مدیر پروژه چابک چه مسئولیت هایی دارد؟
برگزاری جلسات برای اعضای تیم
برطرف کردن موانع در پروژه
تسهیل و تشویق ارتباطات داخل تیم
و ...
یکی از مزیت‌های مهم پروژه چابک توانایی در حل مسائلی است که در طول پروژه به وجود می‌آید.
مدیریت چابک کمک می‌کند که مشتری نظرات خود را به‌صراحت و سریع بیان کند
در این شیوه رهبری اعضای تیم به‌صورت برانگیختن مهارت‌های انگیزشی پیش می‌رود و افراد تیم به پیروی از قواعد و اصول ترغیب می‌شوند نه اینکه اجبار و التزامی وجود داشته باشد.
و ...