ما هي الشركة التي كانت شريك جي اي في مشروع الافكار الكبيرة?
cinelan
Short Films, Big Ideas was launched at the 2011 Toronto International Film Festival in partnership with cinelan. Stories included breakthroughs in Slingshot (water vapor distillation system), cancer research, energy production, pain management and food access. Each of the 30 films received world premiere screenings at a major international film festival, including the Sundance Film Festival and the Tribeca Film Festival. The winning amateur director film, The Cyborg Foundation, was awarded a US$100,000 prize at the 2013 at Sundance Film Festival.[citation needed] According to GE, the campaign garnered more than 1.5 billion total media impressions, 14 million online views, and was seen in 156 countries.[citation needed] افلام قصيرة, افكار كبيرة تم اطلاقها في مهرجان تورنتو السينمائي الدولي 2011 بالشراكة مع cinelan. وتضمنت القصص انجازات في مقلاع (نظام التقطير بخار الماء), وبحث السرطان, وانتاج الطاقة, وادارة الالم, و الوصول الى الغذاء. كل من الافلام ال 30 حصلت على عرض العرض الاول العالمي في مهرجان السينمائي الدولي الرئيسي, بما في ذلك مهرجان ساندانس السينمائي و مهرجان ت tribeca السينمائي. وقد حصل فيلم المخرج الهواة الفائز, مؤسسة cyborgرغ, على جائزة بقيمة 100,000 دولار امريكي في 2013 في مهرجان ساندانس السينمائي.[الاقتباس مطلوب] وفقا ل جي اي, الحملة حصلت على اكثر من 1.5 مليار انطباع اجمالي من وسائل الاعلام, 14 مليون وجهات النظر على الانترنت, وتم رؤيتها في 156 بلدا.[مطلوب الاقتباس] Kurze Filme, große Ideen wurden auf dem Toronto International Film Festival 2011 in Parterschaft mit cinelan gestartet. Geschichten umfassten Durchbrüche in Schleuder (Wasser-Dampf-Destillation-System), Krebs-Forschung, Energieerzeugung, Schmerz-Management und Lebensmittel-Zugang. Jedes der 30 Filme erhielt Weltpremiere auf einem großen internationalen Filmfestival, darunter auch das Sundance Film Festival und das Tribeca Film Festival. Der preisgekrönte Amateur-Regisseur, The Cyborg Foundation, wurde am 2013 auf dem Sundance Film Festival mit einem Preis von 100,000 US-Dollar ausgezeichnet.[Zitat benötigt] Laut GE hat die Kampagne mehr als 1.5 Milliarden Media-Impressionen erreicht, 14 Millionen Online-Ansichten, und wurde in 156 Ländern gesehen.[Zitat benötigt] Cortometrajes, grandes ideas se lanzaron en el festival internacional de cine de Toronto 2011 en asociación con cinelan. Las historias incluyen avances en resortera (sistema de destilación de vapor de agua), investigación del cáncer, producción de energía, gestión del dolor y acceso a los alimentos. Cada una de las 30 películas recibió proyecciones de estreno mundial en un importante festival internacional de cine, incluyendo el festival de cine de sundance y el festival de cine de tribeca. la película del director amateur ganador, la Fundación Cyborg, fue galardonado con un premio de Us$ 100,000 en el 2013 en el festival de cine de sundance.[la mención necesaria] Según GE, la campaña obtuvo más de 1.5 mil millones de impresiones de los medios de comunicación, 14 millones de vistas en línea, y fue visto en 156 países.[se necesita mención] लघु फिल्में, बड़े विचारों को cinelan के साथ साझेदारी में 2011 टोरंटो अंतर्राष्ट्रीय फिल्म महोत्सव में लॉन्च किया गया था । कहानियों में गुलेल (पानी वाष्प आसवन प्रणाली), कैंसर अनुसंधान, ऊर्जा उत्पादन, दर्द प्रबंधन और खाद्य एक्सेस में सफलता शामिल है । 30 फिल्मों में से प्रत्येक को एक प्रमुख अंतर्राष्ट्रीय फिल्म महोत्सव में विश्व प्रीमियर स्क्रीनिंग मिली, जिसमें सनडांस फिल्म महोत्सव और खतों फिल्म महोत्सव शामिल है । जीतने वाली शौकिया निर्देशक फिल्म, साइबोर्ग फाउंडेशन, को सनडांस फिल्म महोत्सव में 2013 में एक $ 100,000 पुरस्कार से सम्मानित किया गया था.[प्रशस्ति पत्र की आवश्यकता है] जीई के अनुसार, अभियान 1.5 बिलियन से अधिक मीडिया इंप्रेशन प्राप्त किया, 14 मिलियन ऑनलाइन दृश्य, और 156 देशों में देखा गया था.[प्रशस्ति पत्र की जरूरत है] Phim ngắn, những ý tưởng lớn được ra mắt tại Lễ hội Phim Quốc tế Toronto 2011 hợp tác với cinelan. Các câu chuyện bao gồm các đột phá ở Slingshot (hệ thống phun nước), nghiên cứu ung thư, sản xuất năng lượng, quản lý đau đớn và quyền truy cập thực phẩm. Mỗi bộ phim của 30 bộ phim được công chiếu thế giới tại một lễ hội phim quốc tế lớn, bao gồm Liên hoan phim Sundance và Liên hoan phim Tribeca. Bộ phim Giám đốc nghiệp dư chiến thắng, Quỹ Cyborg, đã được trao giải thưởng US$ 100,000 tại Lễ hội phim Sundance.[citation cần thiết] Theo GE, chiến dịch thu thập hơn 1.5 tỷ tổng số lượt hiển thị phương tiện truyền thông, 14 triệu lượt xem trực tuyến, và đã được nhìn thấy ở 156 quốc gia.[citation cần thiết] 短片, 2011年多伦多国际电影节与cinelan合作推出了大想法. 故事包括弹弓(水蒸汽蒸馏系统)的突破, 癌症研究, 能源生产, 疼痛管理和食物准入. 30部电影在一个主要的国际电影节, 包括圣丹斯电影节和翠贝卡电影节收到了世界首映. 获奖的业余导演电影, 机器人基金会, 在2013年在圣丹斯电影节获得了一个100,000美元的奖.[引用需要], 根据ge, 该运动获得了超过1.5百万的媒体印象, .14亿网上观点, 在156个国家被看到.[引用需要]
30 मार्च 2015 को, यह घोषणा की गई कि पश्चिम में एक सह-स्वामी है, विभिन्न अन्य संगीत कलाकारों के साथ, संगीत स्ट्रीमिंग सेवा ज्वारीय में । यह सेवा हानिरहित ऑडियो और उच्च परिभाषा संगीत वीडियो में माहिर है । जे जेड ने ज्वारीय और जे-जेड, सोलह कलाकार हितधारकों (जैसे रिहाना, बेयोंस, मैडोना, क्रिस मार्टिन, निकी मिनाज और अधिक) को सह-स्वयं ज्वारीय सहित 2015. की पहली तिमाही में ज्वारीय, aspiro की जनक कंपनी का अधिग्रहण किया । 3 % इक्विटी हिस्सेदारी के साथ बहुमत के साथ । एक सभी कलाकारों के स्वामित्व वाली स्ट्रीमिंग सेवा होने का विचार उन लोगों द्वारा बनाया गया था जो वर्तमान संगीत उद्योग के भीतर स्ट्रीमिंग की बढ़ी मांग को अनुकूलित करने के लिए शामिल थे, और spotify जैसे अन्य स्ट्रीमिंग सेवाओं के लिए, जो उनके कम भुगतान के लिए आलोचना की गई है रॉयल्टी का । चुनौती है कि हर किसी को फिर से संगीत का सम्मान करने के लिए, अपने मूल्य को पहचानने के लिए, ज्वारीय की रिहाई पर जे-जेड कहा गया । Im Jahr 2006 startete IBM Secure Blue, Verschlüsselung Hardware, die in Mikroprozessoren gebaut werden kann. Ein Jahr später stellte IBM das Projekt Big Green vor, eine Re-Richtung von 1 Milliarden Dollar pro Jahr über seine Unternehmen, um die Energieeffizienz zu erhöhen. Am 2008 November hat der CEO von IBM, Sam Palmisano, während einer Rede im Rat für auswärtige Beziehungen eine neue Agenda für den Bau eines Schlauer Planeten skizziert. Am 1 März 2011 kündigte IBM den Schlauer Computing-Rahmen an, um den Schlauer Planeten zu unterstützen. Am 18 August 2011, im Rahmen seiner Bemühungen in der kognitiven Informatik, hat IBM Chips produziert, die Neuronen und Synapsen imitieren. Diese Mikroprozessoren nutzen nicht von Neumann Architektur, und sie verbrauchen weniger Gedächtnis und Kraft. NAACP hatte viele Probleme mit dem JFK-Vorschlag von JFK. Sie wollten Jobs. Ein Tag nach der Bestellung hat der NAACP-Labour-Sekretär Herbert Hill Beschwerden gegen die Einstellung und die Förderung von Praktiken der Lockheed Aircraft Corporation eingereicht. Lockheed hat mit der Defense Department im ersten Milliarden-Dollar-Vertrag Geschäfte gemacht. Aufgrund der Steuergelder, die 90 % des Unternehmens von Lockheed, zusammen mit unverhältnismäßigen Einstellung, haben schwarze Arbeiter Lockheed mit einer offenkundigen Diskriminierung angeklagt. Lockheed hat eine Vereinbarung mit Vice President Johnson unterzeichnet, die eine aggressive Suche nach mehr qualifizierten Minderheit für technische und Skill-Positionen zugesagt hat.: 63-64 Diese Vereinbarung war das Modell der Verwaltung für einen Plan des Fortschritts. Johnson und seine Assistenten haben bald andere Verteidigung, darunter Boeing und General Electric, Druck, um ähnliche freiwillige Vereinbarungen zu unterzeichnen, die Pläne für den Fortschritt angeben. Diese Pläne waren jedoch nur das, freiwillig. Viele Konzerne im Süden, die immer noch mit Jim Crow Gesetzen betroffen sind, haben die Bundes-Empfehlungen weitgehend ignoriert.: 63-64 وفي اعقاب اتفاق مؤقت في 1 كانون الاول / ديسمبر 2009, اعلن الاطراف ان شركة comcast ستشتري حصة 51 % في الحديقة مقابل 6.5 مليار دولار نقدا و 7.3 دولار. مليار في البرمجة. ومن شان جي اي ان تاخذ حصة 49 % المتبقية في الحديقة, باستخدام 5.8 مليار دولار لشراء حصة 20 % من حصة الاقليات في الحديقة. في 18 يناير 2011, وافقت لجنة الاتصالات الفيدرالية على الصفقة من خلال تصويت من 4 الى 1. تم الانتهاء من البيع في 28 كانون الثاني / يناير 2011. في اواخر كانون الاول / ديسمبر 2012, وفي اواخر كانون الاول / ديسمبر 2012, اضافت رمز الطاووس الى شعارهم الجديد. في 12 فبراير 2013, اعلنت شركة comcast عن نية الحصول على ال 49 % المتبقية من مصلحة جنرال الكتريك في الحديقة, والتي اكملها في 19 اذار / مارس 2013. 1945 में ब्रिटिश उद्यमी जे. आर्थर रैंक, अपनी अमेरिकी उपस्थिति का विस्तार करने की उम्मीद कर रहा है, यूनिवर्सल, स्वतंत्र कंपनी अंतर्राष्ट्रीय चित्रों और निर्माता केनेथ यंग के साथ चार तरह के विलय में खरीदा गया । नया गठबंधन, संयुक्त विश्व चित्र, एक विफलता थी और एक साल के भीतर भंग हो गई थी । रैंक और अंतर्राष्ट्रीय यूनिवर्सल में रुचि रखते थे, हालांकि, स्टूडियो के पुनर्गठन में यूनिवर्सल-इंटरनेशनल के रूप में समापन किया गया । इंटरनेशनल के संस्थापक विलियम goetz को यूनिवर्सल-इंटरनेशनल पिक्चर्स इंक में उत्पादन का प्रमुख बनाया गया था, जो आयात-निर्यात सहायक के रूप में भी काम करता था, और प्रोडक्शन आर्म की फिल्मों के लिए कॉपीराइट धारक । goetz, लुई बी. मेयर के दामाद ने नई कंपनी को प्रतिष्ठा लाने का फैसला किया । उन्होंने स्टूडियो के कम बजट के उत्पादन को बी फिल्मों, धारावाहिकों और यूनिवर्सल के डरावनी और अरबी रातों के चक्रों को बंद कर दिया । वितरण और कॉपीराइट नियंत्रण यूनिवर्सल पिक्चर्स कंपनी इंक के नाम के तहत रह गया । ऋण के साथ बोझ, 2004 में vivendi यूनिवर्सल ने 80 % vivendi यूनिवर्सल एंटरटेनमेंट (स्टूडियो और थीम पार्क सहित) जनरल इलेक्ट्रिक, एनबीसी के माता-पिता को बेच दिया । परिणामी मीडिया सुपर-समूह का नाम बदलकर एनबीसी रखा गया, जबकि यूनिवर्सल स्टूडियो इंक. उत्पादन सहायक का नाम रह गया । उस सौदे के बाद, जीई ने एनबीसी यूनिवर्सल का 80 % का स्वामित्व किया; vivendi ने शेष 20 को आयोजित किया %, 2006. में अपना शेयर बेचने के लिए एक विकल्प के साथ । जीई ने 2011 में nbcu में vivendi का शेयर खरीदा और बदले में बेच दिया केबल प्रदाता कॉमकास्ट के लिए कंपनी का 51 % । कॉमकास्ट ने पूर्व जीई सहायक को अपने केबल-टेलीविजन प्रोग्रामिंग एसेट के साथ विलय कर दिया, जो वर्तमान एनबीसी का निर्माण कर रहा है । संघीय संचार आयोग (एफसीसी) की स्वीकृति के बाद, कॉमकास्ट-जीई सौदा 29 जनवरी, 2011. को मार्च 2013 में बंद किया गया था । कॉमकास्ट ने $ 16.7 बिलियन के लिए शेष 49 % एनबीसी को खरीदा. NAACP had many problem's with JFK's "token" proposal. They wanted jobs. One day after the order took effect, NAACP labor secretary Herbert Hill filed complaints against the hiring and promoting practices of Lockheed Aircraft Corporation. Lockheed was doing business with the Defense Department on the first billion-dollar contract. Due to taxpayer-funding being 90% of Lockheed's business, along with disproportionate hiring practices, black workers charged Lockheed with "overt discrimination." Lockheed signed an agreement with Vice President Johnson that pledged an "aggressive seeking out for more qualified minority candidates for technical and skill positions.:63–64 This agreement was the administration's model for a "plan of progress." Johnson and his assistants soon pressured other defense contractors, including Boeing and General Electric, to sign similar voluntary agreements indicating plans for progress. However, these plans were just that, voluntary. Many corporations in the South, still afflicted with Jim Crow laws, largely ignored the federal recommendations.:63–64 1970 के दशक के प्रारंभ में, यूनिवर्सल ने सिनेमा अंतर्राष्ट्रीय निगम के रूप में पैरामाउंट चित्रों के साथ मिलकर बनाया, जिसने दुनिया भर में पैरामाउंट और यूनिवर्सल द्वारा फिल्मों को वितरित किया । हालांकि यूनिवर्सल ने कभी-कभी हिट किया, उनके बीच हवाई अड्डे (1970), स्टिंग (1973), अमेरिकी भित्तिचित्र (भी 1973), भूकंप (1974), और एक बड़ी बॉक्स-ऑफिस सफलता जिसने कंपनी के भाग्य को बहाल कर दिया: जबड़े (1975), दशक के दौरान यूनिवर्सल मुख्य रूप से एक टेलीविजन स्टूडियो था । जब मेट्रो-किया-मेयर ने 1981 में संयुक्त कलाकारों को खरीदा, एमजीएम संयुक्त कलाकारों के विदेशी संचालन के साथ विलय करने के लिए सीआईसी उद्यम से बाहर नहीं निकल सका । हालांकि, mgm / ua मनोरंजन प्लेट के माध्यम से दोनों नामों से भविष्य की फिल्म प्रोडक्शंस के साथ, सीआईसी ने एमजीएम के साथ ua की अंतर्राष्ट्रीय इकाइयों को मर्ज करने का फैसला किया और संयुक्त अंतर्राष्ट्रीय चित्रों के रूप में सुधार किया । अतिरिक्त-स्थलीय (1982), भविष्य के लिए वापस (1985), सपनों का क्षेत्र (1989), और जुरासिक पार्क (1993), लेकिन फिल्म व्यापार आर्थिक रूप से अप्रत्याशित था । uip ने 1997 में स्टार्ट-अप स्टूडियो ड्रीमवर्क्स द्वारा फिल्मों का वितरण करना शुरू कर दिया । कनेक्शन के कारण संस्थापकों के पास पैरामाउंट, यूनिवर्सल, और amblin मनोरंजन के साथ है । 2001 में, एमजीएम ने uip उद्यम से बाहर निकल दिया, और इस दिन के लिए अपने शीर्षक का वितरण संभालने के लिए 20 वीं सदी फॉक्स इंटरनेशनल आर्म के साथ चला गया । 2006 में, आईबीएम ने सुरक्षित नीले, एन्क्रिप्शन हार्डवेयर को लॉन्च किया जो माइक्रोप्रोसेसर में बनाया जा सकता है । एक साल बाद, आईबीएम ने परियोजना बिग ग्रीन का अनावरण किया, ऊर्जा दक्षता बढ़ाने के लिए अपने व्यवसायों में प्रति वर्ष $ 1 बिलियन की फिर से दिशा दी । 2008 नवंबर को, आईबीएम के सीईओ सैम palmisano ने विदेशी संबंधों पर परिषद में भाषण के दौरान एक स्मार्ट ग्रह के निर्माण के लिए एक नया एजेंडा बताया । 1 मार्च 2011 को, आईबीएम ने स्मार्ट ग्रह का समर्थन करने के लिए स्मार्ट कंप्यूटिंग फ्रेमवर्क की घोषणा की । 18 अगस्त 2011 को संज्ञानात्मक कंप्यूटिंग में अपने प्रयास के हिस्से के रूप में, आईबीएम ने न्यूरॉन्स और synapses की नकल करने वाले चिप्स का उत्पादन किया है । ये माइक्रोप्रोसेसर वॉन न्यूमैन वास्तुकला का उपयोग नहीं करते हैं, और वे कम स्मृति और शक्ति का उपभोग करते हैं । Yale and New Haven are working to build a medical and biotechnology research hub in the city and Greater New Haven region, and are succeeding to some extent.[citation needed] The city, state and Yale together run Science Park, a large site three blocks northwest of Yale's Science Hill campus. This multi-block site, approximately bordered by Mansfield Street, Division Street, and Shelton Avenue, is the former home of Winchester's and Olin Corporation's 45 large-scale factory buildings. Currently, sections of the site are large-scale parking lots or abandoned structures, but there is also a large remodeled and functioning area of buildings (leased primarily by a private developer) with numerous Yale employees, financial service and biotech companies.