text: 之所以说是中上的考核是因为我觉得做到部门第一真的很难，而作为一个部门的管理者，不是做具体工作的，而是要学会用人，那就需要有比较强的逻辑思维能力，语言表达沟通能力，决策能力和策划能力等，这就要求你只需要对下面员工的工作了解透彻即可，相反，我认为能把本职工作做到第一的人，他的核心价值就是做本职工作，公司应该对这样的人才以提高收入的方式来留住人才，体现人才价值，而不是对这类人才进行提拔去做管理，管理者一定要是一个会用人，会管理的人才对。