['fork', 'innovation', 'purpose', 'jungle', 'confidence']
Una empresa decideix llençar al mercat una forquilla amb un disseny innovador, però el producte no té èxit. Analitza possibles raons per aquest fracàs, més enllà del propi disseny.
El fracàs d'un producte, inclús amb un disseny innovador, pot ser degut a múltiples factors:

* **Anàlisi de mercat insuficient:** Potser la forquilla, tot i ser innovadora, no responia a una necessitat real del mercat o no s'adreçava al públic adequat.
* **Preu inadequat:** Un preu massa elevat per a la forquilla, en comparació amb les alternatives existents, podria haver dissuadit els consumidors.
* **Manca de promoció:** Si l'empresa no va comunicar de manera efectiva els beneficis del nou disseny, els consumidors no van tenir motius per triar-la. 
* **Problemes de distribució:** Dificultats per fer arribar la forquilla als punts de venda o una escassa presència en els canals de distribució habituals haurien pogut afectar les vendes.
* **Competència ferotge:** Potser ja existien forquilles al mercat amb característiques similars o superiors, o bé la competència va reaccionar ràpidament amb productes similars a preus més competitius.

És important destacar que la innovació en el disseny no garanteix l'èxit d'un producte. L'èxit depèn d'una combinació de factors que inclouen la comprensió del mercat, una estratègia de màrqueting efectiva i una bona gestió empresarial.