실리콘 밸리에서 여러 번 창업하고 엑시트(매각, 인수합병 등)을 여러 번 해본 저자의 말에 따르면, 자신이 했던가장 초창기 스타트업의 실수가, 자신은 조직문화와 동기부여를 하는 작업에 힘을 실어야 하는데, 당장에 마케팅을 하고 제품을 제작하는 데 열중을 했다는 점입니다.
실리콘 밸리에서 여러 번 창업하고 엑시트(매각, 인수합병 등)을 여러 번 해본 저자의 말에 따르면, 자신이 했던가장 초창기 스타트업의 실수가, 자신은 조직문화와 동기부여를 하는 작업에 힘을 실어야 하는데, 당장에 마케팅을 하고 제품을 제작하는 데 열중을 했다는 점입니다. CEO는 직원과 비전을 공유하고 동기부여를 하는 것이 굉장히 중요합니다.