co dělá ve firmě krizový manažer?
Úkolem krizového manažera a krizového řízení firmy je především poskytnutí know-how pro pomoc společnosti překonat jakkoli složitou situaci v jejím vývoji a aktuální krizi.
krizový manažer přebírá buď plné kompetence majitele nebo jen jejich část za úsek nebo úseky společnosti. majitel společnosti využívá schopnosti, kompetence a know-how krizového manažera k řešení krize své organizace, která může mít různorodý podtext.
každá organizace chce ze svých lidí dostat to nejlepší. pro tyto účely je vhodná metoda personálního auditu, která rychle a spolehlivě odhalí, kde mají zaměstnanci rezervy. na základě získaných výsledků lze navrhnout opatření, jak výkon, efektivitu nebo potenciál týmu lépe využít. v oblasti lidských zdrojů dnes existuje také řadu souvisejících služeb, jako jsou analýza produktivity zaměstnanců, průzkumy mezi zaměstnanci, analýza pracovního výkonu a měření efektivity oblastí atd.