انواع مدل های عارضه یابی سازمانی
عارضه یابی هر فرآیندی است که به شما کمک می‌کند بفهمید چرا آنچه برای آن برنامه‌ریزی کرده بودید با آنچه اکنون به دست آورده‌اید، متفاوت است. هدف اصلی این است که شکاف بین «بایدها» و «هست‌ها» را پیدا کنید و راهکاری برای حل آن به دست آورید. مدل های عارضه یابی سازمانی به شما کمک می‌کنند مسیر مشخصی برای بررسی داشته باشد و با برنامه پیش بروید.
هرچه سازمان بزرگ‌تر باشد، استفاده از  اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. فرآیند عارضه یابی مثل حفر کردن زمین است، باید لایه لایه پیش بروید و همه لایه‌های سازمان را بررسی کنید. استفاده از  به شما کمک می‌کند هیچ لایه‌ای را از قلم نیندازید و همه چیز را به دقت چک کنید.