kolik bude projekt stát a jaká je roi?
mnoho lean projektů začínalo prezentací velmi působivých obchodních výsledků, ale končilo nepříjemným tichem v podniku a snahou zamést střepy zkrachovalého projektu pod koberec. proč? přesně to se může stát, pokud se ve snaze prokázat obchodní úspěch příliš jednostranně soustředíte na krátkodobou návratnost a nestaráte se o trvalou udržitelnost výsledků. toyota je již mnoho let jedním z největších a nejziskovějších výrobců automobilů na světě. za tímto úspěchem stojí přístup toyota way, dlouhodobé vize a rozvoj lidského potenciálu, nikoli snaha o rychlou návratnost investic. na to se bude soustřeďovat náš model, stejně jako na vytváření hmatatelných zlepšení kpi ukazatelů, ale také na rozvoj dovedností lidí v organizaci, aby bylo možné zaručit udržitelnost těchto zlepšení.
nabízíme vám školení věnovaná některým jedinečným metodám, nástrojům a kulturním přístupům, které se úspěšně uplatňují u nás v toyotě. nahlédněte do našeho kalendáře akcí, kde naleznete seznam otevřených školení, pravidelně pořádaných v našich evropských servisních střediscích, a také některé exkluzivní akce, které pro vás připravujeme v našich evropských továrnách. pořádáme také programy školení plně přizpůsobené individuálním potřebám zákazníka, které probíhají u nás nebo u zákazníka.