b'\n_START_ARTICLE_\nWalmart Chile\n_START_SECTION_\nAntecedentes\n_START_PARAGRAPH_\nEn 1893 un grupo de alemanes originarios de Hannover fundaron R. Gratenau y C\xc3\xada. en Concepci\xc3\xb3n\xe2\x80\x8b (aunque la historia oficial de la compa\xc3\xb1\xc3\xada se\xc3\xb1ala que fue en Valpara\xc3\xadso\xe2\x80\x8b), dedicada principalmente a las importaciones y distribuci\xc3\xb3n mayorista._NEWLINE_La sociedad se disolvi\xc3\xb3 en 1908, y en 1909 los negocios se fusionaron con los de Enrique Bahre y C\xc3\xada. de Valpara\xc3\xadso, a la que posteriormente se integr\xc3\xb3 Pablo Herbst \xe2\x80\x94tomando el nombre de Bahre, Herbst y C\xc3\xada.\xe2\x80\x94 y Adolfo Ib\xc3\xa1\xc3\xb1ez Boggiano, quien trabajaba para Bahre en Concepci\xc3\xb3n desde 1899. En 1914 Herbst se retir\xc3\xb3 del negocio, y en 1925 hizo lo mismo Bahre, quedando la sociedad en las manos de Ib\xc3\xa1\xc3\xb1ez, pasando a llamarse Adolfo Ib\xc3\xa1\xc3\xb1ez y C\xc3\xada.\xe2\x80\x8b La compa\xc3\xb1\xc3\xada diversific\xc3\xb3 sus inversiones en la d\xc3\xa9cada de 1930, entrando al mercado alimenticio a trav\xc3\xa9s de los Dep\xc3\xb3sitos Tres Montes, una empresa dedicada al comercio minorista fundada en 1918.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nCreaci\xc3\xb3n y expansi\xc3\xb3n\n_START_PARAGRAPH_\nEn 1944 los negocios de Adolfo Ib\xc3\xa1\xc3\xb1ez se dividieron en tres empresas; Compa\xc3\xb1\xc3\xada Comercial e Industrial Tres Montes S.A. (hoy Tresmontes Lucchetti), dedicada a la importaci\xc3\xb3n de alimentos, Ib\xc3\xa1\xc3\xb1ez y C\xc3\xada., dedicada a la distribuci\xc3\xb3n de alimentos y la Sociedad Comercial de Almacenes Ltda. En 1949 falleci\xc3\xb3 Adolfo Ib\xc3\xa1\xc3\xb1ez Boggiano, y el control de sus empresas es asumido por sus hijos; mientras que Tres Montes y Conservas Aconcagua (actual Aconcagua Foods) quedaron a manos de Pedro Ib\xc3\xa1\xc3\xb1ez Ojeda,\xe2\x80\x8b Manuel Ib\xc3\xa1\xc3\xb1ez Ojeda se hizo cargo de los almacenes.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_Bajo la gesti\xc3\xb3n de Manuel Ib\xc3\xa1\xc3\xb1ez, en 1954 los antiguos establecimientos de la familia adoptaron el modelo del autoservicio, creado en Estados Unidos hacia 1916. El primero de estos locales se ubic\xc3\xb3 en el n\xc2\xba 42 de la c\xc3\xa9ntrica calle Estado de Santiago y era del formato superette (similar a la tienda de conveniencia), pues solo constaba de 180 m\xc2\xb2. Su eslogan era \xc2\xabS\xc3\xadrvase usted mismo y pague a la salida\xc2\xbb.\xe2\x80\x8b Como este tipo de local era peque\xc3\xb1o, la Sociedad Comercial de Almacenes decidi\xc3\xb3 crear uno bajo el formato de supermercado \xe2\x80\x94con estacionamientos propios y cajas en la salida de la tienda\xe2\x80\x94, el cual fue abierto al p\xc3\xbablico el 27 de abril de 1957 en Avenida Providencia, entre las calles Ricardo Lyon y Pedro de Valdivia, en la comuna hom\xc3\xb3nima. Fue bautizado con el nombre de Almac Supermarkets.\xe2\x80\x8b \xc3\x89ste ha sido reconocido como el primer supermercado de Chile y Latinoam\xc3\xa9rica.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_La empresa adopt\xc3\xb3 posteriormente el nombre de Supermercados Almac S.A.\xe2\x80\x8b A inicios de la d\xc3\xa9cada de 1970, cuando gobernaba la Unidad Popular, la compa\xc3\xb1\xc3\xada busc\xc3\xb3 nuevas alternativas de negocio, como los \xc2\xabsupermercados rodantes\xc2\xbb y dispusieron buses de acercamiento gratuitos para los clientes.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nD&S: Consolidaci\xc3\xb3n\n_START_PARAGRAPH_\nEn 1984, la empresa cre\xc3\xb3 un supermercado con el formato de tienda de descuento, llamado Ekonomic (que luego acortar\xc3\xada su nombre a Ekono), basado en los supermercados Food 4 Less de los Estados Unidos.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b Al a\xc3\xb1o siguiente se fund\xc3\xb3 Distribuci\xc3\xb3n y Servicio S.A. (D&S),\xe2\x80\x8b empresa que en un principio estaba dedicada a la distribuci\xc3\xb3n y aprovisionamiento de los supermercados de la compa\xc3\xb1\xc3\xada, y que termin\xc3\xb3 siendo la matriz del holding del mismo nombre.\xe2\x80\x8b Durante la segunda mitad de la d\xc3\xa9cada de 1980, la empresa cre\xc3\xb3 nuevos formatos (como el hipermercado Ekono, en 1987, y el Almac Fresh Market, en 1989), y se expandi\xc3\xb3 a regiones en 1990, con la inauguraci\xc3\xb3n de un Ekono en Vi\xc3\xb1a del Mar,\xe2\x80\x8b y al extranjero, con la apertura de un Ekono en Argentina.\xe2\x80\x8b En 1986 se fund\xc3\xb3 SAITEC S.A. (Sociedad An\xc3\xb3nima Inmobiliaria Terrenos y Establecimientos Comerciales), empresa inmobiliaria del grupo.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_Nicol\xc3\xa1s y Felipe Ib\xc3\xa1\xc3\xb1ez Scott, hijos de Manuel Ib\xc3\xa1\xc3\xb1ez, asumieron el control de la compa\xc3\xb1\xc3\xada en 1994.\xe2\x80\x8b En 1995 se crearon los hipermercados econ\xc3\xb3micos L\xc3\xadder,\xe2\x80\x8b formato caracterizado por su amplio espacio, siendo sus locales de aproximadamente 10 mil m\xc2\xb2, de los cuales se da una prioridad a art\xc3\xadculos de hogar, electrodom\xc3\xa9sticos y textiles (con un 60% de la superficie) respecto a los alimentos (40%).\xe2\x80\x8b El primer local L\xc3\xadder se inaugur\xc3\xb3 ese a\xc3\xb1o en Santiago en la Avenida General Vel\xc3\xa1squez como Ekono L\xc3\xadder, y el primero en tener el nombre L\xc3\xadder fue el de Avenida Pajaritos. En 1996 la empresa se transform\xc3\xb3 en una sociedad an\xc3\xb3nima abierta, ingresando al mercado burs\xc3\xa1til con la puesta de acciones \xe2\x80\x94que correspondieron al 8% de su capital\xe2\x80\x94 en la Bolsa de Comercio de Santiago, y se cre\xc3\xb3 la tarjeta de cr\xc3\xa9dito Presto. Al a\xc3\xb1o siguiente, D&S comenz\xc3\xb3 a cotizarse en la Bolsa de Nueva York.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_D&S continu\xc3\xb3 creando nuevos formatos, como L\xc3\xadder Vecino (2000), las farmacias Farmal\xc3\xadder (2001) y L\xc3\xadder Express (2003). Ese mismo a\xc3\xb1o adquiri\xc3\xb3 los siete locales que ten\xc3\xada la compa\xc3\xb1\xc3\xada francesa Carrefour en Chile\xe2\x80\x8b y tambi\xc3\xa9n hizo desaparecer las tiendas Ekono y Almac, siendo renombradas como L\xc3\xadder y L\xc3\xadder Express respectivamente. En junio de 2005, la tarjeta Presto fue autorizada para operar como tarjeta abierta, regulada por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, y para diciembre de ese a\xc3\xb1o representaba el 21,2\xc2\xa0% de las ventas de la compa\xc3\xb1\xc3\xada. En 2007 se volvi\xc3\xb3 a desarrollar el desaparecido formato Ekono (supermercados peque\xc3\xb1os de bajo coste) y crearon los supermercados con formato de bodega, SuperBodega aCuenta. Ese mismo a\xc3\xb1o cambiaron los formatos de los supermercados L\xc3\xadder, dej\xc3\xa1ndolos como H\xc3\xadper L\xc3\xadder (hipermercados) y Express de L\xc3\xadder (supermercados), desapareciendo L\xc3\xadder Vecino.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_El 17 de mayo de 2007, D&S acord\xc3\xb3 su fusi\xc3\xb3n con el holding Falabella, para formar la compa\xc3\xb1\xc3\xada de retail m\xc3\xa1s grande del pa\xc3\xads y Sudam\xc3\xa9rica.\xe2\x80\x8b Sin embargo, un fallo del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia del 31 de enero de 2008 rechaz\xc3\xb3 la operaci\xc3\xb3n.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nFilial de Walmart\n_START_PARAGRAPH_\nEl 20 de diciembre de 2008 se acord\xc3\xb3 la compra de D&S por parte de Inversiones Australes Tres Limitada, filial de Walmart Stores Inc., lo que se concret\xc3\xb3 el 23 de enero de 2009. La compa\xc3\xb1\xc3\xada estadounidense \xe2\x80\x94considerada el mayor retailer del mundo\xe2\x80\x94 lanz\xc3\xb3 una Oferta P\xc3\xbablica de Adquisici\xc3\xb3n de Acciones (OPA) por el 100\xc2\xa0% de la empresa, ofreciendo US$ 0,408 por acci\xc3\xb3n (unos $ 259,488); la cifra representaba un premio de 37\xc2\xa0% en relaci\xc3\xb3n al precio promedio de los 30 d\xc3\xadas previos, y valoriz\xc3\xb3 la empresa en US$ 2.660 millones. La familia Ib\xc3\xa1\xc3\xb1ez se comprometi\xc3\xb3, inicialmente, a vender a Walmart un 23,4\xc2\xa0% de D&S, reteniendo en ese caso un 40\xc2\xa0% de la empresa. Tras dos OPA, Walmart qued\xc3\xb3 con el control de alrededor del 74,61\xc2\xa0% de la compa\xc3\xb1\xc3\xada.\xe2\x80\x8b El 28 de octubre de 2010, D&S anunci\xc3\xb3 el cambio de su nombre a Walmart Chile,\xe2\x80\x8b cuesti\xc3\xb3n que se oficializ\xc3\xb3 el 22 de noviembre de 2010.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b_NEWLINE_En abril de 2013 la compa\xc3\xb1\xc3\xada inici\xc3\xb3 una nueva cadena de tiendas mayoristas, Central Mayorista, cuyo primer local se inaugur\xc3\xb3 en Puente Alto.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_En noviembre de 2013 se anunci\xc3\xb3 la venta de la totalidad de las acciones de la compa\xc3\xb1\xc3\xada que quedaban en manos de la familia Ib\xc3\xa1\xc3\xb1ez (25,06\xc2\xa0%) a Walmart. El pago se hizo efectivo en febrero de 2014, controlando el 99,72\xc2\xa0% de la compa\xc3\xb1\xc3\xada, y ese mismo mes Walmart lanz\xc3\xb3 una nueva OPA para comprar el peque\xc3\xb1o porcentaje que est\xc3\xa1 en manos de otros accionistas, para controlar la totalidad de la empresa.\xe2\x80\x8b El 28 de marzo la compa\xc3\xb1\xc3\xada inform\xc3\xb3 que como resultado de la OPA el controlador posee ahora el 99,93\xc2\xa0% del capital social.\xe2\x80\x8b El 24 de abril de 2014 se renov\xc3\xb3 completamente el directorio, concretando la salida de Felipe y Nicol\xc3\xa1s Ib\xc3\xa1\xc3\xb1ez, con Enrique Ostal\xc3\xa9 asumiendo la presidencia del mismo.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_En 2017 Walmart pone fin a la marca Ekono, pasando gran parte de sus locales a ser Express de L\xc3\xadder durante 2018.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nPol\xc3\xadticas laborales\n_START_PARAGRAPH_\nDurante a\xc3\xb1os la empresa mantuvo la pol\xc3\xadtica de organizar sus locales de manera independiente, asignando un Rol \xc3\x9anico Tributario (RUT) a cada uno de sus locales (pr\xc3\xa1ctica tambi\xc3\xa9n llamada \xc2\xabmulti RUT\xc2\xbb), lo que se percib\xc3\xada como un impedimento a los trabajadores para agruparse a nivel de empresa. A pesar de ello, en 2007 se conform\xc3\xb3 un sindicato interempresas.\xe2\x80\x8b En septiembre de 2010 Walmart-D&S decidi\xc3\xb3 poner fin al \xc2\xabmulti RUT\xc2\xbb.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_Walmart Chile ha enfrentado acusaciones respecto a sus pr\xc3\xa1cticas laborales. La Direcci\xc3\xb3n del Trabajo ha cursado multas a la compa\xc3\xb1\xc3\xada por exceder el m\xc3\xa1ximo diario de horas extras, no llevar de manera correcta el registro de asistencia y horas de trabajo, no otorgar descanso semanal compensatorio, y efectuar deducciones de las remuneraciones sin el consentimiento del trabajador.\xe2\x80\x8b En marzo de 2012 los trabajadores de los supermercados Ekono realizaron una huelga durante 20 d\xc3\xadas demandando mejores sueldos, pago de sus horas extras y el cumplimiento de la hora asignada para colaci\xc3\xb3n.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nSistema de cr\xc3\xa9dito\n_START_PARAGRAPH_\nEn julio de 2011, el ministro de Econom\xc3\xada, Pablo Longueira anunci\xc3\xb3 que se realizar\xc3\xada una demanda colectiva del Servicio Nacional del Consumidor (SERNAC) contra Presto \xe2\x80\x94la tarjeta de cr\xc3\xa9dito de Walmart Chile\xe2\x80\x94 por mantener en Dicom a los clientes que repactaban sus deudas, a trav\xc3\xa9s de una cl\xc3\xa1usula contractual que establec\xc3\xada que dicha reprogramaci\xc3\xb3n no hace cesar la mora.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_Claudio Hohmann, gerente de asuntos corporativos de Walmart Chile, defendi\xc3\xb3 dicha pr\xc3\xa1ctica comercial ya que \xc2\xabeste es un negocio de mucho riesgo, pero para la sanidad de estos clientes y del negocio es importante que ellos est\xc3\xa9n en el Dicom\xc2\xbb.\xe2\x80\x8b'