jaké jsou přínosy zavedení jit?
redukce zásob výrobního materiálu, snížení nákupních cen jakéhokoliv výrobního materiálu, eliminace rizik spojených se skladovacími rozdíly a úspora skladovacích prostor.
základní myšlenou jit je zajistit jednotlivé materiální subdodávky do výroby tak, že budou k dispozici vždy v tu správnou dobu, tzn. ve chvíli, kdy je bude potřeba použít do výrobního procesu. principem je, aby se minimalizoval pohyb materiálu v rámci společnosti a jednotlivé výrobní linky mohou být organizovány tak, že sníží skladovací i dopravní náklady.