b'\n_START_ARTICLE_\nXerox PARC\n_START_PARAGRAPH_\nEl Xerox PARC (Palo Alto Research Center, centro de investigaci\xc3\xb3n de Palo Alto) es una empresa de investigaci\xc3\xb3n y desarrollo, propiedad de Xerox Corporation._NEWLINE_Con sede en Palo Alto (California, EE.UU.), fue fundada en 1970 inicialmente como una divisi\xc3\xb3n de investigaci\xc3\xb3n. Desde entonces ha sido reconocida mundialmente por sus contribuciones e importantes desarrollos en la industria del hardware y software y es creadora de algunos de los est\xc3\xa1ndares actuales m\xc3\xa1s com\xc3\xbanmente usados._NEWLINE_El Xerox PARC ha sido responsable de desarrollos bien conocidos e importantes tales como la impresi\xc3\xb3n por l\xc3\xa1ser, el est\xc3\xa1ndar Ethernet, el moderno computador personal, la interfaz gr\xc3\xa1fica de usuario (GUI), la met\xc3\xa1fora de escritorio, la programaci\xc3\xb3n orientada a objetos, la computaci\xc3\xb3n ubicua, aplicaciones de silicio amorfo (a-Si), avances en el desarrollo del dispositivo apuntador rat\xc3\xb3n o mouse y los semiconductores de muy alta escala de integraci\xc3\xb3n (VLSI)._NEWLINE_En su momento, Xerox lleg\xc3\xb3 a invertir m\xc3\xa1s de 100 millones de d\xc3\xb3lares en diversos proyectos que aunque no llegaran a rentabilizar sus esfuerzos en algunos de sus productos, se convirtieron en la principal fuente de inspiraci\xc3\xb3n de las nuevas tecnolog\xc3\xadas de los a\xc3\xb1os setenta y buena parte de los ochenta._NEWLINE_Anecd\xc3\xb3ticamente, delegaciones de Microsoft, con Bill Gates a la cabeza, o la de Apple de Steve Jobs, tuvieron la posibilidad de penetrar en un recinto que era considerado la Meca de las nuevas tecnolog\xc3\xadas de la informaci\xc3\xb3n._NEWLINE_Xerox form\xc3\xb3 el Palo Alto Research Center Incorporated como una subsidiaria de propiedad total en 2002. Hoy en d\xc3\xada, el PARC trabaja con otros socios comerciales (corporaciones importantes, empresas, concesionarios) y el gobierno.\n_START_SECTION_\nHistoria\n_START_PARAGRAPH_\nEn 1969, el cient\xc3\xadfico jefe de Xerox, Jack Goldman, se acerc\xc3\xb3 al Dr. George Pake, un f\xc3\xadsico especializado en resonancia magn\xc3\xa9tica nuclear y preboste de la Universidad de Washington, para comenzar un segundo centro de investigaci\xc3\xb3n para la compa\xc3\xb1\xc3\xada._NEWLINE_El Dr. Pake seleccion\xc3\xb3 Palo Alto, California, como el sitio que fue conocido como PARC. Mientras hab\xc3\xada casi 5.000 km entre el PARC y los cuarteles generales de Xerox en Nueva York, Xerox ofreci\xc3\xb3 a los cient\xc3\xadficos, en el nuevo laboratorio, gran libertad para emprender su trabajo. La distancia tambi\xc3\xa9n sirvi\xc3\xb3 como impedimiento en la persuasi\xc3\xb3n de la gerencia de la promesa de algunos de sus m\xc3\xa1s grandes logros._NEWLINE_La localizaci\xc3\xb3n de PARC en la costa oeste demostr\xc3\xb3 ser ventajosa a mediados de los a\xc3\xb1os 1970, cuando el laboratorio pod\xc3\xada contratar a muchos empleados del centro de investigaci\xc3\xb3n pr\xc3\xb3ximo, el Augmentation Research Center del SRI, cuando sus fondos, provenientes de DARPA, la NASA, y la Fuerza A\xc3\xa9rea de los Estados Unidos, comenzaron a disminuir. Est\xc3\xa1 situado en tierras del Stanford Research Park arrendadas por la Universidad de Stanford,\xe2\x80\x8b lo que permiti\xc3\xb3 a los estudiantes graduados estar involucrados en los proyectos de investigaci\xc3\xb3n de PARC, y los cient\xc3\xadficos del PARC colaborar con seminarios acad\xc3\xa9micos y proyectos._NEWLINE_Mucho del temprano \xc3\xa9xito de PARC en el campo de los ordenadores fue bajo la direcci\xc3\xb3n del gerente de su Laboratorio de Ciencias de la Computaci\xc3\xb3n, Bob Taylor, quien dirigi\xc3\xb3 el laboratorio como gerente asociado entre 1970-77 y gerente entre 1977-83.\n_START_SECTION_\nEl PARC hoy\n_START_PARAGRAPH_\nDespu\xc3\xa9s de dos d\xc3\xa9cadas como divisi\xc3\xb3n de Xerox, en 2002 PARC fue transformado en una compa\xc3\xb1\xc3\xada subsidiaria enteramente independiente dedicada a desarrollar y madurar avances en conceptos de ciencia y negocios con el soporte de socios comerciales y clientes._NEWLINE_Xerox sigue siendo el mayor cliente de la compa\xc3\xb1\xc3\xada (50%), pero el PARC tiene, adem\xc3\xa1s de Xerox, otros numeroso clientes corporativos y clientes de inversi\xc3\xb3n de capitalde riesgo en diferentes campos de uso, incluyendo: VMware, Fujitsu, Dai Nippon Printing Co., Ltd. (DNP), Samsung, NEC, SolFocus, Powerset, y muchos m\xc3\xa1s._NEWLINE_Actualmente, el PARC conduce investigaci\xc3\xb3n en "tecnolog\xc3\xada limpia", dise\xc3\xb1o de interfaz de usuario, sensemaking, computaci\xc3\xb3n ubicua y sistemas conscientes del contexto, electr\xc3\xb3nica de \xc3\xa1rea grande, y control basado en modelos y optimizaci\xc3\xb3n en sistemas embebidos, inteligentes.\n_START_SECTION_\nEl Alto\n_START_PARAGRAPH_\nLa mayor parte de estos desarrollos se incluyeron en el Alto, que a\xc3\xb1adi\xc3\xb3 el ahora familiar rat\xc3\xb3n,\xe2\x80\x8b desarrollado por el SRI, que unifica en un simple modelo la mayor\xc3\xada de los aspectos del, ahora est\xc3\xa1ndar, uso del computadora personal. La integraci\xc3\xb3n de Ethernet incit\xc3\xb3 el desarrollo del PARC Universal Packet, muy similar a como es el Internet de hoy.\n_START_SECTION_\nLa GUI\n_START_PARAGRAPH_\nXerox ha sido fuertemente criticado (particularmente por los historiadores de los negocios) por fallar en comercializar y explotar provechosamente las invenciones de PARC. Un ejemplo favorito es la GUI, desarrollada inicialmente en PARC para el Alto y despu\xc3\xa9s comercializada como el Xerox Star por el Departamento de Desarrollo de Sistemas de Xerox. Aunque muy significativo en t\xc3\xa9rminos de su influencia en el dise\xc3\xb1o de futuros sistema, es juzgado como una falla porque solo vendi\xc3\xb3 aproximadamente 25.000 unidades. Un peque\xc3\xb1o grupo de PARC encabezado por David Liddle y Charles Irby formaron Metaphor Computer Systems y extendieron el concepto del escritorio del Star en un modelo de gr\xc3\xa1ficos animados y una oficina automatizada comunic\xc3\xa1ndose y vendieron la compa\xc3\xb1\xc3\xada a IBM.\n_START_SECTION_\nLa adopci\xc3\xb3n por Apple\n_START_PARAGRAPH_\nEl primer producto GUI comercial exitoso fue el Apple Macintosh, que fue fuertemente inspirado por el trabajo de PARC; A Xerox le fue permitido comprar acciones pre-IPO de Apple, a cambio de visitas de ingenieros y un entendimiento de que Apple crear\xc3\xada un producto GUI. Mucho despu\xc3\xa9s, en el medio del pleito legal Apple vs. Microsoft en el cual Apple acus\xc3\xb3 a Microsoft de violar sus copyrights apropi\xc3\xa1ndose del uso del "look and feel" (apariencia y sensaci\xc3\xb3n) del GUI de Macintosh, Xerox tambi\xc3\xa9n demand\xc3\xb3 a Apple con los mismos argumentos. El pleito fue rechazado porque el presidente del tribunal dictamin\xc3\xb3 que "las quejas de Xerox eran inadecuadas por una variedad de razones legales", aunque revisionistas ap\xc3\xb3crifos de la historia insisten que Xerox simplemente esper\xc3\xb3 demasiado para presentar el pleito, y el estatuto de limitaciones hab\xc3\xada expirado. Esto no era realmente verdad; el rechazo de la queja legal de Xerox no fue basado simplemente en presentaci\xc3\xb3n tard\xc3\xada, sino en una carencia de m\xc3\xa9rito legal al caso de Xerox en c\xc3\xb3mo que fue presentado.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nDistinguidos investigadores\n_START_PARAGRAPH_\nEntre los investigadores distinguidos de PARC hubo tres ganadores del Premio Turing: Butler W. Lampson (1992), Alan Kay (2003), y Charles P. Thacker (2009). El Premio de Software de Sistema de la ACM reconoci\xc3\xb3 el sistema Alto en 1984, Smalltalk en 1987, InterLisp en 1992, y Remote procedure call en 1994. Lampson, Kay, Bob Taylor, y Charles P. Thacker recibieron el premio Charles Stark Draper Prize de la National Academy of Engineering en 2004 por su trabajo en el Alto.\n_START_SECTION_\nHerencia\n_START_PARAGRAPH_\nLos desarrollos de PARC en la tecnolog\xc3\xada de la informaci\xc3\xb3n han tenido gran impacto a largo plazo. Una vez que los m\xc3\xa9ritos de las interfaces y de la tecnolog\xc3\xada en que PARC fue pionero se volvieron ampliamente conocidos, \xc3\xa9stos evolucionaron en est\xc3\xa1ndares para gran parte de la industria de computaci\xc3\xb3n. Muchos avances no fueron igualados ni sobrepasados por dos d\xc3\xa9cadas, un lapso de tiempo enorme en el mundo de r\xc3\xa1pidos cambios de la alta tecnolog\xc3\xada._NEWLINE_Mientras que hay una cierta verdad en que la gerencia de Xerox no pudo ver el potencial de muchas de las invenciones de PARC, esto es una sobre simplificaci\xc3\xb3n al generalizar. La realidad m\xc3\xa1s grande es que la investigaci\xc3\xb3n computacional era una parte relativamente peque\xc3\xb1a de la operaci\xc3\xb3n de PARC. Sus cient\xc3\xadficos de materiales fueron pioneros en tecnolog\xc3\xadas del LCD y del disco \xc3\xb3ptico, otras inventaron la impresi\xc3\xb3n por l\xc3\xa1ser, cada uno de estos inventos probaron ser grandes \xc3\xa9xitos cuando se introdujeron a los mercados de negocios y del consumidor._NEWLINE_Aunque no est\xc3\xa1 en el mismo orden, desde principios de los a\xc3\xb1o 1980, el trabajo en PARC, a menudo pasado por alto, incluye algunos avances significativos en la computaci\xc3\xb3n ubicua, la programaci\xc3\xb3n orientada a aspectos, y el IPv6.'