페이스북을 더 오래 사용할수록 더 불행하게 느낀다는(feeling worse) 느낀다는 새로운 연구 결과가 나왔다.UC 샌디에고의 홀리 샤키아 교수와 예일 대학의 니콜라스 크리스타키스는 하버드 비즈니스 리뷰에 4월 7일에 기고한 글을 통해 성인 5,208명을 대상으로 한 연구 결과를 발표했다. 기존에도 비슷한 연구와 결과가 많이 나왔었지만, 이 연구는 2년에 걸쳐 보다 체계적으로 조사했다는 것에 의미가 있는데, 페이스북 사용량을 측정할 수 있는 각종 지표와(사용 시간, Like 수, 댓글 수 등), 연구 대상자들의 삶에 대한 만족도, 스스로 생각하는 신체적/정신적 건강 상태, 그리고 키/몸무게 지수(BMI)를 추적하며 의미 있는 변화를 측정했다. 그 결과, 실제 사람들과의 교감(real-world social networks)은 행복도(overall well-being) 양(+)의 상관 관계를 가진 반면, 페이스북 사용은 음(-)의 상관 관계를 가졌다. 다른 사람의 포스팅을 보며 좋아요(like)를 누르거나 링크를 클릭하는 행위가 신체적, 정신적 건강, 그리고 삶에 대한 만족도에 특히 더 안좋은 영향을 미쳤다고 한다. 전에도 비슷한 글을 봤지만, 이번 연구는
image Adidas 아디다스가 차세대 3D 프린팅 기술을 사용한 운동화 Futurecraft 4D를 공개했다. 2015년 3D 프린팅 운동화 컨셉을 공개, 2016년 12월에 첫 시제품인 3D Runners를 한정수량 출시한 후 4개월 만이다. 기존 1세대 제품과 달리 많은 개선이 이루어졌으나, 가장 큰 차이는 Futurecraft 4D를 대상으로 3D 프린팅을 통한 대량생산을 시도할 것이라는 점이다. (단, 1-2세대 제품 모두 middle sole이라 불리는 에어 쿠션 부분만 3D 프린트로 제작) 그 배후에는 3D 프린팅 스타트업인 Carbon이 자리하고 있다. 실제 산업 현장에 도입하는데 있어 기존 3D 프린팅의 최대 단점으로 ‘느린 속도’를 들 수 있는데, Carbon은 Digital Light Synthesis라는 방식을 사용해 프린팅 속도를 획기적으로 단축했다. 액체상태에서 결과물을 바로 꺼내는 이 방식의 핵심은 빛과 산소이며, 액상폴리머수지를 재료로 한다. Carbon과 아디다스가 제작한 밑창은 기하학적 모양을 자유자재로 배치함으로써 쿠션 정도를 달리하는 방식으로 추후 빠르고 손쉽게 저렴한 가격으로 맞춤제작도 가능할 것으로 여겨진다. 아디다스
환자에게 의사 리스트를 보여주고 진료 예약 서비스를 제공하는 Amino가 다수의 벤처캐피탈들로부터 $25 million (한화 약 28 억원)의 시리즈 C 투자를 받았다. Amino는 지난 10년간90억개에 달하는 미국 사보험 및 메디케어 (장애인, 고령자를 위한 미국 정부 보험)의 클레임 분석 데이터를 기반으로, 환자가 앱으로 자신의 증상 및 보험 종류등을 기입하면 그 사례를 많이 다루어 본 (즉, 적절한 치료를 제공할 가능성이 높은) 의사 리스트를 제공해준다. 데이터 베이스에 951,000개에 달하는 의사와 의료기관의 정보를 축적하여 환자의 ‘주관적인 리뷰’만이 아닌 실제 데이터에 기반한 의료서비스를 추천해주며, 원하는 경우 에이전트가 환자 대신 진료 시간을 예약해서 문자로 보내준다. 한국과는 달리 미국은 민간 의료보험 체계라 보험사 종류도 많고 보험사마다 선택할 수 있는 플랜이 아주 다양하다. 하지만최신 정보 업데이트가 제대로 이루어지지 않아서 의사에 대한 정보가 부정확하거나 턱없이 부족한 경우가 많아 주치의, 병원을 수차례 옮겨야 하는 경우도 드물지 않다. 이직을 하게되면 보험 플랜도 바뀌는 경우가 대부분인데 이전에 진료하던 의사가 새 보험을 받지 않
야후가 AOL과 합병한다. 미국 통신사 버라이즌에 인수된 두 회사는 신규 법인인 “Oath”라는 이름으로 합쳐지며, 야후와 AOL 브랜드가 역사 속으로 사라진다는 일부 언론 보도와 달리 야후 메일, 야후 파이낸스 등 두 회사의 기존 미디어 브랜드는 상당수 유지된다. 이 소식은 AOL의 현 CEO 팀 암스트롱의 트윗(아래)으로 알려졌으며, 합병 법인의 CEO 역시 야후의 마리사 메이어가 아닌 팀 암스트롱이 맡게 될 예정이다. Recode에 따르면 마리사 메이어는 Oath에 합류하지 않는다고 한다. Billion+ Consumers, 20+ Brands, Unstoppable Team. #TakeTheOath. Summer 2017. pic.twitter.com/tM3Ac1Wi36 — Tim Armstrong (@timarmstrongaol) April 3, 2017 버라이즌의 $4.45 billion (약 5조 원) 규모의 야후 인수는 다음달 경 마무리될 예정이며, 2015년 인수된 AOL의 가격은 $4.4 billion (약 5조 원) 이었다. 알려진대로 버라이즌에 매각되지 않은 40조원에 달하는 야후의 투자자산은 알타바라는 별도 법인화 될 예정이므로, 비록
@http://www.ivyrevel.com/nl/home 최근 H&M의 후원과 구글의 협력으로 탄생한 의류 업체 Ivyrevel에서 최근Coded Couture이라는 앱을 출시했다. 이 앱은 핸드폰으로 사용자의 생활에 관련된 데이터를 축적하고 분석해 그녀에게 가장 잘 맞는 드레스를 만들어준다. 앱을 사용하는 방식은 아래와 같다. 드레스가 필요한 이벤트 성격을 선택한다. (비즈니스, 파티, 혹은 갈라(gala))원하는 스타일 타입을 선택한다. (섹시 혹은 자신감 있는 모습)드레스 디자인을 기다린다. (예. 거주하는 지역 날씨에 따라 옷감이 정해지고, 지난주에 조깅을 한 지역의 지도를 드레스 디자인에 녹여낸다. )만들어진 디자인 시안을 검토한다. (수정 가능)1주일 후 완성된 드레스를 받는다. 이 서비스는 세계적으로 영향력 있는 패셔니스타들에게만 베타 버전으로 공개되었고, 올해 하반기 중 공식 런칭할 예정이다. 지금까지 데이터를 활용한 액세서리 및 의류 제품이 몇몇 소개되었으나, Ivyrevel은 구글의 데이터와 H&M의 제작 지원을 받는다는 점에서 업계의 큰 주목을 받고 있다. 패션뿐만이 아니라 인공지능의 뛰어난 분석적 능력은 많은 업종을 침범
온디맨드 차량 공유서비스 앱을 제공하는 리프트 (Lyft)는 고객들이 요금을 지불 한 후 남은 거스름돈을 자선 단체에 기부할 수 있는 선택권을 리프트 앱에서 제공할 계획이라고 밝혔다. ‘Round Up and Donate’라 이름붙여진 이 프로그램에 참여하기로 동의한 고객들이 리프트를 이용한 후, 요금이 $9.67 나오면 고객은 반올림한 액수인 $10을 지불하고, 그 차액인 36센트는 자선단체에 기부되는 방식이다. 일단 리프트는 이 프로그램이 실제 자선단체에 도움이 될 수 있는지 테스트 기간을 가질 것이라 밝혔다. $1 미만의 거스름돈을 자선단체에 기부하는 기능은 고객들이 부담없이 좋은 일에 조금이나마 기여한다는 기분을 느끼게 해줄 수 있을 것이라 생각되는데, 나도 다음번에 리프트를 타면 이 기능을 선택할 생각이다. 우버에 이은 (조금 차이가 나는) 업계 2위로서 리프트는 좋은 기업, 선한 기업 이미지를 가져가기 위한 기회를 포착한 것 같다. 그간 리프트에겐 다소 버거운 경쟁사였던 우버는 최근 회사내 성희롱 문제 및 여러 윤리적인 악재들로 인해 힘든 시기를 보내고 있다. 그 중 몇 개만 예를 들어봐도,우버 CEO, 우버 기사와 설전을 벌이는 모습 영상 공개,
( Credit MiJi ) 무인양품(MUJI)에서 선보인 청바지는 주머니가 하나 더 있다. 허리춤 바로 아래 위치한 이 주머니는 바로 스마트폰용 주머니이다. 보통 가방에 폰을 보관하는 여성들과 달리 남성들은 주머니에 폰을 넣고 다니는 경우가 많다. 그러나 딱 적합한 주머니가 없다. 뒷주머니에 넣으면 앉을 때 불편하거나, 폰이 망가질 위험이 있다. 필자는 보통 옆주머니에 넣는데, 화면 크기가 큰 폰으로 바꾼 이후 더 심한 빡빡함을 느낀다. 게다가 폰 화면에 세로줄이 가있는 문제를 발견한 뒤로는, 가능하면 손에 들고 다니려 한다. 하지만 이 또한 여간 번거로운 게 아니다. 옷은 시대상을 반영하며 변화한다. 미국 서부 개척시대와 함께 탄생한 청바지는 튼튼한 소재로 공장 노동자, 광부 등에게 사랑받았다. 나중에 회중시계를 보관하는 조그만 주머니가 추가되어 총 5개 주머니가 청바지의 표준으로 자리 잡았다. 과연 6번째 주머니의 주인공은 스마트폰이 될 것인가. 개인적으로는 대환영이다. 관련 링크관련 기사, 이미지 출처: The Verge
구글의 스마트 스피커인 구글 홈 사용자들은 이용 중 최근 개봉한 영화 ‘미녀와 야수’의 광고를 접했다고 한다. 구글 홈을 비롯해 구글 어시스턴트 등 음성인식 인공지능 비서를 강화하고 있는 와중에 ‘음성광고’의 가능성을 타진 중인 게 아닌가라는 분석이 나오고 있다. 참고로 구글은 세계 최대 광고회사이다. 제보 영상에 따르면 하루 일과를 알려주던 구글 홈이 ‘그건 그렇고 오늘 디즈니의 미녀와 야수가 개봉합니다.’라는 이야기를 꺼낸다. 영화에 대한 간단한 소개 후 추가 정보가 궁금하면 알려달라는 마무리와 함께. 구글 측에서는 ‘맥락에 맞는 컨텐츠’를 제공한 것이라며 부인했다. 그러나 이후 ‘미녀와 야수’ 광고는 자취를 감췄다. New Beauty & the Beast promo is one way Google could monetize Home. cc: @gsterling @dannysullivan pic.twitter.com/9UlukSocrO — brysonmeunier (@brysonmeunier) March 16, 2017 처음 이 소식을 접하고 필자는 뒤통수를 맞은 기분일 정도로 놀랐다. 그러나 이내 구글이 음성광고에 관심을 안 가질 이유가 없다는
넷플릭스가 오는 4월부터 프로그램에 대한 시청자 별점방식을 변경한다고 밝혔다. 기존 ” 별 다섯개” rating 방식에서 “좋아요/싫어요 (thumbs up/down)” 식의 이분법적인 의사표현으로 바꾸겠다는 것인데, 발표 이틀만에 시청자들의 반발을 사고 있다. 우선 넷플릭스의 입장은 다음과 같다. (출처: The Verge 인터뷰) 별점 방식은 “구시대적”으로 느껴짐방대한 컨텐츠 속에서 시청자 호불호를 가리기 위한 새로운 방식이 필요신규 가입자를 대상으로 A/B 테스팅한 결과, 시청자 평가 참여 횟수가 200% 증가별점방식과 up/down 방식 사이에는 내재적인 차이 존재: 별점 – 타인을 위한 평점 vs. up/down – 호불호 표현을 통한 서비스 경험의 개인화 하지만 여러가지 이유로 시청자들은 이에 반발하고 있다. (출처: 뉴욕포스트, 관련 Reddit) “평점 3.5점과 4.5점 사이에는 큰 간극이 있다. 그런데 넷플릭스는 이 구분을 없애려고 한다.”“[새 시스템 도입 시] 새로운 발견의 여지가 적어진다. 이는 Facebook의 Social Bubble* 과 같은 현상을 야기할 것이다.” * 사용자의 좋아요/싫어요 입력 결과에 따라 개인의 구미에 맞