b'\n_START_ARTICLE_\nRazionalit\xc3\xa0 di squadra\n_START_SECTION_\nCollaborazione in Economia\n_START_PARAGRAPH_\nL\'economia parte dal considerare una certa visione dell\'uomo all\'interno dell\'ambiente economico. Uno dei concetti fondamentali dell\'economia neoclassica infatti \xc3\xa8 l\'homo oeconomicus, un soggetto che mira sempre alla massimizzazione del proprio benessere, disponendo i propri obiettivi in ordine preferenziale in base a ci\xc3\xb2 che gli interessa di pi\xc3\xb9. L\'homo oeconomicus \xc3\xa8 quindi individualista, amorale e freddo calcolatore. Questo visione ha portato alla nascita di teorie che hanno contestato la figura appena descritta ed infatti secondo la scuola Austriaca l\'incertezza e l\'emotivit\xc3\xa0 che contraddistinguono le scelte economiche rende impossibile un calcolo delle conseguenze a priori, proprio perch\xc3\xa9 c\'\xc3\xa8 conoscenza imperfetta della realt\xc3\xa0. I filoni teorici basati sul comportamento, l\'altruismo e la collaborazione sottolineano come nel mondo odierno \xc3\xa8 necessario che all\'interno di ogni azienda debbano essere innestati i concetti del lavoro di squadra e dell\'altruismo. Si abbandona quindi la figura dell\'homo oeconomicus e si abbraccia quella dell\'homo reciprocans, decisamente pi\xc3\xb9 sostenibile nel mondo economico e morale che viviamo oggi giorno._NEWLINE_Un grande rischio che si vive dentro alle imprese \xc3\xa8 che spesso i soggetti possano agire mossi da comportamenti opportunistici. \xc3\x88 importante ridurre il rischio che ci\xc3\xb2 accada per poter elevare qualit\xc3\xa0 e quantit\xc3\xa0 della produttivit\xc3\xa0. Per far ci\xc3\xb2 serve una buona selezione del personale e servono molti investimenti nella formazione e nelle motivazioni dello stesso personale. \xc3\x88 necessario dunque formare un senso di appartenenze al gruppo, facendo identificare il singolo con la missione dell\'impresa, in pratica va materializzato un passaggio dalla "I-rationality" (la razionalit\xc3\xa0 dell\'io) alla "We-rationality" (razionalit\xc3\xa0 del noi), dove l\'imprenditore insieme con i dipendenti costruisce dinamiche di cooperazione, fiducia e reciprocit\xc3\xa0 tra tutti i componenti dell\'azienda.\n_START_SECTION_\nWe-Rationality\n_START_PARAGRAPH_\nLo sviluppo della "we-rationality" \xc3\xa8 attribuibile al filosofo Martin Hollis, il quale dice che all\'interno di un\'azienda non deve esserci la mentalit\xc3\xa0 che fa dire "questa azione ha buone conseguenze per me", ma serve piuttosto pensare che "questa azione \xc3\xa8 la mia parte di un\'azione globale che ha conseguenza buone per noi". Nella razionalit\xc3\xa0 del noi di Hollis quindi \xc3\xa8 intrinseca la reciprocit\xc3\xa0, che si distanzia dal mero contratto che \xc3\xa8 per definizione paritario nelle prestazioni, hai dei tempi di effettuazione e pu\xc3\xb2 essere fatto anche tra soggetti che non si conoscono. La reciprocit\xc3\xa0 al contrario si basa su scambi non equivalenti e con libert\xc3\xa0 di restituzione sia nei modi che nei tempi, ma soprattutto tra i due soggetti deve esistere una relazione personale che questo scambio reciproco vuole fortificare.\n_START_SECTION_\nTeam Thinking\n_START_PARAGRAPH_\nOltre che in filosofia anche in economia la tematica della razionalit\xc3\xa0 di squadra \xc3\xa8 stata affrontata. Padre del "team thinking", cio\xc3\xa8 del pensare di squadra, \xc3\xa8 l\'economista Robert Sudgen. Lui studia l\'idea di razionalit\xc3\xa0 economica in modo da trovare una ragionevolezza della reciprocit\xc3\xa0 all\'interno della ragione individuale. In pratica non si vuole sostituire l\'io con il noi, ma si ha l\'intento di passare da un uomo-monade ad un uomo-relazione, quindi non si adotta una visione olistica, ma l\'essere in relazione mantenendo ognuno la propria identit\xc3\xa0. Per far ci\xc3\xb2 l\'adozione di un pensiero di gruppo deve fondarsi sul concetto che ogni soggetto fa la propria parte per raggiungere un obiettivo comune che porta beneficio a tutti e sono imprescindibili nell\'ambiente impresa relazioni basate su fiducia, dovere e senso di appartenenza al gruppo.\n_START_SECTION_\nIl superamento dell\'individualismo\n_START_PARAGRAPH_\nIl definitivo superamento dell\'individualismo si legge bene nel saggio "L\'economia delle relazione umane" dell\'economista Stefano Zamagni. Secondo lui uno dei fattori chiave del riduzionismo economico attuale \xc3\xa8 l\'individualismo assiologico, cio\xc3\xa8 un agire tipico di quello dell\'homo oeconomicus visto in precedenza. La proposta avanzata da Zamagni \xc3\xa8 quella di sostituire la nozione di "individuo" con quella di "persona", quindi passare da una prospettiva individualista ad una relazionale. La tesi di Zamagni si compone per\xc3\xb2 di una "parte distruttiva" e di una "parte costruttiva". La prima si fonda su un assurdo, in quanto vede l\'individualismo alla base dell\'altruismo. Spesso un comportamento altruistico infatti \xc3\xa8 finalizzato ad un ritorno per chi lo propone e l\'individuo si comporter\xc3\xa0 in modo altruistico solamente fino al punto in cui la sua utilit\xc3\xa0 marginale eguaglia il costo marginale che si sostiene nel fare il gesto altruistico. Nella realt\xc3\xa0 ci\xc3\xb2 accade molto spesso, ma Zamagni pone una riflessione su questo "altruismo calcolatore". Comportarsi altruisticamente pu\xc3\xb2 servire a crearsi una reputazione positiva solo se gli altri non si rendono conto della sottostante motivazione egoistica, quindi affinch\xc3\xa9 ci\xc3\xb2 accada deve esistere un\'idea di altruismo genuino diverso dall\'altruismo di comodo. Ecco quindi che nella "parte costruttiva" Zamagni si pone come fondamento del discorso economico il principio di dono relazionale come reciprocit\xc3\xa0. Il dono assume un\'ottica relazionale in quanto \xc3\xa8 uno dei modi pi\xc3\xb9 comuni ed universali per creare relazioni umane. Con il dono un soggetto d\xc3\xa0 qualcosa, l\'altro soggetto riceve e ricambia, ma con assoluta libert\xc3\xa0 nei modi e nei tempi. Il valore del dono sta nell\'assenza di garanzie per il donatore. Zamagni quindi per trovare una maggiore relazionalit\xc3\xa0 di squadra nell\'economia impone l\'utilizzo del dono relazionale, perch\xc3\xa9 questo d\xc3\xa0 vita ad un incontro che modifica l\'io, rendendolo pi\xc3\xb9 ricco dopo lo scambio. Cosa che non accade con il semplice contratto, che seppur importante per il mondo economico non migliora l\'io. Il dono relazionale nella visione dell\'Economia Civile costruisce capitale sociale che fluidifica il funzionamento dei mercati.'