Molto accattivante è il continuo rimando ad altre rivoluzioni e esperienze del passato e anche grazie a questo artificio il testo riesce a portare il lettore attraverso passaggi fondamentali e trasformativi senza paura o reticenze.
Ho acquistato il libro per la stima degli autori, professionisti attivi nel mondo della digital transformation da tempo, che hanno sviluppato progetti di alto livello in prima persona. La lettura è piacevole e il testo ha il pregio di fornire una mappatura alquanto esaustiva dei passi necessari per intraprendere il cambio di modello. La declinazione dei vari punti non è forse omogenea, e a seconda del lettore si potranno trovare pezzi più diffusamente trattati ed altri di cui si avrebbe voluto approfondire di più. Per me, per esempio, i capitoli 4 e 5 avrebbero meritato ben più spazio. Molto accattivante è il continuo rimando ad altre rivoluzioni e esperienze del passato e anche grazie a questo artificio il testo riesce a portare il lettore attraverso passaggi fondamentali e trasformativi senza paura o reticenze. A me il libro è piaciuto e ritengo sia un’ottima guida per imprenditori e leader interessati ad iniziare ad abbracciare la complessità del cambiamento in atto con metodo e senza distacchi emotivi. Per questo ritengo il testo un libro da leggere, se si lavora in questi ambiti e si intende - davvero - seguire un nuovo modello. Altro pregio del libro è il suo rivolgersi alla trasformazione di azienda nel suo complesso, anche nella gestione delle persone, senza limitarsi alla comunicazione o ai facili casi di successo di campagne digitali.