Gjenero një listë kontrolli të menaxhimit të projektit për një ekip prej tre personave.
1. Vendos rolet dhe përgjegjësitë për secilin anëtar të ekipit. 2. Përcakto objektivat, fushën e punës dhe afatin kohor të projektit. 3. Krijo një plan të projektit dhe shpërnda detyrat. 4. Vendos një sistem gjurmimi të projektit dhe momentet e përparimit. 5. Identifiko rreziqet dhe planet e papritura. 6. Zhvillo protokollin e komunikimit dhe orarin e takimit. 7. Mbledh burimet e nevojshme për projektin. 8. Përdor mjetet e bashkëpunimit për të mbështetur komunikimin e brendshëm. 9. Monitoroni progresin dhe raportoni rezultatet. 10. Rregulloheni planin e projektit sipas çdo ndryshimi në fushën e punës ose afatin kohor.