text: 我以前是开职业装公司的，经常联系服装厂代加工服装，服装厂忙是正常的，我也觉得服装厂生产的质量很差，甚至都不如现货质量好，我建议你花点心思了解下工人，哪些方面不足就提高哪方面，具体的说从以下几个方面着手：首先，在外面挖几个外面素质好的师傅来，让现成的工人看看，然后转换工资机制，制定各个岗位的岗位责任和加工标准，质量不过关，坚决扣钱，然后设立几个组，建立内部竞争制度，组长责任制，质量不过关，组长跟着倒霉，这样质量就能抓上去了，质量上去后，返工率跟定会下降，从另一个角度讲，会提高一点点效率的，但是主要的提高了客户信誉度，慢慢的速度就会上去的！