麥肯錫

历史

1926年，当管理学理论尚在起步阶段之际，詹姆斯·麦肯锡与朋友们共同成立了一间以他为名的顾问公司。1933年，来自众达法律事务所（Jones Day）的马文.鲍尔加入麦肯锡公司。鲍尔的法律背景，为这间以会计为本的公司注入了律师事务所的精神，例如将原本的“按件收费”改为“按日收费”等。麦肯锡也因此被重新定义为提供全方位“管理顾问”（management consulting）服务的公司。

南非Eskom贪腐案

2015年，麦肯锡公司涉及南非国营电力公司Eskom贪腐案。2015年底，尽管至少有3个合伙人反对，麦肯锡还是决定值得冒险，与Eskom签下当时该公司在非洲的最大笔合约，潜在价值高达7亿美元。该合约违反了南非合约法，且有部分款项流到南非印度裔富商古普塔家族。南非当局展开调查，古普塔家族如何利用他们与南非前总统祖马和祖马儿子的关系，操控Eskom以牟私利。Eskom案爆发后，麦肯锡在南非的业务大幅缩减。鲍达民曾六度前往当地，评估损害且做出改正，该公司已要求2000个全球合伙人将款项退给南非。麦肯锡坦承在此事中判断错，但否认有任何不法。纽约时报称麦肯锡2015年与Eskom签约是“该公司90年历史中最大的错误”。此案凸显了许多国家政府把越来越多公部门事务交由顾问公司处理，而那些多半不对外公开如何营运的顾问公司，不对社会大众负责或仅负极少数责任，这种情形带来许多风险。

企业形式

麦肯锡以企业的形式，组织为公司，营运上则以合伙制度来发挥效率。其董事总经理（公司领导人）的任期为3年1届，由公司的资深合伙人（即董事）投票选出，当中有些人是扮演着监督角色的外部董事。每位董事总经理的任期最长可再连任两次，共三届。在公司营运策略的架构下，有许多委员会的成员分别负责拟定具体的措施和裁夺重要的决策。

薪水

麦肯锡薪水和红利是按照职位和学历发放，年薪由大学本科毕业的协理的七万美元到资深合伙人的一百万美元以上不等。

竞争对手

麦肯锡经常必须与波士顿咨询公司、贝恩策略顾问公司等众多顶尖管理顾问公司竞争。