چه زمانی نیاز به حضور یک مشاور کسب و کار است
اگر قصد راه اندازی یک کسب و کار جدید دارید یا با یک برند جدید می خواهید وارد بازار شوید و یا تصمیم به توسعه کسب و کار فعلی خود دارید.
اگر در میانه راه با مشکلاتی برخورد کرده اید که نیازمند راه کار فوری و جدید برای رفع آن هستید
اگر در اجرای برنامه های کوتاه مدت خود با مسائلی روبرو می شوید که دانش و تجربه کافی برای برخورد با آن را ندارید یا راه کارهای شما نتیجه مطلوبی نداشته است
اگر نیازمند برنامه بلند مدت و استراتژی مشخص هستید تا ریزبرنامه ها را طبق آن تنظیم کنید و اجرای آن نیز تحت نظارت گروه مشاور باشد
بررسی چرخه ی عمر کسب و کار مورد نظر، جهت مشخص نمودن عوامل مؤثر بر رشد و توسعه ی آن و ارتباط میان عوامل در روند رشد کسب و کار
مشخص نمودن ویژگی ها، نیازها و اهداف کسب و کارچرخه ی عمر کسب و کار در نقاط کلیدی آغاز، بقا، رشد، توسعه و بلوغ آن
تهیه و تدوین یک طرح عملیاتی اجرائی، مدل کسب و کار یا بیزینس پلن
انتخاب و معین کردن ابزار اندازه گیری و شناسایی علامت ها و نشانه های نیل به هدف
پیشنهاد راه حل و ایجاد تغییرات در صورت نیاز به هنگام مواجه شدن با مشکل