사업관리 실행통제의 과업내용 조정이나 일정지연에 따라 일정계획을 변경하여 진척관리하고 있는지 검토하는 절차의 목적과 필요성은 무엇인가?
사업 추진과정에서 외부 여건변화, 요구사항 추가/변경 등으로 인한 과업내용 조정이 발생하면 이를 반영한 작업분할구조(WBS)의 변경이 수반되고 일정계획에도 영향을 주게 됩니다. 이에 따라 변경된 일정계획을 체계적으로 관리하는 것이 중요합니다. 과업내용의 조정에 따라 일정계획을 변경관리하지 않으면 실제 공정진척상황을 파악하기 어려워집니다. 또한, 주관기관의 공식적인 변경통제를 받지 않고 사업자의 사업팀 내부적으로만 관리하고 있으면 해당 사업의 모든 이해관계자가 동일한 일정계획에 따라 각자의 역할을 수행하지 못하게 됩니다. 따라서 변경된 과업내용에 대한 일정계획의 체계적인 관리는 사업의 성공적인 진행을 위해 필수적입니다.