text: 项目经理之所有难以培养，关键在于对项目经理的能力素质要求高，具备专业技术水平仅仅是门槛，更重要的要具有全局意识、管理能力和协调能力，既能满足甲方的要求和诉求，又能协调内部的专业配合与沟通，既能引导技术的先进性，又能体现方案的经济性，这样的人才与勘察设计单位传统的技术导向、专家思维格格不入，在这样的环境下自然难以培养合格的项目经理，加之勘察设计单位在项目经理队伍培养方面的经验和机制不健全，更让项目经理队伍建设成为影响项目负责制推进的桎梏所在。