心理的安全を促進するために、ワークグループは何ができるのか？
チームメイトが不在のときは、スラックメッセージやミーティングの招待状を送らないなど、個人の時間を尊重する。
詳細かつ具体的なフィードバックを求める。
積極的な意図を想定する。
人を過剰に巻き込み、彼らが引き下がりたいときや引き下がる必要があるときは、それを尊重する。
プロジェクトでの役割を明確にする。
誰かがアクションアイテムを引き受ける必要がある場合は、それを求める。
コラボレーションの文化を創造する