결과적으로, 팀은 높은 점유율을 유지하긴 했지만, 상대방의 조직된 수비를 뚫고 득점 기회를 만들어내는 데 실패하는 경향을 보였습니다.
예를 들어, 키케 세티엔 감독이 바르셀로나를 이끌었던 기간 동안의 상황은 포지셔널 플레이의 잘못된 적용 사례로 볼 수 있습니다. 세티엔 감독은 점유율을 높이는 데 크게 집중했으나, 이 과정에서 공간 창출과 활용에 대한 깊은 이해와 전략적 실행이 부족했습니다. 결과적으로, 팀은 높은 점유율을 유지하긴 했지만, 상대방의 조직된 수비를 뚫고 득점 기회를 만들어내는 데 실패하는 경향을 보였습니다. 이는 포지셔널 플레이의 본질적인 목표인 공간의 효율적인 활용과는 거리가 멀었습니다.