Bên cạnh đó, bạn cũng nên cùng nhân viên lập ra lộ trình làm việc để hướng họ đi đúng phương hướng, tránh sai lệch mục tiêu đề ra.
Và một điều quan trọng khác mà nhà quản lý cần chú ý chính là cùng nhân viên đặt ra các mục tiêu cho công việc. Điều này có nghĩa là khi thiết lập các mục tiêu, nhà quản lý nên tìm hiểu về năng lực, kỹ năng cũng như mong muốn của nhân viên để đề ra; chứ đừng dựa trên cảm tính cá nhân nghĩ rằng họ có thể làm được mọi thứ, mà áp lực mục tiêu gây khó khăn và tâm lý lo sợ cho nhân viên khi làm việc. Bên cạnh đó, bạn cũng nên cùng nhân viên lập ra lộ trình làm việc để hướng họ đi đúng phương hướng, tránh sai lệch mục tiêu đề ra.