Mặt khác, Startup khởi nghiệp bắt đầu luôn với hành trình khởi nghiệp của mình mà không chú trọng đến văn hóa doanh nghiệp, có thể dẫn đến những thách thức nội bộ, xung đột, thất vọng của nhân viên.
Nhằm tối đa hóa các kỹ năng của nhân viên và tối ưu hiệu suất công việc, các công ty khởi nghiệp nên có cấu trúc bộ phận rõ ràng. Ngoài ra, công ty cũng cần xác định mục tiêu ngắn hạn & dài hạn, kỳ vọng có thể đo lường được và quy trình đào tạo tinh tế. Mặt khác, Startup khởi nghiệp bắt đầu luôn với hành trình khởi nghiệp của mình mà không chú trọng đến văn hóa doanh nghiệp, có thể dẫn đến những thách thức nội bộ, xung đột, thất vọng của nhân viên.