사업 관리 착수계획의 변경관리를 위한 절차 정립의 필요성은 무엇인가?
사업이 진행됨에 따라 사업범위, 일정, 품질, 위험 등의 관리 영역에 대한 변경이 발생할 수 있습니다. 그러나 이러한 변경에 대한 공식적인 변경관리 절차와 변경에 대한 이력관리 절차가 수립되지 않은 경우, 사업의 변경사항을 주관기관과 사업자가 상호 인지하지 못할 수 있으며 이는 사업의 성공적인 완료에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다.

따라서, 사업의 일정, 비용, 자원, 과업범위 등에 중요한 사항에 대하여 변경사항의 공식적인 변경 및 이력관리 절차가 마련되어 있는지 확인하는 것이 필요합니다.