text: 从接手团队的那一刻起，你要站在管理者的高度站在公司的角度去思考问题，把软弱、自卑、心软都狠狠抛开，对团队的每一个结果负责，你可能会遇到各种各样的事情，如下属工作有情绪、下属经常迟到、下属经常抱怨、下属无所事事、下属不服从安排、下属没完成工作等等，但是不管是出现了什么问题，首先先思考一下自身是否有以身做责，是否工作安排到位，是否工作监督到位，下属犯的错首先领导得付起这个责任，请抛开那些爱找借口和理由的毛病，狠狠的担当起来！