<http://schema.org/articleBody>
"Desde que los bancos acreedores tomaron el control de Metrovacesa, hace casi dos a&amp;amp;ntilde;os (febrero de 2009), la compa&amp;amp;ntilde;&amp;amp;iacute;a ha dirigido sus pasos hacia ser una empresa eminentemente patrimonialista para dejar de depender tanto del &amp;amp;aacute;rea de promociones y suelo, la que m&amp;amp;aacute;s ha sufrido por los efectos de la crisis. No obstante, los esfuerzos han estado hasta este verano centrados en lograr la refinanciaci&amp;amp;oacute;n de la deuda a corto plazo de la compa&amp;amp;ntilde;&amp;amp;iacute;a, objetivo que finalmente logr&amp;amp;oacute;.Como un paso m&amp;amp;aacute;s de esta estrategia, Metrovacesa ir&amp;amp;aacute; cediendo los activos de suelo y promoci&amp;amp;oacute;n a una filial de nuevo cu&amp;amp;ntilde;o denominada provisionalmente Metrovacesa Inmuebles y Promociones, al frente de la cual estar&amp;amp;aacute; el director del &amp;amp;aacute;rea de suelo y promociones de la compa&amp;amp;ntilde;&amp;amp;iacute;a, Jes&amp;amp;uacute;s Vicente.La estrategia tambi&amp;amp;eacute;n est&amp;amp;aacute; destinada a adaptarse a las nuevas circunstancias que regir&amp;amp;aacute;n el sector cuando las compa&amp;amp;ntilde;&amp;amp;iacute;as se vean obligadas a catalogar sus activos al valor real, lo que generar&amp;amp;aacute; problemas a aquellas empresas o entidades financieras que posean en su cartera una gran cantidad de suelo, sin duda el activo que m&amp;amp;aacute;s se ha depreciado durante la crisis.El escaso n&amp;amp;uacute;mero de operaciones que se han logrado cerrar en esta &amp;amp;aacute;rea hace que la estimaci&amp;amp;oacute;n del valor real de los suelos sea extremadamente complicada.Una divisi&amp;amp;oacute;n menorDe acuerdo con los datos recogidos en el &amp;amp;uacute;ltimo informe anual de la compa&amp;amp;ntilde;&amp;amp;iacute;a, los activos de promoci&amp;amp;oacute;n y suelo suponen aproximadamente un 25% de la cartera de la compa&amp;amp;ntilde;&amp;amp;iacute;a. Esta divisi&amp;amp;oacute;n cerr&amp;amp;oacute; el a&amp;amp;ntilde;o 2010 con un Ebitda negativo de 14 millones de euros, frente a un beneficio de tres millones de euros registrado el a&amp;amp;ntilde;o anterior. Los ingresos en estas &amp;amp;aacute;reas cayeron un 44%, hasta 201 millones de euros. En cambio, el negocio de alquiler gener&amp;amp;oacute; un Ebitda positivo de 124 millones de euros (un descenso del 22%).De esta forma Metrovacesa imita, dos a&amp;amp;ntilde;os despu&amp;amp;eacute;s, la estrategia de Colonial, que poco antes de cerrar la refinanciaci&amp;amp;oacute;n de su deuda cre&amp;amp;oacute; una filial para cederles los activos de suelo y promoci&amp;amp;oacute;n, que acaparaban gran parte de la deuda de la compa&amp;amp;ntilde;&amp;amp;iacute;a con sede en Barcelona. La instrumental se cre&amp;amp;oacute; con el nombre de Colren y posteriormente fue rebautizada como Asentia.As&amp;amp;iacute;, la nueva Inmobiliaria Colonial logr&amp;amp;oacute; deshacerse de buena parte de la deuda que arrastraba debido a las operaciones realizadas en la &amp;amp;eacute;poca de Luis Portillo, que aport&amp;amp;oacute; una gran cartera de activos de suelo y promoci&amp;amp;oacute;n para poder hacerse con el control de una empresa que tradicionalmente hab&amp;amp;iacute;a sido patrimonialista.La refinanciaci&amp;amp;oacute;n que Metrovacesa logr&amp;amp;oacute; despu&amp;amp;eacute;s de m&amp;amp;aacute;s de dos a&amp;amp;ntilde;os de intensas negociaciones con los bancos acreedores llev&amp;amp;oacute; aparejada una reducci&amp;amp;oacute;n de capital que dej&amp;amp;oacute; a la compa&amp;amp;ntilde;&amp;amp;iacute;a con una capitalizaci&amp;amp;oacute;n burs&amp;amp;aacute;til en el entorno de los 1.000 millones de euros y un valor neto de activos (NAV) de 2,9 euros por acci&amp;amp;oacute;n. Los t&amp;amp;iacute;tulos de Metrovacesa cotizan con un considerable descuento sobre esta cifra, ya que ayer cerraron en 1,02 euros.&amp;amp;nbsp;"^^<http://www.w3.org/2001/XMLSchema#string>
<http://www.vozpopuli.com/actualidad/nacional/_0_437356288.html>