“전기만 파는 회사 탈피, 지역 사회와 함께 성장할 것”
“한국전력공사가 ‘전기만 파는 회사’라는 이미지를 탈피하면서, 경남도민과 어려움을 나누고 지역사회와 함께 성장한다는 기업문화를 만들겠습니다.” 

 

 신임 김병인(57) 한국전력공사 경남본부장은 안정적 전력 공급이라는 원칙에 충실하면서도 ‘원가연계형 전기요금체계 개편’이 연착륙할 수 있도록 홍보하고 있다. 그는 ‘리딩 KEPCO(한국전력공사), 브라보 경남’이라는 슬로건을 내걸고 경남본부만의 ‘효율문화, 혁신문화, 청렴문화’를 조성하고 있다. 경남본부는 1실 2처 17부(직원 1336명)로 구성돼 전력판매지사 17개소, 송변전지사 3개소를 관할하고 있다. 

 

 그는 “경남에는 대규모 산업단지가 있어 조선, 중공업 등 주력산업 경기침체와 코로나19 장기화에 따른 불황 여파가 빠르게 나타나고 있다”면서 “경남본부 역점사업을 선정해 역량을 집중하고 자율소통 기치 아래 원가기반의 효율성을 높여 가겠다”고 말했다. 

 

 이를 위해 그는 본부 운영방침을 △전력사업 변화 선제 대응 △원가기반 효율성 제고 △안전관리 고도화 △불필요한 일버리기 △비대면 확대 △직원역량 고도화 △자율·청렴 등을 내세웠다. 

 

 그는 “빠르게 변하는 경영환경을 반영해 결재단계 축소와 위임을 통해 직무권한을 개선하고 단위당 원가개념을 현장에 적용할 수 있도록 본부 전력설비 투자 적정성을 분석하고 효율적 비용 집행 방안을 찾고 있다”면서 “재무 건전성을 제고하는 데 중점을 두고 있다”고 강조했다. 

 

 또 그는 “안전 강화와 현장 내재화를 위해 안전 기술자격 취득을 유도하고, ‘안전직무 풀’을 구성해 공사현장 안전관리를 고도화할 것”이라며 “본부 직할 부서와 전력설비 관리센터를 실시간 웹캠 연결로 ‘재해·재난 대비 실시간 현장점검 시스템’을 보강해 사고를 감소시키겠다”고 밝혔다. 이와 함께 한국전력공사가 공기업인 만큼, 지역사회와 상생할 수 있는 다양한 사업도 구상하고 있다. 

 

 그는 “코로나19 지역위기극복 지원사업으로 지역화폐 구입, 지역특산품 구입몰 활용, 사업소별 전통시장 소모품 구입 등을 추진하면서 다문화가정 이해와 적응 지원을 위해 다문화가족 드림투게더 행사와 온라인 비대면 나눔행사 등 배려계층 지원 사업을 추진하겠다”고 밝혔다. 또 그는 “마을 공동체 회복을 지원하기 위해 지역아동센터와 장애인복지센터를 대상으로 간식꾸러미와 생필품 지원, 전기사랑 어린이 격려 행사, 코로나19 극복 전통시장 지원활동 등을 시행한다”고 말했다. 이와 함께 노인 일자리 창출을 위해 시니어클럽 제작 물품 복지시설 기부활동도 지속해서 추진한다. 

 

 부산 출신인 김 본부장은 동성고, 부산대 법학과를 졸업했다. 그는 1989년 한국전력에 입사한 후 예산처 투자계획팀장, 전력연구원 기획관리실장, 정책조정실장, 전력시장처 전력거래실장, 인재개발원장, 재무처장 등의 주요 보직을 역임했다. 

 

한국전력공사 경남본부가 지니고 있는 전력판매지사는 얼마나 돼
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