من قال ان الفوز بالحرب لا يبرر وضع قوات الولايات المتحدة في موقف سيء?
اللواء فلويد ال. باركس
As an initial response, Truman called for a naval blockade of North Korea, and was shocked to learn that such a blockade could be imposed only 'on paper', since the U.S. Navy no longer had the warships with which to carry out his request. In fact, because of the extensive defense cuts and the emphasis placed on building a nuclear bomber force, none of the services were in a position to make a robust response with conventional military strength. General Omar Bradley, Chairman of the Joint Chiefs of Staff, was faced with re-organizing and deploying an American military force that was a shadow of its World War II counterpart. The impact of the Truman administration's defense budget cutbacks were now keenly felt, as American troops fought a series of costly rearguard actions. Lacking sufficient anti-tank weapons, artillery or armor, they were driven back down the Korean peninsula to Pusan. In a postwar analysis of the unpreparedness of U.S. Army forces deployed to Korea during the summer and fall of 1950, Army Major General Floyd L. Parks stated that "Many who never lived to tell the tale had to fight the full range of ground warfare from offensive to delaying action, unit by unit, man by man ... [T]hat we were able to snatch victory from the jaws of defeat ... does not relieve us from the blame of having placed our own flesh and blood in such a predicament." ردا الاولي, دعا ترومان الى الحصار البحري على كوريا الشمالية, و صدم لمعرفة ان مثل هذا الحصار لا يمكن ان يفرض الا 'على الورق', لان البحرية الامريكية لم يعد لديها السفن الحربية التي لتنفيذ طلبه. وفي الواقع, بسبب التخفيضات الواسعة في الدفاع والتركيز على بناء قوة قاذفة القنابل النووية, لم يكن اي من هذه الخدمات في وضع يمكن لها من تقديم استجابة قوية مع القوة العسكرية التقليدية. واجه الجنرال عمر برادلي, رئيس الاركان المشتركة, اعادة تنظيم ونشر قوة عسكرية امريكية كانت ظل نظيره في الحرب العالمية الثانية. وقد شعر الان تاثير التخفيضات في ميزانية الدفاع في ادارة ترومان, حيث قاتلت القوات الاميركية سلسلة من الاجراءات الخلفية التكلفة. وفي غياب ما يكفي من الاسلحة المضادة للدبابات, او المدفعية او الدرع, تم دفعها الى اسفل شبه الجزيرة الكورية الى pusan. في تحليل ما بعد الحرب ل عدم قوات الجيش الامريكي المنتشرة في كوريا خلال صيف و خريف عام 1950, ذكر الجيش اللواء فلويد ال. باركس ان العديد من الذين لم عاشوا ابدا ليقول القصة كان عليهم محاربة المجموعة الكاملة من الجيش الامريكي. الحرب البرية من الهجومية الى تاخير العمل, وحدة تلو الاخرى, رجل بواسطة رجل... [تي] القبعة كنا قادرين على انتزاع النصر من الفكين من الهزيمة... لا يخفف عنا من اللوم على وضع اللحم الخاص بنا و الدم في مثل هذا مازق. Como respuesta inicial, truman pidió un bloqueo naval de Corea del norte, y se sorprendió al saber que tal bloqueo podría ser impuesto sólo 'en papel', ya que la armada de los estados unidos ya no tenía los buques de guerra con los que llevar a cabo su solicitud. de hecho, debido a los extensos recortes de defensa y el énfasis puesto en la construcción de una fuerza de bombardero nuclear, ninguno de los servicios estaba en condiciones de hacer una respuesta robusta con la fuerza militar convencional. El General Omar Bradley, presidente de los jefes de personal conjunto, se enfrentó a la re-Organización y despliegue de una fuerza militar estadounidense que era una sombra de su contraparte de la segunda guerra mundial. El impacto de los recortes del presupuesto de defensa de la administración truman se sintió ahora profundamente, mientras las tropas estadounidenses lucharon una serie de acciones costosas de la retaguardia. Carecen de suficientes armas antitanque, artillería o armadura, fueron conducidos de vuelta por la península de Corea a pusan. en un análisis de posguerra de la preparación de las fuerzas del ejército de los estados unidos desplegado a Corea durante el verano y el otoño de 1950, el ejército mayor general floyd l. Parks declaró que muchos que nunca vivieron para contar el cuento tuvo que luchar contra toda la gama de la guerra terrestre de la ofensiva para retrasar la acción, unidad por unidad, hombre por hombre... [T] sombrero pudimos arrebatar la victoria de las fauces de la derrota... no nos alivia de la culpa de haber colocado nuestra propia carne y sangre en una situación así. एक प्रारंभिक प्रतिक्रिया के रूप में, ट्रूमैन ने उत्तर कोरिया की एक नौसेना नाकाबंदी के लिए बुलाया, और यह जानने के लिए हैरान हो गया कि ऐसी नाकाबंदी केवल 'कागज पर' लगाया जा सकता है, क्योंकि अमेरिकी नौसेना के पास उसके अनुरोध को पूरा करने के लिए अब युद्धपोतों के पास नहीं था । वास्तव में, व्यापक रक्षा कटौती के कारण और एक परमाणु बमवर्षक बल के निर्माण पर जोर दिया गया, कोई भी सेवाएं पारंपरिक सैन्य शक्ति के साथ एक मजबूत प्रतिक्रिया करने के लिए एक स्थिति में नहीं थी । जनरल ओमर ब्रैडली, संयुक्त प्रमुख स्टाफ के अध्यक्ष, एक अमेरिकी सैन्य बल को फिर से व्यवस्थित और तैनात करने के साथ सामना किया गया था जो अपने विश्व युद्ध द्वितीय समकक्ष की छाया थी । ट्रूमैन प्रशासन के रक्षा बजट cutbacks का प्रभाव अब काफी महसूस किया गया था, क्योंकि अमेरिकी सैनिकों ने महंगी कर कार्यों की एक श्रृंखला लड़ी थी । पर्याप्त एंटी-टैंक हथियार, तोपखाने या कवच की कमी है, वे कोरियाई प्रायद्वीप को pusan के लिए वापस ले जाया गया था । 1950 के ग्रीष्मकालीन और पतन के दौरान अमेरिकी सेना बलों के unpreparedness के एक युद्ध के विश्लेषण में, सेना मेजर जनरल फ्लोयड एल. पार्क ने कहा कि कई लोग जो कहानी को बताने के लिए कभी नहीं रहते थे, उन्हें पूरी रेंज से लड़ना पड़ा कार्रवाई से देरी करने के लिए आक्रामक से जमीनी युद्ध, इकाई द्वारा इकाई, आदमी द्वारा आदमी... [टी] टोपी हम हार के जबड़े से जीत प्राप्त कर सकते थे... हमें अपना मांस रखने के दोष से दूर नहीं करता है और ऐसी दुर्दशा में खून । Là một câu trả lời ban đầu, Truman đã gọi cho một phong tỏa hải quân của Bắc Triều Tiên, và đã sốc khi học rằng một phong tỏa như vậy có thể được áp dụng chỉ 'trên giấy', vì Hải quân Hoa Kỳ không còn có chiến hạm với những gì để thực hiện yêu cầu của anh ta. Thực tế, bởi vì những vết cắt phòng thủ rộng rãi và sự nhấn mạnh được đặt trong việc xây dựng một lực lượng ném bom hạt nhân, không có dịch vụ nào trong một vị trí để tạo ra một phản ứng mạnh mẽ với sức mạnh quân sự thông thường. Tướng Omar Bradley, Chủ tịch Hội đồng Nhân viên Tổng thống, đã được đối mặt với việc tái tổ chức và triển khai một lực lượng quân sự Mỹ đó là một hình bóng của cuộc chiến tranh thế giới II. Tác động của việc cắt giảm ngân sách phòng thủ của Truman đã được cảm nhận sâu sắc, như quân đội Mỹ đã chiến đấu một loạt các hành động hậu đắt tiền. Thiếu vũ khí chống tăng, pháo hay giáp, họ đã bị lái xe trở lại bán đảo Hàn Quốc đến Pusan. Trong một cuộc phân tích chiến của các lực lượng quân đội Hoa Kỳ đã triển khai Hàn Quốc trong mùa hè và mùa thu năm 1950, Quân đội Thiếu tướng Floyd L. Công viên đã tuyên bố rằng nhiều người không bao giờ sống để kể câu chuyện đã phải chống lại toàn bộ phạm vi của Chiến tranh mặt đất từ sự xúc phạm đến việc trì hoãn hành động, đơn vị của thiết bị, người đàn ông của người đàn ông... [T] mũ chúng ta có thể cướp chiến thắng từ hàm của thất bại... không giải thoát cho chúng ta khỏi sự đổ lỗi của việc đã đặt thịt của riêng mình và Máu trong tình trạng khó khăn như vậy.
Erinnerungen und Lektionen aus dem Krieg sind immer noch ein wichtiger Faktor in der amerikanischen Politik. Eine Seite betrachtet den Krieg als einen notwendigen Teil der Containment-Politik, die dem Feind die Zeit und den Ort der Kriegsführung aussuchen durfte. Andere beachten, dass die USA wichtige strategische Gewinne erzielt haben, als die Kommunisten in Indonesien besiegt wurden, und bis 1972 waren sowohl Moskau als auch Peking für die amerikanische Unterstützung, auf Kosten ihrer Verbündeten in Hanoi. Kritiker sehen den Konflikt als Sumpf-eine endlose Verschwendung von amerikanischen Blut und Schatz in einem Konflikt, der die US-Interessen nicht betrifft. Die Ängste vor einem anderen Sumpf waren seit jeher wichtige Faktoren in den außenpolitischen Debatten. Der Entwurf wurde extrem unbeliebt, und Präsident Nixon beendete es in 1973, zwingt das Militär (die Armee vor allem), sich vollständig auf Freiwillige zu verlassen. Das hat die Frage aufgeworfen, wie gut das professionelle Militär die gesamte amerikanische Gesellschaft und Werte widerspiegelt; die Soldaten haben typischerweise die Position übernommen, dass ihr Service die höchsten und besten amerikanischen Werte darstellte. Memories and lessons from the war are still a major factor in American politics. One side views the war as a necessary part of the Containment policy, which allowed the enemy to choose the time and place of warfare. Others note the U.S. made major strategic gains as the Communists were defeated in Indonesia, and by 1972 both Moscow and Beijing were competing for American support, at the expense of their allies in Hanoi. Critics see the conflict as a "quagmire"—an endless waste of American blood and treasure in a conflict that did not concern US interests. Fears of another quagmire have been major factors in foreign policy debates ever since. The draft became extremely unpopular, and President Nixon ended it in 1973, forcing the military (the Army especially) to rely entirely upon volunteers. That raised the issue of how well the professional military reflected overall American society and values; the soldiers typically took the position that their service represented the highest and best American values. Khi cách mạng Pháp tuyên bố chiến tranh trên nước Anh vào năm 1793, Hoa Kỳ tìm kiếm để giữ trung lập, nhưng Hiệp ước Jay, được thuận lợi cho nước Anh vĩ đại, tức giận chính phủ Pháp, xem nó như là vi phạm 1778 Hiệp ước Liên minh. tra Pháp bắt đầu tịch thu các khí dụng Mỹ, dẫn đến một cuộc chiến tranh không được bảo vệ giữa hai quốc gia. Chiến đấu trên biển từ năm 1798 đến năm 1800, Hoa Kỳ đã giành chiến thắng một chuỗi chiến thắng ở vùng Caribe. George Washington đã được gọi là nghỉ hưu để đầu một quân đội tạm thời trong trường hợp xâm lược bởi Pháp, nhưng Tổng thống John Adams đã cố gắng đàm phán một cuộc đình chiến, trong đó Pháp đã đồng ý phá hủy liên minh trước và ngừng cuộc tấn công của nó. Những kỷ niệm và những bài học từ cuộc chiến vẫn là một yếu tố lớn trong chính trị Mỹ. Một bên quan điểm chiến tranh là một phần cần thiết của chính sách xâm, mà cho phép kẻ thù chọn thời gian và nơi chiến tranh. Những người khác lưu ý rằng các chiến lược của Mỹ đã được thực hiện như là cộng sản đã bị đánh bại ở Indonesia, và bởi 1972 cả hai Moscow và Bắc Kinh đang cạnh tranh cho sự hỗ trợ của Mỹ, với sự chi phí của các đồng minh ở Hà Các nhà phê bình nhìn thấy xung đột như một quagmire-một sự lãng phí vô tận của máu Mỹ và kho báu trong một xung đột không liên quan đến sở thích của chúng tôi. Nỗi sợ hãi của một quagmire khác đã trở thành những yếu tố lớn trong cuộc tranh luận chính sách nước ngoài kể từ đó. Bản nháp trở nên vô cùng khó chịu, và Tổng thống Nixon đã kết thúc nó trong 1973, ép buộc quân đội (quân đội đặc biệt) để dựa vào hoàn toàn cho tình nguyện viên. Điều đó đã nâng cao vấn đề của quân đội chuyên nghiệp phản ánh tổng thể xã hội và giá trị của Mỹ; các chiến binh thường chiếm vị trí mà dịch vụ của họ đại diện cho các giá trị của Mỹ cao nhất và tốt nhất. General George Washington (1732-99) erwies sich als ausgezeichneter Organisator und Administrator, der erfolgreich mit dem Kongress und den Staats-Gouverneure zusammenarbeitete, seine Offiziere ausgewählt und Mentoring, seine Truppen unterstützt und trainiert und eine idealistisch republikanische Armee aufrecht erhalten hat. Seine größte Herausforderung war die Logistik, da weder der Kongress noch die Staaten die Finanzierung hatten, um angemessen für die Ausrüstung, Munition, Kleidung, Gehaltsschecks oder sogar die Nahrung der Soldaten zu bieten. Als Schlachtfeld wurde Washington oft von seinen britischen Kollegen ausmanövriert. Als Strategen hatte er jedoch eine bessere Idee, wie man den Krieg gewinnen kann, als sie es getan haben. Die Briten haben vier Invasion geschickt. Washingtons Strategie zwang die erste Armee aus Boston im Jahr 1776, und war verantwortlich für die Kapitulation der zweiten und dritten Armeen in Saratoga (1777) und Yorktown (1781). Er beschränkte die britische Kontrolle nach New York und ein paar Orte, während sie die Patriot Kontrolle über die große Mehrheit der Bevölkerung halten. Die Loyalisten, auf die sich die Briten zu stark verlassen hatten, umfasste ca. 20 % der Bevölkerung, waren aber nie gut organisiert. Als der Krieg endete, sah Washington stolz aus, als die letzte britische Armee im November 1783 leise aus New York City segelte, indem sie die Loyalisten-Führung mit ihnen nahm. Washington überraschte die Welt, als, anstatt die Macht zu ergreifen,  er sich leise auf seine Farm in Virginia zurückgezogen hat. Los recuerdos y las lecciones de la guerra siguen siendo un factor importante en la política estadounidense. Un lado ve la guerra como una parte necesaria de la política de contención, lo que permitió al enemigo elegir el tiempo y el lugar de la guerra. otros señalan que los ee. uu. hicieron grandes ganancias estratégicas a medida que los comunistas fueron derrotados en Indonesia, y para 1972 tanto Moscú como pekín estaban compitiendo por el apoyo estadounidense, a expensas de sus aliados en hanoi. los críticos ven el conflicto como un quagmire-un desperdicio interminable de sangre americana y tesoro en un conflicto que no se preocupaba por los intereses de ee. uu. los temores de otro quagmire han sido factores importantes en los debates de política exterior desde entonces. el proyecto se convirtió en extremadamente impopular, y el presidente nixon lo terminó en 1973, obligando a los militares (el ejército especialmente) a depender enteramente de los voluntarios. Eso planteó la cuestión de lo bien que los militares profesionales reflejaban la sociedad y los valores de la sociedad estadounidense; los soldados normalmente tomaron la posición de que su servicio representaba los valores más altos y mejores americanos. 战争的记忆和教训仍然是美国政治的一个主要因素. 一方认为战争是遏制政策的一个必要部分, 它允许敌人选择战争的时间和地点. 其他人注意到, 当共产主义者在印度尼西亚被打败时, 美国取得了重大的战略成果, 到1972年, 莫斯科和北京都在争夺美国的支持, 以牺牲他们在批评者认为冲突是一个泥潭-一个不关心美国利益的冲突中美国血液和宝藏的无尽浪费. 从那时起, 对另一个泥潭的恐惧一直是外交政策辩论的主要因素. 该草案变得极其不受欢迎, 尼克松总统在1973中结束了它, 迫使军队(尤其是军队)完全依靠志愿者. 这提出了专业军事如何反映美国整体社会和价值观的问题; 士兵们通常认为他们的服务代表着最高和最好的美国价值观. Als der revolutionäre Frankreich im Jahr 1793 den Krieg gegen Großbritannien erklärte, versuchten die Vereinigten Staaten neutral zu bleiben, aber der Jay-Vertrag, der für Großbritannien günstig war, verärgert die französische Regierung, die es als Verletzung der 1778 angesehen hat. Vertrag der Allianz. Französische Freibeuter fingen an, US-Schiffe zu beschlagnahmen, die zu einem nicht angemeldeten Quasi-Krieg zwischen den beiden Nationen führten. Von 1798 bis 1800 auf dem Meer gekämpft, haben die Vereinigten Staaten eine Reihe von Siegen in der Karibik gewonnen. George Washington wurde aus dem Ruhestand gerufen, um eine provisorische Armee im Falle einer Invasion durch Frankreich zu führen, aber Präsident John Adams gelang es, einen Waffenstillstand zu verhandeln, in dem Frankreich vereinbart hat, die vorherige Allianz zu beenden und seine Angriffe einzustellen. युद्ध से यादें और सबक अभी भी अमेरिकी राजनीति में एक प्रमुख कारक हैं । एक तरफ युद्ध को रोकथाम नीति के एक आवश्यक भाग के रूप में देखा जाता है, जिसने दुश्मन को युद्ध के समय और स्थान चुनने की अनुमति दी थी । अन्य नोट अमेरिका ने प्रमुख रणनीतिक लाभ बनाया क्योंकि इंडोनेशिया में कम्युनिस्टों को पराजित किया गया था, और 1972 तक मास्को और बीजिंग दोनों अमेरिकी समर्थन के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे थे, हनोई में अपने सहयोगियों के खर्च पर । आलोचकों ने संघर्ष को एक दलदल के रूप में देखा है-अमेरिकी रक्त और खजाने की एक अंतहीन बर्बादी जो कि हमारे हितों की चिंता नहीं थी । एक और दलदल के डर से विदेश नीति वाद में प्रमुख कारक रहे हैं । ड्राफ्ट बेहद अलोकप्रिय हो गया, और राष्ट्रपति निक्सन ने इसे 1973 में समाप्त कर दिया । सेना (सेना विशेष रूप से) स्वयंसेवकों पर पूरी तरह से भरोसा करने के लिए मजबूर कर दिया । उसने इस मुद्दे को उठाया कि पेशेवर सैन्य ने समग्र अमेरिकी समाज और मूल्यों को कैसे परिलक्षित किया; सैनिकों ने आमतौर पर यह स्थिति ली कि उनकी सेवा उच्चतम और सर्वश्रेष्ठ अमेरिकी मूल्यों का प्रतिनिधित्व करती है । وقد اثبت الجنرال جورج واشنطن (1732-99) انه منظم ومدير ممتاز, الذي عمل بنجاح مع الكونغرس و حكام الولايات, واختيار وتوجيه كبار ضباطها, ودعم وتدريب قوامه, والحفاظ على جيش الجمهوري المثالي. وكان اكبر تحد له هو النقل والامداد, لان الكونغرس ولا الولايات لديه التمويل اللازم لتوفير المعدات والذخائر والملابس او الراتب او حتى امدادات الغذاء للجنود. وبما انه خبير في ميدان المعركة, واشنطن غالبا ما تم التغلب عليها من قبل نظراته البريطانية. ومع ذلك, بوصفه استراتيجي, كان لديه فكرة افضل عن كيفية الفوز بالحرب اكثر مما كانوا عليه. ارسل البريطاني اربعة جنود الغزو. استراتيجية واشنطن اجبرت الجيش الاول على الخروج من بوسطن في عام 1776, وكان مسؤولا عن تسليم ال الثاني والثالث في سا saratoga (1777) و يوركتاون (1781). وقد محدود السيطرة البريطانية على نيويورك و بعض الاماكن مع الحفاظ على السيطرة الوطنية على الاغلبية العظمى من السكان. وكان الموالين, الذين اعتمد عليهم البريطانيون بشكل كبير, حوالي 20 % من السكان ولكن لم يكونوا ابدا من التنظيم بشكل جيد. ومع انتهاء الحرب, شاهدت واشنطن بفخر بينما كان الجيش البريطاني الاخير قد ابحر بهدية خارج مدينة نيويورك في تشرين الثاني / نوفمبر 1783, حيث اخذ القيادة الموالين معهم. واشنطن هزلت العالم عندما, بدلا من الاستيلاء على السلطة, تقاعد بهدية الى المزرعة في فرجينيا.