산업은행과 민간이 올해 안에 2천억원의 공동 펀드를 조성해 창업 초기 단계의 벤처기업에 투자하는 한편, 기업은행도 중소·벤처기업 전용 사모펀드(PEF)를 올해 안에 2천억원 규모로 조성할 예정이다. 최대주주 등의 상장 후 매각 제한기간을 2년에서 1년으로 단축하고 가격 변동 폭도 12%에서 15%로 올리는 등 투자 활성화를 위한 종합 지원책도 포함됐다. 다방면의 지원사격이 망라된, 말 그대로 ‘종합 선물세트’인 셈이다. 불황 탈출, 일자리 창출 두 토끼 잡기 이번 정책의 배경에는 대내외 여건을 감안한 정부의 깊은 고민이 배어 있다. 무엇보다 쓸 만한 카드는 다 썼지만 회복되지 않는 경제 여건에 대한 고민이다. 지난 1년 동안 정부는 내수 회복과 경기 진작을 위한 각종 묘약들을 투입했다. 서비스업 활성화 대책, 일자리 창출 방안과 부동산경기 회복 정책 등 이른바 ‘한국형 뉴딜’ 정책들이 잇따라 쏟아졌다. 그럼에도 경기는 곤두박질치고 체력은 좀처럼 회복될 기미가 보이지 않는다. 이에 따라 위험 부담이 크지만 성장성과 수익성이 높은 벤처산업에 ‘베팅’해 불황 탈출과 일자리 창출의 두 마리 토끼를 모두 잡겠다는 것이 이번 정책의 배경이다. 간담회 자리에서 김석동 금융정책국장이 “벤처 자체가 고위험·고수익인 만큼, 벤처정책도 함께 모험한다”고 설명한 것도 이와 무관치 않다. %%990002%% ‘벤처’란 말 속에 배어 있는 부정적인 이미지도 부담스러운 대목이다. 이미 벤처산업은 한 번의 혹독한 시련을 겪었다. 5년 전 김대중 정부는 IMF 외환위기를 탈출할 수 있는 대안으로 벤처산업을 선택했다. 하지만 양적 성장에 치우친 나머지 벤처기업수를 늘리는 데 주력한 결과, 거르지 않은 ‘얼치기 벤처’가 속출했다. 경쟁력 없는데도 시장에서 빨리 퇴출시키지 않고, 자금지원을 통해 목숨을 연장하면서 죽지도 못하는 ‘강시벤처’들이 유령처럼 업계를 떠돌기도 했다. 머니게임으로 대변되는 이른바 ‘게이트’ 시리즈가 잇따라 터지고, 선량한 개인 투자자들은 빈 지갑을 손에 들고 망연자실했다.
누가 중소·벤처기업 전용 사모펀드(PEF)를 올해 안에 2천억원 규모로 조성할 예정인가?
기업은행