برنامه ریزی مدیریت پروژه چیست؟
برنامه ریزی و تعیین هدف دو تا اصل بسیار مهم برای به ثمر رسیدن هر پروژه‌ای هستند. اما هر پروژه‌ای اصولا با یک هدف معین ایجاد میشه و نیازی نیست که ما وقتی برای تعیین هدف صرف کنیم، اما برای برنامه ریزی در مورد یک پروژه باید وقت بگذاریم و باید تا میتونیم روی جزئیات پروژه کار کنیم.
اما برای اینکه راحت تر بتونیم این جزئیات رو بررسی کنیم ما چند تا سوال اساسی باید از خودمون و تیممون بپرسیم تا بحث مدیریت پروژه به راحتی هر چه تمام تر انجام بشه. اولین سوالی که باید بپرسیم اینه که قراره چه کاری انجام بدیم و برای چی دور هم جمع شدیم؟
طبیعتا برای اینکه یه متر و معیار درستی از مدیریت پروژه داشته باشیم، باید یک سری از استاندارد‌ها رو رعایت کنیم. ما در بحث مدیریت پروژه یه استانداردی داریم به نام pmbok که ترجمه فارسیش میشه مجموعه جامع دانش مدیریت پروژه.
اما چیزی که به طور خلاصه میشه از این استاندارد گفت این هستش که هر مدیر پروژه‌ای باید در بیش از چندین حوزه تخصص کافی داشته باشه. تخصص حوزه مدیریت پروژه فقط به برنامه ریزی و تامین نیرو و… منحصر نمیشه و یک مدیر پروژه باید عناصری چون کیفیت، کمیت، تامین و… هم مورد توجه قرار بده.