بوم مدل کسب و کار چیست؟
برای این که بتوانیم مسیر اجرا و همچنین توسعه کسب و کار خود را به درستی پیش ببریم، نیاز داریم که تمام ایده‌ها و برنامه‌های اجرایی خود را به صورت یک نقشه راه درآورده و مراحل این نقشه را قدم به قدم کامل کنیم و به ترتیب ادامه دهیم.  
بوم مدل کسب و کار مدلی است که توسط تیم کلارک ارائه شده است و به ما کمک می‌کند که مهمترین متغیرها و عناصر کسب و کارمان را (حتی قبل از این که دست به اقدام بزنیم) بشناسیم و در مورد آنها مطالعه کنیم. این امکان وجود دارد که این موارد و توضیحات مختصر آنها را در قالب یک مدل یک صفحه‌ای جمع آوری کنیم که به آن بوم مدل کسب و کار می‌گویند.
این نوشته به شما کمک می‌کند که بوم مدل کسب و کار خود را تدوین کنید. برای این کار لازم است اطلاعات مربوط به هر بخش را جمع آوری کرده و سپس آنها را در قالب بوم کسب و کار پیاده سازی نمایید. بر اساس بوم کسب و کار پیشنهاد شده توسط تیم کلارک، در حالت متداول کسب و کارها از 9 بخش تشکیل می‌شوند که عبارت هستند از مشتریان، ارزش ایجاد شده، کانال های توزیع، ارتباط، درآمد، منابع، فعالیت‌ها، شرکا و هزینه‌ها. با بررسی این بخش‌ها و وارد کردن داده‌های به دست آمده، بوم کسب و کار شما تکمیل خواهد شد.