Dolby Laboratories의 비즈니스 모델을 예로 들면, 다른 오디오 회사와 직접 경쟁하기보다는 오디오 기술을 라이선스하고 특허와 상표를 통해 시장을 통제하는 방식으로 비즈니스 모델을 끌고 가고 있다.
지적 재산 전략은 아이디어 창출 및 개발을 통해 파트너 회사의 기존 고객을 위한 가치를 창출하고, 지적 재산을 통해 통제권을 유지하면서 경쟁에 대한 협력적 접근 방식을 취한다. Dolby Laboratories의 비즈니스 모델을 예로 들면, 다른 오디오 회사와 직접 경쟁하기보다는 오디오 기술을 라이선스하고 특허와 상표를 통해 시장을 통제하는 방식으로 비즈니스 모델을 끌고 가고 있다.