text: 同时又一块就是我们基层管理和我们的技术类的岗位的一些核心人才其实还都是蛮投入的，这跟我们企业长期在选择职业发展的双通道也是有关联，他可以不当团队管理者，但是仍旧可以晋升到一个比较好的职级，因为他技术过硬，所以在这个里面我们可以看到这些人也是做的不错的，当然普通员工就稍微倦怠一点，也就是说按部就班一点，让做什么做什么，不让做什么就懒得管了，所以我们当然希望有更多的机会让他们有一种主人翁的意识，除了是不是能够成为一个合理的晋升，我们也要反思一下我们的晋升通道以及我们晋升路径以及选人、用人选拔人的激励机制等等是不是健全的让他们有信心去等到自己成为管理者。