코호트 분석(Cohort analysis)과 스플릿 테스트(Split test), 지속적 배포(Continuous deployment) 등 다양한 방법을 통해 린스타트업을 효과적으로 실천할 수 있다고 설명한다.
린스타트업의 핵심 원칙은 간단하다. 제품 아이디어 및 비즈니스 모델에 대한 가설에 기반해 최소 기능을 갖춘 제품(MVP·Most Viable Product)을 빠르게 출시하고 잠재 고객의 반응을 측정해 문제점을 고치거나 과감히 비즈니스의 방향을 전환(Pivot)하는 것이다. 이런 과정을 통해 창업자들이 실패의 부담을 낮추면서 새로운 시도를 계속할 수 있게 된다는 것이다. 리스는 린 경영의 카이젠(Kaizen)과 안돈(Andon) 등 주요 개념을 바탕으로 린스타트업의 원리를 설명했다. 코호트 분석(Cohort analysis)과 스플릿 테스트(Split test), 지속적 배포(Continuous deployment) 등 다양한 방법을 통해 린스타트업을 효과적으로 실천할 수 있다고 설명한다.