عناصر منشور پروژه شامل چه مواردی است؟
از آنجایی که منشور پروژه، ابزاری در راستای برنامه‌ریزی پروژه است، عناصر زیر برای یک منشور پروژه کارآمد ضروری هستند:
موضوع پروژه
نام حامی پروژه
نام مدیر پروژه
زمان تنظیم سند منشور پروژه
کارفرمای پروژه
دلایل توجیهی انجام پروژه
هویت پروژه و شرح کلی از موضوع آن
تحویل‌شدنی‌های مهم پروژه
الزامات پروژه
موانع و ریسک‌های پروژه
اهداف پروژه و معیارهای موفقیت آن
محدوده پروژه
تاریخ شروع و مهلت پروژه
بودجه و هزینه‌های پروژه
ذینفعان درگیر پروژه و نقش‌های آن‌ها
بازگشت سرمایه و سود مورد انتظار
نتایج عملکردی مورد انتظار
تاریخ‌های مورد انتظار برای دستیابی به اهداف
منابع مورد نیاز برای دستیابی به اهداف
نقش منشور پروژه
این سند به پروژه رسمیت می‌بخشد.
حمایت مدیریت ارشد از پروژه را نشان می‌دهد.
این تضمین را می‌دهد که مدیر پروژه، نیاز‌ها و الزامات حامی پروژه را به‌خوبی درک کرده است.
پروژه را با اهداف سازمان سازگار می‌کند.
به مدیر پروژه اختیارات لازم را می‌دهد تا منابع موجود را به فعالیت‌های پروژه تخصیص داده و بکار گیرد.
مانند قرارداد عمل کرده و تمامی افراد درگیر در پروژه را موظف به انجام مسئولیت‌های خود می‌نماید.
به‌عنوان خط مبنای پروژه، درکی مشترک برای تمامی ذی‌نفعان ایجاد می‌نماید.
منشور پروژه همچنین ابزاری مناسب برای بهبود فرآیندهای مدیریت پروژه است.
منجر به بهبود ارتباطات پروژه‌های سازمان، با یکدیگر می‌شود.
نشان می‌دهد که موفقیت پروژه چگونه سنجیده خواهد ‌شد.
از خزش محدوده جلوگیری می‌کند.