명확한 목표 설정과 책임감 부여를 통해 조직의 목표를 달성하고, 이를 통해 팀원들에게 신뢰를 얻는다.
리더십 5단계 모델은 리더로서의 성장과 발전을 단계적으로 설명하며, 리더가 조직 내에서 어떻게 영향력을 확대하고 궁극적으로 탁월한 리더로 자리 잡을 수 있는지를 명확히 보여준다. 이 모델은 단순한 이론적 개념을 넘어, 리더가 실제 조직에서 각 단계에서 요구되는 기술과 접근 방식을 실천함으로써, 효과적인 리더십을 발휘할 수 있는 구체적인 지침을 제공한다. 1단계에서 리더는 직위에 의존하여 권위를 행사하지만, 이는 리더십의 시작일 뿐이다. 이 단계에서 리더는 기본적인 직무 지식과 공정한 의사결정을 통해 팀의 신뢰를 구축하는 데 주력해야 한다. 하지만 리더십의 진정한 힘은 직위가 아닌 사람들과의 관계에서 나온다. 2단계에서는 팀원들과의 긍정적인 관계를 통해 자연스럽게 리더십이 발휘되며, 이 단계에서 리더는 경청과 공감을 통해 팀원들의 신뢰를 얻고, 자발적인 협력을 이끌어내야 한다. 3단계로 넘어가면, 리더는 성과를 통해 자신의 리더십을 강화할 수 있다. 명확한 목표 설정과 책임감 부여를 통해 조직의 목표를 달성하고, 이를 통해 팀원들에게 신뢰를 얻는다. 이 단계에서는 성과 중심의 리더십을 발휘하여 조직의 생산성을 극대화하는 것이 중요하다. 하지만 성과만으로는 충분하지 않다. 리더는 4단계에서 팀원들의 성장과 발전을 촉진함으로써, 그들이 잠재력을 발휘하고 리더로 성장할 수 있도록 지원해야 한다. 이를 위해 멘토링과 교육 기회를 제공하고, 팀원들에게 리더십 경험을 쌓을 수 있는 환경을 조성한다. 마지막으로, 5단계에 이르면 리더는 조직 내외에서 존경받는 탁월한 리더로 자리매김한다. 이 단계에서는 리더가 조직의 비전과 가치를 체현하며, 지속적인 리더십 개발과 혁신적인 문화를 촉진하는 데 주력한다. 리더는 영감을 주는 리더십을 통해 팀원들이 자발적으로 목표를 향해 나아가도록 동기를 부여하고, 조직의 장기적인 성공에 기여한다. 결국, 리더십 5단계 모델은 리더가 직위에만 의존하지 않고, 관계, 성과, 사람 개발, 그리고 궁극적으로 조직의 문화를 이끄는 리더로 발전하는 과정을 제시한다. 각 단계에서 필요한 실천 전략을 구체적으로 적용함으로써, 리더는 점진적으로 자신의 영향력을 확대하고, 조직과 팀원들에게 긍정적인 변화를 가져올 수 있다. 이 모델은 리더가 지속적으로 성장하며, 조직의 장기적인 성공을 위해 필수적인 리더십 역량을 어떻게 발전시킬 수 있는지를 명확히 설명한다. 따라서, 이 모델을 이해하고 적용하는 것은 모든 리더에게 중요한 과제이며, 조직의 지속적인 발전을 위해 필수적인 전략이라고 할 수 있다.