变更管理 (工程)

系统工程中的变更管理流程，是一种对系统变更的请求、决定可达性、计划、实施、和评估的过程，主要目的系以一系列相互关联的因子，来支援变更的处理和可追溯性。

流程和交付标的

元建模技术常用于有关变更管理流程的描述，图一为描绘在本节中所解释的过程数据图。

范例

在软件开发可找到运作中变更管理流程的好范例。用户通常会报告错误、或希望从其软件程式中获得新功能，从而导致变更请求。然后，软件产品公司将探究实施这一变更的技术和经济可行性，从而决定变更是否真的实现。如果确实如此，则必须透过使用功能点来规划变更。变更的实际执行，会导致计算机程序的创建或更改，并且在普及这个变更时，可能会导致其他程式码片段也发生变更。在初步测试结果看起来令人满意之后，可以将文档与软件一起更新并发布。最后，由专案经理验证变更，并在变更日志中登记结案。
在这里所处理的变更管理的另一个典型范围，就是制造业领域。以一辆汽车的设计和生产为例，如果在长距离驾驶后发现车辆安全气囊自动填充空气，这毫无疑问会导致顾客投诉（或者在测试阶段所期望的问题提报）。反过来，这些会产生一个变更请求（见右图二），这可能会证明变更是合理的。 尽管如此，还是要做一个最简单的成本和效益分析，然后才能批准变更请求。在分析对汽车设计和生产时程的影响之后，就可创建实施变更的计划。依据这个计划，这个变更实际上是可以实现的。随后在这个新版汽车被公开发布之前，有望得到彻底的测试。

在工业厂房

由于复杂流程对于即使是小变更也非常敏感，所以对工业设施和流程的变更的适当管理，被认为是安全的关键。美国职业安全与卫生管理局（OSHA）制定了指导如何进行变更和记录的相关规定。主要的需求是由一个多学科小组对一个提案的变更进行彻底审查，以确保尽可能多的观点被用来最大限度地减少发生危害的机会。在这种情况下，变更管理被称为“变更的管理”（MOC），它只是流程安全管理许多要素之一，第 1910.119(l).1节。