text: 小型企業相較於中大型企業而言，無論在資源的運用與整合，或是在各項管理功能的齊備性，都是比較不足與匱乏的，誠如人手與人力的配置，常常都是一個人兼顧多項業務功能，對於教育訓練的規劃與安排相對也是欠缺的，部分事業單位更是不重視人員的教育訓練，以至於人員總是來來去去，相同的錯誤容易一再的發生，俗話說：觀念不對，品質也難以維持一貫的穩定，所以很多事情在心態上與能力上都需要不斷地努力與學習，也因為如此本文針對小型企業之教育訓練、以及運用政府資源來提升訓練能量進行探討與說明。