اصول مدیریت چابک چیست؟
پیش بینی، تفکر، کاوش، وفق پذیری
حفظ ارزش‌ها و شیوه‌های پروژه چابک
برطرف کردن موانع در پروژه
تسهیل و تشویق ارتباطات داخل تیم
افزایش شیوه‌ها و ابزار فرآیند توسعه
برگزاری جلسات برای اعضای تیم
در اوایل چابک برای ساده سازی و بهبود روند توسعه، شناسایی سریع و اصلاح نقص ها و مشکلات ایجاد شد. این روند جهت پیدا کردن راهی برای تیم توسعه دهندگان در ایجاد یک پروژه بهتر، سریعتر و از طریق اسپرینت ها/ جلسات کوتاه و مکرر، ارائه شد و کاملا برای سازمان هایی که به دنبال تغییر شیوه ی مدیریت پروژه و روش کار خود هستند سودمند است.