b'\n_START_ARTICLE_\nAbercrombie & Fitch\n_START_SECTION_\nPrimeros a\xc3\xb1os\n_START_PARAGRAPH_\nA&F se fund\xc3\xb3 en 1892 como una tienda que vend\xc3\xada art\xc3\xadculos de acampada, excursi\xc3\xb3n y armas. A principios del siglo XX, Abercrombie & Fitch Co. era uno de los almacenes de venta de ropa m\xc3\xa1s populares para las expediciones deportivas de \xc3\xa9lite brit\xc3\xa1nicas. La compa\xc3\xb1\xc3\xada era conocida por vestir a algunos de los l\xc3\xadderes m\xc3\xa1s influyentes de Estados Unidos y a celebridades en sus excursiones deportivas. Cada Presidente de Estados Unidos desde Theodore Roosevelt a Gerald Ford se dice que han vestido con ropas de la compa\xc3\xb1\xc3\xada en alguna ocasi\xc3\xb3n. "Teddy" Roosevelt era especialmente entusiasta de la ropa de Abercrombie & Fitch, y frecuentemente visitaba la tienda en la preparaci\xc3\xb3n de sus famosos viajes a \xc3\x81frica. Otros famosos que pasaron por las puertas de Abercrombie & Fitch fueron Charles Lindbergh, Amelia Earhart, John Sloan, Greta Garbo, Katharine Hepburn, Clark Gable, Harpo Marx, John Steinbeck y el escritor Ernest Hemingway, quien se dice que compr\xc3\xb3 en A&F la pistola que utiliz\xc3\xb3 para suicidarse.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nAbercrombie & Fitch Co.\n_START_PARAGRAPH_\nLa sociedad formada por David Abercrombie y Ezra Fitch se disolvi\xc3\xb3 bastante pronto. David Abercrombie era m\xc3\xa1s conservador y estaba contento de continuar con el almac\xc3\xa9n como estaba, vendiendo ropa profesional a gente que trabaja al aire libre. Ezra Fitch, por otro lado, era m\xc3\xa1s visionario. Cre\xc3\xada que el futuro del negocio estaba en la expansi\xc3\xb3n, vendiendo a gente que trabajaba en la calle y para un p\xc3\xbablico m\xc3\xa1s general. Los dos discut\xc3\xadan frecuentemente, pese a lo cual la compa\xc3\xb1\xc3\xada crec\xc3\xada con un gran \xc3\xa9xito. En 1907, Abercrombie vendi\xc3\xb3 su parte de la compa\xc3\xb1\xc3\xada a Fitch y volvi\xc3\xb3 a fabricar art\xc3\xadculos para las mujeres._NEWLINE_Fitch determin\xc3\xb3 que la tienda deb\xc3\xada tener un aspecto exterior. El stock no se ocultaba detr\xc3\xa1s de un cristal. En vez de ello, se mostraba como si estuviera en uso. Puso una tienda de campa\xc3\xb1a y la equip\xc3\xb3 como si estuviera en medio del bosque de Adirondack. Una hoguera ard\xc3\xada en una esquina, donde se situaba un gu\xc3\xada experimentado impartiendo informaci\xc3\xb3n valiosa a posibles compradores interesados. Parte de la estrategia para expandir la compa\xc3\xb1\xc3\xada era la creaci\xc3\xb3n de un cat\xc3\xa1logo de venta por correo. En 1909, Abercrombie & Fitch envi\xc3\xb3 m\xc3\xa1s de 50.000 cat\xc3\xa1logos que inclu\xc3\xadan ropa de exterior, ropa de camping, art\xc3\xadculos y columnas de consejos. El costo del cat\xc3\xa1logo estuvo a punto de arruinar a la empresa, pero prob\xc3\xb3 ser un instrumento de marketing rentable._NEWLINE_En 1913, la tienda se traslad\xc3\xb3 a una direcci\xc3\xb3n m\xc3\xa1s c\xc3\xa9ntrica y de f\xc3\xa1cil acceso en la Quinta Avenida de Nueva York, expandiendo su inventario para incluir ropa deportiva. A&F se convirti\xc3\xb3 en la primera tienda de Nueva York en proporcionar ropa tanto de hombre como de mujer. En 1917, A&F se volvi\xc3\xb3 a trasladar a un edificio de 20 plantas en Madison Avenue, convirti\xc3\xa9ndose en la tienda de art\xc3\xadculos deportivos m\xc3\xa1s grande del mundo. En el exterior, un cartel dice: "Donde el camino brillante cruza el Boulevard." _NEWLINE_La tienda insignia de la marca ten\xc3\xada muchas comodidades diferentes: una pista de tiro en la planta de abajo; equipamiento para esqu\xc3\xad, tiro con arco, buceo y deportes de exterior en la parte del entresuelo. De la segunda planta a la quinta se reservaban para ropa adecuada para cualquier clima o terreno; en la sexta planta una galer\xc3\xada de cuadros, adem\xc3\xa1s de una librer\xc3\xada sobre temas deportivos, una instalaci\xc3\xb3n de reparaci\xc3\xb3n de relojes y una escuela de golf totalmente equipada con un profesional residente; la s\xc3\xa9ptima planta, inclu\xc3\xada una armer\xc3\xada, orejeras y m\xc3\xa1s de setecientos tipos de pistolas y rifles. El octavo piso estaba dedicado \xc3\xbanicamente a la pesca, el camping y la navegaci\xc3\xb3n, e inclu\xc3\xada un escritorio que pertenec\xc3\xada a un instructor de "cebo y mosca" que daba lecciones en una piscina. La secci\xc3\xb3n de pesca de la tienda, contaba con m\xc3\xa1s de 48.000 moscas y m\xc3\xa1s de 18.000 cebos de pesca. Los dependientes contratados en Abercrombie & Fitch no eran vendedores profesionales, eran hombres de campo.\n_START_SECTION_\nEra Post-Fitch\n_START_PARAGRAPH_\nEn 1928, Ezra Fitch se retir\xc3\xb3 de la empresa. A pesar del cambio en la propiedad, Abercrombie & Fitch continu\xc3\xb3 en expansi\xc3\xb3n. En 1939, adopt\xc3\xb3 el eslogan "La tienda de art\xc3\xadculos deportivos m\xc3\xa1s grande del Mundo". En 1962, la compa\xc3\xb1\xc3\xada ten\xc3\xada tiendas en Chicago, San Francisco y una tienda en el Hotel Broadmoor en Colorado Springs (Colorado), as\xc3\xad como tiendas de temporada de invierno en Palm Beach y Sarasota y de ropa de verano en Bay Head, Southampton (Nueva York) y Hyannis. La expansi\xc3\xb3n continu\xc3\xb3 en los 60 y 70, con la apertura de nuevas tiendas A&F a gran escala en centros comerciales suburbanos en Short Hills (1963), Bal Harbour (1966), Troy (1969) y Oak Brook (1972). A pesar del \xc3\xa9xito aparente de la cadena, la empresa empez\xc3\xb3 a vacilar financieramente a final de los 60 y sufri\xc3\xb3 una bancarrota en 1977. Oshman\'s, un minorista de art\xc3\xadculos deportivos, adquiri\xc3\xb3 Abercrombie poco tiempo despu\xc3\xa9s, pero la empresa continu\xc3\xb3 con dificultades.\n_START_SECTION_\n1990-2000 - Renacimiento de Abercrombie & Fitch\n_START_PARAGRAPH_\nEn 1988, The Limited Inc. (ahora llamada Limited Brands) adquiri\xc3\xb3 A&F,\xe2\x80\x8b y decidi\xc3\xb3 resucitar la debilitada marca. The Limited hab\xc3\xada tenido \xc3\xa9xito creando nuevos conceptos de tienda, como Express (ropa de mujer) y Victoria\'s Secret (lencer\xc3\xada y productos de belleza). Durante m\xc3\xa1s de una d\xc3\xa9cada, A&F fue cuidadosamente reconstruida como un comercio de ropa para adolescentes por el CEO Mike Jeffries.\xe2\x80\x8b _NEWLINE_La compa\xc3\xb1\xc3\xada empez\xc3\xb3 a abrir tiendas en centros comerciales exclusivos en todo Estados Unidos a principios de los a\xc3\xb1os 90, con los adolescentes y estudiantes de entre 18-24 como objetivo.\xe2\x80\x8b La ropa consist\xc3\xada en camisas de mujer, vaqueros, minifaldas, bermudas, jerseys de lana, polos y camisetas. La ropa producida en los a\xc3\xb1os 90 era bastante consecuente con la imagen burguesa de clase alta, y segu\xc3\xada menos las tendencias de la moda. La tienda pronto tuvo \xc3\xa9xito y a mediados de los a\xc3\xb1os 90 hab\xc3\xada docenas de tiendas A&F en Estados Unidos.\xe2\x80\x8b Un marketing cuidadoso hizo que la marca fuera sinonmo de una ropa informal y sexy.\xe2\x80\x8b En 1996, The Limited sac\xc3\xb3 a bolsa a A&F en el New York Stock Exchange y gradualmente se retiraron de la propiedad de la compa\xc3\xb1\xc3\xada.\n_START_SECTION_\n2000-hoy\n_START_PARAGRAPH_\nLa compa\xc3\xb1\xc3\xada opt\xc3\xb3 por construir s\xc3\xb3lo grandes tiendas, entre 700 y 2,000 m\xc2\xb2, en centros de gran volumen en las afueras de las ciudades. Durante los 90, A&F gan\xc3\xb3 m\xc3\xa1s de 4300 d\xc3\xb3lares por metro cuadrado, pero el n\xc3\xbamero ha descendido significativamente en los \xc3\xbaltimos a\xc3\xb1os. En 2003, las ventas fueron de $3700/m\xc2\xb2._NEWLINE_En 2003, la compa\xc3\xb1\xc3\xada expandi\xc3\xb3 sus oficinas centrales de New Albany (Ohio).\xe2\x80\x8b Se sit\xc3\xbaa entre acres de bosque, en un recinto r\xc3\xbastico, con estructuras de estilo granja con elementos de arquitectura moderna, en una reflexi\xc3\xb3n de las ra\xc3\xadces exteriores de la compa\xc3\xb1\xc3\xada. El campus incluye un comedor, barbacoas, caminos, un centro recreativo y una tienda A&F donde se desarrollan los elementos de marketing y dise\xc3\xb1o. El dise\xc3\xb1o de interiores tiene un cierto parecido a las tiendas, amueblado con madera oscura y suelos de hormig\xc3\xb3n, sof\xc3\xa1s de cuero y c\xc3\xb3modas alfombras gastadas._NEWLINE_En noviembre de 2005, la compa\xc3\xb1\xc3\xada complet\xc3\xb3 la construcci\xc3\xb3n de su local de la Quinta Avenida en Nueva York. La tienda tiene cinco niveles de espacio de venta con iluminaci\xc3\xb3n oscura, maniqu\xc3\xades agrupados en cajas de cristal (as\xc3\xad como una fusiles antiguos en otro nivel) y contraventanas de madera. En agosto de 2006, la compa\xc3\xb1\xc3\xada complet\xc3\xb3 la renovaci\xc3\xb3n de su tienda en The Grove at Farmers Market en Los \xc3\x81ngeles, su segundo buque insignia. _NEWLINE_La compa\xc3\xb1\xc3\xada est\xc3\xa1 desarrollando actualmente un quinto concepto conocido como Gilly Hicks, que se espera que sea introducido en 2007. El grupo quiere abrir una nueva tienda en Hamburgo, Alemania, en abril de 2012.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nMarketing y direcci\xc3\xb3n\n_START_PARAGRAPH_\nEl concepto original de las tiendas A&F recordaba a un refugio de caza, con alfombras de cuadros escoceses, enseres de madera negra y ara\xc3\xb1as de cuernos. Sin embargo, la compa\xc3\xb1\xc3\xada introdujo un nuevo concepto de tienda (conocido como la "tienda canoa") a final de los a\xc3\xb1os 90 para acomodarse a su r\xc3\xa1pido crecimiento. La primera "tienda canoa" se abri\xc3\xb3 en junio de 1996 en el Chesterfield Mall (Tienda #0634) en Chesterfield, en San Luis (Missouri). La "tienda canoa" original, sin embargo, no ten\xc3\xada un frontal de madera blanca como muchas de las tiendas actuales de A&F, sino m\xc3\xa1s bien un frontal de estuco con toldos navales. Los elementos de dise\xc3\xb1o comunes de este tipo de tienda incluyen una cabeza de alce encima de un punto de venta y una canoa montada en la sala principal. A diferencia de la tienda tradicional de la cadena, que t\xc3\xadpicamente ten\xc3\xada un frontal m\xc3\xa1s estrecho y dos entradas, la tienda canoa ten\xc3\xada una entrada principal y estaba dividida en al menos cinco salas. Aunque en los \xc3\xbaltimos a\xc3\xb1os muchas de las tiendas de A&F han sido creadas o remodeladas siguiendo el modelo de las "tiendas canoa", una pocas tiendas de estilo tradicional siguen existiendo. Un ejemplo de tienda cadena se encuentra en el centro comercial South Hills Village en Pittsburgh, as\xc3\xad como el Lynnhaven Mall en Virginia Beach (Virginia), aunque todas las ara\xc3\xb1as han sido quitadas del techo._NEWLINE_A&F tiene el control total sobre el dise\xc3\xb1o y la producci\xc3\xb3n de sus mercanc\xc3\xadas, sus tiendas y su marketing. Al gastar poco en anuncios externos, la compa\xc3\xb1\xc3\xada depende de la experiencia comercial para ayudar a definir la marca. El propio nombre de la marca es un m\xc3\xa9todo de publicidad. Su logo o las palabras Abercrombie & Fitch est\xc3\xa1n en cada elemento de la tienda, de forma que es f\xc3\xa1cilmente identificable y muy conocido. La compa\xc3\xb1\xc3\xada regula estrictamente el entorno de la tienda en un esfuerzo por proporcionar una experiencia consistente y placentera para los clientes que se repite en cada tienda. Los factores como la presentaci\xc3\xb3n visual, la m\xc3\xbasica y los olores no est\xc3\xa1n dejados al azar. La compa\xc3\xb1\xc3\xada tambi\xc3\xa9n especifica meticulosamente los detalles de iluminaci\xc3\xb3n, distribuci\xc3\xb3n, pantallas, marketing y enseres que tienen que ponerse y utilizarse en cada tienda. Adem\xc3\xa1s, cada tienda es rociada cada hora con colonia de hombre y pone el mismo CD de m\xc3\xbasica pre-producida que se manda a cada tienda. Cada mes, las tiendas reciben un nuevo CD y reciben la orden de descartar el antiguo. El volumen se regula por parte de la compa\xc3\xb1\xc3\xada y no se puede cambiar bajo ning\xc3\xban concepto._NEWLINE_El merchandising es administrado de manera similar. Todas las semanas, cada tienda recibe dos folletos, uno para hombres y otro para mujeres, dando las especificaciones exactas para ubicar las mercanc\xc3\xadas en la tienda. Las mercanc\xc3\xadas antiguas est\xc3\xa1n revueltas alrededor para proporcionar una presentaci\xc3\xb3n diferente para compradores habituales cada vez que entran en la tienda, mientras que los elementos nuevos est\xc3\xa1n generalmente situados en las salas delanteras para visualizarlos mejor. La ropa est\xc3\xa1 dispuesta para que los clientes puedan sentir los tejidos, contribuyendo a la experiencia sensorial ofrecida en la tienda._NEWLINE_La compa\xc3\xb1\xc3\xada dirige el merchandising, la distribuci\xc3\xb3n y las ventas asignando a cada tienda un nivel de perfil (1-5) y un nivel de volumen (A-F). El nivel de perfil determina qu\xc3\xa9 selecci\xc3\xb3n de la l\xc3\xadnea de ropa actual es enviada a cada tienda. El nivel de perfil 1 recibe todos los elementos actuales en todos los estilos y colores, mientras que las tiendas de niveles inferiores reciben menos mercanc\xc3\xadas en un rango peque\xc3\xb1o de tama\xc3\xb1os y colores. Un nivel de perfil de una tienda es independiente de su volumen, ya que la cuota es a menudo dependiente del \xc3\xa1rea disponible del espacio de venta. Una tienda puede tener diferentes asignaciones de perfil para hombre y para mujer (la ropa de mujer normalmente supera a la de hombre con una raz\xc3\xb3n 2:1). La compa\xc3\xb1\xc3\xada designa a las tiendas de volumen A, generalmente en las grandes ciudades y sitios tur\xc3\xadsticos como "elite" o "super-elite". Hay tres tiendas "super-elite" (Ala Moana en Honolulu, Aventura en Miami y South Street Seaport en Nueva York) y menos de 30 tiendas de \xc3\xa9lite (A), como la nueva tienda internacional en West Edmonton Mall, el mercado indoor m\xc3\xa1s grande en Norteam\xc3\xa9rica en Edmonton (Alberta, Canad\xc3\xa1).\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nExpansi\xc3\xb3n internacional\n_START_PARAGRAPH_\nLa compa\xc3\xb1\xc3\xada inici\xc3\xb3 su expansi\xc3\xb3n en Canad\xc3\xa1 en enero de 2006, abriendo dos tiendas A&F y tres Hollister Co. A finales de 2006 se abri\xc3\xb3 una tercera tienda de A&F en el Toronto Eaton Centre. La empresa abrir\xc3\xa1 dos tiendas m\xc3\xa1s en Canad\xc3\xa1 en los pr\xc3\xb3ximos a\xc3\xb1os, e igualmente planea seguir abriendo tiendas en Europa y Asia. La compa\xc3\xb1\xc3\xada tiene previsto abrir su primer local europeo en Londres en el primer cuarto del a\xc3\xb1o 2007. La compa\xc3\xb1\xc3\xada tambi\xc3\xa9n est\xc3\xa1 considerando abrir una tienda pionera en Tokio (Jap\xc3\xb3n) alrededor de 2009. Actualmente, Abercrombie & Fitch tiene mucha publicidad en el popular y elegante Distrito de Ginza, en Tokio. La apertura de esta tienda de Tokio deber\xc3\xada disminuir la falsificaci\xc3\xb3n y mejorar la importaci\xc3\xb3n al pa\xc3\xads. Actualmente la ropa de A&F se puede comprar en peque\xc3\xb1as tiendas japonesas por tres o cuatro veces en coste real._NEWLINE_Como la marca Abercrombie & Fitch localiza su mayor crecimiento potencial en Estados Unidos, la compa\xc3\xb1\xc3\xada depende de Hollister Co., RUEHL y Concept Five para actuar como sus veh\xc3\xadculos de crecimiento principal._NEWLINE_El 9 de diciembre de 2010 abri\xc3\xb3 su primera tienda de aproximadamente 3,048 metros cuadrados en el centro comercial Plaza Las Am\xc3\xa9ricas en Puerto Rico siendo esta la primera tienda en Latinoam\xc3\xa9rica y el 3 de noviembre de 2011, Abercrombie & Fitch abri\xc3\xb3 una tienda de 1.150 metros cuadrados en Madrid, (Espa\xc3\xb1a). El 21 de noviembre de 2014 Abercrombie & Fitch anunci\xc3\xb3 que ha firmado un acuerdo de franquicia con Grupo AXO para establecer tiendas en M\xc3\xa9xico para el 2015.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_El 18 de noviembre de 2015, abri\xc3\xb3 la primera de tres tiendas Abercrombie & Fitch en la Ciudad de M\xc3\xa9xico.\n_START_SECTION_\nAbercrombie Kids\n_START_PARAGRAPH_\nAbercrombie es una versi\xc3\xb3n de la marca A&F con tallas infantiles, orientada a edades de 7-14 a\xc3\xb1os. La tienda utiliza el mismo logo del alce que la tienda para adultos, pero el nombre se escribe con una "a" min\xc3\xbascula. Las mercanc\xc3\xadas est\xc3\xa1n distribuidas como en las tiendas de los adultos, pero los precios son un 30-40% inferior. Hay unas 181 tiendas en Estados Unidos.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nHollister Co.\n_START_PARAGRAPH_\nHollister Co. es una marca de ropa inspirada en California, que atrae a clientes de entre 14-18, no s\xc3\xb3lo por su ropa colorida, sino tambi\xc3\xa9n por sus moderados precios que compiten de cerca con otras marcas como American Eagle Outfitters y Old Navy. Las tiendas Hollister tienen un tema de paseo mar\xc3\xadtimo gastado y empobrecido: la fachada se parece a una caba\xc3\xb1a hecha de juncos, y el interior est\xc3\xa1 sutilmente iluminado, con tablas de surf montadas en el frontal de la tienda y un suelo de madera. Cuando se lanz\xc3\xb3 la marca en 2000, Hollister se apropi\xc3\xb3 parcialmente de la base de clientes de Abercrombie. La ropa en las tiendas Hollister era muy parecida al material de A&F, as\xc3\xad como la construcci\xc3\xb3n y el dise\xc3\xb1o b\xc3\xa1sico, aunque con diferentes logos y etiquetas, s\xc3\xb3lo que vend\xc3\xada a precios notablemente m\xc3\xa1s bajos. En los a\xc3\xb1os siguientes, la ropa de A&F empez\xc3\xb3 a utilizar materiales de mejor calidad y construcci\xc3\xb3n (y con una subida de precios como resultado), para acentuar la diferencia entre las dos tiendas.\n_START_SECTION_\nRUEHL 925\n_START_PARAGRAPH_\nRUEHL 925 fue una marca inspirada en el Greenwich Village del coraz\xc3\xb3n de Nueva York, y que satisface a clientes universitarios. La tienda se parece a una casa de fachada marr\xc3\xb3n con ventanas antiguas, verjas de hierro e incluso una acera enfrente de la tienda. Por dentro, se parece a una casa de pueblo, con un vest\xc3\xadbulo que separa el lado de hombres del de mujeres y termina en una recepci\xc3\xb3n central. Los precios de RUEHL son ligeramente superiores que los de Abercrombie & Fitch, y ofrecen una l\xc3\xadnea de prendas exclusivas de cuero: maletas, bolsos, monederos, carteras y bolsones. RUEHL cierro en enero de 2010.\n_START_SECTION_\nGilly Hicks\n_START_PARAGRAPH_\nGilly Hicks era la "prima coqueta de Abercrombie & Fitch". La marca sali\xc3\xb3 en 21 de enero de 2008, y fue inspirada por Sydney, Australia. Vendia ropa interior para mujeres. Todas sus tiendas cerraron en 2014.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nEstilo de la marca\n_START_PARAGRAPH_\nA&F se presenta a s\xc3\xad misma agresivamente como un "estilo de vida", una marca que intenta plasmar los valores y atractivos de un camino deseabla basado en la cultura popular. Las tiendas est\xc3\xa1n cubiertas con fotos de j\xc3\xb3venes modelos f\xc3\xadsicamente atractivos, sonando m\xc3\xbasica dance a todo volumen y oliendo a la colonia de la compa\xc3\xb1\xc3\xada (A&F Fragrances). Las tiendas tambi\xc3\xa9n est\xc3\xa1n provistas de atractivos "representantes de marca", j\xc3\xb3venes vendedores que plasman el estilo de vida de Abercrombie & Fitch: atractivos, atl\xc3\xa9ticos, populares, entusiastas y extrovertidos. Durante a\xc3\xb1os, a los representantes de la marca se les obligaba a que s\xc3\xb3lo vistieran con ropa de A&F, pero tales reglas fueron derogadas despu\xc3\xa9s de varios juicios adversos. El t\xc3\xa9rmino "representante de marca" dej\xc3\xb3 de ser utilizado y los dependientes pasaron a ser conocidos directamente como "modelos". Tambi\xc3\xa9n el Impact Team fue creado en 2004 para mejorar el control de las mercanc\xc3\xadas dentro de cada tienda y mantener los est\xc3\xa1ndares de la compa\xc3\xb1\xc3\xada. Los miembros del Impact Team son menos responsables del servicio al cliente y m\xc3\xa1s de asegurar que el local est\xc3\xa9 apropiadamente provisto con las mercanc\xc3\xadas de la temporada. En 2005, las posiciones de stock a tiempo completo que hab\xc3\xadan sido previamente concedidas fueron reconcedidas para mejorar el control de mercanc\xc3\xadas devueltas. Algunos especularon que el Impact Team tambi\xc3\xa9n proporcionaba a la compa\xc3\xb1\xc3\xada mejores oportunidades de igualdad de empleo, ya que el estilo y la personalidad eran menos importantes, dado que interact\xc3\xbaan menos con los clientes.\n_START_SECTION_\nA&F Quarterly\n_START_PARAGRAPH_\nEl esfuerzo m\xc3\xa1s destacado por popularizar el estilo de la marca A&F fue su ya desaparecida revista, A&F Quarterly, que la compa\xc3\xb1\xc3\xada public\xc3\xb3 desde 1997 hasta 2003. La publicaci\xc3\xb3n fue un h\xc3\xadbrido de revista y cat\xc3\xa1logo, y ten\xc3\xada columnas de consejos, art\xc3\xadculos sobre vida universitaria y, lo m\xc3\xa1s famoso de todo, el trabajo altamente sensual del fot\xc3\xb3grafo Bruce Weber. Ir\xc3\xb3nicamente, la publicaci\xc3\xb3n conten\xc3\xada muchos modelos desnudos, mientras que las ropas a menudo se mostraban independientemente sobre una superficie plana. Una publicaci\xc3\xb3n tan "picante" hizo mella entre los clientes m\xc3\xa1s j\xc3\xb3venes y tuvo una de las tasas m\xc3\xa1s altas de circulaci\xc3\xb3n entre los j\xc3\xb3venes entre todas las revistas de finales de los a\xc3\xb1os 90. La revista tambi\xc3\xa9n fue un icono entre los gays por sus grandes dosis de hombres j\xc3\xb3venes sin camiseta e im\xc3\xa1genes homoer\xc3\xb3ticas. Los anuncios de prensa para el A&F Quarterly aparecieron en las revistas Interview, Out, Rolling Stone y Vanity Fair. En 1999 la compa\xc3\xb1\xc3\xada se extendi\xc3\xb3 con "A&F TV", una cadena que se centraba en j\xc3\xb3venes dedicados al deporte y a actividades de ocio. "A&F TV" fue originalmente creada para emitirse en televisi\xc3\xb3n por cable y en los monitores de las tiendas de Abercrombie & Fitch, pero hasta hace poco s\xc3\xb3lo se emit\xc3\xada en el sitio web de la compa\xc3\xb1\xc3\xada._NEWLINE_El A&F Quarterly lleg\xc3\xb3 a ser un foco de controversia poco despu\xc3\xa9s de comenzar a publicarse. Mostraba fotos de modelos masculinos y femeninos, habitualmente desnudos, posando en pares o grupos. A pesar de la pol\xc3\xadtica de la compa\xc3\xb1\xc3\xada restringiendo las ventas de la publicaci\xc3\xb3n a adultos, los cr\xc3\xadticos cargaron contra la publicaci\xc3\xb3n, ya que terminaba vendi\xc3\xa9ndose tambi\xc3\xa9n a menores. Varios estados amenazaron con plantear acciones legales, aunque la compa\xc3\xb1\xc3\xada nunca fue demandada por nada relativo a esta publicaci\xc3\xb3n.\n_START_SECTION_\nProductos\n_START_PARAGRAPH_\nLa ropa de la compa\xc3\xb1\xc3\xada tambi\xc3\xa9n ha sido objeto de cr\xc3\xadticas. En 2002, la controversia estall\xc3\xb3 con las caricaturas de Asi\xc3\xa1ticos-Americano y otros grupos \xc3\xa9tnicos en sus camisas. Una camisa en la que aparec\xc3\xadan dos asi\xc3\xa1ticos sonrientes con sombreros c\xc3\xb3nicos llevaba el eslogan "Servicio de Lavander\xc3\xada de los Wong Brothers \xe2\x80\x94 Dos Wongs Pueden Hacerlo Blanco" ("Wong Brothers Laundry Service\xe2\x80\x94Two Wongs Can Make It White", haciendo un juego de palabras con la mala pronunciaci\xc3\xb3n del sonido "r" por parte de los asi\xc3\xa1ticos). La compa\xc3\xb1\xc3\xada retir\xc3\xb3 los dise\xc3\xb1os y pidi\xc3\xb3 disculpas despu\xc3\xa9s de un boicot de los grupos de estudiantes asi\xc3\xa1ticoamericanos. Ese mismo a\xc3\xb1o, la divisi\xc3\xb3n de ropa infantil elimin\xc3\xb3 una l\xc3\xadnea de tangas para ni\xc3\xb1as preadolescentes despu\xc3\xa9s de que los padres organizaran protestas enfrente de las tiendas a lo largo de Estados Unidos. La ropa interior inclu\xc3\xada frases como Eye Candy y Wink Wink impresas en la parte delantera, lo que se relacion\xc3\xb3 con una pr\xc3\xa1ctica ped\xc3\xb3fila._NEWLINE_En el 2004 se produjeron otros dos incidentes con camisetas controvertidas. El primero se debi\xc3\xb3 a una camiseta con la frase, "Todos son parientes en Virginia Occidental", un aparente chiste de relaciones de incesto en el sur rural de los Estados Unidos. El gobernador de Virginia Occidental, Bob Wise, denunci\xc3\xb3 a la compa\xc3\xb1\xc3\xada por mostrar "un estereotipo infundado y negativo de Virginia Occidental", pero las camisetas no se retiraron.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_El segundo incidente involucr\xc3\xb3 otra camiseta con la frase "L is for Loser" (L es para perdedores) escrita junto a un dibujo de un gimnasta en las anillas. La compa\xc3\xb1\xc3\xada par\xc3\xb3 la venta de la camiseta en octubre de 2004 despu\xc3\xa9s de que el presidente del USA Gymnastics Bob Colarossi anunciara un boicot de Abercrombie & Fitch por mofarse de los deportes._NEWLINE_En noviembre de 2005, la fundaci\xc3\xb3n de Mujeres y Ni\xc3\xb1as del sudesde de Pensilvania lanz\xc3\xb3 un nuevo boicot por vender camisetas con frases como "\xc2\xbfqui\xc3\xa9n necesita neuronas teniendo \xc3\xa9stas?", en referencia a los grandes pechos y las rubias tontas. La campa\xc3\xb1a se hizo nacional en el programa de la NBC The Today Show, y la compa\xc3\xb1\xc3\xada retir\xc3\xb3 las camisetas el 5 de noviembre de 2005.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_La Universidad Bob Jones y sus escuelas precolegiales afiliadas \xe2\x80\x94Bob Jones Academy, Bob Jones Junior High School y Bob Jones Elementary School\xe2\x80\x94 prohibieron que la ropa de A&F fuera "usada, transportada o mostrada" en sus campus porque de la publicidad de la compa\xc3\xb1\xc3\xada ten\xc3\xada "un grado inusual de antagonismo al nombre de Cristo, y muestras de maldad".\xe2\x80\x8b_NEWLINE_A\xc3\xban hoy en d\xc3\xada la compa\xc3\xb1\xc3\xada se reh\xc3\xbasa a producir ropa a para mujer de las tallas XL y XXL ya que seg\xc3\xban las misi\xc3\xb3n de la empresa sus productos no son hechos para ser usados por mujeres con sobrepeso, \xc3\xbanicamente para mujeres atractivas y populares.\n_START_SECTION_\nFitch The Homeless\n_START_PARAGRAPH_\nEn mayo del 2013 el joven estadounidense Greg Karber lanz\xc3\xb3 una campa\xc3\xb1a por medio del portal de videos Youtube llamada "#Fitch The Homeless" (Viste de Fitch a los sin techo) en contra de Abercrombie and Fitch con la intenci\xc3\xb3n de dar a conocer lo "terrible" que es la compa\xc3\xb1\xc3\xada acus\xc3\xa1ndola de ser excluyente, de solo contratar a personas atractivas, de no tener en existencia tallas grandes para mujeres y de promocionarse a s\xc3\xad misma solo para personas populares._NEWLINE_Parte de las acusaciones de Karber est\xc3\xa1n basadas en una entrevista hecha por la revista Salon al presidente ejecutivo Mike Jeffries en la cual afirma que su trabajo es crear ropa \xc3\xbanicamente para los chicos \'cool\' y no para quienes no son populares ni atractivos en la escuela por que no podr\xc3\xa1n pertenecer a su grupo por lo que se declaran como una compa\xc3\xb1\xc3\xada excluyente. Otra de las acusaciones m\xc3\xa1s fuertes y en la cual basa la mayor parte de su campa\xc3\xb1a es que Abercrombie quema la ropa que no va a vender en lugar de donarla a las personas necesitadas como lo hacen muchas otras compa\xc3\xb1\xc3\xadas ya que prefieren hacerlo as\xc3\xad y no d\xc3\xa1rselo a personas que no pertenecen a su grupo social._NEWLINE_El punto de Kerber es comprar ropa de la misma marca en tiendas de segunda para donarla a las personas de bajos recursos ya que as\xc3\xad ser\xc3\xa1 una marca para pobres y no para populares, para esto en su v\xc3\xaddeo muestra como el compra y dona esa misma ropa a personas sin hogar en un barrio de Los \xc3\x81ngeles.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_As\xc3\xad como la campa\xc3\xb1a de Greg Kerber ha sido aceptaba por una gran cantidad de usuarios en redes sociales como Twitter o Facebook, tambi\xc3\xa9n ha recibido cr\xc3\xadticas que lo acusan de utilizar a la gente pobre como peones, de forzar a otros individuos a aceptar sus regalos usados y de no ser un proyecto que realmente tenga la intenci\xc3\xb3n de ayudar a otras personas sino que, al contrario, lo hace solo para perjudicar una marca. En una parte del v\xc3\xaddeo al no encontrar ropa de esta marca en una tienda de segunda, Greg pregunta al empleado donde puede encontrar la secci\xc3\xb3n para "idiotas" lo que tambi\xc3\xa9n caus\xc3\xb3 cr\xc3\xadticas en su contra.\n_START_SECTION_\nPr\xc3\xa1cticas de empleo\n_START_PARAGRAPH_\nDurante cuatro a\xc3\xb1os, A&F ha tenido acusaciones de discriminaci\xc3\xb3n contra empleados de minor\xc3\xadas \xc3\xa9tnicas. Un juicio de 2004 \xe2\x80\x94Gonz\xc3\xa1lez vs. Abercrombie & Fitch\xe2\x80\x94 acus\xc3\xb3 a la compa\xc3\xb1\xc3\xada de discriminaci\xc3\xb3n por ofrecer puestos deseables s\xc3\xb3lo a empleados blancos y americanos. La compa\xc3\xb1\xc3\xada acord\xc3\xb3 una conciliaci\xc3\xb3n antes del pleito. Como parte de los t\xc3\xa9rminos del acuerdo, A&F acord\xc3\xb3 pagar 45 millones de d\xc3\xb3lares a candidatos rechazados y empleados afectados, as\xc3\xad como desarrollar pol\xc3\xadticas institucionales y programas para promover la diversidad en su mano de obra, y campa\xc3\xb1as de publicidad; contratar un Vicepresidente de Diversidad y 25 reclutadores para buscar empleados de minor\xc3\xadas, y parar la pr\xc3\xa1ctica de reclutar empleados principalmente de hermandades masculinas y femeninas blancas\xe2\x80\x8b_NEWLINE_La marca A&F ofrece dos puestos principales a tiempo partido \xe2\x80\x94Impact Team y "Modelo" (antiguo "Representante de marca"). Los modelos son los que interact\xc3\xbaan con los clientes, mientras que los miembros del Impact Team trabajan en la presentaci\xc3\xb3n de la tienda. Algunas personas sosten\xc3\xadan que los trabajadores de minor\xc3\xadas \xc3\xa9tnicas contratados eran principalmente miembros del Impact Team, y no modelos. A&F trabaj\xc3\xb3 duro para demostrar que practicaban la igualdad en todos sus puestos, lo que llev\xc3\xb3 a que algunas personas dentro de la compa\xc3\xb1\xc3\xadan se quejaran de que las personas pertenecientes a minor\xc3\xadas se promocionaban sobre los blancos, para mantener una imagen p\xc3\xbablica positiva.\n_START_SECTION_\nAbercrombie & Fitch en la cultura popular\n_START_PARAGRAPH_\nAbercrombie ha sido una marca muy popular la cual ha tenido competencia con la marca american eagle outfitters._NEWLINE_En el argot, el t\xc3\xa9rmino "Aberzombie" se ha utilizado para describir a alguien obsesionado con las marcas, con parecer joven, de moda y masculino, particularmente gays de mediana edad.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nTelevisi\xc3\xb3n\n_START_PARAGRAPH_\nA&F fue parodiado por las alusiones de discriminaci\xc3\xb3n racial, los altos precios de sus productos y su asociaci\xc3\xb3n con la homosexualidad en programas como Padre de Familia, MADtv y Los Simpson. _NEWLINE_Un episodio de Navidad de Los Simpson muestra a la familia, despu\xc3\xa9s de que se apropiaran de una gran suma de dinero, yendo a comprar a las tiendas exclusivas A&F, parodiadas como "Abercrombie & Rich" por sus altos precios. El programa de televisi\xc3\xb3n Locos Diecis\xc3\xa9is retrataba la marca de una manera similar y mostraba el nombre Albatross and Finch, una parodia obvia de la tienda. _NEWLINE_En la caricatura 6teen emitida por "Cartoon Network" exist\xc3\xada una tienda llamada "Albatross & Finch" (parodia de la popular tienda), en la que s\xc3\xb3lo trabajaban j\xc3\xb3venes hermosos y populares. _NEWLINE_En el episodio 25 de la cuarta temporada de Padre de Familia, titulado "Rivalidad de Hermanos", Stewie y Brian encontradon un \xc2\xbfD\xc3\xb3nde est\xc3\xa1 Wally? negro en un cat\xc3\xa1logo de A&F figurando tumbado entre otros modelos blancos. MADtv emiti\xc3\xb3 sketches parodiando las alegaciones contra A&F por discriminaci\xc3\xb3n racial y a homosexuales._NEWLINE_Tambi\xc3\xa9n parodiaron a Abercrombie en la pel\xc3\xadcula Hincame el diente, d\xc3\xb3nde lo que quer\xc3\xadan mostrar era que los de abercrombie siempre van sin camiseta y tienen cuerpos esculturales._NEWLINE_En la serie Arrow es el apodo que le ponen a Arsenal.\n_START_SECTION_\nCanciones\n_START_PARAGRAPH_\nLa banda LFO tiene una camci\xc3\xb3n titulada "Summer Girls", popular en el verano de 1999, con muchas referencias a A&F en letras como "I like girls that wear Abercrombie and Fitch" (Me gustan las chicas que visten Abercrombie and Fitch) y "You look like that girl from Abercrombie and Fitch" (Te ves como esa chica de Abercrombie and Fitch)._NEWLINE_As\xc3\xad mismo, la banda Saves the Day tiene una canci\xc3\xb3n titulada "Abercrombie & Fitch"\n_START_SECTION_\nInternet\n_START_PARAGRAPH_\nEn MySpace, un v\xc3\xaddeo titulado "The Adventure of Who" ten\xc3\xada una escena de dos chicos yendo a Abercrombie and Fitch. El v\xc3\xaddeo fue eliminado de MySpace en diciembre de 2006 porque empleaba un lenguaje vulgar y contenido sexual.'