„In der Analyse und Diskussion der Nutzungsarten des Controllings nach SIMONS dominiert bisher die ''instrumentelle'' Sichtweise.“<ref>{{Literatur | Autor=Philipp Temmel | Titel=Organisation des Controllings als Managementfunktion | Verlag=Springer | Jahr=2010 | Seiten=332| Online=Zitiert nach {{GBS|DWsiBAAAQBAJ|PA332|Hervorhebung=instrumentelle}}}}.</ref>
als Werkzeug oder Mittel dienend