چرا باید ساختار شکست کار داشته باشیم؟
منطقی است که برای انجام کارهای بزرگ، ابتدا آن‌ها را به کارها و فعالیت‌های کوچک‌تر می‌شکنیم. ساختار شکست کار یکی از ابزارهای مدیریت پروژه است که پروژه را به بسته‌هایی با قابلیت مدیریت بهتر تقسیم می‌کند.
از طرفی سند ساختار شکست کار می‌تواند توافقی بین شما و ذی‌اثران پروژه در مورد محصول نهایی و فعالیت‌های پروژه باشد و هر گونه ادعا و عدم شفافیت را به حداقل برساند، تهیه‌ی ساختار شکست کار در پروژه کمک زیادی به شناسایی بهتر فعالیت‌ها‌ی پروژه می‌نماید.
درابزار swotچهار قسمت و چهار اسراتژی مهم دارد که بسیار مهم هستند. با شناخت درست و کامل از این ابزار ها و استراتژی‌ها می‌توان مسیر بسیاری از تصمیمات مهم در سازمان را پیش‌بینی کرد. این اجزا به صورت ماتریسی رسم می‌شوند و دید و چشم انداز خوبی به مدیران و تصمیم گیرندگان سازمان می‌دهد.این اجزا و استراتژی ها شامل ...