세계시장의 변화·12년 기업유치정책·기업 적극투자 '삼박자'
강원도 전선 품목의 수출 대박은 세계 시장의 변화 외에도 도의 기업유치 정책, 대기업의 투자 등 삼박자가 맞아떨어진 결과다. 

LS전선은 1,800억원을 들여 2009년 11월에 24만8,000㎡ 규모의 동해공장을 설립했다. LS전선이 생산기지를 동해에 세운 배경은 지자체의 적극적인 기업 유치 정책이 있다. 당시 도는 국·도비 입지 보조금 배정 등 구체적인 인센티브를 제시하며 적극적인 유치 의사를 밝혔고 2008년 4월에 동해공장 설립의 첫 삽을 떴다.

수출전선의 판도를 바꿀 만한 변화는 2020년 11월부터 시작됐다. 기업유치 정책이 수출 구조를 바꾸기까지 12년이 걸린 것이다. 지자체장 임기를 초월한 '긴 안목'이 수출 정책에서 중요한 이유다. 

2009년 당시 LS전선 회장을 맡아 해저케이블 사업과 동해공장 설립을 진두지휘했던 구자열 LS그룹 회장은 지난달에 한국무역협회장으로 취임했다. LS전선 동해공장은 정규직 직원만 297명이며 대다수를 차지하는 생산직은 '지역 거주'를 우선 조건으로 채용 중이다.

김원 LS전선 동해공장장은 “수주 잔액이 계속 증가해 생산 규모가 커져 인력 채용 규모도 점점 늘어날 전망”이라며 “수출 실적증가로 청년 일자리 창출에도 기여하도록 노력하겠다”고 말했다.
동해시에서 LS전선 공장 건설 공사가 시작된 건 언제야
2008년 4월