_:n354b026759ce4ff0a098a68a71fd4c3dxb0
<http://schema.org/articleBody>
"Pentru confruntarea competitiei pe o piata aglomerata, doua strategii sunt castigatoare: reducerea preturilor sau diversificarea ofertei.\r\n\r\nPrima optiune, reducerea preturilor, se poate aplica, de regula, pentru firme cu productie mare. In acest caz, chiar si economiile minore de material sau de timp de productie pot genera reduceri insemnate ale costurilor si implicit ale preturilor.\r\n\r\nImportant este totusi ca eforturile de reducere a costurilor sa fie justificate de marimea beneficiilor obtinute de pe urma acestora, iar calitatea produsului final sa nu fie compromisa.\r\n\r\nLa momentul la care va veti putea permite sa faceti investitii in masini si alte utilaje care sa va faciliteze crearea unor produse in numar mai insemnat, puteti reduce costurile si veti castiga din volumul mare de produse vandute.\r\n\r\nAcest lucru este probabil sa se intample abia din anul 2-3 de activitate, dupa ce veti dobandi experienta si veti putea reinvesti o parte din profit.\r\n\r\nA doua optiune &ndash; diversificarea &ndash; inseamna asigurarea pentru clienti a unor avantaje specifice, pe care acestia nu le pot gasi in oferta concurentei. Capacitatea de personalizare a produsului, oferirea de produse cu dimensiuni, materiale si modele dupa comanda clientului etc.\r\n\r\nDiversificarea poate sa va aduca mari beneficii daca aveti curaj sa o abordati si daca stiti sa o promovati. Oferiti ceva original ce nu ofera concurenta; in acest sens puteti impune un pret mai mare, chiar daca acesta nu se justifica strict prin materia prima incorporata sau dimensiunile produsului.\r\n\r\n"
<https://ideideafaceri.manager.ro/articole/management-18/concurezi-pe-o-piata-aglomerata-care-este-cea-mai-buna-strategie-de-evolutie-pentru-afacerea-ta-15823.html>