b'\n_START_ARTICLE_\nDavide Croff\n_START_PARAGRAPH_\nDavide Croff (Venezia, 1\xc2\xba ottobre 1947) \xc3\xa8 un banchiere, dirigente pubblico e privato italiano.\n_START_SECTION_\nBiografia\n_START_PARAGRAPH_\nSi \xc3\xa8 laureato in Economia e Commercio presso l\'Universit\xc3\xa0 Ca\' Foscari di Venezia. Tra il 1974 e il 1979 ha ricoperto l\'incarico di funzionario presso la Banca d\'Italia e nel decennio successivo \xc3\xa8 stato dirigente e responsabile all\'interno del Gruppo Fiat._NEWLINE_Nel 1989 \xc3\xa8 stato nominato vice direttore generale della Banca Nazionale del Lavoro, presso la quale ha inoltre ricoperto l\'incarico di amministratore delegato dal novembre 1990 al giugno 2003. \xc3\x88 stato inoltre presidente della Fondazione Biennale di Venezia nel triennio 2004-2007, e attualmente presiede Permasteelisa ed \xc3\xa8 membro del consiglio di amministrazione di Snam Rete Gas.\n_START_SECTION_\nDall\'ingresso in BNL al ruolo di amministratore delegato\n_START_PARAGRAPH_\nDavide Croff \xc3\xa8 entrato in BNL il 15 giugno 1989 in qualit\xc3\xa0 di vicedirettore generale BNL, lasciando il ruolo di direttore finanziario di FIAT holding._NEWLINE_Da questa nuova posizione ha dovuto affrontare la difficile situazione in BNL determinatasi con l\'emergere della vicenda dell\'esposizione creditizia di BNL, tramite la filiale di Atlanta guidata da Cristopher (Chris) Drogoul, verso l\'Iraq di Saddam Hussein, emersa a seguito di un\'investigazione dell\'FBI il 5 agosto 1989, che rivelava in quella filiale grandi prestiti fuori dalla contabilit\xc3\xa0 ufficiale, prestiti che superavano di gran lunga i limiti stabiliti in relazione ai depositi, e che avevano esposto BNL per 4.000 miliardi di lire (recuperati parzialmente da BNL solo tra il 2004 e il 2006 a seguito degli accordi sulla ristrutturazione del debito Iracheno). Il "terremoto" conseguente alla diffusione delle notizie su Atlanta port\xc3\xb2 alle dimissioni del presidente di BNL Nerio Nesi e il direttore generale Giacomo Pedde e a una situazione di grande incertezza nel gruppo bancario controllato dal Tesoro. Le posizioni di Nerio Nesi e Giacomo Pedde rispetto agli illeciti di Atlanta furono successivamente archiviate dalla procura di Roma, in quanto nessuno dei due aveva commesso alcun illecito. Solo per Christopher Drogoul, direttore della filiale di Atlanta, e per il vicedrettore della stessa Paul von Wedel fu chiesto il rinvio a giudizio. Davide Croff fu incaricato di recarsi ad Atlanta ad esaminare le finanze del gruppo in quell momento difficile e di dare assicurazioni alla finanza internazionale della solidit\xc3\xa0 di BNL._NEWLINE_A Nerio Nesi il Tesoro sostitu\xc3\xac come presidente Giampiero Cantoni, professore di servizi bancari e marketing internazionale alla Bocconi nonch\xc3\xa9 banchiere di successo, mentre come direttore generale Pedde fu sostituito da Paolo Savona, celebre economista di Bankitalia, collaboratore di Guido Carli e ex direttore generale di Confindustria. Paolo Savona lasci\xc3\xb2 nel giro di poco tempo l\'incarico per occuparsi della presidenza del fondo interbancario di garanzia e Davide Croff riceveva quindi il titolo di amministratore delegato, che sostituiva quello di direttore generale, assieme ad Umberto d\xe2\x80\x99Addosso.\n_START_SECTION_\nIl progetto INA-Banco di Napoli-BNL e la privatizzazione di BNL\n_START_PARAGRAPH_\nNel 1994 BNL affront\xc3\xb2 il \xe2\x80\x9cterremoto\xe2\x80\x9d conseguente alla improvvise dimissioni di Giampiero Cantoni, legate ad un\'inchiesta assolutamente estranea per\xc3\xb2 alla vicenda di BNL, ma connessa a supposte tangenti versate in cambio di agevolazioni nel rilascio di permessi edilizi nel commune di Segrate, e che aveva visto Cantoni indagato assieme a molti altri nomi noti dell\'imprenditoria e della politica Milanese. Il 17 febbraio 1994, in sostituzione quindi di Cantoni fu chiamato l\'economista e dirigente della Banca d\'Italia Mario Sarcinelli, passato alla Banca Europea per la Ricostruzione e lo Sviluppo come vicedirettore. A Croff furono attribuite la deleghe ai mercati monetary, ai titoli, ai mercati primari, alla finanza d\'impresa, alle resti estere e alle istituzioni finanziarie. La grande sfida per BNL in quegli anni emerse con la crisi finanziaria del Banco di Napoli, evidenziata dall\'arrivo degli ispettori di Banca d\'Italia a Via Toledo nel Febbraio 1995 a seguito della morte del presidente della stessa Ferdinando Ventriglia._NEWLINE_Il banco di Napoli fu commissariato dallo Stato e si profil\xc3\xb2 un piano di acquisto del Banco per costituire un grande polo bancario che fosse comprensivo di Banco di Napoli, INA e BNL. Il fatto che BNL assieme a INA detenesse il 60% di Banco di Napoli tramite Inassit (poi Banco di Napoli holding spa) sembrava quindi foriero del progetto di riorganizzazione dei due istituti in un unico grande gruppo bancario auspicato da molti economisti e anche dal primo ministro Romano Prodi, ma soprattutto dal ministro del tesoro Carlo Azeglio Ciampi. A seguire quest\' operazione sul fronte BNL fu "confermato" il "tandem" Sarcinelli-Croff._NEWLINE_All\'acquisto doveva far seguito, tramite un iter condiviso, la fusione delle tre realt\xc3\xa0 fiscali e la parallela privatizzazione di BNL, in un\'ottica di ricapitalizzazione e rilancio della banca. La concentrazione del progetto nelle mani di Croff del progetto di fusione, a seguito di disaccordi tra l\'amministrazione di INA e Mario Sarcinelli, port\xc3\xb2 alla clamorosa rassegnazione di dimissioni di Sarcinelli il 2 luglio 1998. Sarcinelli fu sostituito da Luigi Abete, che successivamente traghetter\xc3\xa0 BNL nel grande gruppo finanziario BNP Paribas._NEWLINE_Alla fine BNL fu per\xc3\xb2 \xe2\x80\x9cpolverizzata sul mercato\xe2\x80\x9d per il 72.1%, con il Tesoro che teneva una quota di 2.5%, mentre il \xe2\x80\x9cnocciolo duro\xe2\x80\x9d emergeva molto diverso da quello prospettato inizialmente: INA rilevava solo il 7.5%, la Banca Popolare di Vicenza il 7.8% e il Banco de Bilbao e Vizcaya, BBV, il 10.1%._NEWLINE_Anche se secondo alcuni il processo di privatizzazione non cre\xc3\xb2 quel \xe2\x80\x9cpolo bancario\xe2\x80\x9d auspicato dal Tesoro, BNL nel complesso usc\xc3\xac una banca pi\xc3\xb9 forte._NEWLINE_\xe2\x80\x9cBNL non \xc3\xa8 pi\xc3\xb9 una zitella\xe2\x80\x9d, spieg\xc3\xb2 Croff a Repubblica nel 2000, \xe2\x80\x9cnon \xc3\xa8 pi\xc3\xb9 quella signorina malandata alla ricerca di qualcuno che la soccorra\xe2\x80\x9d, ma con un utile netto consolidato in crescita del 20% annuo era \xe2\x80\x9cuna ragazza da marito che comincia a piacere ed ha diversi spasimanti\xe2\x80\x9d. Le dichiarazioni facevano seguito all\'ottimo utile netto conseguito nel 1999.\n_START_SECTION_\nFallimento della fusione con MPS e uscita dal gruppo\n_START_PARAGRAPH_\nGli equilibri fiscali cambiarono con l\'assorbimento di INA da parte di Assicurazioni Generali nel 2000, che portarono le quote di BNL detenute da INA quindi sotto il controllo di Generali, ma vincolando questo alla cessione delle quote della stessa in BNL e in Fondiaria Assicurazioni. Il risiko bancario che segu\xc3\xac port\xc3\xb2 all\'ipotesi o di un controllo di BNL da parte del Monte dei Paschi di Siena, messo al voto come ipotesi a Siena nel Consiglio di amministrazione della banca_NEWLINE_del Gennaio del 2000, e opzione fortemente caldeggiata da Antonio Fazio, governatore di Bankitalia, o viceversa di un\'operazione simile intrapresa da Unicredito, la grande banca Milanese capitanata da Lucio Rondelli e Alessandro Profumo, e ispirata ad un accordo con BBV. Parlando dell\'unione con Monte Paschi di Siena, Croff dichiar\xc3\xb2 che \xe2\x80\x9cil governatore l\'ha indicata come un\'operazione importante e possibile\xe2\x80\x9d aggiungendo come fosse \xe2\x80\x9cnostro dovere verificare a fondo questa possibilit\xc3\xa0\xe2\x80\x9d._NEWLINE_MPS acquis\xc3\xac dalla Banca Popolare di Vicenza di Gianni Zonin, che deteneva il 7.8% di BNL, il 4.5\xc2\xa0% di BNL, e firm\xc3\xb2 un patto che vincolava la Banca Popolare di Vicenza a non vendere il suo restante 3.38% se non rispettando diverse condizioni, che inserivano ad esempio un diritto di prelazione a favore di MPS. "Repubblica" per\xc3\xb2 attribu\xc3\xac a Croff una certa contrariet\xc3\xa0 all\'operazione, riferendo che sarebbe stato spalleggiato in questo da Vincenzo Maranghi di Mediobanca e dal direttore generale del Tesoro Domenico Siniscalco._NEWLINE_L\'operazione, complici anche una complessa situazione interna di MPS, impegnata dall\'acquisto di Banca Agricola Mantovana e Banca Toscana, dall\'ingresso di Caltagirone e Gnutti, e dalla discesa della quota di controllo di Fondazione sotto il 50%, sfum\xc3\xb2, mentre dentro BNL emergeva un nuovo gruppo azionistico grazie all\'ingresso della societ\xc3\xa0 finanziaria Dorint di Diego Della Valle. Questo alterava gli equilibri societari, e Davide Croff non riteneva pi\xc3\xb9 di poter esprimere al meglio le intenzioni del nuovo equilibrio finanziario, uscendo quindi nel Giugno del 2003.'