text: 进行有关的职责分配的话应该遵循工作质量和工作效力配置人员，这些细节的工作相关的承载有点严重，所以必须合理的来处理这些相关的工作，不能把把工作的负重给搞的太重，因为工作负荷质过大则产生工作精置、失误增加等标题，想要更好的管理柴油机配件的时候应该先进行了解这个行业，这样才能够达到更好的管理效果，这些相关的岗位的话有很复杂的考核程序应该来给大家保持公开、公平、容易把持的标准，只有这样才能提高员工的工作热情。