كم من ايرادات ديل كان قسم الكمبيوتر الخاص بها?
نصف
Dell has been attempting to offset its declining PC business, which still accounted for half of its revenue and generates steady cash flow, by expanding into the enterprise market with servers, networking, software, and services. It avoided many of the acquisition writedowns and management turnover that plagued its chief rival Hewlett Packard. Dell also managed some success in taking advantage of its high-touch direct sales heritage to establish close relationships and design solutions for clients. Despite spending $13 billion on acquisitions to diversify its portfolio beyond hardware, the company was unable to convince the market that it could thrive or made the transformation in the post-PC world, as it suffered continued declines in revenue and share price. Dell's market share in the corporate segment was previously a "moat" against rivals but this has no longer been the case as sales and profits have fallen precipitously. وتحاول شركة ديل ان تعوض عن انخفاض اعمالها في مجال الكمبيوتر, والتي لا تزال تمثل نصف ايراداتها و تولد تدفق نقدي ثابت, من خلال التوسع في سوق المشاريع مع خوادم, وشبكات, وبرامج, وخدمات. وقد تجنب العديد من عمليات الشراء والادارة التي ابتليت بها منافسها الرئيسي هيوليت باكارد. كما تمكنت شركة ديل من تحقيق بعض النجاح في الاستفادة من تراث المبيعات المباشر العالي من اجل اقامة علاقات وثيقة وتصميم حلول للعملاء. على الرغم من انفاق 13 مليار دولار على عمليات الشراء لتنويع محفظتها الى ابعد من المعدات, فان الشركة لم تتمكن من اقناع السوق انها يمكن ان تزدهر او تحول في عالم ما بعد الكمبيوتر, لانها تعاني من استمرار انخفاض في الايرادات وال حصة السعر. كانت حصة ديل في السوق في قطاع الشركات في السابق خندق ضد المنافسين, ولكن هذا لم يعد كذلك مع انخفاض المبيعات والا الارباح بشكل حاد. Dell hat versucht, sein rückläufig PC-Geschäft zu kompensieren, das noch die Hälfte seiner Einnahmen ausmachte und einen stetigen Cash Flow erzeugt, indem er in den Enterprise Markt mit Servern, Vernetzung, Software und Dienstleistungen expandiert. Es verhinderte viele der Akquise-und Management-Umsätze, die ihren Chief-Rivalen Hewlett Packard geplagt haben. Dell hat auch einige Erfolge bei der Nutzung seines High-Touch-direkte erreicht, um enge Beziehungen und Design-Lösungen für Kunden zu schaffen. Trotz der Ausgaben von $ 13 Milliarden für Übernahmen, um sein Portfolio über die Hardware zu diversifizieren, konnte das Unternehmen den Markt nicht überzeugen, dass er die Transformation in der Post-PC-Welt gedeihen oder machen konnte, da es weiterhin Rückgänge in Einnahmen und Teilen erlitt. Preis. Der Marktanteil von Dell im Unternehmen war zuvor ein Graben gegen Rivalen, aber dies ist nicht mehr der Fall gewesen, als die Verkäufe und die Gewinne in überstürzt gefallen sind. Dell ha estado tratando de compensar su negocio en declive de pc, que aún representó la mitad de sus ingresos y genera flujo de efectivo constante, al expandirse en el mercado de empresas con servidores, redes, software y servicios. evitó muchos de los negocios de adquisición y gestión de la gestión que plagado a su principal rival hewlett packard. Dell también logró un poco de éxito en la aprovecha de su patrimonio de ventas directas de alto toque para establecer relaciones estrechas y soluciones de diseño para los clientes. A pesar de gastar $ 13 mil millones en las adquisiciones para diversificar su cartera más allá del hardware, la empresa no pudo convencer al mercado de que podría prosperar o hacer la transformación en el mundo post-PC, ya que sufrió continuó descensos en los ingresos y compartir precio. la cuota de mercado de dell en el segmento corporativo era previamente un foso contra los rivales, pero esto ya no ha sido el caso como las ventas y los beneficios han caído precipitadamente. डेल अपने घटती पीसी व्यापार को ऑफसेट करने का प्रयास कर रहा है, जो अभी भी अपने आधे राजस्व का हिसाब करता है और सर्वर, नेटवर्किंग, सॉफ्टवेयर और सेवाओं के साथ उद्यम बाजार में विस्तार करके स्थिर नकद प्रवाह उत्पन्न करता है । इसने कई अधिग्रहण writedowns और प्रबंधन कारोबार से बचा लिया जो अपने मुख्य प्रतिद्वंद्वी हेवलेट parts से त्रस्त है । डेल ने ग्राहकों के लिए घनिष्ठ संबंध और डिजाइन समाधान स्थापित करने के लिए अपनी उच्च-स्पर्श प्रत्यक्ष बिक्री विरासत का लाभ उठाने में कुछ सफलता का प्रबंध किया । हार्डवेयर से परे अपने पोर्टफोलियो को विविधता देने के लिए अधिग्रहण पर $ 13 बिलियन खर्च करने के बावजूद, कंपनी बाजार को मना करने में असमर्थ थी कि यह पोस्ट-पीसी दुनिया में परिवर्तन कर सकता है या बना सकता है, क्योंकि यह राजस्व और साझा में गिरावट जारी रखा गया था मूल्य । कॉर्पोरेट सेगमेंट में डेल के बाजार शेयर से पहले प्रतिद्वंद्वियों के खिलाफ एक मौत थी, लेकिन यह अब केस नहीं रहा है क्योंकि बिक्री और मुनाफा गिर गया है । Dell đã cố gắng để bản dịch kinh doanh máy tính từ chối của nó, mà vẫn được tính cho một nửa doanh thu của nó và tạo ra các dòng tiền mặt ổn định, bằng cách mở rộng vào thị trường doanh nghiệp với máy chủ, mạng, phần mềm và dịch vụ. Nó tránh được nhiều người trong số các doanh nghiệp mua lại và doanh thu quản lý đã quấy rầy đối thủ thủ lĩnh của nó Hewlett Packard. Dell cũng quản lý được một số thành công trong việc lợi dụng di sản bán hàng trực tiếp cao của nó để thiết lập các mối quan hệ thân thiết và các giải pháp thiết kế cho khách hàng. Mặc dù chi tiêu 13 tỷ đô la để đa dạng hóa danh mục của nó vượt quá phần cứng, công ty không thể thuyết phục thị trường rằng nó có thể phát triển hoặc tạo ra sự biến đổi trong thế giới đăng-PC, vì nó đã phải chịu đựng chiều trong doanh thu và chia sẻ giá cả. Thị trường của Dell chia sẻ trong phân khúc công ty trước đây là một hào chống đối thủ nhưng điều này đã không còn là trường hợp như doanh số và lợi nhuận đã rơi nhanh. 戴尔一直在试图抵消其减少的电脑业务, 它仍然占其收入的一半, 并通过服务器, 网络, 软件和服务扩大进入企业市场, 产生稳定的现金流动. 它避免了很多困扰其首席竞争对手惠普的收购减记和管理营业额. 戴尔还取得了一些成功, 利用其高触的直接销售遗产, 为客户建立密切的关系和设计解决方案. 尽管在收购方面花费了.13亿美元以使其投资组合多样化, 但该公司无法说服市场, 它可能在后电脑世界中蓬勃发展或实现转变, 因为它遭受的收入和份额继续下降价格. 戴尔在公司部分的市场份额以前是对竞争对手的一个护城河, 但这已经不再是销售和利润急剧下降的情况.
في 22 اكتوبر 2007, اعلنت شركة ابل عن ايرادات ربع سنوية بقيمة 6.22 مليار دولار من دولارات الولايات المتحدة, منها 30.69 % جاءت من مبيعات دفتر ابل, و 19.22 % من مبيعات سطح المكتب و 26 % من مبيعات اي بود. ارتفعت ايرادات ابل لمدة 2007 عاما الى 24.01 مليار دولار امريكي معنا $ 3.5 مليار دولار  في الارباح. انتهت شركة ابل السنة المالية 2007 ب 15.4 مليار دولار من دولارات الولايات المتحدة نقدا وبدون دين. وقد تسيطر شركة ابل بشكل عام على سوق الكمبيوتر المميز, حيث لديها حصة 91 في المائة من السوق ل قطعة بسعر اكثر من 1,000 دولار في عام 2009, وفقا ل npd. وقد اخذ ماكينتوش 45 في المائة من ارباح التشغيل في صناعة الكمبيوتر خلال الربع الرابع من عام 2012, مقارنة بنسبة 13 في المائة من اجل ديل, وسبعة في المئة ل (هيوليت باكارد), و 13 في المئة ل (لينوفو) و (اسوس وعلى الرغم من ان مبيعات ماكينتوش كانت ثابتة الى حد كبير, بالمقارنة مع مبيعات ابل من الايفون والا ipad والتي زادت بشكل كبير خلال التسعينات, فان اجهزة كمبيوتر ماكينتوش لا تزال تتمتع هو الهوايات العالية على اساس كل وحدة, مع ان الاغلبية هي macbooks التي تركز على مكان الحجم الذي هو الجزء الاكثر ربحا والوحيد من اجهزة الكمبيوتر. كما ساعدت على ان تشكيلة ماكينتوش بسيطة, و تحديث على جدول سنوي, و متسقة في كل من متاجر ابل بالتجزئة, وال الموزعين المعتمدين حيث لديهم متجر خاص داخل قسم المتجر لتمييزها عن اجهزة الكمبيوتر. وعلى العكس من ذلك, فان الشركات المصنعة ل pc ويندوز لديها مجموعة واسعة من العروض, حيث تباع فقط جزء من خلال البيع بالتجزئة مع مجموعة مختارة كاملة على شبكة الانترنت, وغالبا ما تكون مع نماذج محدودة الوقت او في منطقة محددة. وفي المرتبة الثالثة على قائمة العلامات التجارية المخصصة لشراء سطح المكتب لموسم عطلة 2011, ثم انتقلت الى الثانية في عام 2012 عن طريق استبدال هيوليت باكارد, وفي عام 2013 اخذ المركز الاول في عام 2012 Apple nói chung là thống trị thị trường máy tính cao cấp, có một chia sẻ thị trường 91 phần trăm cho giá máy tính với hơn $ 1,000 trong năm 2009, theo NPD. Các Macintosh chiếm 45 % lợi nhuận hoạt động trong ngành máy tính trong Q4 2012, so với 13 phần trăm cho Dell, bảy phần trăm cho Hewlett Packard, sáu phần trăm cho Lenovo và Asus, và một phần trăm cho Acer. Trong khi bán hàng của các Macintosh đã được giữ vững chắc chắn, so sánh với việc bán hàng của Apple trên iPhone và iPad mà tăng đáng kể trong những năm 2010, máy tính của Macintosh vẫn tận hưởng các lề cao trên một đơn vị cơ sở, với phần lớn là MacBooks của họ nó đang tập trung vào niche ultraportable đó là phân khúc có lợi nhuận và chỉ phát triển nhất của máy tính. Nó cũng giúp rằng đội hình macintosh đơn giản, được cập nhật trong một lịch trình hàng năm, và tương ứng trên cả hai cửa hàng bán lẻ Apple, và được ủy quyền bán lẻ nơi họ có một cửa hàng đặc biệt trong một cửa hàng để phân biệt chúng từ Windows PC. Trong tương phản, các nhà sản xuất Windows PC nói chung là có một loạt các của lễ, bán chỉ một phần thông qua lẻ với một lựa chọn đầy đủ trên web, và thường xuyên với các mô hình có hạn-thời gian hoặc khu vực. Các Macintosh xếp hạng thứ ba trong danh sách các thương hiệu dự định cho các lượt mua máy tính cho mùa lễ 2011, sau đó chuyển lên đến thứ hai trong năm 2012 bởi displacing Hewlett Packard, và năm 2013 đã chiếm vị trí hàng đầu phía trước của Dell. एप्पल ने न्यूज़वीक के एक विशेष, पोस्ट-चुनाव मुद्दे में सभी 39 विज्ञापन पृष्ठों को खरीदने के लिए $ 2.5 मिलियन खर्च किया, और एक टेस्ट ड्राइव एक मैकिंटोश प्रचार चलाया, जिसमें एक क्रेडिट कार्ड के साथ संभावित खरीदार 24 के लिए एक लबादा ले सकते हैं । घंटे और बाद में एक डीलर के पास वापस आ जाओ । जबकि 200,000 लोगों ने भाग लिया, डीलरों ने पदोन्नति को नापसंद किया, कंप्यूटर की आपूर्ति मांग के लिए अपर्याप्त थी, और कई लोग इतने बुरे हालत में वापस आ गए कि वे अब बेचा नहीं जा सकता । इस विपणन अभियान ने सीईओ जॉन स्कली को $ 1,995 से $ 2,495 तक की कीमत बढ़ाने के लिए ($ 5,200 के बारे में 2010 में मुद्रास्फीति के लिए समायोजित किया गया था) । कंप्यूटर अच्छी तरह से बेचा, फिर भी, कथित तौर पर आईबीएम pcjr को outselling किया जो उस साल जल्दी शिपिंग शुरू कर दिया । अप्रैल 1984 तक कंपनी ने 50,000 macintoshes को बेच दिया, और 70,000 के लिए उम्मीद की और वर्ष के अंत तक लगभग 250,000 की उम्मीद की । Apple has generally dominated the premium PC market, having a 91 percent market share for PCs priced at more than $1,000 in 2009, according to NPD. The Macintosh took 45 percent of operating profits in the PC industry during Q4 2012, compared to 13 percent for Dell, seven percent for Hewlett Packard, six percent for Lenovo and Asus, and one percent for Acer. While sales of the Macintosh have largely held steady, in comparison to Apple's sales of the iPhone and iPad which increased significantly during the 2010s, Macintosh computers still enjoy high margins on a per unit basis, with the majority being their MacBooks that are focused on the ultraportable niche that is the most profitable and only growing segment of PCs. It also helped that the Macintosh lineup is simple, updated on a yearly schedule, and consistent across both Apple retail stores, and authorized resellers where they have a special "store within a store" section to distinguish them from Windows PCs. In contrast, Windows PC manufacturers generally have a wide range of offerings, selling only a portion through retail with a full selection on the web, and often with limited-time or region-specific models. The Macintosh ranked third on the "list of intended brands for desktop purchases" for the 2011 holiday season, then moved up to second in 2012 by displacing Hewlett Packard, and in 2013 took the top spot ahead of Dell. انفقت شركة ابل 2.5 مليون دولار لشراء جميع صفحات الاعلانات ال 39 في قضية خاصة بعد الانتخابات من نيوزويك, واجرت تجربة قيادة ترقية ماكينتوش, حيث يمكن للمشترين المحتملين الذين لديهم بطاقة الائتمان ان تاخذ الى المنزل ماكينتوش لعام 24 ساعات و ارجعها الى تاجر بعد ذلك. وفي حين شارك 200,000 شخصا, فان التجار لم كرهب الترويج, فان عرض اجهزة الكمبيوتر لم يكن كافيا للطلب, وعادت العديد منهم في حالة سيئة لدرجة انه لم يعد بامكان بيعها بعد الان. وقد ادت هذه الحملة التسويقية الى رفع السعر من 1,995 دولار الى 2,495 دولار من دولارات الولايات المتحدة (حوالي 5,200 دولار عند تعديلها ل التضخم في عام 2010). وقد بيع الكمبيوتر بشكل جيد, ومع ذلك, فقد تم بيع الكمبيوتر بشكل جيد, و بدات الشحن في وقت مبكر من ذلك العام. بحلول نيسان / ابريل 1984, باعت الشركة 50,000 ماكنتوش, وتامل في عام 70,000 بحلول اوائل ايار / مايو وما يقرب من 250,000 في نهاية العام. في 9 ابريل 2007, تم الاعلان عن ان شركة ابل قد باعت لها 2007 مليون بود, مما يجعلها اكبر عازف الموسيقى الرقمية مبيعا على الاطلاق. وفي نيسان / ابريل 2007, ذكرت شركة ابل عن ايرادات الربع الثاني من 5.2 مليار دولار من دولارات الولايات المتحدة, منها  32 % صنعت من مبيعات اي بود. تشير شركة ابل والعديد من المحللين في الصناعة الى ان مستخدمي اي بود من المرجح ان يشترون منتجات ابل اخرى مثل اجهزة كمبيوتر ماك. Apple ha dominado en general el mercado de pc premium, teniendo una cuota de mercado del 91 por ciento para los pcs a precio de más de $ 1,000 en 2009, según npd. El Macintosh tomó el 45 por ciento de los beneficios de funcionamiento en la industria del pc durante el Q4 2012, en comparación con el 13 por ciento para dell, siete por ciento para hewlett packard, seis por ciento para lenovo y asus, y uno por ciento para acer. Mientras que las ventas del macintosh se han mantenido en gran medida, en comparación con las ventas de Apple del Iphone y el ipad que aumentó significativamente durante la década de 2010, los ordenadores macintosh todavía disfrutan de altos márgenes en una base por unidad, con la mayoría siendo su Macbooks que se centra en el nicho de laptop que es el segmento más rentable y único de Los Pcs. También ayudó a que la alineación de macintosh es simple, actualizada en un horario anual, y consistente en las tiendas de Apple Retail, y los revendedores autorizados donde tienen una tienda especial dentro de una sección de tienda para distinguir de Windows Pcs. Por el contrario, los fabricantes de windows pc generalmente tienen una amplia gama de ofertas, vendiendo sólo una porción a través de la venta al por menor con una selección completa en la web, y a menudo con modelos de tiempo limitado o de región. El Macintosh clasificó tercero en la lista de las marcas destinadas a las compras de escritorio para la temporada de vacaciones de 2011, luego se trasladó a segundo en 2012 al desplazar a hewlett packard, y en 2013 tomó el lugar superior por delante de dell. 据npd说, 苹果公司普遍占据了高级电脑市场的主导地位, 在2009年, 91 %的市场份额在1,000美元以上. 在第四季度, macintosh在pc行业获得了45 %的运营利润, 而戴尔的13 %, 惠普的13 %, 联想和华硕的2012 %和宏碁的百分之一. 虽然macintosh的销售基本上保持稳定, 与苹果在2010世纪2010年代大幅度增加的iphone和ipad的销售相比, macintosh电脑仍然在每个单位的基础上享有很高的利润, 大多数是他们的macbook这是专注于ultraportable的专长, 这是最有利可图和唯一成长的电脑部分. 它还帮助macintosh阵容简单, 每年更新, 并在苹果零售商店和授权经销商之间一致, 他们在一个商店部分有一个特别商店, 以区分他们与windows电脑. 相比之下, windows pc制造商通常有广泛的产品, 在网上销售只有一部分, 在网上有完整的选择, 而且往往有有限的时间或区域的模型. macintosh排名第三, 在2011年假日季节的桌面购买清单上, 然后在2012年移动到了第二个, 取代惠普, 2013年在戴尔之前取得了榜首. El 22 de octubre de 2007, Apple reportó ingresos trimestrales de Us$ 6.22 mil millones, de los cuales el 30.69 % vino de las ventas de Apple Notebook, el 19.22 % de las ventas de escritorio y el 26 % de las ventas de ipod. los ingresos de Apple de 2007 años aumentaron a Us$ 24.01 mil millones con nosotros $ 3.5 mil millones en ganancias. Apple terminó el año fiscal 2007 con Us$ 15.4 mil millones en efectivo y sin deuda.