Un accompagnement sur mesure au sein des entreprises
démarche QVT
Qu'est-ce qu'une demarche "qualité de vie au travail" (QVT)?
La qualité de vie au travail est une démarche qui doit s'inscrire dans le long terme et qui doit être intégré dans l'ensemble des services de la société. Elle a pour objectif de mettre en place des stratégies et des actions afin de réduire le taux d'absentéisme, les burn-out mais aussi de booster la productivité et l'engagement de chaque collaborateur pour créer une cohésion d'équipe forte et stable.
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les enjeux d'une
démarche qvt
Mon expérience de plus de 15 ans dans le milieu professionnel, me permet de distinguer 3 principaux enjeux lorsque l'on met en place une Démarche Qualité de Vie au sein d'une entreprise :
ENJEUX SOCIETAUX
Prendre en considération les attentes de chacun, diversifier la population de vos collaborateurs (âge, sexe, groupes professionnels, handicap…), aménager des horaires ou des services pour concilier vie professionnelle et vie privée…
ENJEUX DU TRAVAIL
Désir d'un management plus participatif, d'une autonomie plus importante, d'une communication plus apaisée et plus facile entre chaque collaborateur…
ENJEUX DE PERFORMANCE
évolution des services et des innovations, améliorer ses process d'organisation et de production, former ses salariés pour réduire le stress des salariés face aux changements…
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pourquoi mettre en
place une démarche qvt
L'objectif principal d'une démarche QVT est de rendre vos salariés plus heureux et plus productifs.
En améliorant leurs conditions de travail, vous participez à la bonne santé mentale de vos collaborateurs et les engagez davantage dans la réussite de votre entreprise.
Une démarche QVT participe à diminuer considérablement l'absentéisme au travail, les burnout en faisant de la prévention sur l'épuisement professionnel par exemple et réduire les turnovers pour « fidéliser » vos salariés.
Un salarié qui se sent considéré et en confiance dans son environnement professionnel, est un salarié qui sera :
- Moins malade et donc moins absent
- Plus loyal
- Plus productif
- Plus créatif
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Les conséquences du
stress au travail
La pression, la charge de travail, des objectifs inatteignables… salariés et managers sont de plus en plus confrontés à un rythme de travail effréné.
Plus de 60% d'entre eux estiment que ce stress à un impact négatif sur leur santé (voir article sur l'Observatoire Santé).
Afin de réduire les dépressions et les absentéismes à répétitions il faut réagir et avoir une véritable prise de conscience.
Mon accompagnement et mon coaching d'entreprise vous donnera les clés pour mettre en place une communication positive et une motivation durable auprès de vos salariés.
L'employeur doit en effet apprendre à répartir les tâches de travail, écouter et respecter ses collaborateurs et cultiver une véritable reconnaissance
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obligation d'un employeur
en matière de qvt
L'accord national interprofessionnel définit la Qualité de vie au Travail et considère que chaque société (petite ou grande) doit être en mesure d'améliorer les conditions matérielles et organisationnelles au sein de son établissement. L'implication du salarié et ses possibilités d'évolution doivent lui permettre de concilier vie professionnelle et vie privée.
Dans les faits, plus la société est grande plus on attend d'elle qu'elle mette en place une véritable politique QVT.
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ADvitalia consulting
votre partenaire qvt
La santé mentale de vos salariés : la clé de mon accompagnement.
Mon accompagnement consistera à aider vos collaborateurs à changer leurs habitudes au travail au travers de petites actions quotidiennes qui leur permettront d'améliorer leur bien-être mentale.
Au travers d'une analyse et d'un diagnostic organisationnel interne, je vous aiderai à prendre du recul sur vos forces et vos faiblesses afin d'évaluer l'« état de santé» de votre organisation.
Le but n'est pas de vous imposer quelque chose, mais de vous transmettre mes recommandations pour réduire le taux d'absentéisme, les dépressions ou redonner goût au travail et remotiver vos salariés.
De nombreuses ressources internes ne demandent qu'à se développer et à être exploitées. C'est ce qu'on appelle les Compétences organisationnelles. Il suffit parfois de les valoriser ou de les rappeler pour améliorer vos process internes et utiliser autrement ses ressources pour atteindre vos objectifs.
En accélérant le développement et les talents de vos collaborateurs vous pourrez ainsi transformer votre organisation d'entreprise.
Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite.
Henry Ford
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dirigeant : devenez la meilleur
version de vous-même
Afin d'améliorer la qualité de vie au travail de vos salariés, il est parfois nécessaire de faire une rétrospective sur soi, en tant que dirigeant afin d'acquérir les connaissances pour savoir déléguer, communiquer et atteindre ses objectifs.
Mon métier est également de vous accompagner et de révéler le leadership qui sommeille en vous.