中国信达举办案例培训
为持续提升广大干部员工能力素质和专业水平，锻造中国信达在不良资产领域的核心竞争力，进一步践行“专业经营、效率至上、创造价值”高质量发展理念，中国信达于近日举办案例培训。公司总裁助理李洪江主持培训会，系统全体干部员工通过现场或视频形式参加。
中国信达公司党委高度重视人才培养和员工能力建设，近年来，陆续举办了“大不良”业务案例培训等一系列外部案例和内部案例培训，内容涉及金融不良资产、债转股、特殊机遇投资、并购重组、主辅剥离、混合所有制改革、另类投行业务等。本次培训，中国信达系统
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位行业研究员分别围绕投行经典业务案例，从财务指标、商业逻辑、交易结构、市场影响等多个维度进行分析讲解，就如何提升尽职调查水平、识别业务风险提出策略建议。通过系统化培训，达到开阔视野、拓宽思路、解放思想、统一认识、促进业务开展的目的。
下一步，中国信达将继续以案例培训为抓手，紧紧围绕公司业务策略和改革转型方向，通过文化、经验和能力的积累、沉淀与传承，不断增强员工在业务开拓、风险防范、价值提升等方面的专业能力，打造政治素质和专业技术过硬的干部队伍，为公司高质量发展增添新动能。
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