Trào lưu quá tập trung và ủng hộ cho các startup này vô hình chung dẫn đến cách hiểu startup là những DN công nghệ mà quên đi các DNKN trong các lĩnh vực khác.
Bốn là, đa dạng hoá các hình thức và lĩnh vực khởi nghiệp, từ đó tìm ra thị trường ngách cho các DNKN Việt Nam. Hiện nay, khi nói về khởi nghiệp đều được hướng tới hoặc ngầm hướng tới các startup - các DN kỳ vọng vào sự tăng trưởng mạnh mẽ nhờ công nghệ hoặc những sáng tạo mang tính đột phá. Trào lưu quá tập trung và ủng hộ cho các startup này vô hình chung dẫn đến cách hiểu startup là những DN công nghệ mà quên đi các DNKN trong các lĩnh vực khác.