사업 관리 착수계획의 작업분할구조(WBS)가 필요한 활동을 모두 포함하여 상세하게 작성되었는지 확인하는 목적 및 필요성은 무엇인가?
작업분할구조(WBS)는 과업 내용과 성과물(Deliverable)을 제공하기 위한 모든 활동이 포함되어야 하며 활동별 역할과 세부적인 공정 진척 현황을 파악하기 위하여 구체적으로 분할되어 있는지 점검하는 것이 목적이다. 작업분할구조에 과업 내용이나 개발 방법론상의 절차가 누락되면 해당 활동에 대한 일정 계획이 편성되지 않고 과업이 누락되어 수행되어도 적기에 파악되지 못할 수 있다. 또한 상세하게 분할되지 못하면 단위 공정의 완료 여부를 판단하지 못하여 기간 경과로만 공정 진척율을 산정하게 되고 실제의 공정 진척현황을 제대로 파악하지 못함에 따라 공정 지연 여부와 원인 파악에 어려움이 발생할 수 있다.