b'\n_START_ARTICLE_\nAllen Newell\n_START_SECTION_\nBiograf\xc3\xada\n_START_PARAGRAPH_\nNewell fue un estudiante de doctorado en Princeton durante 1949-1950, cuando estudi\xc3\xb3 matem\xc3\xa1ticas. Debido a su exposici\xc3\xb3n a un nuevo campo conocido como teor\xc3\xada de juegos y la experiencia de su estudio de las matem\xc3\xa1ticas, decidi\xc3\xb3 que prefer\xc3\xada "una combinaci\xc3\xb3n de investigaci\xc3\xb3n experimental y te\xc3\xb3rica antes que la matem\xc3\xa1tica pura" (Herbert Simon). Poco despu\xc3\xa9s, dej\xc3\xb3 Princeton y se incorpor\xc3\xb3 a la corporaci\xc3\xb3n RAND en Santa M\xc3\xb3nica, California, donde trabaj\xc3\xb3 para "un grupo que estudiaba problemas de log\xc3\xadstica de las fuerzas a\xc3\xa9reas" (Simon). Su trabajo con Joseph Kruskal llev\xc3\xb3 a la creaci\xc3\xb3n de dos teor\xc3\xadas: Un modelo de teor\xc3\xada de la organizaci\xc3\xb3n, y la formulaci\xc3\xb3n precisa de conceptos de teor\xc3\xada de la organizaci\xc3\xb3n._NEWLINE_M\xc3\xa1s tarde, Newell "volvi\xc3\xb3 al dise\xc3\xb1o y ejecuci\xc3\xb3n de experimentos de laboratorio sobre toma de decisiones en grupos peque\xc3\xb1os" (Simon). Sin embargo, se encontr\xc3\xb3 con un problema. Estaba insatisfecho con sus experimentos con grupos peque\xc3\xb1os porque consideraba que los resultados no eran lo suficientemente precisos. Se reuni\xc3\xb3 con sus compa\xc3\xb1eros en RAND John Kennedy, Bob Chapman, y Bill Biel en una estaci\xc3\xb3n de alerta temprana de las fuerzas a\xc3\xa9reas para llevar a cabo una simulaci\xc3\xb3n completa "para estudiar el proceso organizativo de los grupos de trabajo", recibiendo fondos de las fuerzas a\xc3\xa9reas en 1952 (Simon). La clave del experimento era examinar y analizar la interacci\xc3\xb3n entre los miembros del grupo de trabajo y sus pantallas de radar, y con un avi\xc3\xb3n de intercepci\xc3\xb3n. Todo ello eran procesos de toma de decisiones y manejo de la informaci\xc3\xb3n. A partir de este experimento empez\xc3\xb3 a creer que el procesado de la informaci\xc3\xb3n es la actividad principal de una organizaci\xc3\xb3n._NEWLINE_septiembre de 1954, Newell se matricul\xc3\xb3 en un seminario donde Oliver Selfridge "describi\xc3\xb3 un programa de computador que aprend\xc3\xada y reconoc\xc3\xada letras y otros patrones" (Simon). Fue entonces cuando Allen tom\xc3\xb3 consciencia de que se pod\xc3\xadan crear sistemas inteligentes y con capacidad de adaptaci\xc3\xb3n. Con esto en mente, Allen, despu\xc3\xa9s de un par de meses, escribir\xc3\xada "La M\xc3\xa1quina de Ajedrez: Un ejemplo de c\xc3\xb3mo tratar una tarea compleja mediante la adaptaci\xc3\xb3n", que "describ\xc3\xada un imaginativo dise\xc3\xb1o de un programa para jugar al ajedrez de un modo humanoide" (Simon).'