Bằng cách này, khi những thay đổi bất ngờ xảy ra, bạn có thể điều chỉnh lộ trình của mình mà không ảnh hưởng đáng kể đến tầm nhìn tổng thể của bạn đối với công ty.
Mặc dù điều cần thiết là phải có các mục tiêu dài hạn, rõ ràng cho công ty khởi nghiệp của bạn, nhưng hãy đảm bảo rằng các kế hoạch thực hiện của bạn linh hoạt và theo mô-đun. Bằng cách này, khi những thay đổi bất ngờ xảy ra, bạn có thể điều chỉnh lộ trình của mình mà không ảnh hưởng đáng kể đến tầm nhìn tổng thể của bạn đối với công ty. Chia mục tiêu của bạn thành các mốc nhỏ hơn và thường xuyên xem lại tiến trình của bạn để đánh giá xem có cần điều chỉnh hay không.