사설&gt; 어등산골프장 대중제 전환 광주시 과제는
어등산 관광단지 조성 사업이 15년이 지났지만 지지부진을 면치 못한 가운데 이 곳 사업지에서 골프장을 운영하는 업체가 최근 밀린 기부금을 일괄 지급했다. 이는 해당 업체의 뒤늦은 약속 이행일뿐으로 그동안 사업주에게 끌려다니기에 급급한 광주시로서는 이제부터라도 제역할을 해야 할 상황을 맞았다. 광주시에 따르면 어등산리조트는 최근 금조사회복지장학재단에 8년 치 기부금 16억원을 지급했다. 어등산리조트는 2016년 광주 도시공사와의 소송이 합의·조정되는 과정에서 대중제로 운영되는 홀에서 발생한 순수익금을 기부하기로 했다. 순수익금이 2억원 미만이면 2억원 이상을 장학재단 사업비로 조달하기로 약속했다. 이런 기부는 공익성이 가미된 관광단지 조성에 앞서 수익성이 강한 골프장부터 운영할 수 있게 된 데 대한 반대급부 성격이었다.하지만 어등산리조트측은 골프장 운영 적자 등을 이유로 그 간 기부금을 내지 않았다. 한데 업체가 태도를 바꿔 한 방에 약속을 이행한 배경을 두고 말들이 많다. 어등산리조트는 광주시와 협의를 거쳐 기존 대중제(9홀), 회원제 (18홀)로 나눠 운영하던 것을 최근 27홀 전체를 대중제로 전환했기 때문이다. 수년간 약속 미이행을 방치하던 광주시가 업체가 기부금을 한꺼번에 내자 골프장 운영 방식 전환을 승인해 준 모양새가 됐다.어등산 골프장의 완전 대중제 전환은 골프장 탄생 배경을 고려할 때 업주의 경영합리화로 봐서는 안된다. 개별소비세와 재산세 등 세금 감면액 규모만도 연간 수십억원에 달할 것으로 추산된다. 업주만 배불리는 구조여서는 절대 안된다. 말그대로 대중제로 전환됐으니 회원제와 견줘 이용료가 낮아야 되고 광주시민이 이 골프장을 이용했을 때 그린피 할인 혜택을 누려야 한다. 사회환원이 기업 경영에서 중시되고 있는 현실에서 업체의 기부금 확대는 당연지사일터이다. 광주시는 '선(先)골프장 개장'이라는 첫 단추를 잘 못 끼워 리조트 조성 사업이 깊은 수렁속에서 빠져나오지 못한 만큼 이왕 운영되고 있는 골프장만이라도 시민의 눈높이에 맞춰 운영될 수 있도록 적극적인 행정을 펼쳐야 할 것이다.
어등산리조트가 8년 동안 미루다 연납한 의연금은 어느 정도야
16억원