有料専門チャンネルでは最大の視聴料収入を誇るチャンネルはどこ？
J_SPORTS
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 2012年11月現在の視聴可能世帯数は735万世帯。有料専門チャンネルでは最大の視聴料収入を誇る。
日本放送協会 
 公共放送であり、国内向け放送については視聴者からの受信料を財源とした独立採算制がとられている。これは国家が直接運営し国費を財源とする国営放送や、広告（コマーシャルメッセージ）を放送し広告料収入を主な財源とする民間放送と区別されるものである。 日本放送協会 
 放送法によって広告放送で収入を得ることが禁じられているが、特定企業を宣伝しているかのような内容の番組が放送されているとの批判がある。その代表格であった『プロジェクトX〜挑戦者たち〜』では、2004年に開催したイベント「プロジェクトX21」で番組で取り上げた企業に資料の提供と「協賛金」を要請したと報じられた。このほか土曜ドラマ『ハゲタカ』を東宝と映画化して展開する、インターネットでの有料配信「NHKオンデマンド」を始めるなど、受信料外収入以外にも収入があることが明らかになっている。 日本放送協会 
 受信料で成り立っており「視聴率に左右されないテレビ局」を謳っている が、「NHKも民放と同様、あるいはそれ以上に視聴率を意識している」と見解が示されているか、またはそれを前提とした報道・評論がされている例も多い。また、かつてNHKの気象情報に出演していた気象予報士でタレントの半井小絵は、「チャンネルを変えられないようにとの指示が出ていた」と証言している。 日本放送協会 
 アメリカのCNNやABC、イギリスBBC、ドイツZDF、ARD、フランスF2、中国CCTV、韓国KBSなどニュース素材交換の提携しており、BS1の番組では各局のニュースを同時通訳で放送している。CS等で視聴できる外国のニュース専門チャンネルを除けば、BS1は海外のテレビ報道をデイリーで通訳付きで視聴できる日本で唯一のチャンネルである。 日テレNEWS24 
 日本テレビ放送網が、日本全国のNNN系列局や海外の拠点から収集したニュースを24時間放送している。前身の『日本テレビケーブルニュース』や『NNN24 NTV NONSTOP NEWS』を含めると日本のニュース専門チャンネルでは最も古く、1987年10月から実に30年以上に渡って情報を発信し続けている。 放送対象地域 
 がある。具体的な区域について、 シアトル 
 主要なラジオ放送局は93.3、107.7、106.1、710、1000、94.9（NPR系列）、88.5（タコマ）および91.3（ベルビュー）が含まれる。このほか、90.3（系列）および公立学校システムが所有者であり、ネイサン・ヘール高等学校の生徒によって運営されている89.5が含まれる。 朝日放送ラジオ 
 [[聴取率]]については、[[2008年]]頃までかなり高く、大阪府内に本社を置くMBSラジオやラジオ大阪 (OBC) やFM各局など他局の追随を許さない状態が続いていた。[[2007年]][[10月]]の[[ビデオリサーチ]]による関西圏聴取率調査では、15期連続となるAM局内首位を達成（FM局を含めた全局内首位は7期連続）。平日の昼間に関してはFM局とは互角で、MBSラジオやOBCとは大きく差を開けていた。特に、平日朝の『[[おはようパーソナリティ道上洋三です]]』、平日昼間の『[[上沼恵美子のこころ晴天]]』、ナイターオフ番組の『[[歌謡大全集]]』、月〜金曜深夜の『[[ABCミュージックパラダイス]]』（[[2009年]]上半期で一旦終了・[[2021年]]秋改編で第2期として再開）、日曜深夜の『[[誠のサイキック青年団]]』（2009年3月終了）などは[[長寿番組]]で聴取率も非常に高かった。 四国放送 
 日本の民放テレビ5系列全ての番組を放送している日本唯一の民放テレビ局である。そのため、長年一部の番組が他系列の番組に差し替えられたり、平日朝に全国ネット番組を差し替えてローカル情報番組を放送していた。ただ、CATVなどの普及により他地域で安定した区域外波の受信が可能になり、その割合は徐々に減少し、現在では日本テレビ系列の番組が中心となっている。 広島東洋カープ 
 ただし、この売上高の内訳については、2004年（65億円）が、放映権料収入（28億円）、入場料収入（20億円）、販売・広告料収入（12億円）で大半が占められていたのに対して、2009年（117億円）は、入場料収入48億円、グッズ販売20億円、飲食収入20億円とその構成比が大きく変わっている点に留意する必要がある。特にグッズ販売に関しては、2010年・2011年が14億円、2012年は16億5,000万円、2013年は19億5,000万円と、2009年以降も好調な売り上げを記録しており、売上高全体の約2割を占めるまでに成長した。これは2004年の球界再編を契機にセ・パ交流戦が実現。その影響で巨人戦を中心とした放映権料収入の激減が予想されたため、強い危機感を抱いた球団は、この時期からグッズ開発の強化、週末試合をナイターからデーゲームへ切り替えるなど、これまでの放映権料収入中心のビジネススタイルからの脱却を図っており、それが2009年以降に大きな成果となって現れている。