b'\n_START_ARTICLE_\nWorld Class Manufacturing\n_START_SECTION_\nDefinizione\n_START_PARAGRAPH_\nLa metodologia TPM (Total Productive Maintenance), le logiche Lean Manufacturing (Produzione snella) ed il Total Quality Management, sono stati integrati, e sono la base del W.C.M. (World Class Manufacturing) che, pur basandosi su moltissimi concetti del TPM / TQM si differenzia da questi in quanto alla base della scelta delle strategie e degli impianti "critici" (in gergo detti "da aggredire") vi \xc3\xa8 il cosiddetto Cost Deployment. Ci\xc3\xb2 significa che il gruppo di lavoro affronta le problematiche, siano esse manutentive, logistiche, qualitative, di sicurezza, organizzative, di organizzazione del posto di lavoro, sulla base della loro incidenza economica. Le attivit\xc3\xa0 di tutti i team sono orientate alla realizzazione di progetti (Kaizen) i cui obiettivi sono: zero difetti, zero guasti, zero incidenti e zero scorte, finalizzate ad una generale riduzione dei costi dello stabilimento.\n_START_SECTION_\nApplicazioni\n_START_PARAGRAPH_\nQuesta metodologia si \xc3\xa8 diffusa laddove si vuole controllare e ridurre i costi produttivi in maniera sistemica e con metodi riferibili ed oggettivabili. La strategia del W.C.M. \xc3\xa8 stata sviluppata dal gruppo FIAT, del quale si \xc3\xa8 rivelato una delle ragioni della recente svolta positiva.'