Eine Wahrheit zuerst – für manche ist sie schmerzhaft, für andere ganz realistisch: Wir haben gelernt, dass die Art und Weise fragil ist, wie wir unseren Handel und damit unsere Wirtschaft gestalten.
Eine Wahrheit zuerst – für manche ist sie schmerzhaft, für andere ganz realistisch: Wir haben gelernt, dass die Art und Weise fragil ist, wie wir unseren Handel und damit unsere Wirtschaft gestalten. Konzepte, Abläufe und Lieferketten funktionierten weitgehend, solange es „da draußen“ keine geopolitischen oder gesellschaftlichen Schwankungen mit großer Amplitude gab. Schlechtes Wetter? Einkalkuliert. Neue Zollbestimmungen? Voraussehbar. Diese kleinen Krisen des Procurement-Lebens konnten etablierten Einkaufsprozessen in der Fertigungsindustrie nur wenig anhaben.