過去，多數企業依靠傳統 Excel 報表安排供應鏈計畫，然而疫情期間的極端變化，這種做法無法快速適應，更可能導致供應鏈斷鏈並給企業帶來巨大損失。
疫情嚴峻期間，國際運價短短兩年飆漲十倍，全球供應鏈面臨高風險、高運費、高庫存負擔的問題。過去，多數企業依靠傳統 Excel 報表安排供應鏈計畫，然而疫情期間的極端變化，這種做法無法快速適應，更可能導致供應鏈斷鏈並給企業帶來巨大損失。為了能靈活應變不確定性高的全球物流環境，企業需要預測未來的能力，也就是需求預測 (Demand Forecasting) 。