ネットワーク効果の力を活用した企業の現代的な例は？
経済学では、ネットワーク効果（ネットワーク外部性または需要側の規模の経済とも呼ばれる）とは、ユーザーが財やサービスから得る価値や効用が、互換性のある製品のユーザー数に依存する現象のことである。ネットワーク効果は一般的に正であり、より多くのユーザーが同じネットワークに参加すればするほど、あるユーザーは製品からより多くの価値を得ることになる。すなわち、他のすべてのユーザーにとっての価値の増加（「全体効果」）と、他の非ユーザーの製品使用動機の向上（「限界効果」）である。

ネットワーク効果には、直接的なものと間接的なものがある。直接的なネットワーク効果は、あるユーザーの 効用が、同じ製品や技術の他のユーザーの数によって増加するときに生じる。この効果は、価格に関する効果とは別のものであり、例えば、ユーザーが増えるにつれて価格が低下し、その結果、既存のユーザーに利益がもたらされるようなものである。直接的なネットワーク効果は、Twitter、Facebook、Airbnb、Uber、LinkedInなどのソーシャルネットワーキングサービス、電話などの通信機器、MSN、AIM、QQなどのインスタントメッセージングサービスなどで見られる。間接的（またはグループ横断的）ネットワーク効果は、「相互依存関係にある少なくとも2つの異なる顧客グループが存在し、少なくとも一方のグループの効用は、他方のグループの成長に伴って増大する」場合に生じる。例えば、ハードウェアは、互換性のあるソフトウェアが成長するにつれて、消費者にとってより価値のあるものになるかもしれない。

ネットワーク効果は、一般に規模の経済と間違われることが多い。規模の経済とは、生産されるユニットの総量に対して平均生産コストが減少することを表す。規模の経済は、製造業などの伝統的な産業でよく見られる現象であるのに対し、ネットワーク効果は、ニューエコノミー産業、特に情報通信技術に最も多く見られる。ネットワーク効果は、規模の経済と対をなす需要側の効果であり、供給者の平均コストを低下させるのではなく、顧客の支払い意欲を高めることによって機能する。

クリティカル・マスに達すると、バンドワゴン効果が生じる。新規採用者が増えるごとにネットワークの価値が高まり続けるため、より多くの人々が採用するインセンティブを与えられ、正のフィードバックループが生じる。多重均衡と市場独占は、ネットワーク効果を示す市場で起こりうる2つの主要な結果である。消費者の期待が、どのような結果をもたらすかを決定するカギとなる。
ネットワーク効果の力を活用した現代企業の例としては、以下のようなソーシャル・ネットワーキング・サービスが挙げられる：TikTok、Youtube、Twitter、Instagram、Facebook、Airbnb、Uber、LinkedInなどである。