_diverso. Occorre quindi garantire che tutte_le future strategie dell'Unione europea_siano adeguate_rispetto alle loro caratteristiche settoriali,_negli ambiti dello_sviluppo economico_e sociale, dell'ambiente_e dell'energia, delle infrastrutture e delle_risorse naturali.
La relazione_sullo sviluppo di una strategia dell'Unione_europea_per il Mar_Nero_ci_offre una_panoramica delle sfide_che_la regione_dovrà_affrontare in futuro, ma permetterà anche_di_stabilire solidi canali di contatto con i_paesi partner per garantire_un'agevole_e rapida attuazione. Dobbiamo_cogliere questa opportunità per avviare_ampie consultazioni con tutte le parti_interessate, a_partire dai_nostri partner nella regione e con la partecipazione del Parlamento.
La relazione,_lo ripeto, è particolarmente opportuna e_siamo pronti ad attingere_alle sue_raccomandazioni._Il Servizio europeo_per_l'azione esterna_e i servizi competenti della Commissione non_lesineranno alcuno_sforzo per approntare una strateg