Aquí es donde se pone de manifiesto el problema de la motivación extrínseca.
Dicho esto, no es factible ofrecer una recompensa por cada éxito que tenga un empleado, y eso es una expectativa poco razonable que sólo decepcionará. Aquí es donde se pone de manifiesto el problema de la motivación extrínseca. Sólo se puede seguir ofreciendo recompensas durante cierto tiempo o para determinadas situaciones, y entre una recompensa y otra, el empleado puede perder fuelle, lo que perjudica la motivación general. Al esperar un premio, los empleados tendrán una perspectiva negativa cuando no lo reciban.