نقش مدیریت دانش در استارت آپ ها چیست؟
وقتی در مورد مزایای مدیریت دانش صحبت کردیم بارها به پروژه و میزان حجم و وسعت آن اشاره شد! بنابراین در همین بین می توان حدس زد که مدیریت دانش در استارت آپ ها اثر بخشی زیادی دارد و باید به دقت ارزیابی صورت بگیرد.
اولین موضوع مهم اینکه مدیریت دانش در یک استارت آپ با شرکت های بزرگ با هم فرق دارد بنابراین باید نکاتی که در این زمینه مطرح است مدنظر قرار بگیرد.
استارت آپ ها شامل سیستم یادگیری فوری هستند حال یعنی چه! استارت آپ ها به صورت مرتب در حال ایده پردازی بوده و آن را به محصول تبدیل می کنند و یا در شرایطی هستند که قرار است فناوری که ارزش فروش دارد به بازار عرضه کنند. این محصول یا فناوری در یک چرخه یادگیری مستمر ارزیابی می شود و سطح شکل گیری و تکامل مناسبی دارد. به طور کلی اشتباهات و موفقیت ها و درس ها در دور بعدی بهبود می یابند. در چنین شرایطی نیاز است که یک سیستم یادگیری فوری وجود داشته باشد تا بتواند درس های آموخته را سریعاً عملی سازد.
موضوع مهم دیگر در استارت آپ ها طراح اولیه است. در واقع اصلی ترین دارایی های دانشی و فکری که در استارت آپ ها وجود دارد در ذهن بنیان گذار یا طراح اولیه صورت می گیرد و سبب می شود که از نظر ریسک از دست دادن آن بالا باشد و یک تهدید جدید برای رشد استارت آپ است. به طور کلی دانش آنها اخذ شده و به سایر بخش ها منتقل می شود.
حسابداری پیمانکاری علمی است که به کمک آن پیمانکاران حوزه های مختلف می‌توانند میزان سود، زیان، هزینه و… را در هز زمان از پروژه محاسبه کنند.