新學友書局

简史

新学友书局成立于1960年，中文全名“台湾新学友书局股份有限公司”，英文旧全名“New Schoolmate Book Co.”、简称“NSB”，创办人为廖俊荣与其妻廖苏西姿（南一书局创办人苏绍典之次女），负责人兼发行人为廖苏西姿，其子廖培宏于2001年后担任集团总经理。新学友书局总部设于台北市，出版适合小学生阅读的参考书、工具书与课外读物，也经营书店。1966年2月26日，台北市政府核准新学友书局公司登记。
新学友书局的著名出版品包括《新学友国语辞典》、《新学友破音字典》、《哥白尼21少年儿童科学杂志》（1985年2月创刊，2001年8月停刊，共199期）等。从1980年代至1990年代上半期，新学友除了书店与出版业之外，还经营连锁才艺班系统“新学友儿童学习教室”、“新学友儿童创意天地”。2000年，当时营业额约新台币16亿元的新学友书局启用新版商标，英文名称改为“Senseio Bookstore”，并成立“搜主义网络复合式书店”（Soidea.com），成为台湾第一家复合式（实体书店与网络书店）经营的书店。

出版

新学友书局出版品的总产量超过3亿册，集合台湾超过2000位一流创作与编辑人才，出版儿童及幼儿之教材、各类工具书套书，其中1996年《哥白尼21少年儿童科学杂志》获金鼎奖、1997年《彩虹学习图画书》获联合报“最佳童书绘本奖”等。1999年，新学友书局与台北市政府共同主办小学晨间阅读活动，获台北市市长马英九颁“功效卓著”奖章；同年，新学友书局因而成立“小书虫俱乐部”，举办“儿童读书会”推展社区亲子阅读。在中华民国教育部尚未开放民间出版商编印小学教科书的时期，于台湾的参考书市场上，新学友书局曾占有绝对优势，在台北市更有95%以上市场占有率。

连锁书店

从1960年在台北市重庆北路开设第一家书店起，新学友书局的成长历程，为台湾的文化产业开启第一波的台湾书店转型，亦是台湾第一家导入销售时点情报系统（POS）的连锁书店。新学友书局于经营高峰时期，门市多达七十家。1983年，新学友书局设立敦化店书香园，是全台首家将书香与咖啡厅结合的爱书人园地，并陆续于其他门市设立书香园。2000年，新学友书局启用新版商标，并成立“搜主义网络复合式书店”，成为台湾第一家复合式经营的书店。

儿童教育

1980年代起，新学友书局同步经营连锁才艺班系统“新学友儿童学习教室”、“新学友儿童创意天地”，其设立遍及台湾本岛及澎湖群岛各区，超过110家加盟连锁教室。1993年，新学友书局与美国及日本合作，扩大成立“骑士堡儿童体能发展中心”及“Baby Club贝比婴幼儿发展中心”，其为推广儿童婴幼儿体能、才能、智能之全方位教育发展连锁教室。

转型

2001年9月，纳莉台风侵袭台湾北部，当时已营运41年的新学友书局受风灾影响，总部、物流中心与10家门市全遭洪水侵袭，规划多时的“新学友忠孝商场规划案”被迫取消，有形的资产损失将近新台币6000万元；当时新学友书局投资新台币10亿元教科书失败，新学友书局敦南店的严重亏损更造成了新学友书局的财务困难。新学友书局协调经营“搜主义数位科技股份有限公司”（Soidea Digital Technology Co., Ltd.）的廖培宏担任新学友书局总经理，承接新学友书局债务与当时35家门市、18家加盟店的营运。2001年10月10日，新学友书局恢复营运。
2003年2月11日，新学友书局与联邦商业银行合作发行信用卡“Hip Hop嘻哈卡”。
2003年8月7日，新学友书局债权人之一台北国际商业银行向台北地方法院声请宣告新学友书局破产。2003年8月26日，廖培宏宣布，新学友书局“已执行还款”达到债务总额70%，各门市正常营业，33家门市已由搜主义数位科技接手经营，门市营运和供应商不会受到影响。
由于营运不佳与环境因素，新学友书局从2008年底开始陆续进行内部经营整顿。2008年11月底，新学友书局关闭搜主义网络复合式书店；截至2009年3月为止，新学友书局在全台之店数已关闭到只剩5家，供应商也暂停供货。新学友书局重整旧有经营模式，计划转型，除了贩卖书籍外，未来也将引进生活用品以及健康用品，转型为兼具知识、家庭用品、食品等生活百货式的复合化书店通路，藉以增加营运毛利，同时洽谈新的资方团队进驻经营。