이제는 평신도들의 잠재력을 극대화시킬 수 있도록 그들에게 훈련의 기회를 부여하고 준비된 자들에게 최대한의 재량권을 부여하는 리더십이 필요하다.
조직원의 잠재력을 극대화하는 단계다. 코비 박사는 "리더가 모델링 단계에서 솔선수범하는 자세를 보이고 부하직원에게 재량권을 많이 주면 잠재력은 저절로 실현된다"고 설명했다. 목회자 혼자서 뛰는 목회는 더 이상 힘을 발휘할 수 없다. 이제는 평신도들의 잠재력을 극대화시킬 수 있도록 그들에게 훈련의 기회를 부여하고 준비된 자들에게 최대한의 재량권을 부여하는 리더십이 필요하다. 코비는 조직의 질을 높이는데 가장 중요한 요소는 신뢰라고 말한다. 신뢰가 쌓이면 커뮤니케이션은 저절로 된다. 목회자는 신뢰를 통해 사람들을 세워가고 그들이 움직여 비전을 달성하도록 도와야 한다.