jak funguje poradenství pro podnikatele?
pokud společnost prošla v nedávné době nějakými hlubšími změnami vyžaduje péči a podporu podnikatelského poradce. podnikatelské poradenství pomůže navrhnout správné kroky k realizaci dalších kroků. například pokles zakázek a následné zmenšování společnosti může vést k nutnosti propouštění zaměstnanců. vše musí proběhnout s co nejmenšími dopady na firmu a kolegy. některé oblasti firmy budou naopak potřebovat zpevnit a personálně posílit. pro tyto účely je dobrá volba podnikatelského poradce nebo interim manažera, případně externího personálního konzultanta.
krize přicházejí v každém podnikání a jsou jedním z témat, která často řeší dnešní firmy a organizace. velmi efektivně lze zformovat mysl podnikatele k překonání lehčí formy krize například v rámci podnikatelského koučinku nebo zpětnou formou z auditu. pro hlubší firemní krize je pak vhodnější, když organizace využije služby krizového manažera, manažerské nebo personální poradenství či specializované poradenství pro rodinné firmy a podnikání.