Hinzu treten die Ausrichtung an den Zielgrößen Nachhaltigkeit und Versor­gungssicherheit.
Jenseits akuter Störungen in den Liefer­ketten sind deren langfristige Auswirkungen auf die globale Wirtschaft derzeit nur begrenzt abzuschätzen. Eine Rückkehr zum Lieferkettenmodell vor Eintritt der Pan­demie ist nicht mehr möglich, denn Liefer­ketten müssen mittlerweile anderen, erwei­terten Anforderungen genügen. Lag in der Ver­gangenheit bei der Gestaltung einer Lieferkette der Schwerpunkt auf Kosten­minimierung, rücken unter dem Eindruck der jüngsten Störungen (veränderte Han­delsmuster, Lieferengpässe, Angriffe und Lock­downs) andere Kriterien in den Vor­dergrund: Den Unternehmen wird mehr Agili­tät abverlangt; umfassende Maßnahmen mit dem Ziel, die Resilienz und damit die Stabilität der gesamten Wertschöpfungs­kette zu steigern, sind unumgänglich gewor­den. Hinzu treten die Ausrichtung an den Zielgrößen Nachhaltigkeit und Versor­gungssicherheit. Lieferketten werden ein maßgebliches Instrument der Globalisierung bleiben, allerdings gilt es, gefährdende Faktoren effektiv anzugehen, um ein nach­haltiges Stocken der Weltwirtschaftsleistung zu verhindern. Angezeigt ist daher, das globale Lieferkettenmodell zu überdenken und umzugestalten.