이런 한계를 느낀 사람들은 ‘계획보다는 행동’, ‘Just do it’  마인드로 스타트업을 운영하기도 한다.
이런 한계를 느낀 사람들은 ‘계획보다는 행동’, ‘Just do it’  마인드로 스타트업을 운영하기도 한다. Eric Ries는 이 또한 적절한 방법은 아니라고 비판한다. 많은 사람들은 스타트업은 열정적이고, 파괴적이고, 혁신적이라고 생각하는 반면 '절차', '관리', ‘시스템’을 생각하면 답답하고 비효율적인 것이라고 생각하는 경향이 있다.