[사회복지행정론] 사회복지행정 이론 중에서 폐쇄체계이론의 내용에 대해서 설명하고 각각의 장단점과 사회복지조직에 대한 적용가능성에 대하여 논
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서재호 교수님 행정조직론 강의 들으시는 분 참고 하시기 바랍니다.
Ⅰ. 서론 - 부산광역시 행정조직의 변화
1. 부산광역시 조직개편의 배경
2. 부산광역시청 행정조직구성현황
3. 2006년 대비 2009년의 부산광역시 행정조직상의 변화내용
4. 조직이론을 통한 분석 가능성
Ⅱ. 본론 - 부산광역시 행정조직변화에 대한 조직이론 적용
1. 조직의 이해 - 공조직으로서의 부산광역시.
2. 조직구조의 지표(복잡성) - 대부처주의로의 조직개편 분석.
3. 관료제의 대안적 구조(가외성) - 투자유치단과 기업유치관의 중복업무 등.
4. 관료제의 대안적 구조(팀 조직) - 미래전략본부 등.
5. 상황이론 - 경제산업과의 분화와 고령화 대책과의 신설 등.
6. 전략적 선택이론 - ‘U-시티정보담당관’, ‘영상문화 산업과’
Ⅰ.서론 - 부산광역시 행정조직의 변화
조직은 인간 생활에 있어 필수 불가결한 요소로서 우리는 일상을 영위해 나아감에 있어 수많은 조직의 영향을 받으면서 살고 있다. 특히 국가나 지방정부 같은 공조직은 조직의 행위로 인한 영향력이 매우 크고 일상생활에 밀접한 관련을 가지는 동시에 강제력을 가지는 만큼 상대적으로 우리의 생활에 중요한 영향을 미친다고 할 수 있다. 이러한 상황에서 2006년과 2009년 부산시 조직구조를 여러 조직이론의 틀로 분석하여 알아보는 것은 행정학을 배우는 학생으로서 뿐만 아니라 지역민의 입장에서도 상당히 중요한 의미를 가질 수 있을 것이다.
새로운 정부가 탄생할 때마다 정부조직개편은 정부혁신과 변화의 청사진을 보여주는 신호탄으로 간주된다. 이명박 정부는 2008년 2월 취임한 이후, 창조적 실용주의를 내세우며 정치, 경제, 사회 등의 각 분야에 급격한 개혁을 단행하였다. 특히 정치적 부문에서 가장 큰 변화는 정부조직개편이라고 할 수 있을 것이다. 이명박 정부는 과거 참여정부의 행정조직이 지나친 분화로 인해 조직규모가 거대화되고 이에 따라 효율성이 떨어진다고 보고 ‘작고 효율적인 정부’를 지향하여 국가 경쟁력을 높이려는 시도를 하였다. 그리하여 유사기능 부처의 통폐합을 통해 대부처 위주로 조직을 개편하였다.(18부 4처->13부 2처)
부산광역시도 새 정부의 조직개편 방향에 대응하고, 광역경제권 개발 등 빠르게 변화하는 행정 추세에 대처하기 위해 조직시스템을 *기획재정, *경제진흥, *삶의 질 향상, *도시기반관리 4개분야로 나누는 대부처 체제를 도입하여 재정비하기로 하고 2008년 7월 조직개편을 단행하였다.
부산광역시청의 조직으로는 시장, 정무부시장, 행정부시장, 대변인실이 있으며 행정부시장 아래 행정자치관, 여성가족정책관, 감사관을 두었다. 또한 정책기획실, 경제산업실, 도시개발실, 소방본부를 두고 있으며 정책기획실 아래 기획재정관을 두고 도시개발실 안에 건설방재관, 건축정책관을 두었다. 그리고 미래전략본부, 복지건강국, 교통국, 문화체육관광국, 해양농수산국,
김병섭 외- 휴먼조직론, 대영문화사
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