Comment faire face au vrac numérique ?
Quelques pistes de réflexion pour mener de front une démarche de gestion du vrac numérique au sein de votre organisation.
Accompagne la transformation digitale et l'innovation collaborative, pour valoriser les connaissances.
J'ai 25 années d'expérience dans le management des connaissances et la transformation digitale dans de grandes entreprises industrielles telles que Schlumberger ou encore Areva. J'ai été le Directeur du Knowledge Management Office de Schneider Electric, où j'ai dirigé la gouvernance et l'implémentation globale de projets en management des connaissances, en particulier les 220 communautés de pratique et le wikipedia interne.
Par ailleurs, je suis vice-président de CoP-1, l'association des praticiens du KM en France et j'enseigne à KEDGE BS, au CNAM, à la Sorbonne Nouvelle et à SKEMA BS. Je donne aussi des conférences dans des environnements professionnels et universitaires. Je suis co-auteur de deux livres et d'un article scientifique sur les communautés.
Je crois pertinemment que le partage et la réutilisation des connaissances n'ont lieu que dans une atmosphère de confiance et que la confiance entre les gens n'existe qu'au sein de communautés.
Quelques pistes de réflexion pour mener de front une démarche de gestion du vrac numérique au sein de votre organisation.
Quelques pistes de réflexion pour les knowledge workers (professionnel du savoir) pour les convaincre de s'investir dans une démarche de management des connaissances.
Quelques pistes de réflexion pour convaincre le management intermédiaire d'entamer une démarche de management des connaissances.
Des pistes de réflexion sur la valeur ajoutée d'une démarche centrée management des connaissances (KM)
Des pistes de réflexion, voire des bonnes pratiques, pour booster l'animation à distance (rituels, espaces de rencontre, événements …)
Des pistes de réflexion et des bonnes pratiques pour optimiser les différentes facettes du multiculturel en multisites (culture, motivation, facilitation, communication…)
Quelques solutions pour encourager les membres des communautés à revenir et à s'impliquer. Retenons que l'engagement des membres naît de la qualité des échanges au sein de la communauté et de leur utilité dans leur métier au quotidien.
Alors que de nombreuses entreprises à mettre en œuvre des plans pour conserver leurs marges, nous nous interrogeons sur le rôle que peuvent jouer les communautés dans l'amélioration de la performance.
Comment améliorer la collaboration au sein d'un comité de direction en multi-site ? Un CoDir fonctionne bien lorsque ses membres communiquent, fonctionnent en équipe, et arrivent à créer une dynamique collective.
Renouveler le regard sur le Knowledge management : une approche par les usages. Édition 2022 du livre blanc du cabinet Ourouk et de Amallte
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