苏利文原则

原版苏利文原则

1977年，非裔美国人牧师里昂·苏利文曾是通用汽车公司的董事会成员，当时，通用汽车是美国最大的企业之一，也正好是南非黑人族群的最大雇主。南非当时正在推行苛刻的种族隔离和歧视政策，对象主要是针对国内的黑人原住民。

身为通用汽车董事会成员的苏利文回顾他对于反种族隔离的努力，回忆说：
“从我的工作地点起，我一点点的钉牢问题，一步步的提升标准。到了最后，我说：企业必须进行针对法律的公民抗命行动；我威胁南非说他们要在两年之内释放曼德拉，结束种族隔离，以及让黑人得到投票权，否则，我会让所有的美国公司从南非撤资。”

成败参半

起初苏利文原则在美国引进时并曾受到热烈欢迎、运用广泛，特别是在20世纪80年代的撤资运动。在南非种族隔离时代结束前，苏利文原则被曾在南非营运的超过125间美国公司采纳。在这些正式采纳原则的公司中，至少有100间完全退出了他们在南非的业务。
然而，随着南非在20世纪70年代起到80年代后期对于种族隔离制度的坚持基本持平，“苏利文抛弃了（他的原则）并认为这份原则还不够强烈”，抱怨原则还不足以迫使南非政府顺从改变的潮流而仍固守原本的立场。

全球苏利文原则

在1999年，采用苏利文原则及六年的种族隔离结束的20余年后，里昂·苏利文与联合国秘书长科菲·安南一起公布了新的“全球苏利文原则”。
这些原则的总体目标，据里昂·苏利文所说，是“使公司在经营时，同时带动经济发展、社会发展与政治正义”，其中包括尊重所有人民的人权和平等的工作机会。