Murdoch i njegov News Corporation prije nekoliko mjeseci nisu uspjeli pobijediti na natječaju za drugu privatnu nacionalnu televizijsku koncesiju u Hrvatskoj pa sada navodno žele kupiti Novu TV. Murdoch je navodno spreman platiti 20-25 milijuna eura, a to je dostatno da uznemiri sve koji jesu, ili sebe smatraju suvlasnicima Nove TV, osobito ako misle da ih Ćaleta želi izigrati pri podjeli bogatog plijena.


The real owners of Nova TV were discovered in 2000 by the Republika newspaper.


Prave vlasnike Nove TV otkrio je u prosincu 2000. dnevnik Republika.


On 4 December 2000, in its first edition, Republika published documents that prove that Pavić, Kutle, Ivić Pašalić and Vinko Grubišić were joined in the secret partnership agreement in the Grupo cartel in order to manipulate public opinions and create political incidents in Croatia.


Te danas ugasle dnevne novine 4. prosinca 2000. u svom su prvom broju objavile dokumente koji pokazuju da su se Pavić, Kutle, Ivić Pašalić i Vinko Grubišić tajnim ortačkim ugovorom udružili u kartel Grupo, kako bi nesmetano manipulirali javnim mnijenjem i kreirali politička zbivanja u Hrvatskoj.


In order to be successful, they decided to control all important media in Croatia, including Nova TV. That was also meant to allow enormous profits from the sale of newspapers and marketing.


Da bi u tome uspjeli, odlučili su ovladati svim važnijim medijima u Hrvatskoj, uključujući i Novu TV. To im je usput trebalo omogućiti i basnoslovne zarade od prodaje novina i marketinga.


The beginning of the secret association for the control of the media in Croatia began in 1991 when Grubišić, the then Deputy Information Minister, together with Anto Barišić, a former member of the Yugoslavian secret police that was Tuđman’s advisor for a short period, created a model of a so-called media action in which the entire media space should be placed under the control of HDZ “headquarters”.


Začeci ideje o tajnom udruživanju radi kontrole medija u Hrvatskoj sežu još u 1991. kad je Grubišić, tadašnji zamjenik ministra informiranja, zajedno sa Antom Barišićem, bivšim članom jugoslavenske tajne policije koji je kratko bio Tuđmanov savjetnik, napravio model tzv. medijske akcije po kojem je cijeli medijski prostor trebalo staviti pod kontrolu “stožera” HDZ-a.


The idea was rejected because there was already influential private media in Croatia, which could not be placed under the control of HDZ. Barišić was soon removed from Tuđman’s vicinity, mainly because of his conspiracy theories against Croatia which were judged as being nebulous, and partly because religious representatives were not pleased with the political ascent of the former member of the secret police that once spied on priests.


Ideja je bila odbačena jer su u Hrvatskoj već postojali utjecajni privatni mediji, koji se nisu mogli podvrgnuti kontroli HDZ-a. Barišić je uskoro odstranjen iz Tuđmanove blizine, djelomice zbog svojih teorija zavjere protiv Hrvatske, koje su ocijenjene nebuloznima, a djelomice vjerojatno i zato što crkveni predstavnici nisu bili oduševljeni naglim političkim usponom bivšeg pripadnika jugoslavenske tajne policije koji je špijunirao svećenike.


Grubišić returned to OTV from the government, where he acted like an independent media employee despite the fact that he was a production student and former party activist with good family relations in HDZ. He quickly became close with Kutle, and Kutle financed the privatization of OTV in 1993 becoming its rightful owner, even though it was nominally owned by Grubišić, Romano Bolković, and Frane Boban.


Grubišić se iz Vlade vratio na OTV, gdje je kao vječni student režije i bivši partijski aktivist s dobrim rodbinskim vezama u HDZ-u glumio neovisnog medijskog djelatnika. Ubrzo se zbližio s Kutlom, postali su kumovi, a Kutle je 1993. financirao privatizaciju OTV-a, postavši njenim pravim vlasnikom, iako su to nominalno bili Grubišić, Romano Bolković, Frane Boban.


The following year, 1994, the then co-owners of EPH, Pavić and Jurak, together with Kutle, founded the International Press Corporation (MNK) in order to control all printed press in Croatia.


Godinu poslije, 1994., tadašnji zajednički vlasnici EPH Pavić i Jurak zajedno s Kutlom osnovali su Međunarodnu novinsku korporaciju radi osvajanja svih tiskanih medija u Hrvatskoj.


That plan was postponed due to the business separation between Pavić and Jurak.


Taj je plan odgođen i modificiran zbog poslovnog razlaza Pavića i Juraka.


Jurak got on Pavić’s nerves because he did not understand newspaper editing and he was not a adventurous.


Jurak je Pavića prilično živcirao jer se nije razumio u uređivanje novina i nije bio odveć poduzetan.


Jurak is not a conflicting individual, and because he knew many of the respected HDZ officials, he was uncomfortable because of the then critical articles that were published in Globus on HDZ. That is why he wanted to leave the partnership with Pavić, which conflicted with the HDZ’s desire to control all media.


A Jurak nije konfliktna osoba i, kako je poznavao mnoge istaknute dužnosnike HDZ-a, bilo mu je neugodno zbog tadašnjeg kritičkog pisanja Globusa o HDZ-u. Zato je nastojao izići iz partnerstva s Pavićem, a to se podudarilo sa željom HDZ-a da nepoćudne medije podvrgne svojoj kontroli.


Pavić stated that he was not happy about the separation from Jurak, but that he paid him off and took over control of EPH. This was carried out by Globus Holdings on 12 April 1996, Kutle’s mother company that managed all companies that Kutle suspiciously gained during HDZ’s reign.


Pavić je izjavljivao da nije najsretniji zbog razlaza s Jurakom, da ga je isplatio i sam preuzeo kontrolu nad EPH. Ali umjesto Pavića to je nakon dugih pregovora 12. travnja 1996. učinio Globus Holding, krovna Kutlina tvrtka koja je objedinjavala upravljanje svim tvrtkama koje je Kutle sumnjivo stekao HDZ-ovom naklonošću.


In the protocol between Jurak and Globus Holdings, which defined what Jurak would receive if he would give his share of MNK over to Kutle’s company, in the first Article it stands: “The signing parties agree that Zdravko Jurak is the formal owner of 50% of shares in EPH Zagreb, while the actual owner of the mentioned shares is Globus Holding.” Jurak was paid 500,000 DEM cash and property and machinery in MNK was transferred over to Kutle’s company.


U protokolu između Globus Holdinga i Juraka, koji je definirao što će Jurak dobiti kako bi Kutlinoj tvrtki prepustio svoj udio u MNK, već u prvom članku stoji: “Stranke potpisnice nadalje suglasno utvrđuju da je Zdravko Jurak formalni imatelj 50 posto udjela u EPH d.o.o. Zagreb, dok je stvarni vlasnik navedenog udjela Globus Holding.” Juraku je MNK isplatio 500.000 DEM gotovine te nekretninama i strojevima u vlasništvu Kutlinih poduzeća.


In Article 4 it was agreed that before the transformation of EPH into a stock society, taking into regard the actual shares in EPH, Kutle’s company would take over 50% of EPH shares.


U članku 4. dogovoreno je i da će pri preoblikovanju EPH u dioničko društvo s obzirom na stvarne udjele u EPH d.o.o. Kutlina tvrtka preuzeti 50 posto dionica EPH. Kutle je tada u ime HDZ-a kupio polovicu tvrtke koja je izdavala tjednik Globus i još nekolicinu relativno uspješnih tjednika.


In HDZ’s name, Kutle purchased half of the company that issued the weekly Globus as well as several other relatively successful newspapers.


Dotadašnji Globus jako je smetao HDZ-u, jer ga je nemilice kritizirao.


From Kutle’s entrance in EPH, Pavić was no longer an independent newspaper publisher; he became a co-owner of the media that was careful not to threaten the right radical HDZ wing led by Ivić Pašalić, Kutle’s political sponsor and Tuđman’s powerful internal political advisor who saw himself as Tuđman’s natural predecessor.


Od Kutlina ulaska u EPH Pavić više nije bio neovisni novinski izdavač, kakvim se i danas voli nazivati, nego suvlasnik medija koji su pomno pazili da ne ugroze desnu radikalnu struju HDZ-a predvođenu Ivićem Pašalićem, Kutlinim političkim pokroviteljem i moćnim Tuđmanovim savjetnikom za unutarnju politiku koji se smatrao prirodnim Tuđmanovim nasljednikom.


He soon reanimated Grubišić’s idea on creating a media network controlled by a central power and on 17 September 1997, Pavić, Kutle, Grubišić and Pašalić signed an Agreement on market entrance, which was a list of inventory of all their well known and hidden ownership shares in Croatian media.


Uskoro je reanimirana Grubišićeva ideja o stvaranju mreže medija pod kontrolom jednog centra moći i 17. rujna 1997. Pavić, Kutle, Grubišić i Pašalić potpisali su Ugovor o nastupu na tržištu, svojevrstan inventurni popis svih njihovih poznatih i skrivenih vlasničkih udjela u hrvatskim medijima.


That agreement was signed in the same font and maybe even using the same computer as the secret partnership agreement where the partners from the Grupo affair created a plan to steal shares from Dubrovačka Bank, which caused the largest scandal in HDZ and caused it to start losing its power in 2000.


Taj ugovor pisan je istim fontom, možda čak i na istom kompjuteru na kojem je pisan i tajni ortački ugovor kojim je dio ortaka iz afere Grupo skovao plan za pljačku dionica Dubrovačke banke, što se prometnulo u najveći skandal HDZ-a, koji ga je dobrim dijelom stajao gubitka vlasti 2000.


Pavić, Kutle, Pašalić and Grubišić were aware that their plan, based on illegal monopolistic organization, needed to be hidden from the public and authorized government bodies.


Pavić, Kutle, Pašalić i Grubišić bili su svjesni da je njihov plan osnova nezakonite monopolske organizacije koju treba sakriti od javnosti i nadležnih državnih tijela.


That is why they wrote their secret plan for controlling the press in code, so its content would not be understood even if the agreement made its way into the public.


Zato su svoj tajni plan za ovladavanjem medijima napisali u šiframa, kako bi njegov sadržaj ostao nerazumljiv čak ako ugovor slučajno i dospije u javnost.


On 4 December 2000, Republika published who the code clerk for the agreement was, as well as numerous other partnership agreements where it was made clear who the persons were that held shares in the media for the name and account of the Grupo cartel.


No dnevni list Republika 4. prosinca 2000. objavio je i Šifrarnik tog ugovora, kao i brojne druge ortačke ugovore iz kojih se vidjelo koje sve osobe u kojim medijima udjele drže u ime i za račun tajnih ortaka iz kartela Grupo.


That is how it was discovered that Pavić signed that agreement under the pseudo name Zdravko Tonković, Kutle as Tonči Horvatić, Grubišić as Franjo Zdravković and Pašalić as Hrvoje Franjić.


Tako se otkrilo da je Pavić taj ugovor potpisao pod pseudonimom Zdravko Tonković, Kutle kao Tonči Horvatić, Grubišić kao Franjo Zdravković a Pašalić kao Hrvoje Franjić.


Because Pašalić was Franjo Tuđman’s influential internal politics advisor, his name was not written but it was mentioned that the person was well known by all signers of the agreement.


Kako je Pašalić bio utjecajan savjetnik Franje Tuđmana za unutarnju politiku, njegovo ime nije bilo napisano nego je konstatirano da se radi o osobi poznatoj svim potpisnicima ugovora.


That agreement was in the safe at the attorney’s office of Marijan Hanžeković in Zagreb.


Taj ugovor bio je u sefu odvjetničkog ureda Marijana Hanžekovića u Zagrebu.


Due to a triple lock on the door, no partner had access to the documents.


Zbog trostruke brave nitko od potpisnika nije imao samostalni pristup dokumentima.


The signers precisely developed how and which media ownership shares they would transfer under Grupo’s wing, in the ownership of all four members.


Potpisnici su precizno razradili kako i koje medijske udjele vlasnički prebacuju pod okrilje tvrtke Grupo, u vlasništvu njih četvorice.


This related to a range of local and regional radio and television stations, EPH issues, and Jadran Film production capacity.


Radilo se o nizu lokalnih i regionalnih radijskih i televizijskih postaja, izdanjima EPH i produkcijskim kapacitetima Jadran filma.


The partners defined that their controlled power and influence would be used to get the Oscar.


Potpisnici su definirali da će sve svoje raspoložive snage i utjecaje iskoristiti radi dobivanja Oscara.


The code name Oscar, according to the code clerk, related to the national television tender that was later received by Nova TV, under the ownership of Miroslav Lilić and Tomislav Marčinko and several other companies.


Kodni naziv Oscar se prema šifrarniku odnosio na nacionalnu televizijsku koncesiju koju je poslije dobila Nova TV, tobože u vlasništvu Miroslava Lilića i Tomislava Marčinka i još nekih tvrtki.


The companies, as well as Lilić and Marčinko, were the ownership front for the Grupo quartet.


Ta poduzeća te Lilić i Marčinko bili su vlasnički paravan za kvartet Grupo.


At the end of the 1990’s, Nacional regularly wrote about the injustice and political misuse that the secret partners used to gain control over a range of media.


Nacional je potkraj 90-ih sustavno opisivao nepravilnosti i političke zloupotrebe koje su tajnim partnerima omogućavale stjecanje kontrole nad nizom medija.


That is how it was discovered that Kutle illegally withdrew funds from the company and financed the takeover of most media, as well as Nova TV. Due to the discovery of that scandal, Nacional reporters were secretly followed and eavesdropped, and brought in to the police for informative discussions.


Tako se otkrilo i da je Kutle nezakonitim izvlačenjem novca iz tvrtki pod svojom kontrolom financirao osvajanje većine medija, pa i Nove TV. Zbog otkrića tih skandala novinari Nacionala bili su tajno praćeni i prisluškivani, privođeni u policiju na informativne razgovore.


The media, under the control of the secret Grupo quartet, already then served to control the damages done in HDZ’s regime.


A mediji pod kontrolom tajnog kvarteta Grupo već su tada počeli služiti za kontrolu štete za HDZ-ov režim.


After uncovering the Dubrovačka Bank affair, Jutarnji List published a made up interview with Mark Marčinko, the director at Glumina Bank, who admitted that he was the secret fifth partner, and not Pašalić, in the Dubrovačka Bank affair.


Nakon otkrivanja afere Dubrovačka banka Jutarnji je list objavio izmišljeni intervju s Markom Marčinkom, šefom Glumina banke, koji je tobože priznao da je on, a ne Pašalić, skriveni peti ortak umiješan u pljačku Dubrovačke banke.


Despite all this, HDZ’s rating constantly fell.


Unatoč svemu, rejting HDZ-a nezaustavljivo je padao.


Attempting to save at least a portion of the lost reputation, one of HDZ’s fractions opposed the radicalism behind Pašalić’s decision to detain Kutle, who was a symbol of the regime’s corruption in the public.


Nastojeći spasiti barem dio izgubljena imidža, jedna frakcija HDZ-a suprotstavljena radikalima oko Pašalića odlučila je pritvoriti Kutlu, koji je po ocjeni javnosti bio simbol korupcije režima.


Kutle dealt with the accusations on illegal operations at Tisak, a monopolistic company for the distribution of media that was suspiciously taken over and led to near bankruptcy even though it had a daily income of several million DEM. Despite Kutle’s attempts, HDZ lost during the elections.


Kutle se suočio s optužbama o nezakonitom poslovanju u Tisku, monopolskoj tvrtki za distribuciju medija koju je sumnjivo preuzeo i doveo na rub propasti, iako je imala dnevni prihod od nekoliko milijuna DEM. Unatoč Kutlinu pritvaranju, HDZ je izgubio vlast.


While his partner Kutle was in prison, Pavić handed out graphic prints for the contribution to democratization with Premier Račan and artist Ed Murtić in the luxurios “Pavilijon” restaurant.


Dok je njegov ortak Kutle bio u pritvoru, Pavić je s novim premijerom Račanom i slikarom Edom Murtićem u luksuznom restoranu “Paviljon” dijelio grafike za doprinose demokratizaciji.


After the transfer from HDZ, many began to research the background of the ownership relations in Croatian media.


Ali nakon smjene HDZ-a počela se istraživati pozadina vlasničkih odnosa u hrvatskim medijima.


After a police investigation that lasted several months, along with published documents on the monstrous media monopoly in Republika, at the beginning of December 2000, Ninoslav Pavić and Vinko Grubišić were detain for a short period.


Nakon višemjesečne policijske istrage, podudarno s objavljivanjem dokumenata o monstruoznom medijskom monopolu u dnevniku Republika, početkom prosinca 2000. nakratko su uhićeni Ninoslav Pavić i Vinko Grubišić.


The police suspected that along with Kutle and the “unknown” individual, Ivić Pašalić, they joined together in a criminal operation for the illegal control of the press.


Policija ih je sumnjičila da su se s Kutlom i “nepoznatom” osobom, koja je bila Ivić Pašalić, udružili u zločinačku organizaciju radi nelegalnog ovladavanja medijima.


Račan’s government met the justice blockade for the first time.


Račanova vlada tada se prvi put suočila s pravosudnom blokadom.


Pavić and Grubišić were immediately released from prison, and the corrupted justice officials stated that their activities were not illegal.


Pavić i Grubišić začas su pušteni iz pritvora, korumpirani pravosudni djelatnici ocijenili su da u njihovim aktivnostima nije bilo protuzakonitosti.


If the qualification of their criminal organization could still be discussed, several thousand documents on their activities were offered from a range of possibilities for their illegal withdrawal of funds and alienation of property from various companies.


Ako se o kvalifikaciji udruživanje u zločinačku organizaciju još i moglo pravno raspravljati, nekoliko tisuća stranica dokumenata o njihovim aktivnostima nudilo je niz mogućnosti za njihovo pritvaranje zbog nezakonitog izvlačenja novca i otuđivanja nekretnina iz brojnih tvrtki.


Because of constant political pressure and orchestrated attacks on the media under the control of the Grupo quartet, this never occurred.


To se zbog silnog političkog pritiska i orkestriranih napada medija pod kontrolom kvarteta Grupo nije dogodilo.


Račan calculated and tried to call the media situation a media war, suggesting that all members of the media were involved in the affair for their personal good.


Račan je kalkulirao i nastalu medijsku situaciju licemjerno nazvao medijskim ratom, sugerirajući da je sve zakuhao dio medija koji je otkrio aferu radi vlastitog probitka.


Račan wrongly estimated that the illegal secret partners, along with numerous HDZ officials that Kutle corrupted with payments from his “treasury”, would allow him to have constant power in Croatia.


Račan je pogrešno procijenio da će mu prokazani tajni ortaci, zajedno s brojnim dužnosnicima HDZ-a koje je Kutle korumpirao isplatama iz svojih “crnih blagajni”, omogućiti da trajno vlada Hrvatskom.


By saving Pavić from criminal persecution, Račan received a faithful ally in the media.


Poštedjevši Pavića kaznenog progona, Račan je u njegovu medijskom imperiju dobio vjernog saveznika.


Compared to that, Pavić’s media created a myth on the unbribable investigative judge Radovan Ortynski, who participated in persecuting the apparent Zagreb mafia before being removed from duties in 2000.


Usporedo s tim, Pavićevi su mediji stvorili mit o nepotkupljivom istražnom sucu Radovanu Ortynskom, koji je uoči smjene vlasti 2000. sudjelovao u privođenju navodne zagrebačke mafije.


With Račan in Parliament, Ortynski was named the main District Attorney, and he kept damaging documents related to Pavić, Pašalić and Grubišić hidden.


Uz blagoslov Račanove vlasti Sabor je Ortynskoga imenovao glavnim državnim odvjetnikom, koji je spise neugodne za Pavića, Pašalića i Grubišića “držao u ladici”.


Because of this discovery by Republika and Nacional’s articles on the secret Grupo quartet, their mutual trust was permanently damaged.


Zbog otkrića Republike i pisanja Nacionala planovi tajnog kvarteta Grupo trajno su poremećeni, kao i njihovo uzajamno povjerenje.


While Pašalić hid under the immunity of a Parliamentary representative and Pavić behind his new friendship with Račan, Grubišić enjoyed the companies that paid his godfather Kutle, while only Kutle sat in prison.


Dok se Pašalić skrivao iza imuniteta saborskog zastupnika, Pavić iza novog prijateljstva s Račanom, a Grubišić uživao u blagodatima tvrtki koje je platio njegov kum Kutle, sam Kutle sjedio je u pritvoru.


His secret partners resold most of their mutual property.


Njegovi tajni ortaci preprodali su i obilno unovčili dobar dio zajedničke imovine.


Kutle felt that he was deceived, but did not allow his research to be publicly proved because he would then have to admit that the ownership of the most influential media cannot be reconstructed from the shareholder’s records at the Commercial Courts but through a network of underground partnership agreements that Kutle signed with Pavić, Pašalić and Grubišić.


Kutle se osjećao prevarenim, ali svoja potraživanja nije mogao javno dokazati, jer bi se tada moralo priznati i da se vlasništvo nad najutjecajnijim medijima ne može rekonstruirati iz knjiga dioničara u Trgovačkom sudu, nego samo kroz mrežu podzemnih ortačkih ugovora koje je Kutle potpisao s Pavićem, Pašalićem i Grubišićem.


When Kutle was finally allowed to defend his innocence after sixteen months in prison, in the spring of 2001, someone shot at his car while he was at a meeting at café “Lisinski”, which he reported to the police.


Kad je nakon 16 mjeseci pritvora Kutle pušten da se brani sa slobode, u proljeće 2001. netko mu je pucao u auto dok je bio na sastanku u kavani “Lisinski”, što je on prijavio policiji.


Maybe it was a message from his secret partners as to what would happen if he continues his partnership investigation.


Možda je to bila poruka njegovih tajnih ortaka što bi mu se moglo dogoditi ustraje li na ortačkim potraživanjima.


Soon after, Branka Bolković was badly beaten, the then wife of Roman Bolković, one of the co-owners of Kutle’s OTV, a local television station.


Uskoro je zvjerski premlaćena Branka Bolković, tadašnja supruga Romana Bolkovića, jednog od suvlasnika Kutlina OTV-a, lokalne zagrebačke televizije.


She was one of the crown witnesses of the secret partnership of the Grupo quartet, and the two assaulters told her that they were beating her so she would see what it felt like to be in prison.


Ona je bila jedan od krunskih svjedoka tajnog ortačkog udruživanja kvarteta Grupo, a dvojica batinaša poručili su joj je da je tuku kako bi vidjela kako se čovjek osjeća u zatvoru.


The bullet in Kutle’s car was just the beginning of a violent retribution of the secret partners over the property and profit brought in by their mutual media, which culminated in last week’s warning shots directed at Ivan Ćaleta.


Metak u Kutlinu automobilu bio je tek početak nasilnog razračunavanja tajnih ortaka oko vlasništva nad profitom koji su donosili njihovi zajednički mediji, koje je kulminiralo prošlotjednim hicima upozorenja u Ivana Ćaletu.


At the end of 2002, Ćaleta reactivated the Grupo affair, arguing on Nova TV with the secret partnership owners from the Grupo clan, whose interest it was to protect Vinko Grubišić, the nominal majority owner of OTV and Jadran Film.


Ćaleta je potkraj 2002. nehotice reaktivirao aferu Grupo, sukobivši se na Novoj TV s tajnim ortačkim vlasnicima iz klana Grupo, čije interese na Novoj TV štiti Vinko Grubišić, nominalni većinski vlasnik OTV-a i Jadran filma.


Ćaleta was not a member of the Grupo media cartel, but through some marketing companies that he controlled, as a capable entrepreneur, he began cooperating with Nova TV. Just as the Grupo quartet, Ćaleta believed that the national TV tender would bring huge profits.


Ćaleta nije član medijskog kartela Grupo, ali je kroz neke marketinške firme koje je kontrolirao, kao spretan i lukav poduzetnik, počeo surađivati s Novom TV. Poput kartela Grupo, i Ćaleta je vjerovao da se s nacionalnom TV koncesijom može zaraditi golem novac.


He was not a co-owner of Nova TV, but the shares in the television station were taken over by a company that Ćaleta was connected to.


Nije bio suvlasnik Nove TV, ali su dionice te televizije u kolopletu poslovnih odnosa preuzele tvrtke koje su s Ćaletom interesno povezane.


Since 2000, Nova TV had an agreement on exclusive partnership with operative companies that were controlled by Ćaleta’s business partners, called “Ćaleta’s group”.


Nova TV od 2000. ima ugovor o ekskluzivnom partnerstvu s Operativnom kompanijom koju kontroliraju Ćaletini poslovni partneri, zbog čega je nazivaju dijelom “Ćaletine grupe”.


The operative company is the owner of the transmitter rented to Nova TV, and they also used marketing services from GRP media, a company where Ćaleta is the owner and director.


Operativna kompanija vlasnik je odašiljača koje iznajmljuje Novoj TV, koja istodobno koristi marketinške usluge GRP medije, tvrtke kojoj je Ćaleta direktor i vlasnik.


After five years of this cooperation, the transmitter was supposed to be transferred into the ownership of Nova TV. In order for the transmitter to be rented to others at the same time, the secret owners of Nova TV tried to illegally adopt it while the agreement was still valid. “Ćaleta’s group” began buying shares in Nova TV through a legal financial arrangement.


Pet godina nakon takve suradnje odašiljači bi trebali postati vlasništvo Nove TV. Kako bi se ti odašiljači u međuvremenu mogli iznajmljivati i drugima, tajni vlasnici Nove TV pokušali su ih i prije isteka ugovora nezakonito prisvojiti. A “Ćaletina grupa” počela je otkupljivati dionice Nove TV legalnim financijskim aranžmanima.


In one such arrangement, through his marketing company GRP Media in September and October 2000, Ćaleta lent 5 million kuna to Grubišić.


U jednom takvom aranžmanu Ćaleta je kroz svoju marketinšku firmu GRP Media u rujnu i listopadu 2000. Grubišiću posudio 5 milijuna kuna.


As a guarantee that the loan would be returned, Grubišić guaranteed shared in Jadran Film to the creditor.


Kao osiguranje povrata kredita, Grubišić je vjerovniku zajamčio dionice Jadran filma.


Because Grubišić did not return the loan, Ćaleta decided to officially takeover the shares in which he would attain 24% of the shares in Nova TV. In order to cheat the creditor, Grubišić transferred those shares in the company over to his three year old son, Jagor.


Jadran film je tada bio i vlasnik 24 posto dionica Nove TV. Kako Grubišić nije vraćao kredit, Ćaleta mu je odlučio i službeno oduzeti dionice putem kojih bi stekao i 24 posto dionica Nove TV. Kako bi prevario vjerovnika, Grubišić je tvrtku s tim dionicama prenio na svog trogodišnjeg sina Jagora.


Aware of the possibility that they would lose control over Nova TV, the four partners in Grupo created the impression through their controlled media that this was a skirmish between two men for the control of marketing and television space.


Suočena s mogućnošću gubitka kontrole nad Novom TV, ortačka četvorka Grupo kroz medije koje kontrolira u javnosti je stvorila dojam da se radi o okršaju dvaju klanova za kontrolu marketinškog i televizijskog prostora.


Ćaleta’s administration spent months in conflict with Damir Vujinović who represented the secret partners.


Ćaletina uprava već se mjesecima sukobljava s upravom Damira Vujinovića koja predstavlja tajne ortake.


That is how Grupo wanted to create and control the damage after Ćaleta reported their manipulation over the Nova TV shares. Alongside Grubišić, Ćaleta also sued Enver Hadžiabdić for manipulation of the shares and deceit, who held 15% of the shares of Nova TV through his company Continental.


Tako su eksponenti Grupa htjeli napraviti i kontrolu štete nastale nakon što je Ćaleta prijavio Uskoku njihove manipulacije dionicama Nove TV. Osim Grubišića, Ćaleta je zbog manipulacija dionicama i prijevare tužio i Envera Hadžiabdića, koji je 15 posto dionica Nove TV držao kroz tvrtku Continental koja se bavi kupoprodajom filmova.


Continental advertised its video assortment for months on Nova TV, but it never paid for these services.


Continental je svoj filmski i video asortiman mjesecima oglašavao na Novoj TV, ali nikada nije platio niti jedan termin emitiranja.


Hadžiabdić claimed that he did not need to pay, because that was the deal with Ćaleta.


Hadžiabdić je tvrdio da nije ni trebao platiti, jer je bio takav dogovor s Ćaletom.


When the debt reached 4 million kuna, Continental’s account was blocked and the court decided to seize the company.


Kad je dug dosegnuo 4 milijuna kuna, blokiran je račun Continentala, uz sudsku odluku o ovrsi.


Afraid of going bankrupt, Hadžiabdić agreed to pay off his debt with his shares in Nova TV. That is how the creditor stopped the seizure in Continental, and in exchange the Nova TV shares under the ownership of Continental were transferred to Pitos, a company from the “Ćaleta’s group”, along with additional payments.


U panici od bankrota, Hadžiabdić je pristao svoj dug platiti dionicama Nove TV. Tako je vjerovnik odustao od ovrhe Continentala, a zauzvrat su dionice Nove TV u vlasništvu Continentala prebačene na tvrtku Pitos iz “Ćaletine grupe” uz dodatnu nadoplatu.


The transfer of the shares was approved by the Telecommunications Council.


Prijenos dionica odobrilo je i Vijeće za telekomunikacije.


When Pitos withdrew its request for the seizure of Continental, Hadžiabdić sold the same 15% shares to Chris Bojanović, well known as the former director of Tisak.


Kad je Pitos povukao ovršni zahtjev nad Continentalom, Hadžiabdić je istih 15 posto dionica prodao Chrisu Bojanoviću, poznatom kao otjerani direktor Tiska iz doba kad je tu tvrtku sustavno uništavao Kutle za račun kartela Grupo i nekih frakcija HDZ-a.


The Telecommunication Council also approved this transfer.


Vijeće za telekomunikacije odobrilo je i tu transakciju.


Of course, Bojanović was not purchasing those shares for himself; it was a cover-up for the group that wanted to get rid of Ćaleta.


Naravno, Bojanović te dionice nije kupovao za sebe, nego je bio pokriće za interesnu grupu koja je htjela maknuti Ćaletu.


“Ćaleta’s group” then reported Hadžiabdić, and the transaction was seen as classic deceit.


“Ćaletina grupa” potom je prijavila Hadžiabdića Uskoku, koji je te transakcije ocijenio kao klasičnu prijevaru.


Hadžiabdić was not even the real owner of those shares, he was protecting them for two directors from Večernji List, who decided to hide their “entrepreneurial acrobatics” after Večernji List was sold to Austrian Styria.


Hadžiabdić i nije bio pravi vlasnik tih dionica, nego ih je čuvao u ime i za račun dvojice direktora Večernjeg lista, koji su svoje “poduzetničke” akrobacije odlučili sakriti nakon što je Večernji list prodan austrijskoj Styriji.


As discovered by Ivo Pukanić, the then main editor at Nacional, with help from all documents in the secret Grupo cartel, Ninoslav Pavić transferred his Nova TV shares over to a nonexistent company in order to temporarily hide his ownership share.


Ninoslav Pavić svoje je dionice u Novoj TV, doznavši da se Ivo Pukanić, tadašnji glavni urednik Nacionala, uspio domoći svih dokumenata o tajnom društvu Grupo, prenio na nepostojeće tvrtke kako bi privremeno ondje sakrio svoj vlasnički udjel.


Pavić participated in Nova TV through EPH and Sports News.


Pavić je u osnutku Nove TV sudjelovao kroz EPH i Sportske novosti.


Ownership shares from those companies were transferred to the Orlando F and Sportel KA-VA companies by Pavić. Investigators later discovered that these companies did not exist, that their founders and directors were made up, and that the transfer of the co-ownership rights were authorized with a falsified stamp.


Dionice u vlasništvu tih tvrtki Pavić je prenio na tvrtke Orlando F i Sportel KA-VA. Istražitelji Uskoka otkrili su da ta poduzeća ne postoje, da su njihovi osnivači i direktori lažni, da je prijenos suvlasničkih prava ovjeren krivotvorenim žigom.


Pavić bought time in this manipulation, and his calculations were as followed: if he could be sure that the Grupo affair was once and for all removed from daily news, his legal representatives would “realize” that the agreements on the transfer of their shares were signed with fictitious companies, and the shares were once again returned to EPH. In the beginning, Ćaleta assisted him, and Pavić guaranteed 25% of the shares would be sold to Rick Sheldon, Ćaleta’s partner from London.


Pavić je tom manipulacijom kupovao vrijeme, a kalkulacija mu je bila sljedeća: kad bi bio siguran da je afera Grupo zauvijek skinuta s dnevnog reda, njegovi pravni zastupnici “shvatili” bi da su ugovori o prijenosu njihovih dionica bili potpisani s fiktivnim tvrtkama, pa bi se dionice opet vratile pod okrilje EPH. U tome mu je na početku pomogao i sam Ćaleta, koji je Paviću osigurao da mu 25 posto dionica “kupi” Rick Sheldon, Ćaletin partner iz Londona.


Pavić was convinced that after the discovery of the Grupo affair, the government would seize the tender, particularly the shares in Nova TV, so he wanted to handover the fictitious ownership to a foreigner to stop such a move by the government.


Pavić je bi uvjeren da će im država nakon otkrivanja afere Grupo oduzeti koncesiju, odnosno dionice Nove TV, pa je predajući fiktivno vlasništvu strancu htio spriječiti takav potez države.


His fear was not necessary.


No njegov je strah bio izlišan.


Because their was no legal state, nothing occurred apart from Pavić spending one night in prison.


Kako nije postojala pravna država, nikom se ništa nije dogodilo, osim što je Pavić jednu noć preležao u zatvoru.


If the government functioned correctly, everyone that was pulled into the chain of criminal activity by Pavić through Grubišić would be in prison: Orsat Zovko who falsely presented himself as the director of the nonexistent Orlando F, Davor Vrbanjac, an unemployed reporter who put his signature and falsified stamp on the made up Sportel KA-VA, as well as Enver Hadžiabdić, the president of the Nova TV Supervisory Board who did not take the time to write the nonexistent companies in the shareholder’s book along with the new valid co-owners of Nova TV.


A da je država funkcionirala, kazneno bi odgovarali svi koje je Pavić preko Grubišića uvukao u lanac kažnjivih djela: Orsat Zovko koji se lažno predstavljao kao direktor nepostojećeg Orlanda F, Davor Vrbanjac, nezaposleni novinar koji je stavio svoj potpis i krivotvoreni žig u ime izmišljenog Sportel KA-VA, te Enver Hadžiabdić, koji se kao predsjednik Nadzornog odbora Nove TV pobrinuo da se nepostojeće tvrtke upišu u knjigu dionica kao novi i punopravni suvlasnici Nove TV.


Pavić was very disturbed when Vrbanjac sold the shares that were held by Pavić to “Ćaleta’s group”.


Pavić se jako uznemirio kad ga je Vrbanjac izigrao i “Ćaletinoj grupi” prodao dionice Nove TV koje je držao za Pavića.


Even though lawsuits were brought up on all sides, despite all permanent fraction conflicts, Ćaleta’s group has been controlling the Nova TV program for the past several months, which has become especially popular because of the SuperNova Music Talents show, as well as sports programs.


Utoliko je lakše razumjeti zašto su eksponenti Grupa kroz svoje medije raspirivali priču o navodnim sukobima dualne uprave na Novoj TV. Iako su sudske tužbe podizane na sve strane, unatoč trajnim frakcijskim sukobima, Ćaletina je grupa posljednjih mjeseci kontrolirala program Nove TV i razvijala ga. U posljednje vrijeme program Nove TV postao je posebno popularan zbog showa SuperNova Music Talents, a gledani su i sportski program i serije.


Everything has significantly increased their advertising income, which is directed from Nova TV to Ćaleta’s company, GRP Media.


Sve je to znatno povećalo njihove prihode od reklama, koje prema Novoj TV usmjerava Ćaletina GRP Media.


After the second national TV tender in Croatia was won over by a consortium under the wing of Germany’s RTL several months ago, the interest for the purchase of Nova TV has been shown by Murdoch’s News Corporation, RTL’s opponent from that tender.


Nakon što je prije nekoliko mjeseci drugu nacionalnu TV koncesiju u Hrvatskoj osvojio konzorcij pod okriljem njemačke televizije RTL, interes za kupnju Nove TV pokazala je Murdochova News Corporation, konkurent RTL-a s tog natječaja.


Ćaleta began negotiating the sale of Nova TV for €20-25 million.


Ćaleta je počeo pregovarati o prodaji Nove TV za 20-25 milijuna eura.


It is not known how the actual owners, such as Pavić and Kutle, of a portion of Nova TV shares reacted to that.


No nepoznato je kako su na to reagirali stvarni vlasnici dijela dionica Nove TV, poput Pavića i Kutle.


It is indicative, however, that on the day of the attack on Ćaleta, Grubišić was meant to go to the County Courts in Zagreb to explain the circumstances of the transfer of shares from Jadran Film to his three year old son Jagor.


Indikativno je, međutim, da je, samo dan uoči napada na Ćaletu, Grubišić trebao na Županijskom sudu u Zagrebu objasniti u kojim je okolnostima prenio dionice Jadran filma (posredno i Nove TV) na svog trogodišnjeg sina Jagora.


Those shares were meant to be taken by Ćaleta, because Grubišić did not return the debt of 5 million kuna on time.


Te dionice Ćaleta mu je kanio oduzeti, jer mu Grubišić nije na vrijeme vratio kredit od 5 milijuna kuna.


The police have a long list of people that have a motive to attack Ćaleta.


Policija ima obilje putokaza tko bi mogao imati motiv za napad na Ćaletu.


As Nacional discovered, the police and the District Attorney believe that a professional hit man was hired by the members of the Grupo media cartel.


Kako Nacional doznaje, policija i Državno odvjetništvo smatraju da su profesionalnog atentatora angažirale osobe iz kruga medijskog kartela Grupo.


If this is correct, it would show that one secret cartel, because of domination over influential Croatian media, will not stop short of murder to protect the suspicious property that they used to try to control Croatia’s media.


Ako je to točno, pokazalo bi se da jedan tajni ortački kartel zbog dominacije nad najutjecajnijim hrvatskim medijima ne preže ni od ubojstava kako bi zaštitio svoje sumnjive medijske stečevine kojima je htio ovladati Hrvatskom.


It is a great privilege for me to participate in the deliberations at this session of the General Assembly of the United Nations dedicated to the International Criminal Tribunal for the former Yugoslavia (ICTY).


Iznimna mi je čast sudjelovati u raspravi na ovoj sjednici Opće Skupštine UN posvećene Međunarodnom kaznenom sudu za bivšu Jugoslaviju.


I have listened with utmost interest to the annual report submitted by His Honor, President of the ICTY, H.E. Judge Fausto Pocar, who work we highly appreciate. I am pleased that the Tribunal also appreciates its cooperation with Croatia.


S najvećom sam pozornošću saslušao godišnje izvješće Predsjednika Međunarodnog kaznenog suda za bivšu Jugoslaviju, Nj.E. suca Fausta Pocara, i zadovoljstvo mi je što Sud cijeni suradnju s Hrvatskom.


I want to emphasize that the Republic of Croatia was one of the proponents of the establishment of the ICTY, not only as a country directly affected by the war, but also as a country committed to establishing an international institution devoted to the implementation of criminal adjudication for the purpose of international justice.


Želio bih istaknuti kako jer Hrvatska bila jedna od država koje su predložile osnivanje Međunarodnog kaznenog suda za bivšu Jugoslaviju, i to ne samo kao država izravno pogođena ratom, već i kao država koja se zauzima za osnivanje međunarodnih institucija čija je zadaća provedba kaznenih postupaka radi zadovoljenja i postizanja međunarodne pravde.


Now, fourteen years later, we note with satisfaction that some of the goals from the Tribunal’s mandate and mission have been achieved.


Sada, četrnaest godina kasnije, sa zadovoljstvom bilježimo da su neki ciljeva iz mandata Suda i njegove misije postignuta.


Some of the major perpetrators have been prosecuted, peace has been restored and confidence is growing.


Neki od najvećih zločinaca su procesuirani, mir je ponovno uspostavljen, a povjerenje raste.


However, there is still room for improvement.


Međutim, još ima mjesta za poboljšanja i napredak.


Only through a proper analysis of the work of the ICTY can we draw precious lessons for the future – and it is for the future that we have to be thorough and critical in evaluating its work.


Samo kroz odgovarajuću analizu djelovanja Međunarodnog kaznenog suda za bivšu Jugoslaviju možemo osigurati dragocjene pouke za budućnost – a zbog budućnosti moramo biti temeljiti i kritični u procjeni rada Suda.


The role of the ICTY, and the messages that it sends through its practice, are of extreme importance nowadays when humanity is being continuously challenged.


Uloga Međunarodnog kaznenog suda za bivšu Jugoslaviju i poruke koje šalje kroz svoju praksu, od iznimne su važnosti u današnje vrijeme kada je čovječanstvo neprekidno na kušnji.


By properly and justly prosecuting those responsible for war crimes and atrocities committed in the past in places like Vukovar, Srebrenica, or Rwanda, we should also discourage those willing, aiming to or already doing the same today in places like Darfur and elsewhere.


Odgovarajućim i pravednim procesuiranjem odgovornih za ratne zločine i okrutnosti počinjene u prošlosti, na mjestima kao što su Vukovar, Srebrenica ili Ruanda, moramo također obeshrabriti i one koji bi pokušali, koji namjeravaju ili koji već čine to isto na mjestima poput Darfura i drugdje.


We strongly believe that one of the aims of the reforms of the United Nations system should be to enhance the indispensable role of UN institutions in the prevention of gross human rights violations, and the protection and promotion of humanitarian law and rule of law in general.


Snažno vjerujemo da bi jedan od ciljeva reforme sustava UN-a trebalo biti unapređenje nezamjenjive uloge UN institucija u sprečavanju najtežih kršenja ljudskih prava, te zaštiti i promicanju humanitarnog prava i vladavine prava uopće.


Strict adherence to humanitarian law and to the rule of law on national and international levels is essential for a more peaceful and just world, for human security and trustful cooperation among peoples and nations.


Čvrsto pridržavanje humanitarnog prava i vladavine prava na nacionalnoj i međunarodnoj razini je ključno za mirniji i pravedniji svijet, za ljudsku sigurnost i za suradnju i povjerenje među ljudima i narodima.


The prosecution of war crimes and gravest breaches of humanitarian law must be fully ensured.


Procesuiranje ratnih zločina i najtežih oblika kršenja humanitarnog prava mora biti u potpunosti zajamčeno.


This brings to focus the role and responsibility of existing institutions, including the Hague Tribunal.


To dovodi u središte pozornosti i ulogu i odgovornost postojećih institucija, uključujući Haški Sud.


In many cases the tribunal has been a vehicle for justice and for asserting the values of humanity.


U mnogim slučajevima, Sud je bio sredstvo za postizanje pravde, braneći vrijednosti čovječanstva.


However, no institution should be immune from criticism.


No, niti jedna institucija ne bi trebala biti imuna na kritiku.


A proper analysis of the Tribunal’s work does not challenge its independence, rather it is the only way to learn from experience for the benefit of international justice.


Odgovarajuća analiza rada Suda ne osporava njegovu neovisnost, već je jedini način da se iz tog iskustva nauče pouke na dobrobit međunarodne pravde.


A just outcome of the prosecutions is the only way to discourage those who today, or might in the future, consider repeating such crimes.


Pravedna kazna mora odražavati razinu poštovanja prema žrtvama.


Just punishment must be a measure of respect for the victims.


Pravedan ishod suđenja je jedini način da se obeshrabre oni koji danas, ili koji bi mogli u budućnosti razmišljati o ponavljanju takvih zločina.


Just punishment is the best deterrent.


Pravedna kazna je najbolji način odvraćanja.


Just punishment must also serve truth and open the way to lasting peace, security and reconciliation.


Pravedna kazna mora također služiti istini i otvoriti vrata trajnom miru, sigurnosti i pomirenju.


With this in mind, I have come here to convey to you the voice of dismay of the people of Croatia over the recent ruling in the Vukovar Hospital patients’ massacre case, at Ovčara farm.


Imajući to na umu, došao sam ovdje kako bih vam prenio glasove nezadovoljstva hrvatskog naroda zbog nedavne presude Međunarodnog kaznenog suda za bivšu Jugoslaviju u slučaju masakra pacijenata vukovarske bolnice na farmi u Ovčari.


In my letter of 28 September 2007, I informed the UN member states accordingly.


U pismu od 28. rujna 2007. godine o tome sam obavijestio države članice UN-a.


Vukovar is a Danube river town located on the eastern border of Croatia.


Vukovar je grad na rijeci Dunavu smješten na istočnoj granici Hrvatske.


Like any other town, as in any other part of the world, its people wanted nothing more but to live peacefully and work to build a prosperous future.


Kao i u svakom drugom gradu i kao i u svakom drugom mjestu na svijetu, njegovi građani nisu željeli ništa više nego živjeti u miru i raditi kako bi izgradili bolju budućnost.


But in 1991, in the course of the aggression against Croatia, Vukovar was attacked with great force by the so-called Yugoslav People’s Army, the JNA. This attack was planned in great detail, with lines of command clearly established, by the military and political leadership of Milošević’s regime in Belgrade.


Ali, 1991. godine, u tijeku agresije na Hrvatsku, Vukovar su napale jake snage tzv. Jugoslavenske narodne armije. Taj je napad bio isplaniran do pojedinosti, s jasno uspostavljenom linijom zapovijedanja od strane vojnog i političkog vodstva Miloševićevog režima u Beogradu.


During the attack, the JNA had both de jure and de facto command and control over all Serb forces including territorial defense forces and paramilitary units.


Tijekom napada JNA je imala i de jure i de facto zapovjedništvo i nadzor nad svim srpskim snagama, uključujući i snage teritorijalne obrane i paravojne jedinice.


Tens of thousands of troops participated in the aggression and siege of Vukovar.


Deseci tisuća vojnika sudjelovali su u napadu i opsadi Vukovara.


Hundreds of tanks pounded this town for months, razing the city to the ground.


Stotine tenkova napadale su ovaj grad mjesecima, sravnivši ga sa zemljom.


Fifty two mass graves later discovered in the Vukovar area testify to the severity of the onslaught.


Topovnjače i borbene zrakoplove JNA je koristila nasumice i bez ikakve mjere.


Gunboats and combat airplanes were indiscriminately used by the JNA. Families were expelled from their homes in the thousands, in what would later become known as a pattern of ethnic cleansing.


Tisuće obitelji istjerane su iz svojih domova, što će kasnije postati poznato kao obrazac za etničko čišćenje.


The survivors of the Vukovar siege were displaced and sought refuge in 570 locations around the world.


Oni koji su preživjeli opsadu Vukovara protjerani su i potražili su utočište na 570 mjesta diljem svijeta.


Vukovar is a place where the worst war crimes in the territory of the Republic of Croatia were committed during the Serb aggression by Milošević’s regime.


Vukovar je mjesto gdje su tijekom srpske agresije Miloševićevog režima počinjeni najteži ratni zločini na području Republike Hrvatske.


On 20 November 1991, after Serb forces had occupied the city, 261 patients from the Vukovar Hospital were taken to the Ovčara farm, where they were tortured and killed in cold blood.


Dana 20. studenog 1991., nakon što su srpske snage okupirale grad, 261 pacijent iz vukovarske bolnice je odveden na farmu na Ovčari, gdje su mučeni i hladnokrvno ubijeni.


Out of two hundred exhumed crime victims, 190 have been identified.


Od dvjesto ekshumiranih žrtava zločina, sto devedeset ih je identificirano.


Sixty-one are still missing.


Šezdeset jedna ih je još uvijek nestala.


The documents on the identified persons undoubtedly confirmed that these were the people who were taken from the Vukovar Hospital.


Isprave i dokumentacija o identificiranim osobama nedvojbeno potvrđuju da su to bile osobe koje su odvedene iz vukovarske bolnice.


The documents have been delivered to the ICTY, and the Ovčara massacre was included by the prosecution in the indictment against Slobodan Milošević in 2001.


Dokumentacija je predana Međunarodnom kaznenom sudu za bivšu Jugoslaviju, a masakr na Ovčari je od strane Tužiteljstva uključen u optužnicu protiv Slobodana Miloševića 2001. godine.


The crime committed at Ovčara farm, because of its horrifying nature and utter cruelty, as well as the helplessness of its victims, holds a special place among the crimes committed in the modern world.


Zločin počinjen na Ovčari, zbog njegovog zastrašujućeg karaktera i krajnje okrutnosti, kao i zbog bespomoćnosti žrtava, zauzima posebno mjesto među zločinima počinjenim u suvremenom svijetu.


On 27 September 2007, sixteen years later, the Trial Chamber of the ICTY delivered a judgment to three former senior officers of the JNA.


Dana 27. rujna 2007. godine, šesnaest godina kasnije, Sudsko vijeće Međunarodnog kaznenog suda za bivšu Jugoslaviju donijelo je presudu trojci bivših visokih časnika JNA.


Mile Mrkšić was sentenced to 20 years' imprisonment, Veselin Šljivančanin to 5 years' imprisonment, while Miroslav Radić was acquitted.


Mile Mrkšić osuđen je na 20 godina zatvora, Veselin Šljivančanin na 5 godina zatvora, dok je Miroslav Radić oslobođen optužbe.


This judgment has caused consternation in Croatia and in the world.


Ova presuda izazvala je zaprepaštenje u Hrvatskoj i u svijetu.


It defies the well known and documented facts relevant for the establishment of responsibility.


Ona zanemaruje dobro poznate i dokumentirane činjenice relevantne za utvrđivanje odgovornosti.


The Tribunal treated the Ovčara massacre as an isolated case, rather than as part of a systematic policy, whose chain of command lead to the JNA’s military headquarters and the then political leadership in Belgrade.


Sud je pokolj na Ovčari tretirao kao zaseban slučaj, a ne kao dio sustavne politike čiji lanac zapovijedanja vodi do vojnog sjedišta JNA i tadašnjeg političkog vodstva u Beogradu.


Although all three indictees have been involved in numerous war crimes in Vukovar and Eastern Slavonia, the prosecution restrained their indictments only to the best known and documented Ovčara massacre.


Iako su sva trojica optuženika bila uključena u brojne ratne zločine u Vukovaru i istočnoj Slavoniji, Tužiteljstvo je ograničilo svoju optužnicu samo na najbolje znani i dokumentirani pokolj na Ovčari.


The prosecution might have expected that the horrible crimes committed in Ovčara would suffice for maximum sentences, but this did not happen.


Tužiteljstvo je možda očekivalo da će strašni zločini počinjeni na Ovčari dostajati za maksimalnu kaznu, no to se nije dogodilo.


Without any doubt, killings and mistreatments of the patients from the Vukovar Hospital were caused by premeditated unlawful actions by the occupying power.


Bez ikakve sumnje, ubijanje i takav neljudski odnos spram pacijenata vukovarske bolnice bili su izazvani smišljenim i nezakonitim akcijama okupatorske sile.


We have the right to ask then why the Geneva Conventions, whose principles were incorporated in the Statute of the ICTY, were ignored within the determination of the guilt of these JNA officers?


Stoga imamo pravo pitati zašto su Ženevske konvencije, čija su načela uključena u Statut Međunarodnog kaznenog suda za bivšu Jugoslaviju, zanemarene u određivanju krivnje tih časnika JNA?


The Ovčara crime was not an isolated incident.


Zločin na Ovčari nije izolirani incident.


War crimes do not begin at the scene of the crime, nor do they derive only from the existing circumstances in the battlefield.


Ratni zločini ne počinju na poprištu zločina, niti ne proistječu samo iz postojećih okolnosti na ratištu.


The crimes were preceded by policies that created the conditions for violence yet to come, with the goal of ethnic cleansing of this Croatian territory and the expulsion of the non-Serb population.


Zločinima je prethodila politika koja je stvorila uvjete za nasilje koje će nastupiti, s ciljem etničkog čišćenja ovog dijela hrvatskog teritorija i istjerivanja nesrpskog stanovništva.


This is supported by the fact that ever since late August 1991, mass graves appear in the territory of Eastern Slavonia, but also in other parts of Croatia that experienced aggression (Banovina, Western Slavonia, Lika).


Ovo potkrepljuje činjenica da su se od kasnog kolovoza 1991. godine počele pojavljivati masovne grobnice na području istočne Slavonije, ali i u drugim područjima Hrvatske koja su iskusila agresiju (Banovina, zapadna Slavonija, Lika).


So far, 143 mass graves have been discovered and exhumed.


Do sada su otkrivene i ekshumirane 143 masovne grobnice.


These mass graves contained, in most part, the remains of ordinary citizens who remained in their homes following the occupation, as well as prisoners of war.


Ove masovne grobnice najvećim dijelom su sadržavale posmrtne ostatke običnih građana koji su nakon okupacije ostali u svojim domovima, kao i ratne zarobljenike.


At the time of the Vukovar massacre the world was shocked.


U vrijeme vukovarskog masakra svijet je bio šokiran.


Sixteen years later a new shock followed.


Šesnaest godina kasnije uslijedio je novi šok.


Croatia is deeply hurt by the injustice done to the Croatian people in Vukovar by demeaning this undeniable, inhumane and deliberate crime in the first instance sentence.


Hrvatska je duboko povrijeđena nepravdom počinjenom Vukovaru ovakvim umanjenjem značaja tog nepobitnog, nehumanog i namjernog zločina.


In this respect, Croatia is not alone: the sentence provoked many negative reactions from international human rights groups and prominent individuals, government officials, parliamentarians, including the EU-Croatia Joint Parliamentary Committee.


U tomu Hrvatska nije sama: presuda je izazvala mnoge negativne reakcije međunarodnih udruga za ljudska prava i uglednih osoba, vladinih dužnosnika, članova parlamenta, uključujući Zajedničkog parlamentarnog odbora EU- Republika Hrvatska.


The victims of this atrocity are dearly missed by their families and by the Croatian People.


Žrtve ovog okrutnog zlodjela neprežaljene su u svojim obiteljima i hrvatskom narodu.


Let me be clear, I am bringing back the most painful memories of those days because I strongly believe they must serve as a reminder for the world today: NEVER AGAIN!


Želim biti posve jasan - prizivam ovdje najbolnija sjećanja na te dane zato što čvrsto vjerujem da ona moraju služiti kao podsjetnik za svijet danas: NIKADA VIŠE!


This is where the responsibility of the ICTY is so evident, as nothing encourages crime more then impunity.


Ovdje je odgovornost Međunarodnog kaznenog suda za bivšu Jugoslaviju očigledna, jer ništa ne ohrabruje zločin kao nekažnjavanje.


And it is precisely for this reason that the International Criminal Tribunal for the Former Yugoslavia was established in 1993.


Uostalom, upravo iz tog razloga je Međunarodni kazneni sud za bivšu Jugoslaviju osnovan 1993. godine.


Croatia expects that upon the prosecutor’s appeal the ICTY appeals chamber will carefully reexamine this verdict and act in accordance with a clear mandate assigned to it by the UN Security Council.


Hrvatska očekuje da će nakon žalbe Tužiteljstva Žalbeno vijeće pažljivo proučiti presudu i djelovati u skladu s jasnim mandatom određenim od strane Vijeća sigurnosti UN-a.


We ask for justice for all victims in Vukovar and elsewhere.


Tražimo pravdu za sve žrtve u Vukovaru i bilo gdje u svijetu.


This is of paramount importance for the future of international criminal justice.


To je od iznimne važnosti za budućnost međunarodnog kaznenog prava.


This is of paramount importance because all crimes are individual.


To je od iznimne važnosti i zato što su svi zločini individualni.


They must not be related to any nation.


Oni se ne smiju povezivati niti s jednim narodom.


Fairness, truth and justice should help to close the pages of recent history in South Eastern Europe.


Poštenje, istina i pravda bi trebali pomoći da se zatvore stranice nedavne povijesti u Jugoistočnoj Europi.


Croatia is ready to lead the way in this endeavor.


Hrvatska je spremna voditi na tom putu.


We hope that today’s post-Milošević democratically oriented political forces in Serbia are choosing the same direction.


Vjerujemo da će današnje post-miloševićevske, demokratski usmjerene političke snage u Srbiji, izabrati isti put.


This would further strengthen regional confidence and cooperation and ensure lasting peace and stability in the region.


To bi dalje ojačalo povjerenje i suradnju u našem području i osiguralo trajni mir i stabilnost u regiji.


One of the preconditions for this to happen is the extradition of two of the most infamous indicted war criminals Karadžić and Mladić as well as Goran Hadžić, indicted for war crimes committed in Vukovar and Eastern Slavonia.


Jedan od preduvjeta za to je izručenje dva najozloglašenija optužena ratna zločinca, Karadžića i Mladića, te Gorana Hadžića, optuženog za ratni zločin počinjen u Vukovaru i Istočnoj Slavoniji.


In this way justice would be fully served.


Tek bi time pravda bila zadovoljena.


The indictment against Milošević came too late after the horrible crimes committed in Croatia to serve as a deterrent for new crimes, not only in Croatia, but also in Bosnia and Herzegovina and Kosovo.


Optužnica protiv Miloševića došla je prekasno nakon strašnih zločina počinjenih u Hrvatskoj da bi zastrašila počinitelje novih zločina, ne samo u Hrvatskoj, već i u Bosni i Hercegovini te Kosovu.


His death made it impossible for his sentence to clearly outline the development of politics that used aggression and the systematic application of war crimes, and which represents the framework within which all other individual crimes in the territory of the former Yugoslavia have been committed regardless of their perpetrators.


Njegova smrt onemogućila je da se kroz njegovu presudu razloži i prikaže nastajanje politike koja je upotrebljavala agresiju i sustavno činjenje ratnih zločina i koja je služila kao okvir u kojem su počinjeni svi ostali pojedinačni zločini na području bivše Jugoslavije, bez obzira na njihove izvršitelje.


On the other hand, no indictments have ever been filed against Veljko Kadijević and Blagoje Adžić, leaders of the JNA who were instrumental in implementing such politics through military means, and at least through command responsibility, but also likely through participation in joint criminal enterprise responsible for numerous war crimes.


S druge strane, optužnice nisu podignute protiv Veljka Kadijevića i Blagoja Adžića, ljudi na čelu JNA, koji su bili instrumenti provođenja takve politike vojnim sredstvima, u najmanju ruku kroz zapovjednu odgovornost, a po svemu sudeći i kroz sudjelovanje u zajedničkom zločinačkom pothvatu odgovornom za brojne ratne zločine.


Improvement is also possible in some other areas, and in this respect Croatia reaffirms its commitment to continue to fully cooperate with the Tribunal and its readiness to render help and assistance in order to enable the Tribunal to fulfill the tasks described above, as a responsible and credible member of the international community.


Poboljšanja i napredak mogući su i u nekim drugim područjima rada Suda i u tom smislu Hrvatska, kao odgovorna i vjerodostojna članica međunarodne zajednice, ponovno potvrđuje svoju opredijeljenost za nastavak potpune suradnje sa Sudom i svoju spremnost za pružanjem pomoći i potpore kako bi se omogućilo Sudu da ispuni svoje ranije navedene zadaće.


The Croatian judiciary has shown its maturity in fairly and freely trying even the most sensitive cases.


Hrvatsko pravosuđe je već dokazalo svoju zrelost u pravednom i slobodnom suđenju i u najosjetljivijim slučajevima.


As a result, the ICTY demonstrated its trust in the Croatian judiciary by transferring the cases of Croatian officers Ademi and Norac to the Croatian court.


Kao rezultat toga, Međunarodni sud za ratne zločine u bivšoj Jugoslaviji pokazao je povjerenje u hrvatsko pravosuđe kada je proslijedio slučajeve hrvatskih časnika Ademija i Norca hrvatskom sudu.


Within the framework of the ICTY’s completion strategy, which we fully support, Croatia stands ready to take over all the remaining cases involving Croatian citizens.


U okviru izlazne strategije Suda, koju Hrvatska u potpunosti podupire, Hrvatska je spremna preuzeti sve preostale slučajeve koji uključuju hrvatske državljane.


The issue of war crimes’ punishment relates to the responsibility in a broader sense.


Pitanje kažnjavanja ratnih zločina podrazumijeva odgovornost u širem smislu.


It relates to the responsibility of the international community to ensure effectiveness in preventing conflicts and protecting and promoting human rights, humanitarian law and the rule of law in general.


Ono podrazumijeva odgovornost međunarodne zajednice da zajamči učinkovitost u sprečavanju sukoba te zaštiti i promicanju ljudskih prava, humanitarnih zakona i vladavine prava uopće.


It relates also to the present state of affairs in the world.


Ono se odnosi također i na trenutno stanje u svijetu.


Let us look around.


Pogledajmo oko sebe.


Evidence of inhumanity, violence and human sufferings are only too visible.


Dokazi o nečovječnosti, nasilju i ljudskim patnjama su više nego očigledni.


My message from this floor is clear and forthright – everybody, everywhere, should have no doubt that any and all crimes against humanity will not be allowed to go unpunished.


Moja poruka s ove govornice je jasna i izravna – nitko i nigdje ne bi trebao sumnjati da će ijedan zločin protiv čovječnosti proći nekažnjeno.


This is our common responsibility.


To je naša zajednička odgovornost.


Only then can we create a better world for our posterity.


Samo tako možemo stvoriti bolji svijet za buduće naraštaje.


Croatia considers the United Nations an indispensable instrument of our common struggle for such a future – a future that will bring hope to new generations and a more peaceful and just world.


Hrvatska smatra Ujedinjene narode prijeko potrebnim instrumentom naše borbe za budućnost – budućnost koja će nositi nadu novim naraštajima, kao i mirniji i pravedniji svijet.


The world must be a better place tomorrow.


Svijet sutra mora postati boljim.


This is our responsibility today.


To je naša odgovornost danas.


Vukovar’s victims deserve justice.


Vukovarske žrtve zaslužuju pravdu.


Brodosplit Shipyard Ltd has century long tradition in building ships on the east coast of Adriatic.


BRODOSPLIT-BRODOGRADILIŠTE d.o.o. baštinilo je tisućljetnu tradiciju u gradnji brodova na istočnoj strani Jadrana.


Today's Shipyard on its location starts to develop from 1932 and today is largest Croatian shipyard.


Današnje brodogradilište na ovom lokalitetu počinje ubrzani rast od 1932. godine i danas je naše najveće brodogradilište.


This is the place where from biggest tankers were launched from our slipways, with maximum deadweight of 160.000 tons.


Tu se grade najveći tankeri ikad porinuti s naših navoza, a dosižu veličine preko 160.000 tona nosivosti.


Future of Shipyard in Split is based on long tradition and expertise of our shipbuilders in building sophisticated various types of ships: passengers, container, tankers, bulkers, war ships and other based on desires of world wide clients.


Budućnost splitske brodogradnje se temelji na dugogodišnjoj tradiciji i stručnosti naših brodograditelja u gradnji sofisticiranih brodova raznih namjena; putničkih, kontejnerskih, onih za prijevoz tekućih i rasutih tereta, ratnih i drugih po želji svjetskih kupaca.


Book of orders reaches in 2010 and testifies best on our existence in past and future.


Knjiga novih narudžbi koja seže sve do 2010. godine, najbolje govori o našem trajanju u sadašnjosti i budućnosti.


Quality personnel is the base of every progress and therefore Shipyard specially takes care on students who will tomorrow need to handle much worthy and demanding jobs.


Kvalitetan kadar je temelj svakog napretka, pa se u brodogradilištu posebno skrbi o učenicima koji će u budućnosti ostvarivati sve vrjednije i zahtjevnije poslove.


Who takes care about his future will educate for some profession in shipbuilding.


Tko skrbi o budućnosti, školovat će se za zanimanje u brodogradnji.


Only educated and efficient personnel can lead into safe future, so go ahead and become shipbuilder!


Samo obrazovani i stručni kadrovi vode u izvjesnu budućnost i zato postani "škveranin" !


One can choose the basic working place in shipyard – shipbuilder. Most successful students on the end of their schooling we give the possibility of further education and progress in field.


Odaberi nastavni program BRODOGRADITELJ kako bi imao temeljno zanimanje u brodogradnji: Najuspješnijim radnicima po završetku školovanja dajemo mogućnost usavršavanja i napredovanja u struci.


Who is shipbuilder?


Tko je to BRODOGRADITELJ ?


Shipbuilder has responsible role of development, mounting and completion of metal ship.


Brodograditelj ima odgovornu ulogu izrade, montaže i kompletiranja metalnog broda.


Therefore one should have finished secondary school in duration of 3,5 years.


Zato mora imati polidisciplinarno obrazovanje završene srednje škole u trajanju od 3,5 godine.


This person can easily gain experience necessary for individual work.


Ovaj srednjoškolac zato vrlo brzo stječe potrebno iskustvo za samostalan rad.


Shipbuilder is responsible for building and outfitting of ship's hull by: - Developing and implementing elements, sections and blocks into the ship's hull – basic shipbuilding products - Coordinating and implementing of various equipment in every phase of building.


On gradi i oprema brodski trup; - izrađujući i montirajući elemente, sekcije i blokove u brodski trup – temeljni brodograđevni proizvod, - surađujući i montirajući mnoštvo pripadajuće opreme u svim fazama gradnje.


Familiarization is being done through workshop drawings, sketches and other technical documentation.


S radom se upoznaje pomoću radioničkih nacrta, skica i druge tehnološke dokumentacije.


Person works independently or as a part of team of two or three workers.


Radi samostalno ili u brigadama koje su sastavljene od dva i više radnika.


During his schooling one needs to gain skills to operate with hand and machinery treatment of materials (welding, cutting, grinding etc), use and maintenance of tools, machines, devices during building.


Tijekom školovanja praktično mora steći vještine i navike ručne i strojne obrade materijala (automat za elektrolučno zavarivanje, stroj za autogeno rezanje, brušenje i dr.), uporabe i održavanja alata, strojeva, uređaja, mjerila za gradnju metalnog broda i kontrolu kvalitete tijekom gradnje ili primopredaje izrađenog dijela broda.


One needs to be fully familiar with technology of building metal ship.


Mora potpuno poznavati tehnologiju gradnje metalnog broda.


Job is being done in workshops and outside and inside the ship with necessary usage of work protection aids.


Svoj posao brodograditelj obavlja u radionicama i na otvorenom prostoru, na i unutar broda, uz obvezatnu brigu o osiguranju optimalnih uvjeta i zaštiti na radu.


This kind of student needs to be prepared for complete expertise in this field and needs to be prepared for lifetime learning.


Ovaj učenik mora na koncu biti osposobljen za cjelovito usavršavanje u struci, odnosno cjeloživotno usavršavanje i učenje.


Shipbuilder's competencies: well trained student can recognize the sources of danger, can use the rules of safety and environment protection, uses means safe for work, keeps his health and secures the safe environment, purchase, basic characteristics and usage of main materials for shipbuilding, reading of technical drawings and developing work out example according them, drawing of simple sketches and drawings, regular usage of necessary measuring and control instruments in order to use them in practice, bases of accounting, work on automatic, numerically guided machines and robots, basic knowledge on corrosion and anti-corrosion protection, basic knowledge on procedure and work with hand and machine treatment of metals, basic knowledge on extensive machinery and devices for shipbuilding, manages and operates with welding machines, operates with machines for gas cutting, grinding, heating, flattening and welding, basic knowledge on elements and areas of ship's hull and outfitting, knowledge of methods, techniques and schedule of preparation and operations for building ship, equipped for independent development of ship's elements, equipped for connecting elements into a unit, section or block, equipped for development of elements of pipelines and locksmith outfitting, blocks of outfitting etc, builds in elements of pipelines and locksmiths outfitting in section, equipped for mounting of sections on slipway according to the appropriate documentation, basic knowledge on control and defecation in shipbuilding, usage of classification society regulations applied for developing and mounting of sections, uses the necessary documentation and other sources of information (Internet) for new technologies and field updates, familiar with procedures in ships repair, familiar with bases of business and production system of Brodosplit, familiar with basics of management control system according to the ISO 9001: 2000, familiar with basic structure of building ship costs and ways how to influence on them.


Kompetencije brodograditelja: osposobljen učenik uočava izvore opasnosti, zna potrebne propise o sigurnosti i zaštiti na radu, primjenjuje sredstva za siguran rad, čuva zdravlje i zdravu čovjekovu okolinu, zna pribavljanje, osnovna svojstva i primjenu najvažnijih materijala za gradnju broda, čita tehničke crteže i prema njima izrađuje izradak, zna crtanje jednostavnijih tehničkih crteža i skica, zna pravilno rukovati potrebnim mjernim i kontrolnim instrumentima kako bi ih primjenio u praksi, poznaje osnove računalstva, poznaje rad na automatskim, numeričko vođenim strojevima, te robotima, ima osnovna znanja o koroziji i zaštiti od korozije, pozna temeljne postupke i rad ručne i strojne obrade metala, pozna temelje rukovanja složenim strojevima i uređajima iz područja matičnog zanimanja, upravlja i radi strojevima za spajanje materijala zavarivanjem, radi s aparatima za plinsko rezanje, dlijetanje, brušenje, grijanje, ravnanje i zavarivanje, ima temeljna znanja o elementima i prostorima brodskog trupa, te opremi broda, poznaje metode, tehnike i redoslijed pripreme i izvođenja radova pri izradi broda, osposobljen je za samostalnu izradu brodskih elemenata, osposobljen je za rad u okrupnjavanju elemenata u cjelinu, sekciju ili blok, osposobljen za izradu elemenata cjevovoda i bravarske opreme, izradu blokova opreme i dr., ugrađuje elemente cjevarske i bravarske opreme u sekciji (uranjeno opremanje), osposobljen za montažu sekcija na ležaju prema odgovarajućoj tehnološkoj dokumentaciji, ima temeljna praktična znanja kontrole i defektacije iz područja matičnog zanimanja, koristi propise klasifikacionih zavoda potrebnih za izradu i montažu sekcija, koristi stručnu literaturu i ostale izvore informacija (Internet) u svrhu pračenja i usvajanja novih znanja i tehnologija, poznaje postupke u procesu remonta broda iz područja zanimanja, poznaje temelje poslovno-proizvodnog sustava brodogradilišta, poznaje temelje upravljanja sustavom kvalitete prema zahtjevima normi ISO 9001:2000, pozna temeljnu strukturu troškova gradnje broda i pojedine načine utjecaja na iste.


Attractive job is one which ensures safe existence on safe working place with possibility for development and motivating salary.


ATRAKTIVNO JE ONO ZANIMANJE KOJE OSIGURAVA SIGURNU EGZISTENCIJU NA SIGURNOM POSLU S MOGUĆNOŠĆU PROFESIONALNOG RAZVOJA I MOTIVIRAJUĆU PLAĆU !


With contract for scholarship chosen students who apply for above stated places in year 2009/2010 will be provided with scholarships under following conditions: 500 Kuna for 1st and 2nd year, 700 Kuna for 3rd and 4th year of regular schooling with additional yearly attractive award of 1000 Kuna for very good and 2000 Kuna for excellent school achievement, protective working means, together with scholarship we ensure practice during schooling, at the end of school we provide job, salary and obligating daily and weekly rest together with holidays.


Uz Ugovor o stipendiranju odabranim učenicima (samo dobrim, vrlo dobrim i odličnim učenicima osmih razreda osnovne škole) koji upišu navedena zanimanja u školskoj 2009 / 2010 godini nudimo stipendije po slijedećim uvjetima: - 500 kn za 1. i 2. godinu i, - 700 kn za 3. i 4. godinu redovitog školovanja uz dodatnu godišnju stimulativnu nagradu od 1000 kn za vrlo dobar i 2000 kn za odličan uspjeh. - propisana zaštitna sredstva i opremu, - uz stipendiju upisanim učenicima tijekom školovanja osiguravamo kvalitetnu praktičnu nastavu (naukovanje), - po završetku školovanja siguran posao, plaću i obvezatan dnevni, tjedni i godišnji odmor i blagdane.


Condition for regular receval of scholarship is regular attendance on theoretical and practical classes (taking into consideration reasonable absence).


Uvjet za kontinuirano primanje stipendija je redovito pohađanje teorijske i praktične nastave (uvažavajući opravdane izostanke).


Off course, all students who receive scholarship have to deliver certificate on psycho-psychological capability for work in chosen occupation.


Naravno, svi stipendisti moraju predočiti uvjerenje o psihofizičkoj sposobnosti za rad u odabranom zanimanju.


Educators at Carnegie Mellon University will lead the Measuring Learning Consortium, a global consortium funded by HP Catalyst Initiative.


Profesori sveučilišta Carnegie Mellon University vodit će Measuring Learning Consortium, globalno udruženje ustanova koje osniva HP Catalyst Initiative.


The maingoal of this consortium is to develop new technologies for measuring students' competence in science, technology, engineering and mathematics (STEM).


Glavni ciljudruženja je razvoj novih tehnologija za procjenu kompetencije studenata u znanosti, tehnologiji, inženjerstvu i matematici (STEM).


The basic task is to transform classic STEM education into learning experiences that better meet the needs of today's students.


Osnovni zadatak je transformirati klasičnu STEM edukaciju u iskustvo koje se bolje podudara s potrebama današnjih studenata.


Candace Thille, director of the Open Learning Initiative, and Ananda Gunawardena, professor in the Computer Science Department, will be leaders of the consortium.


Candace Thille, direktorica inicijative Open Learning Initiative, i Ananda Gunawardena, profesorica u odjeluComputer Science Department, bit će voditelji udruženja.


Professor Gunawardena says that consortium will follow lead of the Pittsburgh Science of Learning Center, which has demonstrated that computer-based tutoring programs can provide a detailed assessment of a student's strengths and weaknesses.


Profesorica Gunawardena tvrdi da će udruženje slijediti vodstvo centra Pittsburgh Science of Learning Center, koji je demonstrirao kako programi s kratkim uputama mogu pružiti detaljnu procjenu prednosti i slabosti studenta.


The six members of the consortium include institutions of higher learning in France, Hong Kong, Russia, South Africa and the United States, as well as a New Jersey high school.HP is providing both technology and financial support for the consortium members with more than $6 million.Other consortia supported by HP are investigating online STEM education, developing new models of teacher preparation, enabling collaborative problem-solving using grid computing and creating new models of learning including "learning how to learn".


Šest članova udruženja uključuju institucije visokog obrazovanja u Francuskoj, Hong Kongu, Rusiji, Južnoj Africi i SAD-u, kao i srednju školu u gradu New Jersey. HP pruža tehničku i financijsku podršku za članove udruženja s više od 6 milijuna dolara. Druga udruženja koja podržava HP su ispitivanje online STEM edukacije, razvoj novih modela pripreme profesora, omogućavanje zajedničkog rješavanja problema uporabom tzv. grid computinga te stvaranje novih modela učenja uključujući „učenje kako učiti“.


More information could be found at Carnegie Mellon Universityweb site.


Više informacija moguće je pogledati na stranicama sveučilišta Carnegie Mellon University.


Departure at 08:00 am.


Polazak u 08:00 sati.


Bus ride to the elementary school „Kaštel Lukšić“ which is known by its rich botanic garden.


Vožnja autobusom do osnovne škole «Kaštel Lukšić» koja je poznata po svom bogatom botaničkom vrtu.


Learning about flora with an expert in biology during 45 minutes.


Upoznavanje s biljnim svijetom uz stručna objašnjena biologa – profesora u trajanju od 45 minuta.


After Kaštel Lukšić, going to Solin, a little place on the river Jadro, 5 km northeast from Split.


Nakon Kaštel Lukšića odlazak u Solin koji se smjestio u blizini ušća rijeke Jadro, 5 km sjeveroistočno od Splita.


There are historical remains from the period of roman emperor Diocletian like amphitheatre, empty church and the thermae.


U Solinu se nalaze povijesni ostaci iz doba cara Dioklecijana poput: amfiteatra, šuplje crkve, terma.


Going to the archaeological museum.


Po dolasku odlazak u arheološki muzej koji se nalazi na samom lokalitetu.


Sightseeing of the museum with tourist guide (for an hour).


Razgledavanje muzeja i povijesnog lokaliteta u pratnji turističkog vodiča (predviđeno trajanje razgledavanja oko sat vremena).


After sightseeing of Solin, bus-drive to Trogir.


Nakon razgledavanja Solina odlazak autobusom do Trogira.


Sightseeing of old town kernel which is under UNESCO protection; Kamerlengo tower, St. Marko tower, well-known cathedral of Trogir with portal of maestro Radovan.


Slijedi razgledavanje stare gradske jezgre koja je pod zaštitom UNESCO – a: kula Kamerlengo, kula Sv. Marka, poznata Trogirska katedrala s portalom majstora Radovana.


Our guide will introduce you with the history and history of this beautiful city.


Naš vodič će Vas upoznati sa poviješću i kulturom ovog prelijepog gradića.


After sightseeing, bus-ride to Šibenik.


Nakon razgledavanja ukrcavanje na autobus i vožnja u pravcu Šibenika.


Expected arrival in afternoon hours.


Očekivani dolazak u popodnevnim satima.


Duration from: 01/01/93. to 12/31/95.


Trajanje od: 01.01.93. do 31.12.95.


Research goals: The objective was to contribute to theoretical understanding of heterogenious reacti-ons in solid-liquid systems and to apply that knowledge to real systems such as hydration in cement (in the presence of admixtures) and asbestos-cement, dehydration and dehydroxylation of aluminium hydroxide and oxyhydroxide, and precipitation of calcium carbonate with specific physical, chemical and structural properties.


Ciljevi istraživanja: Cilj istraživanja je prilog teorijskim spoznajama pri proučavanju heterogenih reakcija u sustavima kruto-tekuće i njihova aplikacija na realne sustave kao što su hidratacija cementa (u prisustvu aditiva), azbest cementa, dehidratacija i dehidroksilacija hidroksida i oksidhidroksida aluminija, fazni prijelazi polimorfnih modifikacija kalcij-karbonata, te taloženje kalcij-karbonata određenih fizičkih, kemijskih i strukturnih karakteristika.


THE RESULTS: Admixtures introduced into cement hydration only modify some kinetic parameters.


REZULTATI: Utvrđeno je da primjenjeni aditivi kod hidratacije cementa samo modificiraju određene kinetičke parametre.


In the accelerated hydration period the hypothetic process mechanism, described by Avrami equation with one dominant process taking place, was confirmed.


U periodi ubrzane hidratacije potvrđen je pretpostavljeni mehanizam procesa koji je opisan Avramijevom jednadžbom uz odvijanje jednog dominantnog procesa.


The pre-exponential factor (A) in the Arrhenius equation changes its value relative to the type of admixture used.


Predeksponencijalni faktor (A) u Arrheniusovoj jednadžbi po svojoj vrijednosti se mjenja ovisno o vrsti dodanog aditiva.


The conductograms obtained show that there exist an interaction of some ionic species and superplastificator-type admixtures in synthetic solutions and in cement, and that it depends on ion type and the relation analyte: admixture.


Ispitivanjem mehanizma aditiva tipa superplastifikatora u sintetskim otopinama i cementu utvrđeno je iz dobivenih konduktograma da postoji interakcija pojedinih ionskih vrsta i aditiva te ovisi o vrsti iona i omjera analit : aditiv.


Hydration is more intensive in the accelerated hydration period in the presence of asbestos.


Utvrđeno je da se u prisustvu azbesta proces hidratacije odvija intenzivnije u ubrzanoj periodi.


The highest reaction rate occurs at the time of formation of the largest quality of the CH-phase.


Najveća brzina reakcije se javlja u istom vremenu kad nastaje i najveća količina CH-faze.


The number of molecules adsorbed per asbestos surface unit in calcium hydroxyde solutions (order of magnitude 10 e 18) proves high affinity of asbestos to cement particles.


Ispitivanjem adsorpcijske sposobnosti azbestnih vlakana u otopinama kalcij-hidroksida utvrđen je i broj adsorbiranih molekula po jedinici površine azbesta (red veličine je 10 e 18) što ukazuje na veliki afinitet azbesta na cementne čestice.


This explains the effect of different particle size and asbestos origin on asbestos-cement hydration.


Time se objašnjava i utjecaj različitih veličina čestica i podrijetla azbesta na tok hidratacije azbest cementa.


A redefined linear programming model (in TurboPascal 5.5) provided a mathematical model for choosing the optimum asbestos mixture for asbestos-cement materials.


Primjenom redefiniranog modela linearnog programiranja u programskom paketu Turbo Paskal 5.5 provedeno je matematičko modeliranje optimalne smjese azbesta za azbest cementne materijale.


The processes of dehydroxylation of aluminium hydroxide and oxyhydroxide and the phase transformation of the calcium carbonate polymorphs (vaterite, aragonite/calcite) have been examined by thermal methods (TG, DSC) under non-isothermal conditions.


Procesi dehidroksilacije aluminij-hidroksida, aluminij-oksidhidroksida, te faznih prijelaza polimorfnih modifikacija kalcij-karbonata (vaterit, aragonit/kalcit) ispitivani su termičkim metodama (TG, DSC) pri neizotermnim uvjetima.


The kinetic parameters were determined by mathematical analysis of the experimental TG and DSC curves using the stationary point theory.


Matematičkom analizom eksperimentalnih DSC i TG krivulja, koristeći teoriju stacionarne točke određeni su kinetički parametri (k, n, Ea).


Conditions for precipitation of calcium carbonate with different crystal morphology, crystal size distribution and different chemical purity by carbonation of different solutions (milk of lime, calcium nitrate solution of monoethanolamine) were determined.


Određeni su uvjeti dobivanja taložnog kalcij-karbonata različitih kristalnih struktura i morfologija, veličina i raspodjela veličina čestica, te kemijske čistoće koristeći proces karbonatizacije različitih otopina (vapneno mlijeko, otopina kalcij-nitrata u monoetanolaminu).


The chemical and physical properties of the PCC were determined by different methods and techniques (chemical analysis, Meigen assay, XRD, FTIR, SEM, BET, microsieves, laser diffraction...).


Kemijska i fizička svojstva taložnog kalcij-karbonata određeni su različitim metodama i tehnikama (kemijska analiza, Meigen test, XRD, FTIR, SEM, BET, mikrosita, laserska difrakcija...).


The possibility of application of image analysis for morphological characterization of PCC samples was examined.


Ispitana je mogućnost primjene analize slike za karakterizaciju morfologije čestica PCC.


Dinamo's most faithfull supporters Bad Blue Boys celebrate 23rd birthday today.


Navjerniji navijači Dinama Bad Blue Boysi danas slave 23. rođendan.


On today's day we remembered those who gave life for Croatia and Dinamo's delegation: sports director Zoran Mamić, coach Krunoslav Jurčić, Board member for PR Siniša Jagodić and Executive Board member Ado Kožul layed a chaplet on a monument for Bad Blue Boys that passed away.


Na današnji dan sjetili smo se onih koji su dali život za Hrvatsku, te je Dinamova delegacija u sastavu: sportski direktor Zoran Mamić, trener Krunoslav Jurčić, član Uprave za komunikacije Siniša Jagodić i član Izvršnog odbora Ado Kožul položila vijenac na spomenik palim Bad Blue Boysima ispod zapadne tribine maksimirskog stadiona.


In spite of the optimistic statements from the European Parliament's Special Rapporteur Hannes Swoboda that Croatia will join the European Union by early 2012, many Croatians feel that this scenario is currently very uncertain.


Unatoč optimističnim najavama specijalnog izvjestitelja Europskog parlamenta Hannesa Swobode o tome kako će se Hrvatska pridružiti Europskoj uniji početkom 2012. godine, mnogi hrvatski građani smatraju kako je takav scenarij trenutačno vrlo neizvjestan.


Croatia now faces a firm Slovenian blockade.


Hrvatska je danas suočena s čvrstom blokadom Slovenije.


And the Union is currently in the throes of many problems caused by the Economic recession, leading to an ever-smaller interest in enlargement.


Također, Unija je u ovom trenutku pogođena brojnim problemima izazvanim gospodarskom recesijom, pa je proširenje sve manje zanima.


In this situation some local politicians and economists feel that it is quite uncertain when Croatia will join the European Union, what the Union will look like and how it will function when that does happen.


U takvoj situaciji pojedini domaći političari i ekonomski stručnjaci procijenili su kako je prilično neizvjesno kad će Hrvatska ući u Europsku uniju, ali i kako će Unija izgledati i funkcionirati kada se to dogodi.


That is why a growing number feel that Government needs to come up with an alternative plan that could guarantee long-term social and economic stability if Croatian accession to the Union is delayed again.


Zbog toga sve veći broj njih misli da bi Vlada trebala osmisliti alternativni plan koji bi osigurao dugoročnu društvenu i gospodarsku stabilnost ako ulazak Hrvatske u Uniju ponovo bude odgođen.


These demands are based on the idea that accession to the EU remains Croatia's chief strategic goal, but that Croatia has to plan what it will do if the goal is not fulfilled in the coming five to seven years.


Ti zahtjevi temelje se na ideji da je ulazak u EU i dalje glavni hrvatski strateški cilj, ali da Hrvatska mora planirati i što će učiniti ako se taj cilj ne ispuni u sljedećih pet do sedam godina.


This plan for a successful Croatia outside the EU could be based on a stronger engagement by Croatian counties in joining with neighbouring countries by way of Euroregions.


Takav plan, za uspješnu Hrvatsku izvan EU, mogao bi se temeljiti na jačem angažmanu hrvatskih županija u povezivanju sa susjednim državama, putem Euroregija.


That way Croatia could achieve integration with individual EU members, although not formally a member of the community.


Tako bi Hrvatska mogla ostvariti integraciju s pojedinim članicama EU, iako formalno nije član te zajednice.


These kinds of regional integrations, with strong state support of domestic industry and agriculture, and a stronger orientation towards new export markets to the east, could secure Croatia's successful and long-term development, outside of the formal borders of the EU.


Takve regionalne integracije, uz jaku državnu potporu jačanju domaće industrije i poljoprivrede, te jaču orijentaciju na nova izvozna tržišta na istoku, mogle bi osigurati uspješan i dugoročan razvoj Hrvatske, izvan formalnih granica EU.


Drazen Breglec, a HSLS (Croatian Social Liberal Party) vice president, and the State Secretary at the Ministry of the Sea, Transport and Infrastructure, feels that Croatia must at this moment prepare for the worst possible scenario as regards accession to the Union. "Accession to the European Union is Croatia's top political priority.


Potpredsjednik HSLS-a i državni tajnik u Ministarstvu mora, prometa i infrastrukture Dražen Breglec smatra kako se Hrvatska u ovom trenutku mora pripremiti na najlošiji mogući scenarij o pridruživanju Uniji: "Ulazak u Europsku uniju prvi je politički prioritet Republike Hrvatske.


There is a consensus on this position across the vast majority of the Croatian political scene and the maximum amount of effort has to be made to realise this goal.


Oko tog stava postoji konsenzus na najvećem dijelu hrvatske političke scene i treba uložiti maksimalne napore u to da se taj cilj realizira.


But, on the other hand, I am convinced that a responsible political scene has to have a position and, above all, measures prepared, if there is a delay of several years in the process of Croatian accession to the European Union.


No, s druge strane, uvjeren sam kako odgovorna politika mora imati i stav te prije svega spremne mjere kako postupiti ako dođe do višegodišnjeg zastoja u pristupnom procesu Hrvatske Europskoj uniji.


In our case this scenario is not very likely, but is also not an impossible one, the cause of which lies in the irrational but nevertheless present and currently dominant policy in Slovenia.


U našem slučaju taj scenarij je malo vjerojatna ali ipak ne i nevjerojatna mogućnost, kojoj uzrok leži u jednoj neracionalnoj ali ipak prisutnoj i trenutačno dominantnoj politici Republike Slovenije.


The decision-making system in the European Union is such that there is no formal way for the other countries to force Slovenia to stop its blockade.


Sustav odlučivanja u Europskoj uniji je takav da ne postoji formalni način da ostale države članice prisile Sloveniju da prekine blokadu.


Given the deep mire into which Slovenian politics have consensually become wedged as regards the issue of their view of EU enlargement, and the open territorial aspirations they wish to achieve by abusing the currently stronger political position they have as a member of the Union, there is a real possibility that the blockade lasts for years.


S obzirom na duboki glib u koji je slovenska politika konsenzualno zaglavila na pitanju njihova viđenja širenja EU, te otvorenih teritorijalnih pretenzija koje želi realizirati zloupotrebljavajući trenutačni jači politički poližaj koji ima kao članica Unije, postoji realna mogućnost da ta blokada potraje godinama.


Clearly, Croatia needs to do everything in its power to get out of this blockade, but since that does not depend only on us and since there is a line under which we cannot go, we also have to be prepared for a many-year delay on full membership.


Jasno, Hrvatska treba učiniti sve što je u njezinoj moći da iziđe iz te blokade, ali kako to ne ovisi isključivo o nama i postoji granica ispod koje se ne može ići, također moramo biti spremni i na dugogodišnju odgodu punopravnog članstva.


We must not accept this possible situation in resignation, and have to have a strategy with which we could also secure the prosperity of Croatia outside the Union.


Takvu moguću situaciju nikako ne smijemo dočekati prekriženih ruku, nego moramo imati i strategiju kojom bismo osigurali prosperitet Hrvatske i izvan Unije.


Because in the end, a clear position and the existence of an alternative can only help us in the basic goal of gaining full membership, and an attitude in which we hurtle towards full membership 'as soon as possible' and practically unconditionally, weakens our negotiating position."


U konačnici, jasan stav i postojanje alternative može nam samo pomoći u osnovnom cilju, stjecanja punopravnog članstva, a stav da punopravnom članstvu hrlimo 'čim prije' i gotovo bezuvjetno, slabi našu pregovaračku poziciju."


Breglec's concern for the possibility that the Slovenian blockade of Croatia's accession negotiations continues over the coming several years is understandable, considering that the European Union lacks the formal mechanisms whereby it could force Slovenia to stop the blockade.


Breglecova zabrinutost zbog mogućnosti da se slovenska blokada hrvatskih pristupnih pregovora nastavi tijekom sljedećih nekoliko godina je razumljiva, s obzirom na to da Europska unija nema formalnih mehanizama pomoću kojih bi prisilila Sloveniju da prekine blokadu.


It is precisely on this precept that the conclusion is based that Croatia should have an alternative strategy that would allow it to adapt to a potentially many-year delay on its accession to the EU. During that time it would be important for Croatia to try to strengthen as much as possible its economy, so that it could successfully cope with the strong competition it will face when Croatia does join the European Union.


Upravo na toj postavci temelji se zaključak kako bi Hrvatska trebala imati alternativnu strategiju koja bi joj omogućila da se prilagodi potencijalnoj višegodišnjoj odgodi ulaska u EU. U tom razdoblju za Hrvatsku bi bilo bitno da pokuša što više osnažiti svoje gospodarstvo, kako bi se ono uspješno nosilo s jakom konkurencijom jednom kad se Hrvatska pridruži Europskoj uniji.


But the key to this development is to create an autonomous industrial policy, the kind economist Ljubo Jurcic is calling for. "Croatia has to determine its priorities and then find a way to achieve its goals a best it can with the greatest possible expediency.


Ipak, ključ za takav razvoj je formiranje autonomne industrijske politike, kakvu zaziva ekonomski stručnjak Ljubo Jurčić: "Hrvatska mora odrediti što joj je prioritet i onda formirati način na koji će najbrže i najbolje ostvariti svoje ciljeve.


We lack this kind of expert analysis, just as we lack an expert benefit analysis pertaining to EU accession.


Nama nedostaje takva stručna analiza, kao što nam nedostaje i stručna analiza benefita od ulaska u Europsku uniju.


Switzerland, for example, did one.


Primjerice, Švicarska je to učinila.


They made a projection of the trends of key economic indicators in the country in the event they joined the European Union and in the event they join the European Monetary Union.


Napravili su projekciju kretanja ključnih ekonomskih indikatora u državi u slučaju pridruživanja Europskoj uniji i u slučaju pridruživanja europskoj monetarnoj uniji.


Croatia may profit from joining the European Union, but we are making this conclusion on the basis of our impressions, and not on the basis of solid figures.


Hrvatska će možda profitirati od pridruživanja Europskoj uniji, ali mi taj zaključak donosimo na temelju dojma, a ne na temelju čvrstih brojki.


And the increasingly evident trend towards growing economic protectionism in the European Union is also something we should not ignore.


Također, sve vidljiviji trend porasta ekonomskog protekcionizma u Europskoj uniji je također nešto što ne bismo smjeli zanemariti.


The borders in Europe are becoming increasingly visible, and by that alone the models of cross-border cooperation are gaining in strength."


Granice u Europi postaju sve vidljivije, a samim time jačaju i modeli prekogranične suradnje."


Euroregions are one of the models of this kind of cross-border cooperation, the integration of the frontier regions of two or more countries.


Jedan od modela takve prekogranične suradnje su i euroregije, integracije pokrajinskih dijelova dviju ili više zemalja.


This is an idea that is based on historical and cultural bonds among people living in the same geographic region, but in different countries.


Riječ je o ideji koja se temelji na povijesnim i kulturološkim poveznicama ljudi koji žive u istoj geografskoj regiji, ali u različitim državama.


The assumption is that these kinds of regions can cooperate and achieve common interests regardless of state borders.


Pretpostavka je da takve regije mogu surađivati i ostvarivati zajedničke interese bez obzira na državne granice.


If Croatia is faced with a many-year delay on accession to the European Union, many feel that through this model it can in fact achieve a high level of cooperation with neighbouring regions inside the European Union.


Ako Hrvatska bude suočena s dugogodišnjom odgodom ulaska u Europsku uniju, mnogi smatraju kako bi upravo kroz taj model Hrvatska mogla ostvariti visok stupanj suradnje sa susjednim regijama koje su unutar Europske unije.


In this way Croatian counties could compete for significantly more money from European funds, and Croatian companies could reap great benefits from these firm bonds with large and relatively wealthy regions in neighbouring countries as it opens new market perspectives.


Tako bi hrvatske županije mogle konkurirati za znatno više novca iz europskih fondova, a od takvih čvršćih veza s velikim i relativno bogatim regijama u susjednim zemljama velike bi koristi mogle imati hrvatske kompanije kojima se na taj način otvaraju nove tržišne perspektive.


The affirmation of Croatian export products on these markets should be one of the future priorities of Croatian national policy, which has not been the case to date.


Afirmacija hrvatskih izvoznih proizvoda na tim tržištima u budućnosti bi trebala biti jedan od prioriteta hrvatske državne politike, što dosad nije bilo tako.


As a result of the lack of interest at the national level, namely, cooperation in the frame of the three Euroregions currently present in Croatia was reduced to a minimum.


Naime, zbog nezainteresiranosti države, suradnja u sklopu triju euroregija koje su trenutačno prisutne u Hrvatskoj bila je svedena na minimum.


More money is needed to intensify this cooperation.


Da bi ta suradnja bila intenzivnija, potrebno je više novca.


It is precisely the lack of money that is the key problem in the development of Euroregions to date.


Upravo je nedostatak novca ključni problem u dosadašnjem razvoju euroregija.


Istria County Prefect Ivan Jakovcic currently holds the post of president of the Adriatic Euroregion.


Istarski župan Ivan Jakovčić trenutačno obnaša dužnost predsjednika Jadranske euroregije.


This Euroregion is the largest of the three in which Croatian counties participate.


Ta euroregija najveća je od tri u kojima se nalaze hrvatske županije.


It consists of a total of 23 members from six countries – Italy, Slovenia, Croatia, Bosnia & Herzegovina, Montenegro and Albania.


Ona se sastoji od ukupno 23 člana iz šest država, Italije, Slovenije, Hrvatske, Bosne i Hercegovine, Crne Gore i Albanije.


It includes all of the Croatian counties on the Adriatic seaboard, and all of the Italian regions along the Adriatic coast.


U nju su uključene sve jadranske županije u Hrvatskoj, kao i sve jadranske pokrajine u Italiji.


This Euroregion already has its official office in Brussels, and its members hope to get over EUR 250 million from the EU by 2013 for the implementation of their projects.