Quando, però, la direzione decide che è il momento di innovare, può insorgere un altro ostacolo: i dipendenti potrebbero non accogliere favorevolmente il cambiamento, perché lo sentono “calato dall’alto”.
Quando, però, la direzione decide che è il momento di innovare, può insorgere un altro ostacolo: i dipendenti potrebbero non accogliere favorevolmente il cambiamento, perché lo sentono “calato dall’alto”. Ed è qui che interviene il CIO.