索馬利亞經濟

农业和自然资源

索马里中央银行表示，该国的人均国内生产总值是333美元，这低于肯尼亚的350美元，但高于坦桑尼亚的280美元、厄立特里亚的190美元和埃塞俄比亚的100美元。约43％的人口一天薪资不到1美元，其中城市占24％，农村占54％。
受到邻国影响，索马里的农业技术已由传统趋向现代化。根据索马里中央银行，约80％的人口过着半农半牧的生活，主要饲养山羊、绵羊、骆驼与牛。他们还会收集树脂和树胶来增加收入。
农业是索马里最重要的产业。英国商会指出，农业占国内劳动人口比例的65％ 。畜牧业则贡献大约40％的国内生产总值与50％以上的出口 。其他主要出口产品还包括鱼、木炭和香蕉；糖、高粱、和玉米则是国内市场重要流通商品。索马里中央银行的数据显示，每年商品进口总额约4.6亿美元，这意味着已经恢复、甚至超越内战刚开始时（1991年）的进口总量。出口部分，每年2.7亿美元的总额也超过了战前水平，但这仍导致每年1.9亿美元的贸易入超。
因为有邻近阿拉伯半岛的优势，该国越来越多的贸易商开始挑战澳大利亚在阿拉伯半岛地区肉类市场的优势。值得注意的是，波斯湾一带的阿拉伯国家已对索马里进行战略性的投资，例如沙特阿拉伯进行牲畜出口相关基础设施的建设及阿拉伯联合酋长国在当地购买大型农场。索马里同时也是世界主要乳香和没药的产地。此外，来自欧洲和亚洲的一些捕鱼船队已在该国北部的邦特兰地区达成商业捕鱼协议。

第二产业

索马里的制造业以农产品加工为主，约占国内生产总值的10％。
1991年内战爆发，当时国内约53家大大小小的制造公司都纷纷倒闭，其他的产业也带来极大的冲突。不过，因为有许多索马里侨民的投资，一些小型工厂重新开业，甚至还有新开的公司出现。后者主要是位在北部的鱼罐头、肉类加工厂，以及约25家设于首都摩加迪沙的面条、瓶装水、甜点、塑料袋、纺织、皮革、清洁剂、肥皂、铝、寝具、渔船、商品包装及石材加工等工厂。
据联合国开发项目署，博萨索、哈尔格萨和摩加迪沙的轻工业投资比例逐渐增加，这代表着许多厂商对经济成长的信心。2004年，可口可乐在摩加迪沙投资830万美元开设装瓶厂，获得索马里各界投资者的支持。

航空业

在内战之前，索马里只有一家且为国有的航空公司索马里航空（Somali Airlines），服务全国。但由于索马里人民投资创业比例增加和政府宽松的监管制度，到1997年，国内已有14家民营航空公司共62架飞机，提供国际商务航班。机票的价格十分竞争，而这些航空公司已经带动索马里的经贸网络走向繁荣。
较大型的民营航空公司有空中索马里（Air Somalia）、朱巴航空公司（Jubba Airways）和达罗航空公司（Daallo Airlines）等，他们主要服务的国内地点包括摩加迪沙、博萨索和哈尔格萨，国外部分则例如迪拜和吉达。

款待业

该国的“款待”（Hospitality）业在过去几年出现前所未有的成长，许多餐厅和旅馆纷纷在首都及其他重要城市开幕，并出现许多商业用途的建筑物。私人的守卫民兵也被广泛的雇用，以确保营业时的安全。索马里的经济与欧洲的塔吉克斯坦和黑山相似.

电信与媒体

索马里现在有部分业者提供相当先进及具竞争力价格的电信和互联网服务。内战开始后，出现许多新开的电信公司，一些不足的相关基础设施渐渐完善。这些资金大多该国的企业家，而专业技术的提供则主要来自中国、韩国和欧洲。在非洲大陆中，索马里新兴的电信公司所提供的服务是许多国家仍无法负担的。客户可以透过移动电话进行电子金融转账等银行业务工作，以及很方便的获得互联网服务。
在与如Sprint Nextel公司、ITT公司及Telenor公司等跨国公司结成伙伴关系后，现在这些索马里电信公司已有能力提供非洲最廉价与清晰的通话服务。安装固定电话的时间仅需3天，而反观肯尼亚南部地区，等待安装的时间甚至需要数年之久。当前的电话密度是平均每1000人分配25条线路，这是邻国埃塞俄比亚的3倍以上。索马里较大型的电信公司包括Golis电信索马里（Golis Telecom Somalia）、Hormuud电信（Hormuud Telecom）、Somafone、NationLink电信（NationLink Telecom）、Netco、Telcom及索马里电信集团（Somali Telecom Group）等。不过，尽管市场竞争激烈，业者们于2005年签属协议，使自家服务的价格能够稳定，并在正常又不失控的竞争下保持和持续扩大他们的网络市场。索马里的经济与欧洲的塔吉克斯坦和黑山相似.
虽然内战仍如火如荼的进行着，但有关电信业投资的热络已是索马里经济持续成长的显著迹象之一。
据2005年的统计，全国共有20家私人报社，12家电台和电视台，以及有众多网站提供来自各界的信息。一些地方的卫星电视传播可以收看到国际新闻台，如CNN。此外，国内一家新兴传媒公司正与BBC合作。