中国光大银行广州分行 深入推进“内控合规管理建设年”助力高质量发展新跨越
近日，中国光大银行广州分行（以下简称“广州分行”）针对营销人员较为集中的供应链金融事业部、信用卡部再次进行合规案防宣讲，并在全行范围内开展为期一个月的“以案为鉴、警钟长鸣”专题警示教育活动，这是广州分行开展“内控合规管理建设年”的举措之一。此举持续深入推进“内控合规管理建设年”走向纵深。
    提高站位，履行责任
    广州分行以高度的政治站位，积极贯彻落实党中央、国务院关于金融工作的决策部署，始终将加强内控合规管理、防范化解重大风险作为一项长期性、系统性工作常抓不懈，着力提升治理能力和管理水平，将监管要求的“内控合规管理建设年”与光大银行提出的“管理提升年”相结合，全面履行金融国家队的责任担当。
    以上率下，层层落实
    广州分行党委率先垂范，要求全行上下提高思想认识，全行内控合规工作秉持“瞄着发展干合规”和“盯着案防做内控”定位，加强合规体系建设，规范业务管理流程，保障正确的经营发展方向。
    强化领导，统筹推进
    广州分行发挥党建引领作用，强化组织领导，统筹推进各条线、各经营单位深入开展自查自纠及屡查屡犯整治，以“全行一盘棋”的认识统筹安排内控合规管理建设年相关工作，与日常监督检查、常规稽核、风险排查、规章制度重检等工作有效融合，坚持问题导向，认真落实整改，严肃追责问责，全面提升内控合规管理水平。
    压实责任，营造氛围
    广州分行通过送训下支行、业务合规专题教育、发布合规风险提示、案件警示教育、重要岗位员工谈心谈话、专项检查等方式开展员工合规教育合计70场，全面覆盖11家二级分行及全辖经营单位。以精准开展飞行检查和员工异常资金交易为抓手，压实合规主体责任，在全行构筑“不敢违规、不能违规、不想违规”的工作氛围。
    中国光大银行广州分行立足新发展阶段，贯彻新发展理念，着力构建新发展格局，牢固树立“内控优先、合规为本“的理念，加强内控合规管理顶层设计，提升基层落实和管控效果，为银行业推进高质量发展、构建新发展格局贡献更多的“光大智慧”。