POSCO의 ‘그린 라이프 서비스’가 대표적이다. 이 회사는 정년퇴직(56살)을 1년 남겨둔 시점에서 직원들을 인재개발원에 파견해 새로운 진로 개척을 위한 컨설팅 및 학습 기회를 부여한다. 기업은행도 1년에 2차례 시행되는 인사 이동에 앞서 전직 지원 신청을 받아 후선 업무로 직무를 배치하고 6개월간 진로 개척을 위한 교육을 실시하고 있다. 이찬수 기업은행 인력개발부 과장은 “은행을 나가기 전에 진로를 설계할 수 있다는 점에서 직원들의 불안감을 덜어줄 수 있다”고 전한다. 재직자 대상 경력설계 프로그램 활성화돼야 좀 더 넓게는 퇴직자뿐 아니라 현재 회사에 재직 중인 직원들을 대상으로 한 경력설계 프로그램이 활성화돼야 한다는 게 전문가들의 공통된 지적이다. 퇴직 이후를 미리미리 대비할 수 있게 하는 것은 물론이고, 개개인의 경력관리 및 개발에도 도움을 주기 위해서다. 김유희 한국리서치앤드컨설팅 컨설턴트는 “성과부진자를 퇴출시키거나 직무재배치를 유도하는 데 아웃플레이스먼트를 활용하는 기업도 있다”고 말한다. 다가올 구조조정의 여파에 미리 대응해야 한다는 이야기도 나온다. 엄동욱 삼성경제연구소 수석연구원은 최근 펴낸 보고서에서 “국내 생산 가능인구의 연령별 분포를 볼 때 올해와 2017년, 2026년에 대규모 기업 구조조정이 예상된다”며 “만 35살, 만 40살에 도달한 근로자에 대해 안팎의 전문가로부터 향후 진로 설계를 위한 컨설팅 기회를 부여하는 등 다각도의 지원책이 필요하다”고 강조한다. 아웃플레이스먼트가 기업복지의 중요한 항목 중의 하나이자, 인재관리기법의 하나로 자리 잡아야 한다는 주장도 이런 맥락에서 나오고 있다. %%990003%% %%990004%%
정년퇴직(56살)을 1년 남겨둔 시점에서 직원들을 인재개발원에 파견해 새로운 진로 개척을 위한 컨설팅 및 학습 기회를 부여하는 곳은?
POSCO