['evidence', 'capitalism', 'people', 'decisions', 'risk']
Imagina que ets el director d'una empresa tecnològica en plena expansió. Has de decidir entre dues estratègies de creixement: una de més arriscada però amb més potencial de beneficis (i de pèrdues) a curt termini, i una altra de més conservadora amb beneficis més lents però més estables a llarg termini. Els teus empleats tenen opinions molt diverses sobre quina opció és millor. Com gestionaries aquesta situació per prendre la millor decisió i mantenir la cohesió de l'equip?
En aquesta situació, la clau resideix en la comunicació transparent i la participació. Primer, convocaria una reunió amb tot l'equip per explicar amb detall ambdues estratègies, els seus riscos i beneficis potencials. Fomentaria un debat obert i respectuós on tothom pogués expressar els seus punts de vista i preocupacions. Recolliria totes les opinions i dades aportades per l'equip per analitzar-les amb deteniment. Finalment, prendria una decisió basada en l'anàlisi objectiu i la valoració dels riscos, però també tenint en compte el clima laboral i la motivació de l'equip. Comunicaria la decisió final de forma clara i argumentada, responent a les preguntes i dubtes que puguin sorgir.