pracovať na zlepšovaní procesov
po pilotnom zverejnení údajov na open data katalógu je dobré vyladiť chyby, maximum procesov zautomatizovať (nové údaje by sa v ideálnom prípade mali periodicky aktualizovať automatizovaným spôsobom, čím sa zníži administratívne zaťaženie aj chybovosť).
prijatie strategických a metodických dokumentov
niektoré podporné aktivity môžu byť politického charakteru (vo forme verejného vyhlásenia, všeobecne záväzného nariadenia, open data smernice, stratégie, definovania dátovej politiky mesta a podobne).
politická podpora môže pomôcť v dlhodobej kontinuite, pri odôvodnení investovania zdrojov do zvyšovania kvality dát a podobne. takáto podpora môže byť užitočná, no nie je v prvej fáze nevyhnutná. je množstvo samospráv, ktoré údaje začali zverejňovať a efektívne využívať aj bez toho, aby sa tvorili nové stratégie.
z pohľadu vedenia samosprávy (primátor, prednosta) je užitočnejšie, aby zabezpečili alokovania zdrojov, najmä určenie zodpovednej osoby so základným rámcom plnenia úloh a delegovanou autoritou. je dôležité, aby tento mestský dátový kurátor mal aspoň nejakú voľnú časovú kapacitu riešiť túto problematiku. úlohou vedenia je predovšetkým nastavenie kultúry a zabezpečenie zdrojov.
vzdelávanie zamestnancov a osveta
dôležité je realizovať osvetu, vzdelávať interných zamestnancov, vysvetľovať dôležitosť kvalitného spracovania údajov na vstupe do informačného systému, dôležitosť dobre postavených zmlúv s dodávateľmi (žiaľ, často sú podpísané zmluvy, kedy mesto nemôže bez súhlasu dodávateľa voľne využívať dáta, ktoré sa v ňom zbierajú).
zapojenie komunity do využívania dát
je potrebné komunikovať s používateľmi údajov (občanmi), zbierať spätnú väzbu a priebežne ju zapracovať. niektoré mestá realizujú hackathony či stretnutia s open data komunitou.