中盐新疆公司召开月度调度会议
3月8日，中盐新疆公司召开月度调度会议，公司党委书记、董事长赵卫国出席会议并讲话，对生产经营工作作出具体安排部署，党委副书记、总经理葛辉主持了会议，各二级企业和公司本部各部门作了1-2月工作汇报，分管领导对相关工作提出了具体要求。
    赵卫国指出，公司党委创新举措，决定自2021年2月起每月召开月度调度会议，通过月度调度会和实地调研相结合的方式，更加全面准确及时掌握各二级企业生产经营情况。各二级企业要高度重视、精心准备，通过分析各项生产经营数据，做到对生产经营情况、主要问题、破解路径以及好的做法心中有数，拿出过硬举措破解发展难题掌控市场，稳步提升价格，深入贯彻落实集团公司和公司2021年工作会议精神，为“十四五”开好局、起好步，以优异的成绩迎接建党100周年。
    赵卫国强调，各二级企业、公司本部各部门要坚定不移贯彻执行公司党委“十四五”时期和2021年的改革思路、改革举措，坚定改革信心，保持改革定力，激发改革活力，牢固树立以经济效益为中心的思想，倾力打造“幸福盐业”;要围绕公司党委确定的2021年经营指标自我加压，制定具体可行的贯彻落实措施，通过主观努力实现营收目标，培养形成认真、用心、负责、高效的工作习惯，高质量完成每项工作。
    赵卫国要求，公司本部、各二级企业要认真开展好党史学习教育活动，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行;要将党建工作和生产经营工作深度融合，充分发挥党组织的战斗堡垒和先锋模范作用，以高质量党建促进企业生产经营;要坚定不移树立以经济效益为中心的工作理念，通过持续提升中高端盐销售比例、维护客情关系、优化服务质量、加强交流合作提高经营效益;要坚定不移建立市场化经营机制，狠抓营销龙头，深化营销体制改革，下大力气开拓疆外高端盐市场，加强销售队伍建设，不断提升营销能力;实行目标管理，压实责任，通过董事长与总经理、总经理与经理层、分管领导与部门、部门与职工之间层层签订目标管理责任书，将责任压实到人，将任务分解到每季度、每月、每周，真正做到以周促月、以月促季、以季促年，确保全年生产经营目标的圆满完成。
    公司党委副书记、总经理葛辉对各二级企业生产经营指标完成情况进行了系统分析，要求各二级企业围绕年度经营目标制定具体贯彻措施，量化工作指标，将各项指标分解到月、压实到人，完善工作措施，不折不扣将各项措施落到实处。
    会议以视频形式召开，公司班子成员、各部门负责人在主会场参加会议，二级企业班子成员、中层以上干部在分会场参加会议。
