Ho acquistato il libro per la stima degli autori, professionisti attivi nel mondo della digital transformation da tempo, che hanno sviluppato progetti di alto livello in prima persona. La lettura è piacevole e il testo ha il pregio di fornire una mappatura alquanto esaustiva dei passi necessari per intraprendere il cambio di modello. La declinazione dei vari punti non è forse omogenea, e a seconda del lettore si potranno trovare pezzi più diffusamente trattati ed altri di cui si avrebbe voluto approfondire di più. Per me, per esempio, i capitoli 4 e 5 avrebbero meritato ben più spazio. Molto accattivante è il continuo rimando ad altre rivoluzioni e esperienze del passato e anche grazie a questo artificio il testo riesce a portare il lettore attraverso passaggi fondamentali e trasformativi senza paura o reticenze. A me il libro è piaciuto e ritengo sia un’ottima guida per imprenditori e leader interessati ad iniziare ad abbracciare la complessità del cambiamento in atto con metodo e senza distacchi emotivi. Per questo ritengo il testo un libro da leggere, se si lavora in questi ambiti e si intende - davvero - seguire un nuovo modello. Altro pregio del libro è il suo rivolgersi alla trasformazione di azienda nel suo complesso, anche nella gestione delle persone, senza limitarsi alla comunicazione o ai facili casi di successo di campagne digitali.
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# Trasformazione digitale. Strategie e strumenti per le PMI del futuro  Copertina flessibile – 5 ottobre 2017

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Le imprese del terzo millennio devono imparare a leggere il contesto storico per non rimanere costrette in una tattica di adattamento, ma piuttosto impostare una strategia di anticipazione delle sfide. È richiesta una modifica strutturale del modo di fare business: non basta proporre buoni prodotti, occorre immaginare come questi saranno adottati, in quale contesto culturale e tecnologico arriveranno sul mercato e con quali altre possibili soluzioni dovranno confrontarsi per rispondere in maniera proattiva alle esigenze dei clienti attuali e futuri. Insomma: le imprese devono, darsi un'organizzazione «a prova di futuro». Se la digitalizzazione è ormai in atto da vent'anni, le sue conseguenze sono infatti ancora da sviluppare. E se ogni ondata innovativa costituisce un potenziale rischio da prevenire, rappresenta anche un'incredibile opportunità. Parlare di digitale non è parlare di tecnologia: è parlare di una dimensione culturale, sociale ed economica della vita umana in continua evoluzione. Occorre un atteggiamento profondamente imprenditoriale, sulla scorta di un approccio empirico, aperto al cambiamento e alla sperimentazione, ma anche alla misurazione puntuale dei risultati. Non basta più il singolo imprenditore visionario, occorre un'organizzazione abilitante, aperta, veloce, orientata a imparare e mettersi in gioco. In tale direzione gli autori sono riusciti a raccogliere in questo libro una somma di esperienze puntuali e profonde, e a ordinarle in modo comprensibile e pratico. Ogni passaggio decisivo è accompagnato dall'esempio giusto (tra i casi citati: Barilla, General Electric, Venchi, Pirelli, Indigo Al, Morandi Group, Magazzini Gabrielli) o dal concetto sintetico, così come dal richiamo alla necessità di andare oltre la teoria cercando costantemente il feedback dei dati. Perché il punto d'arrivo è anche il punto di partenza: non si tratta tanto di imparare «come» fare la trasformazione digitale, quanto soprattutto di definirne il «perché», immaginando l'evoluzione dei modelli di business che costituiscono il cuore di un'azienda rinnovata e la sua missione valoriale.

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1. ISBN-10

8823836301

2. ISBN-13

978-8823836303

3. Editore

EGEA

4. Data di pubblicazione

5 ottobre 2017

5. Lingua

Italiano

6. Dimensioni

15.2 x 1.2 x 23.2 cm

7. Lunghezza stampa

191 pagine

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##### un toolkit digitale essenziale

Fra tanti testi, libri e articoli online sull'argomento, questo riesce a dare una panoramica costruttiva su quello che dovrà essere affrontato da ogni impresa per rimanere competitivi sul mercato.Il testo ha il pregio di fornire una mappatura esaustiva dei passi necessari per intraprendere il cambio di modello organizzativo e di processo. Molto interessante è il continuo rimando ad altre rivoluzioni e esperienze del passato. Consiglio la lettura di questo libro anche a chiunque vogliate coinvolgere nel vostro progetto di cambiamento in azienda.

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Recensito in Italia il 14 maggio 2024

Testo scorrevole e interessante, acquistato per un esame

Recensito in Italia il 14 novembre 2018

Molto bello. Libro completo che tratta la tematica da diversi punti di vista, dal (quasi) filosofico al pragmatico.

Ad esempio, perchè le aziende italiane sono nella situazione attuale?

Problemi culturali, di sensibilità, ecc...

Come si trasforma un'azienda? È sufficiente nominare un responsabile? Quanto va controllato l'avanzamento?

La trattazione di questi aspetti avviene con degli esempi, delle linee guida sul chi deve fare cosa, sul come individuare un responsabile, sul come costruire il team, ecc.

Fermo restando che il libro si rivolge comunque ad un pubblico non particolarmente esperto, se sei nel target giusto allora è un ottimo libro da leggere

Recensito in Italia il 9 novembre 2017

Ho acquistato il libro per la stima degli autori, professionisti attivi nel mondo della digital transformation da tempo, che hanno sviluppato progetti di alto livello in prima persona. La lettura è piacevole e il testo ha il pregio di fornire una mappatura alquanto esaustiva dei passi necessari per intraprendere il cambio di modello. La declinazione dei vari punti non è forse omogenea, e a seconda del lettore si potranno trovare pezzi più diffusamente trattati ed altri di cui si avrebbe voluto approfondire di più. Per me, per esempio, i capitoli 4 e 5 avrebbero meritato ben più spazio. Molto accattivante è il continuo rimando ad altre rivoluzioni e esperienze del passato e anche grazie a questo artificio il testo riesce a portare il lettore attraverso passaggi fondamentali e trasformativi senza paura o reticenze. A me il libro è piaciuto e ritengo sia un’ottima guida per imprenditori e leader interessati ad iniziare ad abbracciare la complessità del cambiamento in atto con metodo e senza distacchi emotivi. Per questo ritengo il testo un libro da leggere, se si lavora in questi ambiti e si intende - davvero - seguire un nuovo modello. Altro pregio del libro è il suo rivolgersi alla trasformazione di azienda nel suo complesso, anche nella gestione delle persone, senza limitarsi alla comunicazione o ai facili casi di successo di campagne digitali.

2 persone l'hanno trovato utile

Recensito in Italia il 2 settembre 2019

Fra tanti testi, libri e articoli online sull'argomento, questo riesce a dare una panoramica costruttiva su quello che dovrà essere affrontato da ogni impresa per rimanere competitivi sul mercato.

Il testo ha il pregio di fornire una mappatura esaustiva dei passi necessari per intraprendere il cambio di modello organizzativo e di processo. Molto interessante è il continuo rimando ad altre rivoluzioni e esperienze del passato. Consiglio la lettura di questo libro anche a chiunque vogliate coinvolgere nel vostro progetto di cambiamento in azienda.

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un toolkit digitale essenziale

Recensito in Italia il 2 settembre 2019

Fra tanti testi, libri e articoli online sull'argomento, questo riesce a dare una panoramica costruttiva su quello che dovrà essere affrontato da ogni impresa per rimanere competitivi sul mercato.

Il testo ha il pregio di fornire una mappatura esaustiva dei passi necessari per intraprendere il cambio di modello organizzativo e di processo. Molto interessante è il continuo rimando ad altre rivoluzioni e esperienze del passato. Consiglio la lettura di questo libro anche a chiunque vogliate coinvolgere nel vostro progetto di cambiamento in azienda.

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Recensito in Italia il 6 ottobre 2017

Consiglio a tutti coloro che operano o che si stanno affacciando al digitale di leggere attentamente questo libro. E' il frutto del lavoro di 3 professionisti del settore che hanno vissuto in prima persona quanto scrivono. Il risultato è un testo diretto, chiaro che ti guida nella scoperta del toolkit digitale irrinunciabile per gli addetti ai lavori

Recensito in Italia il 8 ottobre 2017

Un testo molto interessante sia per chi si approccia alla materia da neofita, sia per chi è esperto del settore digitale. Una buona dose di teoria supportata da tanti esempi pratici. Scritto in modo comprensibile per tutti. L'ho letto di un fiato...

Recensito in Italia il 10 ottobre 2017

Otto recensioni a pieni voti, e tutte postate tra il 5 e l'8 ottobre... ma che coincidenza! Magari la prossima volta metteteci un pizzico di furbizia in più...

2 persone l'hanno trovato utile

Recensito in Italia il 8 marzo 2019

Veramente interessante



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