台灣水泥

沿革

二次大战结束之后，台湾日治时期建立的“浅野水泥株式会社高雄工场”（后来的台泥高雄厂，部分改为士敏公司）、“台湾化成工业株式会社”（台泥苏澳厂）、“南方水泥株式会社”（台泥竹东厂）与“台湾水泥管株式会社松山工厂”（台泥台北水泥制品厂）在民国三十五年（1946年）4月先后由行政院资源委员会（资委会）与台湾省行政长官公署工矿处合组的“水泥监理委员会”接管，之后在该年5月成立了由原四川水泥公司负责人徐宗涑担任总经理的台湾水泥公司来经营管理这些厂房，该公司在资委会与台湾省政府共同管理下接受联合国善后救济总署、美援与加拿大贷款的资助来修复生产设施。民国四十三年（1954年）11月11日时，在耕者有其田政策下，中华民国政府将台泥股权释出，台泥由国营改为民营。台泥的创始股东包括当时台湾各大家族，如板桥林家、鹿港辜家、高雄陈家、新光集团吴家、国产实业集团林家、嘉新水泥张家、永丰余何家、霖园集团蔡家等。台泥首任董事长为板桥林家的林柏寿，副董事长为高雄陈家的陈启清。鹿港辜家的辜振甫，在进入台泥时原担任协理，后以其良好的政商关系获得各家族的支持成为台泥董事长，鹿港辜家逐步获得台泥经营主导权。
台泥民营化后，由于战后大量基础建设的推动与1970年代起台湾经济成长等因素，水泥生产供不应求，台泥的事业遂因而繁荣，后来更逐渐进行多角化经营，发展成台泥企业团，其水泥产量占台湾产量三分之一以上；且除了水泥上下游如预拌、仓储、营造、房地产等事业外，也有延伸至石化与橡胶等产业。