La lettura è piacevole e il testo ha il pregio di fornire una mappatura alquanto esaustiva dei passi necessari per intraprendere il cambio di modello.
Ho acquistato il libro per la stima degli autori, professionisti attivi nel mondo della digital transformation da tempo, che hanno sviluppato progetti di alto livello in prima persona. La lettura è piacevole e il testo ha il pregio di fornire una mappatura alquanto esaustiva dei passi necessari per intraprendere il cambio di modello. La declinazione dei vari punti non è forse omogenea, e a seconda del lettore si potranno trovare pezzi più diffusamente trattati ed altri di cui si avrebbe voluto approfondire di più. Per me, per esempio, i capitoli 4 e 5 avrebbero meritato ben più spazio. Molto accattivante è il continuo rimando ad altre rivoluzioni e esperienze del passato e anche grazie a questo artificio il testo riesce a portare il lettore attraverso passaggi fondamentali e trasformativi senza paura o reticenze. A me il libro è piaciuto e ritengo sia un’ottima guida per imprenditori e leader interessati ad iniziare ad abbracciare la complessità del cambiamento in atto con metodo e senza distacchi emotivi. Per questo ritengo il testo un libro da leggere, se si lavora in questi ambiti e si intende - davvero - seguire un nuovo modello. Altro pregio del libro è il suo rivolgersi alla trasformazione di azienda nel suo complesso, anche nella gestione delle persone, senza limitarsi alla comunicazione o ai facili casi di successo di campagne digitali.