انواع تصمیم گیری در سازمان و روش استفاده از آن‌ها
انواع تصمیم گیری در سازمان را می‌توان به روش‌های مختلفی دسته بندی کرد. هر تصمیم هم ممکن است در یک یا چند دسته از انواع تصمیم گیری در سازمان قرار بگیرد. مثلا قصد یک مدیر برای تولید یک محصول جدید می‌تواند هم یک تصمیم برنامه ریزی شده باشد و هم گروهی.
محدودیت‌های تصمیم گیری برای مدیران باعث تاخیر در تصمیم گیری یا گرفتن تصمیمات نادرست می‌شود. این محدودیت‌ها می‌توانند هر چیزی باشند. در ادامه چند مورد از آن‌ها را بیان کرده‌ایم.
برخی از مدیران تصمیم گیری را به وقت دیگری موکول می‌کنند؛ چرا که می‌خواهند کاملا مطمئن باشند که اطلاعات کافی را جمع آوری کرده‌اند و بر این اساس تصمیم درست را می‌گیرند.
برخی دیگر، درباره صحت و درستی تصمیم‌هایشان نگرانند و وقت زیادی را صرف تحلیل اطلاعات می‌کنند. اگر چه قصد و نیت این افراد مثبت است، اما ممکن است موجب از دست رفتن فرصت‌های تجاری، کاهش انگیزه و دلزدگی، و یا سایر نکات منفی شود.