ディズニーがピクサー、マーベル、ルーカスフィルムといった小規模映画スタジオを買収すべき理由とは？
統合された事業能力には価値ある相乗効果がある

ピクサーを買収する前、ディズニーはCG映画の分野で遅れをとっていた。これは成長市場であり、ピクサーにはエンジニアや、エンジニアが自由で創造的なイノベーションを起こせる文化など、独自の能力がある。ピクサーの能力は、どのようなリソースが使われ、どのように再現できるかを見極めるのが難しいため、模倣が難しい。同時に、ピクサーにはマーケティングと配給の力が欠けている。これはディズニーがピクサーを補完できる分野である。ディズニーがピクサー、マーベル、ルーカスフィルムのようなスタジオを買収することで、ディズニーはこれらのスタジオが生み出したキャラクターを活用できるようになる。

市場力の向上

マーベルの5000を超えるキャラクターによって、ディズニーは最も得意とすることができる。マーベル映画は、ディズニーに220億ドル以上の利益をもたらしている。

新製品開発コストの削減

ディズニーが獲得したキャラクターは、ルーカスフィルム、マーベル、ピクサーの買収とともに、新製品開発のコスト削減と市場投入のスピードアップにつながる。また、ディズニー独自のブランドポートフォリオは、長期的な成長と価値創造の大きな機会を提供する。

これらの理由から、ディズニーはピクサーやマーベルのような小規模スタジオの買収を続けなければならない。