◇ 일제 이래의 클로즈드숍 전통 =부산항운노조 문제가 고질화된 것은 부산항 부두노무자들의 채용권과 인사권을 노조가 쥐고 있는데다, 노조에 가입해야만 부두노무자로 일할 수 있도록 제한하는 클로즈드숍 형태로 운영되는 구조에서 찾을 수 있다. 클로즈드숍과 항무공급권 등은 1500년대 이후 유럽 각국이 식민지에 부두를 건설하며 현지인들의 반발을 무마하고 협조를 구하기 위해 부두노무자들에게 부여한 혜택으로 20세기 중반까지 전세계의 공통된 현상이었다. 하지만 20세기 후반부터 기계식 부두가 들어서면서 클로즈드숍이 오픈숍으로 전환되는 등 빠른 속도로 변하고 있으나 우리나라는 일제시대 때 도입된 형태가 지금까지 유지되고 있다. ◇ 막강한 위원장 권한 =게다가 노조위원장은 권한 강화를 위해 자신의 친인척들을 노조 간부로 배치하고 있다. 박아무개(61) 현 부산항운노조 위원장은 아들과 친인척 등 10여명을 부위원장 등 노조 핵심간부로 두고 있다. 그는 해마다 5월에 열리는 관행을 깨고 지난 1월14일 정기대의원대회를 열어 노조위원장 연임(임기 3년)에 성공했다.
부산항운노조 문제가 고질화된 이유는 뭐야?
부산항 부두노무자들의 채용권과 인사권을 노조가 쥐고 있는데다, 노조에 가입해야만 부두노무자로 일할 수 있도록 제한하는 클로즈드숍 형태로 운영되는 구조