その人と話している中で、自分が避けてきたこととか、見えていなかったことに気づかされました。このことは以前にも言われていたことであり、僕からしたらやはり気づかれてしまったかっという感じでした。
いままでいろいろ
pressという月刊誌の創刊十周年記念セミナーに入ってきた。デジタル時代のマーケティング戦略と題した内容で、ケンコーコムの社長さんら3名が事例を交えながら自社の取り組みを説明した。
ケンコーコムさんはアフィリエイトとトラックバックセンターを上手く利用し
はじめてトラックバックさせていただきます。
マーケティングの手法も変わってきていますね
でも私はお客様とのコミュニケーションを組み立て価値を生むためのマーケティングの基本的な考え方は変わらないと思っています。
今年は大殺界 [ アンチエイジングへの道(アンチエイジングとは
私は、細木 数子の六星占術が大好きです。
ちなみに、土星人(細木 数子と同じです。今日は達成の良い日ですが、今年は大殺界なんです(泣)12年に3年間存在して、私は今2年目です。
誰でも訪れるものですから、恐れることはないのですがこの時期に派手な動
占いにすがってはならない【占いカウンセラー不要のラクラク占い術】 [ 占いカウンセラー不要
毎日送られてくる「仕事のヒント」神田昌典365日語録に占いのことが書かれていました。
この記事へのコメント
変化を見極めるのは難しいですね
IT革命といわれた大きな変化の時代の中にいてもそれを実感できるようなできないような状況だったように思います。
でも10年前を考えると劇的に変わっているんですよね
変化の中にいながらにして変化を認識する能力を磨いていかないといけないのでしょうか
それもまた難しそうですけどね
自ら変化を起こす、というやり方もあるかと
ドラッカー氏の借り物ですが
注意しなければならないことは、情報化社会あり一般人のマスメディア化です。正しい情報、間違った情報、色々あると思いますが、多大な影響を与えかねない大西さんもその一人だと思います。恐ろしい世の中です。我が社は先期2004年度が転換点だったと感じています。
なぜかと聞かれれば「小職が異動したから」と答えてはいますが、あながち冗談でもなく
「システム運用マネージャー」が「マーケティング・マネージャー」に異動するケースはそう易々とはお目にかかれないと思っていますし、それを許した経営陣は何を考えたのか、それとも何も考えていないのか、その内聞いてみようと思います。
何より、選択肢を見つけて、先見性と決断力によって賢く選択できる人がどれだけいるかで、その先の国力や組織力が決まってしまうと思うとそりゃぁ恐ろしいですね
「変化への対応」ビジネスにおける永遠のテーマですね
雪印事件、三菱自動車リコール隠し事件などから、一昔前はまかり通っていた事が、「コンプライアンス」の掛け声で、どの企業も自主規制をしていったのですが、その変化に乗れなかったのが、ヒューザー、木村建設そしてライブドアだったのではないでしょうか
マスコミの一斉バッシングもこれに拍車をかけているようです。時代は変化すれど、生き残るのは「顧客に正直な商売」と言う変わらないポリシーだと思います。神田昌典氏が日本は70年周期で回っていると言っていました。今から70年前といえば、二二六事件がありました。そこから時代が大きく変わっていきました。この記事にコメントする。
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大西 宏のプロフィール
マーケティングの実践の畑を歩んできました。生活用品・インテリア・化粧品・デジカメ・産業財など多くのジャンルに関わってきましたが、CI、人事システム、情報システム開発などのプロジェクトも体験しており本職がなにかを疑われそうです。バブル以降、マーケティングは冬の時代であったと思いますが、昨今は、マーケティングを見直す機運が高まってきており嬉しい限りです。
過去のエッセイ
大西 宏のマーケティング・エッセンス
まだまだシェアの較差は大きいとはいえ、米国の調査では、じわじわとFirefoxが10%近くまでシェアを伸ばしてきたというニュースが流れ、いつマイコロソフトがIE7を一般公開するのかと思っていたところでした。それで思い出したことがあります。真偽のほどは別として、松下電器がマネシタ電気と悪口を言われていた頃、松下幸之助さんが、なぜ松下は先発でやらないのかという質問に、「うちにはプロトタイプをつくって、市場で実験してくれる会社があるから」とお答えになったそうです。「そんな会社がありましたか」と尋ねたところ「SONYという名前だけれど」とおっしゃったというのです。リーダー戦略とはそういうものかもしれませんが、なんだか「企業の美学」とか「自負心」みたいなものを感じません。
そもそもマイクロソフトに「美学」とか「自負心」を期待する方が間違いでしょうが、しっくりこないですね
ひとりのユーザーとしては便利になってくれるにこしたことはありませんが、長い目で見ると緊迫した競争関係があったほうが望ましいということはいうまでもありません。
1タブブラウザーになった(当たり前ですね)
2タブブラザーで、「クイックタブス」の機能があり、サムネイルでタブのサイト確認ができる。4検索などがツールバーに収まった。5セキュリティ機能が強化され、訪問したサイトのセキュリティの状態がツールバーで確認できる。などの概要になっているようです。
さあ、どんなものでしょうね
RSS利用の普及がきっと一段と加速されそうですがゆっくり試用してみます。もう試用された方は使い勝手をお教えください。追記:ダウンロードして使ってみましたがクラッシュしすぎ、友人も同じことを言っています。
いくらβ版といってももうすこしまともなものをリリースしてほしいですね
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1ヶ月にわたったテスト期間も終了し、この2月からは長い春休みに突入します。いままではテスト勉強が忙しく、なかなか行けなかったインターンに復帰したいと思っています。そんなことを言いつつも、昨日から出勤です。
まず、早速のお仕事は新事業の要件定義から始
俺のPC環境(ブラウザ・メーラー) [ 中原に鹿を逐え。漠然としたタイトルですが, 大西宏さんがIE7について書いていたので,それに触発されて 書きました。
これは,わりと前からそう
最近,相当シェアをあげてきているらしいMozira財団も気にな
今日、友達とWebページを作ることで電話をしていて、そのなかで CSSとはなんぞや
いう話になったんです。CSSはいまではあらゆるWebページに使用されていて、Blogのオリジナルデザインの設定でもおなじみになっています。
この記事へのコメント
>なんだか「企業の美学」とか「自負心」みたいなものを感じません。
幸之助さん時代の松下はそれでも存在意義があったのではないでしょうか
モノ不足の時代ならば、水道哲学は意味があったと思います。じゃあ、マイクロソフトはそれでいいのかというと、疑問ではあります(^^;
峠を超えた企業でしょうから、仕方ないんじゃないでしょうか
後追い戦略という意味では松下とMSは似てるのかもしれませんね
先駆者の動向を評価して参入する、後追いのデメリットを克服できるだけの体力がある企業ならではの戦略かと
ただまあ、フロンティアスピリットとかチャレンジングスピリットとかいうのは感じられないわけで、消費者からするとそういう面での魅力は感じられないでしょう
プロジェクトXとかのネタになりにくい企業なわけで、事実、礼の番組で松下が題材になった記憶が自分にはありません。
ソニーやホンダはたくさんありましたが
まあ、先駆者になることだけが企業価値ではないということなのでしょうが
ところで老婆心ながら
マイクロソフトが「マイコロソフト」になってる箇所がいくつかあります。
修正したほうがよろしいかと
数日前の日刊ゲンダイにこんな記事がありました。ゲーム機では任天堂の後を追い、薄型テレビもシャープや松下の後を追う。もはやソニーすらもかつてのような先駆者ではなくなってきているのかもしれません。使ってみました。というか、インストールした途端に、クッキー全てぶっ飛ばされました。かなり不快です。3のほうが使いやすいです。
もう少しこなれるのを待つしかないですかね
初めてコメントさせて頂きます。
マイクロソフトは革新的なサービスで成功したというよりは、市場を独占したことが成功につながったと思います。革新的なサービスでしたらAppleのほうが何倍も魅力的です。市場に先行して製品を投入するSONYも好きですが、後追いでも勝負できる松下の技術力もすごいですよね
ご指摘の誤字修正しておきました。また宜しくお願いします。この記事にコメントする。
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大西 宏のマーケティング・エッセンス : 梅が咲いた - ライブドアブログ
大西 宏のマーケティング・エッセンス
公園に立ち並ぶ梅は、いまにも開くぞとばかりに元気そうな蕾たちでいっぱいでした。そんな中でいち早く咲いた梅の花を見つけました。寒空の下で意地を張っているようにも見えました。
(大阪城公園にて)
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今日は全米で視聴率40%を超えるというアメフットのプロ、NFLの最高峰を決めるス。「大西 宏のマーケティング・エッセンス」の今週のおススメBLOGに選定いただきました。大西 宏様からコメントがあり氏の人気BLOG 「大西 宏のマーケティング・エッセンス」の今週のおススメBLOGに選定していただいたことが分かりました。清潔感のあるデザインが気に入りました。
「酸甜苦辣・氾濫する情報から厳選考察 流転する現代人-文化・風俗・政治,全て
愛読ブログの一つ、「大西宏のマーケティング・エッセンス/2月6日号(梅が咲いた)」では、大阪城公園に咲く白梅の画像が美しい。が、この撮影を行ったカメラをずっと引いていき、さらに広角レンズと交換してみると、ちょっと違った物体が見えるはずだ。
それは、この地で
この記事へのコメント
気温は寒いですけど、こういうのを拝見すると
最近の気象が異常であることを
忘れさせてくれますね
大阪へは年何回かの出張がありますが、大阪城公園の梅の蕾を見る機会はありません。
春はもうすぐそこに嬉しい写真ですねぇ
初めてコメントします(いつも私には難しいお話が多いから
梅はあのまーるい感じがかわいらしくて好きです。あと、春といっても厳寒の中咲く姿が逞しいことと、人に春の静かな訪れを知らせてくれているところが好きです。
素敵な写真をありがとうございます☆
この寒い中、もう梅が咲いていたんですね
桜も早いんでしょうかね
梅とか桜は春の一番の楽しみです。はじめまして、サリーです。
何気なく目にして 白梅の写真があったので
うれしくてコメントしました。
今日 私も白梅の写真を撮ったのですが
風があまりに強すぎて 撮るのが精一杯で
ファイルに登録するの忘れ
ブログに掲載できなかったんです。きれいに撮れている白梅 ありがとうございました。この記事にコメントする。
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大西 宏のマーケティング・エッセンス : Googleの広告ってどうなのかな
大西 宏のマーケティング・エッセンス
Googleのパワーは、梅田望夫さんの「ウェッブ進化論」を読めばなんとなく解ると思います。
昨年の業績の概要が発表されましたが、想定したよりやや多い61億4千万ドルの年間売り上げがあったようで、伸び率は年々落ちてきているのですが、それでも対前年比で192
5%という結果でした。まだまだ伸び盛りで、1ドルを115円とするとおよそ7000億円を超える売り上げ規模の会社になったということになります。「ウェッブ進化論」によれば、5000人の従業員のうち3000人が博士号をもち、30万台のコンピュータを駆使して、全世界のネット上の情報を日々探索し、また更新して、情報の関連づけをしているといるということですが、ちょっとオールド・エコノミーの住人にとってはSFの世界を見ているように感じます。ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる。そのGoogleが、中国政府の検閲を受け入れ中国市場に乗り込んだことに批判があるとか「グーグルがアメリカ政府の検索情報公開要求を断って、インターネット使用とプライバシー保護を取り巻いた論議が加熱されている」といった社会問題もさることながら、Googleの収益のあげかたにちょっと疑問を感じ始めるようになってきました。ブログの世界の住人の人たちにとっては、自分のブログにランダムに配信され表示されてくるAdSense広告がなじみでしょうが、広告を出す側として、かなり初期、きっと日本でスタートした頃からAdWord広告を利用してきました。ちなみにAdWard広告というのは、何かのキーワードで検索した時に、検索の結果のページの右横に、そのキーワードで広告を出している会社の広告が表示されるというものです。一日当たりの広告費の上限設定ができ、クレジットカード決済ができるので気軽に広告を出せるしくみになっています。最初の頃は、このAdWord広告の認知がほとんどなく、キーワード検索してその横に掲出される広告は非常に少なく、実感として目立っていたのですが、認知が高まるにつれ、どんどん掲載される広告が増え広告よりも検索結果のほうが上に来るという状態になってしまいました。
もちろん検索結果で第1ページにくるというのは、それなりの知恵や工夫が必要ですが、特にお金を払ってSEO対策をしなくともブログをやっている人ならどうすればいいかはお解りですね
つまり、AdWard広告という手法には盲点があるのじゃないかという疑問です。広告の金額が小さいので、広告を出す側が管理を怠っているから成り立っているのかも知れません。AdSense広告についても、自分のブログに貼り付けて、それを副収入としたいという人はちょっと嬉しいしくみかもしれませんが、それで得られる収入はしれていて、クリックを増やす努力にはたして見合っているかという疑問を感じます。虎穴に入らずんば虎児を得ずの例えに従って、それがどの程度のものかと、実験的に控えめにサイドバーに貼り付けたこともありましたが、このブログだとマーケティングというキーワードでマッチングされることが多く、仕事上都合の悪い広告がでていることもありました。
そうでなくとも、ブログのイメージを損なう広告もでてきますね
ブログを出す側の意志、許可がないままに広告がだされてしまうという気持ち悪さがあるのです。まあ見る方もわりきっているといえばそうかも知れませんが、玄関先に怪しげな張り紙広告が貼ってあるようなような印象を持ってしまいます。amazon のアフィリエートなどは、商品を吟味して、つまりこちら側の意志で掲載できるので違いを感じます。愛読しているブログで書籍などが紹介されていると思わずクリックして、そのままカートにということもしばしばあり、ブログを書いている人の意志が入っているかいないのかで大きな違いを感じます。パーミション・マーケティングという言葉があります。「もしよろしければ、わたしどもの案内をお送りしてもよろしいですか」といった許可を得てお客さまとのパイプをつくり、そこから絆を深めていくということですが、広告を掲載される側にも、どの広告ならいいかという許諾と選択の権利が必要だろうと言うことです。ブログもメディアであり、きっと何でも掲載するというメディアと、厳選された広告だけを掲載するのではきっと効果とかイメージにも違いが出てくるはずです。きっとGoogleもそのことを解っていて何らかの手を打ってくるかも知れません。もちろんAdsense広告やAdword広告のしくみを生みだしたことは賞賛に値するとは思いますが、ちょっと違う発想が生まれない限り、AdWord広告もAdSense広告にも危うさとか限界を感じるのです。
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フルブライト上院議員も、草葉の陰で悔し涙を流しているに違いない。圏外からのひとこと 避難所 - アドセンスは21世紀のフルブライト留学制度だ数十年後、発展途上国のエリート層の多くが、「アドセンス」(的なもの)によって身を立て、勉強し、人脈を築き、自国をリードす。
(勤め先のウェブサイト 発信メールにて掲載)
中国の学者や専門家に対し、「富裕層や中間層の全体像をまとめてほしい」とお願いすると、誰もが難色を示しながら、「いや、今の中国では、富裕層も中間層も『砕片化』しているので、一言でまとめようとし
昨日R30さんの書評「ウェブ進化論—本当の大変化はこれから始まる」・下という記事
営業は、稼がなければ意味が無い。
[ 営業ノウハウで高収入
営業職は稼がなければ意味がありません。
漠然と仕事さえしていれば、給料が貰える訳
最近やたらと喧しくて、いいかげん食傷気味な言葉だ。
0にご執心のようだが、まずは自社でその「web2
0」の成功例を作って欲しいものである。
そんなわけで、正直なところ本書が出版されたという話を聞いて、「またweb2
中国国内でのインターネットへのアクセス規制・掲載規制について,rtf自身も実体験したことがある。
空港のVIPラウンジでこのBLOGに金正日訪問の記事を載せようと写真(胡錦涛さんと談笑していますね)と文章をアップロードしたのですが,2・3度アップロードしても何故
まだ、読んでる最中ですが、皆さんもぜひ
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大西先生、はじめまして
仕事柄「マーケティング」に関して学ぶために
いつも楽しく拝見しております。「Google広告」に関しては、そのクロール技術等優れた点についてはよく目にしますが、今回のような盲点に関する記述は余りお目にかかりませんので、なおの事、興味深く拝見いたしました。
私もAdsense広告貼り付けていますが、先生ご指摘の「どの広告ならいいかという許諾と選択の権利」を安心して委ねられる、そう的外れな広告が配信されないであろうという信頼がGoogleの強みでは
広告の内容に対する許諾と選択の権利を本気で考えられておられる方は、おそらくAdsense広告よりも他の方法を利用される方が多いのかも知れませんね
どちらがいい悪いではなく、提供するサービスの違いなのでしょうが、「広告」というものについて再考する機会をいただきありがとうございました。アマゾンもGoogleも目先の目的は同じだと思います。
アマゾンは人手によって、Googleは機械的に最適なターゲット広告を提供する事
もしもGoogleが目指すゴールに到達できるならば
(かつ、オーガニックであるならば)
それは広告主、閲覧者、宣伝者にとって良い事だと思いますが、ロボット検索技術と同じでまだまだ実験段階程度ですか
一方、宣伝者が広告を選択する場合は、広告主と閲覧者の利益を損なう事も有ります。管理しきれない広告の危うさは、ある程度の企業なら理解しているはずです。また、短絡的に儲けさえすれば何をしても良いと考えている宣伝者や広告主もいます。どちらも未成熟であるが、簡単な手法で成功を収めたアマゾンと、なかなか実用には程遠い技術を追い掛けているGoogleという感じに見えます。農家の本棚運営者の玲治です。
良さそうなブログですね
またお邪魔します。ポチッとランキング応援しときました。これからも宜しくお願いします。
こんにちははじめまして
私はGoogleはインターネットマーケティングツールとしては、とても優れたツールだと思います。
電車の吊り下げ広告のように、意外と意識しない人は
気にしないものですし、マッチング広告の場合は
さらにコンテンツに近いものを選んでくれるわけですから、ミスマッチといってもさほど気にするほどのものではないと思います。adsenseの2次的効果はユーザーにとってはさらにうれしいということもあります。東京地検でググるとAdword広告で面白いものが出ます。この記事にコメントする。
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iPodは、全米でMP3プレイヤーの80%に迫るシェアとなり、日本でも50%に達する勢いであり売り上も絶好調というところですが、どこまで維持できるのでしょうか
appleは、iPodの成功で、根強いファンに支えられたニッチなPCの世界から、競争が渦巻く家電の世界に入り込む結果となりました。かつてのマーケティングでは、これほどシェアを獲得すると、そう簡単には崩れなかったのですが、デジタル家電市場は違います。製品の開発速度がどんどんスピードアップし、絶対に優位な技術力を持つことができれば別でしょうが、強いメーカー同士がしのぎを削る開発競争を繰り広げてくると、いくら高いシェアを持っているからと言っても、揺るぎない地位を保つこと極めて困難になってきています。さらに、製品の革新が停滞すると、すぐにスマイルカーブの蟻地獄が待ちかまえています。製品が普及し、特別なものでなくなりコモディティ化してくると、価格競争も激しくなり、部品という風上と小売りやサービスといった風下は儲かっても、肝心の完成品は儲からないという現実が、やがてAppleを普通の会社にしてしまいなねないということです。スマイルカーブの罠にはまらないためには、一歩も二歩も他社をリードする製品を投入して、つねに市場を刺激し革新し、さらに競争相手が追いつけないという状態を作り続ける必要があります。新しいiPodが出るたびに、ユーザーはため息をつき、普及を早めたとともに、はやく新しいものに買い替えようとしてくれました。それがどこまで続くかです。Shaffleについてはその陰りが見え始めてきているようです。今月初めにShaffleの値下げが発表されましたが、その背景には、BCNのレポートによると、日本では、1Gでは2位から7位に、512Mでも1位から2位に転落したことがあるのではないかという見方です。Shaffleについては、すでに価格競争が始まったということです。日本は多くの分野でハードに関しては世界の先行市場であり、2〜3年の後に海外で日本で起こった変化が反映されることが一般的で、このiPodもそうなっていく可能性は否定できません。jpの「フロム フォーブス・ドット・コムの記事に「好調iPodの陰に潜むAppleの不安材料」により詳しい記事があり参考になると思います。スマイルカーブの蟻地獄に怯え、また苦しめられてきているので、絶対優位を保ち続ける戦略を考え出すことが大きな課題になってきています。それについては、これまでのiPodの戦略から学ぶべきところがたくさんあったと思います。
さあ、iPodは、次なるヒントを見せてくれるでしょうか
Appleはどんなマジックをやってくれるか、もしマジックがなく製品の改良程度の新製品の投入してくるだけなら追いつかれ、価格競争との蟻地獄に陥ることは間違いありません。
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遂に出しましたね
しかし、遂に3ボールパター
の「ホワイト・スチール トライ・ボール SRT」が発売
あちこちで先行販売していますね
いったいどこが良いのか使ってみないと分からない部分も多いですが時期に供給が不安定にな
化粧品とか、旅行とか、ティップネスでパーソナルトレーナーをつけるとか、英会話とか、エステとか、買おう、始めよう、行こうと思った時に、カウンセリングを受けなくてはならないモノって、面倒くさいですよね
「押し売り」されちゃったらどうしようとか考えるし、だ。
化粧品とか、旅行とか、ティップネスでパーソナルトレーナーをつけるとか、英会話とか、エステとか、買おう、始めよう、行こうと思った時に、カウンセリングを受けなくてはならないモノって、面倒くさいですよね
「押し売り」されちゃったらどうしようとか考えるし、だ。5リッターモデルの車輌型式です。
主力モデルが
1日1回こちらをクッリック
あなたに雪崩のごとく良き事が起こりますように
ハゲが治った。
【自分の髪をよみがえ
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2億5000万は去年のニュースですよ
そろそろ10億曲に達しようというカウントダウンが始まっています。
アップル批判の記事は叩かれるというのを前提とするとしても、nikkei
bpの記事と邦題はあまり評判がよくないようです。アップル寄りのアナリストがアップル株を「中立」への評価下げたというくだりも、あれだけ株価が急騰したらバリュエーション的に中立になるのがむしろ当然と思えます。実際、その後かなり下げていますから株価をみる限り市場は「今が天井」と思っているようですし、危機感はCEOのスティーブジョブスも持っていると思います。
売れたら売れたで、悩みがあるということですね
(それはライバルがいないと切磋琢磨できないというひとり横綱の苦しみに近いのかな) ハード面で画期的なものを出し続けるのか、ソフト面で画期的なものを出し続けるのか、それとももっと別の側面から
それにしても、売れないよりはるかにまし、と言えますね
「改良程度の新製品」とはBCNの言葉だと思いますが、少なくともAppleはこの数年は、改良程度の新製品と、大きな変革的新製品をタイミングをずらして投入しています。
いわゆるマイナーチェンジと、フルモデルチェンジといってもいいでしょう
マイナーチェンジのときはウェブ上でのひっそりとした告知にとどまり、フルモデルチェンジのときは、スティーブ・ジョブスが自らプレゼンしますね
ジョブスは、Macが登場した頃から、自動車業界のマーケティング戦略の変遷をなぞっています(参考にしている)ので、製品のデザインが変わらないものは、基本的にはマイナーチェンジとして、位置づけているように思います。
(前回のインテル搭載iMacはデザインは例外みたいですが)
アップルがこうしたモデルチェンジの方法にいたった経緯としては、やはりモデルライフを長持ちさせたいのと、過去に非常に苦しまされた在庫の問題と、その時点での市場での競争力を保つためだと思われます。
このモデルチェンジのやり方の傾向は、この数年ではあまり変わっていないので、おそらくそれなりに、効果のあるやり方なのでしょう
)のハザマになるように、わざとタイミングをずらしてひっそり発表しているうち(取るに足らない変更を意味している)は、まだ安心してみていられます。そういう意味で、「個人的にはある種の手詰まり感を感じたことも否めない。」と書いた人に対して、逆に大丈夫かなー、と心配になります。
これがGKって奴ですか
記念にコメ&トラバさせてもらいますww
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大西 宏のマーケティング・エッセンス : ご注意
暗号化はしたものの・・・ - ライブドアブログ
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暗号化はしたものの・・・
その記事を見たとたん脳裏に蘇ってきたのが以前やってしまった失敗です。もう何年も前からノートPCはいつもカバンに入れ持ち歩いていますが、もしどこかに忘れたり、盗難にあったときに困るので、暗号化ソフトを使っています。ある時念のためにと思ったのか、何気なくIDとパスワードを変更しました。しばらくそのファイルを見る必要がなかったのですが、数日後に開こうとしてしてIDとパスワードを入れて、クリックしても受け付けてくれません。
以前のIDとパスワードでも駄目
そりゃそうですね
なにか思い違いをして覚えてしまっていたのです。
バックアップを取っていないオリジナルのファイルだったので、何度も何度もトライアルしたのですがまったく駄目
何回繰り返しても駄目
もう焦せりに焦りましたが、確かトムピーターズだったと思うのですが、企業秘密の書類なんてない、これからどう考えるかがトップシークレットなんだというようなことが書かれていたのを思い出し、ファイルが開かないことが問題じゃない、頭に中にあることがすべてなんだとかいって自らを慰め諦めた苦い経験がありました。
USBメモリーは落としたり、置き忘れたりしやすいですね
仕事で使うなら暗号化しておいたほうがいいですが、くれぐれもIDとパスワードはお忘れなく
USBメモリーに入れたファイルなら、どこかにオリジナルのファイルがあるでしょうが、いざというときにファイルが開かなかったら困りますからね
きっと、みなさんはそんなヘマはされないとは思いますが・・・
そうそうトム・ピーターズって、ちょっと過激なところもありますが、読んでいるときっと元気になる刺激系です。
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機密保持 [ 課長ほど素敵なショーバイはない。暗号化はしたものの・・・/大西 宏のマーケティング・エッセンス』を拝見して、小職がネックストラップにぶら下げているUSBフラッシュメモリに機密データが含まれていないか確認しました。セーフでした。
ちなみに会社のラップ
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大西 宏のマーケティング・エッセンス : 過保護、無教育はセキュリティの盲点をつくる - ライブドアブログ
大西 宏のマーケティング・エッセンス
過保護、無教育はセキュリティの盲点をつくる。海上自衛隊の隊員のウィルスに汚染された自宅のPCから情報が漏洩した件は、今朝のテレビで軍事アナリストの小川氏が、日本が防衛という機密事項の保持ができないということで信頼をなくしたばかりか、北朝鮮や中国を仮想敵国として訓練していたこともわかり、外交問題に発展しかねないといったコメントをしていました。
そうならなければいいのですが、ちょっと心配ですね
防衛庁は、富士通から情報が流出した事件とか、朝日新聞に「防衛警備計画」をすっぱ抜かれたとか、ガードが甘いのが気になります。この事件で思い出したことがあります。ある日、ウィルスチェックにひかかったメールで、参加している会のメンバーのかたのPCがウィルスに汚染されていることがわかりました。発信元のメールアドレスも偽装されていたのですが、ウィルスが勝手に添付した資料で、たまたまその方が特定できたのです。さっそく、その汚染メールを発信した人に連絡したのですが、すでに手遅れで、その会のメンバーの多数の人たちのPCが汚染されてしまっていました。駆除方法を調べ、お知らせしたのですが何人かの方はギブアップされ結局はお店にPCを持ち込んで、高額の修理費を払って修復してもらったようです。実は、ほとんどの人が、きっとウィルス対策万全の会社にお勤めで普段から仕事でPCを使っている方々でした。しかし自宅のPCは無防備だったわけです。当然、会のみなさまに、セキュリティソフトをインストールするように強くお願いしたのですが、普段から感じるのは、セキュリティに関してだけでなく、ちょっとしたPCの不具合でも、情報システム部が、いたれりつくせりのケアしている会社の社員の方々の場合PCのセキュリティに対する意識が低かったり、PCが不具合になった時の対処ができないという方が多いことです。だから自宅のPCが無防備になりやすいのです。セキュリティの盲点です。それも当然で、ウィルスに汚染されたメールもスパムメールも会社のセキュリティシステムでフィルターにかけられており、届いてくるのは見事にクリーンなメールばかりです。守られた環境でPCを使っているので、インターネットの荒野には汚染メール、スパム、さらにワームが飛び交っているのだという実感がもてないのだと思います。
防衛庁もファイルの持ち出し禁止のルールはあるはずですが、自衛官がおそらくセキュリティに対する意識や知識がなく、ルール破りと自宅PCの汚染という二重のミスを犯した結果でしょう
今回に限らず、仕事を家に持ち帰って自宅のPCで情報漏洩するというトラブルは、きっと発覚していないものを含めると報道されているよりもはるかに多く発生しているのではないでしょうか
自社のシステムのセキュリティをいかに高めても盲点があるということです。
自宅のPCで仕事をすることを禁止しても、ついついそれを破る人もでてくるでしょうし、ファイルを持ち出せないようにすることと、もっとファイルの取り扱いや自宅PCも含め、セキュリティに対する意識や知識を高める教育を強化しないと危ないですね
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2月10日の記事「幸運=勇気+努力 」 勇気を持って、決断し、 全身全霊の努力を傾ける、 人生を変える。現実を変える。自分を変える。変化を起こすためには、 空間を捻じ曲げるほどの、 精神力で、これにあたらねばならない。
そこにブラックホールがで
心とは、なんですか
下記の画像を、大好きな 心の友が、元気を出せと送ってきてくれました。
微妙だっつの
でも、気持ちがうれしかった。w 体も、物質も、電波もすべて時間空間に縛られている。
でも時間空間の一切を超えて、 とどくも
引き続いて防衛庁のPC問題です。昨日の記事で、海上自衛隊の情報が、使用PCからネットに流失した問題を取り上げました。防衛庁で使われている私用PCの実態が明らかになりました。
許可を受けて職場に持ち込
営業は、稼がなければ意味が無い。
[ 営業ノウハウで高収入
営業職は稼がなければ意味がありません。
漠然と仕事さえしていれば、給料が貰える訳
今日はカラオケーリハーサル
いきなり無職
で本当に食べていけるの
3月3日に 輪歌会(カラオケ大会)がある。出演者は、 ラルクアンシエル BZ オレンジレンジ バンプオブチキン その他大勢 と、豪華なラインナップだ。僕も負けてられないので、 機能3時間30分ほど、 音合わせにいった。今日は、心と、お口の癒しデーでした。
まずは、ちょっと、食べかけですが、 大阪の花園町にある、おいしい いかやきやさんで「一富久」さん
昼ごはんを堪能しました。そして、このブログでも紹介したことのある、 参究塾にて 心の癒し講座「私の魅大西 宏のマーケティング・エッセンス『過保護、無教育はセキュリティの盲点をつくる』を拝読して 企業向けセキュリティソフト関連の仕事をやっているのですが、そんななかで、導入後もユーザーに特別な操作をさせたくない、というご要望がとても多いです。
先日、行ってきました、参究塾にて、 聞いてきた、お話から
ある小学生の子供が、障害をもっていて、 いっつも学校でいじめられていたそう
クラス全員に毎日いじめられてるのに、 その子は、とても明るい。
勉強はできないけど、性格がとてもいい子
梅の花の季節、 終われば、桜ですね
年間行事の中で、花見が一番好きです。
非常に奥が深い、縁のつながり
歌ではないですが、 誰にも負けないではなく、 私だけの、素晴らしい花を さかせるため
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はじめて来ました。
またちょくちょく訪問します〜
よかったらちょっと息抜きに遊びにきませんか
アハ体験ゲームつくりました。TBさせて頂きました。
自宅作業のデータ管理は、どの組織でも大変なことでしょう
人間の出入りが厳しくチェックされるように、PCやデータの出入りもチェックされなければなりません。
難しいことですね
この記事にコメントする。
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大西 宏のプロフィール
マーケティングの実践の畑を歩んできました。生活用品・インテリア・化粧品・デジカメ・産業財など多くのジャンルに関わってきましたが、CI、人事システム、情報システム開発などのプロジェクトも体験しており本職がなにかを疑われそうです。バブル以降、マーケティングは冬の時代であったと思いますが、昨今は、マーケティングを見直す機運が高まってきており嬉しい限りです。
過去のエッセイ
大西 宏のマーケティング・エッセンス : 知れば知るほど分からないことが増える - ライブドアブログ
大西 宏のマーケティング・エッセンス
知れば知るほど分からないことが増える。知れば知るほど無知を思い知らされ、力を出せば出すほど無力を思い知らされ、そして経験を積めば積むほど臆病になる。そうして「逃げ」たくなった時、やるかやらないかが「プロ」と「評論家」の違いなのだと思います。どちらも知識は大いにあるので、「それが出来ない」理由ならいくらでも思いつきます。このお話はとても重要だと思います。ビジネスに携わる人たちは、いつも3つのことを頭の片隅に置いておいた方がいいと思うからです。ひとつは、知れば知るほど、分からないことが増えてくるということです。いろいろ体験し、また情報収集し、ディスカッションしながら状況を間違いなく把握し、正しい結論をえようとするのですが、知れば知るほど分からないことがまた新たに生まれてくるということです。知るということにも、出来ることにも限界があり、学ぶということはきりがありません。二つめは、私たちは思いこみの住人だと言うことです。ビジネスの体験を通して、効果のある仕事の仕方とか成功の法則みたいなものを学んでいき、それぞれその分野のプロとなっていくわけですが、ビジネスの歴史が物語っているのは、なにも知らないはずの周辺からやってきた素人に、あっというまに主役を奪われてしまうということが多いと言うことです。
世代交代もそうですね
状況が変わっているのに、間違ったことを正しいと信じてしまうからです。
知らない人は、素直に学ぶので、よりよい考えにたどり着くということでしょう
分かっていると思うことと、そこには落とし穴が待ちかまえているということです。三つ目に、完璧な結論なんか世の中にはないということです。やってみなければ分からないことのほうが多いのが現実です。だからこそ、仮説を立て、間違っていようがそうでなかろうが実行してみて、結果がどうだったのかを検証し、行動を修正していくというPDCAのサイクルを回すということが大切だろうということです。
「やってみなはれ」なのですが、分からないことがいっぱいあり、間違っているかも知れないというリスクを感じながら「やってみる」というのと、「それいけドンドン」のノリで、間違っている道をまっしぐらに突っ走るのでは違ってきますね
どう調べつくし考えつくりても、新しいことにチャレンジするというのは、つねにリスクがあります。やってみるリスクと、なにもしないリスクを天秤にかけ計りながら、どのようにアクションを起こすのがベターなのかという結論をだすことから逃げずに「こうしましょう」と切り出すのが本当のプロだということです。
学べば学ぶほど、また新たに学ぶことに出会えるということ、パズルを解くように考えることがいっぱいあるということ、そして最後にはドキドキしながらも自分という駒を進めてその結果をうかがうということ
そんな連続だからこそ仕事って面白いとつくづく感じます。
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を読んで、正に同感だと思う。僕自身は、約半年前からWebページ制作を本格的に学び始め、この半年でhtmlやCSSは大体自分で組むことができるようになった。ただ、もっとWebのことを知りたいと思い、プログラムを勉強し始める。
すると、PHPやサーバ、セキュリティーなど様
わたくしの住んでいる集合住宅の駐車場の出入口を塞ぐように一台のワンボックスの軽自動車が駐車されておりました。
かなり年季の入った塗装で、かつサイドの後ろ一面のガラスが欠損しており透明のポリを貼り付けて当座をしのいでいるとゆう有様
はっきし言ってぼろい。
最近知った人気のblog から核心を突いたと思った文章
知れば知るほど無知を
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>なにも知らないはずの周辺からやってきた素人に、あっというまに主役を奪われてしまうということが多いと言うことです。ピンと来なかったのでたとえが知りたいです。この記事にコメントする。
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大西 宏のマーケティング・エッセンス
女子高生のなかでブログが大流行しているそうです。普段、女子高生のブログといえば、怪しい系とかタレント志願系とか以外はあまり見かけないように思っていたのですが、それもそのはずで、彼女たちが利用するのはPCではなくケータイであり、仲間うちのコミュニケーションに使われているので、どちらかというとソーシャルネットワークに近いのかもしれません。
もうケータイメールは実用的につかうだけで、コミュニケーションの主役はブログになっている人たちもいるとか
教えてもらって、いくつかのブログを見ましたが、普段見ているブログやソーシャルネットワークとはずいぶん異なる独特の雰囲気です。ケータイやプリクラで撮った自分自身や友だちの写真が、楽しそうに、またあっけらかんと貼られており、それよりは驚かされるのは、なかには、プロフ、つまりプロフィールにびっしりと自分自身の特徴が書き込まれているものがありました。性格、趣味、好きな音楽やアーティストや音楽、好きな食べ物やお店、やっているアルバイト、良く行く場所などが綿々と、また表現豊かに書き連なっています。きっと友達同士で確認しあい、ブログやリアルな世界で、はじめてあった友達とも、お互いの接点を見つけあったり、気持ちよくつきあえるかどうかを判断して貰うために書きこまれていると思うのですが、あれだけ自分自身について書き込める大人はどれぐらいるだろうかと思ってしまいます。
才能がありますね
彼女たちにとってのブログは、きっと学校の友だち、また出会った友だちたちに、自分自身を知らせ、また日々どのようなことが起こったのかを知らせあう「交換日記」なのだと思います。今のブログやソーシャルネットワークも残るだろうけれど、きっと彼女たちが、大学生となり、ケータイからPCに移ってくると、青春の多感な時代にインターネット時代が始まったちょうど今の30代、40代の人たちが2ちゃんねる文化をつくったように、また新しいタイプのネット文化やコミュニケーションのしくみが生まれ、また彼女たちが広げてくれるかもしれません。2ちゃんねるも今やオジサン文化といわれてきているように、やがて、あの人たちはブログとかソーシャルネットワークの世代なのよとか言われてしまうかも知れません。まだまだ時代はどんどん変化していきます。
その変化のスピードは恐ろしいけれど、飽きることもないですね
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@ITによると単なる体験ではなくこれまでになかった体験とい
はい、そういえば最近あんまりオタク生活を晒してませんでしたよね
最近面白いニュースがたくさんあってレビューにはまってしまいました。
以前までは「家帰ってmixi」の生活でしたね
やっぱり友達があっちでまってますしねww でもここだけの話最近はちょっと疲れて
アメリカの大学生より日本の高校生の方が実はかなり衝撃的 [ できる。前提として、私は30代前半の男である。ホームページ制作・メンテナンスを主に生計を立てている。で、正直、アメリカの大学生ってどんな感じなのか知らないが、私にとっては日本の高校生の方が驚異だ。
その方が身近だし
[ネットと人間]携帯電話で本当に音声コミュニケーションがしたいのか
[ キャズムを超えろ。」なるエントリー]が上がっていたのでコメントしたいと思っていたら2日も経ってしまった。
何で携帯のメールを使うんでしょう
始まりは多分携帯の料金
大西 宏のマーケティング・エッセンス:ケータイブログ世代 そんなことになってるん
日本語のブログ数は世界一
スラッシュドット ジャパン | 日本語がブログでの使用言語で世界一のシェアという。
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私はインターネットを始めてまだ10年も経っていないですけど、振り返ればこの世界は劇的に変化していると本当に実感します。この記事にコメントする。
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大西 宏のマーケティング・エッセンス : ちょっと変だよ
Winnyでなくとも情報漏洩は起こる - ライブドアブログ
大西 宏のマーケティング・エッセンス
ちょっと変だよ
Winnyでなくとも情報漏洩は起こる。情報漏洩を防ぐ最も確実な対策は、PCでWinnyを使わないことです」という安倍官房長官の異例の呼びかけがありました。
また内閣官房から「Winnyを介して感染するコンピュータウイルスによる情報流出対策について」という発表もあり、Winnyを使うことの落とし穴を警告することや、セキュリティに対する意識を高めてもらうということでは評価できるにしても、「最も確実」というのはどうなんでしょうね
今回の一連の事件がWinnyをインストールしたPCがウィルス感染し、そのPCに保管したファイル漏洩が多発したということへの危機感からの発言でしょうが、最も確実な対策といえば、そういった公務に携わる人が、自宅にファイルを持ち帰らないことじゃないでしょうか
そういったことは教育ということもあるでしょうが、ファイルを暗号化するなどの方法で自宅で使えなくしてしまうことだってできます。それにしても情報公開には激しく抵抗する割に、情報管理については緩すぎると感じた人はすくなくないはずです。そちらのほうがWinnyよりははるかに問題が大きいはずです。自宅でPCを使う背景には、本来業務を効率化しなければならないお役所が、IT化について長らく抵抗があって進展せず、しかたなく私物PCを使うというような習慣ができあがってしまったこともあるのかもしれません。防衛庁によると、昨年11月の時点で、職場で私物パソコンを使っている隊員は陸海空3自衛隊で約6万7000人(陸6万人、海2000人、空5000人)という信じられないような状況だそうです。しかし、考えなければならないのは、情報漏洩はウィルス感染やWinnyによって引き起こされるだけとは限らないことです。機密性の高い資料ほど、それを悪用したい人には高く売れるはずであり、これだけ情報管理が甘いと、意図的な情報漏洩も起こっていると考える方が普通です。こちらのほうは漏洩していてもなかなか発覚しません。日経に「防衛庁が漏洩庁じゃ困る」と書かれた先般の自衛官の事件や愛知県警の事件でも、どうしてそんな資料を自宅に持ち帰るのか、また持ち帰れるようになっているのかこそ問われなければならない問題のような気がします。
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新種のインフルエンザではありません。インターネット上で文書や画像を交換するパソコン用のソフトウェアの名称です。ウィニーが入ったパソコンがウィルスに感染す。Winnyでなくとも情報漏洩は起こるのエントリーを読みました。
そもそも、機密情報や個人情報を簡単に持ち帰
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Winnyが問題の発端であることは事実なのですが、本当の犯人は「情報管理についての認識の甘さ・温度差の違い」なんでしょうね
過去のWinnyに限らず情報漏洩や不祥事等でリスクマネジメントは見直されていたはず
企業は賠償責任などのリスクを常に背負っている。
しかし、今回の一連の状況を見ていると、大きな認識のずれがまだあるようですね
紙の情報なら少しはリスク管理の意識があっても、デジタルなら安心という意識が、まだあるのかもしれません。いずれにせよ、忙しいという理由だけで情報を持ち帰ることができることが事実なら、恐ろしい話だと思います。(そうではないことを望んでいます。ご指摘されていますように、ウィニー以前の問題だと思いました。
何と言っても重要な情報処理業務に私物をいまだに使っているのですから
組織のトップは、現場の問題と思っているのでしょうか
TBもさせていただきました。大西さん、おはようございます、TBありがとうございます。実はTBを頂く前からエントリーを拝見してて、何度かこちらからTBを試みたのですが受け付けられずに、諦めモードになっておりました。最近TB関係の不具合が多いので困っています。ウィニーの件は、情報管理の危機意識の低さが問題であって道具であるウィニーの問題ではないと私も思います。
ウィニーはナイフと同じであって、それを使う人間の問題は違うところにあると思いますね
いつも拝見していますが、今日はちょっと書込みしてみます。私見ですが、今回のWinny感染ウイルス騒ぎで誰が一番得をしたのかな〜なんて考えていました。Winny開発者は著作権絡みで数年前に逮捕されていますが、ソフト自体は増殖を続けていて楽曲絡みでWinny使っている人が多いはずです。
一向に減る気配を見せないWinnyを使っての音楽ファイル交換・・・
こんな視点はうがち過ぎでしょうか
ちょっとボカして書いていますが、あながち的はずれでもないでしょう
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大西 宏のマーケティング・エッセンス : 世界で最もページ数の少ないマーケティングの教科書 - ライブドアブログ
大西 宏のマーケティング・エッセンス
世界で最もページ数の少ないマーケティングの教科書
おそらくそうだと思います。
神戸大学の小川進先生の『ドクター・オガワに会いにいこう
—はじめてのマーケティング』で、32ページしかありません。上田バロンさんのかわいいイラストのついたマーケティングの「絵本」というのも画期的です。さまざまなマーケティングの新しい知識を得るための書籍もあるでしょうが、自らがマーケティングを考え、組み立てるために必要なマーケティングの見方とか考え方を知ったり、再確認するための書籍というものもあると思います。この本は後者です。だから簡潔であり、また頭の中にイメージとして残るほうがいいいのです。小川先生曰く、「絵本の割には文章が多すぎる」ということですが、あっというまに読めます。しかし、なかなか骨太な内容です。分厚くて難しい本だと、はじめてマーケティングとはなにかを知りたいと思って読み始めても、途中で投げ出すということもあるかもしれませんが、『ドクター・オガワに会いにいこう』なら大丈夫です。読み終えたときには、きっとマーケティングの本質みたいなものがイメージできるようになる構成と内容になっています。また実際にマーケティングの仕事に携わっている人なら、この本に書かれていることを、自らの仕事ならこうしているとか、こんな工夫をしたとか、あるいはさまざまなマーケティングの事例を思い描きながら、膨らませていくと、きっと頭に中には実務に裏打ちされたオリジナルなマーケティングの教科書ができあがっているはずです。長い間マーケティングの世界と付き合ってきましたが、どれだけ参考事例があったとしても、まったく同じ状況というのはないわけですし、市場の環境も、お客さまも、ライバルもどんどん変化していくので、結局は、つねに新しい課題にぶつかり、悩み、考えることの連続でしかなく、だから厳しくもあり、飽きないし、面白いと感じてきました。悩み、考える時に大切なのは、方向を見失わない羅針盤を持っていることです。
マーケティングの視点や考え方という羅針盤を身体の芯に通しておくということではないでしょうか
小川先生は、ディマンド・チェーン経営が流通業を革新したという研究で世界的にも知られている先生ですが、昨今はEC(エレクトリック・コマース)の分野の研究をされておられるそうです。またその成果が楽しみです。
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マーケティングにかかわるさまざまな情報を独自の視点で分析し、掲載しています。
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最近戦略構築ばかりをしているので
いきおい難しい本ばかりを読み漁っていますが、こういう視点も大事だと思いました。また立ち寄らせていただきます。こんなに、久しぶりにブログを開いて「ど真ん中」のヒットは奇跡です。こんな「絵本」さがしてたんです。
府立中央図書館、書店を探して探して・・・・
早速、手に入れます。
大好きな「絵本=かしこいビル」みたいにワクワクするようですね
大西さんに感謝感謝感謝
鈴木さん、本当ににお久しぶりです。
Jean_Luc さん映画のほうは相変わらずすごいペースでご覧ですね
いつも読ませて頂いています。この記事にコメントする。
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お家騒動で注目された一澤帆布ですが、そもそも従業員の人のすべてが、経営権を奪われた前社長の一澤信三郎さんについて出てしまった時点で、「一澤帆布」は終わってしまっていたのではないかと思えます。その一澤信三郎さんの一澤加工所が「信三郎帆布」のブランドで、一澤帆布工業の斜め向かいに今朝新店をオープンしたというニュースをTVでやっていました。開店前からお客さまの列が並び、整理券を発行しなければならないという盛況ぶりのようです。注目したいのは、この再出発にむかう経過が、ブログを使って情報発信されていたことです。以前ご紹介した1月25日の「私たち一澤帆布社員一同の想い」から始まり、本日の「オープンしました」にいたるまでです。
重要なのは「一澤帆布」のファンが一澤加工所の応援をしていたこと、従業員の人びとも信三郎前社長のもとにi一致団結していたことでしょう
まだ、正式のHPは未完成なようですが、一澤信三郎さんを応援する会によると新しい商標は二つで無地帆布用と 本麻・柄帆布用とがあるそうです。また新しいブランドとしての神話づくりが始まったということですが、「信三郎帆布」はお客さまと従業員が支えて再出発できたという物語が加わり、かえってブランド価値が高まったような気がします。この経営危機を乗り越え、見事に再出発された一澤帆布加工所の皆さまには心からエールをお送りしたいと思います。
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今話題信三郎帆布のバッグがインターネットで買える。
超人気 信三郎帆布 新ブランドがオープン
丈夫で長持ち 信三郎帆布
楽天オークションです。
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集団ストーカーとは
依頼者からお金をもらった悪徳探偵や復讐代行や某宗教団体が特殊工作と称して
信者を動員してターゲットに集団で精神的に追い込みをかける嫌がらせ
基本24時間つきまとうのが最大の特徴、テレビやラジオに音声送信して
ターゲットに対してほのめかしたりもする。この記事にコメントする。
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大西 宏のマーケティング・エッセンス : 政治は緊張感を取り戻せるか - ライブドアブログ
大西 宏のマーケティング・エッセンス
政治は緊張感を取り戻せるか
小沢さんが党首となり、マスコミもこのところ小沢さん一色という感じになってきました。
小沢「神話」の重みといえるでしょう
偽メール問題で生じた党運営に対する不信感、またにわかに政権交代に迫る政党へと向かう勢いをつけることができるのかどうかについてはまだ疑念が国民のなかに残っているとしても、民主党に対する期待感は上昇してきているようです。いずれにしても、ポスト小泉ということで浮き足立っていた政治に緊張感を取り戻すことにつながってくくれればと願うばかりです。小沢さんにはアレルギーを持つ人も多いようですが、最初に構造改革を唱えた人であり、そのことを評価している人も多いと思います。ただ、しばらく表舞台に登場しなかったので、若い世代にひとにとって親しみがないということはあるかもしれません。昨日もサンデープロジェクトで、活力ある高齢化社会をめざすためには、もっと高齢者の雇用を考えないといけないという発言をされていました。ほんとうにそうだと思います。世代間の対立を煽るようなアプローチでなく、上手に高齢者も活用する社会でありたいものです。江戸時代の官吏は75才が停年だったそうで、しかも主君に申し出て、隠居の許可をもらってやっと引退できたといいます。さらに伊能忠敬はじめ、晩年に大きな仕事をしている人もいました。それとくらべれば、今の60代や70代は元気そのものです。
そういった人びとが、消費の担い手、また社会負担としてしか捉えられるというのはちょっとおかしいですね
いい社会関係が保てるとはどうてい思えません。それで感じるのは年金が、年金というよりは生活保護感覚になってしまっているのではないかということです。たとえば60代後半の人で給与がボーナスを含めて年間48万円を超えると、超過分の半分を減額されてしまう制度になっています。確かそのはずです。それでは働く意欲がでません。働いて収入があれば税金をとればいいのです。どうも、今の年金制度は、こざかしい計算ばかりしているように感じてなりません。少子高齢化社会をどうやっていくのかというビジョンも見えてきません。そういった本質的な議論をやってくれそうなのが小沢さんだと思います。ポスト小泉がどうのこうのという国民には関係のないところにスポットがあてられはじめていただけに、ぜひ、そういったいい意味での争点をどんどん投げかけて、政治に緊張感を回復させていただきたいと願うばかりです。
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小沢さん年功序列・終身雇用だって
日曜朝の政治番組をみてました、小沢さんが言っていた中央官庁が支配する補助金を廃止
消費税増税は止めるべきだ、でドウスルの
ある方の試算によると今日本人の財産は当然ながらバブル期より大きく目減りしているそ
小沢一郎氏のヴィジョンは
今日民主党の代表選があり、下馬評とおり小沢一郎氏が選ばれた。それで思い出したことがあった。今から13年程前、小沢氏が「日本改造計画」という本を出されていたのだ。当時、異業種マーケティング研究会に出席していた頃で、話題になり購入をした。
購入理由は「規制
小沢一郎の民主党
「私は情に棹(さお)さして流される方なので、政治の決定に感情を挟んではいけないと常に自分に言い聞かせている」
「小泉首相は情の部分が薄く、権力闘争に徹しきれる人物だから手ごわいし、長い間の国民的人気を博することができた。
その意味においてはかなわない」
江沢民主席と字が似てるネ♪ [ D
先日,民主党の党首選について, いろいろむかつくことを書き連ねさせていただきましたが, 小沢新代表,初仕事として 前原前代表時の実行部をそろって留任させるという人事をやって見せました。
「鳩山幹事長って
」「みんな留任
」 と思いましたが,選挙
大西 宏のマーケティング・エッセンス PR&gt;通販管理システムなら、「利益出る蔵」
小沢・新民主党は終身雇用・年功序列の復活を目指す。
4/11付朝日新聞朝刊に掲載された小沢一郎・民主党新代表へのインタビュー記事より
格差社会の問題をどう考えるか
「終身雇用と年功序列は、日本社会が考えたセーフティネットの最たるものだ。非正規社員ばかり採用すると、忠誠心がなくなる。
自分の会社に骨を埋め
Excite エキサイト : 政治ニュース管直人も小沢一郎も実力のある政治家であるが、タイプはだいぶ違う。管直人は野党イメージが染み付いているが、小泉首相に近い気がする。外見さわやかで、しゃべるのがうまい。論点をかなりシンプルにして、わかりやすく話す。
小沢代表は カリスマ・矢沢栄吉か 歌う説教師・浜田省吾か
生産システムの上に構築されるのが 政治システムである。資本主義と言う生産システムが発達する過程で もっとも この生産システムに適合した効率的な政治システムとして考案されたのが 民主主義である。
そして 人類は 未だに民主主義よりも高度な政治システムを考案し
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夜明け前の冬が一番寒くて暗かっただけなの
木村 剛はなぜ日本人は日本の未来に自信を持てないのか
ただ、今後については、「不動産と景気・経済」さんがおっしゃるように、私も、40歳代のビジネスマンが一斉に反転攻勢に打って出て、日本の明るい未来を切り拓くことを期待しております。日本経済が元気なれば 日本の行財政改革を先送りにしてくれる。国家破綻などという極めて不吉なものは 明日やってくるよりは あさって来たほうがよいし さらには 出来る範囲で先送りしたほうがよいのである。
時間を稼ぎながら 日本の英知を結集して 行財政改革では
再び 失われた10年、略奪された5年 より抜粋引用
バブル景気以前の巡航速度の通常の企業活動の苦労を知り、バブルも経験し、弾けた後の苦難も知っているのは40代ビジネスマンである。これから日本企業は反転攻勢に打って出る。
団塊世代の大量定年退職も07年以降に控えて
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この記事へのコメント
大変ご無沙汰しております。以前は、拙ブログをご紹介いただきありがとうございました。
民主党の顔になった小沢さん
以前小沢さんが書かれた「日本改造計画」で述べている「小沢ヴィジョン」にやや期待しています。TBさせていただきました。この記事にコメントする。
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大西 宏のマーケティング・エッセンス
ニュースも検索にはお金を払うけれど
いわゆる新聞の宅配をやめてもう数年になります。新聞は駅とかコンビニで買うだけになりました。オフィスでは経済紙だけ取っています。宅配は、留守にしているとすぐにわかり防犯上よくないし、インターネットのニュース・サイトを見るだけでなんら困りません。ネットなら、社説も読み比べることができるし、有料検索サイトならコラムも読めます。さらに関心のあることがらに関してはかなり過去にさかのぼって調べることができますから、お値打ちものです。
ネットなら無料
それに、たとえば現在利用しているYahoo新聞記事横断検索でも1,890円ですみます。
日経テレコン21は、見出しを出すにも、本文を出すにも課金され、もうすこし高いけれど、これは仕事向けですね
産経などはすべての朝刊記事をインターネットで見る産経Web-sという月額2,100円のサービスがありますが、あまり売れるとは思えません。
一紙だけというのはちょっと魅力に乏しいですね
比較することに値打ちがあるように感じますから
確かに、実際のペーパーのほうがざっと全体を見ることができるという利点もあるでしょうが、それは読み手の好みの話
インターネットのニュースだとコピペもできるし、ブックマークにいれておくこともできます。なにがいいたいかというと、新聞社って結構のんびりしているなということです。
本来は独占禁止法違反の宅配を、言論の自由を守るために必要だとかというのもいいけれど、将来は自社でないネットのサイトに主役を奪われ、宅配の基盤も怪しくなる危険性が極めて高く、今から将来戦略を描いて手を打っていかないと大変なことになると考えるのが普通でしょう
もっと新しい取り組みをすればいいのにねと他人事ながら思いますね
でも、日経のサイトですら、しかもITProで、「いったいネットで何が起こっているんだ。
」というピントのはずれたことを書いているのだから、そんなものなのでしょうか
まるで他の世界のできごとのようです。それで、切り込み隊長さんが「この記者は、何を言っているのだ。
」でボロクソに書かれていましたが、しかたないでしょう
切り込み隊長さんの次の観点は実に正しいと思います。そのサイトには広告が貼られ、問うべき内容や伝えるべき事象を並べている。「しっくりこない」もヘチマもなく、mixiもお前らも同様にネットで何かをしているわけだ。格段に違うのは集客力でありリーチである。リアルな世界であっても、ヴァーチャルなネットの世界であってもこの原則は極めて重要です。
誰が人を集まらない街に看板を出しますか
閑散としたショッピング街に誰が店を出しますか
人がたくさんと集まる場所はビジネスチャンスも多く、高い収益を見込める。だから地価も高いのです。あたりまえのことです。人が集まれば新しいビジネスのチャンスが生まれてきます。儲かるビジネスを考える知恵も生まれてきます。
そんな儲かりそうな匂いがしないと、あのマードックがアメリカのSNSのMySpaceを買収したりはしないでしょうよ
よくいうのですが、Webの世界の多くは、今は広告収入ぐらいしか収益エンジンを持っていません。あくまで「今は」です。
どんなサービスが生まれ、新しいビジネスモデルができるのかは、これからの話
それも人がどんどん集まってくれば儲かるビジネスが生まれる可能性があるということです。
祭があると人が集まり、屋台の店が並ぶのと同じじゃないでしょうか
新聞は「今のところ」、通勤時の暇なときに読めるというメリットもあるでしょうが、それもやがて携帯電話でニュースを見るという風に変わる時代が間近に迫ってきているでしょうし、もうすでに新聞購入にお金をだそうと思わないという人もじわじわと増えてきているのじゃないでしょうか
一度、購読をおやめになったら、本当に必要かどうかが実感としてわかります。
マスコミも、ネット企業を持ち上げたり、彼らの神話を膨らますのではなく、彼らも潜在的に競合する相手ですから、ネット企業に負けない成長エンジンと収益モデルを真剣に考えるのが筋じゃないかと思いますね
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4/9のNY Timeが「このつまらない見出しはGoogleのため」という見出しでインターネット検索に対応するために従来の新聞記事や見出しが変化してきていることを指摘
これまでは読者と編集者を気にして記事を書いていたが、今は第3の読者も配慮しなければならなくなってきた。新聞は駅とかコンビニで買うだけになりました。オフィスでは経済紙だけ取っています。
宅配は、留守にしているとすぐにわかり防犯上よくないし、インターネットのニュース・
さらに関心のあることがらに関してはかなり過去にさかのぼって調べることが
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とんでもないビジネス情報が届いています(゚д゚) byもっち ネットビジネスにちょっとでもキョウミのあるあなたにたった29時間だけ、「人生変わるかも情報」
(・ω・)/ヒソヒソをお教えし
この記事へのコメント
日経テレコン21は、野村証券の野村ホームトレードに口座を開いて、日経テレコン21野村版を使うという方法もあります。課金はされません。
野村に手数料を落としている必要があったかどうかと正式版との違いはわかりませんが
大和証券でも読めます。ただし検索期間が3ヶ月と一部制限があります。
>本来は独占禁止法違反の宅配
同法違反なのは再販であって、宅配自体は違反してない。あと、本文に関連する記事を上げておきます。
世話ですみませんが、興味のある方はどうぞ
湯川鶴章「ネットと新聞が衝突する日」新聞通信調査会
集客できるコンテンツには、企業はお金をだすのですね
そう考えると、誰もが使えて、低料金、電話料金と一緒に徴収されるので、お金を払った気がしない。こんなすてきなアイテムの携帯電話は、とてもすてきなツールだなと思いました。
私も新聞やめて何年にもなりますね
月3000円程度でニュースでも何でも読み放題なんだからもう新たに契約する必要など感じませんよね
ご指摘のように独禁法にひっかかるのは正確には再販制度です。ありがとうございました。この記事にコメントする。
情報を記憶:
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大西 宏のプロフィール
マーケティングの実践の畑を歩んできました。生活用品・インテリア・化粧品・デジカメ・産業財など多くのジャンルに関わってきましたが、CI、人事システム、情報システム開発などのプロジェクトも体験しており本職がなにかを疑われそうです。バブル以降、マーケティングは冬の時代であったと思いますが、昨今は、マーケティングを見直す機運が高まってきており嬉しい限りです。
過去のエッセイ
大西 宏のマーケティング・エッセンス : 愚かとしかいいようがない - ライブドアブログ
大西 宏のマーケティング・エッセンス
愚かとしかいいようがない。東京都教育庁が職員会議での教職員の「挙手」や「採決」を禁止する通知を出したというのも馬鹿げているけれど、昨日のニュースで筑紫哲也が多数決は民主主義であり、それを禁じるのはどうかというコメントしたのもピントがずれています。それでは校長というのは議長さんなのか、決定する責任と権限はないのかということになります。都高等学校教職員組合が「教職員相互の協力関係を作るため、共通理解・合意形成は必要」というのはわかるけれど、だから教職員の「挙手」や」採決」でないといけないということにはなりません。
どこの社長がなんでも社員の多数決で物事をきめますか
それは組織である限り、学校でも同じはずです。学校は議会ではないはずです。決めるべき問題によって、校長が職員の人たちの意見を取り入れたかったら、校長の判断で多数決をすればいいし、多数決で決めるべきでないと判断すれば、校長としての責任で単独で決めればいいのです。
それを東京都教育庁が口を挟む問題ではないでしょう
校長というのはその程度なのでしょうか
そうなら無責任体制です。
東京都教育庁も、都高等学校教職員組合も、そんなレベルのことをやっているようでは困りますね
もっと大切な問題があるでしょう
情けないですね
国会の採決と、組織の意思決定のしかたの違いも区別がつかない筑紫哲也も含め困った人たちです。
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拝啓 石原慎太郎様 こんな記事を読みました。東京都教育庁は14日までに、都立学校の運営の適正化を期すためとして、職員会議で教職員による挙手、採決などの方法を使って意思確認を行わないよう求める通知を263の都立学校長に行った。
重要事項を決める際に校長主導で行
最後に『ライブドア事件』について 良くまとまっているブログを紹介
公認会計士と弁護士の立場から見たら ライブドアは限りなくグレーゾーン(推定無罪)であった話が良くまとまっている。
歌田氏の地球村の事件簿のブログによって事件が解説されてしまう時代が本格的に始
投資を楽しむ♪ [ 西郷の相場概観
さて、今日は何位かな
それも知的に楽しむ。個人投資家は、こうあらねばならない。&nbsp; そんなことを思わせてくれたブログがあった。
投資を楽しむ♪ 最新の記事は
グレアムの「賢明なる投資家」について言及
ほんとに、仕事は大変か
[ サラリーマンの成功に効く本
資産運用に、健康管理に、人間関係に、仕事に、自己啓発に役立てる
パーキンソンの法則C
」 と聞くと、 たいていの人は「とても大変です」 という。
しかし、この「パーキンソンの法則」を読むと、本当にそうだろうか
と疑問になる。
成功に効く本
この記事へのコメント
早押し3択3問3秒クイズ
あなたの脳年齢をたった9秒でわかっちゃう。筑紫はボケが始まっている。
教師という集団を知らない人の感覚ですね
教師って、給料をもらっているけど、「職人」か「自営業者」みたいな感じですよ
新卒の教師でも、「今日からあなたは一人前の教師です。
好きにやってください」って言われるんだもん
研修はあるけど、企業の研修とはぜんぜんちがって、何も教えてもらえないし
最初から独立独歩でやっていくことを要求されるんで、独立心が強く、命令で動くのには慣れていない。校長は、命令で教師を動かすことができないから、職員会議で合意を形成して教師を動かそうとするのです。そーゆーことが気に食わないので、政府は学校教育法施行規則を変えたんだろうけど、根本が変わっていないからムリがある。
「職員会議で教職員による挙手、採決などの方法を使って意思確認を行わないよう求める」とあるけど、ホントに困るのは校長のほうなのではないだろうか
筑紫氏のコメントへの当否はさておき、王子のきつねさんの意見に賛成です。大西さんのブログは確か、プロ野球のストライキの頃から拝見しているかと思いますが、最近特に、もう少しお調べになってから書かれたほうがいいんじゃないかと思うことが多くあります。
床屋政談でいい、とおっしゃるなら別ですが
大西さんのご意見に同感です。
早い話が学校は会社組織の人間から見れば異常な組織だということではないでしょうか
大西さんから見れば(そして多くの社会人から見れば)バカじゃないかと思うことを今までやってきたという証左ですね
「王子のきつね」さんの仰るとおりだとすれば相当どうしようもない組織だということですから、徹底的に組織を立て直す(ためには人員の入れ替えは必須)必要があるということなのでしょう
当人たちは「自営業者」みたいな感じでも、子供を通わせる側としては「自営業者」では困るわけで・・・
もう少しまともな自覚を持った人に先生になってもらう必要があります。
どうしてそういう風に(戦後日本の教育の中で)始まり、運営されてきたのかということを理解しようと努めず、自分たちの置かれたヒエラルキーのみが絶対として他者を断ずるのは、やはり愚かなことだと思いますよ
この記事にコメントする。
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大西 宏のプロフィール
マーケティングの実践の畑を歩んできました。生活用品・インテリア・化粧品・デジカメ・産業財など多くのジャンルに関わってきましたが、CI、人事システム、情報システム開発などのプロジェクトも体験しており本職がなにかを疑われそうです。バブル以降、マーケティングは冬の時代であったと思いますが、昨今は、マーケティングを見直す機運が高まってきており嬉しい限りです。
過去のエッセイ
大西 宏のマーケティング・エッセンス : あらら、MIXIが楽天を抜いちゃった - ライブドアブログ
大西 宏のマーケティング・エッセンス
あらら、MIXIが楽天を抜いちゃった。
勢いがありますね
上のグラフは世界のインターネットサイトのトラフィック量の統計をとっているAlexaによる一日あたりのページビューの6ヶ月の推移ですが、昨年の12月から今年の1月には、楽天(赤線)とページビューを競り合っていたのが、1月末あたりからMIXI(青線)が上回っているではありませんか、リーチも加えた日本でのサイト・ランキングもYahoo、Googleについで第三位となっています。
もう事実上のSNSスタンダードの地位を確保してきているということでしょうか
アメリカでとんでもない増殖してきており、また子供たちに安全かどうかで物議を醸しているMySpaceが日本版で乗り込んでくるといわれていますが、このMIXIの牙城を崩すことができるかどうかは興味のあるところです。
SNSは、システムの魅力というよりは、誰もが入っているというメリットが大きいので、いったん参加者が増え、人と人のネットワークができてしまうと、少々機能的には優れていたとしてもなかなか乗り換えは難しいかもしれませんね
さて、このAlexaですが、3ヶ月、6ヶ月、1年、2年のレンジを選んで、トラフィック量の変化をグラフで見ることができますが、新たにAlexaがスタートし統計を取り始めた頃からの長期傾向のグラフもMAXとして追加されており、それぞれのサイトの成長の軌跡を見ることができるようになりました。
面白いですね
ちなみに楽天(赤線)とMIXI(青線)のページビューを、長期レンジで比較したグラフを下に掲載しておきます。MIXIもちょっと一息いう感じになっているのと、楽天のプロ野球参入効果ももう終わったかなと言う感じがわかります。やはり勝たないと持続できません。
追記:このブログを読んだ社内のスタッフが、ひょっとして、就職とかで忙しくてMIXIからちょっと離れていることが影響しているのかもしれないという説を唱えていますが果たしてどうなんでしょう
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ボクのSNSプロフ公開と今後のMIXIに期待するもの
ますぞえです。今回はブログの記事を紹介します。ミクシィ関連HPやブログのリンク集です。
今日はバーベキュー
日々の我が家の出来事日記+多少のおすすめ商品のご案内ブログです。お立ち寄りの節はぜひコメントをお願い致します。
ミクシーをはじめてから約5ヶ月
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特徴は以下の通り
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ミクシィツールの最終最強版・遂に登場
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この記事へのコメント
なんか、いよいよAlexaのデータの信憑性が
疑わしくなってきたなー
こと国内サイトに
関しては、ほぼ使い物にならないって気がし
信用しますか
僕は実感に非常に近いと思う。ミクシィのユーザーの結構な部分は延々と活発にサイトへアクセスし続けますからユーザー数に対するアクティブアクセス率は他のウェブサービスに比べ飛び抜けて高くなります。それに対して楽天はショッピングモールですから用がなきゃアクセスしません。
一日中楽天巡りしてる人なんていませんよね
僕は2ヶ月くらい見てないです。そして、ヤフー、グーグルは検索と情報ポータルを押さえて入り口として昨日しているのでミクシィに近いアクセスパターンになると思います。
情報収集でヤフーとグーグル、交流目的でミクシィが国内の全トラフィックのかなりの部分を占めているというのは実情にかなり近いと思いますよ
楽天が抜かれるのはショッピングモールというサイトの性格から考えれば当然だと思います。
私もQPさんや大西さんに同意ですね
もうこうなると、一つのマーケティングのツールとして
使う方法を考えないといけないですね
楽天はもう買い物以外には、誰も来ないんでしょうね
たぶん、楽天の三木谷さんは、ネット商店街の限界を予想して、いろんな会社を買収したんだと思いますね
今のところ収支面ではあんまりうまく行ってないようですけど
ひょっとして、何年か先、mixiがいろんな企業を買収して巨大メディアになっているかも・・・
この記事にコメントする。
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大西 宏のプロフィール
マーケティングの実践の畑を歩んできました。生活用品・インテリア・化粧品・デジカメ・産業財など多くのジャンルに関わってきましたが、CI、人事システム、情報システム開発などのプロジェクトも体験しており本職がなにかを疑われそうです。バブル以降、マーケティングは冬の時代であったと思いますが、昨今は、マーケティングを見直す機運が高まってきており嬉しい限りです。
過去のエッセイ
大西 宏のマーケティング・エッセンス : ひと皮むけるかホリエモン - ライブドアブログ
大西 宏のマーケティング・エッセンス
ひと皮むけるかホリエモン
ホリエモンこと堀江被告が保釈された際の報道は、ホリエモンの保釈そのものよりはマスコミの報道の異常さの方がニュース性が高かったと感じます。なぜ、あれだけ報道陣が詰めかけ、行き先は決まっているのに、まるでパパラッチようにバイクで車を追跡し、アナウンサーやキャスターが興奮して絶叫する様子は理解の範囲を超えていました。
日本の報道は、ワイドショーに限らずバラエティ番組でもあり、娯楽番組としてのパーフォーマンスにはすさまじいものがありますね
堀江被告が保釈されて、まっさきに思い出したのが、「おおた葉一郎」さんのブログでした。昨年四月の「維新のホリエモンか平成のカエモンか」のエントリーと本年二月の「再度、ホリエモンとカエモン」のエントリーです。幕末から明治初頭に活躍し、後に「高島易断」を開祖した「高島嘉右衛門(カエモン)」とホリエモンの共通性についてお書きになったものです。視点が面白いので、内容は元のエントリーをお読みになることをオススメします。この「おおた葉一郎」さんのエントリーを読んで気がついてのは、国内と海外の金と銀の交換条件の差を利用して大もうけしたことで経済犯として「島流し」になったカエモンが、その後に実業家としての道を歩むということです。もちろん幕末から明治という大きな時代変化のなかでは問題にならなかったということかもしれませんが、敗者復活ができないという日本の風土はいつの間にできあがってしまったのかとふっと疑問をもってしまいました。
やはり経営者として才覚のあったリクルートの江副さんも経済界に復帰できなかったということがありますね
株価の暴落で損を被った株主からの集団訴訟がはじまり、さらにその他の株主からの訴訟、フジテレビからの訴訟、ライブドアからの訴訟などが起こる可能性があり、さらに世間からのバッシングと逆風に曝されでしょうから、まさに四面楚歌のホリエモンですが、まだまだ若くて才能はあるのですから、また普通の人には得難い経験をしてきたわけですから、なにか社会貢献できる新たな道を切り開いて欲しいものです。
東京拘置所での生活がどのようにホリエモンを変えたのかは知るよしもありませんが
どのように「ひと皮むける」のかを見てみたいものです。
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日経ネットの「中国ビジネス最新事情」 で、中国の食品安全性と、日本企業にとってのビジネスチャンスを考えてみました。本日に日経ネットに掲載されました。
詳しくはこちら⇒「食品への不安に潜むビジネスチャンス」 最新の人気blogランキング
ホリエモン保釈され、これからどこへ向かうのか
ホリエモンは3億円の保釈金を小切手で納入し、東京拘置所から94日ぶりに保釈され
(第一話) [ eビジネスへの挑戦状 ~ネット初心者⇒ネットでミリオニネアへ
「金がすべて」 さて、この言葉最近では、どちらさんが発言したのでしょう~か
数日前に仮釈放されたホリエモンこと元ライブドア社長堀江氏ですよね
この言葉賛、否両論ありますが
チョッと待ってください。
(キッパリ)でもね、ある雑誌の記事では転
この記事へのコメント
ホリエモンをなぜ取り上げるか、それは簡単です。それだけなんだかんだ言って話題性があるからです。
現に大西さんがワザワザ題名にホリエモンというキーワードを取り上げるのも、その為では
生き急ぎすぎた、という彼のコメントはなかなかいいのではないでしょうか
別の形できっと何かをなしてくれると思います。
こんにちは、ご紹介ありがとうございます。とりあえず、麦飯ダイエット始めました。
すごく痩せていてびっくりしましたけど、目には相変わらず力がありましたね
でもまあ、ホリエモンは以前も今もそこまで悪い人に思えないのは私だけでしょうか
応援クリックしておきますね
確かにこれからどう変わっていくのか、それともこのままビジネス界から去るのか・・・
脚色なしのホリエモンを知りたいですね
どうせなら、また議員にでも立候補するくらいの
強かさをみてみたいものです。この記事にコメントする。
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マーケティングの実践の畑を歩んできました。生活用品・インテリア・化粧品・デジカメ・産業財など多くのジャンルに関わってきましたが、CI、人事システム、情報システム開発などのプロジェクトも体験しており本職がなにかを疑われそうです。バブル以降、マーケティングは冬の時代であったと思いますが、昨今は、マーケティングを見直す機運が高まってきており嬉しい限りです。
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大西 宏のマーケティング・エッセンス : 写真って右脳を刺激して癒されます - ライブドアブログ
大西 宏のマーケティング・エッセンス
写真って右脳を刺激して癒されます。
ときどき、写真ブログをご紹介していることをお気づきでしょうか
言葉による情報の洪水のなかで生きていると、写真のような画像による表現とコミュニケーションは感性を優しく刺激してくれます。カメラを持ち歩いて、撮影することを意識すると、風景の一コマに物語を読んだり、そのなかに、なにかを発見ができます。ところで、日本の文化というのでしょうか、画像で物語を生み出すセンスは抜群だそうです。ちょっと前にスタンフォード日本センター研究所長の中村伊知哉さんのお話を伺う機会がありましたが、面白いことをおっしゃっていました。日本の小学生と、フランスの小学生に、デジカメや携帯カメラで撮った写真で4コマのストーリーをつくってもらったところ、フランスの小学生のは、まるでどこかのおとぎ話にでてくるような平凡なものばかりだったけれど、日本の小学生のは、奇想天外な展開や高度なストーリーなどクリエイティビティの高いものが多かったそうです。
漫画文化の影響でしょうか
もう何年も前の話ですが、ある大学の先生が、技術が発展してくると、これからは動画が中心となるので、写真といった静止画は廃れていくだろうとおしゃったのですが、いやいや、写真は記憶やイマジネーションを刺激し、誰もが体験を思い起こし、また物語を描けるので動画とは違う世界ですよと反論したことを思い出します。右脳が活性化するのです。
最近はIQ的な脳力を鍛えることがブームになっているようですが、むしろ右脳のほうの脳力のも大切ですよね
実際、動画が写真を駆逐するのではなく、それぞれの世界があって、写真の世界も、デジタル化によって、ますます広がってきました。こfれほど高度なコンテンツが誰もがつくれるのだから素敵なことです。
ブログやSNSでも写真ひとつでインパクトが違ってきますね
この連休で、写真を撮る機会が増えると思いますが、自由気ままに撮ってみて、後でプリント・アウトして、ピンアップしてみると、生活空間にちょっとした変化とか潤いをつくりだすこともできます。そうそう、カメラつき携帯で写真を撮っている人がどの観光地でも多いのですが、「ケータイ白書 2006」で見ると、携帯で撮った写真はプリントしない人が多いようです。
PCにデータを移せば自宅のプリンターでもプリントできますし、またお店でもプリントできますが、PIVIというのも手軽で面白いですよ
そうやってあとでいろいろ思い出しながら楽しむと、連休の思い出も、一粒で二度美味しいように思います。ぜひ連休を撮ってお楽しみください。
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久々に共感でした。
静止画は廃れませんよね
動画より未知数の創造性を秘めています。
こfれ←ってなってますよ
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村上ファンドと乗っ取り屋の横井英樹はイメージが重なります。買い占めた株を売り抜けて儲けるのか、乗っ取った企業から利益を絞りとるのかの方法の違いは時代の差でしょうが、企業価値をお金でしか考えない、事業を育てるという考え方がないないというのは同じです。そんな経営がいかに危険かを証明したのがホテルニュージャパン火災事件です。若い人はご存じないかもしれませんが、1982年に死者33名を出す火災事故を起こしました。この火災事件がショッキングだったのは、燃え広がる炎と有毒ガスから逃れようと、高層の窓から外に身を乗り出し、あげくは逃げ場所を失い飛び降りる人びとの姿がテレビで中継されたことでした。その後長らく赤坂には焼け落ちたホテルニュージャパンが無惨な残っていて、見るたびに悲惨な光景が思い出されました。この火災の原因は宿泊客の寝たばこが原因でしたが、大規模な火災事故となったのは、経費節減のためにスプリンクラーも設置せず、内装も耐火素材にしなかったことによるものでした。金さえ儲けるには徹底的に経費を節約する、法も守らず安全性も考えないという発想でした。もちろん横井英樹は業務上過失致死傷罪で有罪判決を受けました。
年老いた身の実刑は大変だということもあるでしょうが、確かたった3年という短い刑期で日本は犯罪に甘いんだなあと感じた人が多かったのではないでしょうか
何時のまに「企業価値」という言葉が一人歩きしたのでしょうか
村上ファンドが阪神の企業価値を高めるというのも、これまでの報道では、資産売却して株価を上げるという単純な発想しか見あたりません。資産を売却すると、電鉄部門そのもので利益を追求せざるをえません。
電鉄部門が単独で高い利益をだせるわけがなく、労組がストも辞さずと反対表明を行ったことは当然でしょう
企業価値を株価でしか考えない時価総額至上主義は、短期的利益しか評価しないという経営となり、経営の長期的視点を失い、研究開発費をださないということになりがちです。事実、アメリカや英国では製造業が衰退し、どんどん姿を消してしまうという結果を生んできました。インフラとして安全性担保すること、地域価値を高めていくということはかならずしも株価には繁栄しないとしても、それも立派な企業価値であることはいうまでもありません。村上ファンドが経営陣を送り込むなら、どのような経営がしたいのかを表明すべきです。それは村上ファンドが負う社会的責任であるはずです。
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村上、もっと空気を読んでくれ。阪神と村上ファンドの件、あまりにくだらないので各期になれないでいたが、こちらのエントリに触発された。大西 宏のマーケティング・エッセンス ホテルニュージャパン火災事件 村上ファンドと乗っ取り屋の横井英樹はイメージが重なります。
買い占めた株を売り抜けて儲
村上ファンドがまたオドロクような 一手できましたね
TBS株を買い進めてきましたか しかし村上ファンドにはまだお金を もってたとは思いませんでした。
この記事へのコメント
いつも興味深く読ませていただいております。阪神沿線に住んでいるものです。
この話になると気が気でなくて
阪神電車はこうみえて、阪急に比べて、鉄道の高架化、駅のエレベーター化、車椅子専用改札など、早くからやっています。阪急はこういった対策があまりに遅い気がします。
それが親会社になるのですから
まして、欽ちゃんが、来るとなると、何が分かっているのって感じです。
儲けることしか考えていない人間にこのまま好きにさせておいていいのでしょうか
人の命を預かる仕事なのですから
私たちの命もかかっているのですから
(欽ちゃんの顔を見るとムカムカきます。
感情論ですが)
村上ファンドと横井英樹は本質的に違うような気がします。
村上ファンドは個人的には好きではありませんが、株主が何らかの提案をするのは当たり前であり、それについてどうのこうの言っている方がどうかしていると思いますよ
この程度のことで右往左往している阪神の経営陣はどうしようもないと思います。もっと泰然自若としてほしいものです。どうなんだろ、地元民として、また内部の話を聞く人間としては、阪神には企業として努力できる部分がずいぶんあるようです。
ぬるま湯に漬かっていただけのような気が
経営のモラルを守り、お客様の安全を守るためにも
村上ファンドのような会社を自由にさせない法整備を
早急にすべきではないかと常々思います。
村上ファンドは、本場のファンド人からすれば子供のような存在です。
2007年から外資が本格的なM&Aに乗り出す前に
彼の存在を通じ、企業買収への認識や法整備が進みそうですので
これはこれで良かったのかもしれません。
阪神には申し訳ないけど、ワクチンみたいな物で、、この記事にコメントする。
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大西 宏のマーケティング・エッセンス : 潮干狩り - ライブドアブログ
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浜名湖はかつてはいくらでもアサリが取れたそうですが、乱獲や環境問題ですっかりアサリが減ってしまったそうです。それでもたくさんの人たちが、天候にも恵まれ、潮干狩りする姿がありました。
なかには、土地柄でしょうが、海外の人たちも多かったですね
道路わきには、たんぽぽや待宵草でしょうか、けなげに咲いていました。
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潮干狩り行ったことないんですけど
一度採ったアサリで味噌汁を作ってみたいです。浜名湖といえばウナギのイメージなのでいくらでもアサリが採れていたとは驚きです。それにしてものんびりと素敵な風景ですねー(^^
私もカフェと物件を紹介しているブログを運営しているので、お時間ありましたら是非覗いてみてください☆
はじめまして、私は団塊の世代の主婦です。パソコンはなかなかうまく使いこなせないのですが、話題の切り口の面白さと、新しい見方を与えてくださるので、いつも楽しく読ませて頂いております。
潮干狩り、お孫さんと行かれたのでしょうか
私も今年、25年ぶりにぐらいに潮干狩りに行きました。孫が出来て、行動範囲が広がって、新たに人生を生き直しているような気がして、今の私の生きがいです。お忙しいと思いますが、お体に気をつけて、お過ごしください。これからも、更新を楽しみに待っています。この記事にコメントする。
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村上ファンドの変質
村上ファンドから阪神電鉄への半数の役員送り込みの要求がありりましたが、それに対して阪神が経営支配が狙いであり、鉄道現場を知る人物がいない、不動産事業の鉄道事業からの分離は現実的ではないなどと反発しており質問状で村上ファンドにただしたという件について、「欽ちゃんの筋の悪い駆け引き」でちらっと感想を書きました。今回の阪神問題で、村上ファンドは変質したという印象を持つ人が多いと思いますが、「貞子ちゃんの連れ連れ日記」さんは村上ファンドの今回の行動を分析して、6つの仮説を立てていらっしゃいますが、興味深く読ませていただきました。「 阪神電鉄TOBに見る『村上ファンドの変質』 」というタイトルで6つのエントリーによる連載です。ちょっとはしょって紹介すると以下のようになりますが、ぜひ元のエントリーをご覧ください。
1初老性躁状態仮説(村上氏が呆けた)
2脅迫仮説(ホワイトナイトとして登場した阪急への嫌がらせの駆け引き)
3被害者仮説(村上ファンドへの出資者からの突き上げで焦って行動した)
4幼児退行仮説(玩具として遊べる会社が欲しかった)
5既得権益に対する怨念愚弄仮説(ライブドアが既成勢力に破れ、新興側からの反撃として狙った)
6阪神電鉄で泥沼化仮説(関西系投資家による村上ファンドへのゲリラ的売り浴びせによって窮地にたっている)
村上氏が呆けたとも玩具を欲しがったとは思いませんが、どんどん買い増ししたにもかかわらず、株価が上がったのは最初だけで、あとは一進一退であり、手詰まりどころか、窮地に立ってしまったということがあるのかもしれません。そういう意味では、出資者からの突き上げが背景にあり、買い増し続けたにもかかわらず、売り浴びせによって株価が上がらなくなってしまったという窮地に立って、阪急に高値で買取らせようとしたというシナリオが、「貞子ちゃんの連れ連れ日記」さんの仮説を複合すると見えてきます。まあ、村上ファンドのような私募債のファンドが求められている利回りは並外れており、ある外資系のそういったファンドの日本法人のトップの方から、30%の利回りがノルマになっていると伺ったことがあります。
30%の利回りのノルマって大変ですね
きっと村上ファンドもそんなものだろうと思いますが、それにしては、阪神一社に資金を突っ込みすぎたという感があります。常識で考えても、鉄道というさほど儲からないインフラ事業を抱え、また阪神タイガースもより利益を上げるということはあたっとしても限界が見えます。不動産も狭いローカルな地域に密着した事業であり、地域がより文化的にも豊かで快適になることは求められても、誰もバブルを求めていません。地元のそういった期待に応えていくというのも立派な経営のあり方だと思います。
そんな会社の株価が飛び抜けて上昇し続けるというほうが不思議じゃないでしょうか
再び言いたいのですが、時価総額だけで「企業価値」という言葉を使うのはやめて欲しいですね
「企業価値」はもっと多面的な尺度で見ないといけないというのは誰でもわかることだと思います。こう着状態が続けば続くほど不利になるのは村上ファンド側です。阪神の経営者がぼんやりしていたという批判があるのは事実でしょうが、今やぼんやり、のらりくらりというのが阪神側の武器になるかもしれません。
さあ、村上ファンドに起死回生の一手はあるのでしょうか
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GW明け早々 とてもドメスティックな話題で申し訳ないですけど 再び村上ファンドについてです。ある日気が付いたら 名古屋に本店のある松坂屋の筆頭株主が 第一生命を抜いて村上ファンドになっていた。
今現在 村上ファンドは 松坂屋発行株式の7
Part1の続きとして その前に 投資ファンドについて詳しく述べてみたい。以前もこのブログのウォール街のポーカーゲームの正体と 21世紀の資本主義の限界 で 軽く投資ファンドについて触れました。一部手直しして 抜粋・引用します。
彼ら(投資ファンド、ヘッジフ
だんだん 村上ファンド擁護論に近くなってきてしまいました。これでは駄目です。擁護するつもりは無かったのだ。
(^^;本日の初心の戻りましょう
ブログを始めて 改めて気が付いたのですが 一部のブロガーや男性諸氏は大変ヘッジファンドと言うものにロマンを感じら
で やっと『村上ファンドの変質』についての整理を試みてみます。そこで再び、村上ファンド(村上世彰)ニュース M&Aコンサルティングが阪神電鉄に対して、取締役会の過半数以上となる9人を取締役候補者とする株主提案を提出したことが明らかになった。
この株主提案に
とにかく 5月になってからの村上ファンドは 頭脳集団らしくなくなって来たのである。ヘッジファンドらしくないのだ。
本場アメリカのジョージ・ソロスやジム・ロジャーズが聞いたら 今の村上ファンドの理念の無さに 呆れるのではないだろうか
理念が無いなら無いでよい。今日改めて自分のブログ記事を読み直してみたら 自分でもよくも 六つの仮説を見つけられたなぁ~と 自分を見直してみました。大西氏から トラックバックを受けました。
↓ 村上ファンドの変質 資者からの突き上げが背景にあり、買い増し続けたにもかかわらず、売り浴び
村上氏は私とほぼ同年代です。村上氏は 私と同じ関西の空気を吸って育ち(私が関西で暮したのは 実質は わずか4年ですが・・・) 同じ空気の東京の中で 金融村と同様の規制で守られ過ぎた護送船団の業種と接する通産省と言う役所で エリートとして揉まれた。プレジデント06年5月29日号 に掲載された書評 中国が世界経済に与えるインパクトはますます強くなっている。中国市場におけるブランド戦略を論じる本書の登場は、まさにそんな時代を感じさせる。
大学の研究者の研究成果をまとめた本書は、さまざまなケ
村上さんの風貌からは、「キャッチボールもできないんじゃないの
」と感じるのは私だけだろうか
関係ないけど
村上世彰はなぜ売国奴と呼ばれるのか
html(毎日新聞) 時々「村上世彰は売国奴だ」と書かれていますが、なぜそのように云われるのでしょうか
その点について考えてみたいと思います。
結論から申し上げますと、オイラも彼は
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ● 競馬場 ------ 1%の人のために、99%の人が「ご寄付」に通う場所
リスクコントロールを行って、100%の勝率で稼ぐFXノウハウです。
この記事へのコメント
「欽ちゃんの筋の悪い駆け引き」に始まる村上ファンドの暴走は、為替が急激に円高にふれたために起きた、外国の投機筋からの突き上げによるものでしょう今後、ますます為替は円高にふれることが確実なため、円高になることで、為替差損が出る外国の投機筋は、ますます焦って村上ファンドを突き上げるでしょうし、阪神、阪急も、そのことが充分わかってるでしょうから、円高が100円近い状況に行くまで交渉を焦らすでしょうし、ますます外国投機筋は、村上ファンドを突き上げるでしょうし、「欽ちゃん」は、ますます暴走する。の時のように、今、売り抜けないと他のファンド案件も破たんしかねないのかもしれませんね
追加ですみません。
もう一つの要因を書ききれなかったで・・・
この5月に施行された、ブッシュ大統領と仲良しこよし小泉政権の集大成、日本企業の外国企業からの乗っ取られ推進の新会社法での、取締役解任に必要な条件が、従来の特別決議(出席議決権数の3分の2以上)から普通決議(過半数)に引き下げられ、役員解任した後の、乗っ取りし放題の状況が出来たことも、「欽ちゃん」の暴走を後押ししてることは、言うまでもないですね
詳しくは・・・
【5月2日の必読記事】阪神を阪急に走らせた村上ファンドの「解任カード」
はじめまして、禁断のマーケティング戦略的スパイダーマンと申します。
名前が長くて不評ですが・・・
とても勉強になります。
毎日のように繰り返されるこの話題
阪神タイガースファンのほとんどが反対している。事実も真剣に考える必要のあると思います。
これからも勉強させていただきますので
よろしくお願いします☆
大西さん お久しぶりでございます。私のブログ記事 ご紹介いただきまして ありがとうございます。あの日は 一日で6記事を記したので 私自身も ひぃひぃでした。ご紹介いただきまして 少しでも多くの方に読んでいただけると 私もとても嬉しいです。今日改めて自分のブログ記事を読み直してみたら 自分でもよくも 六つの仮説を見つけられたなぁ~と 自分を見直しています。村上氏は 私と同年代ですので なんとなく思考回路が読みやすい方です。個人的には 私は やはり村上氏にはまだまだ頑張っていただきたいと思います。この日本と言う国家から汚職を極力追放するという意味で 村上氏は 時代が必要としている人だと思います。既存の大手の企業は 製造業以外は かなり汚染されています。ですから 私は とにかく 新興の企業の活躍を願っています。阪神は同じ大阪の阪急や京阪に比べ、「ぬるい」経営をしているようです。それでいて大きな利益を上げています。ぶっちゃけた話、経営初心者向きの企業なのかもしれません。抵抗はあるでしょうが、阪急や京阪の真似をするだけで、利益はもっと上がるようになるはずです。
そういう事情を地元から聞いていたのではないでしょうか
既読でしたらすいません。
経営する気なんてないんじゃないですか
大西さん おはようございます。あぁ 私の仮説をこういう風に組み立てる方がいるのだと とても参考になりました。私は とてもとても嬉しかったです。再び一晩空けて 新しいトラックバックを送らせていただきます。いつもこのブログでは勉強させていただいているのですが(特にIT関連の新製品については秀作が多く とても勉強になります。何故か 金融がからむと ライブドア問題も含めて 大西ブログは切れ味が低下です。生意気を申し上げているように受け止められたら とても申し訳なく思います。少なくとも 私の場合は 『この人はたいした人だなぁ』と感じない限りは トラックバックしません。なにとぞ 昨夜の私のブログ記事にも 大西さんには 目を通していただきたいと思います。ちなみに 安部重夫氏のブログは かなり ずれています。今後とも ご指導ご鞭撻のほど 宜しくお願いします。
それから大西さん
「 阪神電鉄TOBに見る『村上ファンドの変質』」 のリンク先が違っています。
モデルになってほしいと言葉巧みに騙し、ホテルに連れ込み無理矢理に
女子中○生の処女を奪う悪質なやり口
ビデオ撮影の一部始終
新しい環境にも慣れ気も緩みがちになる5月
手遅れになる前に、大人が警鐘を鳴らすべきではないだろうか
はじめまして
ライブドアブログランキングから参りました。
村上ファンドと阪神電鉄とのやりとりは、サッカーに似ていると感じました。
村上ファンドはスピード勝負でTOBなど色々な策を
講じるも、阪神電鉄に足元をすくわれてきました。
村上ファンドは早く得点に結び付けたくてシュートしようにも、阪神電鉄がうまくディフェンスしてるような
イメージです。
とても、世の中の事象を複眼的に分析されていらしゃるのがとっても面白いです♪
もっと読みたくなりました★
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大西 宏のマーケティング・エッセンス : 行革がギクシャクしているみたい - ライブドアブログ
大西 宏のマーケティング・エッセンス
行革がギクシャクしているみたい
組織はつねに安定的に機能を果たそうとするので、やがて時代の変化と関係なく、組織が自律的に動きはじめ、時代に適応できなくなることがあります。さらに、組織は自ら仕事を拡張していこうとする、つまり仕事をするために仕事をつくるだすという癖があります。とくに官僚組織は時代が違っても、国が違ってもそうのようで、そのことは「パーキンソンの法則-官僚はなぜ忙しいのか」で紹介させていただきました。だから「行革」だというと誰も反対しません。つねに「改革」が行われるしかけが必要になってきます。しかし「反対」がないというものほど危険なものもないという側面もあります。吟味がなされないままに暴走していく可能性があるということです。これは「行革を阻害する不信の悪循環断て」というタイトルで神戸大学経営学部の加護野教授が「正論」に書かれたことですが、どうも「行革」がギクシャクしているようです。推進者と現場との間の不信の悪循環にはまってしまっているという指摘です。経営の研究者の立場にあり、国立大学も独立行政法人化にとなった「行革」のまっただなかに身をおいた立場からの発言であるだけに重さを感じます。国、地方のいずれのレベルでも頓挫している行政改革は、不信の悪循環に入っているようだ。改革推進者が、改革対象の公務員を信じられないため、外部の識者やコンサルタントに頼んで改革案を作る。現場を知らない人々が作った改革案だから、現場からは効果がないように見える。それで、是が非でも実行しようという気持ちにならない。これを改革推進者は現場の抵抗とみなし、ますます現場への不信感を募らせ、さらに強硬な改革案を突きつける。現場もそれに劣らず、改革推進者に不信を募らせるという悪循環である。日本の企業、とくに製造業は「改革」をつねに断行してきたために競争力、80年代には世界で一人勝ちという状況までなったわけですが、「日本型改革モデルは、現場の人々の英知を信じることを基本」としてきたことが大きな特徴でした。政治家が頭で考え、官僚がデスクで描いて、外部の識者やコンサルタントに依頼し、頭ごなしに「改革」の各論までを押し付けてもうまくいくはずがありません。思い出して欲しいのは、日産のゴーンさんが取った改革手法も日本型であり、現場に自ら入っていったわけです。「改革」という言葉は、響きが良いものですが、「改革」には大きな志がなければ、現場の「改革」へのモチベーションも生まれず、また現場を巻き込んでいくには膨大なエネルギーが必要だということを忘れないで欲しいものです。「行革」はしたけれど、本来国民が受けるサービスが劣化し、残ったのは荒廃した組織だけだったということだけは避けないといけません。
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虹の橋のたもと 天国とこの世を結ぶ橋がある。その橋は、様々な色合いから『虹の橋』と呼ばれている。『虹の橋』の一歩手前には草地や丘、青々とした緑あふれる 谷がある。大切な動物達は、死ぬとその場所へ行くのです。
そこにはいつも食べ物
ブログを開始してからの成果は1円 目標額までは変わらず999万9999円 まずするべきことはアクセスをとにかく増やす 完全SEO対策 それによってブログを盛り上げていく これがなによりのPRになるというわけだ それは広告によって収入を得るから
これは頷かされます。改革推進者が、改革対象の公務員を信じられないため、外部の識者やコンサルタントに頼んで改革案を作る。現場を知らない人々が作った改革案だから、現場からは効果がないように見える。それで、是が非でも実行しようという気持ちにならない。
【留学移住人】の【留学移住人】による【留学移住人】の為のブログ
どうして良いか解らない。何から始めればいいかも解らない。
現実のスタートを切る為の第一歩が【留学移住人】
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大西 宏のマーケティング・エッセンス
胃カメラ戦線に異常あり
胃カメラ検査を受けたことのある人は、口から太い管を入れられていく苦痛やなんども襲ってくる嘔吐感に堪え続けるという辛い記憶がきっとあるに違いありません。一昨年の暮れに、胃カメラ検査が楽になる経鼻内視鏡というのがあるというのを知りご紹介しました。これが大ブレークしているようです。経鼻内視鏡を導入した島根県の出雲中央クリニックでの2000名を対象とした患者さんへのアンケート結果が紹介されていますが、次回胃カメラ検査を受けるとしたら、経口内視鏡と経鼻内視鏡のどちらにするかというアンケートで、95%のひとが経鼻内視鏡と答えているそうです。実際に受けたかたの体験談を発見しました。「ばね仕掛けのブログ」さんの「経鼻内視鏡」というエントリーです。内視鏡の市場はこれまでは、オリンパス一社が7割以上のシェアを握る寡占状態でほとんど競争のない無風状態の市場でした。競争がないと、製品開発にしてもマーケティングにしても緩みがちなのが世の常です。そこに、従来よりも管の口径をおよそ半分にして「経鼻内視鏡」という新しいコンセプトの方式を生み出して、市場の風穴を開けたのがフジノンという会社でした。フジノンといっても馴染みの薄いひとも多いかもしれませんが、プロのカメラマンなら品質の高さで誰でも知っている富士フイルムグループの有名なレンズメーカーです。実際、どの程度シェアが変化したのかはわかりませんが、経鼻内視鏡が導入されている病院リストを見ると、導入施設が急激に増加してきているのに驚きます。
快進撃といった状態ではないでしょうか
内視鏡の市場に大きな構造の変化が起こっていることは間違いないでしょう
このフジノンを追って、ついにオリンパスも経鼻内視鏡を販売を開始しはじめたようです。内視鏡を購入し、また購入の決定権を持っているのはお医者さんです。しかし、このフジノンの「顧客の顧客」としての患者に焦点を当てた製品開発やマーケティングは、マーケティングを考えるいいヒントになるのではないか思います。
それに、検査を受ける立場からいえば、バリューム検査なんかやめていきなりこの経鼻内視鏡による胃カメラ検査をしてくれればいいのにと思いますね
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大西さんの胃カメラ戦線に異常ありという記事に脊椎反射、経鼻内視鏡と経口内視鏡を区
トラックバック失礼します。食道がんについてまとめましたので、宜しければご覧ください。
この記事へのコメント
胃カメラの現場を見たことがありますけどあれは苦しそうでしたよ
自分は絶対無理って思いました。でもその苦しみが軽減されるなら早く経鼻内視鏡が普及してほしいです。この記事にコメントする。
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大西 宏のマーケティング・エッセンス : 社内の知恵のマイニング - ライブドアブログ
大西 宏のマーケティング・エッセンス
社内の知恵のマイニング
今朝はうれしいお話を、ある経営者の方から伺いました。以前、なかなか新規事業が社内から生まれてこないというお悩みをお持ちでした。それならばということで、その会社の営業の若手リーダーのかたがたにマーケティングの発想や組み立て方を学ぶ機会をつくろうという話になり、毎月一度のペースで一年間ワークショップをやったのですが、最終ゴールは、新規事業提案をするという設定で運営しました。オーソドックスなやり方です。そのときに生まれたアイデアのひとつが会社として採用され、実際に昨年から事業としてスタートしたわけですが、その事業が順調に回りはじめたというご報告でした。さまざまな会社とお付き合いしていると、もちろん、社外のコンサルタントからの情報提供や社外とのコラボレーションも重要なのですが、案外社内に眠っている情報やまたアイデアの活用を見落としがちです。いわば社内にある知恵のマイニングになりますが、これが社内だけでやるとなかなかうまくいきません。
特に営業の人たちは、お客さまとのフロントで日々さまざまな体験をされているので、市場にどのようなニーズがあるのか、どのようなビジネス機会があるのかは肌で感じていらっしゃるのですが、日々の売り上げをつくるという責任があり、どうしても現在のビジネスの枠組みから発想を超えようという動機が働きにくいとうのが一般的ではないでしょうか
たとえ、社内の雑談のなかでアイデアがでても、そんな夢みたいな話をする暇があったら、来月の売り上げ見通しはどうなんだということになってしまいます。しかも、まだカタチになっていないビジネスのプランを組み立てるということの経験がほありませんから、アイデアがあっても、それを実現するためにどのように進めていいかわかりません。また最初にアイデアがあっても、それを磨いていって、あるレベルを超えなければモノになりませんが、アイデアをコンセプトに進化させたり、まだ現実には見えない世界を描いていくというのは本当にエキサイティングだとしても、これは慣れが必要です。でないと途中で壁にぶつかると、思考が停止してしまって頓挫してしまうということもあります。だから、そんなプロセスを辛抱強くリードしていくファシリテーターの役割が重要だと感じます。「研修は、3日で忘れてしまう」とよくいわれますが、時間はかかるとしても、実際にそんなワークショップのかたちで、自らのアイデアがどんどん深まり、実際のカタチになるという経験を体験すると、そのときに学んだ知識や情報を組み立てコンセプトを生み出していくというプロセスの体験はそうそう忘れるものではありません。
それで成果がでればなおさらですね
もし社内からアイデアがなかなかでてこないということがあるならば、社内の知恵のマイニングについていろいろ工夫をしてみてはいかがでしょうか
きっといい結果が生まれてくると思います。
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この記事へのコメント
なかなか良い話だなと思います。
社員の教育には2つ有って
・社内風土を変え、モチベーションを高める。・社員にスキルを与える。の2つが切り口としてあるのかと思います。
往々にして研修と言えば"スキルを与える"と
考えがちですが、そのスキルを使って
何かをすると言うモチベーションの醸成が
多分重要なのだと昨今感じます。
そういう意味では、この記事の「社内の知恵のマイニング」は
いわゆるナレッジマネジメントではなく、上記2つを同時に解決しようとされたのだと
でもこれってやはり、短期では無理で
1年くらいかかるモノなので、中長期的に考えないといけないのだと
改めて考えさせられました。また、立ち寄らせていただきます。初めておじゃまします。前職では1700人の部の総括をやっていましたので、社員研修をよく開催しました。一般社員だけやってもうまく行かない、リーダーだけやってもうまく行かない、課長を巻き込んでもうまく行かない、結局最後は、部長クラスから意識を変えないとだめだ、というところまできました。
研修を形にできるというのは、素晴しいですね
それって、当事者の熱意とトップの熱意の両方がかみ合わないと実現が難しい。形にできたことは、本当に素晴しいと思います。この記事にコメントする。
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マーケティングの実践の畑を歩んできました。生活用品・インテリア・化粧品・デジカメ・産業財など多くのジャンルに関わってきましたが、CI、人事システム、情報システム開発などのプロジェクトも体験しており本職がなにかを疑われそうです。バブル以降、マーケティングは冬の時代であったと思いますが、昨今は、マーケティングを見直す機運が高まってきており嬉しい限りです。
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大西 宏のマーケティング・エッセンス : このお伽の館はなあに - ライブドアブログ
大西 宏のマーケティング・エッセンス
このお伽の館はなあに
テーマパークにそびえるお伽の国の館なのか、メルヘン調のラブホテルなのかと思わせる得体のしれない建物ですが、ご存知ですか
ユニバーサル・スタジオが近いので、間違って、この建物の前に車を停めて開門を待つ人もいるそうです。それぐらい目だっています。今日探検隊企画で予約を入れていてくれたので見学ツアーに参加してきたのですが、これは大阪市環境事業局の舞洲(まいしま)工場、つまりごみ処理工場です。
デザインは、オーストリアのウィーンに生まれた画家、「建物と自然の共生」という高い理念をもったフンデルトヴァッサー
確かに、建築デザインとしてみると素晴らしい作品です。自然に同じものはない、まっすぐなものはないという考えから、窓のカタチも、ドイツで焼いたタイルの柱もみんな違う表情を持っていて、また目を楽しませてくれます。また床と壁、壁と天井の境も、手すりなども曲線を多用してありやさしいメルヘンを感じます。さらに建物の周囲、また建物にもふんだんに緑が植えられており、ごみ処理工場をまったく感じさせない建物です。実は、この舞洲(まいしま)は埋立地で、2008年のオリンピック大阪招致のメインの舞台になるはずだったところであり、その招致合戦を有利にするための、舞洲の入り口に建てるごみ処理工場を「自然との共生」をテーマにしたシンボリックなデザインを採用するという思い切った英断があったのだと思います。建築デザインとしては優れているとしても、609億円の建築費、6000万円とも9000万円ともいわれるデザイン料を支払って建てたこのごみ処理工場が、財政が逼迫して、破綻寸前にまっしぐらに向かっていった大阪市の行政の馬鹿さ加減のシンボルとして、批判の声も多いのも事実です。しかし、それをいうなら、そもそも財政が傾くことがわかりきっていた大阪市がオリンピック招致に浮かれたことのほうが問われるべきかと思います。目立つからよけいに批判の対象となるのですが、まだこの工場は価値があります。OTCや大阪ドームなど、いいかげんな計画と経営で破綻した第三セクター、さらに、ほとんど利用もなく、さらにいざというときに大型船舶が通れるように可動式にしながら、実際やってみると可動しなかったという欠陥が発覚した舞洲と夢洲を結ぶ夢舞大橋のほうが馬鹿げているように感じます。
なぜフンデルトヴァッサー
ごみ処理工場だから、そっけないデザインでいいとは思いません。むしろごみ処理工場だから、自然との共生をテーマとした建物として、訪れた人々の環境に対する意識を高めようとという発想もいいと思います。大阪市の小学生は4年生になるとこの舞洲工場を見学することになっているそうですが、訪れたときにきっと、環境問題や省資源やリサイクルにも関心や興味を持ってくれそうです。文化は合理性だけでは説明できません。岡本太郎の狂気が生んだともいえる千里の万博公園の太陽の塔はいまなお象徴として力強く聳えてたっています。それより問いたいのは、なぜフンデルトヴァッサーを採用したかです。作品としては、この舞洲工場はいいとしても、(ちなみにすぐ近くにある汚水処理場は完全に失敗作としか思えません)、名前が通っており実績があるからということで採用したことのほうが安易すぎるというか、役人発想そのものであったように思います。確かに建築デザインとしては優れていたとしても、海外にある建物となにが違うのかよくわからず、フンデルトヴァッサーの作品としての独自性はあたっとしても、大阪市にある建築物としての独自性があるとはいえません。口では大阪にソフト産業を育てないといけないといいながら、実際には大阪のデザイナーではなく、東京や海外デザイナーを採用する。
そのほうが通りやすく、言い訳ができるということでしょう
そういったことが大阪を駄目にしてきたように感じます。だから、どんどん大阪から人材が流出していくのです。
それこそ、思い切ったデザインなら、大阪から生まれた世界的芸術家、吉本喜劇出身のジミー大西にやってもらったらよかったんじゃないでしょうか
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大阪市環境事業局舞洲工場の探検隊 [ 下町十三を、歩こう
大阪市のごみ焼却場の見学に行って来ました。オーストリアの芸術家フンデルトヴァッサーさんが設計した工場らしくないデザインで有名です。
近くにあるユニバーサルスタジオジャパンの施設と勘違いする人も続出とか・・・
なるべく直線を排除し曲線を意識しているそう
※写真をクリックすると大きくなります。第7回探検、無事終了しました。楽しかった〜。参加されたみなさま、お疲れさまでした。
またいろいろと手配、ガイドもし
かさはら隊長に連れられ「舞洲工場」を見学ス。大阪市環境事業局の舞洲工場の内部見学を果たしてきた。これは全て隊長のかさはら氏の御尽力に拠るものである。
手前のエントランス塔から空中廊下を渡って本館へ案内された我々は、研修室で15分程度の施設紹介のレクチャーを受けてから市職員に誘導されながら各所を巡
comに「関西の多様性生かして」 ゴーン氏、太田府知事に助言と言う記事が、掲載されていた。カルロス・ゴーン氏といえば、日産自動車をV字回復をさせた経営者として評価されている。ゴーン氏自身、ブラジル生まれ日産自動車の社長に就任する。
御伽の国の工場
街歩き探検隊
ごみ焼却場の見学に行ってきた。
前回は外からしか見学できなかった大阪市環境事業局
第7回探検隊どうにか無事終わりました^^; 今回は人数の増減が激しかったり、各位の要望に応えるべく行動しましたので、色々とコース変更したりしてどうにか切り抜けました^^;
ユニバーサルシティ駅周辺を動画で紹介
この記事へのコメント
大西さん、こんばんは
ごみ処理場の建物をあえておもしろおかしく
作るのもいいですが、それよりダイオキシンなど
焼却によって汚染物質を排出していないか
公表する掲示板を設置してくれて
市民に安心を与えてくれることに
税金を使ってほしい気がします。お疲れ様でした。ごみ処理場のデザインはいろいろ考えさせられました。
探検隊はとても楽しかったですね
大西さんの笑顔が一番印象に残ってるかな
見習いたいと思いました。今後ともよろしくです。探検、お疲れさまでした。大西さまの視点、大変勉強になります。
「毎日1杯アルコールを・・」でしたよね
大阪には、驚くような建物や建設計画があるようですね
「ゴミ処理場だから、楽しいデザインの建物」というのは、わかりますが・・・有名人指向というのは、「(特に海外の)有名人なら、どこからも文句が出ない」ということなのでしょうね
先日朝日新聞のWEBサイトに「ゴーン氏、太田知事に提案」という記事が掲載されていました。
有名人と言うよりも、多様な価値観・人の多様性ということのほうが、大切だと言うことでしょうか
こちらから、TBさせて頂きます。探検隊お疲れ様でした。奇抜なデザインに目を奪われてましたが、工場の中を見学するといろいろ考えさせられるましたけど、新しい発見がたくさんありました。
これからもこんな会は続けて行きたいですね
楽しかったですね
焼酎のロックを大きなグラスで・・・
とちょっとわがまま言ってるのがかわいかったです(生意気
で、ソファ〜でねちゃってて、で、突然、「鉛の元素記号」の話をしてたらムクリと起きだし、話に参加「う〜ん、かっこいい。」と思いました。今後ともよろしくお願いします。
ミセス☆にもよろしく
この記事にコメントする。
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大西 宏のマーケティング・エッセンス : あなたのPCにYahooが侵入してくる - ライブドアブログ
大西 宏のマーケティング・エッセンス
ワンツーワン・マーケティングだとか、パーナライゼーションのひとつだととかといえば聞こえがいいでしょうが、プライバシーを侵害するかどうかのきわどい境界線にあることはいうまでもありません。WEBでどのような行動をとったかで、関心事を分析して適切な情報を提供するという点では、アマゾンのようにリコメンデーション機能やパーソナルページがあるわけですが、この7月から、YahooがPCの検索履歴を読み取って、その人の関心のありそうな広告を表示するという「行動ターゲティング広告」をスタートさせるそうです。
個人のPCにずかずか入ってきて、勝手に履歴データをとるってどうなんでしょうか
覗き見そのものですね
検索履歴はプライバシーそのものであり、検索の「フォームの履歴を削除する」という人もいらっしゃしゃいます。『Web進化論』じゃないですが、インターネットの「あちら」側にあるデータと「こちら」側のデータを利用するかでは大きな違いがあり、「こちら」側の履歴やデータを地要するというのは、パーミション、つまり利用者の許可をかなりしっかりとらないと問題です。スパイウェエアそのものです。検索履歴を消しておけばいいということですが、過去の検索結果を再度表示することも多いので、それはそれでは不便です。またそれがなにを意味するかもわからないユーザーのひともきっと多いと思います。それでなくとも検索サイトについては、検索結果のデータを、米国の司法当局が、各検索サイトに、無作為に抽出した検索語のテキストおよび、検索エンジンのインデックスから抜粋したウェブサイトのリストの提出を求めたことで物議をかもしました。「あなたの検索履歴が司法当局に送られる日」という記事タイトルが、その怖さを語っているように思います。それよりさらに踏み込んで個人のPCから盗み取ったデータが自在に「あちら」側で利用されるようになるわけです。その情報が流出しないとう保証はなく、なんだか物騒な話にも発展しかねない発想です。
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めくら撃ち絨毯爆撃型の広告に耐えるか、ピンポイント爆撃型の広告主の視線に耐えるか、それが問題だ。
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大西 宏のマーケティング・エッセンス:あなたのPCにYahooが侵入してくるにつ
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なんとなく怖い気もしますね
ネットに繋がっている以上仕方ないといえばそれで終わりですが、どこまで見に来るのかという疑問はありますね
同じく怖いですね
住基カード以上に、個人情報を監視されている。という気がします。
個人的に思うのですが
ウイルスソフトも、同じような作用をしているのではないかと思います。
どこどこのサイトにアクセスできない機能とかが