jaké pilíře tvoří scor model?
procesní referenční model složený z 5 částí. měření výkonnosti (performance measurements) obsahující než 150 klíčových indikátorů výkonnosti. a nejlepší zkušenosti (best practices).
díky scor modelu mohou společnosti komunikovat, porovnávat a učit se nejen od konkurence, ale také společnosti, které jsou součástí tohoto odvětví, stejně jako od těch, co se věnují jiné podnikatelské oblasti. kromě výkonnosti dodavatelského řetězce a slibného modelu strategického rozhodování, lze získat obchodní koncept pro re-engineering.