최근 삼성이 컴플라이언스 경영(준법경영)을 표방한 바 있는데 중요한 것은 컴플라이언스 경영에 대한 의지와 실천입니다. 서울대 경영대 김정년 명예교수는 지난 24일 한국기업윤리경영연구원(원장 박종선)이 주최한 '컴플라이언스(준법, 준수)의 역할과 헬프라인 활용' 세미나에서 이와 같이 말했다. 김 교수는 "컴플라이언스는 단순한 법령준수가 아닌 올바른 선택을 하기 위한 가치판단 기준"이라며 "컴플라이언스가 제대로 작동하지 않으면 조직내부 문제를 자체적으로 해결할 수 없고 결국 내부의 문제가 외부 폭로로 이어지고 조직은 이해관계자들의 신뢰를 잃게 된다"고 지적했다. 지속가능한 사업을 하기 위해서는 컴플라이언스는 필수적이라는 것이다. 김 교수는 이어 "컴플라이언스가 조직문화에 안정적으로 정착되기 위해서는 조직의 가치관에 관한 교육연수가 중요하다"며 "사회적 비난과 악평을 최소화하고 신뢰도 확충과 일상업무의 원활화, 조직구성원의 사기증진을 통한 경쟁력 강화의 수단으로도 활용될 수 있다"고 말했다.
서울대 경영대 김정년 명예교수는 왜 컴플라이언스가 필수적이라고 했는가?
김 교수는 "컴플라이언스는 단순한 법령준수가 아닌 올바른 선택을 하기 위한 가치판단 기준"이라며 "컴플라이언스가 제대로 작동하지 않으면 조직내부 문제를 자체적으로 해결할 수 없고 결국 내부의 문제가 외부 폭로로 이어지고 조직은 이해관계자들의 신뢰를 잃게 된다"고 지적했다. 지속가능한 사업을 하기 위해서는 컴플라이언스는 필수적이라는 것이다.