jak zvednout výkon, efektivitu nebo produktivitu firmy?
každá organizace chce ze svých lidí dostat to nejlepší. pro tyto účely je vhodná metoda personálního auditu, která rychle a spolehlivě odhalí, kde mají zaměstnanci rezervy. na základě získaných výsledků lze navrhnout opatření, jak výkon, efektivitu nebo potenciál týmu lépe využít. v oblasti lidských zdrojů dnes existuje také řadu souvisejících služeb, jako jsou analýza produktivity zaměstnanců, průzkumy mezi zaměstnanci, analýza pracovního výkonu a měření efektivity oblastí atd.
pokud společnost prošla v nedávné době nějakými hlubšími změnami vyžaduje péči a podporu podnikatelského poradce. podnikatelské poradenství pomůže navrhnout správné kroky k realizaci dalších kroků. například pokles zakázek a následné zmenšování společnosti může vést k nutnosti propouštění zaměstnanců. vše musí proběhnout s co nejmenšími dopady na firmu a kolegy. některé oblasti firmy budou naopak potřebovat zpevnit a personálně posílit. pro tyto účely je dobrá volba podnikatelského poradce nebo interim manažera, případně externího personálního konzultanta.