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"Deber\u00EDa ser el secreto mejor guardado de Repsol. Su plan estrat\u00E9gico para el periodo 2016-2020 que presentar\u00E1 el pr\u00F3ximo 15 de octubre. Ser\u00E1n las l\u00EDneas maestras con las que debutar\u00E1 su nuevo rostro visible, su consejero delegado desde hace unos meses, Josu Jon Imaz.Sin embargo, el grupo energ\u00E9tico ha ido desgranando detalles en las \u00FAltimas semanas, aunque con cuentagotas. Se ha visto obligado a adelantar informaci\u00F3n a los inversores ante su continua ca\u00EDda en Bolsa, que la ha llevado a valer en el parqu\u00E9 lo mismo que en 2012, colocando su acci\u00F3n por debajo de los 10 euros. Unos planes que incluyen un recorte de plantilla del 6%, cerca de 1.500 personas en todo el mundo.Estas son las principales claves de sus \u00FAltimos movimientos:\u00BFPor qu\u00E9 ultima Repsol un nuevo plan estrat\u00E9gico?Porque la compa\u00F1\u00EDa est\u00E1 inmersa en una especie de tormenta perfecta. El precio del petr\u00F3leo se ha desplomado y ha tirado a la baja su cotizaci\u00F3n en lo que va de a\u00F1o, como tambi\u00E9n le ha pasado a otras petroleras. Pero en el caso del Repsol, al desplome del crudo se suma que se embarc\u00F3 a finales de 2014 en la compra de la canadiense Talisman. Entonces nadie esperaba que el petr\u00F3leo siguiera en ca\u00EDda libre.Ahora tiene que convencer a los inversores de su capacidad financiera para hacer frente a ambas situaciones. Su objetivo inicial era presentar el nuevo plan estrat\u00E9gico ya entrado el invierno, justo antes de iniciar 2016, pero ha tenido que adelantar la cita (con analistas, inversores y medios de comunicaci\u00F3n) al 15 de octubre.Ese d\u00EDa desgranar\u00E1 todos los detalles de c\u00F3mo va a limitar sus inversiones (por ejemplo, reducir\u00E1 su apuesta por la exploraci\u00F3n) y c\u00F3mo va a seguir reduciendo su deuda, que supera los 13.000 millones. En definitiva, c\u00F3mo va a hacer que su negocio sea m\u00E1s sostenible en los pr\u00F3ximos cinco a\u00F1os.Ha adelantado la cita porque en las \u00FAltimas semanas la situaci\u00F3n ha sido tan compleja, sobre todo en bolsa, y tantas las especulaciones que acelerado el calendario y la informaci\u00F3n para evitar da\u00F1ar, a\u00FAn m\u00E1s, el valor de la compa\u00F1\u00EDa en el parqu\u00E9. Hoy vale algo m\u00E1s de 15.100 millones, s\u00F3lo 2.000 millones m\u00E1s que su deuda.La compra de Talisman, en el peor momentoLa compa\u00F1\u00EDa espa\u00F1ola cerr\u00F3 en diciembre la adquisici\u00F3n de la canadiense Talisman por 8.300 millones de d\u00F3lares m\u00E1s deuda, otros 4.700 millones de d\u00F3lares (11.300 millones de euros al cambio actual). Para poder financiarla. anunci\u00F3 un plan de sinergias y de desinversiones por un valor total de 2.000 millones de d\u00F3lares. Una operaci\u00F3n de desinversi\u00F3n centrada &amp;amp;nbsp;en la venta de activos no vinculados al precio del crudo.Para Repsol, la compra de la petrolera canadiense&amp;amp;nbsp;era un paso estrat\u00E9gico clave porque le permit\u00EDa de un plumazo aumentar en un 55% sus reservas de crudo, pero no pudo prever que, justo despu\u00E9s de la compra, el petr\u00F3leo iba a acelerar su espiral bajista que le llevar\u00EDa a por debajo de los 40 d\u00F3lares el barril. En el momento de comprar Talisman, a\u00FAn estaba por encima de 60 d\u00F3lares. &amp;amp;nbsp;La inesperada ca\u00EDda del precio del petr\u00F3leoRepsol parece haber comprado en el peor de los momentos. La empresa espa\u00F1ola negoci\u00F3 cara a cara con Carl Icahn, &amp;amp;nbsp;due\u00F1o de una parte del accionariado de Talisman y&amp;amp;nbsp;uno de los m\u00E1s poderosos inversores del mundo. Y&amp;amp;nbsp;con mejor olfato. Su salida del mercado energ\u00E9tico no hac\u00EDa presagiar nada bueno. Desde septiembre de 2014, el crudo cae un 55%: ha pasado de 100 a 45 d\u00F3lares por barril.El dr\u00E1stico movimiento del precio del crudo y su velocidad desde octubre de 2014 tienen un precedente que hace temblar a m\u00E1s de uno. Fue en el verano de 2008, previo a la quiebra de los bancos de inversi\u00F3n Lehman Brothers y Merrill Lynch. La cotizaci\u00F3n de los barriles de referencia (Brent y WTI) marc\u00F3 su m\u00E1ximo hist\u00F3rico hasta la cercan\u00EDa de los 150 d\u00F3lares por barril. Seis meses despu\u00E9s, la brutal crisis financiera en curso llev\u00F3 al petr\u00F3leo por debajo de los 40 d\u00F3lares o un 70% de descenso.Ahora planea el despido de 1.500 personasEs la medida m\u00E1s dura. La compa\u00F1\u00EDa confirm\u00F3 ayer que su nuevo planteamiento empresarial va a suponer el despido de 1.500 personas a lo largo de los pr\u00F3ximos tres a\u00F1os. Se trata del 6% de su plantilla global que ronda las 25.000 personas, pero no desvela en qu\u00E9 medida afectar\u00E1 a Espa\u00F1a. La compa\u00F1\u00EDa no quiere hablar de recortes dram\u00E1ticos, es decir v\u00EDa Expediente de Regulaci\u00F3n de Empleo (ERE).No lo confirma pero, lo m\u00E1s seguro es que opte por realizar prejubilaciones y buscar acuerdos para cerrar bajas pactadas. \u201CEl objetivo es profundizar en una gesti\u00F3n eficiente y garantizar el \u00E9xito y la sostenibilidad de nuestro proyecto\u201D, afirma la empresa en una nota interna. \u201CEl plan estrat\u00E9gico va a dar una clara respuesta en materia de capacidad de adaptaci\u00F3n, innovaci\u00F3n y optimizaci\u00F3n de la cartera de activos, eficiencia, simplificaci\u00F3n de procesos, eliminaci\u00F3n de duplicidades, excelencia operativa y reducci\u00F3n de costes\u201D, argumenta.Desinversiones por valor de 1.000 millonesEn las \u00FAltimas dos semanas, el grupo energ\u00E9tico ha acelerado su plan de desinversiones para intentar que entre dinero en caja lo antes posible. Por ahora, s\u00F3lo hay algo que parece intocable: su participaci\u00F3n del 30% en Gas Natural. Por ahora, no tiene intenci\u00F3n de rebajar su inversi\u00F3n, pero todo depende de lo ineludible que sea su necesidad de liquidez.De donde s\u00ED ha salido es de la Compa\u00F1\u00EDa Log\u00EDstica de Hidrocarburos (CLH). La pasada semana vendi\u00F3 el 10% de su accionariado por 325 millones de euros. El mismo movimiento que ha realizado este mi\u00E9rcoles con su negocio de gas canalizado, que ha vendido por 651,5 millones de euros a Gas Natural Distribuci\u00F3n y Redexis Gas. Con ambas operaciones ha logrado m\u00E1s de 1.000 millones que podr\u00EDan crecer en un futuro pr\u00F3ximo si cierra un movimiento similar con su negocio de butano, que tampoco es prioritario. Podr\u00EDa ingresar otros 1.000 millones por \u00E9l."^^<http://www.w3.org/2001/XMLSchema#string>
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