曹忠

简历

曹忠出身军人家庭，祖籍湖南，生于山东济南，少儿时代，跟随父亲南征北战，先后在大连、北京、甘肃、烟台等地方生活。他读小学、中学时，已是优秀学生干部，1978年入读浙江大学代学化学工程系，担任学生会的学习部长，1978年毕业，其后留校任教3年。
1985年10月考入中国社会科学院研究生院经济系国民经济管理专业，并担任研究生会学术部长。1988年获经济学硕士学位，毕业论文为《对外贸易、产业结构与经济发展》，提出核心观点：从18世纪产业革命开始直到美国经济崛起，其中一个重大的启示是，带有技术人的转移对于一个国家的产业升级、经济发展具有非常重大的意义。
1988年，他进入国家宏观经济运行的最高管理部门计划委员会，在长期规划司发展战略处工作，参与国家宏观经济战略研究和决策咨询。其后，他南下广东工作10年，曾任大亚湾开发区主任助理、市长秘书，1993年后又先后担任市经委副主任、财办副主任、信托投资公司董事长、投资管理公司总经理、驻香港视窗公司董事长等职。
1998年起，他主持投资管理公司和驻香港视窗公司的工作。当时正值亚洲金融风暴后，惠州的境外企业也和粤海等许多境外企业一样，债务缠身，很多抵押在境外银行的境内重要国有资产面临被没收拍卖的处境。曹忠临危受命，通过资本运作进行债务重组，成功保住了惠州宾馆等重要的国有资产。
2001年，曹忠被招揽到首钢总公司，执掌首钢控股（香港）有限公司，管理营运首长国际、首长四方、首长宝佳、首长科技四家上市公司。不过，首控和首长系自1998年起受亚洲金融风暴拖累陷入困境，曹忠临危受命带领首长系脱险。在8年间，他成功令首长系旗下公司及关连公司市值由约20亿元遽增至800亿元。
李嘉诚曾是首钢最重要的合作伙伴，但1995至2001年间，李嘉诚与首钢的合作几乎停滞，对于首长系萎缩也没有任何注资挽救行动。直至曹忠掌舵首控后，做出一系列重整行动，亦令李嘉诚重新与首钢合作。李嘉诚曾感叹地说：“我与首钢讲了十多年，四家上市公司就是四架飞机，要由优秀的飞行员来驾驶。现在终于派了优秀飞行员来，他是我见过的内地派来的最优秀的企业家之一。”2002年起，首长系一揽子重组及每一项投资和业务，李嘉诚几乎都参与了，6年多时间里投入的资金至少已超过10亿元港币。直至2010年5月10日，曹忠辞去首长系一众上市公司的董事职务，仅保留上市旗舰首长国际之非执行董事兼董事会副主席一职。
2007年4月起，他亦出任亚太资源之执行董事，并于2007年5月至2009年10月期间，同时担任其主席。
2010年11月，曹忠出任中国木业之公司主席、执董及首席执行官职务。不久，李嘉诚便投资中国木业，旗下基金会及加拿大怡东集团成为中国木业第二大股东。2011年8月，中国木业更名为中国资源交通集团，并专型至重载高速公路业务，在内蒙建设准兴煤炭专用重载高速公路。
2019年9月李嘉诚基金会对曹忠提破产呈请。

名言

将简单问题复杂化的是蠢材，将复杂问题复杂处理的是庸才，将复杂问题简单处理的才是人才。

企业管治理念

提出建立“简单、愉快”的企业文化，“简单”即是高智商地将复杂的问题用抽象后的简单方法予以解决；“愉快”就是达到团队每一个成员都能愉快地工作在一个愉快的环境中。