美聯集團

历史

1973年，美联由现任的集团董事会主席黄建业于九龙美孚新邨创立，初时美联的主要业务是经营美孚新邨及附近的物业租售。1979年成立培训部，1982年工业及铺位部相继成立，1987年业绩被主要对手中原地产超越，1990年成为香港首间物业代理于分行装置电脑，全线经纪掌握最新最快物业资料及价格。1992年成立中国部，专营中国大陆物业销售租赁。公司于1995年6月8日在香港联合交易所排牌上市，成为香港首间上市的物业代理，1997年分行突破270间。1999年1月《地产代理(发牌)规例》生效，美联成立大学堂及推出试题教材应对。2000年4月收购香港置业，集团业绩一度抛离中原地产。2004年在澳门连开5间分行拓展版图，同年首次主办美联物业杯赛日。2007年，美联工商铺于香港联交所上市，成为香港首间上市工商铺物业代理。2009年6月正式推出美联楼价走势图，用呎价反映楼市动向。

业务

除了主要业务- 提供物业代理服务外，美联提供包括移民顾问、按揭转介、财富管理、物业估值服务、投标服务、地产代理从业员培训以及相关书籍出版等。于2005年初，美联购入于香港联合交易所创业板上市的“EVI教育亚洲有限公司”EVI Education Asia Limited，上市编号是（8090）约51%股权，成为其大股东。于2007年中，EVI从母公司美联购入在香港提供工商业物业（办公室及商铺）代理服务的业务，变相为美联分拆工商铺业务上市。EVI亦随即更改名称为美联工商铺有限公司（Midland IC&I Limited）。2008年转往主板上市，上市编号为459。2005年美联获选为亚洲货币杂志Asiamoney2005年最佳管理公司（中型企业）殊荣；同年获国际权威杂志福布斯Forbes亚洲区本港最佳上市机构之一（以收入10亿美元以下计算）。

管理层

集团管理层由主席黄建业、副主席黄静怡及董事总经理黄子华等人组成，。当中，黄静怡为会计学士（CPA）而黄子华则为工商管理硕士（MBA），并已具有测量师资格。

管理层家族色彩争议

曾于美联任职达18年、美联第三大股东Apex基金代表缪宏邦指出，美联与主要对手中原地产相比，美联的家族色彩较浓。美联主席黄建业、其妻邓美梨及女儿黄静怡均为董事局成员，黄静怡更是副主席及副董事总经理，自2012年年中起成为集团的“铁三角”。缪宏邦表示，明白到黄建业希望可以培育下一代接班，但质疑其是否过急。他特别指出，黄静怡于两三年间，月薪由2万元增加至年薪约千万元，虽然薪金多少不是最大的问题，但认为在其管理下，生意未见变得很好，因此对美联人事任用产生极大疑问，更直批黄静怡上任后毫无建树，理应被辞退。
美联集团主席黄建业表示，美联集团是上市公司，绝无家族色彩，所有商业行为均遵守“上市条例”规定，真金不怕洪炉火，经得起任何考验，无惧查数。集团架构完善，行之有效，采用总经理、首席执行官及营运总监责任制，更设有多个委员会，监察及协调集团的一切运作，管治现代化、制度化。集团业绩透明度极高，一直按照法例规定，委任独立核数师核数，自上市以来一直委托国际知名的罗兵咸永道会计师事务所核数，足以让股东充分了解公司。黄建业表示，自95年集团上市以来，凭借一流的管治、丰厚的回报，一直深受国际投资基金青睐。历年来，股东无论持股量多寡，皆对管理层信任有加。股东增持是看好集团前景，肯定管理层的领导能力，作为上市公司，市场上的日常股份买卖，绝对不会动摇集团的优秀管治，更不会窒碍改革的步伐。

兵变事件

2012年2月16日，约300名前线及董事级人马围堵集团中环总部，声称争取员工利益起义，反映内部权力斗争越演越烈，因多名管理层被无理解雇，连九龙区董事何铭培都不能留低便进行兵变。美联当晚发表声明指，管理层已即时接见员工代表聆听诉求及作出跟进，经沟通后，美联管理层有信心事件能和平解决，及不会影响美联之正常业务运作。
2014年1月29日，美联物业港岛区董事杨永健被公司解雇，2月10日下午2时杨永健、美联港岛东助理联席董事潘洪发、北角助理营业董事余韦达、南区屋苑及上东区营业董事吴家栋、西九及九龙豪宅董事韦文俊、山顶南区及东半山豪宅组营业董事刘文华与及东半山豪宅组助理营业董事李嘉杰联同30余名美联前线员工到达美联位于中环的总部，除公开批评黄静怡并要求公司解雇她外，更递交意见信，表达于上月尾被无理解雇的不满，希望董事局清楚知道自己非传闻中自愿离职。出席声援的员工之一九龙豪宅董事韦文俊表示，既尊重公司决定也替杨永健可惜，自己暂时仍是员工身份，不便多言，对于公司近期人事变动频仍，暂未感到心灰意冷，今次参与并不担心受牵连，相信公司不会秋后算账。惟2月11日晚上9时，美联集团黄子华已召见港岛东助理联席董事潘洪发及北角助理营业董事余韦达，并当场解雇二人。2月12日中午12时30分至13时30分，再解雇西九及九龙豪宅董事韦文俊、山顶南区及东半山豪宅组营业董事刘文华及东半山豪宅组助理营业董事李嘉杰。5名董事被解雇明显与直捣公司总部抗议有关,而南区屋苑及上东区营业董事吴家栋虽没有被解雇,但就调为港岛区发展商项目投资专组营业董事。

劳资纠纷

美联主席黄建业在前员工连番炮轰管理层及针对其女儿副主席黄静怡后，2014年2月12日向内部员工发出通告，指已多番透过协商和给予机会要求改善工作表现，惟少数已离职员工“妖言惑众，乱我军心”，搞乱公司就是打烂饭碗，叵心可测。未来楼市机遇处处，美联一向奉行“有战绩、有升职”的宗旨，让“庸者退、能者上”。惟被辞退的5名董事质疑，作为一间上市公司，管理层多次出尔反尔，言而无信，实际上是“无战绩有升职”，“庸者上，强者去”，令不少员工敢怒而不敢言，完全违反上市公司董事应有的诚信，对此，他们严厉谴责欺骗媒体误导员工及市民的集团铁三角，并希望港交所、美联董事局、美联股东、新闻媒体及社会各界人士关注此事。

另起炉灶 抗衡美联

事后杨永健计划另起炉灶，以抗衡美联。杨计划于港岛设立地产代理，主攻山顶南区、跑马地及中半山豪宅，规模及时间表要视乎市况，因目前楼市仍受制于“辣招”措施。有份出席记者会的前首席执行官陈坤兴表示，不排除入股杨的新公司，但详情未定。而美联第三大股东Apex基金代表缪宏邦指出，该基金公司现时手头现金超过10亿元，有足够的资金发展规模超过美联的地产代理行。缪宏邦指出，若最终决定做，相信投资3亿余元已足以发展可媲美美联规模的公司。缪续指纵使楼市疲弱是受辣招影响，但同行于同期未有亏蚀，发觉美联管理有问题，尤其人事安排方面，人才流失严重，令生意偏离正轨。他不排除悉数沽售或减持美联股票，套现投资杨将开设之新公司。

美励变革

美联集团早前连番出现人事变动，集团主席黄建业昨对指控作出反击，表示集团营运上绝无问题，非家族式经营，透明度高无惧查数，更表示有信心带领集团度过寒冬。他指，集团早前推“美励变革”，目的是优化集团架构，控制开支，暂时本年在多个新盘销售上，均取得理想成绩