中色股份召开一季度经营运行分析会
4月22日，中国有色集团出资企业中国有色金属建设股份有限公司（简称：中色股份）召开一季度经营运行分析会。会议通报了一季度经营运行和改革发展党建重点工作情况，分析了当前的经营形势，对下一阶段重点工作作出安排部署。党委书记、副董事长梁磊作讲话；总经理、党委副书记秦军满主持会议；党委副书记马引代宣读了2021年度专项奖励事项清单；财务总监闫俊华分析了一季度财务资金情况；副总经理刘建辉通报了国际业务重点工作进展情况；副总经理王首高传达了集团公司一季度经营运行会议精神，分析了一季度生产经营情况。国际业务部各内设机构签署了2021年绩效考核目标责任书。
会议指出，要高度重视公司45项重点工作任务，按照“注重结果、注重实效”的原则，保质保量完成二季度既定的各项重点工作任务。要从划小考核单元、强化目标管理、加强成本管理、加快项目收尾、严格考核兑现等方面持续加强项目管理；要通过设立专项奖励、组织开展竞聘、严格年度考核进行多维度的激励约束，充分调动广大干部员工干事创业的积极性；要坚持新时期国有企业领导人员“20字”标准，树立正确的用人导向，充分使用年轻干部，切实用好各个年龄段干部。
会议强调，要扎实推进党史学习教育，一要提高政治站位，深刻认识开展党史学习教育的重大意义，进一步凝心聚力、统一思想，引导广大党员干部职工立足新阶段、贯彻新理念、融入新格局，坚定不移推动公司高质量发展；二要加强组织领导，推动落实学习成果转化，将党史学习教育与巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果、落实巡视整改工作要求，促推“十四五”发展开好局起好步、开展“两抓两促”实践活动、落实公司全年重点工作任务及企业改革发展实际工作紧密结合，高质量完成学习教育各项任务；三要发扬党的优良传统和作风，为发展办实事、为群众解难题。各级领导干部要敢于斗争善于斗争，继续保持艰苦奋斗的作风，为公司改革发展贡献力量。
会议要求，各部门、各单位要以实现效益倍增为目标，认真贯彻落实会议要求，切实抓好会议安排的各项工作；要锚定目标，确保上半年时间任务双过半；要坚持改革导向，大力推进改革攻坚；要全面落实巡视整改要求，确保问题整改到位；要切实抓好风险防控和安全环保工作，严防资金债务风险，为完成全年各项工作任务打下坚实基础，以实际行动庆祝建党100周年。
中色股份领导班子成员、在京出资企业班子成员及本部中层干部现场参加会议，京外出资企业班子及中层干部通过视频参加会议。