올림픽과 같은 세계적 스포츠 제전은 경기장 선수들이 치열한 메달과 순위 경쟁을 하듯 기업들도 세계 소비자를 상대로 한 마케팅 경쟁이 벌어지는 곳이다. 글로벌 기업이 스포츠 마케팅에 총력을 경주하는 것은 스포츠가 기존 대중매체를 통한 마케팅 활동의 한계를 극복할 새로운 대안으로 인식되고 있기 때문이다. 삼성경제연구소 이민훈 수석연구원은 '스포츠 마케팅 동향과 시사점' 보고서에서 "소비자 정보력이 향상되면서 기업의 획일적이고 일방적 홍보 메시지가 불신되거나 무시되는 반면, 스포츠 열기는 소비자 감성을 효과적으로 자극하고 긍정적인 기업 이미지를 구축하는데 크게 기여할 수 있다"고 분석했다. 지난 2008년 영국 스폰서십 전문서적에 따르면 "삼성을 비롯 한국 전자회사는 90년대 중반 저가시장 모방자일 뿐 기술우위 기업으로 알려지지 않았다"며 "이후 10년 동안 스포츠 스폰서십에 막대한 투자를 한 결과 기업은 고품질과 기술 우위 브랜드 이미지로 완벽하게 재포지셔닝을 했다"고 기술했다. 삼성은 지난 1998년 나가노 동계올림픽에서 무선통신분야 공식후원사가 되면서 본격적인 스포츠 마케팅을 시작했다. 지난 2004년 아테네 올림픽부터 경기장 소식을 휴대폰으로 실시간 전송하는 무선서비스를 선보이며 SNS시대에 빠르게 반응했다. 스포츠 마케팅은 우리나라 기업에는 오래되지 않은 개념이다. 하지만 미국 기업들에게는 일상적 마케팅의 하나다. 스포츠 비즈니스 데일리에 따르면 미국기업 3분의2 이상이 스포츠 마케팅에 적극 참여하고 있다. 스포츠 마케팅의 고성장으로 관련 직업이 160개 이상 증가했다는 사실이 이를 말해준다. 1852년 미국 뉴잉글랜드 철도회사는 하버드대와 예일대 스포츠팀에 무료 교통편을 제공하고 자사를 홍보한 것이 스포츠 마케팅 시초로 알려졌다. 스포츠 마케팅의 성공적인 예로 나이키의 타이거 우즈를 꼽을 수 있다. 지난 1996년 나이키 최고경영자 필 나이트는 침체에 빠진 골프부문을 회생시키기 위해 책임자 밥 레이프와 골프마케팅 담당자 로드 탈람을 통해 타이거 우즈와 5년간 스폰서십 계약을 맺었다. 스폰서십 대가로 4000만달러를 지급했다. 이후 나이키는 골프어패럴 시장 1위, 골프신발 시장 2위로 올라서며 전년도보다 60% 증가한 1억8000만달러 매출을 달성했다. 글로벌 기업은 신흥국가 진출시 소비자의 배타적 태도와 국수주의의 높은 벽을 단기간에 허물기 위해 스포츠 마케팅을 활용함으로써 좋은 결과를 기대한다. 금호타이어는 지난 1997년 창설한 천진금호 여자배구단이 중국여자배구 리그전에서 우승을 차지하면서 시장 진출 초기 현지인의 마음을 사로잡았다. [IMG1] 삼성전자는 인도 인기 스포츠인 크리켓 리그에 사용할 주제가와 뮤직비디오를 제작해 인도 TV광고에 삽입한 결과 2005년 하반기 TV 매출이 전년 동기 대비 20% 증가했다. 또 삼성전자는 지난 1~2월 가봉과 적도 기니에서 열린 '2012 아프리카 네이션컵' 공식후원사로 다양한 마케팅 활동을 벌였다. 축구 팬들이 대회와 축구를 함께 즐길 수 있는 '삼성 풋볼 페스트'를 마련해 현지 축구 팬들에게 큰 호응을 얻었다. 3만명 이상이 모여 삼성의 대형 스크린을 통해 축구경기를 관람했다. 한양대 김 종 스포츠산업학과 교수는 "예전에 스포츠 스폰서십이 사회공헌 차원에서 얘기되기도 했다"며 "글로벌 시장개척과 신제품 판촉, 기업 브랜드 가치를 높이는데 스포츠 마케팅이 시너지 효과를 낸다는 데 이견이 없다"고 말했다. 김 교수는 "일부 스타 선수나 인기 종목에만 몰리는 것은 바람직하지 않다"며 "과실만 따먹으려 하지 말고 스포츠 발전을 위한 투자가 장기적으로 진행되어야 한다"고 덧붙였다.
삼성이 나가노 동계올림픽에서 무선통신분야 공식후원자가 된 것은 몇년도인가?
1998년