なぜ開発者はアジャイルが好きなのか？
開発者は、ウォーターフォールのようなプロジェクト手法に対抗してアジャイルを採用した。ウォーターフォールは、ばらつきの少ない工業生産から借用したものである。ウォーターフォールは、同じものを大量に生産する場合にはうまく機能したが、開発においては、不確実性が高く、頻繁に軌道修正する必要がある。

アジャイルは、未来は不確実であるという考えを受け入れ、確実性の偽りの物語を示す長いプロジェクトガントチャートを作るよりも、このことを認め、作業をエピックとスプリントに分割する方が効率的である。

しかし、アジャイルに対抗する動きもあり、プロジェクトマネージャーが本質的にスクラムマスターとして登場するような形式的なアジャイルプロジェクトの硬直性を拒否する開発者や、「アジャイルであること」のアンチテーゼであるプロセスの硬直性が強すぎる開発者もいる。

つまり要約すると、開発者は一般的にアジャイルが好きだが、ほとんどの開発者は厳格な「アジャイルプロジェクト」アプローチよりも「アジャイルであること」が好きであることを認めるべきである。