برنامه ریزی در مدیریت پروژه باید به چه شکل باشد؟
بعد از اینکه هدف‌ها به درستی مشخص شد و همه‌ی اعضای گروه نسبت به شمای کلی و تصویر اساسی پروژه آگاه شدن، حالا وقتشه که روی تک تک هدف‌هایی که توی پروژه تعریف کردیم، برنامه ریزی داشته باشیم و استراتژی‌های مختلف رو پیاده کنیم.
اولین چیزی که در مسیر مدیریت پروژه تو این مرحله انجام میدیم اینه که اسکوپ کلی کارمون رو تعیین میکنیم. اسکوپ کلی کار در واقع همون شاکله‌ی کار هست که شامل بسیاری از موارد مثل زمان، بودجه و منابع انسانی میشه.

تو این مرحله که به ظاهر آسون ترین مرحله‌ی کار هم هست، شما یک چالش بزرگ به عنوان مدیریت پروژه دارید و اونم اینه که حالا به طور مستقیم باید مدیریت کنید.
شما به عنوان یک مدیر پروژه، باید برعکس همه فکر کنید. مرحله‌ی کار بر روی پروژه بعد از برنامه ریزی‌ها، راحت ترین مرحله نیست، بلکه سخت ترین مرحله است. چون شما از طرفی با مدیریت پروژه، به لحاظ زمانی و بودجه‌ای روبرو هستید و از سمت دیگه با چالشی به نام انجام شدن کارها به درست ترین شکل ممکن.