روز اول
گام اول: الگوریتم سیستم سازی – 90 دقیقه
گام دوم: برنامه‌ریزی و هدفگذاری (تدوین و اجرای استراتژی) – 60 دقیقه + 30 دقیقه کارگاه + ارائه تمام فرمت‌های مورد نیاز
+ ارزش
+ چشم انداز
+ ماموریت
+ تحلیل محیطی
+ ارزیابی و اولویت بندی استراتژی
+ عوامل کلیدی موفقیت
گام سوم: مدل کسب وکار – 60 دقیقه + 30 دقیقه کارگاه + ارائه فرمت های مورد نیاز
+ آنالیز مشتریان
+ بخش‌بندی مشتریان
+ شناسایی راه های ارتباط با مشتریان
+ شناسایی کانال های توزیع
+ تدوین فعالیت های کلیدی
+ شناسایی منابع اصلی کسب و کار
گام چهارم: طراحی شاخص – 90 دقیقه + به همراه ارائه نمونه شاخص های مورد نیاز
+ اندزه‌گیری عملکرد و اصول طراحی شاخص و سنجه‌ها
گام پنجم: سیستم سازی کسب و کار 
+ شناسایی سیستم های مورد نیاز کسب و کار و مدلسازی سیستم های موجود کسب و کار – 60 دقیقه + 30 دقیقه کارگاه+ به همراه لیست سیستم های شرکت های موفق دنیا
+ شناسایی فرایندهای هر سیستم و ترسیم فرایندهای موجود (فرایند نویسی) 60 دقیقه + 30 دقیقه کارگاه+ به همراه لیست فرایندهای شرکت های موفق دنیا
+ تحلیل و بهبود سیستم ها و فرایندها و ترسیم فرایندهای مطلوب (فرایند نویسی) 60 دقیقه + 30 دقیقه کارگاه+
+ پیاده سازی و اجرای سیستم‌ها (اصول طراحی دستورالعمل، چک لیست، فرم و ابزارهای مکانیزاسیون) 60 دقیقه + 30 دقیقه کارگاه+ به همراه ارائه فرمتها مورد نیاز
+ پایش و کنترل سیستم ها و بهبود مستمر سیستم ها + 30 دقیقه