Aprueban una serie de medidas para la sociedad entre las empresas Ingredion y Arcor
Arcor
Comisión Arcor Ingredion Comisión Nacional de Defensa de la Competencia CNDC Secretaría de Comercio Secretaría de Industria y Comercio
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Aprueban una serie de medidas para la sociedad entre las empresas Ingredion y Arcor
La Comisión Nacional de Defensa de la Competencia y la Secretaría de Industria y Comercio aceptaron en los últimos días una propuesta presentada por las compañías Ingredion y Arcor para avanzar en la concreción de un joint venture (acuerdo de empresas) dedicado a la molienda húmeda de maíz y la comercialización de productos derivados. La nueva empresa se llamará Ingrear, pero antes de autorizar su creación, las firmas interesadas deberán cumplir una serie de medidas, a las que se llaman “remedios” presumiblemente destinadas a evitar que haya una concentración de la actividad en pocas manos.
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Chacabuco
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Baradero
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Ardion
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Arcor
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Arroyito
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Córdoba
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Lules
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Tucumán
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Ingrear
A través de sus plantas de Chacabuco y Baradero, que actualmente funcionan con el nombre de Ardion, Ingredion ocupa el 48,6 por ciento del mercado de la molienda húmeda de maíz, mientras que Arcor –que cuenta con dos plantas en Arroyito, Córdoba, y una en Lules, Tucumán– tiene el 27,4 por ciento. Según las estimaciones, cuando se concrete la fusión Ingrear tendrá el 60 por ciento del negocio del almidón, el 80 por ciento de los endulzantes y el 70 de los coproductos.
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Comisión
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Arcor
Ingredion y Arcor iniciaron hace más de cuatro años las gestiones ante la Secretaría de Comercio y la CNDC para la creación de Ingrear. En abril de 2022, la Comisión emitió un “informe de objeción” en el que planteó la operación podía potencialmente “restringir o distorsionar la competencia en estos mercados”. También se habló de la posibilidad de que este acuerdo provocara “conductas exclusorias en relación con los competidores de Arcor” en las industrias de producción y comercialización de alimentos y bebidas.
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CNDC
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Arcor
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Arroyito
LA CNDC señaló que luego de la emisión del informe de objeción, las partes presentaron un compromiso que implicaba “obligaciones de conducta”, el cual “fue considerado insuficiente para neutralizar los riesgos derivados de la operación”. Posteriormente, las compañías presentaron nuevos compromisos. La conclusión de la comisión fue que “los remedios resultan adecuados y suficientes para neutralizar los riesgos derivados de la transacción”.
Algunas de las “medidas remediales” son las siguientes.
*Arcor resignará una capacidad de producción de 350 toneladas diarias de molienda húmeda de maíz vendiendo los equipos de una de sus plantas de Arroyito.
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Arcor
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Arcor
*La nueva empresa pondrá a disposición al costo, por un plazo de cinco años, “un volumen de capacidad de producción equivalente a 200 t/día de molienda húmeda para que sea adquirido y comercializado por uno o más competidores en el mercado mediante la modalidad de cesión de capacidad de producción”.
*”Los precios de transferencia cobrados a Arcor deberán ser iguales o mayores a los precios que se les fijarán a los competidores de dicha empresa” por un plazo de al menos cinco años.
*Durante cinco años, las partes “deberán cumplir con todos los pedidos de compra de competidores de Arcor siempre y cuando cuenten con stock suficiente para satisfacer tales pedidos”.
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CNDC
*Las empresas no podrán contratar “empleados y/o ejecutivos de los competidores por un período de, al menos, tres años”.
*Las partes deberán realizar exportaciones por un volumen anual promedio no menor al equivalente a 550 t/día de capacidad de producción (medidos en capacidad de molienda de maíz equivalente) durante un período de cinco años”.
La CNDC informó que la implementación de los “remedios” será controlada por un “auditor independiente”. También se designará un “agente vendedor”, para “evitar que el joint venture pueda tener contacto con competidores en el mercado”.
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de Industria y Comercio
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Ingredion
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Córdoba
“La CNDC recomendó al Secretario de Industria y Comercio subordinar la autorización de la operación al cumplimiento de los compromisos presentados”, se expresó en el final de la comunicación.
De todas formas, Ingredion y Arcor ya vienen funcionando en forma coordinada desde hace años en lo que respecta a molienda húmeda de maíz. De hecho, muchos cargos gerenciales en Ingredion hoy se encuentran ocupados por profesionales de la compañía nacida en la provincia de Córdoba.
Ingredion Arcor Comisión Nacional de Defensa de la Competencia Secretaría de Industria y Comercio Ingrear Chacabuco Baradero Ardion Arroyito Córdoba Lules Tucumán Secretaría de Comercio CNDC Comisión Secret de Industria y Comercio
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Aprueban una serie de medidas para la sociedad entre las empresas Ingredion y Arcor
La Comisión Nacional de Defensa de la Competencia y la Secretaría de Industria y Comercio aceptaron en los últimos días una propuesta presentada por las compañías Ingredion y Arcor para avanzar en la concreción de un joint venture (acuerdo de empresas) dedicado a la molienda húmeda de maíz y la comercialización de productos derivados. La nueva empresa se llamará Ingrear, pero antes de autorizar su creación, las firmas interesadas deberán cumplir una serie de medidas, a las que se llaman “remedios” presumiblemente destinadas a evitar que haya una concentración de la actividad en pocas manos.

A través de sus plantas de Chacabuco y Baradero, que actualmente funcionan con el nombre de Ardion, Ingredion ocupa el 48,6 por ciento del mercado de la molienda húmeda de maíz, mientras que Arcor –que cuenta con dos plantas en Arroyito, Córdoba, y una en Lules, Tucumán– tiene el 27,4 por ciento. Según las estimaciones, cuando se concrete la fusión Ingrear tendrá el 60 por ciento del negocio del almidón, el 80 por ciento de los endulzantes y el 70 de los coproductos.

Ingredion y Arcor iniciaron hace más de cuatro años las gestiones ante la Secretaría de Comercio y la CNDC para la creación de Ingrear. En abril de 2022, la Comisión emitió un “informe de objeción” en el que planteó la operación podía potencialmente “restringir o distorsionar la competencia en estos mercados”. También se habló de la posibilidad de que este acuerdo provocara “conductas exclusorias en relación con los competidores de Arcor” en las industrias de producción y comercialización de alimentos y bebidas.

LA CNDC señaló que luego de la emisión del informe de objeción, las partes presentaron un compromiso que implicaba “obligaciones de conducta”, el cual “fue considerado insuficiente para neutralizar los riesgos derivados de la operación”. Posteriormente, las compañías presentaron nuevos compromisos. La conclusión de la comisión fue que “los remedios resultan adecuados y suficientes para neutralizar los riesgos derivados de la transacción”.

Algunas de las “medidas remediales” son las siguientes.

*Arcor resignará una capacidad de producción de 350 toneladas diarias de molienda húmeda de maíz vendiendo los equipos de una de sus plantas de Arroyito.

*La nueva empresa pondrá a disposición al costo, por un plazo de cinco años, “un volumen de capacidad de producción equivalente a 200 t/día de molienda húmeda para que sea adquirido y comercializado por uno o más competidores en el mercado mediante la modalidad de cesión de capacidad de producción”.

*”Los precios de transferencia cobrados a Arcor deberán ser iguales o mayores a los precios que se les fijarán a los competidores de dicha empresa” por un plazo de al menos cinco años.

*Durante cinco años, las partes “deberán cumplir con todos los pedidos de compra de competidores de Arcor siempre y cuando cuenten con stock suficiente para satisfacer tales pedidos”.

*Las empresas no podrán contratar “empleados y/o ejecutivos de los competidores por un período de, al menos, tres años”.

*Las partes deberán realizar exportaciones por un volumen anual promedio no menor al equivalente a 550 t/día de capacidad de producción (medidos en capacidad de molienda de maíz equivalente) durante un período de cinco años”.

La CNDC informó que la implementación de los “remedios” será controlada por un “auditor independiente”. También se designará un “agente vendedor”, para “evitar que el joint venture pueda tener contacto con competidores en el mercado”.

“La CNDC recomendó al Secretario de Industria y Comercio subordinar la autorización de la operación al cumplimiento de los compromisos presentados”, se expresó en el final de la comunicación.

De todas formas, Ingredion y Arcor ya vienen funcionando en forma coordinada desde hace años en lo que respecta a molienda húmeda de maíz. De hecho, muchos cargos gerenciales en Ingredion hoy se encuentran ocupados por profesionales de la compañía nacida en la provincia de Córdoba.
La Comisión Nacional de Defensa de la Competencia y la Secretaría de Industria y Comercio aceptaron en los últimos días una propuesta presentada por las compañías Ingredion y Arcor para avanzar en la concreción de un joint venture (acuerdo de empresas) dedicado a la molienda húmeda de maíz y la comercialización de productos derivados. La nueva empresa se llamará Ingrear, pero antes de autorizar su creación, las firmas interesadas deberán cumplir una serie de medidas, a las que se llaman “remedios” presumiblemente destinadas a evitar que haya una concentración de la actividad en pocas manos.

A través de sus plantas de Chacabuco y Baradero, que actualmente funcionan con el nombre de Ardion, Ingredion ocupa el 48,6 por ciento del mercado de la molienda húmeda de maíz, mientras que Arcor –que cuenta con dos plantas en Arroyito, Córdoba, y una en Lules, Tucumán– tiene el 27,4 por ciento
Aprueban una serie de medidas para la sociedad entre las empresas Ingredion y Arcor
La Comisión Nacional de Defensa de la Competencia y la Secretaría de Industria y Comercio aceptaron en los últimos días una propuesta presentada por las compañías Ingredion y Arcor para avanzar en la concreción de un joint venture (acuerdo de empresas) dedicado a la molienda húmeda de maíz y la comercialización de productos derivados. La nueva empresa se llamará Ingrear, pero antes de autorizar su creación, las firmas interesadas deberán cumplir una serie de medidas, a las que se llaman “remedios” presumiblemente destinadas a evitar que haya una concentración de la actividad en pocas manos.

A través de sus plantas de Chacabuco y Baradero, que actualmente funcionan con el nombre de Ardion, Ingredion ocupa el 48,6 por ciento del mercado de la molienda húmeda de maíz, mientras que Arcor –que cuenta con dos plantas en Arroyito, Córdoba, y una en Lules, Tucumán– tiene el 27,4 por ciento