ویژگی ها و مهارت های یک مدیر پروژه خوب چیست؟
آشنایی به تمام جوانب پروسه ساخت و ساز، درک نیازهای پروژه نظیر برنامه ریزی، کنترل و گزارش، درک وظایف اعضای تیم، آگاهی به شکل قرارداد با توجه به تاثیرمتغیرها، بودجه و تمدید مهلت اجرا، رفع اختلافات اعضای تیم
این که مدیر پروژه جزئیات مدیریتی در رابطه با نحوه مدیریت فاز جدید را به طرح اضافه کند، هر گونه تغییر را در محوریت پروژه قرار دهد و هزینه ها و زمان بندی پروژه را در برابر تمام تغییرات پیش بینی نماید.