Fue arquero de Colón y dejó todo atrás para triunfar en Kuwait: ``Fue un proceso raro, difícil y lindo a la vez``
Podemos Lovera Ignacio Colón Jose Juan Antonio Pizzi Nacho Colón de Santa Fe Primera División Colón Selección Nacional
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Colón
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Kuwait
Fue arquero de Colón y dejó todo atrás para triunfar en Kuwait: "Fue un proceso raro, difícil y lindo a la vez"
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Ignacio Lovera
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Colón de Santa Fe
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Primera División
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Argentina
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Club Unión La Calera
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España
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Selección Nacional
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de Kuwait
Ignacio Lovera, ex arquero de Colón de Santa Fe, comenzó su carrera futbolística a los 17 años y tuvo un papel clave como capitán en el equipo campeón de la reserva en 2013 y en el ascenso a Primera División en 2014. Tras su etapa en Argentina, emigró a Chile para jugar en el Club Unión La Calera hasta 2017. Pero al retirarse del fútbol profesional, decidió dedicarse al coaching empresarial mientras que, a la par, se formó como entrenador de arqueros. Fueron estas dos profesiones las que lo llevaron a trabajar en España y Bahréin, aunque su mayor reto llegó cuando fue convocado para formar parte del cuerpo técnico de la Selección Nacional de Kuwait.
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Lovera
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argentino
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Juan Antonio Pizzi
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Mundial 20
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Juan Antonio Pizzi
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Kuwait
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Nacho
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Jose
Lovera está dejando su huella como entrenador de arqueros a nivel internacional de la mano del técnico argentino Juan Antonio Pizzi
¿Su principal objetivo? Participar en las eliminatorias asiáticas del Mundial 2026 de la mano de Juan Antonio Pizzi. El llamado de Kuwait, a pesar de ser un desafío que lo alejó de su familia y su pareja, fue una oportunidad que aceptó con entusiasmo, impulsado por el apoyo incondicional de su entorno cercano. De hecho, Nacho destaca y remarca el rol de su pareja, Jose, quien lo animó a seguir su pasión. Además, sostiene que el respaldo de su familia fue fundamental para dar este gran paso.
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Kuwait
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Segú
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Bahréin
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Kuwait
Al llegar a Kuwait, experimentó la modernidad de la ciudad y la calidez de su gente, aunque también debió adaptarse a las altas temperaturas de esa región, que en verano alcanzan entre 40°C y 50°C, un factor que influye -y mucho- en el desempeño deportivo. Segú aclaró, aprender sobre las costumbres culturales en Bahréin le facilitó adaptarse a las normas sociales en Kuwait, como aceptar la hospitalidad local y respetar los tiempos de la sobremesa.
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Ignacio
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Asian Cup
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Qatar
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Mundial
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Kuwait
Durante su estadía en el país árabe, Ignacio encontró en su trabajo una oportunidad para enriquecer tanto su vida profesional como personal, participando en competencias internacionales como la Asian Cup 2023 en Qatar y las eliminatorias para el Mundial 2026. Además, disfrutó de un ambiente laboral unido y colaborativo, que le permitió apreciar la calidad de vida en Kuwait, donde destaca la baja inseguridad y la diversidad étnica.
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Medio Oriente
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Ignacio Lovera
A nivel profesional, aplicó su experiencia como arquero y coach empresarial en el contexto cultural del Medio Oriente, adaptando métodos y enfoques para entrenar a jugadores locales. Al describir su rol como entrenador de arqueros, señala que es "apasionante", ya que crea una relación cercana con los jugadores y permite una interacción directa en su formación. El intercambio cultural y profesional es fundamental en su crecimiento y afirma que lo enriqueció tanto a él como a los jugadores.
Ignacio Lovera, un nombre que resuena en el mundo del deporte y el liderazgo
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Medio Oriente
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Game Changers
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Chile
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Bahréin
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Kuwait
Pero además del fútbol, que lo viene acompañando desde su adolescencia, también incursionó en el mundo empresarial antes de su experiencia en Medio Oriente, fundando el programa Game Changers, que busca formar líderes empresariales utilizando los principios del deporte de alto rendimiento. Esta fusión de sus pasiones por el deporte y los negocios lo llevó a explorar nuevas fronteras y metodologías que benefician tanto a jugadores como a ejecutivos. Su trabajo lo llevó a recorrer países como Chile, Bahréin y Kuwait donde aprendió que con trabajo y metodologías adecuadas, es posible superar las barreras culturales.
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Chile
¿Cómo fue el proceso de transición de ser arquero profesional a incursionar en el mundo empresarial? ¿Qué desafíos enfrentaste al cambiar de un campo tan distinto como el deporte al coaching empresarial?- Fue un proceso raro, un poco difícil pero lindo a la vez por incursionar en algo nuevo. Cuando retorné de Chile decidí comenzar a estudiar gestión de la organizaciones y mantenerme en actividad en el fútbol amateur de mi ciudad. Donde tuve que cambiar mis hábitos, destinarle tiempo al estudio, asistir al instituto, enfocarme en cosas que anteriormente no tenía presente y comenzar a ver un poco la vida con otra perspectiva. Con el transcurrir del tiempo comencé a ver que en lo que estaba incursionando y lo que era mi pasión, el
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España
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Bahréin
ver que en lo que estaba incursionando y lo que era mi pasión, el fútbol, podían ir de la mano y fusionarse, pero que tenía que enfrentar a cosas nuevas, formas de las personas del mundo empresarial, modos de abordar sus necesidades, conocer su mentalidad y demás, cosas que al día de hoy sigo aprendiendo.- ¿Cómo influyó tu experiencia internacional como entrenador de arqueros en España y Bahréin en tu enfoque hacia el coaching empresarial? ¿Hay alguna lección específica del fútbol que aplicás en tu trabajo con ejecutivos?- Toda experiencia previa ha sido fructífera y me ha aportado herramientas para el coaching empresarial, me han dado la posibilidad de experimentar con diferentes culturas, formas de trabajo, personalidades. Me han abierto
culturas, formas de trabajo, personalidades. Me han abierto la visión para incursionar nuevos métodos que pueden ser llevados a cabo en diferentes organizaciones y en personas con diferentes rangos. El fútbol como deporte deja muchas experiencias y lecciones de vida, que refleja mucho lo que es el mundo empresarial y que pueden ser replicadas en él. Considero que un correcto liderazgo dentro los equipos, la comunión de los miembros que lo integran y su correcto desempeño individual y en conjunto, acompañado de una estrategia y una determinación cierta de objetivos, tarde o temprano lleva al éxito y la consecución de los mismos.
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Game Changers
¿Qué te inspiró a crear el programa Game Changers? ¿Cómo este programa utiliza conceptos del deporte de alto rendimiento para transformar a los líderes empresariales?- El programa surge a raíz de las experiencias y vivencias que considero que pueden ser volcadas al ámbito empresarial con conceptos simples e innovadores. Considero que hay muchas analogías entre un líder futbolístico y uno dentro de una organización, como es el arquero dentro de su equipo, y un gerente por ejemplo que lidera un grupo de trabajo, que tiene objetivos grupales por cumplir, que tiene que manejar las diferentes situaciones que se le presentan, que tiene que procurar cierta comunicación para el correcto funcionamiento y desempeño de todos, que también tiene que generar cierta
de todos, que también tiene que generar cierta motivación para que sean eficientes y a la vez puedan progresar individualmente, y muchas cosas más que hacen a los equipos de trabajo y a los buenos líderes.
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Lovera
Lovera se convirtió en una figura clave en el deporte y el liderazgo empresarial.
Dentro de las tantas analogías que encontramos, nos enfocamos en la importancia del trabajo en equipo para la consecución de las metas trazadas, en cómo comunicar de manera eficiente, en cómo afrontar situaciones adversas, que requiere de control mental y resiliencia, en cómo transmitir confianza y ser un líder positivo, a partir de diferentes metodologías y prácticas, juegos de roles y demás.
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Reserva de Colón
Como ex capitán del equipo campeón de la Reserva de Colón, ¿qué aspectos del liderazgo en el campo de juego encontraste más útiles en el entorno empresarial?- Considero que todos los aspectos del liderazgo dentro de un campo de juego pueden ser de gran utilidad y muy beneficioso en un entorno empresarial y de negocios, como también en otros aspectos de la vida. La importancia de un líder positivo, que genera unión de grupo y mantiene un equipo concentrado, es enorme. La cualidad de sostener la calma ante la adversidad o problema que se genere y controlar también las emociones de uno y que uno genera para con el resto del equipo, es muy importante y de gran utilidad, por qué a raíz de una mala gestión de las emociones pueden tomarse malas e incorrectas
gestión de las emociones pueden tomarse malas e incorrectas decisiones.
En tu opinión, ¿cuáles son las principales similitudes entre liderar un equipo deportivo y liderar una empresa? ¿Qué cualidades crees que son imprescindibles en ambos contextos?- Como mencioné anteriormente, las similitudes son muchísimas, ya que en ambos casos considero que se busca el desarrollo y éxito individual y grupal (o empresarial) y ambos factores van de la mano y se potencian el uno con el otro, y para ello se debe constar de ciertas aptitudes que hacen al liderazgo. Podemos mencionar el planteamiento de metas y objetivos claros y reales, y cómo transitar el camino para la consecución de los mismos.
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Ignacio Lovera
Como mantener la motivación en cada integrante. Que responsabilidad va a tener cada uno. Como comunicamos de manera efectiva y llegamos a la persona para que trabaje de manera efectiva. Que orden va a tener mi equipo de trabajo. Como decidimos bajo presión. Y tener presente que el líder debe pregonar que el desarrollo individual depende del grupo y viceversa, existiendo retroalimentación, tanto dentro de las organizaciones como en un equipo.
Ignacio Lovera, un nombre que resuena en el mundo del deporte y el liderazgo
Considero que en ambos contextos la comunicación es la base fundamental para un correcto desempeño. La resiliencia, la capacidad de afrontar las adversidades y perseverar. Liderar desde la comunicación, el acompañamiento, la confianza, la conducta y valores, y no desde el poder autoritario que incorrectamente muchos adquieren por el simple hecho de portar una cinta de capitán o un puesto superior al resto.
¿De qué manera tu experiencia como arquero profesional te ayudó a entender y manejar la presión en situaciones empresariales críticas?- Siempre la presión puede ser alivianada centrándonos en la confianza en uno mismo y el resto del equipo de trabajo. Teniendo claridad y haciendo foco en lo que realmente compete. Para ello se debe tener un objetivo claro, una meta, también una planificación y un horizonte al cual seguir, que pueden ser acompañados por la creación y visualización de supuestos escenarios, positivos y negativos que ayudan a prepararte mentalmente. Las presiones en el ámbito deportivo y empresarial son grandes y la fortaleza mental considero que es un factor fundamental para entenderla y afrontarla.
¿Qué características buscas desarrollar en los
Colón Kuwait Ignacio Lovera Colón de Santa Fe Argentina Chile Club Unión La Calera España Bahréin Selección Nacional de Kuwait Lovera Juan Antonio Pizzi Nacho Jose Segú Ignacio Qatar Medio Oriente Game Changers Reserva de Colón
el deporte arquero profesional líderes empresariales colón liderazgo empresarial equipo deportivo desempeño individual tantas analogías experiencia internacional trabajo fútbol profesional métodos mundo empresarial entrenador situaciones empresariales metas trazadas jugadores locales similitudes aspectos entorno empresarial eliminatorias asiáticas game la presión contextos el proceso las organizaciones la confianza este programa utilidad la motivación el campo conceptos simples la mano emociones factor fundamental pasión experiencias alto rendimiento club unión nacho los tiempos ámbito empresarial raíz formas sobremesa éxito individual comunicación clave hospitalidad local consecución la importancia aptitudes rangos equipos cualidad modernidad enfoques adversidad mala gestión visualización planteamiento calidez adversidades viceversa pasiones oportunidad fútbol amateur desarrollo individual selección nacional lecciones mentalidad culturas costumbres culturales familia cualidades adolescencia barreras culturales nivel internacional ejecutivos interacción directa huella entusiasmo presiones hábitos estadía instituto personalidades fortaleza mental fronteras la calma claridad determinación reto transición la ciudad modos cinta enfoque ascenso competencias internacionales diversidad étnica escenarios positivos intercambio cultural foco normas sociales respaldo división baja inseguridad desafíos ex capitán perspectiva prácticas visión juegos factores altas temperaturas las personas verano desafío negocios correcto funcionamiento características necesidades los principios opinión críticas ambiente laboral herramientas la creación papel incorrectas decisiones formación programas valores figura estudio los miembros responsabilidad crecimiento etapa necesidad capacidad pareja contexto cultural el resto orden base fundamental la calidad control mental problema cuerpo técnico países carrera futbolística el camino conjunto ejemplo la posibilidad actividad casos paso apoyo incondicional cabo relación cercana objetivos grupales gente
Fue arquero de Colón y dejó todo atrás para triunfar en Kuwait: "Fue un proceso raro, difícil y lindo a la vez"
Ignacio Lovera, ex arquero de Colón de Santa Fe, comenzó su carrera futbolística a los 17 años y tuvo un papel clave como capitán en el equipo campeón de la reserva en 2013 y en el ascenso a Primera División en 2014. Tras su etapa en Argentina, emigró a Chile para jugar en el Club Unión La Calera hasta 2017. Pero al retirarse del fútbol profesional, decidió dedicarse al coaching empresarial mientras que, a la par, se formó como entrenador de arqueros. Fueron estas dos profesiones las que lo llevaron a trabajar en España y Bahréin, aunque su mayor reto llegó cuando fue convocado para formar parte del cuerpo técnico de la Selección Nacional de Kuwait.

Lovera está dejando su huella como entrenador de arqueros a nivel internacional de la mano del técnico argentino Juan Antonio Pizzi

¿Su principal objetivo? Participar en las eliminatorias asiáticas del Mundial 2026 de la mano de Juan Antonio Pizzi. El llamado de Kuwait, a pesar de ser un desafío que lo alejó de su familia y su pareja, fue una oportunidad que aceptó con entusiasmo, impulsado por el apoyo incondicional de su entorno cercano. De hecho, Nacho destaca y remarca el rol de su pareja, Jose, quien lo animó a seguir su pasión. Además, sostiene que el respaldo de su familia fue fundamental para dar este gran paso.

Al llegar a Kuwait, experimentó la modernidad de la ciudad y la calidez de su gente, aunque también debió adaptarse a las altas temperaturas de esa región, que en verano alcanzan entre 40°C y 50°C, un factor que influye -y mucho- en el desempeño deportivo. Segú aclaró, aprender sobre las costumbres culturales en Bahréin le facilitó adaptarse a las normas sociales en Kuwait, como aceptar la hospitalidad local y respetar los tiempos de la sobremesa.

Durante su estadía en el país árabe, Ignacio encontró en su trabajo una oportunidad para enriquecer tanto su vida profesional como personal, participando en competencias internacionales como la Asian Cup 2023 en Qatar y las eliminatorias para el Mundial 2026. Además, disfrutó de un ambiente laboral unido y colaborativo, que le permitió apreciar la calidad de vida en Kuwait, donde destaca la baja inseguridad y la diversidad étnica.

A nivel profesional, aplicó su experiencia como arquero y coach empresarial en el contexto cultural del Medio Oriente, adaptando métodos y enfoques para entrenar a jugadores locales. Al describir su rol como entrenador de arqueros, señala que es "apasionante", ya que crea una relación cercana con los jugadores y permite una interacción directa en su formación. El intercambio cultural y profesional es fundamental en su crecimiento y afirma que lo enriqueció tanto a él como a los jugadores.

Ignacio Lovera, un nombre que resuena en el mundo del deporte y el liderazgo

Pero además del fútbol, que lo viene acompañando desde su adolescencia, también incursionó en el mundo empresarial antes de su experiencia en Medio Oriente, fundando el programa Game Changers, que busca formar líderes empresariales utilizando los principios del deporte de alto rendimiento. Esta fusión de sus pasiones por el deporte y los negocios lo llevó a explorar nuevas fronteras y metodologías que benefician tanto a jugadores como a ejecutivos. Su trabajo lo llevó a recorrer países como Chile, Bahréin y Kuwait donde aprendió que con trabajo y metodologías adecuadas, es posible superar las barreras culturales.

¿Cómo fue el proceso de transición de ser arquero profesional a incursionar en el mundo empresarial? ¿Qué desafíos enfrentaste al cambiar de un campo tan distinto como el deporte al coaching empresarial?

- Fue un proceso raro, un poco difícil pero lindo a la vez por incursionar en algo nuevo. Cuando retorné de Chile decidí comenzar a estudiar gestión de la organizaciones y mantenerme en actividad en el fútbol amateur de mi ciudad. Donde tuve que cambiar mis hábitos, destinarle tiempo al estudio, asistir al instituto, enfocarme en cosas que anteriormente no tenía presente y comenzar a ver un poco la vida con otra perspectiva. Con el transcurrir del tiempo comencé a ver que en lo que estaba incursionando y lo que era mi pasión, el fútbol, podían ir de la mano y fusionarse, pero que tenía que enfrentar a cosas nuevas, formas de las personas del mundo empresarial, modos de abordar sus necesidades, conocer su mentalidad y demás, cosas que al día de hoy sigo aprendiendo.

- ¿Cómo influyó tu experiencia internacional como entrenador de arqueros en España y Bahréin en tu enfoque hacia el coaching empresarial? ¿Hay alguna lección específica del fútbol que aplicás en tu trabajo con ejecutivos?

- Toda experiencia previa ha sido fructífera y me ha aportado herramientas para el coaching empresarial, me han dado la posibilidad de experimentar con diferentes culturas, formas de trabajo, personalidades. Me han abierto la visión para incursionar nuevos métodos que pueden ser llevados a cabo en diferentes organizaciones y en personas con diferentes rangos. El fútbol como deporte deja muchas experiencias y lecciones de vida, que refleja mucho lo que es el mundo empresarial y que pueden ser replicadas en él. Considero que un correcto liderazgo dentro los equipos, la comunión de los miembros que lo integran y su correcto desempeño individual y en conjunto, acompañado de una estrategia y una determinación cierta de objetivos, tarde o temprano lleva al éxito y la consecución de los mismos.

¿Qué te inspiró a crear el programa Game Changers? ¿Cómo este programa utiliza conceptos del deporte de alto rendimiento para transformar a los líderes empresariales?

- El programa surge a raíz de las experiencias y vivencias que considero que pueden ser volcadas al ámbito empresarial con conceptos simples e innovadores. Considero que hay muchas analogías entre un líder futbolístico y uno dentro de una organización, como es el arquero dentro de su equipo, y un gerente por ejemplo que lidera un grupo de trabajo, que tiene objetivos grupales por cumplir, que tiene que manejar las diferentes situaciones que se le presentan, que tiene que procurar cierta comunicación para el correcto funcionamiento y desempeño de todos, que también tiene que generar cierta motivación para que sean eficientes y a la vez puedan progresar individualmente, y muchas cosas más que hacen a los equipos de trabajo y a los buenos líderes.

Lovera se convirtió en una figura clave en el deporte y el liderazgo empresarial.

Dentro de las tantas analogías que encontramos, nos enfocamos en la importancia del trabajo en equipo para la consecución de las metas trazadas, en cómo comunicar de manera eficiente, en cómo afrontar situaciones adversas, que requiere de control mental y resiliencia, en cómo transmitir confianza y ser un líder positivo, a partir de diferentes metodologías y prácticas, juegos de roles y demás.

Como ex capitán del equipo campeón de la Reserva de Colón, ¿qué aspectos del liderazgo en el campo de juego encontraste más útiles en el entorno empresarial?

- Considero que todos los aspectos del liderazgo dentro de un campo de juego pueden ser de gran utilidad y muy beneficioso en un entorno empresarial y de negocios, como también en otros aspectos de la vida. La importancia de un líder positivo, que genera unión de grupo y mantiene un equipo concentrado, es enorme. La cualidad de sostener la calma ante la adversidad o problema que se genere y controlar también las emociones de uno y que uno genera para con el resto del equipo, es muy importante y de gran utilidad, por qué a raíz de una mala gestión de las emociones pueden tomarse malas e incorrectas decisiones.

En tu opinión, ¿cuáles son las principales similitudes entre liderar un equipo deportivo y liderar una empresa? ¿Qué cualidades crees que son imprescindibles en ambos contextos?

- Como mencioné anteriormente, las similitudes son muchísimas, ya que en ambos casos considero que se busca el desarrollo y éxito individual y grupal (o empresarial) y ambos factores van de la mano y se potencian el uno con el otro, y para ello se debe constar de ciertas aptitudes que hacen al liderazgo. Podemos mencionar el planteamiento de metas y objetivos claros y reales, y cómo transitar el camino para la consecución de los mismos.

Como mantener la motivación en cada integrante. Que responsabilidad va a tener cada uno. Como comunicamos de manera efectiva y llegamos a la persona para que trabaje de manera efectiva. Que orden va a tener mi equipo de trabajo. Como decidimos bajo presión. Y tener presente que el líder debe pregonar que el desarrollo individual depende del grupo y viceversa, existiendo retroalimentación, tanto dentro de las organizaciones como en un equipo.

Ignacio Lovera, un nombre que resuena en el mundo del deporte y el liderazgo

Considero que en ambos contextos la comunicación es la base fundamental para un correcto desempeño. La resiliencia, la capacidad de afrontar las adversidades y perseverar. Liderar desde la comunicación, el acompañamiento, la confianza, la conducta y valores, y no desde el poder autoritario que incorrectamente muchos adquieren por el simple hecho de portar una cinta de capitán o un puesto superior al resto.

¿De qué manera tu experiencia como arquero profesional te ayudó a entender y manejar la presión en situaciones empresariales críticas?

- Siempre la presión puede ser alivianada centrándonos en la confianza en uno mismo y el resto del equipo de trabajo. Teniendo claridad y haciendo foco en lo que realmente compete. Para ello se debe tener un objetivo claro, una meta, también una planificación y un horizonte al cual seguir, que pueden ser acompañados por la creación y visualización de supuestos escenarios, positivos y negativos que ayudan a prepararte mentalmente. Las presiones en el ámbito deportivo y empresarial son grandes y la fortaleza mental considero que es un factor fundamental para entenderla y afrontarla.

¿Qué características buscas desarrollar en los ejecutivos que participan en tus programas de coaching? ¿Cómo adaptas tus métodos para satisfacer las necesidad
Ignacio Lovera, ex arquero de Colón de Santa Fe, comenzó su carrera futbolística a los 17 años y tuvo un papel clave como capitán en el equipo campeón de la reserva en 2013 y en el ascenso a Primera División en 2014. Tras su etapa en Argentina, emigró a Chile para jugar en el Club Unión La Calera hasta 2017. Pero al retirarse del fútbol profesional, decidió dedicarse al coaching empresarial mientras que, a la par, se formó como entrenador de arqueros. Fueron estas dos profesiones las que lo llevaron a trabajar en España y Bahréin, aunque su mayor reto llegó cuando fue convocado para formar parte del cuerpo técnico de la Selección Nacional de Kuwait.

Lovera está dejando su huella como entrenador de arqueros a nivel internacional de la mano del técnico argentino Juan Antonio Pizzi

¿Su principal objetivo? Participar en las eliminatorias asiáticas del Mundial 2026 de la mano de Juan Antonio Pizzi
Fue arquero de Colón y dejó todo atrás para triunfar en Kuwait: "Fue un proceso raro, difícil y lindo a la vez"
Ignacio Lovera, ex arquero de Colón de Santa Fe, comenzó su carrera futbolística a los 17 años y tuvo un papel clave como capitán en el equipo campeón de la reserva en 2013 y en el ascenso a Primera División en 2014. Tras su etapa en Argentina, emigró a Chile para jugar en el Club Unión La Calera hasta 2017. Pero al retirarse del fútbol profesional, decidió dedicarse al coaching empresarial mientras que, a la par, se formó como entrenador de arqueros. Fueron estas dos profesiones las que lo llevaron a trabajar en España y Bahréin, aunque su mayor reto llegó cuando fue convocado para formar parte del cuerpo técnico de la Selección Nacional de Kuwait.

Lovera está dejando su huella como entrenador de arqueros a nivel internacional de la mano del técnico argentino Juan Antonio Pizzi

¿Su principal objetivo? Participar en las eliminatorias asiáticas del Mundial 2026 de la mano de Juan Antonio Pizzi