ماذا يحدث عندما تبيع البطولات الاوروبية حقوقها بشكل فردي?
حصة اعلى بكثير من اجمالي الدخل الذهاب الى اعلى عدد قليل من الاندية
The Premier League sells its television rights on a collective basis. This is in contrast to some other European Leagues, including La Liga, in which each club sells its rights individually, leading to a much higher share of the total income going to the top few clubs. The money is divided into three parts: half is divided equally between the clubs; one quarter is awarded on a merit basis based on final league position, the top club getting twenty times as much as the bottom club, and equal steps all the way down the table; the final quarter is paid out as facilities fees for games that are shown on television, with the top clubs generally receiving the largest shares of this. The income from overseas rights is divided equally between the twenty clubs. الدوري الممتاز يبيع حقوقها التلفزيونية على اساس جماعي. وهذا على عكس بعض البطولات الاوروبية الاخرى, بما في ذلك الدوري الاسباني, حيث يبيع كل نادي حقوقه بشكل فردي, مما يؤدي الى حصة اعلى بكثير من اجمالي الدخل الذي يذهب الى اعلى عدد قليل من الاندية. ويتم تقسيم المال الى ثلاثة اجزاء: نصفها مقسم على قدم المساواة بين الاندية ؛ ربع واحد يمنح على اساس الجدارة استنادا الى موقع الدوري النهائي, النادي الاعلى يحصل على عشرين مرة بقدر النادي السفلي, وخطوات متساوية جميع ال ال. اسفل الجدول ؛ ويتم دفع الربع الاخير من رسوم مرافق الالعاب التي تظهر على التلفزيون, حيث تتلقى افضل الاندية بشكل عام اكبر حصة من هذا. ويتم تقسيم الدخل من الحقوق في الخارج على قدم المساواة بين ال نادي. Die Premier League verkauft ihre TV-Rechte auf kollektiver Basis. Dies ist im Gegensatz zu einigen anderen europäischen Ligen, darunter die La Liga, in der jeder Club seine Rechte einzeln verkauft, was zu einem viel höheren Anteil des gesamten Einkommens in die Top-wenigen Clubs führt. Das Geld ist in drei Teile aufgeteilt: die Hälfte ist gleich zwischen den Clubs aufgeteilt; ein Viertel wird auf der Grundlage der endgültigen Liga-Position ausgezeichnet, der Top-Club wird zwanzig mal so viel wie der unterste Club, und gleiche Schritte alle die Der Tisch ist weg; das letzte Quartal wird als Einrichtungen für Spiele ausgezahlt, die im Fernsehen gezeigt werden, mit den Top-Clubs, die im allgemeinen die größten Anteile davon erhalten. Das Einkommen aus Übersee-Rechten ist gleich zwischen den zwanzig Clubs aufgeteilt. La Premier League vende sus derechos de televisión sobre una base colectiva. Esto es en contraste con algunas otras ligas europeas, incluyendo la liga, en la que cada club vende sus derechos individualmente, lo que lleva a una parte mucho más alta de los ingresos totales que van a los mejores clubes. El dinero se divide en tres partes: la mitad se divide por igual entre los clubes; un cuarto se otorga sobre una base de mérito basada en la posición de la liga final, el club superior recibiendo veinte veces tanto como el club de fondo, e iguales pasos todos los camino abajo de la mesa; el trimestre final se paga como honorarios de las instalaciones para juegos que se muestran en la televisión, con los mejores clubes generalmente recibiendo las más grandes acciones de esto. los ingresos de los derechos del extranjero se dividen equitativamente entre los veinte clubes. प्रीमियर लीग अपने टेलीविजन अधिकारों को एक सामूहिक आधार पर बेचता है । यह ला लीगा सहित कुछ अन्य यूरोपीय लीग के विपरीत है, जिसमें प्रत्येक क्लब अपने अधिकारों को व्यक्तिगत रूप से बेचता है, शीर्ष कुछ क्लबों में जाने वाली कुल आय के एक अधिक उच्च शेयर के लिए अग्रणी है । पैसा तीन भागों में विभाजित है: आधा क्लबों के बीच समान रूप से विभाजित है; एक क्वार्टर फाइनल लीग की स्थिति पर आधारित एक मेरिट आधार पर सम्मानित किया जाता है, शीर्ष क्लब को नीचे क्लब के रूप में बीस बार मिल रहा है, और सभी के बराबर कदम मेज के नीचे का रास्ता; अंतिम तिमाही को टेलीविजन पर दिखाए जाने वाले खेल के लिए सुविधाएं फीस के रूप में भुगतान किया जाता है, शीर्ष क्लबों के साथ आमतौर पर इस के सबसे बड़े शेयर प्राप्त होते हैं । विदेशी अधिकारों से आय को बीस क्लबों के बीच समान रूप से विभाजित किया जाता है । Giải Ngoại hạng bán các quyền truyền hình của nó trên một cơ sở tập thể. Đây là sự tương phản với một số giải đấu châu Âu khác, bao gồm La Liga, trong đó mỗi câu lạc bộ bán quyền riêng của nó, dẫn đến một chia sẻ cao hơn nhiều của tổng thu nhập đi đến các câu lạc bộ hàng đầu. Tiền được chia thành ba phần: một nửa được chia ra bằng nhau giữa các câu lạc bộ; một phần tư được trao trên một cơ sở khen dựa vào vị trí cuối cùng của giải đấu, câu lạc bộ hàng đầu được hai mươi lần như câu lạc bộ dưới cùng, và các bước bằng nhau tất cả các con đường xuống bàn; phần cuối cùng được trả ra như là cơ sở phí cho các trò chơi được hiển thị trên truyền hình, với các câu lạc bộ hàng đầu nói chung là nhận được những cổ phiếu lớn nhất của điều này. Thu nhập từ các quyền nước ngoài được chia sẻ bằng nhau giữa hai câu lạc bộ. 英超联赛在集体基础上出售其电视权利. 这与一些其他欧洲联盟形成对比, 包括西甲联赛, 每个具乐部都单独出售其权利, 导致在总收入中占到前几个具乐部的更高的份额. 钱分为三个部分: 一半在具乐部之间平等地分裂; 四 分 之一是根据最终联赛位置获得的, 顶级具乐部得到了倍的底部具乐部, 和平等步骤从桌子上看, 最后一季度是在电视上展示的游戏的设施费, 顶级具乐部通常收到最大的份额. 海外权利的收入在二十个具乐部之间平等分配.
Cái hiện đang chạy như dưới mẫu đơn, với liên minh sở hữu quyền lợi cho các đội, cầu thủ, và huấn luyện viên. Người mẫu độc thân được nhận nuôi vào năm 2010 khi liên minh xuất hiện từ phá sản. Trước đó, liên minh đã theo dõi mô hình nhượng quyền phổ biến hơn trong các giải thể thao chuyên nghiệp Bắc Mỹ; mỗi đội cơ bản hoạt động như là kinh doanh của riêng mình và liên minh chính nó là một thực thể riêng biệt mà đổi lấy phí nhượng quyền được trả bởi các chủ sở hữu của đội đã cung cấp, quan chức, lên lịch và các yếu tố khác của cấu trúc tổ chức. Một hồ bơi tiền được phân công cho các đội để hỗ trợ chi phí du lịch. एएफएल वर्तमान में एकल-इकाई मॉडल के तहत चलता है, लीग के साथ टीमों, खिलाड़ियों और कोच के अधिकारों का स्वामित्व है । एकल-इकाई मॉडल को 2010 में अपनाया गया था जब लीग दिवालियापन से उभरा था । उससे पहले, लीग ने उत्तर अमेरिकी पेशेवर खेल लीग में मताधिकार मॉडल को अधिक आम का पालन किया; प्रत्येक टीम को अनिवार्य रूप से अपने व्यवसाय के रूप में संचालित किया गया और लीग खुद एक अलग इकाई थी जो टीम स्वामियों द्वारा भुगतान की गई फ्रेंचाइजी फीस के बदले में नियम प्रदान की गई थी, अधिकारियों, शेड्यूलिंग और संगठनात्मक संरचना के अन्य तत्व । यात्रा लागत में सहायता करने के लिए टीमों को पैसे का एक पूल आवंटित किया जाता है । Afl目前运行在单一实体模式下, 联盟拥有球队, 球员和教练的权利. 单实体模式于2010年通过, 当联盟破产时. 在此之前, 联盟遵循了北美职业体育联盟中更常见的特许经营 模式; 每个团队基本上都是自己的业务, 而联盟本身是一个单独的实体, 以交换团队业主支付的专营费, 提供了规则., 官员, 日程安排和组织结构的其他要素. 一池钱被分配给团队, 以帮助旅行成本. 虽然一些球队在实地, 甚至财政上都取得了很大的成功, 但在联赛历史上的许多球队都在比赛的领域或关闭中取得了很小的成功. 有一些特许经营权存在于许多管理团体下的一些主要无关的团队, 直到他们折叠(一个例子是纽约cityhawks, 他的主人将球队从纽约转到哈特福德, 在两 个季节后成为新的英格兰海狼, 然后再在两个季节被卖掉后, 成为多伦多幽灵, 他们持续了两个赛季直到折叠.... 有一些原因为什么这些团队失败, 包括经济上薄弱的所有权团体, 缺乏一些业主的深深的财政支持, 否则有能力提供它, 缺乏媒体接触, 以及东道城市明显缺乏对其团队或对其团队的兴趣整个运动. Công ty cha mẹ của Arsenal, Arsenal Holdings PLC, hoạt động như một công ty giới hạn công cộng không trích dẫn, sở hữu của người khác khác với điều đó của các câu lạc bộ bóng đá khác. Chỉ có 62,217 lượt chia sẻ trong Arsenal đã được phát hành, và họ không được trao đổi trên một cuộc trao đổi công cộng như cái hoặc aim; thay vào đó, họ được trao đổi tương đối không thường xuyên trên chứng khoán ICAP và, trao đổi, một thị trường chuyên nghiệp. Vào ngày 10 tháng 10 năm 2016, một chia sẻ độc thân tại Arsenal có giá giữa £ 15,670, mà đặt giá trị thị trường của câu lạc bộ với giá khoảng 975 triệu bảng. Hầu hết các câu lạc bộ bóng đá không được liệt kê trong một cuộc trao đổi, mà làm so sánh trực tiếp về giá trị của họ khó khăn. Tạp chí kinh doanh Forbes trân trọng Arsenal như là một toàn bộ với giá $ 1.3 tỷ trong 2015. tư vấn thương hiệu tài chính đánh giá thương hiệu của câu lạc bộ và các tài sản vô hình với giá $ 703 m trong năm 2015, và xem xét Arsenal một thương hiệu toàn Nghiên cứu bởi trường kinh doanh Henley làm giá trị của câu lạc bộ với giá trị giá 1.118 tỷ bảng trong năm 2015, cao thứ hai ở Premier League. Die AFL läuft derzeit wie unter dem Single-Einheit-Modell, mit der Liga, die die Rechte an die Teams, Spieler und Trainer besitzt. Das Modell der Single wurde im Jahr 2010 verabschiedet, als die Liga aus dem Konkurs hervorging. Davor folgte die Liga dem Franchise-Modell häufiger in den nordamerikanischen Profi-Ligen; jedes Team war im Wesentlichen als eigenes Unternehmen tätig und die Liga selbst war eine separate Einheit, die im Austausch für Franchise-Gebühren, die von den Team-Eigentümern bezahlt wurden, Regeln lieferten, Beamte, Terminplanung und die anderen Elemente der organisatorischen Struktur. Ein Pool von Geld wird den Teams zugeteilt, um die Reisekosten zu unterstützen. 欧盟成员国版权法中的个人复制豁免源自2001年欧盟版权指令, 该指令通常是为了允许欧盟成员颁布法律, 制裁未经授权制作复制品, 只要他们是个人的, noncommerical的使用... 版权指令不是为了使文件分享合法化, 而是从合法购买的cd (例如)到某些类型的设备和媒体的共同做法, 提供权利持有人得到补偿, 没有复制保护措施被规避. 权利持有人的补偿采取各种形式, 取决于国家, 但通常是对录音设备和媒体的征费, 或对内容本身的税. 在一些国家, 如加拿大, 这种法律适用于普通用途储存设备, 如电脑 硬盘, 便携式 媒体 播放 器 和 手机, 这是一个辩论的主题, 进一步努力改革版权法. यूरोपीय संघ के सदस्य राज्यों के कॉपीराइट कानून में व्यक्तिगत कॉपी छूट 2001 के यूरोपीय संघ कॉपीराइट निदेशक से उपजी है, जो आमतौर पर यूरोपीय संघ के सदस्यों को अनुमति के बिना कॉपी करने के लिए कानून बनाने की अनुमति देने के लिए तैयार किया जाता है, जब तक कि वे व्यक्तिगत, noncommerical उपयोग के लिए हैं. कॉपीराइट निदेशक को फ़ाइल साझा करने का इरादा नहीं था, लेकिन अंतरिक्ष के सामान्य अभ्यास को कानूनी रूप से खरीदा गया सीडी (उदाहरण के लिए) के लिए एक कानूनी रूप से खरीदा गया सीडी (उदाहरण के लिए) के लिए कुछ प्रकार के उपकरणों और मीडिया के लिए, बशर्ते अधिकार धारकों को मुआवजा दिया जाता है और कोई कॉपी सुरक्षा उपाय circumvented हैं । अधिकार-धारक मुआवजा देश के आधार पर विभिन्न रूप लेता है, लेकिन आम तौर पर या तो उपकरणों और मीडिया पर एक लेवी है, या खुद सामग्री पर टैक्स है । कुछ देशों में, जैसे कि कनाडा, कंप्यूटर हार्ड ड्राइव, पोर्टेबल मीडिया खिलाड़ियों, और फोन जैसे सामान्य-उद्देश्य भंडारण उपकरणों पर कॉपी करने के लिए ऐसे कानूनों की प्रयोज्यता, जिसके लिए कोई भी badhotri एकत्रित नहीं किया जाता है, बहस का विषय रहा है और कॉपीराइट कानून को सुधारने के लिए और प्रयास । The AFL currently runs as under the single-entity model, with the league owning the rights to the teams, players, and coaches. The single-entity model was adopted in 2010 when the league emerged from bankruptcy. Prior to that, the league followed the franchise model more common in North American professional sports leagues; each team essentially operated as its own business and the league itself was a separate entity which in exchange for franchise fees paid by the team owners provided rules, officials, scheduling and the other elements of organizational structure. A pool of money is allotted to teams to aid in travel costs. जबकि कुछ टीमों ने काफी क्षेत्र और वित्तीय सफलता का आनंद लिया है, लीग के इतिहास में कई टीमों ने खेल के मैदान में या तो थोड़ी सफलता का आनंद लिया है । कई फ्रेंचाइजी हैं जो कई प्रबंधन समूहों के तहत काफी हद तक असंबंधित टीमों के रूप में अस्तित्व में थे, जब तक वे जोड़ नहीं रहे हैं (एक उदाहरण न्यूयॉर्क cityhawks है, जिसके स्वामियों ने न्यू यॉर्क से हार्टफोर्ड की टीम को दो सत्रों के बाद न्यू इंग्लैंड समुद्री भेड़ियों के रूप में स्थानांतरित किया, फिर एक और दो मौसम के बाद बेचा गया और टोरंटो छाया बन गया, जो तह तक एक और दो मौसम चला गया. कई कारणों से ये टीमें विफल रही हैं, आर्थिक रूप से कमजोर स्वामित्व समूहों सहित, कुछ स्वामियों से गहरी वित्तीय सहायता की कमी नहीं है अन्यथा इसे प्रदान करने में सक्षम, मीडिया एक्सपोजर की कमी, और मेजबान शहर की अपनी टीम या उसकी टीम में रुचि की स्पष्ट कमी है एक पूरे के रूप में खेल ।