text: 这就需要在汽车零部件研发立项期间就应该对技术进行全面预判和综合研究，以项目管理工作为平台，以关键技术和关键问题为核心展开汽车零部件研发项目可行性的研讨，进而确定汽车零部件研发项目实施的关键问题和关键技术，找出解决问题和技术的要点和对策，进一步完善汽车零部件研发项目管理的体系，使项目管理能够覆盖到汽车零部件研发过程的关键问题和关键技术，做到对项目管理体系不断地完善，在提升项目管理预见性和有效性的同时，加速汽车零部件研发项目的开展、进行、实施和完成进程。