دارایی‌های فرآیندی سازمان در منشور پروژه چیست؟
این دارایی‌های فرآیندی می‌تواند شامل موارد زیر باشد:
روندها
فرآیندها
سیاست‌های استاندارد سازمان
چارچوب حکمرانی پروژه
طرح‌ها و پورتفولیوها
روش‌‌های گزارش‌دهی و نظارت
قالب‌ها و درس‌آموخته‌ها
تجربیات و اطلاعات گذشته سازمان در حوزه‌های مختلف
کنترل پروژه فرآیندی‌ست که برای تشخیص به موقع مشکلات احتمالی در روند اجرای پروژه طراحی می‌شود. این فرآیند به مدیر پروژه اجازه می‌دهد که مشکلات پیش رو را قبل از بزرگ شدن و زمانی که یک راه حل آسان دارند، شناسایی و برطرف کند.