b'\n_START_ARTICLE_\nLaboratori Elettrotecnici Societ\xc3\xa0 Anonima\n_START_SECTION_\nNascita ed espansione\n_START_PARAGRAPH_\nFondata dall\'imprenditore Nello Meoni e dal tecnico Luigi Massaroni come impresa artigiana nel 1929, la societ\xc3\xa0 inizi\xc3\xb2 la propria attivit\xc3\xa0 in corso Italia, a Milano con la denominazione sociale "Laboratori Elettrotecnici di Luigi Massaroni". Nel 1930 divenne societ\xc3\xa0 per azioni ed assunse la nuova denominazione "Laboratori Elettrotecnici Societ\xc3\xa0 Anonima" (L.E.S.A.) trasferendo la produzione nei pi\xc3\xb9 ampi locali di via Cadore, sempre a Milano. Nel 1939 la LESA inaugur\xc3\xb2 lo stabilimento di via Bergamo 21 ed ai motori e rivelatori si aggiunse anche la produzione di potenziometri e piccolo macchinario elettrico rotante. Sopravvissuta alla prematura scomparsa - nel 1940 - di uno dei soci fondatori (Luigi Massaroni) ed ai pesanti bombardamenti del 1943 che danneggiarono gravemente la sede della produzione, la LESA inizi\xc3\xb2 la ricostruzione, ampliando poi gli stessi impianti produttivi ed aprendo anche nuovi stabilimenti: a Tradate (1950, con 800 dipendenti) per l\'hi-fi ed i componenti, e a Saronno (1959) per gli elettrodomestici, con una forza lavoro complessiva che superava le duemila unit\xc3\xa0. La produzione negli stabilimenti decentrati, oltretutto, permetteva di superare le difficolt\xc3\xa0 causate, nelle operazioni di precisione, dalla polvere e dalle vibrazioni presenti nella sede di Milano, che divenne - nel tempo - principalmente centro studi e ricerche e amministrativo. Nel frattempo divenne dapprima societ\xc3\xa0 collettiva ed in seguito di nuovo s.p.a. con la nuova ragione sociale "LESA Costruzioni Elettromeccaniche"._NEWLINE_Negli anni cinquanta, l\'espansione commerciale avvenne con l\'avvicinamento al territorio, mediante l\'apertura di filiali commerciali che fungessero anche da centro di riferimento per la distribuzione e l\'assistenza (nel 1966, vi erano "rappresentanze regionali" a Torino (via Petrarca 25bis), Genova (via Boselli 4 rosso), Padova (via Volturno 40), Firenze (via Boccaccio 38 rosso/m), Roma (via Gregorio VII, 160), a Napoli (Corso Malta 15), Bari (via Nicolai 539-a-b-), Palermo (via Pipitone 2), e Catania (via Filzi 10). Agenti erano a Monfalcone, Ancona e Cagliari. L\'ingrandimento della rete incluse anche l\'estero, con la presenza di grandi filiali commerciali e tecniche. Furono progressivamente aperte consociate in Europa che avrebbero coperto, nel periodo di massimo splendore, i principali paesi (la Lesa Deutschland G.m.b.H. a Friburgo, la Lesa France S.A.R.L. a Lione, la Lesa Electra S.A. a Bellinzona), uffici regionali, ed una sede negli  Stati Uniti d\'America\xc2\xa0: la "Lesa of America Corp." al numero 521 della 5 Strada, New York.  _NEWLINE_La produzione continuava ad essere divisa fra componenti elettronici e oggetti finiti, pronti per la vendita al pubblico. \xc3\x88 il decennio nel quale l\'azienda - dopo aver prodotto giradischi e meccanismi per altri - entr\xc3\xb2 nel mercato della fonografia con prodotti completi propri. Se i primi giradischi LESA mod. VE1 erano stati commercializzati nel 1940, con il progetto - nel 1948 - del primo cambiadischi mod.CADIS, (entrambi con la sola velocit\xc3\xa0 78 giri/min), nel 1950 furono prodotti i giradischi PS1 che davano la possibilit\xc3\xa0 di selezionare una delle tre velocit\xc3\xa0 33, 45 e 78 giri/min attravereso un sistema di pulegge manuali. Gli MT3 con cambio velocit\xc3\xa0 realizzato mediante albero motore gradinato - immessi sul mercato nel 1952 unitamente al cambiadischi CD1 - superarono questi limiti. Fu in questo periodo che la Lesa dovette adeguarsi a realt\xc3\xa0 pi\xc3\xb9 avanzate dell\'Italia per design e tecnica; la LESA of America inizi\xc3\xb2 a chiedere - oltre a prodotti di miglior design - una riduzione delle dimensioni d\xe2\x80\x99ingombro e prodotti utilizzabili in ambito hi-fi. Il primo risultato di tali indicazioni fu il cambiadischi CDE - lanciato nel 1960 - ed utilizzato in seguito anche per i prodotti di alta fedelt\xc3\xa0 quali il PRF-6. Contestualmente, negli anni sessanta, la Lesa dovette impostare il disegno e l\'efficienza dei propri prodotti - anche economici, quali i mangiadischi  - allineandosi agli standard americani, ai quali dovette adeguarsi anche per organizzazione aziendale strutturata attraverso ricerche di mercato, piani di lavoro, aggiornamento continuo e uno stringente controllo qualit\xc3\xa0._NEWLINE_Negli anni sessanta, momento di maggiore espansione, la Lesa era ritenuta la prima industria italiana nel settore della componentistica, sia per l\xe2\x80\x99alta qualificazione acquisita, sia per l\xe2\x80\x99entit\xc3\xa0 della produzione che consentiva di soddisfare il 60% del fabbisogno nazionale oltre a notevoli forniture all\xe2\x80\x99estero. Nello stesso periodo la Lesa produceva circa 10 milioni di potenziometri, oltre 400 000 giradischi e 100 000 cambiadischi. Il settore fonografico rappresentava la parte pi\xc3\xb9 nota della produzione LESA ed alimentava il 60% del suo fatturato._NEWLINE_In quel periodo, oltre alle molte versioni delle fonovaligie, dei giradischi portatili, dei mangiadischi, i prodotti pi\xc3\xb9 venduti dalla Lesa erano i registratori a nastro di tipo economico;  settore gi\xc3\xa0 occupato dagli anni cinquanta dalla Geloso, fu insidiato dalla Lesa attraverso un collocamento nella classe superiore con la serie di apparecchi Renas, sostituiti successivamente da un meccanismo \xe2\x80\x9cmangianastri\xe2\x80\x9d per le nuove audiocassette lanciate dalla Philips. Non mancavano impianti completi con amplificatore e casse separate._NEWLINE_In quegli anni inizia inoltre la collaborazione con il designer Giuseppe De Goetzen, che per LESA disegner\xc3\xa0 parecchi elettrodomestici, fra i quali anche il macinacaff\xc3\xa8 GRANAR e il tritacarne TRITAK. Numerosi furono i modelli di ventilatore da tavolo ed i primi robot da cucina LESAMAK. _NEWLINE_L\'organizzazione aziendale era sofisticata per l\'epoca. Notevolmente sofisticate erano state, fin dalla fine degli anni cinquanta, la ricerca e lo sviluppo tecnologico. Grazie alla divisione di compiti, era possibile arrivare dall\'idea al prototipo in soli nove mesi; oltre a questo, vi era una florida brevettazione - anche oltreoceano - di nuovi sistemi elettromeccanici per gli apparecchi di riproduzione. La Lesa cre\xc3\xb2 e lanci\xc3\xb2 sul mercato una serie di nuovi sistemi di testine, di amplificazione, e una nuova generazione di cosiddetti "cambiadischi", che permettevano di superare i vecchi problemi di "scattosit\xc3\xa0" dei bracci_NEWLINE_Lo stesso design fu quasi esclusivamente delegato a divisioni interne di Lesa, in modo da fornire una connotazione riconoscibile all\'intera produzione. Notevole fu il contributo del progettista Mario Biancardi._NEWLINE_Nel corso del decennio LESA tent\xc3\xb2 con successo l\'inserimento in ulteriori mercati stranieri, espandendosi sui mercati tedesco e statunitense, dove peraltro aveva gi\xc3\xa0 aperto filiali a vocazione fino ad allora solo distributiva (LESA of America, LESA Deutschland a Friburgo) ed inserendosi nei mercati francese e svizzero (LESA France in Lione e LESA Electra Svizzera, a Bellinzona),  anche in funzione produttiva, con una strategia aziendale da multinazionale, di delocalizzazione in controcorrente coi tempi che vedevano i primi componenti orientali arrivare in Europa e negli USA per essere assemblata, e non viceversa._NEWLINE_Si ricorda - alla fine degli anni sessanta - il lancio negli Stati Uniti del giradischi e cambiadischi Professional Six (PRF/6), progettato appositamente per la clientela americana e recensito nell\'agosto 1970 dalla rivista High Fidelity come il primo esempio di alta fedelt\xc3\xa0 italiana sul mercato nordamericano. Le relazioni post vendita con la clientela erano curate - in un\'ottica di fidelizzazione - con i mezzi allora disponibili. Oltre ai consueti cataloghi delle parti e dei prodotti completi, e alle brochure per i nuovi prodotti, veniva fatto stampare, fin dall\'inizio degli anni sessanta, un notiziario tecnico commerciale riservato alla clientela: "La vetrina"._NEWLINE_Nel corso del decennio, poi, la propriet\xc3\xa0 dell\'azienda aveva sviluppato un sistema di welfare all\'avanguardia, pari solo a quello di Olivetti, e condiviso dalla Geloso: erano state stipulate convenzioni con le scuole materne per i figli dei dipendenti, e con le colonie estive per permettere a lavoratori e lavoratrici di non doversi preoccupare dell\'affidamento dei figli.\n_START_SECTION_\nGli anni settanta: il crollo\n_START_PARAGRAPH_\nIl crollo avvenne a cavallo fra gli anni sessanta e settanta; inizi\xc3\xb2 infatti l\'importazione in massa in Italia dei prodotti di fabbricazione giapponese, al punto che la stessa LESA dovette iniziare ad adoperarne. All\'inizio degli anni settanta, al dumping causato dalla concorrenza asiatica, si aggiunse il fattore legato alle nuove mode nel consumo per cui i prodotti della casa italiana venivano percepiti come obsoleti, al punto che, improvvisamente, il numero delle vendite - fattore di sopravvivenza per l\'azienda - croll\xc3\xb2, portando ad un surplus di magazzino._NEWLINE_In questo periodo si pose quindi il problema di come sopravvivere. Al pari di altre aziende, ci si rese conto di come la produzione non potesse competere con quella dei giganti orientali. La LESA decise quindi di tentare un ulteriore excursus nel settore - gi\xc3\xa0 affrontato negli anni sessanta - dell\'alta fedelt\xc3\xa0. La concezione degli apparecchi fu stravolta: cambiarono i nomi dei prodotti, vennero introdotte nuove tecniche progettuali, nuovi design e inedite denominazioni alfanumeriche (LF 1203, SC1905, SC1905 BS). Lesa mostr\xc3\xb2 di aver intuito - al pari degli asiatici - quali fossero i desideri del pubblico: oggetti di design particolare, colorati, economici. All\'inizio del decennio Lesa introdusse anche gli "audio center" (quali il 6331), che includevano radio, giradischi e registratore. In quest\'ultimo settore, scomparsi i registratori a bobina, Lesa ebbe anche modo di lanciare qualche piastra a cassetta ed una serie di autoradio (Lesacar).\n_START_SECTION_\nLe attivit\xc3\xa0 residue dopo la chiusura\n_START_PARAGRAPH_\nLe vendite, per\xc3\xb2, non ripresero. Vi furono dei tentativi di salvataggio: si giunse dapprima alla richiesta dell\'amministrazione controllata e - condizione imposta dal capitale pubblico per il salvataggio dell\'azienda - il fallimento, dichiarato nel 1972.  La Lesa venne quindi convogliata nell\'allora finanziaria di stato GEPI, Societ\xc3\xa0 di Gestione Partecipazioni Industriali, finanziaria pubblica per il salvataggio delle aziende in crisi fondata nel 1971 allo scopo di salvare le aziende nazionali attraverso operazioni di taglio, fusione e ricapitalizzazione pubblica. La GEPI per\xc3\xb2 - non essendo specializzata nel complesso mondo del management dell\'elettronica - non intervenne direttamente in questa operazione. Decise invece di utilizzare la SEIMART (Societ\xc3\xa0 Esercizio Industriale Manifatturiere Radio e Tv), una finanziaria piemontese con soci Cassa Risparmio di Torino, l\'Istituto Bancario S. Paolo, la Banca popolare di Novara, la Finanziaria Regionale Piemontese, FIAT, FINDI (Pianelli e Traversi), gi\xc3\xa0 costituita l\'anno precedente per rilevare l\'attivit\xc3\xa0 della fallita INFIN-Magnadyne di Torino. La Seimart - per\xc3\xb2 - acquis\xc3\xac la Lesa (come, nello stesso periodo, altre aziende in crisi, quali la Gallo Condor di Concorezzo, Geloso ed Europhon), seguendo una procedura standardizzata, che portava ad un taglio dei settori ritenuti non produttivi, con accorpamento dei beni e riduzione degli stabilimenti, destinati a produrre pi\xc3\xb9 marchi.  Quest\'ultimo periodo di vita della Lesa coincise con intense lotte sindacali delle maestranze, che decisero di occupare gli stabilimenti di via Bergamo e di Tradate in segno di protesta contro l\'annunciata messa in liquidazione; vi furono anche manifestazioni a Milano in piazza Duomo e un\'interpellanza presso la Regione Lombardia._NEWLINE_Dopo aver proseguito l\'attivit\xc3\xa0 della Lesa, risultando non fattibile un incorporamento (per le dimensioni dell\'azienda) o una vendita di rami della Lesa, la Seimart, nel 1975, si divise in Seimart elettrica, Neohm (divisione componenti) con stabilimenti - oltre che a Leini (To) - anche a Saronno, presso i capannoni della Lesa. L\'avventura, per\xc3\xb2, ebbe vita breve, portando alla definitiva chiusura di Saronno. A Tradate - alienato il magazzino considerato invendibile - era nel frattempo proseguita l\'attivit\xc3\xa0 di assemblaggio e vendita di giradischi e hi-fi a marchio Seimart-Lesa, sia delle meccaniche ancora richiesta dal mercato, che degli ultimi progetti Lesa\xc2\xa0; nel 1977 la Seimart si liber\xc3\xb2 dello stabilimento di Tradate fondandovi due aziende separate, con il progetto di cederle a privati assieme ai beni aziendali per scorporazione: la Panta per l\'hi-fi, che progett\xc3\xb2 alcuni nuovi giradischi a trazione diretta (la serie RPH, fra i quali il RPH-220, RPH-400 ed altri) e alcuni registratori a cassetta (la serie HD) e la Optronics, che si occupava di cristalli liquidi._NEWLINE_Nello stesso anno cre\xc3\xb2 in via Bergamo la SELI  (Societ\xc3\xa0 elettronica lavorazioni industriali) - orientata all\'elettronica professionale - che prest\xc3\xb2 lasci\xc3\xb2 la sede storica milanese e traslocando in via Vitruvio prima,  e successivamente a Sesto San Giovanni. Se dopo gli scorpori, il 29 giugno del 1979, la stessa Seimart fu messa in liquidazione, le attivit\xc3\xa0 della Panta - le uniche ancora riconducibili al core business della Lesa - proseguirono a rilento. Nel 1984, il CIPI approv\xc3\xb2 un piano che prevedeva l\'intervento della finanziaria REL (succeduta all\'accoppiata GEPI-Seimart nella ristrutturazione e rilancio sul mercato dell\'elettronica italiana) e di un partner privato, poi ritiratosi. Nel 1984 l\'azienda cess\xc3\xb2 ogni attivit\xc3\xa0 produttiva, venendo posta in liquidazione dall\'assemblea dei soci azionisti il 27 novembre 1985, con un procedimento che si protrasse formalmente fino al 1988.\n_START_SECTION_\nLoghi\n_START_PARAGRAPH_\nIl suo marchio \xc3\xa8 stato dapprima costituito dal nome aziendale in lettere corsive unite fra loro. Negli anni cinquanta, in anticipo sulle tendenze grafiche del tempo, venne ristilizzato con le quattro lettere, separate, in stampatello, attraversate da un lampo. Quest\'ultimo logo campeggiava all\'ingresso della sede di via Bergamo e sul lato dello stesso palazzo. Nella prima met\xc3\xa0 degli anni sessanta il logo - ristilizzato in base alle mode optical - divenne quello definitivo: le quattro lettere del nome, in stampatello.\n_START_SECTION_\nLe sedi della LESA\n_START_PARAGRAPH_\nMentre l\'edificio che ospitava lo stabilimento storico di Milano, in via Bergamo 21, \xc3\xa8 stato preservato e restaurato, ed oggi ospita Prada, poco \xc3\xa8 rimasto dell\'area di Tradate, intorno alla via Carlo Poma, abbattuta per favorire l\'insediamento residenziale. La stessa denominazione di via Poma, parte di un quartiere industriale, ha cessato di esistere con la nuova lottizzazione. _NEWLINE_Lo stabilimento di Saronno - indirizzato alla produzione degli elettrodomestici - situato in via Gaudenzio Ferrari, abbandonato quasi subito dalla gestione Seimart,  \xc3\xa8 rimasto quasi inalterato; la struttura inaugurata nel 1959 \xc3\xa8 oggi sede di uffici ed enti para-statali._NEWLINE_In tempi recenti, alla sommit\xc3\xa0 dell\'edificio pi\xc3\xb9 alto di via Ferrari, le intemperie hanno scolorito i muri al punto da rivelare il vecchio logo aziendale con la grande scritta LESA in colore blu attraversata da un fulmine rosso.'