No te limites a un simple «Buen trabajo»; explica qué fue lo que la persona hizo bien y cómo impactó positivamente en el equipo o proyecto.
El reconocimiento es como el chocolate para el alma. ¿A quién no le gusta un buen aplauso o una palmadita en la espalda? Pero hazlo bien: el reconocimiento debe ser oportuno, genuino y específico. No te limites a un simple «Buen trabajo»; explica qué fue lo que la persona hizo bien y cómo impactó positivamente en el equipo o proyecto.