por los gobiernos y en los cuales tienen que operar las organizaciones mundiales, y
"... poco antes
argumentaba que las buenas estrategias tenían que abarcar y conseguir el equilibrio
apropiado entre los tres puntos claves de lo que di en llamar el "triángulo
estratégico": clientes, competidores y compañía (esos puntos fuertes y débiles
que distinguen a toda organización). Ante el surgimiento de una economía genuinamente
entrelazada, debemos convertir ese triángulo en una "estrella estratégica"
agregándole dos puntas más: "país", es decir, los diversos entornos creados
por los gobiernos y en los cuales tienen que operar las organizaciones mundiales, y
"moneda", es decir, el grado de exposición de tales organizaciones ante las
posibles fluctuaciones de las tasas de cambio de las divisas extranjeras ..."