دلایل رایج خزش محدوده چیست؟
فقدان محدوده مشخص برای پروژه | فقدان قراردادی مشخص | فقدان ارتباط بین مشتری و تیم پروژه | پرداخت دیرهنگام به مشکلات مهم | الویت‎بندی ضعیف الزامات پروژه | خلاء مدیریت تغییر | عدم تصمیم‌گیری داده محور | مدیریت نادرست درخواست‎های جدید | فقدان تست کاربر و بازخورد
اینکه مطمئن باشید که محدوده پروژه شما قبل از شروع کار تعیین و آماده به کار شده اهمیت دارد. محدوده پروژه شما باید اهداف پروژه، راه‌های دستیابی به آن اهداف، اینکه چطور کار دنبال می‌شود و همچنین اینکه چه منابعی را نیاز دارید، دربرگیرد.هنگام تعامل با مدیریت یا ذینفعان درباره منابع موردنیاز برای تکمیل پروژه، داشتن یک طرح مستند از محدوده پروژه به شما دست بالا را می‎دهد. این طرح مستند خود به تنهایی در بالاترین سطح قرار دارد که باعث می‌شود مزایای درخواست شما بدون نیاز به ابهامات بیشتر درک شود.