生产进度实时反馈

生产进度反馈的形式和时间

目前大多数的反馈形式分为正式和非正式的，正式的进度报告一般通过生产日报表的形式进行传达，非正式的一般通过电话传达，或者在ERP系统里通过完工报告反馈。
在反馈的时间上，通常为一天报，半天报，两小时报 等，产品的生产周期越短，日报的频率越高。反馈的问题主要是不及时和不准确，其次就是不够精细。

为什么要实时反馈

随着信息工具的发展，消费者对产品的个性化需求越来越多，市场竞争的加剧迫使核心企业提高市场敏锐度，加快新产品的市场投放速度，对供应链上的制造厂商的反应速度也要求越来越快，迫使制造商对生产进度的关注也要求越来越实时。
从一天反馈一次，发展到现在的信息反馈与生产同步，随时更新。从反馈各个车间的进度，发展到反馈各个工序和岗位的进度。时间更短，精度更高。
速度的竞争就是时间的竞争，是市场优势的竞争，通过竞争，制造业也在进行着优胜劣汰。

实时反馈的数据如何更清晰

通过对工单的产品设定一定的工作流，比如钣金加工：切割 > 拆弯> 钻孔1 > 钻孔2 > 冲压 > ……那么产品在生产线上流动时，系统将能通过电子看板完整的展示每个工单在各个工序上的流动和在制状况。