凱基商業銀行

历史

凯基商业银行原为1990年由太子汽车创办人许胜发发起成立的万泰商业银行，最初资本额为新台币120亿元，主要股东包括太子汽车、幸福水泥、士林纸业、三富汽车、东南水泥、建大工业、厚生玻璃。万泰商业银行于1991年8月13日经财政部核准设立，1992年1月14日取得经济部公司执照，1992年2月12日开始营业。
1998年4月13日，万泰商业银行以新台币15.88亿元并入台南第四信用合作社。1999年7月，万泰商业银行自日本引进现金卡业务，首创台湾现金卡服务，发行“乔治玛丽（George & Mary）现金卡”，代言人是安以轩，并建置现金卡自动贷款机，“借钱便利、随借随还”的特性使万泰银行一炮而红。后因其他银行积极跟进现金卡业务，各银行为了冲发卡量而纷纷降低信用卡及现金卡的申办门槛，最后导致双卡的呆账急遽恶化，引发后来的双卡风暴；而万泰银行是现金卡发卡量最大者，因此后续的呆账问题也相对严重。2001年6月30日，万泰银行以新台币8亿元并入苗栗信用合作社。2002年10月31日，万泰银行合并旗下子公司“万泰票券金融公司”。2003年7月28日，万泰银行以新台币5.188亿元并入新竹市第五信用合作社。
由于呆账问题持续恶化导致资产净值过低，万泰银行于2005年6月通过私募增资计划，于2006年1月与美商奇异资融台湾控股公司（GE Capital Taiwan Holdings Inc.）（GECT）签订了股份认购契约。GECT以每股新台币14元价格认购万泰银行现金增资1.97亿股，总价约新台币27.6亿元，取得万泰银行约一成股权。同时，万泰银行配合GECT要求，量身订做发行了可转换公司债新台币62.5亿元；最后再经转换后，GECT共取得万泰银行24.9%股权及两席董事，并参与万泰银行之经营。
2007年4月，万泰银行无预警宣布2006年度亏损高达新台币112亿元，远超过当时市场预期；但至2007年8月仍未改善，万泰银行遭行政院金融监督管理委员会要求在当月31日前增资，否则将遭到接管。最后在2007年8月31日确认，美国私募基金SAC Private Capital Group（SAC）MARK GROVE及奇异消费金融（GE Money）为了弥补亏损及提升资本适足率，先减资新台币59亿元再办理私募现增，以每股新台币2元入股万泰银行；两家公司为此分别花费美金6.5亿元及美金2.5亿元，同时要求开发金控及新光金控等债权机构“以债作股”，将所持约新台币132.5亿元的万泰银债权转换成万泰银约11.5%股权。由于开发金及新光金手中的债权将因而损失过半，开发金及新光金拒绝接受，后来在金管会的斡旋与施压下才勉强同意。太子汽车在此过程完全退出万泰银行之经营，万泰银行完全交由SAC经营。2007年12月28日，万泰银行完成增资约新台币420亿元，SAC成为实质最大股东，GE Money亦同时参与增资，SAC与GE Money共同取得80%以上股权。
2010年4月8日，万泰银行更换企业识别系统，以“从心出发，启动财富”为设计概念，以四方圆融的立体枢纽象征用心启动新思维，以C与B结合成心与元宝的意象，C与B中间的渠道象征财富活水长流。2011年1月1日，万泰银行新组织上路，确立五大事业群：“通路事业群”、“整合行销事业群”、“企业金融事业群”、“消费金融事业群”、“金融同业事业群”。
万泰银在历经近四年的体质改善后，首度于2012年交出获利近新台币30亿元的成绩单。
2014年2月10日，开发金控以万泰银行每股现金新台币13.4元换开发金控普通股0.2股，合并万泰银行，合并总金额约新台币230.94亿元。9月15日，开发金控完成将万泰银行并入为子公司，万泰银行股票转换后下市。
2015年1月5日，万泰银行更名为“凯基商业银行”，企业识别系统改用开发金控企业识别系统。5月4日，开发金控将开发工银的企业金融与金融市场业务让与凯基银行。5月12日，凯基银行营业部迁入开发金控大楼，并导入新开发的智慧填单系统。
2018年3月，凯基银行爆出外汇交易员以12.6亿美元(约新台币351亿)操作加拿大币，最终导致810万美元(约新台币2.4亿元)的亏损，让凯基银行于该月份列帐新台币2.4亿元的亏损，此为凯基银行并入开发金控后首宗大笔的外币操作亏损案。