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"El poco conocido campo de la motivaci&amp;amp;oacute;n empresarial fue el eje del encuentro de hace unas semanas entre expertos en la materia y asistentes al acto, un p&amp;amp;uacute;blico muy variado que llen&amp;amp;oacute; la Academia de Cine de Madrid formado por directivos, empresarios, emprendedores o directores de Recursos Humanos. Las intervenciones de los ponentes giraron en torno a una clave: La motivaci&amp;amp;oacute;n de los trabajadores y la inversi&amp;amp;oacute;n en RRHH est&amp;amp;aacute;n directamente relacionados con la obtenci&amp;amp;oacute;n de mejores resultados empresariales y puede ayudar a salir de la crisis.El acto estaba organizado por el canal Motivaci&amp;amp;oacute;n y M&amp;amp;aacute;s, especializado en este nicho informativo y que dirige Adri&amp;amp;aacute;n D&amp;amp;iacute;az-Caneja. &amp;quot;Se trata de una web donde tratamos de tener dos tipos de art&amp;amp;iacute;culos: Unos muy especializados en nuestro campo (la motivaci&amp;amp;oacute;n, la superaci&amp;amp;oacute;n, los RRHH, la gesti&amp;amp;oacute;n del talento, la racionalizaci&amp;amp;oacute;n del tiempo) y otros que se llevan esa especializaci&amp;amp;oacute;n a noticias que aparecen en los medios. Es decir, si dimite Esperanza Aguirre, analizamos c&amp;amp;oacute;mo gestiona el estr&amp;amp;eacute;s un directivo de alto nivel y c&amp;amp;oacute;mo puede afrontar una p&amp;amp;eacute;rdida de estatus. Si Espa&amp;amp;ntilde;a e Italia se enfrentan en la Eurocopa, nosotros analizamos el perfil de Mario Balotelli y c&amp;amp;oacute;mo podemos gestionar un talento d&amp;amp;iacute;scolo en nuestra organizaci&amp;amp;oacute;n&amp;quot;, explica D&amp;amp;iacute;az-Caneja.Lo cierto es que tanto el canal como el encuentro celebrado para compartir experiencias se centran en la idea de que las empresas han de poner el acento en las personas que trabajan para ellas. La frase pronunciada por Mar&amp;amp;iacute;a Jes&amp;amp;uacute;s &amp;amp;Aacute;lava de &amp;quot;no importa c&amp;amp;oacute;mo haya ido el d&amp;amp;iacute;a, volvamos a casa con la cabeza bien erguida&amp;quot; puede resumir el &amp;amp;aacute;nimo con el que las ponencias lograron dar otra visi&amp;amp;oacute;n sobre la motivaci&amp;amp;oacute;n a los asistentes al acto en la Academia de Cine.&amp;quot;No importa c&amp;amp;oacute;mo haya ido el d&amp;amp;iacute;a, volvamos a casa con la cabeza bien erguida&amp;quot;, propone Mar&amp;amp;iacute;a Jes&amp;amp;uacute;s &amp;amp;Aacute;lava.Como el propio D&amp;amp;iacute;az-Caneja admite, es una misiva que parece muy sencilla pero que en estos momentos cuenta con un contexto realmente negativo. &amp;quot;A&amp;amp;uacute;n as&amp;amp;iacute;, no tenemos que dejar todo a merced de los factores ex&amp;amp;oacute;genos. La tarea m&amp;amp;aacute;s dura pero la que m&amp;amp;aacute;s os va a ofrecer es la automotivaci&amp;amp;oacute;n, hemos de ser capaces de gestionar nuestras emociones para poder conducirnos a donde realmente queremos ir sin que nos influya lo que nos rodea&amp;quot;, argumenta.Cada persona y cada empresa, un mundo diferentePero si algo se quiere dejar claro desde el mundo experto en motivaci&amp;amp;oacute;n, es que no se pueden ofrecer incentivos generales, y que las empresas deben saber personalizar aquello que haga a cada trabajador estar m&amp;amp;aacute;s a gusto con el trabajo que realiza. Aunque en esta coyuntura parece que la &amp;amp;uacute;nica motivaci&amp;amp;oacute;n puede ser la econ&amp;amp;oacute;mica, los especialistas en capital humano hace a&amp;amp;ntilde;os que reconocen la importancia de otros factores como la visibilidad o el reconocimiento a la labor de cada uno, la capacidad de desarrollo de la persona en la organizaci&amp;amp;oacute;n, la preocupaci&amp;amp;oacute;n de la empresa por el empleado o que el trabajo se d&amp;amp;eacute; en un entorno agradable.Seg&amp;amp;uacute;n el director del canal, los mecanismo de an&amp;amp;aacute;lisis de necesidades son f&amp;amp;aacute;ciles, y cualquier compa&amp;amp;ntilde;ero o jefe puede detectar la poca motivaci&amp;amp;oacute;n de un trabajador por su actitud, por su forma de encarar sus tareas. Entonces se pueden poner en marcha herramientas como los planes de incentivos, las jornadas dedicadas al &amp;#039;team building&amp;#039;, los planes de coaching con grupos, las estrategias de gamificaci&amp;amp;oacute;n o las webs como Motivaci&amp;amp;oacute;n y M&amp;amp;aacute;s.&amp;quot;Cada vez se habla m&amp;amp;aacute;s del &amp;#039;trabajo emocional&amp;#039;, aquel que nos satisface. Si realmente os gusta lo que hacemos existe un apego hacia nuestra labor, y esa implicaci&amp;amp;oacute;n cambia sustancialmente nuestra concepci&amp;amp;oacute;n del trabajo, aport&amp;amp;aacute;ndole otro sentido a nuestra vida, por pretencioso que suene&amp;quot;, comenta D&amp;amp;iacute;az-Caneja.Salir de la crisisLo cierto es que la motivaci&amp;amp;oacute;n empresarial es algo por lo que se preocupan tanto empresarios o directivos como los trabajadores y el ciudadano de a pie. &amp;quot;Todos est&amp;amp;aacute;n interesados en esto en tanto en cuanto las empresas se mueven gracias a las personas y esa motivaci&amp;amp;oacute;n hacia sus empleados supone dar motivos para su acci&amp;amp;oacute;n&amp;quot;, defiende el director del canal.Adem&amp;amp;aacute;s, este tipo de incentivos laborales que defend&amp;amp;iacute;a D&amp;amp;iacute;az-Caneja pueden ser de mucha ayuda para empezar a salir de la crisis, seg&amp;amp;uacute;n publicaba recientemente un estudio de Towers Watson.Las empresas no pueden ofrecer planes de incentivos para mayor&amp;amp;iacute;as, sino que se debe tratar a cada empleado en funci&amp;amp;oacute;n de sus interesesPero para que esto funcione, tanto la empresa com el trabajador deben ser sinceros y saber cu&amp;amp;aacute;les son sus expectativas. La empresa debe saber seleccionar a su personal y ofrecer un espacio de desarrollo y reconocimiento de la persona. De lo contrario, ocurrir&amp;amp;aacute; lo que explicaba Jorge Salinas en el encuentro como &amp;#039;esquizofrenia de las organizaciones&amp;#039;: Las empresas defienden que quieren trabajadores motivados pero no hacen lo pertinente para que lo est&amp;amp;eacute;n.En cualquier caso, D&amp;amp;iacute;az-Caneja explica que por suerte, la de la motivaci&amp;amp;oacute;n es una cultura que va calando cada vez m&amp;amp;aacute;s en la mentalidad empresarial, pero que a&amp;amp;uacute;n tiene mucho camino por recorrer. Quiz&amp;amp;aacute;s lo mejor que uno puede hacer al acabar el d&amp;amp;iacute;a, un d&amp;amp;iacute;a duro de trabajo, es seguir los consejos de algunos de los expertos que publican sus estudios en el canal para ver las cosas desde otro punto de vista y volver a casa &amp;quot;con la cabeza erguida&amp;quot;, pese a lo dif&amp;amp;iacute;cil que pueda resultar actualmente."^^<http://www.w3.org/2001/XMLSchema#string>
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