Duke pasur parasysh skenarin, krijoni një metodë për zgjidhjen e konfliktit.
Dy kolegë vazhdimisht konkurrojnë me njëri-tjetrin në punë.
Mënyra më e mirë për të zgjidhur këtë konflikt është të filloni duke diskutuar hapur çështjen. Identifikoni se cilat janë motivimet e secilit person pas sjelljes konkurruese dhe përcaktojni nëse ka mënyra për të kanalizuar energjinë e tyre në aktivitete produktive. Biseda duhet gjithashtu të kërkojë të zbulojë çdo keqkuptim ose konflikt midis roleve të tyre në kompani. Nëse rolet e tyre mbulohen, përqendrohu në sqaruar dhe ripërcaktimin e atyre roleve në mënyrë që secila palë të dijë se çfarë pritet prej tyre. Një hap tjetër i rëndësishëm është të hartojë një plan për trajtimin e mosmarrëveshjeve të ardhshme. Ky plan duhet të përfshijë strategji për të shmangur konfliktet e mundshme, siç janë vendosja e rregullave bazë dhe krijimi i një sistemi komunikimi. Të gjitha palët duhet të bien dakord të marrin përgjegjësi për çdo çështje që lind, dhe të jenë të hapura për kompromisi dhe gjetjen e zgjidhjeve krijuese. Më në fund, është e rëndësishme që dy kolegët të marrin kohë për të kuptuar më mirë njëri-tjetrin.