吳鋼

个人简介

九十年代初期，吴钢在从广东省的一家中小型针织公司的业务经理做起，开始了其职业经理人的生涯，经历由业务经理，销售经理，市场部经理，营销总监，副总经理到执行总裁的各种职位。在这期间，吴钢参与打造过中国休闲服装一线品牌的全过程，也经历过收购国有企业进行股份制经营的企业现代化改造过程。
2001年，吴钢先后参与并领导过多家国内服装企业创建品牌和品牌营销的策划及运营，其中包括“霓中伊”，“森域”等一些曾经主导过中国休闲服饰市场的品牌。2004年，时任森域服饰副总经理的吴钢带领团队于一年内在全中国20多个省市扩张500多家店铺，创下服装行业内平均每日开店1.36家的奇迹。
吴钢带领团队由三年建立300家店铺，到一年建300家店铺，再到一年扩张600家店铺，从小地方开大店、掌控终端、终端精耕、品牌强势推广、自营通路管理到互联网营销，籍此总结出一套实践服装业建立品牌的系统理论，且在中国服装业的各个媒体发表，逐渐成为中国服装行业内的实战专家。
2007年，吴钢进入品牌咨询行业，带着服装特许经营类的实战经验向推动国内服饰行业的升级，在帮助了很多国际品牌做产品中国本土化的同时，也着力推动中国国内服装企业转型品牌领域。其本人还率先在国内的服装行业尝试顾问机构托管品牌操作的运营模式。