Daher sind vor der Aufnahme einer Geschäftsbeziehung Due-Diligence-Maßnahmen unumgänglich.
Stellt sich heraus, dass Lieferanten Vorschriften missachten, insbesondere in den Bereichen der Nachhaltigkeit und Menschenrechte, kann dies dem Ansehen der Verkäufer ernsthaft schaden. Sie müssen strenge Regeln aufstellen und sicherstellen, dass alle Unternehmen, die mit ihnen zusammenarbeiten, diese Regeln einhalten. Dies kann schwierig sein, wenn ein Lieferant Tausende von Kilometern entfernt ist. Daher sind vor der Aufnahme einer Geschäftsbeziehung Due-Diligence-Maßnahmen unumgänglich. Mit einem Due-Diligence-Ansatz ermitteln Unternehmen beispielsweise die Eignung eines Geschäftspartners für eine Geschäftsbeziehung durch sorgfältige Prüfung verschiedener, für ihre Vorhaben relevanter Geschäfts- und Tätigkeitsbereiche. Dieser Prozess kann mehrere Stufen, wie beispielsweise das Managementsystem, die Risikoanalyse, die Strategie und die Überprüfung der Berichterstattung umfassen. [5] So können Fehler oder Risiken frühzeitig bei der Prüfung entdeckt werden. Eine effiziente Lieferantenanbindung erleichtert hierbei die Digitalisierung und Automatisierung der Lieferkette erheblich.