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2010.07.19 [j Global] 13억 중국인 마음을 얻다, 원자바오 총리의 ‘현장 리더십’ [중앙일보]
칼럼, 인터뷰/명사2010.07.19 22:07
[j Global] 13억 중국인 마음을 얻다, 원자바오 총리의 ‘현장 리더십’ [중앙일보]
입력시각 : 2010-07-10 오전 12:13:00
13억 사람을 움직이는 원자바오의 리더십은 과연 어디서 나오는 것일까. ‘현장의 리더십’이다. 지도자들이 현장을 찾는 경우는 대개 생색을 내기 위해서다. 2002년 한・일 월드컵 축구대회 때 한국은 장쩌민(江澤民) 당시 국가주석의 한국 초청을 추진했지만 실패했다. 왜 그랬을까. 중국 축구대표팀이 참패할 경우 현장에 있는 국가주석의 체면이 말이 아닐 것을 두려워한 관계 당국의 판단 때문이었다. 그러나 원자바오가 찾는 현장은 재난의 현장, 고통의 현장이다. 망신당할 것이란 계산은 아예 하지 않는다. 아니, 전혀 겁내지 않는 듯하다.
죽기를 겁내지 않기에 재난의 현장을 지킬 수 있는 것일까. 2003년 중국을 덮친 중증급성호흡기증후군(사스・SARS)에 맞서 그는 마스크도 끼지 않고 현장을 뛰어다녔다. 2008년 5월 쓰촨(四川)성 대지진 때는 여진의 위험에도 불구하고 93시간 동안 현장에 머물며 구조작업을 앞장서 지휘했다. 2004년 탄광 사고 현장을 찾아 유가족들에게 “내가 너무 늦게 왔다”고 한 그의 울먹임은 전 중국을 울렸다.
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