소셜이노베이터 the UN Today.com :: '사회혁신' 태그의 글 목록
'사회혁신'에 해당되는 글 17건
2014.04.05 [연재10] 어떻게 하면 소셜이노베이터가 될 수 있나요? (거버넌스 리더십)
2014.04.04 [연재9] 어떻게 하면 소셜이노베이터가 될 수 있나요? (일상에서 의미를 검색해주는 키워드가 있는가)
2014.04.03 [연재8] 어떻게 하면 소셜이노베이터가 될 수 있나요? (내가 경험한 문제에서 시작하면 지치지 않는다)
2014.03.22 [중앙대 산업창업경영대학원 '사회적기업과 혁신'(3)] 사회혁신과 임팩트비즈니스(Impact Business for Social Innovation)
2014.01.30 [디노마드학교] 사회혁신 디자인: 미래를 사는 디자이너의 자세
2013.10.12 [사회적기업 리더과정 발표자료] 사회혁신 단계와 로드맵 (Steps and Road-map of Social Innovation) (1)
2014.04.05 23:20 : from 스토리가 스펙을 이긴다
2014.04.04 23:24 : from 스토리가 스펙을 이긴다
2) 일상에서 의미를 검색해주는 키워드가 있는가
<쓰면 이루어진다>라는 책이 있다. 우리가 원하는 것들을 머리 속에서만 생각하지 말고, 구체적인 날짜와 함께 글로 표현해보라는 것이 핵심 메시지다. 물론 쓴다고 그대로 이루어지는 법은 없을 것이다. 이 책은 구체적인 고민과 열정이 있어야만, 구체적으로 펜을 가지고 쓸 수 있는 희망사항도 존재할 수 있다고 말한다. 글로 구체화된 목표는 우리의 무의식에 각인되어 그렇지 않을 경우 일상 생활에서 지나치기 쉬운 미세한 정보나 기회를 포착해낼 확률이 높아지게 된다고 한다. 인터넷에 수 많은 정보가 있지만, 우리가 특정한 키워드로 검색하기 전에는 이러한 정보는 '의미없는' 사실에 불과하다.
키워드가 있으면 일상의 경험이 달라진다
예전에 스토리텔링이라는 주제를 '키워드'로 밀도있는 연구와 관찰을 한 적이 있다. 그때 내 관점은 '이야기가 우리의 삶에 영향을 어떻게 주는가?'였는데, 어느날은 횡단보도에 서있다가 기가막힌 현수막을 발견했다. 광고 현수막이었는데, 커다란 글자로 이렇게 쓰여있었다. '당신의 새로운 인생이 시작되는 곳' 인생을 새롭게 시작할 수 있다고 광고하는 이곳은 과연 어떤 회사, 어떤 제품, 어떤 서비스일까? 그곳은 비뇨기과 병원이었고, 광고는 남성의 자신감을 회복시켜줄 수 있는 수술에 대한 것이었다. '새로운 인생'이라는 이야기를 갈망하는 누군가가 아무런 방비 없이 이런 광고를 봤을 때, '새로운 인생'을 구입하기 위해 병원에 방문할 확률은 상당히 높다. 이는 제품이나 상품의 특징이 아닌, 그것이 약속하는 것처럼 보이는 이야기의 관점(스토리텔링)을 활용한 전형적인 광고의 특징이다. 과거에도 이런 유사한 현수막을 봤었지만, 내 관심과 주의를 끌지 못했다. 그런데 왜 현수막에 내가 집중했을까? 해당 키워드를 내가 가지고 있었기 때문이다.
세가지 키워드를 만들다
'국제'라는 단어는 무척 모호한 개념이었기에 나는 보다 구체적으로 국제라는 방향을 글로, 그리고 가능한 목표 단위로 써보기로 결정했다. 언제라도 쉽게 눈에 띄도록 일기장에 노란색 포스트잇을 붙이고 3가지 희망사항을 기록했다. 첫째는 '뉴욕의 유엔본부 인턴십에 합격하기'였고, 둘째는 '뉴욕 유엔본부에 가기 위해 필요한 항공료를 장학금으로 받기', 그리고 마지막으로 '인턴십이 끝난 후에 경험을 나누는 대중강연에 참여하기'였다. 가능성이 있던 없던 이렇게 글로 표현해보니 '국제'라는 모호하고 커다란 방향만이 존재했던 내게, 구체적으로 무엇을 준비하고 어떤 행동을 해야할지가 명확해졌다.
사실 이러한 희망사항은 그냥 쉽게 드러나지 않는다. 자신의 방향과 바램, 그리고 자신이 도전할 수 있는 범위가 어디까지인지 이해한 다음, 상상력을 버무리고 용기를 가져야하기 때문이다. 소셜이노베이터 역시 마찬가지다. 사회문제의 창의적이며 혁신적인 해결을 위해 달려가는 소셜이노베이터에게야말로 구체적인 키워드를 뽑아내고, 오늘부터 30일 이후까지 그리고 1년 동안 '불가능하지 않고 도전이 가능한' 세부목표를 글로 써보는 것은 일종의 '준비운동'과 같다. 통상 소셜이노베이터는 행동에 강하고, 일단 뛰어들면서 배우는 경향이 있지만, 잠시 침착하게 목표를 세우는 것은 행동을 방해하는 거추장스러운 의식이 아니다. 보다 큰 점프를 위해 몸을 웅크리는 준비라고 할까.
3가지의 희망사항은 그후 어떻게 됐을까? 희망사항을 적으면서 정확한 날짜를 기록했다. 날짜를 기록한다는 것은 희망사항이 언젠가는 이루어질 것이라는 것을 암시하는 행동이다. 신기하게도 3가지 희망사항은 1년안에 모두 이루어졌고, 각각의 희망사항 옆에 그것이 실현된 날짜를 나는 기록해두었다. 여기에서 중요한 것은 '목표를 글로 썼더니 신기하게 이루어졌다'는 <시크릿>과 같은 책의 비밀스러운 접근이 아니다. 소셜이노베이터와 시크릿 신봉자와의 커다란 차이점은 전자는 목표를 세우고 그것을 이루기 위해 때로는 환경을 바꾸는 행동에도 적극 나서는 반면, 후자는 목표를 세우고 그것이 신비롭게 이루어지도록 환경과 운명에 의존한다는 점이다.
내게 첫번째 목표인 유엔인턴십 합격은 2년에 걸쳐 지원했음에도 기회를 얻지 못했지만, 앞서 연재글에서 언급했듯이 내게 어깨를 빌려 준 '거인멘토'였던 박수길 대사님의 배려로 기회를 얻게 되었다. 우연히 대사님과 함께 차를 마시는 자리에서 요즘 고민과 앞으로의 진로를 이야기하다가 유엔인턴십 기회를 얻지 못해 안타깝다고 말했다. 유엔인턴십이 내게 하나의 키워드이자 명확한 목표가 아니었다면, 굳이 대사님과의 만남에서 그런 이야기를 꺼낼 이유가 없었을 것이고, 그랬다면 대사님의 배려라는 선물을 얻지 못했을 것이다. 둘째 목표인 장학금의 기회도 예상하지 못했던 기회를 통해 얻을 수 있었다. 석사논문으로 유엔 관련 논문을 쓴 기여로 유엔한국협회에 연결되어 소정의 장학금을 받게 된 것이다. 인천에서 뉴욕까지 왕복 항공권을 사기에 충분한 금액이었다. 그리고 6개월의 뉴욕 유엔본부에서의 인턴십과 컨설턴트 경험이 끝난 후 나는 초청을 받아 모교에서 내 인생의 첫 대중강연을 하게 됐다.
소셜이노베이터에게는 자신만의 키워드가 있다
지금도 가끔 나는 항상 휴대하며 기록하는 '몰스킨' 메모장에 포스트잇을 붙인다. 포스트잇에는 새로운 키워드들이 기록된다. 키워드들은 내 평범한 일상과 환경 속에서 새로운 의미가 있는 정보와 이야기를 '검색'해준다. 소셜이노베이터에게는 이러한 키워드들이 많다. 키워드는 구체적인 목표를, 구체적인 목표는 내가 만나야할 사람과 방문해야할 장소, 그리고 시작해야할 작은 행동을 가리킨다. 오늘 여러분의 포스트잇에는 어떤 키워드가 있는가?
연재글 시리즈 바로가기
1부 국제활동가로서의 첫 걸음
2014.04.03 23:41 : from 스토리가 스펙을 이긴다
2. 유엔에서 바라본 세계
1) 소셜이노베이터가 지치지 않는 이유
국제대학원에 입학하면서 누린 여러 특권 중 하나는 많은 기회들에 도전할 자격이 생긴다는 점이다. 대학원생이라는 신분과 더불어 '국제'라는 꼬리표가 붙은 국제대학원생은 내 경험상 기업이나 공공기관, NGO 등 어느 곳에서나 호감을 가지는 대상이었던 것 같다. 나 역시 다양한 프로그램과 프로젝트, 그리고 인턴십 등에 지원을 했다. 그 중에 하나는 당시 외교통상부의 인턴십이었다. 유급인턴과 무급인턴으로 구분되어 지원을 받았는데, 어떻게든 외교통상부에서의 인턴을 하고 싶어 무급인턴에 지원했고 1지망으로 원했던 유엔과에서 약 2개월의 인턴근무를 시작할 수 있었다. 그곳에서 내 인생의 흥미로운 이야기 하나가 시작됐다.
유엔사무총장 선거 캠페인의 일부가 되다
외교통상부(현재 외교부) 유엔과가 당면한 가장 큰 과제는 당시 외교통상부 장관의 유엔사무총장 출마를 준비하는 것이었다. 당시 외교통상부 장관은 지금의 반기문 유엔사무총장이었다. 내게 주어진 첫번째 과제는 "역대 유엔사무총장의 인적사항과 사무총장 선출 배경 등에 대한 정보를 찾아 문서로 만들어라"였다. 내가 인턴을 시작했을 당시는 몇몇 유력한 국제적인 인사들이 유엔사무총장에 도전하겠다며 다양한 언론플레이를 하고 있었고, 우리나라 정부는 아직 유엔사무총장 선거에 참여하겠다는 공식 발표를 하지 않았던 때였다.
'유엔사무총장이야 유명한 분들이니깐 쉽게 자료를 찾겠지'라고 생각했던 조사는 생각보다 쉽지 않았다. 한국어로 된 제대로 된 자료가 전무했고 결국 외국 웹사이트와 영문자료를 참고해서 역대 유엔사무총장의 인적사항과 사진, 주요 약력, 선출된 배경 등을 요약한 한 페이지 보고서를 제출할 수 있었다. 비록 인턴이었지만 국가적으로 중요한 업무에 참여하고 있다는 뿌듯함을 느낌과 동시에 내겐 작은 불만족도 싹트기 시작했다. 유엔 그리고 유엔사무총장이라는 중요한 기관과 리더십에 대해 잘 정리된 1차 자료가 왜 존재하지 않을까라는 문제의식이었다.
반기문 당시 외교통상부 장관과의 첫 만남
가끔 반기문 당시 외교통상부 장관님이 유엔과에 내려와 '은밀한' 선거캠페인 준비에 참여하는 직원들을 격려해주시기도 했다. 한번은 유엔과장님이 사무실의 전체 직원 한명 한명을 돌아가며 소개했다. 제일 마지막으로 인턴 자리까지 찾아온 장관님에게 과장님은 모든 직원들이 듣게끔 큰 소리로 나를 이렇게 소개했다. "여기는 무급인턴 김정태 씨입니다." 왜 하필 '무급'이라는 표현을 붙였을까? 어리둥절 얼굴이 빨개졌지만 반기문 장관님은 내게도 따뜻한 악수를 청해주셨다. 이 분을 훗날 잠시나마 외신보좌역으로 함께 했고 내 석사논문의 한국어 번역본인 <살림지식총서 유엔사무총장>을 직접 선물해 드리는 등 다양한 인연으로 다시 만나게 될 줄은 그때는 전혀 예상하지 못했다.
불만족을 논문 주제로 연결하다
인턴을 마치면서 내가 써야할 석사논문의 주제가 보다 뚜렷해졌다. 유엔사무총장 캠페인에 작게나마 참여하면서 느꼈던 유엔과 유엔사무총장의 리더십에 대한 주제였다. 인턴으로 있으며 조사했던 많은 참고자료가 있어 주제를 비교적 쉽게 정할 수 있었는데, 논문 제목은 "두 영역의 외줄을 타는 유엔사무총장: 유엔사무총장의 리더십에 대한 분석적 접근"(The UN Secretary-General "Walking a Two-Scope Rope": An Analytic Approach to the Secretary-Generalship)으로 정했다. 유엔사무총장이 '국제정치의 현실'과 '개인적인 리더십 특성'이라는 두 가지 영역 사이에서 미묘한 줄타기를 해야하는 존재라는 가설에 따라 역대 유엔사무총장과 유엔과 국제분쟁의 다양한 사례를 교차 분석한 논문이다.
논문을 쓰면서 대부분 참고한 자료는 영문자료였다. 특히 역대 유엔사무총장이 남긴 회고록과 전기를 구입하기 위해서는 상당한 자료구입비가 필요했는데, 내 상황으로는 무척 부담스러운 수준이었다. 앞서 언급했던 서창록 교수님께 찾아가 이런 부분에 대한 고민을 나누었다. 교수님은 놀랍게도 그 자리에서 전화를 걸더니 누군가에게 내가 가져온 30여권의 해외 원서 리스트의 책 모두 구매하라고 지시하셨다. 그렇게 내가 필요한 모든 자료가 준비됐고, 약 3개월에 걸쳐 30여권의 원서와 별도의 30편의 관련 논문을 꼼꼼이 읽어나갔다.
이때의 경험이 다른 장에서 더 자세히 다루겠지만, 내가 연구논문을 쓰고 다양한 저술활동을 하는데 있어 크나큰 자신감의 원천이 된 것은 확실하다. 그 어떤 어려운 주제라도 내가 흥미를 갖는 적절한 범위의 가설(hypothesis)을 세우고, 그 범위 내의 굵직굵직한 선행연구와 최신사례 등을 차근차근 읽어나갈 경우 유용한 결과물이 나올 수 있음을 깨달았다. 이때부터 나는 내가 잘 모르는 주제, 하지만 관심이 있는 분야는 인터넷서점에 해당 키워드로 검색을 해서 관련 서적을 대량 구매해 먼저 읽어보는 것이 습관이 되었다. 소셜이노베이터가 자신의 전공이나 전문분야가 아님에도 어떤 특정 이슈에 진입하는 방법이 바로 이와 같다. 소셜이노베이터는 해당 문제와 관련된 선행연구를 통해 '무엇이 실제 효과가 있으며'(what works) '무엇이 실제 효과가 없는지'(what does not work)를 교차 분석하면서 제3의 대안이나 보다 혁신적인 해결책을 모색해간다.
내가 경험한 문제에서 시작하면 지치지 않는다
논문 작업이 무척 힘들었다고 말한 대학원 친구들도 있었다. 하지만 신기하게도 나는 논문작업이 너무나 행복했다. 깊은 밤 홀로 자취방에서 아무도 읽을 것 같지 않은 자료를 읽어가는 시간들이 나는 가슴 벅찼다. 그 이유는 무엇이었을까? 나는 그것이 내 개인적인 불만족으로부터 석사논문 주제를 정했기 때문이라고 생각한다. 개념적이며 관념적인 주제로 접근하는 것이 아니라 내 개인적인 경험을 통해 공감한 문제에서부터 시작할 때 그것이 논문이든 프로젝트이든 비즈니스 기획이든 그 모든 과정은 벅차고 행복할 수 밖에 없다. 논문이 훗날 대학원 최우수논문상을 타고, 저널에 실리고, 해외 컨퍼런스에 가서 발표하고, 다시 한국어로 번역되어 출판되었던 것은 내가 얻었던 부수적인 선물일 뿐이었다.
소셜이노베이터가 반쯤은 흥분한 상태로 느껴지고, '이 사람은 왜 저리 들떠있을까?'라는 생각이 드는가? 바로 이런 이유들 때문이다. 자신이 좋아하는, 자신이 문제라고 느끼는 주제에 뛰어들 때 누군가에게는 고통스럽고 불편한 과정도 이들에게는 가슴 벅찬 경험이 되곤 한다.
논문 원본(영문)은 한국교육학술정보원 등에서 다운로드 확인이 가능하며, 한국어 요약 형식으로 출간된 <유엔사무총장>(살림지식총서)도 있다.
http://me2.do/IM5Jnxo2
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1395930&cid=505&categoryId=505
TAG social innovation, 사회혁신, 소셜이노베이터
올해부터 중앙대학교 산업창업경영대학원에 <사회적기업과 혁신>이란 과목을 기획해 진행하고 있습니다. 사회혁신(social innovation)이란 프레임으로 임팩트비즈니스, 적정기술, 소외된 90%를 위한 디자인, 국제개발협력 등의 사회변화를 이해하고, 이러한 발전과 변화가 사회적기업과 소셜벤처의 관점에서 어떻게 활용되며, 컨설팅 방법론에 사용될 수 있는지를 알아가는 수업입니다.
2주차 <사회혁신 개론>에 이어 3주차는 <사회혁신과 임팩트비즈니스>란 주제였습니다. 수업에 참관하길 원하시는 분들이 있지만, 교칙 상 등록학생 외에 참관이 어려워 자료공개를 통해 필요한 분들에게 도움이 되셨으면 좋겠습니다.
사회혁신과 임팩트비즈니스 Impact Business for Social Innovation from Jeongtae Kim
TAG 사회혁신, 임팩트비즈니스
불확실한 미래에 더 나은 세상을 만들기 위한 디자인의 역할과 방법
그리고 디자이너의 자세
신청 바로가기: http://bit.ly/1lfzAHy
● 강사. 김정태
사회적 출판사 에딧더월드 대표
델소셜이노베이션랩 펠로우
광주디자인비엔날레 전시참여작가
- 2011: 지속가능한 미래예측 툴킷
- 2013: 햇빛영화관
헬트국제경영대학원 사회적기업가정신 석사
전 UN거버넌스센터 팀장
저서: <적정기술이란 무엇인가?>(공저) <스토리가 스펙을 이긴다> 등
*에딧더월드 출판물
- 소외된 90%를 위한 디자인, 소외된 90%와 함께하는 디자인(도시편)
- 유엔 공식 잡지 유엔크로니클 한국어판 발간
- 북스인터네셔널 외 다수
*더 많은 정보를 원하신다면 아래 주소 참고
- http://untoday.tistory.com/
사람을 살리고 사람을 위한 디자인이 보다 넓은 범위에서 할 수 있는 역할은 무엇일까? 사회적 디자인, 사회혁신을 위한 디자인으로서 디자인 방법론을 활용하여 전개되는 다양한 사례들(에티오피아, 몽골 등 직접 진행한 프로젝트 중심)을 소개함으로 불확실성과 위기시대로 규정되는 미래사회에 디자이너의 역할이 어떠해야 하는지를 생각해본다.
일자 : 2014년 2월 7일 (금요일)
시간 : 19:30-21:30
장소 : 디자이너스라운지
비용 : 15000원 (특강 및 음료비 포함입니다.)
추천 대상 :
- 디자인을 좋아하는 누구나
- 사회적 디자인에 관심이 있는 누구나
- 디자인 사회의 미래 방향에 대해 궁금하신 누구나
1. 문자신청 : 010-9512-0529 (이름/연락처/사회적디자인)
2. 홈페이지 신청 : http://bit.ly/1lfzAHy
TAG 디노마드, 사회혁신
2013.10.12 23:18 : from 기업가정신과 국제개발
[사회적기업 리더과정 발표자료] 사회혁신 단계와 로드맵 (Steps and Road-map of Social Innovation)
사회적기업 리더과정(한국사회적기업진흥원 주최, 중앙대 산업창업대학원-MYSC-열매나눔재단 공동주최)에서 발표한 '사회혁신 단계와 로드맵' 발표자료입니다.
사회혁신도 엔지니어링(engineering)의 일종처럼 하나의 공식화된 법칙과 프로세스가 존재할까요? 사회혁신 전문가들은 정형화된 공식은 없지만, 귀납적으로 발견되는 일종의 단계(steps)들은 규명할 수 있다고 말합니다.
이를 영국의 Young Foundation은 1단계(Prompts), 2단계(Proposal), 3단계(Prototyping), 4단계(Sustaining), 5단계(Scaling), 6단계(Systemic Change)라고 정리한 바 있습니다. '사회혁신 단계와 로드맵' 강의에서는 각 단계의 특징과 단계별로 활용 가능한 활용전략(practicing strategies)의 예를 구체적으로 설명합니다.
또한 이와 더불어 '사회혁신의 지도'라고 볼 수 있는 로드맵, theory of change(변화이론)의 의미를 설명합니다.
'변화의 이론'(theory of change)는 구체적인 목표(long-term goal)을 설정하고, 그것을 이루기 위한 전제조건(preconditions 또는 impact)을 역으로 추산해서 찾아가는 과정입니다. 이는 통상적으로 활용되는 로직모델(logic model)과 비교하여 다음의 효과가 있습니다. 로직모델은 보통 투입물(input)과 산출물(output)을 활동(activity)을 중심으로 찾아간다면, '변화의 이론'은 성과물(outcome)을 중심으로 구체적인 이해나 지식의 증가, 태도의 변화와 같은 구체적인 성과를 중심으로 필요한 활동(activity 또는 strategy)을 찾아가는 방법론입니다.
사회혁신이 결과물(output)이 아닌 성과로서 진행되기 위해 이러한 '변화의 이론'을 체계화하고, 이를 바탕으로 전략을 짜나간다면, 사회혁신을 이뤄가는 지름길이 될 수 있지 않을까 생각합니다.
사회혁신 단계와 로드맵(Steps and Road-map of Social Innovation) from Jeongtae Kim
TAG 사회적기업 리더과정, 사회혁신
addr | edit/del | reply alex seo 2013.10.17 15:33 신고