ماذا دفع comcast لهذه الشركة الفرعية?
$ 44.5 مليار 
In 2001, Comcast announced it would acquire the assets of the largest cable television operator at the time, AT&T Broadband, for US$44.5 billion. The proposed name for the merged company was "AT&T Comcast", but the companies ultimately decided to keep only the Comcast name. In 2002, Comcast acquired all assets of AT&T Broadband, thus making Comcast the largest cable television company in the United States with over 22 million subscribers. This also spurred the start of Comcast Advertising Sales (using AT&T's groundwork) which would later be renamed Comcast Spotlight. As part of this acquisition, Comcast also acquired the National Digital Television Center in Centennial, Colorado as a wholly owned subsidiary, which is today known as the Comcast Media Center. في عام 2001, اعلنت شركة comcast انها ستحصل على اصول اكبر مشغل تلفزيون كابل في ذلك الوقت, في & تي النطاق العريض, بالنسبة لنا $ 44.5 مليار . الاسم المقترح للشركة المدمجة كان في & t comcast, ولكن الشركات قررت في نهاية المطاف ان تبقي فقط اسم comcast. في عام 2002, حصلت شركة comcast على جميع الاصول من شركة في & t ذات النطاق العريض, مما جعل comcast اكبر شركة تلفزيونية في الولايات المتحدة مع اكثر من 22 مليون مشترك. وقد ادى هذا ايضا الى تحفيز بدء مبيعات الاعلانات (باستخدام اساس & t) والتي سيتم اعادة تسميتها في وقت لاحق. كجزء من هذا الاستحواذ, حصل comcast ايضا على المركز الوطني التلفزيون الرقمي في الذكرى المئوية, كولورادو بوصفها شركة تابعة المملوكة بالكامل, والتي تعرف اليوم باسم مركز comcast للاعلام. En 2001, comcast anunció que iba a adquirir los activos del operador de televisión por cable más grande en el momento, en la banda ancha de & T, por Us$ 44.5 mil millones. El nombre propuesto para la compañía fusionada fue at & t comcast, pero las empresas en última instancia decidieron mantener sólo el nombre de comcast. En 2002, comcast adquirió todos los activos de la banda ancha de at & T, lo que hace de comcast la mayor compañía de televisión de cable en los estados unidos con más de 22 millones de suscriptores. Esto también impulsó el inicio de las ventas de publicidad de comcast (usando las bases de at & t) que más tarde se renombrado comcast focos. como parte de esta adquisición, comcast también adquirió el centro nacional de televisión digital en el centenario, colorado como una propiedad totalmente filial, que hoy se conoce como el centro de medios de comcast. 2001 में, कॉमकास्ट ने घोषणा की कि यह समय पर सबसे बड़े केबल टेलीविजन ऑपरेटर की संपत्ति का अधिग्रहण करेगा, और टी ब्रॉडबैंड, 44.5 बिलियन अमेरिकी डॉलर के लिए । विलय कंपनी के लिए प्रस्तावित नाम और टी कॉमकास्ट था, लेकिन कंपनियों ने अंत में केवल कॉमकास्ट नाम रखने का फैसला किया । 2002 में, कॉमकास्ट ने 22 मिलियन से अधिक ग्राहकों के साथ संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे बड़ी केबल टेलीविजन कंपनी को कॉमकास्ट बना दिया । इसने कॉमकास्ट विज्ञापन बिक्री की शुरुआत को भी प्रेरित किया (और टी के कार्य का उपयोग करके) जिसे बाद में कॉमकास्ट स्पॉटलाइट का नाम दिया जाएगा, इस अधिग्रहण के भाग के रूप में, कॉमकास्ट ने एक पूरी तरह से स्वामित्व के रूप में centennial, कोलोराडो में राष्ट्रीय डिजिटल टेलीविजन केंद्र का अधिग्रहण किया सहायक कंपनी, जिसे आज कॉमकास्ट मीडिया सेंटर के रूप में जाना जाता है । Năm 2001, Comcast thông báo rằng nó sẽ có được tài sản của bộ phận truyền hình cáp lớn nhất tại thời điểm đó, tại & T Trong, với giá 44.5 tỷ đô la. Tên cầu hôn cho công ty hợp nhất là tại & T Comcast, nhưng các công ty cuối cùng đã quyết định giữ lại một cái tên Comcast. Năm 2002, Comcast đã mua được tất cả các tài sản của AT & T Trong, do đó làm cho Comcast công ty truyền hình cáp lớn nhất Hoa Kỳ với hơn 22 triệu người đăng ký. Điều này cũng thúc khởi đầu của Comcast quảng cáo bán hàng (sử dụng tại & T ' s nền tảng) mà sau đó sẽ được đổi tên thành Comcast spotlight. như một phần của việc mua lại này, Comcast cũng đã mua được trung tâm truyền hình kỹ thuật số quốc gia ở Centennial, Colorado như là một sở hữu Công ty, hôm nay được biết đến với tư cách là Trung tâm Truyền thông Comcast. 2001年, 康卡斯特宣布它将在当时, at & t宽带获得最大的有线电视运营商的资产, 价值.445亿美元. 合并公司的拟议名称是在& t康卡斯特, 但公司最终决定只保留康卡斯特的名字. 2002年, 康卡斯特收购了所有的at & t宽带资产, 从而使康卡斯特成为美国最大的有线电视公司, 有超过2.2万用户. 这也推动了康卡斯特广告销售的开始(使用& t的基础), 这将后来改名为康 卡 斯 特 聚光灯. 作为这次收购的一部分, 康卡斯特还在科罗拉多州的百年, 作为一个完全子公司, 今天被称为康卡斯特媒体中心.
背负债务, 2004年vivendi普遍卖出80 %的vivendi环球娱乐(包括工作室和主题公园)给通用电气, 美国全国广播公司的家长. 由此产生的媒体超级集团被改名为nbc, 而环球影城公司. 仍然是生产子公司的名字. 在这笔交易后, ge拥有80 %的nbc通用; vivendi持有剩下的20 %, 有一个选择出售其份额在2006. ge购买了vivendi在nbcu的份额, 然后卖掉了51 %的公司到有线供应商康卡斯特. 康卡斯特将前ge子公司与自己的有线电视编程资产合并, 创造了目前的nbc. 继联邦通讯委员会(fcc)批准后, 康卡斯特-通用电气交易于2013年一月29日关闭, 康卡斯特买了其余的49 %的nbc $.167亿. Burdened với nợ, năm 2004 năm Universal đã bán 80 % giải trí Universal Universal (bao gồm cả các công viên studio và chủ đề) cho Tướng điện, cha mẹ của NBC. Kết quả truyền thông siêu tập đoàn đã được đổi tên thành NBCUniversal, trong khi Universal Studios Inc. Vẫn là tên của công ty sản xuất. Sau thỏa thuận đó, GE sở hữu 80 % của NBC Universal; năm giữ 20 % còn lại %, với một lựa chọn để bán chia sẻ của nó trong năm 2006. GE đã mua chia sẻ của năm ở NBCU năm 2011 và lần lượt bán 51 % công ty đến nhà cung cấp cáp Comcast. Comcast đã hợp nhất với các công ty con của GE với các tài sản lập trình truyền hình cáp của riêng mình, tạo ra các NBCUniversal hiện tại. Theo dõi Ủy ban Truyền thông Liên bang (FCC), thỏa thuận Comcast-GE đã đóng cửa vào ngày 29 tháng 29 năm 2011. Trong tháng 2013 năm 2013, Comcast đã mua 49 % còn lại của NBCUniversal cho $ 16.7 tỷ . Belastet mit Schulden, 2004 verkaufte Vivendi Universal 80 % der Vivendi Universal Entertainment (einschließlich Studio-und Thema) an General Electric, Eltern von NBC. Der entstandene Medien-Super-Konglomerat wurde in NBCUniversal, während Universal Studios Inc. umbenannt. blieb der Name der Produktion der Produktion. Nach diesem Deal besaß GE 80 % von NBC Universal; Vivendi hielt die restlichen 20 %, mit einer Option, seinen Anteil im Jahr 2006. zu verkaufen. GE kaufte Vivendi ' S Anteil in NBCU im Jahr 2011 und wiederum verkauft 51 % der Firma an den Kabel Comcast. Comcast hat die ehemalige GE-Tochtergesellschaft mit eigenen Kabel-TV-Programmierung fusioniert, indem sie die aktuelle NBCUniversal erstellt. Nach der Genehmigung der Federal Communications Commission (FCC) wurde der Comcast-GE-Deal am 29 Januar 2011. geschlossen. Im März 2013 kaufte Comcast die restlichen 49 % der NBCUniversal für $ 16.7 Milliarden . Burdened with debt, in 2004 Vivendi Universal sold 80% of Vivendi Universal Entertainment (including the studio and theme parks) to General Electric, parent of NBC. The resulting media super-conglomerate was renamed NBCUniversal, while Universal Studios Inc. remained the name of the production subsidiary. After that deal, GE owned 80% of NBC Universal; Vivendi held the remaining 20%, with an option to sell its share in 2006. GE purchased Vivendi's share in NBCU in 2011 and in turn sold 51% of the company to cable provider Comcast. Comcast merged the former GE subsidiary with its own cable-television programming assets, creating the current NBCUniversal. Following Federal Communications Commission (FCC) approval, the Comcast-GE deal was closed on Jan 29, 2011. In March 2013, Comcast bought the remaining 49% of NBCUniversal for $16.7 billion. Cargado de deuda, en 2004 vivendi universal vendió el 80 % de vivendi Universal Entertainment (incluyendo el estudio y parques temáticos) A General Electric, padre de nbc. El super conglomerado de los medios de comunicación fue renombrado nbcuniversal, mientras universal studios inc. seguía siendo el nombre de la filial de producción. Después de ese trato, ge poseía el 80 % de nbc universal; vivendi celebró el 20 restante %, con una opción para vender su parte en 2006. Ge compró la parte de vivendi en nbcu en 2011 y a su vez vendido 51 % de la empresa al proveedor de cable comcast. Comcast fusionó la antigua filial ge con sus propios activos de programación de cable-Televisión, creando el nbcuniversal actual. Después de la aprobación de la comisión federal de comunicaciones (FCC), el acuerdo de comcast-Ge fue cerrado el 29 de enero de 2011. En Marzo de 2013, comcast compró el 49 % restante de nbcuniversal por $ 16.7 mil millones. ऋण के साथ बोझ, 2004 में vivendi यूनिवर्सल ने 80 % vivendi यूनिवर्सल एंटरटेनमेंट (स्टूडियो और थीम पार्क सहित) जनरल इलेक्ट्रिक, एनबीसी के माता-पिता को बेच दिया । परिणामी मीडिया सुपर-समूह का नाम बदलकर एनबीसी रखा गया, जबकि यूनिवर्सल स्टूडियो इंक. उत्पादन सहायक का नाम रह गया । उस सौदे के बाद, जीई ने एनबीसी यूनिवर्सल का 80 % का स्वामित्व किया; vivendi ने शेष 20 को आयोजित किया %, 2006. में अपना शेयर बेचने के लिए एक विकल्प के साथ । जीई ने 2011 में nbcu में vivendi का शेयर खरीदा और बदले में बेच दिया केबल प्रदाता कॉमकास्ट के लिए कंपनी का 51 % । कॉमकास्ट ने पूर्व जीई सहायक को अपने केबल-टेलीविजन प्रोग्रामिंग एसेट के साथ विलय कर दिया, जो वर्तमान एनबीसी का निर्माण कर रहा है । संघीय संचार आयोग (एफसीसी) की स्वीकृति के बाद, कॉमकास्ट-जीई सौदा 29 जनवरी, 2011. को मार्च 2013 में बंद किया गया था । कॉमकास्ट ने $ 16.7 बिलियन के लिए शेष 49 % एनबीसी को खरीदा. مثقل الدين, في عام 2004 باعت شركة مؤقتة العالمية 80 % من الترفيه العالمي (بما في ذلك الاستوديو والحدائق الترفيهية) الى جنرال الكتريك, والدا من شركة ان بي سي. وقد تم اعادة تسميتها من قبل شركة الحديقة, في حين ان استوديوهات عالمية inc. لا يزال اسم شركة الانتاج. بعد تلك الصفقة, تملك جي جي 80 % من ان بي سي العالمية ؛ وقد حصلت شركة مؤقتة على ال 20 % المتبقية مع خيار لبيع نصيبها في عام 2006. وقد تم بيعها بدورها في عام 2011 51 % من الشركة الى مزود كابل comcast. وقد اندمجت شركة comcast في شركة جي اي السابقة مع اصولها الخاصة في البرمجة التلفزيونية, مما خلق ال الحالية. بعد موافقة لجنة الاتصالات الاتحادية (fcc), تم اغلاق صفقة comcast-ge في 29 يناير 2011. في اذار / مارس 2013, اشترى comcast ما تبقى من 49 % من الحديقة ل $ 16.7 مليار . 急于扩大公司的广播和有线电视存在, 长期的mca头lew wasserman寻求一个富有的伙伴. 他位于日 本电子产品制造商松下电动(现在称为松下), 该公司同意在1990. 年收购mca 6.6百万美元, 同时, 这一次, 生产子公司改名为环球影业公司., (1990年) mca创建了mca /环球家居视频公司. 对于vhs视频磁带(后来的dvd)销售行业. Ängstlich, um die Sendung und die Kabel des Unternehmens zu erweitern, suchte der langjährige MCA-Kopf Lew Wasserman einen reichen Partner. Er befindet sich auf dem japanischen Elektronik-Hersteller Matsushita Electric (jetzt bekannt als Panasonic), der sich darauf geeinigt hat, MCA für 6.6 Milliarden Dollar im Jahr 1990. zu erwerben. In der Zwischenzeit wurde die Produktion um diese Zeit in Universal Studios Inc., und (1990 MCA hat MCA / Universal Home Video Inc. erstellt. für die VHS-Video-Kassette (später DVD) Sales-Industrie. وقد جاء الاعلان بعد عامين من شركة ديل. وعادت الى الملكية الخاصة, وادعاء انها تواجه افاقا مظلمة وسوف تحتاج الى عدة سنوات بعيدا عن العين العامة لاعادة بناء اعمالها. ومن يعتقد ان قيمة الشركة قد تضاعف تقريبا منذ ذلك الحين. تم الضغط على emc من قبل اليوت بادارة, وهو صندوق تحوط يحمل 2.2 % من مخزون emc, لاعادة تنظيم هيكل الاتحاد غير العادي, والتي تم فيها ادارة الشعب emc بشكل فعال بوصفها شركات مستقلة. وقال اليوت ان هذا الهيكل لم يكن اقل من قيمة الاعمال التجارية الاساسية لتخزين البيانات في emc ii, وان المنافسة المتزايدة بين منتجات emc ii ومنتجات vmware كانت تخلط بين السوق و تعوق كلا الشركات. وقد تقدر صحيفة وول ستريت جورنال انه في عام 2014 كان لديه ايرادات بقيمة 27.3 مليار دولار من اجهزة الكمبيوتر الشخصية و 8.9 مليار دولار من السيرفرات, في حين كان لدى emc 16.5 مليار دولار من emc ii, 1 مليار دولار من rsa الامن, 6 مليار دولار من برنامج vmware, و 230 مليون دولار من البرمجيات محورية. تمتلك شركة emc حوالي 80 في المئة من مخزون شركة ام ام سي. وسوف تحافظ عملية الشراء المقترحة على شركة vmware بوصفها شركة منفصلة, يتم عقدها عبر مخزون تتبع جديد, في حين سيتم تحويل الاجزاء الاخرى من emc الى ديل. بمجرد انتهاء عملية الشراء, ستقوم شركة ديل مرة اخرى بنشر النتائج المالية ربع السنوية, بعد ان توقفت عن هذه الشراء على نحو خاص في 2013.