„Die Organisationsforschung hat in den vergangenen Jahren die strikte Gegenüberstellung von hierarchischer Organisation und ''atomistischem'' Markt aufgelöst und statt dessen Wert auf die Untersuchung quasi-organisierter Netzwerke (»organizational fields«) gelegt, die das Umfeld strukturieren, in dem Organisationen tätig werden können.“ ''([[w:Dirk Baecker|Dirk Baecker]], 2001)''
in kleinste Bestandteile auflösend