text: 山西山医大一院以全方位多层次的人事改革为契机，以培育医院精神、建立高素质的医、教、研、管队伍为核心，以改善服务态度、提高服务质量等实质性活动为载体，以开源节流为经营指导思想，以院务公开完善民主监督，建立了院科两级经营管理的新格局，对各临床医技科室逐步实施全成本核算，对行政科室办公费用实行定额划拨，加大医德医风在科室综合目标责任制中的比例，有效地运用目标管理责任制和管理责任追究制，内强素质，外塑形象，在人才、医疗、教学、科研等管理运行体制上走出了一条新路子。