['electric vehicles', 'patterns', 'leadership', 'conflict', 'answers']
Necessito un exemple pràctic per explicar el concepte de "lideratge transformacional" durant una formació per a caps d'equip.
##  Cas pràctic: "El repte del nou producte" (Lideratge Transformacional)

**Context:** Imagineu que sou el/la cap d'un equip de desenvolupament d'una empresa tecnològica. La vostra empresa està a punt de llançar un producte nou i innovador al mercat, però us trobeu amb un obstacle important: el desenvolupament del producte està endarrerit i l'equip està desmotivat davant la pressió i la incertesa. 

**Aplicació del lideratge transformacional:**

Com a líder transformacional, en comptes de centrar-te només en complir els terminis, decideixes adoptar un enfocament que inspiri i motivi l'equip:

1. **Comunicació:** Convoques una reunió amb l'equip on els comuniques la situació amb transparència i els fas partícips de la importància del repte.
2. **Visió:** Recordes a l'equip la missió i els valors de l'empresa, i els hi fas veure com el nou producte encaixa en aquesta visió i els beneficis que aportarà als usuaris.
3. **Motivació:** En comptes de pressionar l'equip, els hi dones suport i els hi ofereixes recursos addicionals per superar els obstacles. Reconeixes el seu talent i els hi demostres la teva confiança en la seva capacitat per tirar endavant el projecte.
4. **Creixement:**  Aprofites l'oportunitat per a que l'equip desenvolupi noves habilitats i creixi professionalment. Els hi dones autonomia i els hi permet prendre decisions importants.

** Resultat:**  Amb el teu lideratge transformacional, aconsegueixes que l'equip se senti motivat, compromès i amb ganes de superar el repte. El resultat és un equip més unit,  un augment de la productivitat i, finalment, el llançament amb èxit del nou producte.