Trong quản lý dự án, một lịch trình chính thức thường sẽ được tạo ra như là một bước đầu tiên trong việc thực hiện một dự án cụ thể, chẳng hạn như xây dựng một tòa nhà, phát triển một sản phẩm hoặc khởi động một chương trình. Việc thiết lập một lịch trình quản lý dự án liên quan đến việc liệt kê các mốc quan trọng, hoạt động và các sản phẩm có ngày bắt đầu và kết thúc dự kiến, trong đó lịch trình của nhân viên có thể là một yếu tố. Một lịch trình quy trình sản xuất được sử dụng để lập kế hoạch sản xuất hoặc hoạt động, trong khi một lịch trình tài nguyên hỗ trợ trong việc lập kế hoạch hậu cần để chia sẻ tài nguyên giữa nhiều thực thể.
lịch trình tài nguyên