kdo je krizový manažer? co dělá krizový manažer?
Úkolem krizového manažera a krizového řízení firmy je především poskytnutí know-how pro pomoc společnosti překonat jakkoli složitou situaci v jejím vývoji a aktuální krizi. krizový manažer přebírá buď plné kompetence majitele nebo jen jejich část za úsek nebo úseky společnosti. majitel společnosti využívá schopnosti, kompetence a know-how krizového manažera k řešení krize své organizace, která může mít různorodý podtext.
business kouč v podnikání je osobní průvodce na cestě podnikáním a osobním životem. prostřednictvím otázek a zpracováním témat, otevírám podnikatelskou mysl, pomáhá nalézt souvislosti, příčiny a utřídit myšlenky, názory a postoje v podnikání. podnikatelský koučink se zaměřuje na témata:
- témata podnikatelské cesty a její další směřování
- vnitřní práce se zdroji a nalezení vnitřní energie k další cestě
- efektivní osobní nebo pracovní výsledky
- potřeba zvýšit pracovní a osobní efektivitu
- nastartovat podnikání nebo ho posunout na další úroveň
- vést efektivní komunikaci s manažery, spolumajiteli, kolegy.
- umět řídit vlastní kariéru, firmu, tým.
- být efektivním lídrem, manažerem, vedoucím, majitelem atd.