text: 要在汽车零部件研发前针对企业实际和研发客观条件制定出项目流程和管理体系，实施对关键步骤、重点时段、重要节点的有效控制，丰富汽车零部件研发项目管理的手段，把握汽车零部件研发项目管理的关键要素，促进汽车零部件研发成本的有效控制，提升项目管理工作顺畅化、规范化的水平，将汽车零部件研发项目管理建立在合理和有效的流程基础上，在加强管理汽车零部件研发项目细节与重点的同时，达到对汽车零部件研发风险和项目实施管理风险的全面控制。