b'\n_START_ARTICLE_\nRed de bamb\xc3\xba\n_START_SECTION_\nEstructura\n_START_PARAGRAPH_\nA medida que las comunidades chinas crecieron y se desarrollaron en el sudeste asi\xc3\xa1tico bajo el mandato de los poderes coloniales europeos, comerciantes y mercaderes chinos empezaron a desarrollar elaboradas redes empresariales para crecer y sobrevivir. Estas redes proporcionaron los recursos para la acumulaci\xc3\xb3n de capital, informaci\xc3\xb3n de marketing, y distribuci\xc3\xb3n de bienes y servicios entre las comunidades empresariales chinas a trav\xc3\xa9s de el sudeste asi\xc3\xa1tico.\xe2\x80\x8b Los negocios chinos en el extranjero son normalmente de propiedad familiar y dirigidos a trav\xc3\xa9s de una burocracia centralizada.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b La familia se convierte en la pieza central de las actividades empresariales y proporciona capital, trabajo y administraci\xc3\xb3n. La fortaleza de una empresa familiar recae en la flexibilidad de las decisiones que toma y la dedicaci\xc3\xb3n y lealtad de su fuerza laboral. Los negocios son normalmente dirigidos como negocios familiares para bajar los costes de transacci\xc3\xb3n cuando se pasan de una generaci\xc3\xb3n a la pr\xc3\xb3xima.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b Muchas compa\xc3\xb1\xc3\xadas generalmente exhiben un fuerte esp\xc3\xadritu empresarial, parentesco familiar, liderazgo autocr\xc3\xa1tico, intuitivo, parsimonioso, y un r\xc3\xa1pido poder decisional, as\xc3\xad como una administraci\xc3\xb3n paternalista y una cadena continua de \xc3\xb3rdenes jer\xc3\xa1rquicos.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b Tales empresas t\xc3\xadpicamente operan negocios de tama\xc3\xb1o peque\xc3\xb1o y mediano m\xc3\xa1s que ser grandes conglomerados corporativos, m\xc3\xa1s t\xc3\xadpicamente dominantes en la cultura empresarial de otros pa\xc3\xadses asi\xc3\xa1ticos como Jap\xc3\xb3n y Corea del Sur.\xe2\x80\x8b El comercio y la financiaci\xc3\xb3n est\xc3\xa1 guiada como extensiones de los clanes familiares tradicionales y se priorizan las relaciones personales sobre las formales. Esto promueve una comunicaci\xc3\xb3n comercial y una transferencia m\xc3\xa1s fluida de capitales en una regi\xc3\xb3n donde la regulaci\xc3\xb3n financiera y el estado de derecho tienen menores niveles de desarrollo.\xe2\x80\x8b La red de bamb\xc3\xba es tambi\xc3\xa9n transnacional, lo que significa que canalizar el movimiento de capital, informaci\xc3\xb3n, y bienes y servicios pueda promover una flexibilidad relativa y eficacia entre los acuerdos y transacciones formales efectuadas por las empresas familiares.\xe2\x80\x8b Las relaciones empresariales est\xc3\xa1n basadas en el paradigma confucianista de guanxi, el concepto chino para referirse a cultuvar las relaciones personales como un ingrediente para el \xc3\xa9xito empresarial.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b La red de bamb\xc3\xba ha sido fuertemente influida por el confucianismo, una antigua filosof\xc3\xada china desarrollada por fil\xc3\xb3sofo Confucio en el siglo V a.D. que promueve la piedad filial y el pragmatismo con respecto al contexto empresarial.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b El confucianismo sigue siendo una fuerza filos\xc3\xb3fica legitimadora para el mantenimiento de la identidad corporativa y el entorno social de una empresa. El fomento del guanxi tambi\xc3\xa9n se ha atribuido como un mecanismo importante para la implementaci\xc3\xb3n de estrategias comerciales cooperativas dentro de la red de bamb\xc3\xba.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b Para los chinos, una red fuerte siempre ha sido una pilar importante de cultura empresarial china, siguiendo la creencia del confucianismo respecto a la incapacidad de los individuos para sobrevivir por s\xc3\xad solos.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_La red de bamb\xc3\xba ha servido como una forma distintiva de organizaci\xc3\xb3n econ\xc3\xb3mica a trav\xc3\xa9s de la cual grupos de empresarios \xc3\xa9tnicos, comerciantes, inversionistas, financieros y empresas familiares chinos, as\xc3\xad como redes empresariales estrechamente unidas se han expandido gradualmente y han llegado a dominar la econom\xc3\xada del sudeste de Asia.\xe2\x80\x8b La red de bamb\xc3\xba tambi\xc3\xa9n incluye el sustrato estructural de compa\xc3\xb1\xc3\xadas, clanes y aldeas vinculadas por v\xc3\xadnculos \xc3\xa9tnicos de consanguinidad, familia y lugar de origen como parte de una red de bamb\xc3\xba mayor a nivel global.\xe2\x80\x8b Tener una herencia \xc3\xa9tnica com\xc3\xban, un idioma compartido, lazos familiares y ra\xc3\xadces ancestrales ha llevado a los empresarios chinos de ultramar a hacer negocios entre ellos en lugar de con sus pares en los pa\xc3\xadses anfitriones.\xe2\x80\x8b Las compa\xc3\xb1\xc3\xadas de propiedad de los chinos de ultramar son una fuerza econ\xc3\xb3mica importante y dominan los sectores comerciales privados en cada pa\xc3\xads del sudeste asi\xc3\xa1tico hoy en d\xc3\xada.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b_NEWLINE_Muchos emprendedores inmigrantes chinos se han sentido atra\xc3\xaddos por la promesa de una gran riqueza y fortuna, mientras que otros han sido impulsados \xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8bpor el hambre y la guerra. Los mercaderes, artesanos y obreros empobrecidos sin tierra de China cruzaron el Mar de China Meridional en busca de nuevas tierras para alcanzar sus destinos financieros. Formaron barrios chinos para su autosuficiencia, desarrollo econ\xc3\xb3mico, y promoci\xc3\xb3n y protecci\xc3\xb3n de sus intereses empresariales. Aunque existieron inmensas dificultades, muchos emprendedores chinos de ultramar, gracias a la astucia empresarial, perspicacia para invertir, disciplina y perseverancia lograron salir de la pobreza y construir una vida mejor para ellos y sus familias.\xe2\x80\x8b Los empresarios chinos de ultramar que han dado forma al mundo de los negocios del sudeste asi\xc3\xa1tico en el siglo XX han engendrado famosos \xc3\xa9xitos de riqueza como el comerciante de Malasia, Robert Kuok, el multimillonario chino, Liem Sioe Liong, y el magnate de Hong Kong, Li Ka-shing.\xe2\x80\x8b Muchos de estos empresarios provienen de or\xc3\xadgenes humildes y pose\xc3\xadan poca riqueza inicial, construyeron sus negocios desde cero y contribuyeron a la econom\xc3\xada local en el proceso. Cada uno comenz\xc3\xb3 a adquirir riqueza y construy\xc3\xb3 su fortuna a partir de negocios tan poco inspiradores como un almac\xc3\xa9n de venta de az\xc3\xbacar en Malasia, una tienda de fideos en una aldea en Indonesia y operar f\xc3\xa1bricas de flores de pl\xc3\xa1stico en Hong Kong.\xe2\x80\x8b Estos incipientes empresarios e inversores chinos de ultramar comenzaron como comerciantes ambulantes, vendedores ambulantes, vendedores ambulantes y comerciantes.\xe2\x80\x8b Muchos pronto se adentrar\xc3\xadan en los bienes ra\xc3\xadces y luego reinvertir\xc3\xadan sus ganancias en cualquier negocio que consideraran rentable. Muchas de estas peque\xc3\xb1as y medianas empresas se han convertido en conglomerados gigantescos, que contienen un paraguas de numerosos intereses organizados en una docena de subsidiarias altamente diversificadas.\xe2\x80\x8b Con el inicio de la globalizaci\xc3\xb3n en el siglo XXI, muchos empresarios chinos de ultramar han globalizado activamente sus operaciones dom\xc3\xa9sticas y se han convertido en competidores mundiales en diversas industrias comerciales como servicios financieros, bienes ra\xc3\xadces, fabricaci\xc3\xb3n de prendas de vestir y cadenas hoteleras.\xe2\x80\x8b Desde Tailandia hasta Myanmar e Indonesia, empresas familiares chinas supervisan imperios comerciales multimillonarios que se extienden desde Shangh\xc3\xa1i hasta lugares como Kuala Lumpur y Ciudad de M\xc3\xa9xico.\xe2\x80\x8b Los empresarios e inversionistas chinos de ultramar son actores importantes y han contribuido sustancialmente al desarrollo econ\xc3\xb3mico de sus pa\xc3\xadses anfitriones en el sudeste asi\xc3\xa1tico.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b Gran parte de la actividad comercial de la red de bamb\xc3\xba se centra en las principales ciudades de la regi\xc3\xb3n, como Mandalay, Yakarta, Singapur, Bangkok, Kuala Lumpur, Ciudad Ho Chi Minh, y Manila.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nHistoria\n_START_PARAGRAPH_\nLa red de bamb\xc3\xba  ha desempe\xc3\xb1ado un papel importante en la revitalizaci\xc3\xb3n de la vida comercial del sudeste asi\xc3\xa1tico, ya que el sudeste asi\xc3\xa1tico poscolonial se ha convertido en un pilar importante de la econom\xc3\xada china desde principios del siglo XX. Hist\xc3\xb3ricamente, los chinos dominaron el comercio y la vida comercial del sudeste asi\xc3\xa1tico y han sido una minor\xc3\xada econ\xc3\xb3micamente poderosa y pr\xc3\xb3spera en los pa\xc3\xadses de ultramar durante cientos de a\xc3\xb1os antes de la era colonial europea.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b_NEWLINE_La influencia comercial de los comerciantes y mercaderes chinos en el sudeste asi\xc3\xa1tico se remonta por lo menos al siglo III d.C., cuando se enviaron misiones oficiales a pa\xc3\xadses en los mares del sur. Las comunidades de chinos en el extranjero, distintas y estables, se convirtieron en una caracter\xc3\xadstica del sudeste asi\xc3\xa1tico a mediados del siglo XVII en las principales ciudades portuarias de Indonesia, Tailandia y Vietnam.\xe2\x80\x8b Hace m\xc3\xa1s de 1500 a\xc3\xb1os, los comerciantes chinos comenzaron a navegar hacia el sur en direcci\xc3\xb3n al sudeste asi\xc3\xa1tico en busca de oportunidades comerciales y riqueza. Estas \xc3\xa1reas eran conocidas como Nanyang o los mares meridionales. Muchos de los que salieron de China eran chinos del sur de Han que inclu\xc3\xadan a pueblos como los hokkien, teochew, cantoneses, hakka y hainaneses, que tienen su ascendencia en las provincias costeras del sur de China, principalmente conocidas en la actualidad como Cant\xc3\xb3n, Fujian y Hainan.\xe2\x80\x8b Los chinos establecieron peque\xc3\xb1os puestos comerciales, que con el tiempo crecieron y prosperaron junto con su presencia, llegando a controlar gran parte de la econom\xc3\xada en el sudeste asi\xc3\xa1tico. Los per\xc3\xadodos de gran emigraci\xc3\xb3n enviar\xc3\xadan oleadas de chinos al sudeste asi\xc3\xa1tico, ya que generalmente coincid\xc3\xadan con condiciones particularmente pobres, como grandes episodios de conflictos din\xc3\xa1sticos, levantamientos pol\xc3\xadticos, hambruna e invasiones extranjeras en el pa\xc3\xads. El malestar y la agitaci\xc3\xb3n peri\xc3\xb3dica a lo largo de las sucesivas dinast\xc3\xadas chinas fomentaron la emigraci\xc3\xb3n a lo largo de los siglos.\xe2\x80\x8b A principios del siglo XV, el almirante chino de la dinast\xc3\xada Ming, Zheng He, bajo el emperador Yongle, lider\xc3\xb3 una flota de trescientos barcos alrededor del sudeste asi\xc3\xa1tico durante los viajes del tesoro de Ming. Durante su expedici\xc3\xb3n mar\xc3\xadtima a trav\xc3\xa9s del sudeste asi\xc3\xa1tico, Zheng descubri\xc3\xb3 un enclave de chinos de ultramar que ya prosperaban en la isla de Java, Indonesia. Adem\xc3\xa1s, el comercio exterior en el reino de Tabanan fue dirigido por un solo chino rico llamado Subandar, que ten\xc3\xada un monopolio real a cambio de un tributo adecuado con el resto de la peque\xc3\xb1a comunidad china que actuaba como sus agentes.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_Desde 1500, el sudeste asi\xc3\xa1tico ha sido un im\xc3\xa1n para los emigrantes chinos, donde han desarrollado estrat\xc3\xa9gicamente una red de bamb\xc3\xba que ha trascendido las fronteras nacionales. Los chinos eran una minor\xc3\xada comercial entre muchos otros, incluidos los guyarat\xc3\xades, Chettiar, portugueses y japoneses hasta mediados del siglo XVII. Posteriormente, el da\xc3\xb1o a las redes comerciales rivales de los ingleses y holandeses en el oc\xc3\xa9ano \xc3\x8dndico permiti\xc3\xb3 a los emprendedores chinos asumir los roles que una vez tuvieron los japoneses en la d\xc3\xa9cada de 1630. Los chinos de ultramar en el sudeste asi\xc3\xa1tico pronto se convertir\xc3\xadan en los \xc3\xbanicos compradores y vendedores indispensables para las grandes empresas europeas.\xe2\x80\x8b Para la d\xc3\xa9cada de 1700, los chinos de ultramar eran la \xc3\xbanica minor\xc3\xada comercial sin rival en todo el sudeste asi\xc3\xa1tico, habiendo contribuido significativamente al dinamismo econ\xc3\xb3mico y la prosperidad de la regi\xc3\xb3n, habiendo servido de catalizador para el crecimiento econ\xc3\xb3mico regional.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b La colonizaci\xc3\xb3n del sudeste asi\xc3\xa1tico por las potencias europeas de los siglos XVI al XX abri\xc3\xb3 la regi\xc3\xb3n a un gran n\xc3\xbamero de inmigrantes chinos, la mayor\xc3\xada de los cuales se originaron en el sureste de China. El mayor de ellos fueron los hakka de las provincias de Fujian y Cant\xc3\xb3n.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b Los incrementos sustanciales en la poblaci\xc3\xb3n china de ultramar del sudeste asi\xc3\xa1tico comenzaron a mediados del siglo XVIII.\xe2\x80\x8b Los emigrantes chinos del sur de China se establecieron en Camboya, Indonesia, Malasia, Filipinas, Singapur, Tailandia, Brun\xc3\xa9i y Vietnam en b\xc3\xbasqueda del \xc3\xa9xito empresarial.\xe2\x80\x8b Establecieron al menos una rep\xc3\xbablica bien documentada como un estado tributario durante la dinast\xc3\xada Qing, la Rep\xc3\xbablica de Lanfang, que dur\xc3\xb3 desde 1777 hasta 1884. Las poblaciones de chinos de ultramar en el sudeste asi\xc3\xa1tico experimentaron un r\xc3\xa1pido aumento tras la victoria comunista en la Guerra Civil China en 1949, que oblig\xc3\xb3 a muchos refugiados a emigrar de China causando una r\xc3\xa1pida expansi\xc3\xb3n de la red de bamb\xc3\xba.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nAptitud econ\xc3\xb3mica\n_START_PARAGRAPH_\nPor todo el sudeste asi\xc3\xa1tico, los chinos de ultramar son una poderosa minor\xc3\xada dominante econ\xc3\xb3micamente, que ejerce una influencia desproporcionada en toda la regi\xc3\xb3n en relaci\xc3\xb3n con su peque\xc3\xb1a poblaci\xc3\xb3n.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b Los empresarios e inversionistas chinos en el extranjero desempe\xc3\xb1an un papel destacado y dominan el comercio y la industria en todas las econom\xc3\xadas del sudeste asi\xc3\xa1tico en todos los niveles de la sociedad.\xe2\x80\x8b Con menos del 10% de la poblaci\xc3\xb3n en el sudeste asi\xc3\xa1tico, se estima que los chinos de ultramar controlan dos tercios del comercio minorista en la regi\xc3\xb3n y poseen el 80% de todas las empresas que cotizan en bolsa por capitalizaci\xc3\xb3n burs\xc3\xa1til.  El 86% de los multimillonarios del sudeste asi\xc3\xa1tico son de ascendencia china.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b En 1991, el Banco Mundial estimaba que la producci\xc3\xb3n econ\xc3\xb3mica total de los chinos de ultramar en el sudeste asi\xc3\xa1tico era de unos 400 millones de d\xc3\xb3lares, aumentando a 600 millones en 1996. Los chinos \xc3\xa9tnicos controlan 500 de las corporaciones m\xc3\xa1s grandes del sudeste asi\xc3\xa1tico con activos que ascienden a 500 mil millones de d\xc3\xb3lares y activos l\xc3\xadquidos adicionales por 2 billones.\xe2\x80\x8b La comunidad china de ultramar controla colectivamente casi todas las industrias m\xc3\xa1s avanzadas y lucrativas de las regiones.\xe2\x80\x8b Los chinos de ultramar obtuvieron un poder econ\xc3\xb3mico a\xc3\xban mayor en el sudeste asi\xc3\xa1tico durante la segunda mitad del siglo XX en medio de pol\xc3\xadticas capitalistas de laissez faire consagradas por los colonialistas europeos que eran propicias para los intermediarios chinos.\xe2\x80\x8b El poder econ\xc3\xb3mico de los chinos \xc3\xa9tnicos en las econom\xc3\xadas del sudeste asi\xc3\xa1tico ejerce un tremendo impacto en la renta per c\xc3\xa1pita de las regiones, la vitalidad de la producci\xc3\xb3n econ\xc3\xb3mica y la prosperidad agregada. La poderosa influencia econ\xc3\xb3mica de los chinos ha desplazado por completo a sus contrapartes de la mayor\xc3\xada aut\xc3\xb3ctona del sudeste asi\xc3\xa1tico, manteni\xc3\xa9ndolos en una posici\xc3\xb3n de sumisi\xc3\xb3n econ\xc3\xb3mica.\xe2\x80\x8b La cantidad desproporcionada de poder econ\xc3\xb3mico de los chinos de ultramar ha provocado resentimiento y amargura entre sus contrapartes de mayor\xc3\xada aut\xc3\xb3ctona del sudeste asi\xc3\xa1tico, quienes sienten que no pueden competir contra las empresas chinas en medio de sociedades capitalistas de libre mercado.\xe2\x80\x8b Muchas de sus contrapartes mayoritarias aut\xc3\xb3ctonas del sudeste asi\xc3\xa1tico han impuesto mecanismos de discriminaci\xc3\xb3n inversa contra la minor\xc3\xada china para obtener un equilibrio m\xc3\xa1s equitativo del poder econ\xc3\xb3mico.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nCrisis financiera asi\xc3\xa1tica de 1997\n_START_PARAGRAPH_\nLos gobiernos afectados por la crisis financiera asi\xc3\xa1tica de 1997 introdujeron leyes que regulan el uso de informaci\xc3\xb3n privilegiada, lo que llev\xc3\xb3 a la p\xc3\xa9rdida de muchas posiciones monop\xc3\xb3licas mantenidas durante mucho tiempo por la elite empresarial china y debilit\xc3\xb3 la influencia de la red de bamb\xc3\xba en la regi\xc3\xb3n.\xe2\x80\x8b Despu\xc3\xa9s de la crisis, las relaciones empresariales eran m\xc3\xa1s frecuentemente basados en contratos que en la confianza y los lazos familiares que tradicionalmente imperaron como valores empresariales en la red de bamb\xc3\xba hasta entonces.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nSiglo XXI\n_START_PARAGRAPH_\nTras la reforma econ\xc3\xb3mica china iniciada por Deng Xiaoping durante la d\xc3\xa9cada de 1980, los negocios de propiedad de la di\xc3\xa1spora china empezaron a desarrollar lazos con compa\xc3\xb1\xc3\xadas basadas en China continental. Un componente importante de la relaci\xc3\xb3n de China con los chinos de ultramar es de \xc3\xadndole econ\xc3\xb3mica, ya que estos son una fuente importante de inversi\xc3\xb3n y capital financiero para la econom\xc3\xada china.\xe2\x80\x8b Los chinos de ultramar controlan hasta 2 billones de d\xc3\xb3lares en efectivo o activos l\xc3\xadquidos en la regi\xc3\xb3n y tienen una considerable cantidad de riqueza para estimular el crecimiento econ\xc3\xb3mico de China, y representan los inversores directos m\xc3\xa1s grandes en China continental.\xe2\x80\x8b Los negocios de la red de bamb\xc3\xba han establecido m\xc3\xa1s de 100 mil empresas conjuntas e han invertido m\xc3\xa1s de 50 mil millones de d\xc3\xb3lares en China, influenciados por afinidades \xc3\xa9tnicas, culturales y ling\xc3\xbc\xc3\xadsticas compartidas y existentes.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b Los chinos de ultramar tambi\xc3\xa9n desempe\xc3\xb1an un papel importante en el avance econ\xc3\xb3mico de China continental, siendo las relaciones entre esta y la di\xc3\xa1spora china en el sudeste asi\xc3\xa1tico excelentes, alentadas por lazos cercanos debido a or\xc3\xadgenes ancestrales comunes, as\xc3\xad como a la \xc3\xa9tica y los valores tradicionales chinos.\xe2\x80\x8b Los chinos de ultramar en el sudeste asi\xc3\xa1tico controlan colectivamente un diferencial econ\xc3\xb3mico de 700 mil millones de d\xc3\xb3lares con una riqueza combinada de 3,5 mil millones de d\xc3\xb3lares, mientras financian el 80% de los proyectos de inversi\xc3\xb3n extranjera de China continental.\xe2\x80\x8b Desde principios del siglo XXI, el sudeste asi\xc3\xa1tico poscolonial se ha convertido en un pilar importante para la econom\xc3\xada internacional china de ultramar.\xe2\x80\x8b Adem\xc3\xa1s, la transformaci\xc3\xb3n de China como superpotencia econ\xc3\xb3mica mundial en el siglo XXI ha llevado a una inversi\xc3\xb3n en esta relaci\xc3\xb3n. En un intento por reducir su dependencia de los valores del Tesoro de los Estados Unidos, el gobierno chino, a trav\xc3\xa9s de sus empresas estatales, cambi\xc3\xb3 su enfoque hacia las inversiones extranjeras. El proteccionismo en los Estados Unidos ha dificultado que las empresas chinas adquieran activos estadounidenses, fortaleciendo el papel de la red de bamb\xc3\xba como uno de los principales receptores de inversiones chinas.\xe2\x80\x8b'