금호석유화학 박철완 상무 "'조카의 난' 아냐…기업가치 제고 노력"
박찬구 금호석유화학 회장과 경영권 분쟁을 본격화한 조카 박철완 상무가 최고 경영진의 폐쇄적인 의사소통 방식을 정면으로 비판했다. 이사회에 대해서도 부적절한 투자 결정을 걸러내고 지배주주의 경영권 남용 견제에 실패했다고 지적했다.
박철완 상무는 11일 서울 중구 웨스틴조선호텔에서 기자간담회를 열고 이같이 강조했다.
박 상무가 박찬구 회장과 경영권 분쟁을 벌인 이후 공개석상에서 입장을 직접 밝힌 건 이번이 처음이다.
이날 박 상무는 현 경영진과 소통이 되지 않아 주주제안을 하게 됐다며 이를 '경영권 분쟁', '조카의 난'이라고 하는 건 왜곡된 시선이라고 주장했다. 주주제안은 개인 최대 주주이자 조직 구성원으로서 기업 가치 제고를 위한 한 방안이라는 설명이다.
박 상무는 "기업은 오너 일가의 전유물이 아니며 기업 경영은 이런 단어로 요약될만큼 단순한 사안이 아니다"며 "저는 비운의 오너일가도 아니고 삼촌과 분쟁하는 조카도 아니다. 조직구성원이자 최대주주라는 특수한 위치를 최대한 활용해 금호석화의 도약을 끌어내려는 것"이라고 주주제안의 배경을 설명했다.
박 상무는 "세간의 오해를 예상했음에도 주주제안이라는 방식으로 현 경영진과 이사회에 대한 문제를 제기할 수 밖에 없었다"며 "금호석화의 현 경영진과 이사회가 과연 수많은 이해관계자의 이해를 존중하고 더 큰 가치를 위해 노력하는가에 대해 회의적이었기 때문"이라고 말했다.
박 상무는 "금호석유화학은 공개 회사로서 주주뿐만 아니라 모든 이해관계자의 이익이 최우선 돼야한다"며 "저는 궁극적으로 과거를 벗어나 모든 주주와 함께 하는 미래지향적인 금호석유화학을 만들겠다"고 말했다.
박 상무는 "현 이사회는 부적절한 투자 결정을 걸러내고 지배주주의 경영권 남용을 견제하는데 실패했다"며 "과다한 자사주 보유 등 기업가치를 저해하는 리스크를 해소하는 데도 무력했다. 이사회가 견제를 하는 대신 방임하고 회사에 개선을 요구하기를 멈출때 그 기업의 미래는 보장되지 않는다"고 말했다.
박 상무는 "금호석화가 호실적에 안주하고 있을때가 아니라고 생각한다"며 "뛰어난 성과에도 저평가된 주주가치, 특히 평균을 한참 밑도는 20% 수준의 배당성향은 장기적인 기업의 지속가능성에 적신호일 수 있다"며 "이미 밝혔듯이 저는 금호석화의 기업가치를 제고하고 발전을 위해 긴 시간 고민해왔다. 10년동안 해외영업 담당 상무로 재직하며 경험한 회사에 대한 기대와 염려가 녹아들어있다"고 말했다.
박 상무는 선결 과제로 △금호리조트 인수 중단 △저평가된 기업가치 정상화 △전문성·다양성 갖춘 이사회 구성을 통한 기업 거버넌스 개선 등을 제시했다.
박 상무는 "그동안 변화와 혁신에 소극적이었던 금호석유화학에게는 모두 만만치 않은 과제"라며 "5년 내 시가총액 20조를 충분히 달성할 수 있다고 자신한다"고 말했다.
박 상무는 "위기를 기회로 삼지 않으면 금호석유화학의 미래 비전은 요원한 일이 될 것"이라며 "제 진정성이 왜곡없이 현 경영진에게 닿을 수 있길 바라며 주주와 함께하는 미래를 실현하기 위해 최선을 다하겠다"고 말했다.
박철완 상무는 지난달 말 박찬구 금호석유화학 회장과의 특수관계를 이탈하겠다고 선언하고 경영진 교체, 배당 확대 등을 회사에 제안하며 반기를 들었다. 박 상무와 박 회장 간 경영권 분쟁의 승패는 오는 26일 치러지는 정기 주주총회에서 갈릴 전망이다.
금호석유화학 회장과 상무의 경영권 경쟁의 승자를 확인할 수 있는 곳은 어디야
정기 주주총회