博新多媒體

博新多媒体股份有限公司（Po-hsin Multimedia Inc.），简称“博新”，是台湾解严之后“媒体大爆炸”时代中国国民党经营的有线电视及卫星电视频道代理商，创业于1993年4月23日。博新除经营自有频道外，也投资台湾八家以上的有线电视系统业者，还以新台币上亿元的天价取得迪士尼频道亚洲版台湾代理权，成为迪士尼频道第一届台湾总代理，跌破业界眼镜。

历史

1992年12月25日，中央投资公司董事会决议成立“博新育乐股份有限公司”（博新多媒体前身）。
博新前期，使用红色双“C”字形商标，商标缺口处有中文“博视”黑色字样与英文“PHTV”黑色字样，旗下有“博视资讯台”、“博视东映台”等两个自有频道，甚至一度并入原三立频道并改名为“博视三立台”。博新后期，改换红蓝二色的“C”字形商标，商标缺口处有中文“博新”黑色字样，旗下仅有“博新1台”（原“博视资讯台”）、“博新2台”（原“博视东映台”）等两个自有频道，并结束代理三立1台、三立2台与迪士尼频道亚洲版。
1993年9月，博新率先承租亚太一号卫星转频器，以卫星传送节目讯号。1995年3月底，迪士尼频道在台湾开播。1995年4月1日，博视东映台开播。博视资讯台以“关怀本土，城乡并重”为节目规划方针，以“现场直播，即时互动”为原则，每日11:00～20:00播出10节整点新闻，每日21:00～22:00则与台湾中南部8家有线电视系统业者合作播出《城乡新闻》，每星期一至六22:00～23:00现场直播call-in节目。博视东映台是博新与东映合作经营的频道，是台湾第一个取得正式授权的日本电影专业频道，博新提供卫星频道与硬件设备，东映供应节目，每日全天候播映，并播放预告新片故事背景、明星专辑、幕后花絮等内容。博视三立台是以三立频道改版而成、1995年3月1日开播的频道，透过亚卫1号卫星全天候传送节目讯号，博新负责提供卫星频道，三立影视（三立电视前身）负责节目规划、节目制作与频道推广，初期节目规划以本土化综艺节目为主、戏剧节目为辅。迪士尼频道亚洲版则是全球第一个以中英双语播出的迪士尼频道，开播初期以迪士尼频道美国版的四分之一节目加上华特迪士尼公司旗下各家电影公司与电视网的影片，以10小时的节目时间作24小时全天候播出，当时已有60%的节目有中文配音。
博新第一届董事长是前内政部警政署署长庄亨岱，第一届总经理是前行政院新闻局电影事业处处长廖祥雄。1995年10月，前中国电视公司总经理朱宗轲接任博新总经理，当时博新拥有6个卫星频道（3个外租频道与3个自营频道）、年营业额新台币2亿5千万元、亏损新台币2亿余元；中国国民党中央委员会将朱宗轲调到博新，目的在于倚重他的媒体专业背景来寻求扭转中国国民党在有线电视领域的弱势，以因应1995年中华民国立法委员选举与1996年中华民国总统大选的挑战。
1997年2月12日，朱宗轲强调，由于博新1台负担了博新大部分的人事管销费用，博新1台经营一年半以来已亏损新台币四亿元，因此经过华夏投资公司和博新的商议，博新最快将于本年3月关闭博新1台、展开裁员计划，他将于本月18日向博新董事会要求发给每位员工2到3个月的遣散费，博新2台继续营运，博新硬件设备将以租用的方式回收成本。1997年2月18日，博新新闻部经理赵介生说，原本博新新闻部有12组记者，最近陆续有6人跳槽中视新闻、2人跳槽台视新闻、2人跳槽民视新闻及1人跳槽超视新闻，他们跳槽后博新新闻部将锐减至只剩3组记者，这样的人力做三节新闻，连凑数都很困难；从去年7月以来，博新新闻部在人力和时段上皆不断增加，却在力争上游时突然结束，实心有不甘。1997年4月1日，“国际环球多媒体股份有限公司”接手经营博新1台，博新1台改名为“环球电视”（Global TV）重新开播，环球电视又名“环球新闻台”。
1998年，中央投资公司全数出清博新股份；1999年7月2日，刘家昌以新台币2亿元接手博新。博新最后被刘家昌掏空而结束营业。博新的解体，对朱宗轲而言是一大打击；朱宗轲因此沉寂了一段时间，直到1998年初接任东森电视总经理为止。
1999年9月，侑玮卫星通讯（Cosatech）完成收购博新90%公开发行股份。2000年，当时已是侑玮子公司的博新取得中华民国交通部第一类固定卫星通信特许执照。2001年，侑玮与博新合并，侑玮为存续公司，博新为消灭公司；侑玮承接博新的第一类固定卫星通信特许执照，经营“数码天空”（D-Sky）卫星电视平台。
博新1台停播后，博新2台改名为“博新东映频道”继续营运，直到2005年因财务问题而结束营业。