kebijakan kami
the plastic bank tidak akan pernah mempekerjakan orang di bawah usia delapan belas tahun di tempat kerja. the plastic bank melarang dan menentang setiap penggunaan pekerja anak dan kerja paksa atau wajib di sepanjang seluruh rantai nilainya. tidak ada karyawan yang akan bekerja melawan kehendaknya atau bekerja sebagai pekerja terikat / paksa, atau dikenakan hukuman fisik atau paksaan dari jenis apa pun yang terkait dengan pekerjaan.
kami tidak akan pernah mempekerjakan anak-anak yang masuk ke dalam definisi sebagaimana ditetapkan oleh konvensi ilo, terlepas dari hukum nasional atau peraturan setempat; 
kami akan selalu mematuhi semua hukum perburuhan anak yang berlaku, termasuk yang terkait dengan upah, jam kerja, lembur dan kondisi kerja;
kami akan selalu menentang segala bentuk eksploitasi anak-anak. perusahaan tidak memberikan pekerjaan kepada anak-anak sebelum mereka mencapai usia legal untuk menyelesaikan pendidikan wajib mereka, sebagaimana didefinisikan oleh otoritas terkait; 
kami akan selalu menuntut mitra bisnis dan rekanan untuk memiliki dan menegakkan standar yang sama dan mematuhi hukum yang mengatur negara di negara tempat mereka beroperasi.
pekerja anak tetap ada meskipun hukum dan standar untuk menghapusnya ada. penyebab pekerja anak global saat ini termasuk kemiskinan, akses terbatas ke pendidikan, represi hak-hak pekerja, dan larangan terbatas pada pekerja anak.
tingkat kemiskinan dan pengangguran tinggi. anak-anak miskin dan keluarga mereka dapat mengandalkan pekerja anak untuk meningkatkan peluang mereka mendapatkan kebutuhan dasar. lebih dari seperempat populasi dunia hidup dalam kemiskinan ekstrem, menurut statistik 2005 as. kemiskinan yang semakin intensif menyebabkan banyak anak menjadi pekerja anak.
akses ke wajib, pendidikan gratis terbatas. pada tahun 2006, sekitar 75 juta anak tidak bersekolah, membatasi peluang masa depan untuk anak-anak dan komunitas mereka. sebuah laporan tahun 2009 oleh pbb memperkirakan bahwa mencapai pendidikan universal untuk anak-anak di dunia akan menelan biaya $10-30 miliar.
hukum atau kode perilaku yang ada sering dilanggar. bahkan ketika hukum atau kode perilaku ada, mereka sering dilanggar. misalnya, pembuatan dan ekspor produk seringkali melibatkan banyak lapisan produksi dan alih daya, yang dapat menyulitkan untuk memantau siapa yang melakukan pekerjaan pada setiap langkah proses. subkontrak yang luas dapat secara sengaja atau tidak sengaja menyembunyikan penggunaan pekerja anak.
hukum dan penegakan hukum seringkali tidak memadai. undang-undang pekerja anak di seluruh dunia seringkali tidak ditegakkan atau memasukkan pengecualian yang memungkinkan pekerja anak bertahan di sektor-sektor tertentu, seperti pertanian atau pekerjaan rumah tangga. bahkan di negara-negara di mana ada undang-undang tentang pekerja anak yang kuat, departemen tenaga kerja dan kantor-kantor pengawasan ketenagakerjaan sering kekurangan dana dan kekurangan staf, atau pengadilan mungkin gagal menegakkan hukum. demikian pula, banyak pemerintah negara bagian mengalokasikan sedikit sumber daya untuk menegakkan hukum pekerja anak.