ما هو المشروع الجديد الذي بدا مؤسس ماررفيل بعد مغادرة الشركة في 1970 s?
دوريات الساحل
Goodman, now disconnected from Marvel, set up a new company called Seaboard Periodicals in 1974, reviving Marvel's old Atlas name for a new Atlas Comics line, but this lasted only a year and a half. In the mid-1970s a decline of the newsstand distribution network affected Marvel. Cult hits such as Howard the Duck fell victim to the distribution problems, with some titles reporting low sales when in fact the first specialty comic book stores resold them at a later date.[citation needed] But by the end of the decade, Marvel's fortunes were reviving, thanks to the rise of direct market distribution—selling through those same comics-specialty stores instead of newsstands. غودمان, الان منفصل عن ماررفيل, انشاء شركة جديدة تسمى دوريات الساحل في عام 1974, احياء اسم ماررفيل القديم من اجل سطر جديد من اطلس, ولكن هذا استمر لمدة سنة ونصف فقط. في منتصف التسعينات كان تراجع شبكة توزيع كشك الصحف اثر على ماررفيل. ضرب الطائفة مثل هاورد البطة ضحية لمشاكل التوزيع, مع بعض العناوين الابلاغ عن انخفاض المبيعات عندما في الواقع اول متاجر الكتاب الهزلية المتخصصة اعادة بيعها في تاريخ لاحق.[الاقتباس مطلوب] ولكن بحلول نهاية العقد, ماررفيل كانت الثروات في الحياة, وذلك بفضل ارتفاع بيع التوزيع المباشر في السوق من خلال نفس المتاجر المتخصصة بدلا من اكشاك. Goodman, jetzt von Marvel getrennt, hat im Jahr 1974 eine neue Firma namens Seaboard Zeitschriften gegründet, die Marvel 's alten Atlas-Namen für eine neue Atlas-Comics-Linie wiederbelebt hat, aber dies dauerte nur eineinhalb Jahre. In Mitte der 1970 er Jahre war ein Rückgang des Zeitungsstand-Vertriebs-Netzwerks von Marvel betroffen. Kult-Hits wie Howard die Ente fiel dem Verteilung Opfer, mit einigen Titeln berichten niedrige Verkäufe, als in der Tat die ersten Comic-Buch-Geschäfte sie zu einem späteren Datum weiterverkauft haben.[Zitat benötigt] aber bis Ende des Jahrzehnts, Marvel Das Vermögen hat sich wieder belebt, dank der Zunahme des direkten Vertriebs-Vertriebs-Verkaufs durch die gleichen Comics-Spezialität-Läden statt Zeitungsständen. Goodman, ahora desconectada de Marvel, estableció una nueva compañía llamada periódicos periódicos en 1974, reviviendo el viejo nombre atlas de Marvel para una nueva línea de atlas comics, pero esto duró sólo un año y medio. En los mediados de los años 1970 una disminución de la red de distribución de quiosco afectó a Marvel. Los éxitos de culto como howard el pato cayó víctima de los problemas de distribución, con algunos títulos que informan de ventas bajas cuando de hecho las primeras tiendas de cómics de especialidad revendido en una fecha posterior.[se necesita una cita] Pero para el final de la década, Marvel las fortunas de los cómics estaban reviviendo, gracias al aumento de la distribución de mercado directo a través de esas mismas tiendas de cómics en lugar de quioscos. गुडमैन, अब मार्वल से डिस्कनेक्ट हो गया, 1974 में तैयार पत्रिकाओं नामक एक नई कंपनी को सेट किया, एक नई एटलस कॉमिक्स लाइन के लिए मार्वल के पुराने एटलस नाम को पुनर्जीवित किया, लेकिन यह केवल एक साल और एक आधा चला गया । मध्य-1970 के दशक में न्यूज़स्टैंड वितरण नेटवर्क का एक गिरावट प्रभावित मार्वल । पंथ जैसे हावर्ड के रूप में, बतख वितरण समस्याओं के लिए शिकार हो गया, कुछ शीर्षकों के साथ कम बिक्री की रिपोर्ट करते हुए जब वास्तव में पहली विशेषता कॉमिक बुक स्टोर उन्हें बाद की तारीख में resold करते हैं.[प्रशस्ति पत्र की आवश्यकता है] लेकिन दशक के अंत तक, मार्वल के भाग्य को पुनर्जीवित कर रहे थे, प्रत्यक्ष बाजार वितरण के उदय के लिए धन्यवाद, उन समान कॉमिक्स-विशेष दुकानों के माध्यम से newsstands के बजाय । Goodman, bây giờ bị ngắt kết nối từ Marvel, thiết lập một công ty mới được gọi là Bight v vào năm 1974, khôi phục tên Atlas cũ của Marvel cho một dòng truyện tranh Atlas mới, nhưng điều này chỉ kéo dài một năm rưỡi. Trong giữa thập niên 1970 một sự từ chối của mạng phân phối báo cáo ảnh hưởng đến Marvel. Các tôn giáo đánh vào như Howard con vịt rơi nạn nhân đến các vấn đề phân phối, với một số danh hiệu báo cáo doanh số thấp khi trên thực tế, các cửa hàng truyện tranh đặc sản đầu tiên resold chúng vào một ngày sau.[citation cần thiết] Nhưng vào cuối thập kỷ, Marvel Tài sản của tôi đã được phục hồi, nhờ sự nổi dậy của phân phối thị trường trực tiếp-bán thông qua những cửa hàng đặc sản cùng truyện tranh thay vì báo cáo. 古德曼, 现在与漫威脱节, 在1974年设立了一个叫海岸期刊的新公司, 恢复了漫威的旧阿特拉斯名字, 为一个新的atlas漫画线, 但这只持续了一在1970 年代 中期, 报摊分配网络的下降影响了漫威. 像霍华德那样的邪教袭击, 在分配问题上成为受害者, 一些头衔报告低销售, 实际上, 第一个专业漫画书商店在稍后的日期出售他们.[引用需要], 但在十年结束时, 漫威由于直接市场分配的上升, 通过这些同样的漫画特色商店而不是报摊, 财富正在复苏.
Burrel的创新设计, 将苹果ii的低生产成本与丽莎cpu的计算力量, 摩托罗拉68 k, 收到了苹果公司的共同创始人史蒂夫·乔布斯的注意. 意识到macintosh比丽莎更有市场化, 他开始把注意力集中在项目上. 拉斯金在1981年离开球队, 超过了一个与工作有关的个性冲突. 团队成员andy hertzfeld说, 最后的macintosh设计比raskin的想法更接近工作的想法. 听到在xerox parc开发的开创性gui技术后, 工作人员已经谈判了一次访问, 以看到施乐阿尔托电脑及其smalltalk开发工具, 以换取苹果股票选项. 丽莎和macintosh用户接口受到在施乐公园看到的技术的影响, 并与macintosh集团自己的想法结合在一起. 工作还委托工业设计师hartmut esslinger在macintosh线上工作, 导致白雪的设计语言; 虽然它为时已晚, 最早的互委会, 它在大多数其他中到1980年代后期的苹果电脑上实施. 然而, 在macintosh项目上的工作领导并没有持续; 在与新首席执行官约翰·斯卡利的内部 权力 斗争之后, 1985. 年的工作从苹果辞职, 他继续找到下一个, 另一个针对教育市场的电脑公司到1997年才回来, 当苹果接下来的时候. El diseño innovador de burrel, que combinaba el bajo costo de producción de una manzana ii con el poder de computación de la cpu de lisa, el motorola 68 k, recibió la atención de steve jobs, co-Fundador de Apple. Darse cuenta de que el macintosh era más negociable que la lisa, comenzó a centrar su atención en el proyecto. Raskin dejó el equipo en 1981 sobre un conflicto de personalidad con puestos de trabajo. El miembro del equipo andy hertzfeld dijo que el último diseño macintosh está más cerca de las ideas de los trabajos que de raskin. Después de la audiencia de la tecnología gui pionera que se desarrolla en xerox parc, los trabajos habían negociado una visita para ver el ordenador xerox alto y sus herramientas de desarrollo smalltalk a cambio de las opciones de stock de Apple. Las interfaces de usuario de lisa y macintosh fueron influenciados por la tecnología vista en xerox parc y se combinaron con las propias ideas del grupo macintosh. Los puestos de trabajo también encargaron al diseñador industrial hartmut esslinger a trabajar en la línea macintosh, resultando en el lenguaje de diseño blanco nieve; aunque llegó demasiado tarde para los primeros macs, se implementó en la mayoría de los ordenadores de Apple de mediados a finales de los años 1980 sin embargo, el liderazgo de los puestos de trabajo en el proyecto macintosh no durar; después de una lucha de poder interno con el nuevo ceo john sculley, jobs renunció a Apple en 1985., fue a encontrar a continuación, otra compañía informática que se dirige al mercado de la educación, y no regreso hasta las 1997, cuando apple adquirió el siguiente. Das innovative Design von Burrel, das die niedrigen Produktionskosten eines Apple II mit der Rechenleistung von Lisa ' S CPU, dem Motorola 68 K, kombiniert hat, erhielt die Aufmerksamkeit von Steve Jobs, Mitbegründer von Apple. Er erkannte, dass der Macintosh mehr war als die Lisa, er begann, seine Aufmerksamkeit auf das Projekt zu konzentrieren. Raskin hat das Team im Jahr 1981 über einen Persönlichkeit mit Jobs verlassen. Team-Mitglied Andy Hertzfeld sagte, dass das finale Macintosh-Design näher an den Ideen von Job ist als die von Raskin. Nach Anhörung der bahnbrechenden GUI-Technologie, die bei Xerox PARC entwickelt wurde, hatte Jobs einen Besuch ausgehandelt, um den Xerox Alto Computer und seine Smalltalk-Entwicklungs-Tools im Austausch für Apple-Aktienoptionen zu sehen. Die Schnittstellen von Lisa und Macintosh wurden von der Technologie von Xerox PARC beeinflusst und wurden mit den eigenen Ideen der Macintosh-Gruppe kombiniert. Jobs beauftragte auch industriellen Hartmut Esslinger, an der Macintosh-Linie zu arbeiten, die in die Schneewittchen-Design-Sprache führte; obwohl es für die frühesten Macs zu spät kam, wurde es in den meisten anderen Mitte-bis spät-1980 er-Apple-Computern umgesetzt. Die Führung von Jobs beim Macintosh-Projekt war jedoch nicht zu Ende; nach einem internen Machtkampf mit dem neuen CEO John Sculley, trat Jobs 1985. von Apple zurück. Er ging weiter, um NeXT zu finden, ein weiteres Computer-Unternehmen, das auf den Bildungsbereich abzielt, kam erst 1997 zurück, als Apple NeXT erwarb. Burrel's innovative design, which combined the low production cost of an Apple II with the computing power of Lisa's CPU, the Motorola 68K, received the attention of Steve Jobs, co-founder of Apple. Realizing that the Macintosh was more marketable than the Lisa, he began to focus his attention on the project. Raskin left the team in 1981 over a personality conflict with Jobs. Team member Andy Hertzfeld said that the final Macintosh design is closer to Jobs' ideas than Raskin's. After hearing of the pioneering GUI technology being developed at Xerox PARC, Jobs had negotiated a visit to see the Xerox Alto computer and its Smalltalk development tools in exchange for Apple stock options. The Lisa and Macintosh user interfaces were influenced by technology seen at Xerox PARC and were combined with the Macintosh group's own ideas. Jobs also commissioned industrial designer Hartmut Esslinger to work on the Macintosh line, resulting in the "Snow White" design language; although it came too late for the earliest Macs, it was implemented in most other mid- to late-1980s Apple computers. However, Jobs' leadership at the Macintosh project did not last; after an internal power struggle with new CEO John Sculley, Jobs resigned from Apple in 1985. He went on to found NeXT, another computer company targeting the education market, and did not return until 1997, when Apple acquired NeXT. Thiết kế độc đáo của Burrel, kết hợp với chi phí sản xuất thấp của một Apple II với sức mạnh máy tính của CPU của Lisa, Motorola 68 K, đã nhận được sự chú ý của Steve Jobs, đồng sáng lập của Apple. Nhận ra rằng Macintosh còn nhiều hơn cả Lisa, anh ấy bắt đầu tập trung sự chú ý của anh ta trong dự án. Tân rời khỏi đội trong năm 1981 qua một xung đột cá tính với việc làm. Thành viên của đội Andy Hertzfeld nói rằng thiết kế của Macintosh cuối cùng gần hơn với các ý tưởng của công việc hơn là Tân ' s. Sau khi nghe về công nghệ giao diện tiên phong được phát triển tại Xerox OSI, công việc đã thỏa thuận một chuyến thăm để xem máy tính Xerox Alto và các công cụ phát triển Smalltalk của nó để đổi lấy các lựa chọn của Apple. Các giao diện người dùng Lisa và Macintosh đã bị ảnh hưởng bởi công nghệ được nhìn thấy tại Xerox OSI và được kết hợp với các ý tưởng của nhóm Macintosh. Các công việc cũng được ủy nhiệm thiết kế công nghiệp Hartmut Esslinger để làm việc trên dòng macintosh, kết quả trong ngôn ngữ thiết kế Bạch Tuyết; mặc dù nó đã đến quá muộn cho Macs sớm nhất, nó được thực hiện trong hầu hết các máy tính Apple-1980 s. Tuy nhiên, việc lãnh đạo của công việc tại dự án Macintosh đã không kéo dài; sau khi một cuộc đấu tranh sức mạnh nội bộ với CEO mới John Sculley, công việc từ chức từ Apple vào năm 1985. Anh ấy đã tiếp tục tìm thấy TIẾP, một công ty máy tính khác nhắm vào thị trường giáo dục, đã không trở lại cho đến năm 1997, khi Apple mua được TIẾP. Burrel का अभिनव डिजाइन, जो एक एप्पल द्वितीय की कम उत्पादन लागत को संयुक्त करता है, लिसा के सीपीयू की कंप्यूटिंग शक्ति के साथ, मोटोरोला 68 k, स्टीव जॉब्स का ध्यान प्राप्त किया, एप्पल के सह-संस्थापक । यह महसूस कर रहा हूँ कि मैकिंटोश लिसा की तुलना में अधिक के था, वह परियोजना पर अपना ध्यान केंद्रित करने लगा । raskin ने 1981 में टीम को नौकरियों के साथ एक व्यक्तित्व संघर्ष पर छोड़ दिया । टीम के सदस्य एंडी hertzfeld ने कहा कि अंतिम लबादा डिजाइन raskin की तुलना में नौकरी के विचारों के करीब है । xerox पार्क में विकसित होने वाले अग्रणी gui प्रौद्योगिकी की सुनवाई के बाद, नौकरियों ने एप्पल स्टॉक विकल्पों के बदले में xerox अल्टो कंप्यूटर और उसके smalltalk विकास उपकरण को देखने के लिए एक यात्रा पर बातचीत की । लिसा और मैकिंटोश उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस xerox पार्क में देखा गया प्रौद्योगिकी से प्रभावित थे और मैकिंटोश समूह के खुद के विचारों के साथ संयुक्त थे । नौकरियों ने औद्योगिक लाइन पर काम करने के लिए औद्योगिक डिजाइनर hartmut esslinger को भी कमीशन किया, जिसके परिणामस्वरूप बर्फ सफेद डिजाइन भाषा थी; हालांकि यह प्रारंभिक मैक के लिए बहुत देर हो गई थी, यह अधिकांश अन्य मध्य-1980 के दशक के एप्पल कंप्यूटर में लागू किया गया था । हालांकि, मैकिंटोश परियोजना पर नौकरी का नेतृत्व अंतिम नहीं था; नए सीईओ जॉन स्कली के साथ एक आंतरिक शक्ति संघर्ष के बाद, नौकरियों ने 1985. में एप्पल से इस्तीफा दे दिया । वह अगले, एक अन्य कंप्यूटर कंपनी शिक्षा बाजार को लक्षित करने के लिए चला गया, और 1997 तक वापस नहीं आया, जब एप्पल ने अगला अधिग्रहण किया । وقد تلقى التصميم المبتكر الذي جمعت بين تكلفة الانتاج المنخفضة ل apple ii مع قوة الحوسبة في وحدة المعالجة المركزية ليزا, وهو ال 68 k, انتباه ستيف الوظائف, المؤسس المشارك ل apple. ادرك ان ماكينتوش كان اكثر رواجا من ليزا, بدا في التركيز على المشروع. ترك ر راسكن الفريق في عام 1981 بسبب صراع على الشخصية مع الوظائف. قال عضو الفريق اندي احتاجك ان اخر تصميم ماكينتوش هو اقرب الى افكار الوظائف من ر راسكن. بعد الاستماع الى تقنية الرسومية الرائدة التي تم تطويرها في xerox بارك, تم التفاوض بشان العمل على زيارة لرؤية حاسوب xerox التو وادوات تطويرها في مقابل خيارات مخزون ابل. وقد تم التاثير على واجهات مستخدمي ليزا و ماكنتوش بالتكنولوجيا التي تم رؤيتها في xerox بارك وتم الجمع بين افكار مجموعة ماكينتوش الخاصة. كما كلفت الوظائف المصمم الصناعي hartmut esslinger للعمل على خط ماكينتوش, مما ادى الى لغة التصميم الابيض الثلج ؛ على الرغم من انه جاء متاخرا جدا على اوائل اجهزة الماكس, الا انه تم تنفيذه في معظم اجهزة كمبيوتر ابل من منتصف الى اواخر 1980 s. ومع ذلك, فان قيادة الوظائف في مشروع ماكنتوش لم تدوم ؛ وبعد صراع داخلي على السلطة مع الرئيس التنفيذي الجديد جون تعلم, استقال الوظائف من شركة ابل في عام 1985. وذهب الى العثور عليه بعد ذلك, وهي شركة كمبيوتر اخرى تستهدف سوق التعليم, و لم يعود حتى عام 1997, عندما اكتسبت ابل بعد ذلك. जनवरी 1917 में, घड़ी टावर सोसाइटी के कानूनी प्रतिनिधि, जोसेफ फ्रैंकलिन रदरफोर्ड, अपने अगले राष्ट्रपति के रूप में चुने गए थे । उनका चुनाव विवादित था, और निर्देशकों के बोर्ड के सदस्यों ने उन्हें एक निरंकुश और गुप्त तरीके से अभिनय करने का आरोप लगाया । अपने समर्थकों और विरोधियों के बीच डिवीजनों ने अगले दशक में सदस्यों का एक बड़ा टर्नओवर शुरू किया । जून 1917 में, उन्होंने शास्त्र श्रृंखला में रसेल के अध्ययन के सातवें खंड के रूप में समाप्त रहस्य को जारी किया । रसेल के मरणोपरांत काम के रूप में प्रकाशित पुस्तक, यहेजकेल और रहस्योद्घाटन की बाइबिल पुस्तकों पर उनकी टिप्पणियों का एक संकलन था, साथ ही बाइबिल छात्रों क्लेटन वर्ड्सवर्थ और जॉर्ज फिशर द्वारा कई परिवर्धन । इसने महान युद्ध में कैथोलिक और प्रोटेस्टेंट पादरी और ईसाई भागीदारी की कड़ी निंदा की । एक परिणाम के रूप में, देखें टॉवर सोसाइटी निर्देशकों को 1918 में जासूसी अधिनियम के तहत राजद्रोह के लिए जेल में डाल दिया गया था और सदस्यों को भीड़ हिंसा के अधीन कर दिया गया था; निर्देशकों के खिलाफ आरोप 1920. में गिर गए थे 1993 में, अपने सीधे बिक्री चैनल के पूरक के लिए, डेल ने वॉल-मार्ट जैसे बड़े-बॉक्स रिटेल आउटलेट पर pcs बेचने की योजना बनाई, जो वार्षिक राजस्व में अतिरिक्त $ 125 मिलियन में लाया गया था । bain सलाहकार केविन रोलिंस ने माइकल डेल को इन सौदों से बाहर निकालने के लिए राजी कर लिया, विश्वास है कि वे लंबे समय में घाटे में पैसे होंगे । रिटेल में मार्जिन सबसे अच्छा था और डेल ने 1994. में पुनर्विक्रेता चैनल छोड़ दिया । रोलिंस जल्द ही डेल पूर्णकालिक में शामिल हो जाएगा और अंत में कंपनी अध्यक्ष और सीईओ बन जाएगा । 1980 के दशक के अंत में, नु ग्रूव रिकॉर्ड लंबे समय तक, यदि rheji burrell और rhano burrell के करियर का शुभारंभ नहीं किया गया, सामूहिक रूप से पता के रूप में जाना जाता है (टिमी regisford और फ्रैंक मेंडेज़ के माध्यम से वर्जिन अमेरिका पर एक संक्षिप्त प्रवास के बाद), मूल रूप से न्यूयॉर्क भूमिगत दृश्य में हर प्रासंगिक डीजे और निर्माता । burrell की न्यूयॉर्क भूमिगत ध्वनि के लिए जिम्मेदार हैं और यह घर के इस शैली के निर्विवाद चैंपियन हैं । इस लेबल पर उनकी 30 + रिलीज अकेले ही उस तथ्य का समर्थन करने के लिए लगता है । आज के बाजार में नु ग्रूव रिकॉर्ड विज्ञप्ति की तरह रिलीज हो रहा है ' एक पंथ की तरह का आनंद लें और मिंट विनाइल खुले बाजार में $ 100 या अधिक प्राप्त कर सकते हैं ।