그는 벤처기업들이 완전한 제품을 출시하느라 시간과 자원을 허비하기보다는 시장의 평가를 빠르게 수집해 문제점을 반복적으로 보완하고 역량을 축적하는 ‘린스타트업’을 실천하는 것이 더욱 효과적이라 주장했다.
린스타트업(Lean Startup)에 대한 열기가 뜨겁다. 린스타트업은 본디 벤처기업가 출신 에릭 리스(Eric Ries)가 자신의 창업 성공과 실패 경험을 바탕으로 벤처기업의 창업 및 성장을 위해 고안한 경영 전략이다. 그는 린스타트업을 통해 자본과 기술이 부족한 벤처기업들이 실패의 리스크를 최소화하면서 혁신을 만들 수 있다는 개념이 도요타(Toyota)가 표방하는 린 경영(Lean Management)과 비슷하다고 여겼다. 그래서 이 개념의 이름을 ‘린스타트업’이라고 지었다. 그는 벤처기업들이 완전한 제품을 출시하느라 시간과 자원을 허비하기보다는 시장의 평가를 빠르게 수집해 문제점을 반복적으로 보완하고 역량을 축적하는 ‘린스타트업’을 실천하는 것이 더욱 효과적이라 주장했다.