광주 상수도 혁신… 노후관 정비 중심 재편성
광주시는 지난해 '상수도 혁신의 원년'으로 삼고 사업본부 변화와 개혁을 대대적으로 추진해왔다.
특히 끊임없이 발생하는 하수도관 사고에 대비해 노후관 정비 중심으로 재편성됐다.
올해부터 진행되는 광주시 상수도 노후관 대대적인 정비는 이에 대한 결과물이다.
지난해 6월 이용섭 광주시장은 2020년을 상수도 혁신 원년으로 선언한 이후, 상수도사업본부는 변화와 개혁을 지속적으로 도모해왔다.
당시 이용섭 광주시장은 상수도사업본부를 놓고 "더이상 심신 약하고, 정년 앞둔 직원이 가는 곳으로 인식돼선 안된다"고 상수도본부 조직의 고질적 문제점을 공개적으로 비판한 바 있다.
당시 이 시장은 수돗물 사고의 원인으로 상수도관 노후화와 함께 직원들의 전문성과 경험 부족에 따른 상수도 관리능력 부족, 정년을 앞둔 직원들이 상수도본부를 도피처로 활용하면서 직원들의 전반적 사기 저하 등을 지목했다.
그러면서 정기 인사에서 전문성을 갖춘 인사를 발탁하고 조직혁신과 결원을 해결하겠다는 의지를 드러냈었다.
이후 지난해 7월 인사에서 대대적인 인사를 단행했다.
이와함께 현장 인력 대폭 확대, 재정혁신을 통한 노후관 정비예산 4배 증폭 등 개혁안도 마련됐다.
먼저 결원율이 본청 수준으로 축소됐다. 20명이 증원되어 기존 11.3%에서 4.7%로 결원율이 줄었다.
제수밸브 조절반, 기동순찰반 등 현장인력을 대폭 확충됐다. 3개팀 8명에서 16개팀 28명으로 늘었다다.
또 재정혁신을 통해 노후관 정비예산을 기존 110억원에서 385억원으로 4배 가까이 대폭 증액시켰다.
올해 1월에는 노후관 정비 특별대책반을 구성해 상수도 본부를 노후관 정비 중심으로 재편성했다.
광주에서 상수도 관리를 맡은 사원은 얼마나 근무하고 있어
20명