エンジニアリング文化とは何か？
エンジニアリング・カルチャーとは、しばしば企業内のエンジニアの共通の信念や行動を指す。強固なエンジニアリング文化があれば、エンジニアはより効果的に協力し合うことができる。

例えば、設計書にPRDが必要かどうか、エンジニアは自分の仕事にテストを書くべきかどうかなど、同じトピックでもエンジニアによって理解や信念が異なることがよくあります。強力なエンジニアリング文化がなければ、エンジニアはしばしば微妙なニュアンスについて議論する時間を無駄にし、ビジネスの生産性を著しく損ない、カスタマーエクスペリエンスを低下させる可能性がある。

大手テクノロジー企業には、強力でユニークなエンジニアリング文化があることが多い。例えばアップルはデザインと品質を重視し、アマゾンは顧客体験を重視し、フェイスブックは成功指標を重視し、グーグルは卓越したエンジニアリングを重視し、マイクロソフトはビジネスの成功を重視する。それぞれのエンジニアリング・カルチャーには長所と短所がある。一般的に、エンジニアリング文化はないよりあったほうがいい。優れたリーダーシップは、社内に強力なエンジニアリング文化を意図的に育むべきである。