ما هو الاجر الاسبوعي المثالي للعامل في عام 1925?
$ 20 
Electrical recording preceded electrical home reproduction because of the initial high cost of the new system. In 1925, the Victor company introduced the Victor Orthophonic Victrola, an acoustical record player that was specifically designed to play electrically recorded discs, as part of a line that also included electrically reproducing Electrolas. The acoustical Orthophonics ranged in price from US$95 to US$300, depending on cabinetry; by comparison, the cheapest Electrola cost US$650, the price of a new Ford automobile in an era when clerical jobs paid about $20 a week. التسجيل الكهربائي قبل اعادة انتاج المنزل الكهربائي بسبب التكلفة العالية الاولية للمنظومة الجديدة. في عام 1925, قدمت شركة فيكتور فيكتور فيكتور orthophonic الموسيقية, وهو عازف سجل صوتي صمم خصيصا للعب الاقراص المسجلة بالكهرباء, كجزء من خط يتضمن ايضا اعادة انتاج الطاقة الكهربائية. و تراوحت الصوت في السعر من 95 دولار الى 300 دولار امريكي, اعتمادا على الاثاث; وبالمقارنة, ارخص تكلفة electrola 650 دولار, سعر سيارة فورد جديدة في عصر عندما تدفع الوظائف المكتبية حوالي 20 دولار في الاسبوع. La grabación eléctrica precedió a la reproducción de la casa eléctrica debido al alto costo inicial del nuevo sistema. En 1925, la compañía victor introdujo el victor orthophonic vitrola, un tocadiscos acústico que fue diseñado específicamente para jugar discos eléctricamente grabados, como parte de una línea que también incluyó eléctricamente de reproducción eléctricamente. el orthophonics acústico osciló en el precio desde Us$ 95 a Us$ 300, dependiendo de armarios; en comparación, el electrola más barato costó Us$ 650, el precio de un nuevo ford automóvil en una era cuando los trabajos clerical pagados alrededor de $ 20 por semana. नई प्रणाली की प्रारंभिक उच्च लागत की वजह से विद्युत गृह प्रजनन से पहले विद्युत रिकॉर्डिंग । 1925 में, विक्टर कंपनी ने विक्टर orthophonic victrola, एक acoustical रिकॉर्ड प्लेयर का परिचय दिया, जिसे विशेष रूप से विद्युत रिकार्ड डिस्क में खेलने के लिए डिज़ाइन किया गया था, जो कि एक लाइन के भाग के रूप में है, जिसमें विद्युत हैं electrolas भी शामिल acoustical orthophonics $ 95 से $ 300 तक की कीमत में, cabinetry पर निर्भर करता है, तुलना के अनुसार, सबसे सस्ता electrola लागत $ 650, एक युग में एक नए फोर्ड ऑटोमोबाइल की कीमत जब लिपिक नौकरियां भुगतान करती है एक सप्ताह $ 20 के बारे में । Bản thu điện trước nhà điện sinh sản vì chi phí cao ban đầu của hệ thống mới. Năm 1925, công ty Victor giới thiệu Victor Orthophonic Victrola, một cầu thủ kỷ lục acoustical được thiết kế đặc biệt để chơi đĩa đệm được ghi lại, như một phần của một dòng mà cũng bao gồm các Electrolas tái tạo điện. Orthophonics giá từ US$ 95 đến US$ 300, tùy thuộc vào cabinetry; bằng cách so sánh, chi phí Electrola rẻ nhất US$ 650, giá của một chiếc xe Ford mới trong một thời đại khi các công việc văn phòng được trả tiền khoảng $ 20 một tuần. 由于新系统最初的高成本, 电气录音之前的电气录制. 1925年, 维克多公司介绍了维克多orthophonic victrola, 一个声学记录球员, 专门用于玩电动记录光盘, 作为一个线的一部分, 也包括电复制electrolas. 声学orthophonics从95美元到300美元不等, 取决于橱柜, 相比之下, 最便宜的electrola成本650美元, 一个新的福特汽车在一个时代的工作, 当文书工作支付时每周大约20美元.
1941年至1946年, 左翼英国历史学家e.h. carr是助理编辑. 卡尔因他的社论的强烈支持苏联语气而闻名. 1944年十二月, 当希腊共产党elas和英国军队在雅典爆发战斗时, 卡尔在一次与共产主义者的单方面社论中, 带领温斯顿·丘吉尔在下议院演讲中谴责他和那个领导人. 由于卡尔的社论, 时代在第二次世界大战期间被普遍称为threepenny 每 日 工人 (每日工人的价格为一分钱). 1838年, 一家叫非盟bon marché的新店在巴黎成立, 出售蕾丝, 丝带, 床单, 床垫, 按钮, 雨伞和其他各种商品. 它最初有四个部门, 十二个雇员, 一个三百米的地板空间. 企业家阿里斯蒂德boucicaut在1852年成为一个合作伙伴, 改变了营销计划, 建立了固定价格和保证, 允许交换和退款, 广告和更广泛的商品. 商店的年度收入从1852年的500,000法郎增加到1869年的18.60亿. 他在左岸的24 rue de kgm建造了更大的建筑, 并再次扩大了商店. 1872, 在埃菲尔铁塔的创造者古斯塔夫·埃菲尔德的工程公司的帮助下收入从1870年的18.7亿法郎上升到1877. 年boucicaut死亡时的.72亿. 地板空间从1838年的三百平方米增加到了五万, 并增加了7.2万. 雇员从1838年的1838人增加到1879. 年的1788人. boucicaut因他的营销 创新而出名, 为丈夫提供一个阅读室, 而他们的妻子购物; 广泛的报纸广告; 娱乐儿童; 和六百万目录送给顾客. 到1880年, 雇员中有一半是妇女; 未婚女性雇员住在楼上的宿舍. 在同一次会议上, 马歇尔· sahlins提出了一份题为原始 富裕 社会的论文, 他在这篇文章中挑战了猎人-采集者的生活, 作为孤独, 可怜, 恶心, 野蛮和短暂, 托马斯·霍布斯在根据sahlins, 人种学数据表明, 狩猎采集者工作的时间远远少于工业社会的典型成员, 他们仍然吃得很好. 他们的富裕来自于他们对物质意义上很少满意的想法. 后来, 在1996年, ross sackett进行了两个不同的元分析, 以实证测试sahlin的观点. 第一个研究研究了102个时间分配研究, 第二个研究分析了207个能源支出研究. sackett发现, 在觅食和园艺社会的成年人平均每天工作6.5小时, 在农业和工业社会的人平均每天工作8.8小时. في 11 حزيران / يونيه 2006, ذكرت صحيفة صحيفة البريطانية البريد يوم الاحد ان اجهزة الاي بود يتم تصنيعها بشكل رئيسي من قبل العمال الذين لا يكسب اكثر من 50 دولار في الشهر وتعمل نوبات لمدة 15 ساعة. قامت شركة ابل بالتحقيق في القضية مع مراجعي الحسابات المستقلين ووجدت انه في حين ان بعض ممارسات العمل في المصنع التقت مدونة سلوك شركة ابل, فان البعض الاخر لم يكن كذلك: يعمل موظفو الشركة على مدار 60 ساعة في الاسبوع ل  35 % من الوقت., وعملت اكثر من ستة ايام متتالية ل 25 % من الوقت. 在他作为一个美国驻法国特使时, 本杰明·富兰克林, 老英语谚语的出版商, 早睡, 早起, 让一个男人健康, 富有和聪明, 匿名出版了一封信, 暗示巴黎人通过上升来节省蜡烛早些时候使用晨阳光. 这1784个讽刺提议征税百叶窗, 配给蜡烛, 并通过敲 响 教堂 钟和在日出时发射大炮来唤醒公众. 尽管有共同的误解, 富兰克林实际上并没有提出dst; 18世纪的欧洲甚至没有保持准确的时间表. 然而, 随着铁路和通信网络的到来, 这一点很快就变了, 需要在富兰克林的一天里不知道时间 وبعد مناقشة, وافق 129 المندوبين على اقتراح هاردي بانشاء مجموعة عمل متميزة في البرلمان, الذين سيكون لديهمسياط الخاصة بهم, و الاتفاق على سياستهم, التي يجب ان تبني الاستعداد للتعاون مع اي حزب في الوقت الحالي. ويمكن ان تشارك في تعزيز تشريع للمصلحة المباشرة للعمل. وقد انشات هذه الرابطة جمعية تسمى لجنة تمثيل العمال, تهدف الى تنسيق محاولات دعم اعضاء البرلمان برعايه نقابات العمال وتمثيل السكان من الطبقة العاملة. لم يكن لديه زعيم واحد, وفي غياب واحد, تم انتخاب مرشح حزب العمل المستقل رامزي ماكدونالد منصب امين. وقد كان لديه المهمة الصعبة في الحفاظ على مختلف وجهات النظر في الصليب الاحمر اللبناني. الانتخابات الكاكي في اكتوبر 1900 جاءت في وقت مبكر جدا لكي يقوم الحزب الجديد بحملة فعالة ؛ اجمالي النفقات للانتخابات لم ياتي الا الى 33. جنيه فقط 15 تم برعايه, ولكن اثنان كانوا ناجحين ؛ كيري هاردي في عذير havard و ريتشارد بيل في الديربي. Ein Neuheit namens Au Bon Marché wurde 1838 in Paris gegründet, um Spitzen, Bänder, Bettwäsche, Matratzen, Knöpfe, Schirme und andere verschiedene Waren zu verkaufen. Ursprünglich hatte es vier Abteilungen, zwölf Mitarbeiter und einen Boden von Metern. Der Unternehmer Aristide Boucicaut wurde 1852 Partner und hat den Marketing-Plan geändert, indem er feste Preise und Garantien eingeführt hat, die Austausch und Erstattungen, Werbung und eine viel größere Vielfalt von Merchandise erlaubten. Das jährliche Einkommen des Ladens erhöhte sich von 500,000 Franken im Jahr 1852 auf fünf Millionen im Jahr 1860. Im Jahr 1869 baute er viel größeres Gebäude in der Rue de Sèvres auf der linken Bank, und vergrößerte den Laden wieder in 1872, mit Hilfe von der Ingenieurbüro von Gustave Eiffel, Schöpfer des Eiffelturm. Das Einkommen stieg von 1870 Millionen Franken im Jahr 1870 auf 72 Millionen in der Zeit des Todes des Boucicaut im Jahr 1877. Der Boden hatte sich von 1838 Quadratmeter im Jahr 1838 auf 1838 tausend erhöht, und die Zahl der Die Mitarbeiter waren von zwölf im Jahr 1838 auf 1788 im Jahr 1879. gestiegen. Boucicaut war berühmt für seine Marketing-Innovationen; ein lesen für Ehemänner, während ihre Frauen eingekauft haben; umfangreiche Zeitung Werbung; Unterhaltung für Kinder; und sechs Millionen Kataloge an die Kunden verschickt. Um 1880 die Hälfte der Mitarbeiter waren Frauen; unverheiratet Frauen-Mitarbeiter lebten in Schlafsäle auf den oberen Etagen. 2006年六月11日, 英国小报周日的邮件报告说, ipod主要是由每个月赚不超过50美元和工作15小时的工人制造的. 苹果与独立审计员调查了这个案件, 发现虽然一些植物的劳动做法符合苹果的行为守则, 但其他人没有: 雇员每周工作超过60小时, 为 35 %, 在25 %的时间里, 连续工作了六天多. Tại cùng một hội nghị, Marshall Sahlins đã trình bày một tờ giấy có quyền, ghi chú trên xã hội Affluent gốc, trong đó anh thách thức quan điểm phổ biến của những người săn thợ săn sống như cô đơn, nghèo khổ, xấu xa, tàn bạo và ngắn ngủi, khi Thomas Hobbes đã đặt nó vào năm 1651. Theo Sahlins, dữ liệu ethnographic chỉ ra rằng những người săn thợ săn đã làm việc xa ít giờ hơn và tận hưởng nhiều giải trí hơn các thành viên đặc trưng của xã hội công nghiệp, và họ vẫn ăn ngon. túc của họ đến từ ý tưởng rằng họ đã hài lòng với rất ít trong ý nghĩa vật chất. Sau đó, vào năm 1996, Ross Sackett đã thực hiện hai meta-phân tích khác nhau để kiểm tra kỹ năng kiểm tra của Sahlin. Những nghiên cứu đầu tiên của những nghiên cứu này nhìn vào 102 nghiên cứu phân bổ thời gian, và người thứ hai phân tích 207 nghiên cứu chi phí năng lượng. Sackett tìm thấy người lớn trong việc tìm kiếm và làm việc xã hội, trung bình, khoảng 6.5 giờ mỗi ngày, nơi mà người dân trong ngành nông nghiệp và công nghiệp làm việc trung bình 8.8 giờ mỗi ngày. A novelty shop called Au Bon Marché had been founded in Paris in 1838 to sell lace, ribbons, sheets, mattresses, buttons, umbrellas and other assorted goods. It originally had four departments, twelve employees, and a floor space of three hundred meters. The entrepreneur Aristide Boucicaut became a partner in 1852, and changed the marketing plan, instituting fixed prices and guarantees that allowed exchanges and refunds, advertising, and a much wider variety of merchandise. The annual income of the store increased from 500,000 francs in 1852 to five million in 1860. In 1869 he built much larger building at 24 rue de Sèvres on the Left Bank, and enlarged the store again in 1872, with help from the engineering firm of Gustave Eiffel, creator of the Eiffel Tower. The income rose from twenty million francs in 1870 to 72 million at the time of the Boucicaut's death in 1877. The floor space had increased from three hundred square meters in 1838 to fifty thousand, and the number of employees had increased from twelve in 1838 to 1788 in 1879. Boucicaut was famous for his marketing innovations; a reading room for husbands while their wives shopped; extensive newspaper advertising; entertainment for children; and six million catalogs sent out to customers. By 1880 half the employees were women; unmarried women employees lived in dormitories on the upper floors.