현대그룹이 조직문화 생활화를 선언하며 재도약 실천에 나섰다. 현대그룹은 새로운 조직문화인 '4T'를 확산시키기 위해 새로 매뉴얼을 개정해 임직원들에게 보급했다. 조직문화 '4T'는 현대그룹이 2009년 그룹의 재도약 의지를 다지며 도입, 실천해 온 조직문화 체계로 Trust(신뢰) Talent(인재) Tenacity(불굴의 의지) Togetherness(혼연일체) 등 4가지 핵심가치로 구성돼 있다. 이번 매뉴얼 발간은 2009년 6월 초판 발행 이후 2년여 만으로 매뉴얼에는 '4T'를 적극적으로 실천하기 위한 행동지침 Smart(영리) Speedy(신속) Simple(간결) '3S'를 반영했다. 첫 번째 매뉴얼이 '4T'의 소개와 조직 구성원의 의식 개혁에 초점을 맞추고 있었다면, 이번 개정판은 매일 매일의 실천을 통한 '4T'의 생활화를 목표로 하고 있다. '4T'의 의미와 가치를 전 임직원이 함께 이해하고 나눔으로써 한마음 한뜻이 되는 단계를 넘어 이제는 현장 속에서 보다 구체적으로 '4T'를 실천하자는 것이다. 궁극적으로는 '4T'와 3S를 모든 구성원의 핵심가치이자 판단기준, 행동지침으로 승화시켜 나아갈 계획이다. 현정은 현대그룹 회장은 발간사에서 "전 임직원이 모든 사업 현장뿐만 아니라 개인의 일상생활에서도 '4T' 매뉴얼 속에 담긴 정신과 교훈을 적극적으로 실천해 자신의 발전과 함께 주어진 소임을 완수하기 위해 혼신의 노력을 다해 줄 것"을 당부했다. 현대그룹은 "'4T'와 이번에 새롭게 추가된 3S를 통해 현대그룹의 혁신적인 조직문화 정착이 보다 활기차게 진행될 것"으로 기대하고 있다.
4T가 뭐야?
4T'는 현대그룹이 2009년 그룹의 재도약 의지를 다지며 도입, 실천해 온 조직문화 체계로 Trust(신뢰) Talent(인재) Tenacity(불굴의 의지) Togetherness(혼연일체) 등 4가지 핵심가치로 구성돼 있다