薪酬制度

薪酬制度为企业所制定、给予员工报酬标准的制度。薪酬设计与管理是人力资源管理工作中非常重要的一部分，它以员工劳动的复杂程度、熟练程度、劳动强度和责任作为基准，按员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而给付劳动薪酬。通用的薪酬制度包含薪酬管理的原则、薪酬结构、薪酬等级、薪酬考核、薪酬发放、薪酬调整、福利管理等与薪酬管理有关的具体内容。实务上，薪酬制度的核心为工资制度。
薪酬制度的制定会考量公平性、竞争性、激励性、经济性及合法性等；而设计步骤则包含确立企业薪酬策略、工作分析、工作评价、薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬分级和定薪、薪酬制度的执行、控制及调整等。

薪酬

薪酬，也可称为报酬，为员工在雇佣关系中为雇主工作所获得的报偿。薪酬的包括经济性和非经济性两方面。其中经济性的报酬又分为基本薪资、津贴、奖金和福利，非经济性的报酬则包含地位、工作环境、对工作的选择权、参与决策程度和培训机会等。

制度设计

薪酬设计与管理是人力资源管理工作中极为重要的一部分，而薪酬制度为企业制定给予报酬标准的制度。它以员工劳动的复杂程度、熟练程度、劳动强度和责任作为基准，按员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而给付劳动薪酬。通用的薪酬制度包含薪酬管理的原则、薪酬结构、薪酬等级、薪酬考核、薪酬发放、薪酬调整、福利管理等关于薪酬管理的具体内容。它可以是一个综合的制度，也可拆分为不同的子制度。更细还可分为不同岗位的薪酬管理制度等。实务上，薪酬制度的核心是工资制度。