ما هي احدى اثار جعل ارباب العمل قطع الوظائف واغلاق النباتات في ديترويت?
تاكل القاعدة الضريبية
The gasoline crises of 1973 and 1979 also affected Detroit and the U.S. auto industry. Buyers chose smaller, more fuel-efficient cars made by foreign makers as the price of gas rose. Efforts to revive the city were stymied by the struggles of the auto industry, as their sales and market share declined. Automakers laid off thousands of employees and closed plants in the city, further eroding the tax base. To counteract this, the city used eminent domain to build two large new auto assembly plants in the city. كما ان ازمات البنزين في 1973 و 1979 اثرت ايضا على ديترويت وصناعة السيارات في الولايات المتحدة. اختار المشترين سيارات اصغر واكثر كفاءة في الوقود التي صنعها صناع الاجانب مع زيادة سعر الغاز. وقد كانت الجهود المبذولة لاحياء المدينة بسبب كفاح صناعة السيارات, مع انخفاض حصة مبيعاتها وحصلتها في السوق. وقد وضعت شركة السيارات الاف الموظفين والنباتات المغلقة في المدينة, مما يزيد من تاكل القاعدة الضريبية. لمواجهة ذلك, استخدمت المدينة المجال الابرز لبناء اثنين من محطات تجميع السيارات الجديدة في المدينة. Die Benzin von 1973 und 1979 betrafen auch Detroit und die US-Auto-Branche. Die Käufer wählten kleinere, mehr Kraftstoff-effiziente Autos, die von ausländischen Herstellern als Preis für Gas-Rose gemacht wurden. Die Bemühungen um die Wiederbelebung der Stadt wurden durch die Kämpfe der Auto-Industrie vereitelt, da ihre Verkäufe und Marktanteile rückläufig waren. Autobauer hat tausende von Mitarbeitern und geschlossene Pflanzen in der Stadt gelegt, weiter die Bemessungsgrundlage untergraben. Um dies zu bekämpfen, nutzte die Stadt eine herausragende Domain, um zwei große neue Auto-Montage-Pflanzen in der Stadt zu bauen. Las crisis de gasolina de 1973 y 1979 también afectaron a detroit y la industria automática de ee. uu los compradores eligieron coches más pequeños, más eficientes de combustible hechos por fabricantes extranjeros como el precio de la rosa de gas. los esfuerzos para revivir la ciudad fueron bloqueados por las luchas de la industria del auto, ya que sus ventas y cuota de mercado disminuyeron. Los fabricantes de automóviles establecieron miles de empleados y plantas cerradas en la ciudad, además de Erosionando la base fiscal. para contrarrestar esto, la ciudad utilizó un dominio eminente para construir dos grandes plantas de ensamblaje de auto en la ciudad. 1973 और 1979 के गैसोलीन संकट ने डेट्रायट और अमेरिकी ऑटो उद्योग को भी प्रभावित किया । खरीदारों ने गैस गुलाब की कीमत के रूप में विदेशी निर्माताओं द्वारा बनाई गई छोटी, अधिक ईंधन-कुशल कारों को चुना । शहर को पुनर्जीवित करने का प्रयास ऑटो उद्योग के संघर्ष से किया गया था, क्योंकि उनकी बिक्री और बाजार साझा अस्वीकार कर दिया गया था । automakers ने शहर में हजारों कर्मचारियों और बंद पौधों को बंद कर दिया, और आगे टैक्स बेस को नष्ट कर दिया. इस का विरोध करने के लिए शहर ने शहर में दो बड़े नए ऑटो विधानसभा पौधों का निर्माण करने के लिए प्रसिद्ध डोमेन का उपयोग किया । Cuộc khủng hoảng xăng của 1973 và 1979 cũng ảnh hưởng đến Detroit và ngành công nghiệp tự động Hoa Kỳ. Người mua chọn nhỏ hơn, nhiều xe hiệu quả nhiên liệu được sản xuất bởi các nhà làm nước ngoài như giá xăng hoa hồng. Những nỗ lực để hồi sinh thành phố đã được đánh giá bởi những cuộc đấu tranh của ngành công nghiệp tự động, vì sự chia sẻ bán hàng và thị trường của họ đã bị Automakers đặt hàng ngàn nhân viên và những cây đóng cửa trong thành phố, xa hơn mòn cơ sở thuế. Để chống lại điều này, thành phố đã sử dụng miền nổi tiếng để xây dựng hai loại cây lớn tự động mới trong thành phố. 1973年和1979年的汽油危机也影响到底特律和美国汽车工业. 买家选择了较小的, 更多的节能汽车, 由外国制造者作为天然气的价格上涨. 振兴城市的努力受到汽车业的斗争的阻碍, 因为他们的销售和市场份额下降了. 汽车制造商在城市解雇了数以千计的雇员和关闭的植物, 进一步侵蚀 税收 基础, 以应对这一点, 该城市使用著名的领域在城市建造两个大型新的汽车装配厂.
到2000世纪2000年代末, 戴尔的配置为订购的个人电脑的配置方法, 从美国的设施配置为客户规格, 与高容量的亚洲合同制造商不再有效或竞争力, 因为电脑变成了强大的低成本商品... 戴尔关闭了为北美市场生产台式电脑的植物, 包括在德克萨斯州奥斯汀(原位置)和黎巴嫩(1999年开放)的莫特合并制造中心. 在北卡罗来纳州温斯顿-塞勒姆的桌面生产厂收到了28万美元的来自国家的奖励, 2005年开放, 但2010. 年十一月停止运营. 戴尔与国家的合同要求他们偿还奖励因为未能满足条件, 他们将北卡罗来纳州的植物卖给康宝莱. 在戴尔的美国植物中使用的大部分工作被转移到亚洲和墨西哥的合同制造商, 或一些在海外的戴尔自己的工厂. 迈阿密, 佛罗里达州, 其alienware子公司的设施仍在运营中, 而戴尔继续在德克萨斯州奥斯汀生产其服务器(其最有利可图的产品2009年一月2009日, 戴尔宣布关闭其在爱尔兰利默里克的制造厂, 失去了1,900个工作, 并将生产转移到了波兰罗兹的工厂. بحلول اواخر 2000 s, لم يعد تصميم شركة ديل لطلب نهج من تصنيع اجهزة الكمبيوتر الفردية التي تم تشكيلها وفقا لمواصفات العملاء من مرافقها في الولايات المتحدة لم يعد بنفس الكفاءة او المنافسة مع الشركات المصنعة العقود الاسيوية ذات الحجم العالي حيث اصبحت اجهزة الكمبيوتر السلع الاساسية ذات التكلفة المنخفضة.. اغلقت ديل النباتات التي تنتج اجهزة كمبيوتر سطح المكتب لسوق امريكا الشمالية, بما في ذلك مركز مورت topfer لتصنيع في اوستن, تكساس (الموقع الاصلي) ولبنان, تينيسي (افتتح في عام 1999) في عام 2008 واوائل عام 2009, على التوالي. وقد تلقى مصنع انتاج سطح المكتب في وينستون-سالم, كارولينا الشمالية, 280 مليون دولار من دولارات الولايات المتحدة في حوافز من الدولة وفتح في عام 2005, ولكن توقف عن العمليات في تشرين الثاني / نوفمبر 2010. عقد ديل مع الدولة طلب منهم رد حوافز لفشلهم في تلبية الظروف, و قاموا ببيع مصنع كارولينا الشمالية الى herbalife. تم نقل معظم العمل الذي كان يتم في مصانع ديل الولايات المتحدة الى شركات تصنيع العقود في اسيا والمكسيك, او بعض من مصانع ديل في الخارج. وما زالت شركة ميامي, فلوريدا, منشاة من فروعها الفرعية لا يزال قيد التشغيل, في حين تستمر ديل في انتاج خوادمها (اكثر منتجاتها ربحا) في اوستن, تكساس. في 2009 يناير 2009, اعلنت شركة ديل عن اغلاق مصنعها في ليمريك, ايرلندا, مع فقدان 1,900 وظيفة ونقل الانتاج الى مصنعها في łódź في بولندا. Trong những năm 1930, các bộ phận của nhà nước bắt đầu chịu đựng hậu quả của việc làm nông nghèo, hạn hán và gió cao. Được biết đến như là Bát Bụi, khu vực của Kansas, Texas, New Mexico và Tây Bắc Oklahoma đã bị cản trở bởi thời kỳ dài của mưa nhỏ và nhiệt độ cao bất thường, gửi hàng ngàn nông dân vào nghèo đói và buộc họ phải di chuyển đến nhiều khu vực màu mỡ của miền tây Hoa Kỳ. Kết thúc 1950 năm kết thúc vào năm 1950, nhà nước đã chứng kiến sự suy giảm lịch sử duy nhất trong dân số, giảm 6.9 phần trăm như những gia đình nghèo khó di chuyển ra khỏi bang sau khi Bát Bụi. 第二次世界大战后, 哈德逊意识到, 在其市中心摩天大楼的有限停车位将越来越成为其客户的一个问题. 1954年的解决方案是在附近的southfield打开北部中心, 只是超出了城市极限. 它是世界上最大的郊区购物中心, 很快成为底特律北部和西部的主要购物目的地, 也很快成为了郊区的主要购物胜地. 到1961年, 市中心的摩天大楼只占哈德逊的一半的销售; 它在1986. 年关闭, 在2006年, 在联邦百货公司收购后, 北国中心hudson ' s重新命名为梅 西, 与其余的人一起关闭. 2015年三月在中心的商店, 由于商场的高店面空缺, 衰败的基础设施和财务管理不善. Im Jahr 1999 baute ein privates Unternehmen eine Thunfisch-loining-Pflanze mit mehr als 400 Mitarbeitern, meist Frauen. Doch die Pflanze schloss 2005 nach einem gescheiterten Versuch, sie zu konvertieren, um Thunfisch-Steaks zu produzieren, ein Prozess, der halb so viele Mitarbeiter erfordert. Die Betriebskosten überstiegen die Einnahmen, und die Besitzer der Pflanze versuchten, mit der Regierung zu Partner zu sein, um Schließung zu verhindern. Aber Regierungsvertreter, die persönlich an einem wirtschaftlichen Pfahl in der Pflanze interessiert sind, weigerten sich, zu helfen. Nachdem die Pflanze geschlossen wurde, wurde sie von der Regierung übernommen, die der Garant für ein $ 2 Millionen  Darlehen an das Geschäft.[Zitat erforderlich ist] بعد الحرب العالمية الثانية ادرك هدسون ان مساحة الوقوف المحدودة في ناطحة السحاب في وسط المدينة ستكون مشكلة بشكل متزايد بالنسبة لعملائها. كان الحل في عام 1954 هو فتح مركزند في في القريبة, خارج حدود المدينة. كان اكبر مركز تسوق في الضواحي في العالم, وسرعة اصبح الوجهة الرئيسية للتسوق في شمال وغرب ديترويت, و بالنسبة لكثير من الضواحي. بحلول عام 1961, كانت ناطحة السحاب في وسط المدينة تمثل نصف مبيعات هدسون فقط ؛ وقد اغلقت في عام 1986. تم اغلاق مركزند هدسون, وهو مايسي في عام 2006 بعد اقتناءها من قبل متاجر الادارة الموحدة, تم اغلاقها مع بقية المتاجر المتاجر في المركز في اذار / مارس 2015 بسبب ارتفاع الوظائف الشاغرة في المول, والهياكل الاساسية الهياكل الاساسية, وسوء الادارة المالية. Sự loại trừ của những con sói từ Công viên Quốc gia Yellowstone có tác động sâu sắc trên kim tự tháp trophic. Không có thịt ăn thịt, loài động vật bắt đầu ăn cỏ nhiều loài, ảnh hưởng đến các loài thực vật của khu vực. Ngoài ra, sói thường giữ động vật từ cỏ trong các khu vực Colorado, mà bảo vệ hải ly từ việc có nguồn thực phẩm của họ encroached. Việc xóa bỏ những con sói đã có một hiệu ứng trực tiếp trên các khu vực hải ly, khi môi trường sống của họ trở thành lãnh thổ cho cỏ Hơn nữa, những kẻ ăn thịt giữ các tính năng báo như lạch và streams trong đơn hàng làm việc bình thường. Tăng cường trên cây liễu và cây rừng dọc theo Blacktail Creek do một thiếu loài gây ra vết cắt kênh bởi vì họ đã giúp làm chậm nước xuống và giữ đất tại chỗ. En 1999, una empresa privada construyó una planta de atún de atún con más de 400 empleados, en su mayoría mujeres. Pero la planta cerró en 2005 después de un intento fallido de convertirlo para producir filetes de atún, un proceso que requiere la mitad de muchos empleados. los costos de funcionamiento superaron los ingresos, y los propietarios de la planta trataron de asociarse con el gobierno para evitar el cierre. Pero los funcionarios del gobierno personalmente interesados en una estaca económica en la planta se negaron a ayudar. Después de que la planta cerrada, fue tomada por el gobierno, que había sido el garante de un préstamo de $ 2 MILLONES AL NEGOCIO.[SE NECESITA MENCIÓN] 虽然该城市在1786年失去了哥伦比亚州首都的地位, 但查尔斯顿在革命后几年的种植园主导的经济中变得更加繁荣. 1793年的棉花杜金酒的发明彻底改变了这种作物的加工, 使短主食棉花有利可图. 在高原地区更容易种植, 棉花很快成为南卡罗来纳州的主要出口商品. 皮埃蒙德地区被发展成棉花种植园, 海洋岛屿和lowcountry已经投入了. 奴隶也是城市内的主要劳动力, 作为家庭佣工, 工匠, 市场工人和工人. In den späten 2000 er Jahren war Dell ' S konfiguriert, um den Ansatz der Herstellung von individuellen PCs zu bestellen, die für die Kunden-Spezifikationen von ihren US-Einrichtungen konfiguriert wurden, war nicht mehr so effizient oder wettbewerbsfähig mit High-Volumen-asiatischen Herstellern, da PCs zu. Dell geschlossene Pflanzen, die Desktop-Computer für den nordamerikanischen Markt produziert haben, darunter das Mort Topfer Manufacturing Center in Austin, Texas (ursprüngliche Lage) und Libanon, Tennessee (eröffnet 1999) im Jahr 2008 und Anfang 2009, bzw. Die Desktop-Produktion in Winston-Salem, North Carolina, erhielt 280 Millionen US-Dollar in Anreize aus dem Staat und eröffnete 2005, aber beendete die Operationen im November 2010. Dell ' S Vertrag mit dem Staat erforderte sie, um die Anreize zu zurückzahlen weil sie die Bedingungen nicht erfüllt haben, und sie die North Carolina Pflanze nach Herbalife verkauft haben. Die meisten Arbeiten, die in den US-Pflanzen von Dell durchgeführt wurden, wurden an Vertrag in Asien und Mexiko oder einige von Dell ' eigenen Fabriken in Übersee übertragen. Die Miami, Florida, Einrichtung seiner Alienware-Tochtergesellschaft bleibt in Betrieb, während Dell weiterhin seine Server (seine meisten Produkte) in Austin, Texas, produziert. Am 2009 Januar 2009 kündigte Dell die Schließung seiner Fabrik in Limerick, Irland, an, mit dem Verlust von 1,900 Arbeitsplätzen und dem Transfer der Produktion in seine Pflanze in Website in Polen.