نظرة الفريق على ما هو مختلف عن مراقب ثابت?
الوقت
On the other hand, the crew on board the spaceship also perceives the observer as slowed down and flattened along the spaceship's direction of travel, because both are moving at very nearly the speed of light relative to each other. Because the outside universe appears flattened to the spaceship, the crew perceives themselves as quickly traveling between regions of space that (to the stationary observer) are many light years apart. This is reconciled by the fact that the crew's perception of time is different from the stationary observer's; what seems like seconds to the crew might be hundreds of years to the stationary observer. In either case, however, causality remains unchanged: the past is the set of events that can send light signals to an entity and the future is the set of events to which an entity can send light signals. ومن ناحية اخرى, فان طاقم السفينة على متن سفينة الفضاء يرى ايضا ان مراقب على انه بطيء و نبسطنا على طول اتجاه السفينة الفضائية للسفر, لان كلاهما يتحرك بسرعة تقريبا من سرعة الضوء بالنسبة لبعضهما البعض. لان الكون الخارجي يبدو نبسطنا الى سفينة الفضاء, فان طاقم العمل يرى انفسهم بسرعة بين مناطق الفضاء التي (الى مراقب ثابت) هي سنوات عديدة من بعضها البعض. ويتم التوفيق بين هذا الامر مع حقيقة ان تصور طاقم العمل بالوقت يختلف عن نظرة مراقب ثابتة ؛ وما يبدو ان ثوان للطقم قد تكون مئات السنين الى مراقب ثابت. ومع ذلك, فان السببية لا تزال دون تغيير: الماضي هو مجموعة الاحداث التي يمكن ان ترسل اشارات الضوء الى كيان ما والمستقبل هو مجموعة الاحداث التي يمكن ان يرسل اليها الكيان اشارات الضوء. Auf der anderen Seite sieht die Crew an Bord des Raumschiffs auch den Beobachter als verlangsamt und platt entlang der Raumschiff der Reise, denn beide bewegen sich mit sehr fast der Geschwindigkeit des Lichts relativ zueinander. Weil das außen Universum zum Raumschiff platt erscheint, sieht sich die Crew als schnell auf Reisen zwischen Regionen des Weltraums, die (zum stationären Beobachter) viele leichte Jahre auseinander sind. Dies wird durch die Tatsache versöhnt, dass die Wahrnehmung der Crew von den stationären Beobachtern anders ist; was scheint, als wären Sekunden für die Crew hunderte von Jahren an den stationären Beobachter. In jedem Fall jedoch bleibt Kausalität unverändert: die Vergangenheit ist das Set von Veranstaltungen, die leichte Signale an ein Unternehmen senden können und die Zukunft ist das Set von Veranstaltungen, zu denen ein Unternehmen leichte Signale senden kann. Por otro lado, la tripulación a bordo de la nave espacial también percibe al observador como frenado y aplastado a lo largo de la dirección de viaje de la nave espacial, porque ambos se están moviendo a muy casi la velocidad de la luz relativa el uno al otro. Debido a que el universo exterior aparece aplastado a la nave espacial, la tripulación se percibe como rápidamente viajando entre regiones del espacio que (al observador estacionario) son muchos años luz aparte. Esto se reconciliado por el hecho de que la percepción del tiempo de la tripulación es diferente del observador estacionario; lo que parece que los segundos de la tripulación podrían ser cientos de años para el observador estacionario. en cualquier caso, sin embargo, la causalidad permanece sin cambios: el pasado es el conjunto de eventos que pueden enviar señales de luz a una entidad y el futuro es el conjunto de eventos a los que una entidad puede enviar señales de luz. दूसरी ओर, बोर्ड पर चालक दल भी निरीक्षक को धीमा कर देता है और अंतरिक्ष यान की यात्रा की दिशा के साथ चौडा हो जाता है, क्योंकि दोनों एक दूसरे के सापेक्ष प्रकाश की गति को बहुत करीब ले जा रहे हैं । क्योंकि बाहर की ब्रह्मांड अंतरिक्ष यान के लिए चपटी दिखाई देती है, चालक दल अपने आप को अंतरिक्ष के क्षेत्रों के बीच यात्रा के रूप में देखते हैं कि (स्थिर निरीक्षक) कई प्रकाश वर्ष अलग हैं । यह इस तथ्य से मेल खाता है कि चालक दल के समय की धारणा स्थिर निरीक्षक से अलग है; क्या लगता है कि चालक दल के लिए सेकंड की तरह, स्टेशनरी निरीक्षक के लिए सैकड़ों साल हो सकते हैं । या तो मामले में, आपद अपरिवर्तित रहता है: अतीत घटनाओं का सेट है जो एक निकाय के लिए प्रकाश संकेत भेज सकता है और भविष्य घटनाओं का सेट है जिससे एक इकाई प्रकाश संकेत भेज सकती है । Mặt khác, phi hành đoàn trên tàu phi thuyền cũng cảm nhận được các quan sát viên như chậm lại và bị xẹp đi dọc theo hướng đi du lịch của phi thuyền, vì cả hai đang di chuyển tại rất gần như tốc độ của ánh sáng tương đối với nhau. Bởi vì vũ trụ bên ngoài dường như bị sụp đổ với phi thuyền, phi hành đoàn cảm nhận bản thân mình nhanh chóng đi du lịch giữa các khu vực của không gian mà (đối với những người quan sát không gian) là rất nhiều năm Điều này được hòa hợp bởi sự thật rằng sự nhận thức của phi hành đoàn về thời gian khác nhau từ những người quan sát không hoạt động; những gì có vẻ như giây cho phi hành đoàn có thể là hàng trăm năm cho những người quan sát không gian. Trong một trường hợp nào đó, tuy nhiên, nhân quả vẫn không thay đổi: quá khứ là bộ các sự kiện có thể gửi các tín hiệu ánh sáng cho một thực thể và tương lai là bộ các sự kiện mà một thực thể có thể gửi các tín hiệu ánh sáng. 另一方面, 飞船上的机组人员也认为观察员在飞船的旅行方向上放缓和平平, 因为两个都是以几乎光速的速度移动. 因为外面的宇宙似乎被夷为平地, 船员们觉得自己很快就会在太空区域之间旅行(对固定观察员)是很多光明年的. 这是因为机组人员对时间的看法与固定观察员的看法不同; 对机组人员来说, 似乎几秒钟的时间可能是几百年的固定观察员. 然而, 在两种情况下, 因果 关系保持不变: 过去是可以向一个实体发送光信号的一系列事件, 未来是一个实体可以发送光信号的一系列事件.
At a professional level, most matches produce only a few goals. For example, the 2005–06 season of the English Premier League produced an average of 2.48 goals per match. The Laws of the Game do not specify any player positions other than goalkeeper, but a number of specialised roles have evolved. Broadly, these include three main categories: strikers, or forwards, whose main task is to score goals; defenders, who specialise in preventing their opponents from scoring; and midfielders, who dispossess the opposition and keep possession of the ball to pass it to the forwards on their team. Players in these positions are referred to as outfield players, to distinguish them from the goalkeeper. These positions are further subdivided according to the area of the field in which the player spends most time. For example, there are central defenders, and left and right midfielders. The ten outfield players may be arranged in any combination. The number of players in each position determines the style of the team's play; more forwards and fewer defenders creates a more aggressive and offensive-minded game, while the reverse creates a slower, more defensive style of play. While players typically spend most of the game in a specific position, there are few restrictions on player movement, and players can switch positions at any time. The layout of a team's players is known as a formation. Defining the team's formation and tactics is usually the prerogative of the team's manager. على المستوى المهني, معظم المباريات لا تنتج سوى بعض الاهداف. على سبيل المثال, انتج موسم 2005-06 من الدوري الانجليزي الممتاز 2.48 هدفا لكل مباراة. قوانين اللعبة لا تحدد اي مواقف للاعب غير حارس المرمى, ولكن عدد من الادوار المتخصصة تطورت. وعلى نطاق واسع, تشمل هذه الفئات ثلاث فئات رئيسية: مهاجمين, او الى الامام, والتي تتمثل مهمته الرئيسية في تسجيل الاهداف ؛ والمدافعين, الذين متخصصون في منع خصومهم من التسجيل ؛ و لاعبي الوسط, الذين تقدسو المعارضة و يحفظ حيازة الكرة لتمريرها الى الفريق. الى الامام في فريقهم. يتم الاشارة الى اللاعبين في هذه المراكز على انهم لاعبين في الملعب, لتمييزهم عن حارس المرمى. ويتم تقسيم هذه المواقف ايضا وفقا لمنطقة الميدان التي يقضي فيها اللاعب معظم الوقت. على سبيل المثال, هناك المدافعين المركزي, و لاعبي الوسط الايسر و الايمن. قد يتم ترتيب اللاعبين العشرة في الملعب في اي مزيج. عدد اللاعبين في كل موقف يحدد اسلوب لعب الفريق ؛ ومزيد من المدافعين يخلق لعبة اكثر عدوانية و التفكير, في حين ان العكس يخلق اسلوب ابطا واكثر الدفاعية للعب. في حين ان اللاعبين عادة ما يقضون معظم اللعبة في موقف محدد, هناك القليل من القيود على حركة اللاعبين, ويمكن للاعبين تبديل المواقف في اي وقت. تصميم لاعبي الفريق يعرف بالتشكيل. ان تحديد تشكيل الفريق و تكتيكاتته هو عادة ما يكون من حق مدير الفريق. 在专业水平上, 大多数比赛只产生几个目标. 例如, 英超联赛的2005-06赛季平均每场比赛2.48个进球. 游戏的法律并没有指定任何球员的位置, 除了守门员, 但一些专业角色已经进化. 广泛地说, 这些包括三个主要类别: 前锋, 或前锋, 其主要任务是进球; 捍卫者, 专门防止他们的对手得分; 以及中场球员, 他们赶走反对派并保持管球, 把球传给向他们的团队前进. 这些职位的球员被称为外场球员, 将他们与守门员区分开来. 这些职位根据球员最多时间的领域的领域进一步细分. 例如, 有中央后卫, 左边和右中场球员. 十个外场球员可能会在任何组合中安排. 每个位置的球员数量决定了球队的表现风格; 更多的前锋和更少的防守者创造了一个更激进和进攻的游戏, 而反向创造了一个更慢, 更防御风格的游戏. 虽然玩家通常在一个特定的位置上花费大部分比赛, 但对球员运动的限制很少, 玩家可以随时切换位置. 一个团队的球员的布局被称为一个形成. 定义团队的形成和战术通常是团队 经理的特权. - وفي كثير من الحالات, من المستحسن النظر في عنصرين من المجموعة نفس الشيء اذا كانوا يختلفون حسب عنصر من عناصر الفريق الفرعي. على سبيل المثال, في الفئة دال-اعلاه, بمجرد ان يتم التفكير, لا يعود المربع ابدا الى تشكيل ال ا من خلال مجرد تطبيق عمليات التناوب (وليس هناك انعكاسات اخرى), اي ان عمليات التناوب لا صلة لها بالسؤال ما اذا كان قد تم اجراء انعكاس... تستخدم cosets لاضفاء الطابع الرسمي على هذه البصيرة: الفريق الفرعي h يعرف cosets اليسار وال اليمنى, والتي يمكن النظر اليها بوصفها ترجمات ل h بواسطة عناصر المجموعة التعسفية g. من الناحية الرمزية, ال ا cosets اليسرى و اليمنى من h التي تحتوي على g هي Die Positionen über die Ausdauer der Objekte sind etwas ähnlich. Ein endurantist hält fest, dass für ein Objekt, das durch die Zeit anhält, es ist, dass es vollständig zu verschiedenen Zeiten existiert (jede Instanz, die wir sehen können, wie irgendwie getrennt von früheren und zukünftigen Instanzen, obwohl noch numerisch identisch mit ihnen). Ein perdurantist auf der anderen Seite hält, dass für eine Sache, die man durch die Zeit gibt, es ist, dass es als kontinuierliche Realität existiert, und dass, wenn wir die Sache als Ganzes betrachten, müssen wir ein Aggregat aller seiner zeitlichen Teile oder Instanzen der bestehenden betrachten. Endurantism wird als die konventionelle Aussicht gesehen und fließt aus unseren vor-philosophischen Ideen (wenn ich mit jemandem rede, denke ich, dass ich mit dieser Person als komplettes Objekt rede, und nicht nur ein Teil eines Cross-zeitlichen Seins), sondern perdurantists haben diese Position angegriffen. (Ein Beispiel für einen perdurantist ist David Lewis.) Ein Argument, dass die Überlegenheit die Überlegenheit ihrer Ansicht zu erkennen, ist, dass perdurantism in der Lage ist, den Wandel in Objekten zu berücksichtigen. एक पेशेवर स्तर पर, अधिकांश मैच केवल कुछ लक्ष्यों का उत्पादन करते हैं । उदाहरण के लिए, अंग्रेजी प्रीमियर लीग के 2005-06 सत्र ने प्रति मैच औसतन 2.48 लक्ष्य बनाए । खेल के नियम गोलकीपर के अलावा किसी भी खिलाड़ी की स्थिति को निर्दिष्ट नहीं करते हैं, लेकिन कई विशेष भूमिकाएं विकसित की गई हैं । मोटे तौर पर, इनमें तीन मुख्य श्रेणियाँ शामिल हैं: स्ट्राइकर, या आगे, जिसका मुख्य कार्य लक्ष्य को स्कोर करना है; रक्षकों, जो अपने विरोधियों को स्कोरिंग से रोकने में विशेषज्ञ हैं; और midfielders, जो विपक्ष का अधिकारी है और गेंद को इसे पास करने के लिए कब्जा करते हैं उनकी टीम पर आगे । इन पदों के खिलाड़ियों को आउटफील्ड खिलाड़ियों के रूप में संदर्भित किया जाता है, उन्हें गोलकीपर से अलग करने के लिए । इन पदों को क्षेत्र के क्षेत्र के अनुसार और अधिक विभाजित किया जाता है जिसमें खिलाड़ी सबसे अधिक समय बिताता है । उदाहरण के लिए, केंद्रीय रक्षकों, और बाएं और सही midfielders हैं । दस आउटफील्ड खिलाड़ियों को किसी भी संयोजन में व्यवस्थित किया जा सकता है । प्रत्येक स्थिति में खिलाड़ियों की संख्या टीम के खेल की शैली निर्धारित करती है; अधिक आगे और कम रक्षकों एक अधिक आक्रामक और आक्रामक दिमाग का खेल पैदा करते हैं, जबकि रिवर्स एक धीमी, अधिक रक्षात्मक शैली का निर्माण करता है । जबकि खिलाड़ी आमतौर पर अधिकांश खेल को एक विशिष्ट स्थिति में खर्च करते हैं, खिलाड़ी आंदोलन पर कुछ प्रतिबंध हैं, और खिलाड़ी किसी भी समय स्थिति स्विच कर सकते हैं । एक टीम के खिलाड़ियों का लेआउट एक गठन के रूप में जाना जाता है । टीम के गठन और रणनीति को परिभाषित करना आमतौर पर टीम के प्रबंधक का विशेषाधिकार होता है । 当比较不同的文件或证人, 一个单一的原始文本, 观察到的差异被称为变体读数, 或简单的变体或读数. 一个单一的变体代表作者的原创作品并不总是很明显. 文本批评的过程试图解释每一个备选案文可能是通过意外(重复或不作为)或意图(统一或审查)进入文本的, 因为文士或主管复制了原始作者的文本, 复制它. 因此, 文本评论家的任务是通过这些备选案文, 消除那些最有可能成为联合国原创的, 因此建立了一个关键的文本, 或关键版, 这是为了最好的近似原始. 同时, 关键的文本应该记录备选案文.所以, 现有证人对重建的原创的关系显然是一个关键版本的读者.在建立关键文本时, 文本评论家考虑了外部证据(每个证人的年龄, 出处和归属)以及内部或物理考虑(作者和文士, 或打印机, 很可能会做的). Các nhà quản lý ở Premier League có liên quan đến việc chạy trong ngày của đội, bao gồm cả việc đào tạo, lựa chọn đội, và mua lại cầu thủ. Ảnh hưởng của họ thay đổi từ câu lạc bộ câu lạc bộ và có liên quan đến quyền sở hữu của câu lạc bộ và mối quan hệ của người quản lý với người hâm mộ. Các nhà quản lý cần phải có một bảng xếp hạng UEFA Pro là loại huấn luyện cuối cùng có sẵn, và theo dõi sự hoàn thành của UEFA ' B ' và ' A ' Licences. Câu lạc bộ UEFA Pro được yêu cầu bởi tất cả những người muốn quản lý một câu lạc bộ ở Premier League trên một nền tảng vĩnh viễn (tức là hơn 12 tuần - số lượng thời gian một quản lý chăm sóc unqualified được cho phép kiểm soát). Các cuộc hẹn giám sát là những nhà quản lý lấp đầy khoảng cách giữa một người quản lý khởi hành và một cuộc hẹn mới. Một số quản lý quản lý đã đi để bảo vệ một bài viết quản lý vĩnh viễn sau khi biểu diễn tốt như một người chăm sóc; ví dụ bao gồm Paul Hart tại Portsmouth và David Pleat tại Tottenham Hotspur. A nivel profesional, la mayoría de los partidos producen sólo unos pocos goles. Por ejemplo, la temporada 2005-06 de la liga premier inglesa produjo un promedio de 2.48 goles por partido. las leyes del juego no especifican ninguna posición de jugador que no sea portero, pero una serie de roles especializados han evolucionado. En General, estos incluyen tres categorías principales: Huelguistas, o delanteros, cuya principal tarea es anotar objetivos; defensores, que se especializan en la prevención de sus oponentes de anotar; y centrocampistas, que despojar la oposición y mantener la posesión del balón para pasar a la delanteros en su equipo. Los jugadores en estas posiciones son referidos como jugadores de campo, para distinguir del portero. Estas posiciones se subdividido aún más de acuerdo con el área del campo en el que el jugador pasa la mayor parte del tiempo. Por ejemplo, hay defensores centrales, y los centrocampistas de izquierda y derecha. Los diez jugadores de campo pueden ser arreglados en cualquier combinación. El número de jugadores en cada posición determina el estilo de la obra del equipo; más delanteros y menos defensores crean un juego más agresivo y ofensivo, mientras que el reverso crea un estilo más lento, más defensivo de juego. Mientras que los jugadores suelen pasar la mayor parte del juego en una posición específica, hay pocas restricciones en el movimiento del jugador, y los jugadores pueden cambiar posiciones en cualquier momento. El diseño de los jugadores de un equipo es conocido como una formación. La definición de la formación y tácticas del equipo es generalmente la prerrogativa del Gerente del equipo. Auf professioneller Ebene produzieren die meisten Spiele nur ein paar Ziele. Zum Beispiel hat die Saison 2005-06 der englischen Premier League einen Durchschnitt von 2.48 Toren pro Spiel produziert. Die Gesetze des Spiels geben keine anderen Positionen als Torwart an, aber eine Reihe von spezialisierten Rollen haben sich entwickelt. Im allgemeinen sind die drei wichtigsten Kategorien: Streikenden oder vorwärts, deren Hauptaufgabe es ist, Ziele zu erreichen; Verteidiger, die sich darauf spezialisiert haben, ihre Gegner vor der Wertung zu verhindern; und Mittelfeldspieler, die die Opposition austreiben und den Ball behalten, um sie an die Vorwärts in ihrem Team. Spieler in diesen Positionen werden als Outfield-Spieler bezeichnet, um sie vom Torwart zu unterscheiden. Diese Positionen sind weiter unterteilt nach dem Bereich des Feldes, in dem der Spieler die meiste Zeit verbringt. Zum Beispiel gibt es zentrale Verteidiger, und linke und richtige Mittelfeldspieler. Die zehn Outfield-Spieler können in jeder Kombination arrangiert werden. Die Anzahl der Spieler in jeder Position bestimmt den Stil des Teams; mehr vorwärts und weniger Verteidiger schaffen ein mehr und offensiv, Spiel, während der Rückwärtsgang einen langsameren, mehr defensiven Stil des Spiels schafft. Während Spieler normalerweise den Großteil des Spiels in einer bestimmten Position verbringen, gibt es nur wenige Einschränkungen für die Spieler-Bewegung, und Spieler können jederzeit Positionen wechseln. Das Layout der Spieler eines Teams ist als Formation bekannt. Die Definition der Formation und Taktik des Teams ist normalerweise das Vorrecht des Team-Manager.