Bỏ qua những yếu tố khách quan, thành lập công ty khởi nghiệp mang đến nhiều thử thách cho chính bản thân của bạn. Quả thật, trở thành người lãnh đạo và bắt đầu mọi thứ mới mẽ khiến bạn trở nên áp lực hơn. Sau đây là một số tình trạng mà bạn gặp phải khi khởi nghiệp.
Công ty TNHH TMĐT Công nghệ LP

Icon Country

Điện thoại: [0338 586 864](tel:0338 586 864)

# Các khó khăn khi khởi nghiệp ai cũng gặp phải

Bắt đầu khởi nghiệp cần chuẩn bị nhiều yếu tố, tìm hiểu các khó khăn khi khởi nghiệp giúp bạn khi bạn sẵn sàng những phương án xử lý tốt nhất

5.0/5 (913 Reviews)

Tác giả:

Giai đoạn khởi nghiệp ban đầu sẽ có những khó khăn, thử thách mà bạn phải đối mặt. Đó có thể là những thực thế khác với kỳ vọng, những áp lực vô hình, quản lý nhân sự chưa ổn,... Tìm hiểu các khó khăn sắp gặp phải khi khởi nghiệp giúp bạn có cái nhìn thực tế hơn và chuẩn bị sẵn sàng những hướng xử lý cho công ty của mình.

## 1. Các nguồn lực có hạn

Công ty khởi nghiệp sẽ gặp khó khăn khi các nguồn lực bị giới hạn và cản trở việc hoạt động. LPTech liệt kê từng nguồn lực cụ thể sau đây!

### Tài chính

Tài chính có hạn đối với nhiều công ty thật sự là một vấn đề lớn, đặc biệt đối với những đơn vị khởi nghiệp. Các khoản chi cho nhân viên, đối tác, các hóa đơn,… Việc tăng chi tiêu, các khoản phát sinh, thiếu hụt vốn để duy trì hoặc mở rộng là những trở ngại đáng lo.

Trước tình trạng này, các công ty luôn cố gắng tìm ra các giải pháp huy động vốn phù hợp và hiệu quả. Một vài biện pháp tối ưu phổ biến:

1. Tăng cường huy động từ nguồn vốn nội bộ
2. Thông qua vay ngân hàng
3. Phát hành cổ phiếu
4. Giảm vốn bị chiếm dụng
5. Huy động vốn bằng tín dụng thương mại

Các khó khăn khi khởi nghiệp ai cũng gặp phải

### Kỹ năng

Việc khởi nghiệp đòi hỏi nhiều kỹ năng từ giao tiếp, quản lý, đàm phán thương lượng, giải quyết vấn đề, tư duy sáng tạo,… Chắc chắn rằng, trong giai đoạn khởi nghiệp đầy mới mẻ, bạn không thể giỏi tất cả mọi việc. Hãy tìm kiếm các giải pháp cho chúng bằng cách học hỏi, rèn luyện thêm, xác định các ưu khuyết điểm bản thân hoặc thuê những người giỏi các kỹ năng nhất định.

### Kinh nghiệm

Thiếu kinh nghiệm xử lý nếu tình huống phát sinh khác kế hoạch là điều mà các doanh nhân khởi nghiệp thường gặp. Ngoài ra, kinh nghiệm còn thể hiện ở nhiều khía cạnh: chuyên môn, kỹ năng,... Dù bạn có giỏi đến mức nào thì các kinh nghiệm trên thương trường và những khó khăn khởi nghiệp cũng sẽ rất khó. Vì thế, hãy tìm người cố vấn, người có chuyên môn, kinh nghiệm lâu năm để tham khảo và hội ý.

### Nhân sự

Công ty khởi nghiệp bị giới hạn nhân sự là điều dễ hiểu. Tuy nhiên, việc tuyển dụng nhân sự có năng lực không hề đơn giản. Một vài vấn đề bạn phải đối mặt với nhân viên của mình gồm:

1. Nhân viên thích lương cao nhưng lại làm ít việc
2. Nhân viên không làm việc nhóm hiệu quả
3. Nhân sự công ty khởi nghiệp có năng lực nhưng không đoàn kết

## 2. Lập kế hoạch kinh doanh kém

Kế hoạch kinh doanh là yếu tố không thể thiếu khi các công ty khởi nghiệp. Đối với những người mới chưa có kinh nghiệm nhiều, các kế hoạch mơ hồ, thiếu quan điểm, không sát với thực tế sẽ dẫn đến thất bại khi khởi nghiệp

Tránh tình trạng này khi khởi nghiệp làm bạn nản lòng, việc tìm ra giải pháp cho chúng là cực kỳ cần thiết, LPTech gợi ý một số giải pháp sau:

1. Thực hiện nghiên cứu kỹ thông tin từ nhà cung cấp, đối tác, đối thủ cạnh tranh
2. Đặt ra các câu hỏi về thị trường hoạt động, đối tượng khách hàng, cách thức hoạt động, ngân sách,…
3. Học hỏi từ những người có kinh nghiệm
4. Tìm người cố vấn cho công ty khởi nghiệp

## 3. Sự cạnh tranh khốc liệt giữa các đối thủ

Sự cạnh tranh sẽ có khía cạnh tích cực và tiêu cực riêng, đối với một công ty khởi nghiệp, cạnh tranh thật sự là một thách thức lớn. Các đối thủ có thể là những công ty cùng ngành đã hoạt động lâu năm và có uy tín riêng hoặc các công ty khởi nghiệp khác mới gia nhập.

Hãy định vị sản phẩm (dịch vụ của bạn), tìm thị trường cụ thể. Lựa chọn phân khúc tiềm năng và xây dựng những chiến lược để tăng ưu thế.

## 4. Chiến lược tiếp thị không phù hợp

Tiếp thị giúp thúc đẩy giữa người dùng với sản phẩm, dịch vụ của công ty bạn khởi nghiệp. Một chiến lược không phù hợp sẽ khiến lợi nhuận công ty giảm mạnh. Việc tìm ra cách tiếp thị nhắm đúng mục tiêu, định hướng tốt là điều mơ ước của bất kỳ công ty khởi nghiệp nào. Hãy tham khảo một số giải pháp sau đây để giải quyết trở ngại này:

1. Tìm hiểu và thông thạo các đa dạng kênh tiếp thị: video, báo điện tử,…
2. Quan tâm các công cụ tiếp thị khác nhau: dịch vụ khách hàng, PR, quảng cáo,…
3. Lên kế hoạch và lựa chọn những loại hình tiếp thị phù hợp

## 5. Thiếu mối quan hệ

Trở thành một doanh nhân khởi nghiệp, mối quan hệ là điều không thể thiếu. Các mối quan hệ với nhà báo, nhân viên ngân hàng, luật sư, nhà cung cấp, đối tác, cố vấn chuyên nghiệp,... giúp ích rất nhiều cho công việc và hoạt động kinh doanh công ty khởi nghiệp.

Thiết lập các mối quan hệ cần thiết cho công ty và hãy bắt tay vào tìm cách mở rộng chúng khi kết giao với những nhân vật đó.

Khó khăn khi khởi nghiệp

## 6. Chưa tìm được nguồn khách hàng tốt

Nguồn khách hàng chất lượng là những khách tiềm năng cao, trung thành, sẵn sàng tha thứ lỗi lầm của bạn. Đó là những điều ý nghĩa và cần thiết cho bất kỳ công ty khởi nghiệp nào.

Những khách hàng tốt sẽ mang đến doanh thu, lợi nhuận, góp phần xây dựng và phát triển công ty khởi nghiệp, mối quan hệ hai bên đều có lợi thay vì khách hàng xấu luôn tìm những sơ hở, lỗ hỏng, chờ thời cơ để hưởng lợi, kiện cáo và cố gắng thanh lý công khởi nghiệp của bạn.

Đối với một công ty khởi nghiệp, việc tìm nguồn khách hàng tốt là một thách thức lớn. Hãy phân biệt đâu là khách hàng tốt để đầu tư, chăm sóc họ bằng tất cả thiện chí thay vì tốn công vô ích cho những khách hàng xấu.

## 7. Không chuẩn bị chiến lược rút lui

Bất kỳ một lĩnh vực kinh doanh nào đều cần chuẩn bị nhiều phương án, chiến lược rút lui là cần thiết đối với một công ty khởi nghiệp. Phương án rút lui cần được thiết lập trước khi bạn bắt đầu khởi nghiệp.

Đây là khía cạnh quan trọng nhưng thường bị bỏ qua dẫn đến các tình trạng công ty thất bại trong kinh doanh. Chiến lược rút lui hoàn toàn hỗ trợ công ty khởi nghiệp giải quyết các vấn đề phát sinh không mong muốn: người sáng lập bỏ cuộc, thị trường bão hòa, thua lỗ,...

Bạn nên lưu ý rằng, chiến lược rút lui không chỉ được áp dụng khi công ty khởi nghiệp thua lỗ mà còn được ứng dụng khi bạn muốn thử sức ở những lĩnh vực khác hoặc nghỉ hưu.

Sau đây là hai chiến lược cho công ty khởi nghiệp rút lui:

1. Chuyển giao công nghệ
2. Bán doanh nghiệp cho tư nhân

## 8. Trách nhiệm cao, áp lực nhiều và không có thời gian cho bản thân

Bỏ qua những yếu tố khách quan, thành lập công ty khởi nghiệp mang đến nhiều thử thách cho chính bản thân của bạn. Quả thật, trở thành người lãnh đạo và bắt đầu mọi thứ mới mẽ khiến bạn trở nên áp lực hơn. Sau đây là một số tình trạng mà bạn gặp phải khi khởi nghiệp.

1. Thiếu sự cân bằng trong cuộc sống
2. Bỏ qua những buổi họp mặt gia đình, bạn bè
3. Không tập thể dục, các chuyến đi chơi giải trí, đọc sách, nấu ăn,....
4. Thiếu ngủ và chế độ ăn uống dinh dưỡng

Thoát khỏi điều này khi quản lý thời gian chặt chẽ, tạo thói quen tốt, cân nhắc thực hiện các hoạt động tốt cho bản thân bạn. Hãy cố gắng duy trì chúng để tạo nguồn năng lượng và giúp bạn giải tỏa căng thẳng.

Nhìn chung, bất kì công việc gì mới bắt đầu sẽ khiến bạn chưa quen, đặc biệt là khởi nghiệp trong kinh doanh. Bạn cần chuẩn bị chuẩn bị các yếu tố cần biết khi khởi nghiệp, hiểu rõ những khó khăn khi khởi nghiệp, kết hợp khả năng ứng biến linh hoạt, thái độ tích cực. Thử thách sẽ làm bạn trở nên mạnh mẽ hơn!

>> Xem thêm bài viết:

[Liên hệ tư vấn - LPTech](tel:0338 586 864)

## Thông tin liên hệ

Nếu bạn có thắc mắc gì, có thể gửi yêu cầu cho chúng tôi, và chúng tôi sẽ liên lạc lại với bạn sớm nhất có thể .

Công ty TNHH TMĐT Công nghệ LP

Giấy phép kinh doanh số 0315561312/GP bởi Sở Kế Hoạch và Đầu Tư TP. Hồ Chí Minh.

Văn phòng: Lầu 4, Toà nhà Lê Trí, 164 Phan Văn Trị, Phường 12,Quận Bình Thạnh, HCMC

Hotline: [0338 586 864](tel:0338 586 864)

Danh mục:

## Bài viết cùng chuyên mục

### BSC là gì? Ứng dụng mô hình BSC trong quản lý và...

BSC là công cụ được nhiều doanh nghiệp lựa chọn để thực hiện và quản lý vận hành các mục tiêu chiến lược mới hiệu quả,

### C2C là gì? Mô hình kinh doanh C2C có gì mà trở...

C2C là một mô hình kinh doanh liên quan đến các giao dịch giữa các cá nhân với nhau và thường được hỗ trợ bởi một nền tảng trực tuyến....

### Mô hình Canvas là gì? Cách áp dụng và ứng dụng...

Mô hình Canvas là một thuật ngữ quen thuộc mà những doanh nghiệp kinh doanh trong quá trình tạo dựng chiến lược kinh doanh không thể thiếu.

### Power BI Là Gì? Tại Sao Power BI Là Xu Hướng Cho...

Power BI là một công cụ phân tích dữ liệu cực kỳ mạnh mẽ đã được các doanh nghiệp trên toàn thế giới sử dụng. Nếu bạn quan tâm đến công...

### MVP là gì? MVP có ý nghĩa gì trong game và kinh...

Trong kinh doanh đặc biệt là với các công ty khởi nghiệp (startup), MVP là một trong những kỹ thuật quan trọng giúp doanh nghiệp tiếp cận...

### Live chat là gì? Lợi ích khi sử dụng live chat...

Live chat là một trong những công cụ này được sử dụng phổ biến giúp bạn có thể chọn được sản phẩm, đối tác phù hợp nhất trong quá trình...

#### Tóm tắt

### Tìm kiếm

#### Danh mục

### Bài viết mới nhất

### Favicon là gì? Cách tạo và thêm favicon vào...

Favicon được viết tắt từ ‘favorite icon’, là một biểu tượng nhỏ hiển thị trên các thẻ (tab) khi mở một website. Dù favicon nhỏ nhưng lại cực kì...

### ROM là gì trong máy tính? Chức năng và cách...

ROM là gì? ROM là viết tắt của cụm từ Read Only Memory, là bộ nhớ trong của các thiết bị điện tử như máy tính, laptop và có tính bất biến.

### Tết đoàn viên 2024: Ấm áp của sự sum vầy

Theo đất trời tự nhiên, một mùa trăng tròn mon men gõ cửa khắp mọi miền đất nước. Ánh trăng sáng, niềm hân hoan cùng những bữa phá cỗ hứa hẹn sẽ...

### Wireframe là gì? Quy trình xây dựng khung xương...

Wireframe là một công cụ trực quan, được dùng để tạo khung xương hay cấu trúc trong thiết kế website. Xem ngay cách thực hiện quy trình quan trọng...

### Design Thinking là gì? 5 bước Design Thinking...

Design Thinking là gì? 5 bước Design Thinking chuẩn Stanford sẽ giúp cho tổ chức, doanh nghiệp giải quyết được vấn đề một cách thông minh, đề ra...

### ORM là gì? Hiểu Object Relational Mapping thế...

ORM là một kỹ thuật được áp dụng phổ biến để quản trị cơ sở dữ liệu và được viết bằng ngôn ngữ lập trình hướng đối tượng.

### DOM là gì? Mối quan hệ của DOM với HTML và...

DOM đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc tạo ra các trang web và ứng dụng web động, tương tác và thân thiện với người dùng. Ở bài viết hôm...

### Microservices là gì? Kiến trúc microservice và...

Microserviceslà gì? Đây là một kiến trúc được dùng để phát triển phần mềm và được ứng dụng cho các phần mềm hàng đầu trên thế giới như Facebook,...

### Firmware là gì? Phân loại và phân biệt Firmware...

Firmware là chương trình được ghi vào bộ nhớ bất biến trên các thiết bị điện tử. Xem bài viết để biết được Firmware là gì, Firmware và Software...

### Trigger là gì? Cách sử dụng trigger trong SQL

Trigger là gì? Đây là một thuật ngữ ‘đa nghĩa’, được dùng trong nhiều lĩnh vực. Trong SQL, trigger còn được hiểu là một dạng stored procedure đặc...

## Sứ mệnh của LPTech ?

LPTech luôn đặt mình vào khách hàng để hiểu được bạn đang gặp khó khăn gì? Các doanh nghiệp hiện nay đang gặp khó khăn về việc quản lý vận hành website của mình. Chưa tìm được đối tác ưng ý và an toàn để giao trọn trọng trách quản lý website cho của bạn.

Thiết kế website nhưng lại không thể tăng thu nhập cũng như chưa có đối tác làm Dịch vụ SEO uy tín tin cậy. Chúng tôi hiểu được điều đó nên dành cả tâm huyết của mình để có thể hỗ trợ các doanh nghiệp một cách tốt nhất.

- Ban Điều Hành 0963400885
- Kinh doanh [0338 586 864](tel:0338 586 864)
- Hỗ trợ kỹ thuật [0963 400 885](tel:0963 400 885)
- Gửi yêu cầu qua email sales@lptech.asia

### Dịch vụ của chúng tôi

### Cơ cấu tổ chức

LPtech EC Co,.. ltd Người chịu trách nhiệm: Lê Văn Phú - Giám đốc

LPtech EC Co,.. ltd Giấy phép kinh doanh số 0315561312/GP bởi Sở Kế Hoạch và Đầu Tư TP. Hồ Chí Minh.

LPtech EC Co,.. ltd Phản ánh dịch vụ: [0963 400 885](tel:0963 400 885)

LPtech EC Co,.. ltd Kinh doanh: [0338 586 864](tel:0338 586 864)

LPtech EC Co,.. ltd Hỗ trợ kỹ thuật: 0963 400 885

### Về LPTech EC Co.., Ltd.

LPTech được thành lập với sứ mệnh đem lại những công nghệ mới nhất đến với doanh nghiệp Việt Nam. Những thành công của bạn là niềm tự hào của LPTech.

Trụ sở: 96/76 Đặng Thuỳ Trâm, Phường 13, quận Bình Thạnh, Hồ Chí Minh

### Quy định - Điều Khoản

### Liên hệ

Thứ 2 - Thứ 6 9am-6pm

[0338 586 864](tel:0338 586 864)

Liên hệ

Giấy phép kinh doanh số 0315561312/GP bởi Sở Kế Hoạch và Đầu Tư TP. Hồ Chí Minh.
Việt Nam日本語English

Thiết kế Website bởi LP Tech