"Une introduction aux engagements FP2030" a lancé le processus de prize d'engagement FP2030۔ Il a été présenté par des conférenciers et des modérateurs de FP2030 — Katie Wallner, Beth Schlachter, Amélia Clark, Marie Bâ de l'UCPO اور Guillame Debar۔ Les panélistes étaient Mme Fatou Diop, point focal jeunes et FP2030 pour le Sénégal, membre de l'Alliance Nationale des Jeunes pour la Santé de la Reproduction et la Planification Familiale (ANJ) ; ڈاکٹر بین مولائے ادریس، پوائنٹ فوکل ڈو گورنمنٹ pour FP2030 et le PO au Mali, Conseiller Technique, Chargé de la SRPF/MS, ministère de la Santé et des Affaires Sociales ; M. Soumila Moro, Coordinateur Pays, Coalition OSC/PF, Mali ; ڈاکٹر وولونیانا راسوانندراسنا، چارجی ڈی gestion de la chaîne d'approvisionnement des contraceptifs, ministère de la Santé Publique, Madagascar ; et M. Célestin Compaoré, Directeur regional du projet DMPA-SC, Jhpiego.
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بیتھ شلچر، ڈائریکٹر ایگزیکٹو, a souhaité la bienvenue aux participants et a commenté l'importance des engagements envers le partenariat FP2030: « Les engagements sont vraiment au cœur de ce que nous faisons. C'est l'articulation du désir de chacun dans son propre contexte, élargir l'accès à la contraception, qui nous rassemble tous, et c'est vraiment l'esprit qui anime le partenariat. » Elle a présenté la boîte à outils des engagements FP2030, et a souligné que FP2030 continuera à l'affiner dans les mois à venir.
کیٹی والنر، Gestionnaire fP2030 francophones ادا کرتی ہے۔ a donné un aperçu de laBoîte à outils des engagements FP2030 — Un outil en ligne conçu grâce à une collaboration approfondie avec la communauté mondiale de la planification familiale. Conçu pour les partenaires gouvernementaux et non gouvernementaux، c'est une ressource complète qui s'appuie sur les leçons tirées du partenariat FP2030.
لا boîte à outils exprime la valeur d'un کی منگنی FP2030, fournit des exemples de bonnes pratiques pour renforcer l'appropriation et le sur des engagements, recommande des étapes pour prendre et lancer unengagement, et suggresvorespères ایکشن pour de la lancer unengagement .
لا boîte à outils exprime la valeur d'un کی منگنی FP2030, fournit des exemples de bonnes pratiques pour renforcer l'appropriation et le sur des engagements, recommande des étapes pour prendre et lancer unengagement, et suggresvorespères ایکشن pour de la lancer unengagement .
Le processus de prize d'engagement FP2030:
La boîte à outils se trouve à l'Adresse engagements.fp2030.org.
کیٹی والنر، Gestionnaire fP2030 francophones ادا کرتی ہے۔ a également présenté aux شرکاء les principaux پہلوؤں des conseils de la boîte à outils en ligne.
Pourquoi un pays devrait-il s'engager dans le partenariat FP2030؟
La boîte à outils منگنی دو گورنمنٹ کا فارمولا a trois sections principales: 1) énoncé de vision; 2) اعتراضات؛ et 3) ذمہ داری کا نقطہ نظر۔
Il ya neuf étapes à considérer pour s'engager، que chaque comité peut adapter à ses besoins.
La boîte à outils fournit également un contexte et des recommandations sur des sujets thématiques clés qui éclairera la prize d'engagement – par exemple, financement interieur; تیاری کے لیے ضروری اقدامات، ردعمل، اور لچک؛ et les jeunes et les les adolescents.
Cette étape commence souvent par l'établissement d'un comité directeur d'engagement inclusif — ou en travaillant avec un groupe de travail technology sur la planification familiale existant avec des termes de référence clairs. Il est essentiel d'inclure la contribution et la voix des OSC et des jeunes dans ce comité. Cela favourise un sentiment de partenariat, transparence, et inclusivité, et établit la confiance, leader partagé, et responsabilité mutuelle tout au long du processus d'engagement.
Obtenir l'adhésion des décideurs gouvernementaux, en particulier des ministères non liés à la santé (par exemple, éducation)—Est stratégiquement important pour le développement d'un engagement fort. Impliquer les پارٹیوں prenantes gouvernementales à tous les niveaux, et dans plusieurs ministères, assureront leur participation tout au long de la rédaction des engagements, lancement, et mise en œuvre. ڈی nombreux ادا کرتا ہے ont déjà ڈی solides partenariats intra-gouvernementaux / interministériels ڈال les priorités en matière de santé.
Une feuille de route pour le processus d'engagement vous permettra de hiérarchiser les activités avec les جماعتوں prenantes du développement afin de guider le processus d'engagement شفاف et complet D'UN ادا کرتا ہے۔ Il aide également à définir les rôles et les responsabilités، et sert d'outil de مواصلات ڈی haut niveau ڈال partager le processus et le calendrier avec les جماعتوں prenantes concernées. Envisagez un séquençage réaliste, Horaire, et niveau d'effort, et ressources pour les Party prenantes. Il est également important de prendre en compte tout autre domaine, alignement ou engagement — plans au niveau National, Engagements CIPD + 25، وغیرہ۔
La boîte à outils en ligne a un modèle basé sur Excel pour une feuille de route d'engagement.
Il est اہم ڈی پاسر این revue les progrès accomplis à ce jour pour déterminer les principaux succès et les domaines à explorer davantage. Les données et analyses sont disponibles sur le پیسٹ 20 وغیرہ ایف پی 2030 سائٹس ویب — y compris une analyze approfondie des taux de prevalence de la contraception moderne, taux de contraception post-partum, et mélange de méthodes contraceptives. لیس مصروفیات fondés سر لیس données contribueront à accroître la transparence et le جذبات D'appropriation parmi les partenaires AU niveau des ادا کرتا ہے۔
Cette étape s'appuie sur les activités des étapes précédentes. Vous pouvez trouver des conseils علاوہ détaillés dans le منگنی دو گورنمنٹ کا فارمولا, sur le site Web de la boîte à outils de l'engagement.
Guillaume Debar، کنسلٹنٹ FP2030 a donné un aperçu des engagements non gouvernementaux FP2030۔ Elle a souligné les quatre type d'engagement des party prenantes non gouvernementales:
Comme pour les gouvernements، les acteurs non gouvernementaux doivent prendre en compte neuf étapes lorsqu'ils s'engagent.
La responsabilité est intégrée dans les directives d'engagement pour les décideurs d'engagement gouvernementaux et non gouvernementaux. Les deux piliers de cette approche de responsabilisation sont: suivi annuel des progrès (axé sur l'auto-déclaration annuelle simplifiée) et اپرنٹسیج کے مواقع (faciliter les opportunités جاری ہے pour les décideurs d'apprendre les uns des autres). Les signurs clés des auto-rapports seront à la fois quantitatifs et qualitatifs.
FP2030 travaille également actuellement avec la Fondation de la famille Kaiser pour fournir des conseils pour governements عطیہ دہندگان. FP2030 recommande aux donateurs d'établir une base de référence représentant leur امداد actuelle en matière de SSR – y compris la planification familiale. Ils حوصلہ افزائی les donateurs à communiquer le montant et la période de financement de la SSR, et details sur le financement (ادائیگیوں کی ترجیحات، آبادی، ڈومینز ڈی پروگرام، وغیرہ)۔
Marie Bâ، directrice de l'Unité de Coordination du Partenariat de Ouagadougou (UCPO) EST revenu sur le fait qu'au niveau de l'UCPO، les مصروفیات sont des facteurs fondamentaux et un élément essentiel، pour permettre non seulement de planifier mais aussi de pouvoir réajuster le tir au niveau de la l'UCPO rapport aux کی منصوبہ بندی qui sont faits dans les différents pays et qu'ils puissent convoiter لیس مصروفیات et les کی منصوبہ بندی d'actions nationalaux budgétisés، les کے منصوبے Nationalaux de développement sanitaire et tout autre plans stratnéauque pays. L'idéal pour elle serait que ces مصروفیات puissent s'emboiter le کے علاوہ ممکن avec ces پروگراموں et منصوبے qui sont élaborés au niveau ادا کرتا ہے۔
Elle ایک exprimé une volonté de la part des parties prenantes, particulièrement de la part des gouvernements des 9 pays du PO de pouvoir montrer leur volonté de faire partie du processus mais de s'engager à ce qu'ils puissent de puissent de puissent aux prevalence مانع حمل، l'Impact que les programs ont sur la santé des mères et des enfants, et l'Impact sur la santé reproductive des jeunes filles, des jeunes femmes et des jeunes hommes en âge de procréerer. Pour que ces مصروفیات puissent être effectifs، il faut، explique-t-elle، qu'ils puissent viser un objectif commun et mis en œuvre une fois pris. Ce qui ramène à l'intervention de l'outil du موشن ٹریکر qui va permettre à la société civile de pouvoir faire un suivi de ces مشغولیت et de leur mise en œuvre. Elle a expliqué que cela s'est fait dans les trois premiers pays du PO que sont le Burkina Faso, la Côte d'Ivoire et le Togo. Ce sont les pays pilotes mais, depuis 2 mois, ils ont démarré la mise à l'échelle au niveau des 6 autres pays et voudraient qu'au sortir des ateliers de déconstruction et d'analyse des anciensils rengagements , نتائج dans l'analyse des nouveaux engagements. Dans la mesure du possible, si d'autres pays francophones et anglophones de FP2030 sont intéressés par ce processus d'analyse, l'UCPO est disposé à avoir cet accompagnement là pour les nouveaux la2020-2020 مصروفیات pour.
امیلیا کلارک، افسر، افریقی انگلوفون ایک animé une بحث avec des panélistes de pays gouvernementaux et non gouvernementaux، qui a fourni des informations pour éclairer le processus d'engagement. Les conférenciers invités étaient:
Voici un résumé des questions et réponses (notez qu'il ne s'agit pas de transcriptions réelles)۔
ڈاکٹر وولونیانا: A Madagascar, on a validé la feuille de route du processus d'engagement lors de la réunion du comité National PF en janvier dernier et différentes étapes ont été identifiees. La première étape franchie، c'est la restitution de plaidoyer auprès de Mme le secrétaire général du ministère de la Santé et c'était au mois de février dernier. L'objectif de CE plaidoyer était de l'avoir comme allié pour la suite du processus, surtout auprès du ministère de la Santé Publique.
Deuxième étape franchie : élaboration des Draft et différents documents et de propositions d'engagements, notamment les notes conceptuelles pour la table ronde afin d'obtenir l'engagement de haut niveau pour la PF et aussi le202020draft . Actuellement، پر est en train de redéfinir nos objectifs pour l'horizon de 2030 et on a élaboré aussi des documents de plaidoyer ainsi que la مواصلات verbale pour les présentations de la table ronde au conseil du gouvernement. Nous sommes en attente de l'Audience auprès du ministère de la Santé Publique qui est vraiment préoccupé par la gestion de la pandémie de Covid 19, qui est aussi notre priorité dans le pays. On comte faire la signature de l'engagement, c'est-à-dire la tenue de la table ronde, au mois de septembre, lors de la célébration de la journée mondiale de la contraception si la situation de Covid-19 nous le permet . La table ronde aurait dû être tenue au mois d'avril mais, vu la صورتحال, on ne peut rien faire.
Mme Fatou Diop: Mon تنظیم ایک bénéficié du soutien de PRB pouvoir assurer l'implication des jeunes dans ce processus de reengagement pour FP2030. Notre implication, nous l'avons divisée en deux party. لا پریمیئر پارٹی، c'est que les jeunes puissent formuler leurs propres مشغولیت et que dans la deuxième partie، les jeunes puissent تجویز کنندہ concrètement au gouvernement اقوام متحدہ کے مخصوص nombre ڈی پوائنٹس سر lesquels IL VA s'undesengaer. Nous nous sommes dit que depuis très longtemps، les jeunes formulent le désir d'être impliqués un peu plus dans ces processus-là. Pur vraiment marquer le coup, nous pensons qu'il faut que les jeunes puissent s'engager cette fois ci pour l'horizon 2030. Nous sommes toujours dans le processus avec PRB. Le travail n'a pas encore officiellement commencé et CE سے Que nous sommes این ٹرین ڈی faire VA beaucoup nous aider سے Une fois سے Que لی travail شروع. Ce cadre des jeunes a été mis en place grâce à l'appui de l'UCPO. Au Sénégal، comme dans beaucoup de pays du Partenariat de Ouagadougou et même dans le monde، les jeunes étaient plus dans l'opérationnel، dans la mise en œuvre des programmes. Nous voulons aujourd'hui amener les jeunes à être dans le stratégique, dans la rédaction de documents d'engagements. Ce cadre nous a déjà permis d'intéresser les jeunes aux thématiques de planification familiale et surtout، les مخبر ڈیس مصروفیات que le Sénégal avait pris AU sommet ڈی Londres. Ils ont reçu ces informations sur lesquelles ils ont beaucoup travaillé et aujourd'hui، les jeunes du Sénégal sont prêts à formuler de nouveaux engagements.
Je veux aussi dire aux jeunes d'être à l'affût d'informations, nous l'ANJ, c'est ce qui nous a beaucoup aidé. Si پر pose les bonnes سوالات، ایک l'information et pouvons ainsi nous engager en faveur d'une meilleure santé des آبادیوں پر.
ڈاکٹر بین: Par rapport au Mali، la réunion du Partenariat de Ouagadougou en mars 2020 a été déclencheur de la redynamisation dans nos comités pour aller au reengagement۔ Mais، nous sommes tombés dans Covid et c'est CE qui a fait qu'on ایک un peu trainé le pas jusqu'en novembre où پر ایک réactivé le comité تکنیک en charge de l'élaboration du PANB. Nous nous sommes penchés سر لیس termes ڈی référence یٹ لا feuille ڈی روٹ ET، sommes allés auprès ڈو گروپ multisectoriel PF qui EST aussi اقوام متحدہ کے گروپ موجود، travaillant سر لی suivi، l'évaluation ڈی ٹاؤٹ CE qui est BIF DU. Au niveau de CE groupe, on a commencé par restituer la réunion du PO de mars, présenter notre engagement sur une feuille de route ainsi que les termes de références pour aussi le reengagement du Mali. Ce groupe a adopté la première feuille de route et le comité est en train de travailler sur l'organisation des ateliers inclusifs.
Prochaines étapes :
Nous attendons les financements de nos partenaires qui doivent nous appuyer، CE qui est un peu en retard. Nous avons discuté avec UNFPA et MSI qui avaient financé le premier processus et nous attendons leur réaction pour finaliser.
ایم سومیلہ مورو: Les coalitions des 9 pays du PO ont été créées suite aux engagements par rapport au PO۔ Donc، le rôle même des coalitions est de veiller à l'application de ces engagements mais c'est aussi d'appuyer les pays à leur élaboration et leur mise en œuvre. Par rapport au Mali, il s'agissait pour la société civile d'identifier d'abord les engagements, par rapport au FP2030, CIPD+25 et PO, de voir ce qui a été fait et qu'est ce pas' n'a été fait. A partir de là، c'est de voir s'il ya des مشغولیت qui sont d'actualité، d'autres qui doivent être élaborés. Nous avons proposé de nouveaux engagements.
Dans notre rôle de veille، nous faisons le plaidoyer et appuyons l'Etat à la diffusion des engagements.
L'Implication du ministère de l'Economie est une bonne pratique car, le Mali prenait des engagements et le ministère des Finances ne savait même pas que le Mali a pris ces مصروفیات par rapport à la planification familiale.
Un autre point positif، c'est l'engagement par rapport à la mobilization des ressources domestiques. Les ressources domestiques sont les ressources de l'Etat mais، c'est aussi les ressources qui émanent du secteur privé. C'est un منگنی qu'on a pris et dans la mise en œuvre, on va voir quelle stratégie adopter. Dans le processus, ce qui a été une bonne pratique, c'est d'avoir des مشغولیت SMART. En tant qu'acteurs de la société civile, on avait des difficultés claires pour avoir des signurs de suivi des engagements.
Pour conclure، je peux vous dire qu'au Mali، la société civile est vraiment impliquée، notamment le réseau des jeunes ambassadeurs du Mali. Mais، nous pensons tout de même que l'on doit avoir un cadre de redevabilité très large. En plus de cela، il va falloir que nous nous attelions à faire connaître les مشغولیت que nous avons à toutes les تنظیموں de la société civile du Mali.
M. Célestin Compaoré: JHPIEGO a pris l'engagement depuis 2012 d'investir ses propres fonds dans la planification familiale, notamment sur la planification familiale du post partum au niveau mondial et spécifiquement dans un pays comme le Burkina Faso. Aujourd'hui, cette question de la PF post partum a été bien valorisée et même prize en compte dans le PANPF du برکینا فاسو۔ Dans ce processus de reengagement des pays à FP2030, JHPIEGO fait partie des تنظیموں de l'écosystème qui soutiennent FP2030, notamment à travers les تنظیموں de jeunes dans les pays. JHPIEGO a pris l'engagement par exemple dans 4 pays (Togo, Ghana, Sierra Léone, Côte d'Ivoire) de soutenir des organizations de jeunes, notamment sur le plan technology, assurer qu'elles disposent des ressources pour le parte nécessiperes processus de reengagement des pays. آن n'est pas seulement là pour demander aux gouvernements de s'engager mais, en tant qu'organisation, on peut aussi s'engager, tenir compte de ces engagements et travailler aussi pour le respect en termes de redevabilité de la mise enuvuvé ڈی سیز مصروفیات Dans ces pays، nous travaillons en synergie، assurons la participation de la société civile et des jeunes pour qu'on puisse prendre en compte leurs besoins dans ces nouveaux مشغولیت کار، پر sait qu'ils sont prioritaires paysacdès encédès teres à la santé sexuelle et reproductive.
کیٹی والنر A posé des questions au personnel de FP2030 ainsi qu'aux participants au panel. Voici un résumé des questions et réponses (notez qu'il ne s'agit pas de transcriptions réelles)۔
Guillaume Debar، کنسلٹنٹ FP2030: Il n'y a pas de date limite pour développer et lancer des engagements. لیس مصروفیات FP2030 ont été acceptés à partir de fin janvier 2021. Les engagements seront annoncés dans le pays. Les partenaires non étatiques sont encouragés à explorer les opportunités d'annoncer leurs مصروفیات parallèlement aux مشغولیت gouvernementaux.
ڈاکٹر بن مولائے ادریس: Le قیادت du ministère de la Santé est très important dans le processus de reengagement car, c'est le ministère de la Santé qui pourra mobiliser les autres secteurs. Et dès le départ، dans nos termes de références، nous avons bel et bien impliqué le ministère des Finances et nous avons dit qu'il est doit être là dans tout le processus. Une bonne partie ڈیس مصروفیات que nous prenons implique le minisère des Finances en termes de mise en œuvre.
M. Célestin Compaoré: Nous travaillons avec le point focal jeunes et la coalition SR/PF de la Côte d'Ivoire qui regroupe l'ensemble des Organisations qui travaille sur les Questions de SR/PF et notamment aussi avec les jeunes ambassadeurs. Nous avons développé ensemble les termes ڈی référence ڈی تبصرہ JHPIEGO appuyer تکنیک لا شرکت ڈیس jeunes یٹ nous sommes این ٹرین ڈی travailler à لا توثیق ڈی ces termes ڈی références. Il faut dire aussi que nous sommes AU début du processus et nous avançons ensemble. Bientôt، nous allons avoir des ateliers de renforcement des capacités، de ateliers de validation de la stratégie commune entre les تنظیموں de jeunes et JHPIEGO pour mieux orienter notre appui technology dans ce processus.
امیلیا کلارک: Le processus de feed-back le plus اہم se déroulera dans votre pays avec une large consultation des Partys prenantes mais, vous pouvez également partager un brouillon d'engagements avec FP2030 et nous, nous consulterons les partenaires à financière à financière technics. FP2030 au niveau regional et mondial pour vous fournir des commentaires sur votre document. Ce que nous ferons très rapidement، dans un délai de trois semaines.