„Ähnliches gilt für das Merkmal ''Polytelie,'' wenn die Instruktion es dem Bearbeiter frei stellt, Art und Anzahl der zu verfolgenden Ziele selbst zu bestimmen. Dies kann z. B. dazu führen, dass der Bearbeiter die Vielzieligkeit gar nicht erkennt und/oder die Aufgabe so uminterpretiert, dass er nur ein ihm subjektiv wichtiges Ziel verfolgt und die anderen ignoriert. Wenn Intransparenz oder ''Polytelie'' als notwendige Bedingung für die Charakterisierung einer Problemstellung als „komplex“ angesehen wird, sollte diese daher über objektive Kriterien gesichert sein.“<ref>Wolfram Rollett: Strategieeinsatz, erzeugte Information und Informationsnutzung bei der Exploration und Steuerung komplexer dynamischer Systeme, Band 1 von Komplexe Welt - komplexes Denken, Münster 2008 (LIT Verlag), ISBN 3825816435, Seite 25 </ref>
Verfolgung mehrerer zum Teil widersprüchlicher Ziele