چه ابزارهایی برای اجرای برنامه ریزی استراتژیک در خیریه ها وجود دارد؟
استفاده از نظریه تغییر که در همین مقاله درباره آن صحبت شده، بهره‌گیری از شیوه سوات و پاسخ به پرسش‌هایی در حوزه نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدید‌های موسسه از جمله ابزارهای موثر هستند.
بعد از پاسخ به پرسش‌هایی که درباره نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای خیریه یا سمن هستند، پاسخ‌ها را در قالب یک جدول چهاربخشی قرار دهید و سپس بر مبنای این پاسخ‌ها، بهترین پیشنهادات را در برنامه ریزی استراتژیک قرار دهید. تصویر این جدول در مقاله آمده است.