اصول بنیادی رویکرد چابک چه مواردی هستند؟
۱. افراد و تعاملات بر فرایندها و ابزارها ارجحیت دارد.
۲. محصول کارا بر مستندات جامع و مشروح ارجحیت دارد.
۳. مشارکت مشتری بر قراداد‌های کاری ارجحیت دارد.
۴. پاسخ‌گویی به تغییرات بر دنبال کردن یک برنامه ارجحیت دارد.
خزش محدوده زمانی به وقوع می‌پیوندد که محدوده یک پروژه از آنچه در ابتدا برای آن برنامه‌ریزی شده است، گسترده‌تر شود. در واقع خزش محدوده هنگام مدیریت پروژه‌ها کاملا رایج است و می‌تواند به دلایل غیرعمد مانند برنامه‌ریزی ضعیف و یا حتی دلایل عمدی مانند انتظارات غیرواقعی ذینفعان رخ دهد.