テスラはどのような組織ですか？
テスラは機能的な組織構造を持っており、同様にフラットである。テスラの組織構造は、管理しやすいように設計されており、最大の効率を発揮できるように構築されている。競合他社は通常75年以上の歴史があるため、テスラは自動車業界ではまだ新興企業といえる。新興企業であるテスラは、同じような仕事をグループ化して管理しやすくする必要があるため、そもそも効率性を重視して設計されている。

 

テスラの主要機能グループの一部を以下に示す：

 

材料工学

オートパイロットのための人工知能

ハードウェア設計工学

エネルギー運用

グローバル・コミュニケーション

グローバル環境安全衛生

グローバル・セキュリティ

チーフ・オブ・スタッフ

情報オペレーション

 

すべての機能グループはCEOの直属であり、テスラは重くフラットな組織構造を持っている。マテリアル・エンジニアリングは、テスラとスペースXの両方で材料の研究開発、設計を担当している。テスラがこの分野で競争優位性を維持するためには、自動操縦部門に特化する必要があるため、テスラは技術・情報部門から自動操縦部門を切り離した。  

 

グローバル・セキュリティやグローバル環境安全衛生といった特定の機能部門は、テスラの全市場にまたがっている。ここでもまた、テスラは複雑な部門構造や重複した取り組みを生み出すことなく、効率性を高めるように設計されているに違いない。