text: 市场瞬息千变万化，各项竞争只是在分秒之间，海光伴随着逐步的扩大体制中的一些问题也渐渐暴露出来，尤其表现在运营效率，运营效率低下已经是大公司普遍的通病，海光也不得不面对当下存在的这个严峻的问题，主要表在中基层执行力差，工作深度不够，质量意识淡薄，对市场多品种小批量以及快速制样等反应迟钝，跟不上节奏，内部跨部门专案推动配合度欠佳，主动性不高，这些都是导致整个公司运营效率低下的原因，每个人慢一拍，整体自然慢下来了。