扶輪基金會

管理组织

基金会由扶轮基金保管委员会（Trustees of The Rotary Foundation）负责，保管委员会委员成员包括主委、主委当选人（下一任主委）和13名委员，主委通常由卸任的国际扶轮社长担任，任期一年，委员则由国际扶轮的社长当选人（下任社长）提名，经国际扶轮董事会同意后任命，任期四年，且任期相互交错。基金会的总部与国际扶轮一样位于美国伊利诺伊州埃文斯顿，秘书长也由国际扶轮的秘书长兼任。
扶轮基金则分成两个部分：年度基金（Annual Fund）和捐赠基金（Endowment）。年度基金主要用于扶轮基金会的各项计划，同时在投资时的收益目标是用于支持基金会的营运费用，因此这部分的基金多投资于具有流通性且稳定收入的短期的保守性领域。捐赠基金则是作为扶轮基金长久性的使用，期望未来能借由投资产生永久性的固定收入，在2017年捐赠基金的市值已超过4亿美金。
除了基金会安排的计划，各个国际扶轮地区也可以向扶轮基金会提出计划。

历史

1917年国际扶轮的前身扶轮社全国协会社长阿奇‧柯蓝夫（Arch C. Klumph）在当年于亚特兰大举办的年会中，发起建立一个基金会；隔年主办堪萨斯年会的堪萨斯扶轮社将筹办年会的结余款项26.5美元捐出，成为此基金的第一笔捐款。但在最初的几年，由于基金收到的金额有限，扶轮社全国协会（1922年更名为国际扶轮）的理事会一直没有特别去运用这笔基金，直到1928年基金累积款项超过了5,000美金达到了成为正式成为基金会的门槛，才在明尼亚波利斯举办的年会中通过使用“扶轮基金会”（The Rotary Foundation）的名称，同时也设立扶轮基金保管委员会负责管理运用基金。
但是由于1929年的经济大恐慌，一度让扶轮基金会也陷入困境，因此直到1930年扶轮基金会才进行了第一笔500元的捐赠给全国残障儿童协会；但接着又遭遇了第二次世界大战，使得扶轮基金会的发展依据缓慢。1947年国际扶轮创办人保罗·哈里斯去世前表示，希望在其过世后，所有扶轮社友可以捐献给扶轮基金会来取代用于纪念他本人的花束；因此大量的纪念捐款合计达达130万美金的资金进入了基金会。也因为获得了足够的资金，扶轮基金会在1947-48年度开始了基金会的第一个教育计划－研究奖学金计划（Fellowships for Advanced Study），这计划后来也演变成的大使奖学金。
1965年度启动团体研究交换（Group Study Exchange）及配合奖助金（Matching Grants）的计划，1978启动用于改善健康、减少饥饿、促进发展的3-H计划（3-H program），1980年国际扶轮开始重视阿尔伯特·沙宾提出的根除小儿麻痹的李向，因此1984年扶轮基金会开始执行根除小儿麻痹计划。
至今，扶轮基金会为历年各项计划支出的累积款项则超过30亿美元。
2017年8月至2018年7月期间，扶轮基金会共募集到来自全世界超过一百万扶轮社友所捐献的共4.147亿美金。

根除小儿麻痹

根除小儿麻痹是目前扶轮基金进行中最著名的计划，目标是让小儿麻痹从世界消失，于1985年起开始推动，全球扶轮社友针对此计划捐献金额已超过8.5亿美元；目前此计划的合作伙伴包括世界卫生组织、联合国儿童基金会和美国疾病控制与预防中心。
小儿麻痹病例从1988年的全球35万，到2004年减到不到1200个。至2008年全球小儿麻痹疫区仅剩尼日利亚、阿富汗、巴基斯坦和印度四个国家。
印度在2011年后未再发生小儿麻痹的传染，因此世界卫生组织在2012年宣布印度成为非疫区，目前的小儿麻痹疫区仅剩下尼日利亚、阿富汗和巴基斯坦三个国家。