Le 15 février 2024, notre Happy Time organisé par Co&axial était animé par Marie-Blanche Pennington. Nos échanges ont porté sur « Les niveaux logiques de Robert Dilts, un outil puissant pour les coachs ».
Bonne lecture à vous !
Les niveaux logiques Dilts, ou la pyramide de Dilts ?
Les niveaux logiques de Dilts, développés par le consultant et chercheur américain Robert Dilts, se présentent sous la forme d'une pyramide à 6 niveaux. Ce modèle découle du concept de niveau logique, issu des travaux de Gregory Bateson sur les niveaux d'apprentissage.
Ainsi, la Pyramide de Dilts offre aux professionnels de l'accompagnement une approche structurée pour explorer les multiples niveaux de pensée et de comportement de leurs clients. Cette méthode hiérarchique propose une perspective unique, permettant d'adresser des problématiques depuis les aspects les plus tangibles et pragmatiques jusqu'aux profondeurs de l'inconscient.
Les niveaux logiques Dilts, une pyramide à 6 niveaux
Il existe donc six niveaux logiques dans la Pyramide de Dilts, chacun répondant à un questionnement bien précis.
- Exploration de l'environnement et des circonstances
- Où, quand, avec qui ?
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- Où, quand, avec qui ?
- Identification des comportements problématiques et des aspirations
- De quelle manière, quoi faire ?
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- De quelle manière, quoi faire ?
- Évaluation des capacités et compétences antérieures mobilisées
- Avec quelles connaissances, quels outils, comment faire ?
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- Avec quelles connaissances, quels outils, comment faire ?
- Analyse des croyances, ainsi que des motivations et valeurs sous-jacentes
- Pourquoi, pour quoi ?
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- Pourquoi, pour quoi ?
- Réflexion sur l'identité et la vision de soi
- Qui, qui suis-je ?
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- Qui, qui suis-je ?
- Donner un sens plus profond à ses actions et à son existence
- Pour qui (ou quoi) d'autre, au service de qui (ou de quoi), quel est le but ultime derrière mes objectifs ?
Les niveaux logiques Dilts, un guide structurant
Selon Dilts, la facilité de modification d'un comportement est inversement proportionnelle à son niveau dans la pyramide.
Par ailleurs, changer quelque chose à un des niveaux supérieurs entrainerait des changements sur les niveaux inférieurs. Et changer quelque chose à un niveau inférieur pourrait, potentiellement mais pas nécessairement, influencer les niveaux supérieurs.
En coaching, explorer ces niveaux, c'est traverser la pyramide avec son client, grâce à un questionnement habile. Des questions ciblées pour chaque niveau logique vont guider le client à travers les différents niveaux de la pyramide.
Généralement, les coachs débutent par des questionnements concrets, correspondant à la base de la pyramide et remontent progressivement vers des réflexions plus profondes.
Avec des personnes qui sont très dans l'abstrait, déjà dans le sens, le coach pourra questionner en descendant à partir du haut de la pyramide. Ce questionnement descendant permet également de recentrer un coaché qui a tendance à s'éparpiller ou une personne chez qui il y a une confusion entre son identité et ses compétences.
Par ailleurs, pour les personnes qui ont un fort besoin de contrôle, naviguer au travers de la pyramide les guide dans leur cheminement.
Une ancre, une pyramide, une échelle…
En pratiquant une navigation ascendante et descendante, le fait de revenir sur chaque niveau de la pyramide permet de renforcer la compréhension et d'ancrer les réflexions. Le coach peut alors reformuler les idées exprimées par le client, ce qui favorise une meilleure intégration des prises de conscience.
En matérialisant la pyramide sur le sol et en mobilisant corporellement le client, le coach pourra proposer au client se déplacer sur la pyramide. Cet engagement physique peut renforcer l'engagement du client et faciliter la visualisation du processus de changement.
Et même si les niveaux logiques Dilts sont historiquement présentés sous la forme d'une pyramide, il est tout à fait envisageable d'utiliser une autre image, comme échelle ou une montagne, si celle-ci vous semble plus parlante.
Plus qu'un outil ou un protocole, les niveaux logiques de Dilts sont
un questionnement structurant qui permet une exploration exhaustive.
C'est pourquoi :
☞ ils sont généralement présentés en formation de coaching,
☞ ils collaborent au processus d'autonomisation du client qui pourra les utiliser en auto-coaching.
Les niveaux logiques Dilts, de multiples possibilités d'application
La Pyramide de Dilts peut être intégrée à divers contextes d'accompagnement comme :
- Diagnostiquer la situation, identifier les problèmes et leur origine,
- Préparer des entretiens ou des évaluations,
- Structurer des formations ou des plans d'action,
- Visualiser un futur idéal et élaborer des stratégies pour y parvenir,
- Stimuler la motivation et la réflexion lors des bilans de compétences ou des séances de suivi,
- Réaliser le bilan ou le suivi d'un accompagnement en reconnectant la personne à son cheminement et à ses réussites.
Cette approche est également adaptable au coaching d'équipe, à condition que les membres partagent des objectifs communs.
La Pyramide de Dilts est bien plus qu'un simple outil,
c'est un système flexible et évolutif qui guide le coaching vers une exploration profonde et significative. En adaptant cette méthode à chaque client et en restant attentif à ses réactions émotionnelles,
les coachs peuvent faciliter un changement durable et significatif.
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Nous sommes heureux de vous partager ces quelques lignes et nous espérons qu'elles vous seront utiles.
Article rédigé par Nathalie CORTI, plume du réseau Co&axial depuis novembre 2021.
Au sein du réseau Co&axial, nous sommes liés par notre sensibilité commune à L'HUMAIN, dans toute sa richesse et ses dimensions ! Ainsi, pour allier le plaisir de nous retrouver et l'envie d'échanger autour des thèmes qui animent notre pratique, le réseau nous propose deux évènements, intercalés 1 mois sur 2 :
- Café Coach, les mois impairs (10h30 à 12h), pour partager autour d'un thème
- Happy Time, les mois pairs (18h à 19h30), pour partager autour d'un outil
Participants au café coach, par ordre alphabétique
Stéphanie ADELINET, Tiphaine BERSOT, Faustine BLAVIER, Johan CARIOLI, Nathalie CORTI, Alexia FAURE, Catherine GRABOWSKI, Nélia JACQUETTE, Nadine LESEUR, Muriel LETEXIER, Axelle MARTINELLI, Béatrice MASSON, Nathalie NOBYN, Marie-Blanche PENNINGTON, Chloé UZAN
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