Die ''dyadische'' Beziehung zwischen einer Führungskraft und einer geführten Person ist jedoch nur eine der Möglichkeiten.<ref>Oswald Neuberger: ''Führen und führen lassen: Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung.'' Stuttgart 2002, Seite 37</ref>
{{K|Psychologie|Soziologie}} den Austausch von zweien betreffend