b"\n_START_ARTICLE_\nSTIPEL\n_START_SECTION_\nOrigini\n_START_PARAGRAPH_\nFondata a Torino il 10 giugno 1924 con il nome di STEP - Societ\xc3\xa0 telefonica piemontese da un gruppo di imprenditori, nel luglio 1925 si aggiudic\xc3\xb2 la concessione dell'esercizio telefonico per la prima delle cinque zone in cui lo Stato aveva suddiviso il territorio, corrispondente alle regioni Piemonte (che allora comprendeva anche l'attuale Valle d'Aosta) e Lombardia._NEWLINE__NEWLINE_Non essendo in possesso delle risorse finanziarie necessarie all'aumento di capitale minimo che il governo richiedeva, vale a dire 50 milioni di lire, venne richiesto un aiuto alla societ\xc3\xa0 finanziara Alta Italia per poter partecipare all'asta. Di fatto controllata da SIP, questa non appena vinta la gara prese il pieno controllo della societ\xc3\xa0, cambiandone il nome in STIPEL ed elevando il capitale sociale a 100 milioni di lire con un contributo di 75 milioni di lire. _NEWLINE__NEWLINE_Il CdA di STIPEL si insedi\xc3\xb2 ufficialmente a Milano il 1\xc2\xba luglio 1925; tra i consiglieri si trovava anche il presidente di FIAT, Giovanni Agnelli\n_START_SECTION_\nSIP\n_START_PARAGRAPH_\nL'impronta di SIP nella nuova societ\xc3\xa0, concessionaria della zona pi\xc3\xb9 popolosa, si vide con l'esclusione immediata dell'ing. Zangelmi e l'affidamento delle cariche di consigliere delegato e direttore generale a Gian Giacomo Ponti, uomo di punta del gruppo SIP. Sembra che l'intenzione di SIP fosse seguire da vicino la neonata STIPEL nel settore telefonico, di recente sviluppo. Scelta che fu resa ancor pi\xc3\xb9 evidente dalla rapidit\xc3\xa0 con cui la neonata STIPEL procedette all'assorbimento dei concessionari preesistenti sul territorio e all'acquisizione degli apparati ceduti dallo stato._NEWLINE_Quest'acquisizione poteva dirsi completata gi\xc3\xa0 nel 1926, ma permasero molti problemi dovuti alla loro obsolescenza e alle diverse tecnologie utilizzate dai precedenti concessionari e dal gestore statale.\n_START_SECTION_\nAcquisizione degli impianti e organizzazione interna\n_START_PARAGRAPH_\nSTIPEL si trov\xc3\xb2 fin dall'inizio ad affrontare il problema della consistente spesa per l'indispensabile ammodernamento degli apparati telefonici acquisiti, i quali non erano idonei a_NEWLINE_fornire un servizio adeguato, risultando spesso non compatibili con la tecnologia utilizzata dall'azienda._NEWLINE_Un altro problema che STIPEL dovette ben presto affrontare fu l'esigenza di coagulare le diverse strutture organizzative, in particolare quella delle strutture ex statali, in un unico sistema simile a quello adottato da SIP._NEWLINE_Anche in questo caso (come gi\xc3\xa0 accennato in precedenza parlando di Gian Giacomo Ponti), STIPEL procedette abbastanza velocemente, ottenendo buoni risultati con strategie atte a creare affiatamento nel gruppo o ricorrendo all'allontanamento di dirigenti ritenuti inamovibili._NEWLINE_Dal punto di vista tecnico si procedette subito alla bonifica e al raggruppamento delle piccole reti in un unico centro principale, rendendo disponibili pi\xc3\xb9 collegamenti e migliorando di conseguenza il servizio. Segu\xc3\xac l'ampliamento dei collegamenti nelle vecchie, obsolete, centrali telefoniche ex statali, sostituendo quelle inefficienti e creandone di nuove, automatiche e semiautomatiche. Furono ampliati i servizi telefonici; si interrarono le vecchie linee aeree ed infine si crearono nuovi impianti, se necessario, nei comuni non ancora raggiunti dalla rete telefonica. Radicali furono le scelte anche dal punto di vista organizzativo della societ\xc3\xa0, che venne divisa in tre reparti direttivi affiancati da una segreteria generale: il primo tecnico, il secondo amministrativo ed il terzo commerciale._NEWLINE_Il territorio fu suddiviso in undici esercizi, alcuni dei quali ripartiti in zone pi\xc3\xb9 piccole, con una propria autonomia operativa, ma comunque sotto stretto controllo della direzione generale._NEWLINE_Nei primi anni trenta, STIPEL promosse una campagna per la diffusione degli apparecchi telefonici pubblici a gettone, spesso accompagnati da iniziative per facilitarne l'uso - per esempio, l'introduzione di tabelle segnaletiche luminose poste sopra agli apparecchi. La prima cabina telefonica in strada fu poi installata proprio da STIPEL il 10 febbraio 1952, a Milano, in Piazza San Babila.\n_START_SECTION_\nIndebitamento\n_START_PARAGRAPH_\nVenne costituito un apposito ufficio immobiliare per l'individuazione di immobili atti alle esigenze delle nuove centrali, impianti e sedi di lavoro richiesti dalle nuove tecnologie e dai progetti di futuri ampliamenti. _NEWLINE__NEWLINE_Grazie alle innovazioni tecniche introdotte, alla nuova struttura organizzativa, ed ai capitali ottenuti grazie alla Banca Commerciale Italiana, in breve tempo STIPEL raggiunse traguardi importanti, portando il numero di utenti da 43.307 a 77.744 dal 1925 al 1928._NEWLINE_L'incremento dell'utenza fu reso possibile anche dalla realizzazione, da parte dei tecnici STIPEL, del telefono duplex, il quale si diffonder\xc3\xa0 soprattutto negli anni seguenti._NEWLINE_Nonostante il notevole incremento degli abbonati, l'ambizioso piano di riammodernamento dell'azienda, gli onerosi investimenti in campo elettrico di SIP, le operazioni finanziarie di Ponti e Panzarasa, le onerose partecipazioni in societ\xc3\xa0 minori per ragioni di scambio con il regime, esposero la societ\xc3\xa0 a debiti ed obbligazioni. Un indebitamento che divent\xc3\xb2 ingente per la societ\xc3\xa0 - con la seguente rivalutazione della lira, prima, e la crisi finanziaria del 1930, poi.\n_START_SECTION_\nEpilogo\n_START_PARAGRAPH_\nNel 1930 l'IRI acquis\xc3\xac la SIP. La STIPEL fu quindi scorporata dal gruppo elettrico, insieme alla TELVE e alla TIMO, ed entr\xc3\xb2 nella STET, la finanziaria del settore telefonico, fondata nel 1933 da IRI._NEWLINE_A seguito del decreto legge del 17 novembre 1938 del governo Mussolini, il cui articolo 13 vietava alle persone ebree di lavorare alle dipendenze di enti pubblici, aziende statali e parastatali, il 1\xc2\xba maggio 1939 furono licenziati 14 dipendenti STIPEL. A guerra terminata, uno di questi dipendenti ricorse alle vie legali per essere riassunto. Il processo si concluse il 24 febbraio 1948, con una sentenza della Cassazione che obblig\xc3\xb2 la societ\xc3\xa0 alla riassunzione del lavoratore, tuttavia senza il diritto n\xc3\xa9 all'indennit\xc3\xa0 di anzianit\xc3\xa0 per il periodo di estromissione, n\xc3\xa9 al ritorno nella posizione specifica precedentemente occupata._NEWLINE_Durante il secondo conflitto mondiale, in particolare l'8 settembre 1943, si costitu\xc3\xac un gruppo di partigiani nella STIPEL, il quale perse per\xc3\xb2 nel giro di pochi mesi i propri capi (arrestati o fucilati) - per riprendere vita un anno pi\xc3\xb9 tardi, a stretto contatto con i movimenti partigiani di Matteotti. Il gruppo attivo a Milano si occupava soprattutto delle intercettazioni delle comunicazioni tra i comandi fascisti; il gruppo piemontese, invece, si occupava principalmente di creare piccoli sabotaggi alle linee, per causare guasti. Erano i tecnici pi\xc3\xb9 preparati ad eseguire queste azioni, sapendo anche come ripararli in seguito il pi\xc3\xb9 velocemente possibile._NEWLINE_Nel 1964 La STIPEL e le altre quattro concessionarie, TELVE, TIMO, TETI e SET, si fusero per essere incorporate nella nuova SIP - Societ\xc3\xa0 Italiana per l'Esercizio Telefonico, cessando cos\xc3\xac di esistere."