b'\n_START_ARTICLE_\nK\xc5\x8dnosuke Matsushita\n_START_SECTION_\nBiograf\xc3\xada\n_START_PARAGRAPH_\nEn su adolescencia se form\xc3\xb3 en Matsushita un fuerte inter\xc3\xa9s por la electricidad, que en esa \xc3\xa9poca se desarrollaba en su pa\xc3\xads. Konosuke obtuvo un empleo en la Osaka Electric Light Company como asistente t\xc3\xa9cnico de cableados, donde por su r\xc3\xa1pido aprendizaje fue promovido en varias ocasiones._NEWLINE_En 1918 funda la "F\xc3\xa1brica de aparatos el\xc3\xa9ctricos Matsushita". Los primeros productos no son muy exitosos, pero despu\xc3\xa9s de cinco a\xc3\xb1os Matsushita crea un faro para bicicletas que se transforma en un \xc3\xa9xito comercial._NEWLINE_La compa\xc3\xb1\xc3\xada recibi\xc3\xb3 el nombre de Matsushita Electric Devices Manufacturing Works. En 1922 Konosuke se vio en la necesidad de construir una nueva f\xc3\xa1brica y oficina para albergar su creciente empresa._NEWLINE_Durante los primeros a\xc3\xb1os se mercadearon l\xc3\xa1mparas de bicicletas y planchas el\xc3\xa9ctricas. M\xc3\xa1s tarde, radios y bater\xc3\xadas el\xc3\xa9ctricas._NEWLINE_Para cuando estall\xc3\xb3 la Gran Depresi\xc3\xb3n de 1929 la empresa ya ten\xc3\xada un tama\xc3\xb1o considerable y contaba con cientos de empleados. En medio de la crisis, el despido masivo de trabajadores se volvi\xc3\xb3 una pr\xc3\xa1ctica com\xc3\xban en las empresas en todo el mundo; sin embargo, Matsushita se neg\xc3\xb3 a seguir esta corriente. No solo mantuvo el empleo a sus trabajadores, sino que adem\xc3\xa1s les respet\xc3\xb3 el salario. La soluci\xc3\xb3n fue orientar parte de su personal de producci\xc3\xb3n a labores de venta; de esta manera todos los trabajadores estar\xc3\xadan trabajando._NEWLINE_La estrategia, a pesar del pesimismo en algunas de las directivas, tuvo un \xc3\xa9xito rotundo, que se vio recompensado a medida que la crisis fue superada, ya que los empleados crearon un v\xc3\xadnculo especial con la empresa._NEWLINE_En 1929, Konosuke cambi\xc3\xb3 el nombre de la empresa a Matsushita Electric Manufacturing Works, defini\xc3\xb3 la filosof\xc3\xada b\xc3\xa1sica de administraci\xc3\xb3n, contenida en el objetivo b\xc3\xa1sico de administraci\xc3\xb3n, los siete principios y el lema corporativo, para guiar el crecimiento de Matsushita._NEWLINE_Durante la Segunda Guerra Mundial, toda la fuerza industrial de Jap\xc3\xb3n tuvo que contribuir con el esfuerzo de guerra. Matsushita fabric\xc3\xb3 varios productos para el ej\xc3\xa9rcito e incluso ensambl\xc3\xb3 aviones de combate fabricados en madera._NEWLINE_A principios de la d\xc3\xa9cada de los 50, Matsushita inicia la producci\xc3\xb3n de lavadoras el\xc3\xa9ctricas y televisores debido a la explosiva popularidad de los aparatos el\xc3\xa9ctricos. El primer televisor en blanco y negro se comenz\xc3\xb3 a comercializar en 1952 y luego en 1960 se introdujo el televisor a color._NEWLINE_En todos estos a\xc3\xb1os se establecieron otras compa\xc3\xb1\xc3\xadas del grupo Matsushita Electric. En 1954 adquiera a Japan Victor Co. (JVC) y en 1959 establece Matsushita Electric Corporation of America en Nueva Jersey (Estados Unidos) y se crean otras compa\xc3\xb1\xc3\xadas en el continente americano.'